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體系如何搭建
在構建某科技公司的財產(chǎn)清查制度時，首要任務是明確目標和范圍。我們應從以下幾個步驟著手：
1. 定義財產(chǎn)范疇：明確包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他各類財產(chǎn)的定義和分類，確保涵蓋所有公司資產(chǎn)。
2. 制定清查流程：設立定期和不定期的清查機制，規(guī)定清查頻率、方法和責任人，保證資產(chǎn)信息的實時更新。
3. 設立審批機制：為防止錯誤和舞弊，設定財產(chǎn)變動的審批流程，確保每一項資產(chǎn)變動都有據(jù)可查。
4. 建立報告系統(tǒng)：設計清晰的報告格式，用于記錄和匯報清查結果，以便管理層及時了解資產(chǎn)狀況。
體系框架
財產(chǎn)清查制度框架應包含以下核心部分：
1. 財產(chǎn)管理政策：闡明公司的財產(chǎn)管理原則和策略。
2. 清查程序：詳細描述資產(chǎn)盤點的步驟和標準。
3. 內部控制措施：規(guī)定防止資產(chǎn)流失和確保數(shù)據(jù)準確性的措施。
4. 責任分配：明確各部門和個人在財產(chǎn)清查中的職責。
5. 糾正和預防機制：設定處理財產(chǎn)差異的流程，以及防止未來錯誤的預防策略。
重要性和意義
有效的財產(chǎn)清查制度對公司運營至關重要，它：
1. 提升資產(chǎn)透明度：確保管理層對資產(chǎn)狀況的全面了解，便于決策。
2. 防范風險：通過定期清查，能及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務問題。
3. 保障合規(guī)性：符合會計準則和審計要求，降低法律風險。
4. 提高效率：明確的責任分配和流程優(yōu)化能提升資產(chǎn)管理工作效率。
制度格式
公司財產(chǎn)清查制度的編寫應遵循以下格式：
1. 引言：簡述制度的目的和適用范圍。
2. 主體部分：詳細闡述各項規(guī)定，如財產(chǎn)定義、清查流程、審批機制、報告系統(tǒng)等。
3. 附錄：包括財產(chǎn)清單模板、清查報告樣本等實用工具。
4. 修改和解釋權：明確制度的修訂權限和解釋機構。
每項制度都應簡潔明了，易于理解，同時保持一定的靈活性，以適應公司發(fā)展和市場變化。在執(zhí)行過程中，需結合實際情況進行調整和完善，以確保財產(chǎn)清查制度的有效性和實用性。
某科技公司財產(chǎn)清查制度范文
第1篇 某科技公司財產(chǎn)清查制度
科技公司財產(chǎn)清查制度
為了加強公司財產(chǎn)管理,確保公司財產(chǎn)安全、完整結合公司實際,特制定本制度。
1、財產(chǎn)物資清查盤點:銷售物資庫存的清查、盤點由公司銷售部門負責,管理用及消耗的物資清查、盤點由人事行政部負責。
2、屬銷售的財產(chǎn)物資每月進行一次清查、盤點,并指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物資(包括各分庫)盤點情況匯總表,按物品購、銷管理制度中的物品銷售情況月報匯總表格式填制報公司財務部進行帳實核對。
3、屬管理用的財產(chǎn)物資原則上每季進行一次清查、盤點,至少每年末必須進行一次,財務部協(xié)助人事行政部進行。
4、財產(chǎn)物資發(fā)生盤盈、盤虧、報廢、毀損、貶值等必須逐項列示清楚;按公司固定資產(chǎn)及物品購銷管理制度的有關條款規(guī)定報批后,送公司財務部進行帳務處理。做到帳實相符。
5、本制度由公司財務部制定并負責解釋。
6本制度從__科技(深圳)有限公司董事會批準之日起執(zhí)行。
第2篇 科技股份有限公司值班管理制度
值班管理制度
1目的及適用范圍
1.1 維護公司安全，保證公司各項工作的正常開展；
1.2 適用與分公司的值班管理；
2管理組織
2.1 分公司行政部負責安排值班管理工作；
2.2 行政總監(jiān)、商務總監(jiān)負責監(jiān)督值班人員的工作；
3管理內容
3.1 值班人員范圍：行政總監(jiān)、商務總監(jiān)、各部門負責人。
3.2 值班時間
3.2.1 周一至周五：18：00時至21：00時；
3.2.2 周六8：30至18：00時。
3.2.3 節(jié)假日值班另行安排
3.3 基本規(guī)定
3.3.1 行政部負責編排值班表，于月底
（30日前）公布并張貼。
3.3.2 原則上，周日除公司有整體工作安排外，不安排值班，公司辦公場所不予開
放。
3.3 .3值班人員職責
3.3 .
3.1 對辦公區(qū)進行巡檢，避免安全隱患，注意節(jié)約水電。
3.3 .
3.2 負責周一至周五下班后仍留在公司的員工的登記，注意公司人員出入
狀況；非公司人員進入辦公區(qū)的登記、管理。對值班期間的安全負責。
3.3 .
