計劃工作制度15篇

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：1) 崗位職責，明確每個職位的職責范圍和任務(wù)；2) 工作流程，詳細描述各項工作的步驟和程序；3) 工作時間和休假政策，規(guī)定正常工作時間、休息日、假期等；4) 考核評價，設(shè)立績效評估標準和晉升機制；5) 員工行為規(guī)范，包括道德準則和職業(yè)行為要求；6) 培訓與發(fā)展，提供員工成長和技能提升的機會。

注意事項

在制定工作制度時，應(yīng)注意以下幾點：1) 充分調(diào)研，了解業(yè)務(wù)需求和員工意見；2) 制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得違反國家政策；3) 定期審查更新，確保制度的時效性和適應(yīng)性；4) 培訓員工，使他們理解和接受新的制度；5) 制度執(zhí)行要公平一致，避免雙重標準；6) 設(shè)置反饋機制，收集員工對制度執(zhí)行的意見和建議。

制度格式

工作制度的格式通常包括標題、正文和附件三部分。標題要簡潔明了，反映制度的主要內(nèi)容；正文部分按照上述的崗位職責、工作流程等劃分章節(jié)，逐項闡述；附件可以包含表格、流程圖等輔助材料，以便員工理解和執(zhí)行。此外，制度文件應(yīng)有版本號和生效日期，以便管理和追蹤。

在實踐中，工作制度的制定是一個系統(tǒng)性的工程，需要結(jié)合企業(yè)的實際情況，充分考慮員工的需求，以及行業(yè)和市場的動態(tài)。通過科學合理的制度設(shè)計，企業(yè)可以建立起高效、有序的工作環(huán)境，促進員工的成長，最終實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

計劃工作制度范文

第1篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作制度

1.為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),開展避孕節(jié)育知識宣傳普及。

2.開展避孕節(jié)育咨詢與指導(dǎo),做好避孕節(jié)育方法的知情選擇。指導(dǎo)育齡人群實施有效的避孕措施。做好性生活指導(dǎo),提高已婚夫婦生活質(zhì)量。

3.提供避孕藥具,做好相關(guān)藥具的儲存與保管。

4.開展經(jīng)常性的孕情監(jiān)測服務(wù),做好跟蹤隨訪工作。

5.開展育齡婦女計劃生育手術(shù)并發(fā)癥和藥具不良反應(yīng)的監(jiān)測。

6.做好計劃生育技術(shù)服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的登記、匯總、統(tǒng)計與上報。

第2篇 計劃生育服務(wù)中心工作制度

____計劃生育服務(wù)中心工作制度一、熱愛計劃生育事業(yè)，積極宣傳計劃生育方針、政策和節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育的科學知識。

二、樹立良好的職業(yè)道德，遵守紀律，不徇私舞弊，全心全意為育齡夫婦服務(wù)。

三、熱愛本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量。

四、美化環(huán)境，講究衛(wèi)生。

五、工作人員要求持證上崗，掛牌服務(wù)，確保上崗服務(wù)質(zhì)量。

六、嚴格按照各科室的規(guī)章制度開展業(yè)務(wù)。

七、嚴格執(zhí)行計劃生育基本國策，嚴禁利用b超進行非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定。

八、以計生“三大工程”為工作重點，提供全方位、安全、有效、便捷的計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第3篇 學校安全計劃工作制度

一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實法律法規(guī)。深入開展交通安全、食品衛(wèi)生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標,確保學校教育教學質(zhì)量和聲譽的提高。

三、主要工作

(一)學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學期都要結(jié)合實際情況制定安全工作計劃.

(二)大力加強安全工作組織制度建設(shè),努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強工作責任制度。

2、落實定期檢查制度。

3、加強群防群治,共建平安校園。

4、健全資料檔案制度。

5、強化安全預(yù)案制度。

(三)大力加強校園內(nèi)部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。

第4篇 _大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度

大廈物業(yè)工程部工作計劃管理制度

1、工程部應(yīng)根據(jù)管理目標制定工作計劃,并嚴格按計劃執(zhí)行,使工作井井有條。

2、根據(jù)大廈存在的功能缺陷和大廈的發(fā)展方向,制定十年發(fā)展規(guī)劃;每年應(yīng)制定年度設(shè)備維護和更新改造計劃;每季、每月、每周、每日都應(yīng)有具體實施計劃。

3、規(guī)劃和年度計劃由工程部提出,由物業(yè)管理中心行政部審核,項目報請物業(yè)管理中心主任。季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。

4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。

5、在日常工作中必須認真落實計劃內(nèi)容,做到時間、人力、物力保障,保證計劃按期完成。若因客觀原因計劃無法按期完成時,應(yīng)事先向領(lǐng)導(dǎo)說明。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。若在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)計劃不符合實際情況時可予以修正。

第5篇 開發(fā)區(qū)度計劃生育工作考核制度

一、考核內(nèi)容及分值(滿分100分)

(一)基礎(chǔ)工作(100分)

1.黨(總)支部書記、村(居)委會主任、計生主任有承諾書。(10分)

2.計劃生育檔案齊全,填寫準確無涂改。(50分)

3.計生主任工資達到支部書記的80%,且每月不低于300元。(20分)

4.建立兒童落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出的協(xié)調(diào)機制,嚴格控制非正常的戶口遷移。(10分。每出現(xiàn)1例非正常的2000年以后出生落戶和育齡婦女戶籍關(guān)系遷入遷出扣10分,本項扣分上不封頂)

5.計生主任的按時參加“六集中”活動(每曠工一次扣2分,遲到或請假一次扣1分),《村情日志》填寫規(guī)范。(10分)

(二)統(tǒng)計管理(300分)

1.無違法生育或違法收養(yǎng)。(100分)

2.無出生漏錯報。(100分,對2006年以來的違法生育漏報被有獎舉報查實的加倍扣分。)

3.無已婚育齡婦女漏管,育齡婦女信息上報及時準確。(40分)

