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督導(dǎo)工作制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):69

督導(dǎo)工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作時(shí)間與休息安排:明確員工的上班時(shí)間、休息日、假期等,確保合規(guī)且合理。

2. 職責(zé)與權(quán)限:詳細(xì)描述每個(gè)職位的職責(zé)范圍和權(quán)限,以便員工明確自己的工作內(nèi)容。

3. 操作規(guī)程:針對(duì)具體工作流程設(shè)定操作步驟,保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

4. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。

5. 考核與評(píng)估:設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制,激勵(lì)員工提升工作表現(xiàn)。

6. 獎(jiǎng)懲制度:明確獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的具體條件,以激發(fā)員工積極性。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 法規(guī)遵從:確保制度內(nèi)容符合國家法律法規(guī),避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

2. 平等公正:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免歧視和偏袒。

3. 參與度:鼓勵(lì)員工參與制度的討論和制定,增強(qiáng)制度的認(rèn)同感。

4. 定期評(píng)估:定期審查制度的有效性,適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。

5. 溝通透明:公開發(fā)布和解釋制度,確保員工充分理解。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分:

1. 制度標(biāo)題:明確、簡(jiǎn)潔,反映制度的主題。

2. 引言:簡(jiǎn)述制定制度的目的和依據(jù)。

3. 主體:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定,按邏輯順序排列。

4. 附則:包含制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)等信息。

5. 簽署與日期:由負(fù)責(zé)人簽字,并注明制定或修訂的日期。

遵循以上要點(diǎn),制定出的工作制度將有助于構(gòu)建穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

督導(dǎo)工作制度范文

第1篇 學(xué)校推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作方案

為扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,根據(jù)上級(jí)和學(xué)校黨委部署要求,現(xiàn)就推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化督導(dǎo)工作,制訂本方案。

一、總體目標(biāo)

圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要目標(biāo)任務(wù),以推動(dòng)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為重點(diǎn),堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化,突出針對(duì)性和實(shí)效性,認(rèn)真查找分析、著力解決黨組織存在的突出問題,建立健全督導(dǎo)評(píng)估長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)黨員教育經(jīng)常化、組織生活正?;?、作用發(fā)揮常態(tài)化,防止和克服緊一陣松一陣、表面化形式化、學(xué)習(xí)教育與思想工作實(shí)際“兩張皮”等不良傾向,確保學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作落實(shí)到位。

二、督導(dǎo)內(nèi)容

(一)傳達(dá)部署情況

1.各級(jí)黨組織是否及時(shí)傳達(dá)學(xué)校《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施意見》以及座談會(huì)會(huì)議精神等。

2.黨委(黨總支)是否制定了實(shí)施方案并做出相應(yīng)部署安排。

3.黨支部是否制定了主題黨日計(jì)劃。

第2篇 無障礙督導(dǎo)隊(duì)工作制度(范例)

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

督導(dǎo)制度:每月一次組織督導(dǎo)隊(duì)員上街開展督導(dǎo)工作,檢查我區(qū)新開工建設(shè)和改造的市政道路、居住小區(qū)配套設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中無障礙設(shè)施建設(shè)情況,了解原有建筑設(shè)施中欠缺的無障礙設(shè)施情況。

交流制度:每季度一次組織督導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行交流督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的工作計(jì)劃。

反饋制度:每季度一次對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向被查單位進(jìn)行情況反饋。

無障礙設(shè)施建設(shè)督導(dǎo)大隊(duì)督導(dǎo)隊(duì)員工作職責(zé)

1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)無障礙設(shè)施建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工作能力和工作水平。

2、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造和養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)宣傳工作。

3、做好本社區(qū)內(nèi)無障礙設(shè)施建設(shè)、改造、養(yǎng)護(hù)、使用情況的督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向區(qū)推進(jìn)辦、督導(dǎo)大隊(duì)和城管大隊(duì)反映,督促建設(shè)單位進(jìn)行整改。

4、了解本社區(qū)內(nèi)殘疾人、老年人等特殊群體對(duì)無障礙設(shè)施的需求,做好無障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭的工作。

5、做好本社區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)情況的調(diào)研工作。

第3篇 教學(xué)督導(dǎo)員工作職責(zé)管理制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

一、教學(xué)督導(dǎo)員是學(xué)院專職從事教學(xué)督查、指導(dǎo)的工作人員,應(yīng)參加學(xué)院督導(dǎo)室召開的工作會(huì)議,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教學(xué)督導(dǎo)工作的各項(xiàng)任務(wù)。

二、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理教學(xué)督導(dǎo)信息,提出意見和建議,為學(xué)院的教學(xué)管理和改革出謀獻(xiàn)策。

三、教學(xué)督導(dǎo)員要做到掛牌上崗,對(duì)全院的課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)等教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查結(jié)果必須記錄在案。

四、根據(jù)需要在學(xué)院督導(dǎo)室組織和有關(guān)職能部門配合下,召開教師、學(xué)生座談會(huì),聽取師生對(duì)教學(xué)工作的意見建議,并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)學(xué)院督導(dǎo)室。

五、對(duì)教學(xué)過程中出現(xiàn)的重要情況及突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)職能部門和督導(dǎo)室報(bào)告,必要時(shí)可直接向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

六、每學(xué)期期末每位教學(xué)督導(dǎo)員要向?qū)W院督導(dǎo)室提交一份工作報(bào)告。

七、完成學(xué)院督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 公司市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)制度

公司企事業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)工作職責(zé)制度

崗位:市場(chǎng)督導(dǎo)

職責(zé):

一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下本年度目標(biāo),分?jǐn)偟阶誀I店鋪,督促屬下、店長(zhǎng)、柜長(zhǎng)、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實(shí)跟進(jìn)每一項(xiàng)措施及計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場(chǎng)陳列,短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,經(jīng)常言傳身教,現(xiàn)場(chǎng)示范服務(wù)規(guī)范和技巧經(jīng)驗(yàn)。

三、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點(diǎn)工作的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。

四、經(jīng)常巡查各銷售點(diǎn)的運(yùn)作狀況,主動(dòng)向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋求妥善的解決方法,抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確性,貨場(chǎng)擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場(chǎng)整潔等細(xì)致問題。

五、ad支援:針對(duì)加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括:店長(zhǎng)培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。

六、跟進(jìn)板房陳列工作,整理各季新板到貨事宜。完成對(duì)樣板房美觀性陳列和功能性陳列;負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價(jià)場(chǎng)工作。

七、定期整理過季貨品,作退倉或特賣處理。

八、完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其它工作。

督導(dǎo)工作制度4篇

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