3.3 負責周六進出公司所有人員的登記、管理。對值班期間的安全負責。
3.3 .
3.4 妥善處理緊急事件，維護公司形象、財物不受損失。對重大突發(fā)情況，
及時通報上級領導。
3.3 .
3.5 做好值班記錄，行政總監(jiān)每周檢查一次。當天值班結束后，應將值班
記錄交回行政部。
3.3 .4值班人員如有特殊情況不能到崗，應提前通知行政部，由行政部進行協(xié)調。
3.3 .5月末行政部將當月“值班記錄”收存。
3.3 .6值班檢查
3.3 .
6.1 行政部配合行政總監(jiān)、商務總監(jiān)對值班情況進行抽查，對違反此規(guī)定
的予以處罰，造成經(jīng)濟損失者，值班人員承擔相應責任。
3.3 .
6.2 值班人員如調換值班時間，需于值班前一天報行政部備案。
3.4 考核
3.4 .1對于不按公司要求未履行值班職責或值班期間不在崗位的，一經(jīng)查出，全公
司內通報批評，并處以50元以上罰款。
3.4 .2由于工作失職或出現(xiàn)重大失誤
（如被盜等），給公司造成直接經(jīng)濟損失的，
值班人員為第一責任人，將追究值班人的經(jīng)濟責任，同時視情節(jié)嚴重程度給
予降薪、辭退直至開除的行政處罰。
4附件
4.1 《值班記錄表》
第3篇 某科技公司人力資源管理制度前言
科技公司人力資源管理制度前言
為充分調動、發(fā)揮z科技有限公司全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立良好的公司形象,保證公司實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,公司本著以人為本的人力資源管理理念,特制定如下人力資源管理規(guī)章制度。
一、公司人力資源管理規(guī)章制度包括:聘用管理、工資福利管理、培訓管理和績效管理四個部分。
二、本管理規(guī)定所涉及的各種人力資源表單、協(xié)議等內容另行制定,作為本規(guī)定之附件。
三、本管理規(guī)定作為公司員工入職培訓教材的內容之一。
四、本管理規(guī)定的最終解釋權屬公司人力資源部,人力資源部有權根據(jù)國家、北京市及公司實際需要修改本規(guī)定各項條款。
五、本規(guī)定自簽發(fā)日起執(zhí)行。
第4篇 科技股份有限公司印章管理制度
印章管理制度
1目的：規(guī)范用印管理流程，加強對大區(qū)、分公司公司印章的刻制、改正與廢止、使用及管理，明確相關用印手續(xù)及責任，保證用印工作順利進行
2適用范圍
2.1印鑒：公司向主管部門登記的或指定業(yè)務專用的公司印章。如:法人單位公章、
分公司財務/發(fā)票/合同專用章等；其中合同專用章由總部刻制；
2.2職銜簽字章：刻有總經(jīng)理職銜及簽名的印章；
2.3以上統(tǒng)稱為印章；
3詳細制度內容
3.1印章管理的負責人、刻制
3.1.1印章管理負責人
3.1.1.1總部行政部負責全公司所有印章的數(shù)量及印章保管人員檔案的管
理,指導印章保管人用印規(guī)范，同時負責印章銷毀工作。
3.1.1.2總部法務部負責印章使用的法律責任的確定和相關問題的咨詢解
答。
3.1.1.3行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）為分公司所有印章的負責人，負責本
公司印章使用的監(jiān)控。
3.1.1.4分公司行政部為分公司的印章管理部門，負責分公司印章的刻制
及建帳管理，銷毀的申請工作。
3.1.1.5具體印章的保管人由行政總監(jiān)指定。
3.1.2刻制：分公司填寫《刻章申請單》，將印章樣式標明在表單中，經(jīng)行政總監(jiān)
同意，報送總部行政部。總部行政部在一天內回復同意后，方可組織印刻。
任何人不得私自刻制印章。
3.1.3由總部行政部刻制的印章，郵寄到各分公司行政總監(jiān)處，各分公司填寫貨
物確認表示收到，同時行政總監(jiān)以郵件形式將印章保管人員的姓名、職位、
聯(lián)系方式報告總部行政部。
3.2印章的使用及管理
3.2.1每類印章（包括總部刻制的印章）必須由行政總監(jiān)確定唯一的印章保管人
員，由印章保管人員在《印章保管人員檔案表》簽字確認后，分公司行政部
建立印章保管人員的檔案并報送總部行政部，總部行政部將其增加在公司印
章保管人員總檔案中。
3.2.2需要用印人員應先在印章保管人員處領取《用印審批登記臺帳》，需用印的
文件、文稿等經(jīng)行政總監(jiān)同意，行政總監(jiān)在《用印審批登記臺帳》中簽字后，
即可用印。
3.2.3涉及合同、協(xié)議等文檔的用印（不包括總部下發(fā)的標準合同），必須有總部
法務部簽署同意的法律事務申請單，方可用印。
3.2.4對于附加協(xié)議的用印，同3.2.3條。
3.2.5印章保管人員在用印后，將《用印審批登記臺帳》填寫完全，發(fā)生崗位變
動時，需要將《用印審批登記臺帳》全冊與新人進行書面交接。
3.2.6印章保管人員因請假、出差等情況出現(xiàn)離崗4小時以上（重要印章的印章
保管人員離崗2小時以上）的，需將印章交行政總監(jiān)或總監(jiān)指定人員，并填
寫《印章交接單》，有交接記錄，各種用印程序、規(guī)定必須交代清楚，方可
離開。
3.2.7印章保管人員請假、出差等返回后，接替人員應將接替期間的用印登記等