4.已婚育齡婦女信息準確,達到口述、證件、村報表、鎮(zhèn)報表、wis信息“五一致”。(20分)

5.及時為群眾出具辦理證件、手續(xù)所需的計劃生育證明。(20分)

6.及時準確核查信息共享信息。(20分)

(三)流動人口及城市計生管理(100分)

1.組織網(wǎng)絡(luò)健全,人員報酬落實。(20分)

2.流動已婚育齡婦女無漏管。(20分)

3.流動人口信息采集、上報、變更及時全面。(20分)

4.流動人口信息準確,達到口述、證件、wis信息、流動人口平臺信息“四一致”。(20分)

5.及時督促辦理和審核《流動人口婚育證明》。(10分)

6.與流動流出育齡婦女簽定計劃生育合同。(10分)

(四)政策法規(guī)(100分)

1.《計劃生育有獎舉報辦法》發(fā)放到戶率達100%。(10分)

2.計劃生育家庭法定獎勵政策、上級利益導(dǎo)向政策享受人群上報準確,發(fā)放到位。(50分)

3.協(xié)助做好社會撫養(yǎng)費征收。(20分)

違法生育當事人在當年度沒有繳納社會撫養(yǎng)費的,由當事人所在村級單位先行墊付,待當事人上交或依法征繳后再返還給墊付單位。

4.有計劃生育村務(wù)公開欄,公開內(nèi)容及時齊全。(10分)

5.無計劃生育信訪案件。(10分,出現(xiàn)信訪案件的扣分標準見《獎懲規(guī)定》)

(五)科技管理(200分)

1.及時組織已婚育齡婦女和流入已婚育齡婦女參加查體,查體率達到100%。(100分。按查體比率扣分,對大月份懷孕或違法生育對象的查體記錄標示為已查的,此項不得分。)

2.及時組織目標人群參加免費前優(yōu)生健康檢查,目標人群宣傳品發(fā)放率100%。(40分)目標人群查體覆蓋率每降低1%扣1分;知曉率每降低1%扣1分。

3.已婚育齡婦女徹底避孕措施落實率和及時率達到100%;《不宜放環(huán)證明》開具時間符合要求,填寫內(nèi)容、整理方式符合規(guī)范。(30分。每發(fā)現(xiàn)1例避孕節(jié)育措施未及時落實的扣5分,每發(fā)現(xiàn)1人的《不宜放環(huán)證明》未按規(guī)定出具和整理的扣10分)

4.對孕期、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具隨訪服務(wù)及時,隨訪率100%。(20分)

5.計生服務(wù)室有檢查床、文件櫥、藥具柜、藥具箱、免費發(fā)放點標牌、窗簾等。藥具管理制度上墻,藥具分類擺放,無過期失效產(chǎn)品。有專(兼)職藥管員(持有合格證)。(10分)

(六)宣傳教育(100分)

1.有人口學校,人口學校有專(兼)職教師(有聘書),有桌椅和黑板,有教學資料。有宣傳刊板或宣傳畫、宣傳掛圖等。(20分)

2.有宣傳教育一條街或有固定的宣傳欄、宣傳櫥窗或宣傳標語3條以上。(20分)

3.每戶都要有宣傳品(的免費應(yīng)知應(yīng)會上下冊小畫冊,、免費孕前優(yōu)生健康檢查宣傳折頁,計劃生育村規(guī)民約,、的有獎舉報辦法。當年新婚對象還要要有三優(yōu)叢書,已參加免費孕前檢查的還要有優(yōu)生健康教育處方。不包括明白紙)。(30分)

4.村干部和育齡婦女按規(guī)定參加培訓,開展好宣傳教育活動,記錄規(guī)范。(30分)

(七)協(xié)會工作(100分)

1.村級協(xié)會組織健全,按規(guī)定開展協(xié)會活動。(40分,查看《協(xié)會記錄》)

2.《計劃生育村規(guī)民約》制定程序規(guī)范,內(nèi)容符合“五四三一”要求,獎勵條款落實到位,對違約責任予以追究。(50分)

3.“愛心三大工程”(指“愛心助孕工程”、“愛心送子工程”、“愛心扶助工程”)開展及時到位。(10分)

二、獎懲規(guī)定

(一)本年度獲市及以上先進單位稱號的,分別加5分、10分、15分。

(二)為市及以上提供會議、觀摩現(xiàn)場的,分別加10分、20分、30分;提供其它現(xiàn)場的加5分。

(三)在市及以上組織的工作會議上介紹經(jīng)驗的,分別加2分、4分、6分。

(四)在省級及以上主流媒體發(fā)表計劃生育稿件的,每一篇加20分;在市級主流媒體發(fā)表的,每一篇加10分;提供新聞線索被采納的每一條加2分。

(五)新上或更新計生設(shè)施規(guī)模較大或投資較大的,視情況加3~10分。

(六)對街道或上級的計劃生育工作支持較大的,酌情加分。

(七)有下列情況之一的村(居)單位,直接給予黃牌警告或重點管理:

1.年內(nèi)群眾舉報違法生育漏、錯報被查實的。

2.在各級半年檢查、年終檢查被查實違法生育漏、錯報的。

(八)出現(xiàn)違法生育或違法收養(yǎng)的,三年內(nèi)不得評為各類先進單位。

(九)對在各級的檢查考核中出現(xiàn)問題的,加倍扣分。

(十)對出現(xiàn)到上級_的,按市人口計生局《信訪工作日常監(jiān)控考核辦法》的規(guī)定執(zhí)行:“對進京_的每人(件)次扣40分,集體訪每件次扣100分;對到省_的每人(件)次扣20分,集體訪每件次扣50分;對到市_的每人(件)次扣10分,集體訪每件次扣25分;對到市_的每人(件)次扣5分,集體訪每件次扣10分?？鄯稚喜环忭??！?/p>