一并交還印章保管人員，同時將用印情況交接清楚。
3.2.8不允許在空白信箋或空白文書上加蓋印鑒。特殊情況必須取得總部法務部
同意方可用印，但必須在用印信箋或空白文書上編號。
3.2.9公章等印鑒不得帶出外用。特殊情況下需帶出外用的，由經(jīng)辦人做出書面
報告，注明用途、借用時間，經(jīng)行政總監(jiān)批準后，方可帶出外用。
3.2.10任何人包括上級領導無權強迫印章保管人員用印，對于該種情況，印章保
管人員應立即拒絕，否則一切責任由印章保管人員承擔。
3.2.11印章保管人員對遇有自己不能掌握的新型或復雜用印申請要在用印前咨詢
總部法務部，確認后方能用印。
3.2.12公司印章在遇到散失、損毀、被盜的情況，各印章保管人員應迅速向行政
總監(jiān)及總部行政部報告，行政部根據(jù)情況依照本規(guī)定的手續(xù)辦理。
3.3印章的銷毀
3.3.1印章銷毀由總部行政部負責。分公司行政部填寫《印章銷毀申請表》，與需
銷毀印章一起，報總部行政部，由總部行政部統(tǒng)一銷毀。
3.3.2印章保管人員保管使用的印章若損壞，按刻章申請程序辦理。新章刻好后，
原損壞印章應同時交還總部行政部，由總部行政部存檔或統(tǒng)一銷毀。
3.4違反用印管理規(guī)定所承擔的后果
3.4.1未將印鑒或加蓋印鑒的空白文書（如合同等）進行妥善保管，導致印鑒或
加蓋有效印鑒的空白文書遺失或被盜用的，對文書保管人處以100-500元的
罰款，由此造成的損失由空白文書保管人負責賠償，構成犯罪的要依法追究
刑事責任。
3.4.2對于其他不按要求用印的，每查出一次，全公司內通報印章管理員并處以
50元的罰款，同時印章保管人必須立即整改到位，否則加倍處罰。
3.4.3對于多次查出問題，多次都無法整改到位的印章保管人，免去其印章保管
人資格，同時作為工作業(yè)績的一部分在人力備案，作為不再續(xù)聘該人的內容
之一。
3.4.4行政總監(jiān)對本公司使用印章出現(xiàn)的用印問題負連帶責任，處以100-1000元
的罰款并全公司內通報；情節(jié)嚴重者，將按瀆職予以免職。
4相關說明
4.1本文件適用于大區(qū)及分公司的印章管理。
4.2屬于公司標準合同用印的，可直接按程序辦理即可，不需按3.2.4條辦理。
4.3公司財務章與個人職銜簽字章必須分開保管。
5表格
5.1刻章申請表
5.2印章保管人員檔案表
5.3用印審批登記臺帳
5.4印章交接單
5.5印章銷毀申請表
第5篇 科技股份有限公司內部費用核算制度
內部費用核算制度
1目的及適用范圍
1.1為推進公司內部經(jīng)濟責任制，做好內部核算基礎工作，特制定本辦法；
1.2本規(guī)定適用于辦公費用、耗材費用、電話傳真費用、郵寄費用等可確認使用范圍
的費用結算工作；2管理組織2.1各部門根據(jù)費用要求，對本部門成本進行控制；2.2行政部負責各種費用的核算及分攤。
3. 管理內容3.1電話、傳真費用核算3.
1.1行政部按部門對電話費用進行匯總分攤。
3.1.2行政部根據(jù)《長途電話、傳真登記表》（ 1），按撥打時間核算，費用分
攤到各個部門。
3. 2辦公用品、耗材費用核算：具體見《辦公用品管理制度》；3.3郵寄費用管理：具體見《郵件管理制度》3.4移動通訊費用核算：據(jù)體見《移動通訊管理規(guī)定》；3.5辦公用品、耗材、郵寄等費用根據(jù)領用、登記情況，費用全部分攤到各部門后，
行政部在每月5日前完成上月《（）公司內部各部門費用核算表》（ 3）3.6固定資產(chǎn)、低值易耗等物品分解原則為“誰領用誰負責”。
3. 7各部門應根據(jù)《（）公司內部各部門費用核算表》有計劃、有針對性的控制本
部門費用。
4
4.1《（）公司內部各部門費用核算表》
第6篇 奶業(yè)科技公司安全管理制度
奶業(yè)科技有限公司安全管理制度
1、員工要樹立安全第一的思想,自覺接受安全教育,學習安全知識,保證安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免各類事故發(fā)生。
3、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,嚴禁穿著個人衣服上崗。
4、車間專職安全員要切實履行職責,隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況,制止違章操作和冒險作業(yè)。
5、電器和機械設備故障應有專業(yè)人員排除,非專業(yè)人員嚴禁私自拆卸。
6、廠區(qū)內需動火時應請示領導,動火現(xiàn)場要設專人監(jiān)管,人走火滅。
7、每天上班前,對設備先進行一次全面的安全檢查,確認無異常 情況后,方可開機。
8、應防止水及其它雜物進入電控箱,保證電源安全。
9、電氣系統(tǒng)接地良好,以防止外界干擾電腦引起誤操作。
10、做好車間的門窗安全管理,注意防盜。
第7篇 科技公司員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊服務于每一位公司員工制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度：
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!