三、考核辦法

街道每半年一次組織對村級進行考核,考核結(jié)果以街道黨工委的名義下發(fā)通報。考核結(jié)果與黨(總)支部書記、村(居)委會主任、村級計生主任工資掛鉤,并納入街道對村級的總體考核,作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

四、附則

(一)本考核辦法由區(qū)街人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋,由區(qū)街人口和計劃生育考核小組負責考核。

(二)本考核辦法從2022年1月1日起執(zhí)行。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃免疫工作制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃免疫工作制度

一、凡參加預(yù)防接種的工作人員要明確目的,具有高度的責任心、嚴格的科學態(tài)度,掌握免疫程序、制品性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及反應(yīng)的觀察、處理方法,以確保工作質(zhì)量。

二、接種前詳細詢問病史,凡有禁忌癥者一律不得接種。

三、接種對象、部位、方法、劑量、次數(shù)。間隔時間應(yīng)嚴格按有關(guān)說明或上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。

四、接種時要嚴格執(zhí)行無菌操作,實行一人一針一管?？ń槊缃臃N器具專用。

五、生物制品的運輸和保存應(yīng)按說明執(zhí)行,凡不符合要求的生物制品一律不準使用。安瓿啟開后應(yīng)按規(guī)定在允許的期限內(nèi)用完。

六、做好登記、統(tǒng)計、總結(jié)工作,及時報區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

七、每年組織本轄區(qū)計劃免疫檢查評比工作。

第7篇 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃

2019年“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃2019年“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作計劃

為扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，現(xiàn)就2019年度工作安排如下。

一、目標要求

堅持以#和諧#新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，以黨支部為基本單元，以黨支部主題黨日活動為基本載體，按照“堅持問題導(dǎo)向、注重以上率下、強化督導(dǎo)指導(dǎo)、激發(fā)基層活力、堅持常抓不懈”的要求，引導(dǎo)黨員干部學思踐悟、知行合一、苦干實干，為建設(shè)湖北區(qū)域性增長極、堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”提供堅強保障。

二、持之以恒深學

(一)學習內(nèi)容

1.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部：重點學習《中國**黨章程》《黨的十九大報告》《#和諧#談治國理政》(第一卷、第二卷)《#和諧#關(guān)于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢論述摘編》《#和諧#關(guān)于全面深化改革論述摘編》《#和諧#關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》《#和諧#論黨的群眾路線》《#和諧#總書記系列重要講話讀本》《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》以及黨規(guī)黨紀、系列講話。

2.普通黨員：重點學習《中國**黨章程》《黨的十九大報告》以及黨規(guī)黨紀、系列講話。

(二)學習方式

1.理論中心組研討學。以理論學習中心組學習為抓手，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定期開展集體學習，綜合運用重點發(fā)言和集體研討、專題學習和系統(tǒng)學習等方式，

深入開展專題研學。理論中心組集體學習研討全年不少于12次，其中集中研討不少于4次。

2.辦好講習所組織學。按照省委、市委要求，辦好“新時代__講習所”，組織開展主題鮮明、豐富多樣的講習活動，引導(dǎo)黨員干部學思踐悟#和諧#新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。每年集中講習時間不少于40課時，每月不少于2次。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨支部書記年度開展宣講不少于2次。

3.機關(guān)干部學習日集中學。利用機關(guān)干部固定學習日，通過專題學習、集中輔導(dǎo)、討論交流、參觀考察等形式，組織機關(guān)干部集中學習。

4.黨支部主題黨日集體學。嚴格按照市委“十個規(guī)范”和__市黨支部主題黨日活動指導(dǎo)書的要求，每月組織開展黨支部主題黨日活動，認真完成規(guī)定動作，結(jié)合實際做好自選動作。黨支部主題黨日活動年度不少于12次。

5.利用新媒體日常學。推行“新媒體+”學習模式，利用網(wǎng)站、紅微群、公眾號、手機app、手機報、遠程教育站點等新媒體平臺，及時推送形象直觀、豐富多樣的學習內(nèi)容，引導(dǎo)黨員加強日常學習。

6.結(jié)合實際自己學。組織黨員結(jié)合本職工作和本人實際，明確學習重點，將黨章黨規(guī)及系列講話作為必修課，沉下心來學習必學書目和篇目。《中國**黨章程》《黨的十九大報告》原文學習不少于2遍，入黨誓詞做到會背誦、會默寫。

(三)學習要求

1.制定學習計劃。各級黨委(黨組)要制定年度學習計劃，同時統(tǒng)籌指導(dǎo)所屬黨組織和黨員安排好學習計劃；基層黨組織要制定具體學習方案，明確具體學習內(nèi)容、任務(wù)和方式；黨員要結(jié)合黨支部安排和自身實際制定個人學習計劃。

2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要在學習上帶頭示范，既要在讀原著、學原文、悟原理上作表率，又要利用黨組(黨委)理論學習中心組，抓好專題學習；既要以普通黨員身份參加所在支部的組織生活，又要參加點和分管部門的組織生活，帶頭講黨課、開展講習活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在所在支部或點講黨課年度不少于2

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第8篇 化龍物業(yè)工作計劃總結(jié)制度工作規(guī)范化規(guī)定

雅園物業(yè)工作計劃、總結(jié)制度及工作規(guī)范化規(guī)定為規(guī)范各部門的工作計劃、工作總結(jié)和工作規(guī)范化工作,經(jīng)公司研究決定:

一、各部門將本部門例行工作條理化,于10月15日前制定出本部門《日、周、月、年例行工作》,上報公司審批備案后從10月21日起執(zhí)行。

二、從20年10月起以月為單位,各部門均要求對每月工作進行總結(jié),并對本部門的非例行工作進行預(yù)先計劃,每月15日上報下月非例行工作計劃,每月25日上報上月的工作總結(jié)。

三、各部門的非例行工作的《工作計劃》均按公司統(tǒng)一格式和要求編制,見 一《工作計劃編制說明》及表樣。

四、各部門工作總結(jié)要求敘述本部門本月應(yīng)完成的例行工作和本部門工作職責的完成情況,同時對 二中要求說明的工作進行統(tǒng)計說明,見 二《各部門總結(jié)中要求說明的內(nèi)容》。

五、各部門例行工作和各月《工作計劃》中安排的工作,均要求有工作規(guī)范,工作規(guī)范的制定按 三《工作規(guī)范的編制說明》執(zhí)行。

六、各部門現(xiàn)執(zhí)行的工作規(guī)范按 三的要求整理,10月15日前上報公司審批備案后,從10月21日起執(zhí)行。

七、各部門經(jīng)理應(yīng)認真對待工作計劃,工作總結(jié)和對工作規(guī)范化的要求,這三項將是對干部定期考評的重要項目之一。

一:工作計劃的編制說明

一、統(tǒng)一和規(guī)范各部門工作計劃的編制,目的是通過對部門工作策劃組織過程進行控制,確保服務(wù)實現(xiàn)及工作安排策劃的有效性,確保物業(yè)管理和服務(wù)活動達到法律法規(guī)的要求和滿足客戶的需要,確保服務(wù)質(zhì)量。

二、工作計劃標準表格用于各部門編制非例行的工作安排。

周期性的例行工作安排由部門另行制定《日、周、月、年例行工作》。

三、在計劃中應(yīng)明確:安排工作的具體內(nèi)容、工作標準、工作地點、時間安排、人員的安排、資源(人、機、料)的提供和保證、工作規(guī)范、記錄的要求、工作檢查方法、檢查人、與其它部門的工作銜接(信息的輸入輸出)等內(nèi)容。

四、計劃中的每一項工作均要求確定工作標準并預(yù)先制定工作規(guī)范(按 三執(zhí)行),每一件工作如何檢查以確定完成質(zhì)量也必須安排清楚。

如工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范已制定并適用可直接引用。

如工作標準變化,工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范不適應(yīng)時,需重新修改制定。

五、所有計劃均應(yīng)注清部門、計劃執(zhí)行時間、編制日期/編制人、審批日期/審批人、評審記錄等事項。

六、部門計劃由項目經(jīng)理審核批準;

部門內(nèi)各班組、各職能的計劃由部門經(jīng)理審核批準。

七、計劃的編制人負責對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和總結(jié)(記入工作總結(jié))。

對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督總結(jié),是對計劃的有效性進行確認和編制新計劃時的重要參考依據(jù)。

八、計劃修改時由原編制人提出修改,交原審核人審核批準。

如因特殊原因須指定其它人員進行審批時,該審批人應(yīng)獲得審批所需背景資料,以保證審批和修改的充分、適宜。

九、所有計劃由計劃編制執(zhí)行部門存檔保管,執(zhí)行本過程產(chǎn)生的工作記錄由記錄的使用和接收部門存檔保管。

二:各部門在總結(jié)中應(yīng)說明的工作:

一、行政辦公室:

1、本月組織活動次數(shù)、總結(jié)最主要的經(jīng)驗和教訓。

2、本月共組織了多少次園區(qū)巡視,共發(fā)現(xiàn)問題多少條(分類和匯總情況),各部門完成和落實的情況如何3、車輛管理情況:因公外出車次、公里數(shù)、車輛完好情況、車輛檢查情況等。

4、采購情況:物品采購情況、采買總額、各類別比例、供方評選和檢查情況。

5、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

6、本月公司大事記。

7、 (物業(yè)?？?的投稿量,選用量,比例,稿件征集情況總結(jié)。

二、人事部:

1、招聘情況:幾次、形式及總結(jié)。

2、培訓情況:幾次、名稱、地點,效果評價。

3、員工在崗情況、人數(shù)。

4、本月員工流動情況:上崗人數(shù)、辭職、離職人數(shù)(辭職、離職主要原因分析。

5、本月各部門員工考評情況統(tǒng)計,各部門第一情況,最后一名情況,需不需要進行處理,按規(guī)定應(yīng)由誰處理。

優(yōu)秀員工候選人上報情況。

6、本月人事工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、本月公司內(nèi)部工作環(huán)境和協(xié)調(diào)氛圍如何。

三、工程部:

1、總服務(wù)量、各類別比:正常維修、特約維修、協(xié)助返修等。

2、各設(shè)備系統(tǒng)維修、維護總量:工時、人次均可。

3、各系統(tǒng)運行情況。

4、總出勤人次,人員管理情況。

5、本月本部門考評總結(jié)。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

四、保安部:

1、發(fā)現(xiàn)解決隱患總量。

2、完成保安工作總量:可人日次、可崗次。

3、確認報警次數(shù)。

4、有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)運行情況。

5、本月本部門員工考評情況總結(jié)。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、目前園最大的安全和消防隱患是什么。

五、保潔部:

1、入室保潔量。

2、完成保潔工作總量:可人日次、可崗次。

3、特約服務(wù)量。

4、開荒清掃量。

5、垃圾運量。

6、其它外包保潔服務(wù)工作量及完成情況、完成質(zhì)量。

7、本月本部門員工考評情況總結(jié)。

8、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

六、物業(yè)部:

1、接待報修總量(各類別比例:返修、正常維修、特約服務(wù)等)。

2、收樓入伙數(shù)量(本月數(shù)量、累計量)。

3、投訴數(shù)量(主要引發(fā)原因分析及匯總)。

4、客戶重要信件包裹量。

5、小推車使用次數(shù)。

6、現(xiàn)入住總戶、涉外居住人數(shù)、已上報登記備案人數(shù)、已入伙但未入住的客戶量、退租數(shù)、退租原因調(diào)查統(tǒng)計。