二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務、不得損毀公司形象、透露公司機密;不得私自外借或未經(jīng)同意使用公司商品。
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、而影響本公司形象;
四、上門維修電腦時必須著工作服，佩戴工號牌，表注重，衣帽整潔。
五、待客必須有禮貌，有敬語，有五聲，說話誠實，認真積極的解決顧客的電腦故障，認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意,任何場合下都必須講普通話。
六、工作時接聽私人電話不得超過3分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。
八、員工服務態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶(您好!華誠電腦公司歡迎光臨!請~!)。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務;
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹;(工作中---不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)
3、工作后---對本次服務是否滿意麻煩您對我們的服務多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
九、工作時間：
1、夏季：上午8：00-12：00下午：14：30-18：30
冬季：上午8：00-12：00下午：14：00-18：00
2、每月公休4天
3、在規(guī)定時間內遲到或早退5分鐘者算遲到或早退
4、遲到或早退30分鐘者算曠工1天
十、員工獎罰規(guī)定：
1、除公休外，無周六、日請假、無曠工、遲到、早退者，全勤獎100元/月(注:周六、日請不能請假，同一部門或同一工種每天只能一人休息(由部門自己調休)，“婚喪嫁娶”除外，其它按曠工處理;不計公休;少休=基本工資÷30×2×少休天數(shù)，多休=基本工資÷30×多休天數(shù))。
2、遲到、早退者扣除10元/次。
3、曠工者扣除50元/次，情節(jié)嚴重者開除公司。
4、關于法定節(jié)日加班工資=基本工資÷30×天數(shù)×300%：
⑴元旦：當天1天(無休息)按3倍工資計算
⑵春節(jié)：放假7天，全體員工都以帶薪休假
⑶清明節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算
⑷勞動節(jié)：一共3天(無休息)按3倍工資計算
⑸端午節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算
⑹中秋節(jié)：當天1天(無休息)按3倍工資計算
⑺國慶節(jié)：一共3天(無休息)按3倍工資計算
十一、離職條件：
1、員工離職，必須歸還所有維護工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價賠償。
2、離職后不得再以華誠/海爾電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴訟法律的權利。
3、如需離職者必須提前一個月提呈，(公司中層管理(店長、部門主管、部門經(jīng)理)提前三個月提呈辭職報告)書寫詳細理由各部門主管簽字經(jīng)經(jīng)理批準后方可離職，離職后一個月發(fā)放相應工資與獎金。離職后三個月將發(fā)放相應的發(fā)展基金及有關工資;
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:
1、每月曠工累計達3天;
2、拒絕公司指派任務;
3、泄露本公司機密;
4、偷盜公司財物者;
5、私自收取客戶費用;
6、不滿試用期的。
十三、入職條件
1、員工進入公司試用期1-3個月
2、正式進入華誠公司所須證件如下：
a、個人簡歷一份
b、一寸照3張(近期彩照)
c、身份證復印件
d、相關證件、學歷、職稱復印件
由部門經(jīng)理負責交給公司財務部，由會計審核并入檔。
十四、員工正式入職必須嚴格執(zhí)行本制度
第8篇 科技公司費用支出申請報銷審批制度
科技公司費用支出申請和報銷的審批制度(試行)
根據(jù)公司組織機構、領導分工和業(yè)務流程的調整,現(xiàn)就有關費用支出的申請和報銷流程修訂并規(guī)定如下:
1本制度適用于以下所有費用和支出的申請和報銷:
1.1期間費用:指當期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項目成本或直接計入損益的各項費用,包括管理費用、營業(yè)費用和財務費用。
1.2項目直接費用:指從項目立項至項目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項目有關的相關直接成本和直接費用,包括為項目執(zhí)行而支出的各種工程費用開支和其他直接或者間接歸入項目的費用。項目所用設備、材料、輔料采購支出的報銷審批,按項目預算管理、合同管理等相關制度執(zhí)行。
1.3固定資產(chǎn)支出:指購建固定資產(chǎn)的支出,必須同時滿足以下條件:
1)為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有;