7、辦ic門禁卡量。

8、租賃接待客戶人數(shù)、租賃成功率、不成功原因調(diào)查統(tǒng)計。

9、出租車位情況、本月數(shù)量、累計總量。

10、代辦煤氣總金額。

11、物業(yè)費收繳金額、不繳費部分的原因調(diào)查統(tǒng)計。

12、特約服務(wù)總收入、各類特約服務(wù)金額的比例。

13、本月本部門員工考評情況總結(jié)。

14、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

15、本月客戶反映的最主要問題是什么,原因是什么

七、財務(wù)部:

1、本月收入總額及明細、占預(yù)算比例。

2、本月支出總額及明細、占預(yù)算比例。

3、管理費收繳率,應(yīng)收總量,應(yīng)收未收原因分析。

4、能源代收代繳費用總額。

5、熱水費、采暖費收繳情況。

6、特約服務(wù)收入情況。

7、其它收入情況。

8、本月本部門員工考評情況總結(jié)。

9、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

10、本月財務(wù)管理上的最主要問題是什么,原因是什么 三:工作規(guī)范的編制說明:

一、制定工作規(guī)范的目的是用于指導(dǎo)所有直接從事服務(wù)的各崗位人員的具體的服務(wù)作業(yè)。

二、工作規(guī)范的內(nèi)容

1、工作規(guī)范的內(nèi)容既應(yīng)包括工作規(guī)范(服務(wù)提供規(guī)范),也要包括工作檢查規(guī)范(服務(wù)檢查規(guī)范)。

2、工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范的編制,以各部門各項工作的工作標準為依據(jù)。

編制完成的服務(wù)提供規(guī)范和服務(wù)檢查規(guī)范,在編制工作計劃時,可直接引用。

三、工作規(guī)范的編制時機要求

1、在部門編制《日、周、月、年例行工作》和某時期的非例行工作的《工作計劃》時,如果某項工作不說明其詳細作業(yè)流程以及流程中每一具體活動步驟的質(zhì)量標準,就不能確保所有參與此項工作的作業(yè)人員對此項工作完成要求的理解一致,就不能確保作業(yè)質(zhì)量的一致時和可重復(fù)時,就需要編制完成此項工作的規(guī)范。

2、當一個部門發(fā)生工作不合格的原因中包括工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范不清的因素時,需要及時補充編制。

第9篇 廠計劃管理部門負責人工作責任制度

工廠計劃管理部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

2.根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

4.負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平?后下達,統(tǒng)一管理。

6.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

7.負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

8.檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

9.負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

10.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職責

1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。.

2.有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

3.根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

4.對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

5.有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。

6.有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。

7.有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。

(三)職責

1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預(yù)見性及下達的及時性負責。

2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行展開、檢查、診斷和落實負責。

3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

4.對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

5.對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負責。

6.對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

第10篇 街道人口計劃生育工作考核獎勵制度

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為全面貫徹落實《人口與計劃生育法》和_中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神,落實街道與區(qū)委、區(qū)政府簽定的人口與計劃生育責任目標,制定本考核辦法,作為年終考核評估兌現(xiàn)獎懲依據(jù)。

一、指導(dǎo)思想

以“____”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)為工作重心,以改革創(chuàng)新、促進人口與計劃生育事業(yè)發(fā)展為主線,強化求實,嚴格落實現(xiàn)行生育政策,堅持“綜合評估、獎優(yōu)罰劣”的原則,對社區(qū)居委會進行考核評估。

二、考核內(nèi)容(百分制)

⒈全面深化以居住地管理為主的人口與計劃生育綜合改革,把人口與計劃生育納入社區(qū)工作,利用社區(qū)資源作好人口與計劃生育宣傳教育工作,開展婚育新風進萬家活動和關(guān)愛女孩行動。加強社區(qū)計劃生育組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),社區(qū)計生專干、樓院長(育齡婦女小組長)配備率。(分)

⒉改進計劃生育統(tǒng)計工作,加強對相關(guān)部門采集信息的交流、核實,保證各項數(shù)據(jù)真實可靠,提高已婚育齡婦女個案信息庫質(zhì)量,信息完整率,準確率、綜合避孕率。

(分)

⒊符合政策生育率,人口出生統(tǒng)計求實率,政策外出生上報率。(分)

⒋加強流動人口與計劃生育管理與服務(wù),全面實施“雙居工程”,流動人口持證率達到以上,驗證率達到以上,生殖健康服務(wù)率達到。(分)

⒌已婚育齡婦女接受生殖健康服務(wù)率達到。使用藥具對象避孕知識知曉率以上,藥具應(yīng)用率、使用及時率、隨訪率達到以上,綜合避孕率達到,避孕藥具發(fā)放點達到先進標準。(分)

⒍居民群眾對人口與計劃生育工作滿意率以上。(分)

三、考核評估方法

⒈以全年基礎(chǔ)工作檢查結(jié)果、重點工作完成情況、創(chuàng)新工作成績突出為主要記分依據(jù)。

⒉現(xiàn)場調(diào)查、群眾評議、查看資料、聽取匯報采取平時、半年、年終相結(jié)合的方法進行。

四、加減分主要因素

⒈社區(qū)上報,經(jīng)集體研究評估,被確認工作有創(chuàng)新,有推廣價值,得到上級肯定,加分。

⒉在省、市、區(qū)考核抽查中未被扣分,加分。

⒊通訊報道工作在市級以上新聞媒體報道每篇加分。

⒋因工作被動落后,出現(xiàn)失誤,被上級通報批評的扣分。

⒌在省、市、區(qū)考核抽查中出現(xiàn)較大問題,影響街道整體水平的扣分。

⒍因服務(wù)意識差、工作惡劣被群眾舉報的,扣分

五、考核評估及獎懲

⒈核評價

設(shè)先進、達標、不達標三個檔次

先進社區(qū):考核總分達到分,符合政策生育率、統(tǒng)計求實率完成責任目標,其它指標未出現(xiàn)突出問題。

達標社區(qū):考核總分達到分,符合政策生育率、統(tǒng)計求實率完成責任目標,其它指標未出現(xiàn)突出問題。

不達標社區(qū):考核總分分以下,符合政策生育率、統(tǒng)計求實率有一項未完成責任目標。

⒉獎懲

根據(jù)考核結(jié)果對計劃生育工作先進社區(qū)獎勵元;對計劃生育工作達標社區(qū)獎勵元;對不達標的社區(qū)出示黃牌警告,給予“一票否決”,當年不得評為綜合先進,社區(qū)負責人不得評先。

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第11篇 安全技術(shù)措施計劃工作制度

1、根據(jù)施工組織總設(shè)計的施工部署和方案,總進度計劃、總平面圖的安排,制訂相應(yīng)的安全施工措施,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預(yù)測,提出預(yù)防措施。

2、對于采用的新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù),要制定針對性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施,以確保安全。

3、預(yù)防自然災(zāi)害的措施(防臺風、雷擊、洪水、地震;防暑降溫、防寒凍、防滑等)。

4、高空及立體交叉作業(yè)的防護和保護措施。

5、防火防毒防爆措施。

6、按照施工現(xiàn)場臨時用電管理原則及jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,“臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)

計”臨時用電是施工現(xiàn)場臨時用電管理應(yīng)當遵循的第一項技術(shù)性原則?！笆┙M”內(nèi)容,參照jgj46-2005規(guī)范要求。

7、各種形式的特殊腳手架、制作、搭設(shè),都必須有施工組織設(shè)計,其內(nèi)容包括:設(shè)計依據(jù)、設(shè)計圖紙、計算式,文字要求和安全操作規(guī)程。

8、操作平臺的制作、吊裝、大型機具的裝拆等危險性較大的工程,對可能對施工人員造成的危害和不安全因素編制施工方案和安全技術(shù)措施。

9、對大型群體工程或面積較大結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程,除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程的安全技術(shù)措施,詳細地制訂出有關(guān)的安全防護要求和措施,確保單位分項工程的安全施工(如:爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程)。

10、各種不同氣候條件和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

11、公司由企業(yè)技術(shù)負責人對施工組織設(shè)計與專項安全施工方案進行復(fù)審,復(fù)審后沒有意見給予批準,再有項目部執(zhí)行。

12、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編制人有項目技術(shù)負責人簽字,審核人有項目經(jīng)理簽字,批準人有企業(yè)技術(shù)負責人簽字,批準部門有公司蓋章后,方可落實執(zhí)行。

第12篇 新華醫(yī)院計劃生育工作制度

附屬醫(yī)院計劃生育工作制度

1、認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、江西省《計劃生育條例》。堅持計劃生育

2、工作三不變的原則,進一步完善人口計劃生育管理制度。

3、每季度召集計生聯(lián)絡(luò)員學習有關(guān)計生法律、法規(guī),研究計生工作的新問題,改進工作方法,管理人員應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報計生工作新情況。

4、實行院、科兩級負責制,層層抓管理,逐級抓落實,充分發(fā)揮計生聯(lián)絡(luò)員的作用。

5、建立與完善已婚育齡婦女的基礎(chǔ)檔案,使之規(guī)范化、統(tǒng)一化、科學化,把計劃生育

6、任務(wù)落到實處。

7、經(jīng)常深入科室了解情況,及時建立新婚、生育檔案,搞好跟蹤調(diào)查,掌握第一手資料,完善育齡婦女查體制度。

第13篇 計劃管理部門負責人工作責任制度

□ 職務(wù)

(一)貫徹執(zhí)行上級各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益為中心,在科學預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)中、長期規(guī)劃。

(二)根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃。

(三)負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責層層展開、控制和評價。

(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

(五)根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。

(六)在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

(七)負責綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)計報表、原始紀錄,按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

(九)負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

(十)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

□ 職權(quán)

(一)有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對考產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執(zhí)行完成情況。

(二)有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

(三)根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建議。

(五)有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計法的貫徹執(zhí)行。

(六)有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的會議。

(七)有權(quán)代表工廠進行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

(八)有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須通過計劃科審核。

□ 職責

(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預(yù)見性及下達的及時性負責。

(二)對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行巨型、檢查、診斷和落實負責。

(三)對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

(五)對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠生產(chǎn)任務(wù)和完成負責。

(六)對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

第14篇 社區(qū)衛(wèi)生中心計劃免疫工作管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃免疫工作管理制度

1、凡參加預(yù)防接種的工作人員須持有《預(yù)防接種上崗培訓合格證》,具有高度的責任心、嚴格的科學態(tài)度,掌握免疫程序、疫苗性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及預(yù)防接種副反應(yīng)的觀察、處理方法;卡介苗接種者必須取得卡介苗接種人員證。

2、本地出生一個月的兒童和寄居本地三個月以上流動兒童中的適齡兒童均應(yīng)建立兒童預(yù)防接種證,并規(guī)范登記兒童預(yù)防接種登記簿。

3、門診開診前,應(yīng)對接種室進行消毒。門診接種必須分室(分桌)接種,標志明顯。

4、接種前應(yīng)詳細詢問兒童健康狀況,必要時作健康檢查,凡有禁忌癥者一律不得接種。接種對象、部位、方法、劑量、次數(shù)、間隔時間應(yīng)嚴格按有關(guān)說明或疾控中心規(guī)定執(zhí)行。被接種的兒童應(yīng)在接種現(xiàn)場觀察30分鐘方可離開。

5、接種時要嚴格執(zhí)行無菌操作,實行一人一針一管,使用后的針管要毀型消毒。喂服脊灰糖丸疫苗必須做到一人一勺(一杯)。

6、接種現(xiàn)場應(yīng)備有冷藏包,發(fā)現(xiàn)過期、變色、發(fā)霉、有搖不散的凝塊或異物、無標簽或標簽不清,安瓿有裂紋的疫苗一律不得使用。安瓿開啟后應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)使用完,未使用完的應(yīng)銷毀。