2)使用年限超過一年;
3)單位價值較高:一般的標準為單價2,000元;
2按照全面預算管理的要求,根據(jù)各項費用支出的預算額度,財務部對預算內、外的支出采用不同的申請和報銷審批流程:
2.1預算內支出:指同時滿足以下條件者為預算內支出:預算已獲批準、申請支出的額度未超出預算、申請支出的時間符合預算規(guī)定的時間范圍;
2.2預算外支出:符合以下條件之一者為預算外支出:
1)預算未獲批準;
2)申請支出的額度超出了預算;
3)申請支出的時間不符合預算規(guī)定的時間范圍;
2.3如果責任中心的季度實際執(zhí)行結果偏離季度預算≥±30%,在預算調整方案正式批準之前的所有費用支出的申請和報銷的審批,均按照預算外支出的審批權限和審批流程執(zhí)行;
3費用支出的相關責任主體:
3.1支出申請人(以下簡稱經(jīng)辦人)
1)即費用支出的直接經(jīng)辦人,是費用支出的直接責任人。通常應由經(jīng)辦人(或按本條第2款規(guī)定委托代辦人)填寫借款或報銷憑證,并簽名表示對其真實性負責;
2)有權審批的各級主管人員本人的費用原則上應由本人親自填寫支出申請或報銷單據(jù),并報上一級主管審批簽字;如由助理或秘書代辦,按本制度3.2代辦人的有關規(guī)定辦理;
3)公司總裁本人的費用支出:由執(zhí)行總裁和財務總監(jiān)聯(lián)名審批;
3.2代辦人:受直接責任人的委托,代理直接責任人填寫單據(jù)、報送相關領導審批、與財務部辦理報銷手續(xù)等事務。但是直接責任人需在經(jīng)辦人處親筆簽名表示對其負責,同時代辦人署名并旁注代字樣;
3.3審批人:指按照本制度規(guī)定有權進行審批的各級主管和公司領導。審批人有義務對申請人的支出進行嚴格審核,如發(fā)現(xiàn)不符合財務制度規(guī)定或超標準的支出,應拒絕審批并向申請人提出批評教育,必要時可提請按本制度規(guī)定對責任人進行調查或處罰;
4預算內支出的審批權限和審批流程:
4.1預算內支出的審批權限:
差旅費交際應酬費移動通訊費固定資產(chǎn)購置工程勞務銷售代理費及傭金
相關部門主管≤1≤0.3標準之內無≤10≤1
公司主管領導>1≤3>0.3≤1≤超標10%≥2≤5>10≤50>1≤10
執(zhí)行總裁/總裁>3>1>超標10%>5>50>10
注:[貨幣單位:千元(下同)]
1)交際應酬費:包括宴請、禮品及其他與交際應酬相關的費用;
2)工程勞務:指需外包給公司外部第三方(個人或公司)的工程勞務相關費用,不包括本公司工程和項目管理人員的工程直接或間接費用;
3)銷售代理費及傭金:指需支付給公司外部、不論是否有正式代理協(xié)議的個人或公司的銷售代理費用或傭金;
4)工程勞務和銷售代理費及傭金執(zhí)行項目預算;其余各項費用均按部門或公司預算執(zhí)行;
4.2預算內支出的審批流程:
1)經(jīng)辦人:按規(guī)定填寫報銷單據(jù),粘貼有關原始憑證;
2)經(jīng)辦人所在部門主管(指享受公司部門級待遇的負責人,包括但不限于部門經(jīng)理/總經(jīng)理、主任等,下同)按權限審核并簽字;
3)財務部會計審核、簽字,并根據(jù)需要加注審核意見或建議:
a)審核支出及其原始憑證是否符合財務制度;
b)審核有關費用的審批手續(xù)是否齊備:包括但不限于上級主管簽名的出差報告和交際應酬審批單等;
c)審核支出的性質屬于預算內還是預算外;
4)財務部經(jīng)理:
a)對部門主管有權審批的支出,做出是否可以報銷的終審意見;
b)如果終審意見為不同意報銷,加注審核意見或建議并報財務總監(jiān)審核;
5)超出部門主管審批權限的支出,在以上審批流程的基礎上,需加報經(jīng)辦人所屬分管公司領導和財務總監(jiān)審核批準;
6)執(zhí)行總裁或總裁:對超出分管公司領導審批權限的支出做出終審意見;
7)財務部出納:根據(jù)終審同意報銷的意見核對相關筆跡和原始憑證無誤后付款;
5預算外支出的審批權限和審批流程:
5.1預算外支出的審批權限
差旅費交際應酬費移動通訊費固定資產(chǎn)購置工程勞務銷售代理費及傭金
相關部門主管無無無無無無
公司主管領導≤1≤0.3標準之內無≤10≤1
執(zhí)行總裁/總裁>1>0.3超標準支出≥2>10>1
5.2預算外支出的審批流程
1)經(jīng)辦人:按規(guī)定填寫報銷單據(jù),粘貼有關原始憑證;
2)經(jīng)辦人所在部門主管:無權審批,但必須簽字表明對支出負責;
3)財務部會計審核、簽字,并根據(jù)需要加注審核意見:
a)審核支出及其原始憑證是否符合財務制度;
b)審核支出的性質屬于預算內還是預算外。
4)財務部經(jīng)理:簽字并提出審核意見。
5)分管公司領導:按審批權限審批并簽字;
6)財務總監(jiān):
a)做出是否可以報銷的終審意見;
b)如果終審意見為不同意報銷,加注審核意見并報執(zhí)行總裁或總裁審核。
7)執(zhí)行總裁或總裁:對超出分管公司領導審批權限的支出做出終審意見。
8)財務部出納:根據(jù)終審同意報銷的意見核對相關筆跡和原始憑證無誤后付款。
6費用支出數(shù)額
較大,經(jīng)辦人員墊付有困難時,可向財務部借款。借款的審批權限和流程與上述報銷的審批權限和流程相同。財務部嚴格執(zhí)行前帳不清,后帳不借(付)的原則,所以,經(jīng)辦人員應及時辦理報銷手續(xù)。
7責任審批人出差、休假或外出離開辦公室一個工作日以上的,可按以下辦法之一辦理報銷的審批:
7.1由報銷申請人將有關單據(jù)傳真給責任審批人簽字;