7、做好疫苗的領(lǐng)發(fā)、登記、保管、報損的登記工作。疫苗的運輸和保存應(yīng)嚴格按照冷鏈要求執(zhí)行。

8、建立計劃免疫門診日志,對每名接種的兒童逐一登記門診日志,并填寫完整。

9、認真、及時填報計免門診報表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字準確。

10、計劃外疫苗嚴格按照有關(guān)規(guī)定從轄市(區(qū))疾控中心購買,按物價部門規(guī)定的價格收費,做到價格公示上墻,兒童家長本著知情同意、自愿的原則選擇接種。

第15篇 人口和計劃生育工作考核制度

為堅決完成縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)2022年度人口和計劃生育工作責任指標,切實將各項工作落實到村(社區(qū)),完善和鞏固計劃生育工作以村(社區(qū))為主的責任機制,確保實現(xiàn)“保先創(chuàng)?！钡膴^斗目標。經(jīng)研究,特制定全鎮(zhèn)2022年度村(社區(qū))人口和計劃生育工作目標管理考核實施細則。

一、指導(dǎo)思想與總體目標

堅持全面夯實基礎(chǔ)、強化平時管理、落實工作責任、加強督查考核、務(wù)必求真務(wù)實、打造誠信計生、法制計生,確保實現(xiàn)保先創(chuàng)模目標。總體目標是:全鎮(zhèn)全年符合政策生育率87%以上,其他各項工作達標。

二、考核方式

將村(社區(qū))計劃生育工作責任目標按100分進行量化,結(jié)合省、市、縣的抽查,采取平時抽查、舉報調(diào)查、半年度抽查、年度抽查的形式,核實有關(guān)責任指標完成情況和工作效果,對照計分細則分別計分,按月督查、核實、計分、通報,年終匯總計分,按總得分多少依次評估排隊。

三、考核內(nèi)容、分值設(shè)置、計分細則

1、領(lǐng)導(dǎo)重視(10分)

①落實責任(2分)。調(diào)整和完善了村(社區(qū))計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組及村(社區(qū))干部分片包干負責計劃生育工作的責任機制,進一步深化了支部書記負總責、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負責抓,計生專干具體抓,其他村干部協(xié)助抓的管理體制,計2分。雖已明確村干部的責任范圍,但責任沒有落實、作用發(fā)揮不好的只計1分,沒有明確村干部分片責任范圍的不計分。

②健全網(wǎng)絡(luò)(2分)。調(diào)整和完善了人口和計劃生育組級管理信息網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)村人口多少,按每小組選配了一名綜合素質(zhì)較好、責任心強、熱心計劃生育工作的同志擔任計劃生育組級信息員,對不勝任的信息員進行了調(diào)整,制定組級信息員目標管理考核辦法,信息員作用發(fā)揮好的計2分。雖選配了信息員,沒有制定信息員考核辦法的扣1分,沒有開展活動,作用發(fā)揮不好的只計1分。

③保證時間(2分)。確保了計生專干100%的時間,其他村干部在突擊時集中抓計生工作,計2分。根據(jù)工作分工情況,凡一名村干部未保證計劃生育工作時間的分別扣0.5分。

④保障經(jīng)費(2分)。分管計劃生育的村干部和計生專干全年工資分別達到支部書記(主任)工資的80%,每名組級信息員全年工資達200―300元,保證本單位必要的工作經(jīng)費,計2分。以查實帳務(wù)為依據(jù),一項未達要求的扣1分。

⑤破解難題(2分)。村、支兩委每月召開一次計劃生育專題會議,分析計劃生育形勢,破解計劃生育工作難題,計2分。以查驗會議記錄為依據(jù),每少一次扣0.2分。

2、工作效果(15分)。完成鎮(zhèn)政府下達的符合政策生育率(88%)責任指標記15分,責任指標以下每低1%扣2分。

3、基礎(chǔ)工作(30分)

①孕檢到位(7分)。按照鎮(zhèn)計生辦的要求,認真按時組織好育齡婦女孕檢活動,支部書記親自督促。流動人口育齡婦女孕檢率達95%以上記6分(以集中孕檢日向后推遲半個月時間統(tǒng)計核實數(shù)為依據(jù)),每低1個百分點扣0.2分;在家和流入已婚育齡婦女孕檢率達100%記4分(以集中孕檢日向后推遲一周時間的統(tǒng)計核實數(shù)為依據(jù)),每低1%扣0.2分。

②節(jié)育措施(15分)。a、避孕節(jié)育1分。期內(nèi)避孕措施落實率達93%以上記4分,每低1%扣0.5分;藥具計劃發(fā)放到位率100%,記3分,每低1%扣0.5分;藥具報表不及時一次扣0.5分。b、冬春集中服務(wù)活動分配任務(wù)完成情況計6分,其中結(jié)扎手術(shù)3分,上環(huán)手術(shù)2分。完成了分配任務(wù)的記滿分,每低1%分別扣0.2分、0.1分。c、全年手術(shù)上報統(tǒng)計質(zhì)量2分,有水份的按水份差次扣減統(tǒng)計質(zhì)量分,調(diào)查時被調(diào)查出的水份按統(tǒng)計誤差計算任務(wù)完成比例和總手術(shù)量,再按實際數(shù)量計分。

③流動人口系列化管理(9分)。a、流動人口常規(guī)化管理3分。上冊率100%記1分,每低1%扣0.05分;頒證率100%記1分,每低1%扣0.05分;合同簽訂率(“三包一”責任制)100%記1分,每低1%扣0.05分。b、流動人口“一盤棋”工作記6分。流動人口信息及時采集上報100%記1分,每低1%扣0.1分;流動人口務(wù)工地址(到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到社區(qū)、廠礦)、聯(lián)系電話、身份證號碼準確率100%記5分,每低1%均扣0.1分。

4、村民自治(8分)。①村民自治章程內(nèi)容合法,制訂程序合法,切實可行記1分。有一項不符合要求不計分;②“三位一體”陣地建設(shè)、鞏固達標記1分,有一項不達標扣0.3分;③村級統(tǒng)計臺帳無差錯,與全員人口信息上報數(shù)據(jù)一致的記1分。每差錯1%扣0.1分;④無人口計生工作的_案件,黨群干群關(guān)系融洽,群眾滿意度高記1分。發(fā)現(xiàn)一起因工作失誤或政策把關(guān)不嚴的_扣0.2分,發(fā)現(xiàn)一起省市縣電話、信息、問卷調(diào)查問題反映嚴重的扣0.5分。⑤村務(wù)公開及宣傳陣地外移符合要求,人口和計劃生育相關(guān)法律法規(guī)、生殖健康知識普及率在90%以上的記1分。每項不到位均扣0.5分。⑥按村民自治章程實施獎罰兌現(xiàn)的計3分,其中獎勵兌現(xiàn)到位計1分,雖有獎勵,但獎勵未按規(guī)定足額到位扣0.5分,處罰兌現(xiàn)到位計2分,雖有處罰,但處罰未按規(guī)定到位扣1分,沒有處罰的不計分。

5、誠信統(tǒng)計(12分)。①出生統(tǒng)計準確率100%記3分,每低1%扣0.1分(上年度出生減半扣分);符合政策生育率、統(tǒng)計準確率100%記5分,每瞞、錯、漏報一例違法生育扣2分(上年度出生減半扣分)。②信息、報表上報及時記1分,不及時每次扣0.1分,缺交一次扣0.2分。③全員人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量3分。已婚育齡婦女個案上報錄入100%的記1分,每低1%扣0.02分;上報錄入信息無差錯的記2分,發(fā)現(xiàn)差錯每1例扣0.01分。④應(yīng)用計生辦打印出的全員人口信息單開展服務(wù)工作記1分,未有效利用,導(dǎo)致村級臺帳與信息單信息出現(xiàn)不一致的不記分。⑤杜絕性別錯報記0.5分。每發(fā)現(xiàn)一例錯報扣0.5分。

6、政策推動(5分)。①上年度農(nóng)村獨生子女領(lǐng)證率達到40%以上記1分,每低1%扣0.1分;城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵對象確認準確率100%記1分,否則不記分。②上年度領(lǐng)證獨生子女保健費兌現(xiàn)準確率100%,且公示到位記1分,每低1%扣0.05分,未公示扣0.5分。③獎勵扶助對象及時確認率100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。④獨生子女傷殘死亡對象及時確認準確率達100%且公示記1.5分,否則不記分,未公示扣0.5分。

7、協(xié)會工作(7分)。①完成宣傳標語任務(wù)記1分,每少一條標語扣0.1分;②群眾對計劃生育政策知曉率達到90%,記1分,以抽查考核為準,每低1%扣0.1分。③完成系列保險任務(wù)記5分,每少完成1%扣0.2分。④組織協(xié)會會員開展扶貧幫困、關(guān)愛女孩、開展婚育新風進萬家活動,未開展的扣1分。

8、執(zhí)法環(huán)境(12分)。全年無群體性妨礙計劃生育行政執(zhí)法事件,無為計生對象說情討保影響公正執(zhí)法事件記2分,每發(fā)現(xiàn)一起扣1分。雖出現(xiàn)群眾阻礙行政執(zhí)法,但經(jīng)村干部主動做通工作未造成后果的不扣分。

四、加分與扣分

(一)加分

1、省、市、縣現(xiàn)場會議(含協(xié)會)的現(xiàn)場村加0.5分。

2、省、市、縣抽查的村未出問題,分別加1分。

3、提供線索協(xié)助查處一起“兩非”案件的村加2分。

(二)扣分

1、對于群眾舉報的人口出生統(tǒng)計水份,單位自查補報的不追究責任,縣、鎮(zhèn)復(fù)查出的每例扣1分,納入當年考核總分,省、市、縣、鎮(zhèn)查出的舉報人口出生統(tǒng)計水份,直接按年度調(diào)查統(tǒng)計水份納入對被查單位的考核。

2、經(jīng)抽查,全員人口信息、流動人口“一盤棋”工作問題嚴重的扣1分。

以上各項加分和扣分均直接記入年度考核總分。

五、獎勵與處罰

(一)獎勵

1、推薦為市縣模范或先進村。凡符合市縣模范、先進村標準的村,推薦為市、縣模范或先進村(具體評定標準附后)。

2、符合政策生育率在87%以上,村民自治合格、考核總分在前5名的為計劃生育先進單位。分別由鎮(zhèn)黨委、政府授牌給予表彰獎勵。

(二)處罰

1、出現(xiàn)以下情形之一的單位列為重管,予以黃牌警告。

①年終總分在70分以上,80分以下;

②符合政策生育率在82%以下。

③村(居)民自治不合格。

④省、市、縣抽樣調(diào)查中問題嚴重,造成較大不良影響,但尚未影響縣、鎮(zhèn)在省、市、縣評估排隊位置。

2、出現(xiàn)以下情形之一的單位,堅決實行“一票否決”

①當年符合政策生育率低于70%或連續(xù)三年(含當年)符合政策生育率均在80%以下。

②省、市、縣抽查人口出生統(tǒng)計水份在10%以上(主要指政策外出生的錯漏報)。

③省、市、縣抽樣調(diào)查中村干部和群眾不配合,出現(xiàn)嚴重干擾調(diào)查的。

④村干部干擾征收社會撫養(yǎng)費,或挪用截留社會撫養(yǎng)費,或阻撓計劃生育行政執(zhí)法造成嚴重影響的。

⑤村干部或村干部的直系親屬違反計劃生育。

⑥出現(xiàn)有關(guān)人口和計劃生育責任事故。