7.2責任審批人授權其下級經(jīng)理或臨時由其上級經(jīng)理代簽,但必須向財務部提交書面的授權書,授權書必須明確授權簽字的范圍和時間,授權人對授權行為承擔相關的責任;
8財務部發(fā)現(xiàn)以下情況,可拒絕報銷人的申請并報告有關部門進行調查,并根據(jù)調查結果視情節(jié)輕重對有關責任人進行處罰:
8.1沒有有效的審批人簽字的;
8.2審批人越權簽字或不按規(guī)定授權導致公司產(chǎn)生經(jīng)濟損失的,審批人要承擔直接責任;
8.3申請人假冒審批人簽字的,申請人承擔直接責任;
8.4有審批權的各級主管違反本制度第三條第2款的規(guī)定,將本人的費用支出授意由下屬作為經(jīng)辦人,而自已作為審批人簽字的,該主管負主要直接責任;其代辦的下屬如果不如實旁注代或向財務部或內部審計部匯報真實情況的,負連帶責任;
9處罰方式:根據(jù)公司《員工獎懲管理條例》的有關規(guī)定,視情節(jié)輕重,對有關責任人按以下方式之一予以處罰:警告;申誡;記過;記大過;開除。
10違犯公司有關財務或費用管理制度,造成直接經(jīng)濟損失的,要視情節(jié)對直接責任人和失察的審批人進行經(jīng)濟處罰,具體的經(jīng)濟處罰規(guī)定參見相關的財務或費用管理制度。
11本制度解釋權歸財務部。
12本制度自發(fā)布之日起實行,以前的規(guī)定與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。
第9篇 科技公司報刊雜志管理制度
科技公司報刊、雜志管理制度
1、公司行政主管負責圖書、雜志和報刊及剪報的管理工作;
2、公司購買的書籍、雜志和報刊及剪報由行政主管統(tǒng)一登記、蓋章,嚴格進行管理,非公司工作人員不得借閱;
3、圖書資料要分類放在固定位置上,要方便查閱。
4、公司的書刊資料實行借閱登記制,凡公司員工借閱時必須履行登記手續(xù),歸還后自覺在登記本上注銷,并放回原處;
5、對已借出的書刊資料,如因公司工作需要可隨時通知借閱者退回;
6、報紙以月為單位,按時間順序裝訂保存;刊物以半年或一年為單位,按順序予以賠償(珍貴圖書的賠償額另計)。裝訂成冊保存,以備查找。
7、公司員工應愛護書籍、雜志、報刊及剪報,毀損書刊者照價賠償,丟失書刊者應雙倍賠償。
第10篇 科技公司檔案管理制度
某科技公司檔案管理制度
第一章 總則
第一條 為加強公司文書檔案、聲像資料的管理工作,保證文書檔案、聲像資料的及時歸檔和妥善保管,特制定本制度。
第二條 公司行政部負責檔案資料的歸檔督促和日常管理工作。
第三條 公司各部門在工作活動中形成的各種有保存價值的檔案資料,都要按照本制度的規(guī)定及時歸檔,部分資料須在行政部備份。
第二章 文件資料的收集管理
第四條 歸檔范圍:
公司印發(fā)的公文。
公司的各種規(guī)章制度、實施細則、程序文件。
公司與其他單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件正本。
公司重要會議資料,包括會議通知、決議、總結、重要發(fā)言、會議紀要等。
上級機關發(fā)來的與公司有關的決定、決議、指示、條例、規(guī)定、計劃等文件資料。
公司對外的正式發(fā)文及與有關單位來往的文書及傳真。
公司重要的技術資料、供應商檔案資料、客戶資料等。
公司管理人員的任免文件資料以及關于員工獎勵、處分的文件資料。
公司所有員工的考核與培訓資料。
公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動的簡報、照片(及底片)、錄音、錄像等。
公司及產(chǎn)品的獲獎證書。
第五條 資料承辦人員應及時將辦理完畢或經(jīng)批準的文件資料,收集齊全,加以整理、歸檔。
第七條一項工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的重要文件資料,由此項工作的負責人收集并交行政部歸檔保管。
第八條公司員工外出參加培訓、學習、考察、調研等公務活動,必須將重要文件資料向行政部辦理歸檔。
第九條各部門須有一名檔案管理人員,認真執(zhí)行定期歸檔制度。
第三章 歸檔管理
第十條檔案管理人員應根據(jù)公司的業(yè)務及工作現(xiàn)狀,編制案卷類目 。案卷類目的條款必須簡明確切,并編上明細名稱。
第十一條 檔案管理人員應及時將文件資料按照案卷類目放入文件夾內,對號入座。
第十二條 在歸檔的文件資料中,應將每份文件的正件與附件、請示與批復、轉發(fā)文件與原件,歸放在一起,不得分開。
第十三條 對于重要的聲像類資料,檔案管理人員應在卷首附上文字說明,包括事由、時間、地點、人物、背景、作者(攝制者)。
第四章 附則
第十四條 本制度由公司行政部負責解釋。
第十五條 本制度自頒布之日起施行。
第11篇 某生物科技公司員工獎懲制度
生物科技公司員工獎懲制度
(所有罰款均歸入福利項目)
1、本公司員工的獎勵分以下五種:
a、嘉獎(每次加發(fā)100元年終獎金)
b、記功(每次加發(fā)500元年終獎金)
c、記大功(每次加發(fā)1000元年終獎金)
d、重獎
e、晉級
2、有以下事跡之一者,給予嘉獎:
a、品行端正、工作努力、能及時完成任務者。
b、維護團體榮譽,有具體事跡者。
c、熱心服務,有具體事跡者。
d、拾金不昧價值達300元以上者。
e、嚴格遵守員工行為規(guī)范者。
3、有以下事跡者,給予記功:
a、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者。
b、節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效者。
c、領導有方,使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
d、預防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
e、遇有災變,勇于負責,并措施得當者。
f、舉報違規(guī)或損害本廠利益的案件者。
g、具有其他較大功績者。
4、對于有以下事跡者,給予記大功:
a、遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救而減少損失者。
b、維護公司安全,冒險執(zhí)行任務,確有實際功績者。
c、維護本公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。
d、具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。
5、對于有以下事跡者,頒發(fā)重獎或給予晉級:
a、研究發(fā)明,對本公司有重大貢獻者。
b、一年內記大功3次者。
c、服務滿5年,考績優(yōu)良,未曾受過記過以上處分者。
6、員工的懲罰分為以下五種:
a、警告(每次扣發(fā)100元年終獎金)。
b、記過(每次扣發(fā)500元年終獎金)。
d、記大過(每次扣發(fā)其全部年終獎金)。
e、降級(減掉相應薪資)。
f、解雇。
7、有以下事情之一,經(jīng)查證屬實者,給予警告處分(或罰款30~50元):
(1)在工作時間聊天,嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。
(2)在工作時間擅離工作崗位者。
(3)工作不力、屢誡不改者。
(4)因過失致使出現(xiàn)工作錯誤但情節(jié)輕微者。
(5)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。
(6)初次不遵守主管人員合理指揮者。
(7)浪費公物情節(jié)輕微者。
(8)檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務者。
(9)在工作區(qū)未佩帶廠證或未穿工衣者。
(10)在工作區(qū)穿涼鞋或赤腳者。
(11)在工作區(qū)、宿舍隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙蒂及其他雜物者。
(12)出入工作區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入工作區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。
(13)遇非常事變,故意規(guī)避者。
(14)破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。
(15)擅自在廠內推銷物品者。
(16)不能完成重大或特殊交辦任務者。
(17)其他違紀行為但情節(jié)較輕者。
8、有以下事情之一經(jīng)查證屬實者,給予記過之處分:
(1)對上級批示或有期限的命令,未申報正當理由而未能如期完成或處理不當者。
(2)直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
(3)因疏忽致使機器設備或物品遭受損害或傷及他人,但不太嚴重者。
(4)在工作場所喧嘩、嬉戲,吵鬧嚴重妨礙他人工作者。
(5)在工作現(xiàn)場吃東西者。
(6)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。
(7)攜帶危險物品入廠者。
(8)投機取巧隱瞞蒙蔽牟取非分利益者。
(9)對同事惡意攻擊,或誣告、偽證而制造事端者。
(10)在工作時間睡覺者。
(11)附合罷工、怠工者。
(12)辦理移交,無特殊理由而未能按期辦妥者。
9、有以下事情之一經(jīng)查證屬實者,給予記大過處分:
(1)擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。
(2)泄漏公司機密者。
(3)攜帶違禁物品入廠不聽制止者。
(4)遺失經(jīng)營的重要文件、物品者。
(5)撕毀公文或公司有用文件者。
(6)在工作現(xiàn)場吸煙者。
(7)擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。
(8)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從者。
(9)違反安全規(guī)定措施致使本公司蒙受損失者。
(10)偽造出勤記錄或請人代打卡或他人打卡者。
(11)仿效上級主管人員簽名,效用印信或未經(jīng)核準擅自使用印信者。
(12)吸毒者。
10、有以下事情之一查證屬實者,可不經(jīng)預告給予解雇:
(1)訂立勞動合同時使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使本廠誤信而遭受損失者。
(2)對于上司或其他員工實施暴行或有侮辱行為者。
(3)違反勞動合同或工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。
(4)故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術、營業(yè)上的秘密,使本公司蒙受損害者。
(5)違反國家法律而判刑者。
(6)無正當理由曠工達三日以上者。
(7)聚眾要挾,妨礙生產(chǎn)秩序者。
(8)張貼散發(fā)煽動性文字、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者。
(9)在工作區(qū)或宿舍內賭博者。
(10)偷竊、盜賣同仁或本廠財物者。
(11)利用本公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽及財物受到損害者。
(12)侵占本公司財物或營私舞弊者。
(13)工作時間在工作場所制造私人物件或者干私活者。
(14)在特定禁煙區(qū)吸煙者。
(15)在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。
(16)依據(jù)勞動合同調派工作,無故拒絕接受者。
(17)打架斗毆造成嚴重后果者。
(18)造謠生事,散播謠言致使公司蒙受損失者。
(19)一年內記大過兩次,且無功過相抵者。
(20)在外從事與公司利益相沖突的工作,情節(jié)嚴重者。
(21)鼓吹與煽動員工罷工、怠工等確鑿證據(jù)者。
(22)參加非法組織者。
(23)其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果,經(jīng)主管部門核準者。
11、員工的降級,參照第10各條款規(guī)定,后果稍輕者使用降級處分。
12、同年度功過相抵標準如下:
a、嘉獎抵警告。
b、記功抵記過。
c、記大功抵記大過。
13、獎懲計算標準如下:
a、兩次嘉獎等于一次記功。
b、兩次記功等于一次記大功。
c、兩次警告等于一次記過。
d、兩次記過等于一次記大過。
14、解職
(1)本公司員工的解職分為“當然解職”、“辭職”、或解雇三種。
(2)本公司員工死亡為“當然解職”。
(3)本公司員工自請辭職者,應按規(guī)定提前以書面形式申請核準,在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。
15、凡有下列情形之一者,本公司經(jīng)預告后終止雇用關系:
a、歇業(yè)或轉讓時。
b、虧損或業(yè)務緊縮時。
c、業(yè)務性質變化,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。
d、員工對于所擔任的工作確不能勝任時。
16、員工欲終止合同時亦照規(guī)定辦理離職手續(xù),未依規(guī)定預告者,按比例扣除相應薪水作為補償,若致使本公司遭受損失者,依法追究其法律責任。
17、本公司員工離職,除“當然解職”及“命令解職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。
第12篇 科技公司培訓管理制度
科技服務公司培訓管理制度
(rwz-_z-bg-)
第一章總則
第一條總則
為進一步提高zz網(wǎng)絡科技服務有限公司(以下簡稱 “公司”)員工的整體素質,加強員工培訓管理,創(chuàng)建學習型組織,適應現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,結合公司實際,特制定本制度。
第二條基本原則
公司的培訓工作秉持保證質量、講究效率的原則開展。
第三條適用范圍
本辦法適用于公司所有員工。
第二章組織機構與職責
第四條公司員工培訓工作由行政人事部統(tǒng)一歸口管理,其主要的培訓管理職責是:
(一)按照公司發(fā)展需要,結合員工隊伍現(xiàn)狀,制定員工培訓的中長期規(guī)劃和年度培訓計劃;
(二)負責公司培訓組織、實施及考核評價;
(三)負責公司一級、二級以及新員工崗前培訓;
(四)監(jiān)督部門級培訓計劃的實施;
(五)內部培訓師培訓;
(六)建立和完善人才培訓數(shù)據(jù)庫、員工教育培訓記錄及員工培訓的基礎資料。
第五條公司各部門的主要培訓職責是:
(一)認真執(zhí)行公司有關員工培訓的政策和制度;
(二)根據(jù)公司員工培訓的有關要求,按照本部門的特點,制定本部門年度培訓計劃,并組織實施;
(三)負責制定本部門新員工的崗前培訓計劃并組織實施;
(四)建立和完善本部門員工教育培訓記錄及培訓的基礎資料。
第三章培訓分類及培訓形式
第六條公司的培訓主要分為一級培訓、二級培訓、三級培訓以及新員工崗前培訓四個類別。其中行政人事部負責一級、二級以及新員工崗前培訓工作,各部門負責自己部門的三級培訓工作。
第七條一級培訓
一級培訓指的是面向全體員工的培訓。
培訓內容涉及公司企業(yè)文化、公司概況與未來規(guī)劃、湛江社會風貌概況、公司規(guī)章制度等基礎共性教育培訓內容等。
第八條二級培訓
二級培訓指的是面向中層以上管理人員的培訓。
培訓內容涉及管理溝通、管理技能、團隊建設、行業(yè)最近動態(tài)以及管理新知等。
第九條三級培訓
三級培訓指的是面向部門內部的培訓。
培訓內容涉及崗位職責、崗位工作流程、專業(yè)技能等。
第十條新員工的崗前培訓
新員工的崗前培訓涉及公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程等。
培訓方式為每月月中、月末定期集中培訓。新員工在上崗一個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。
第十一條培訓形式
培訓將采用內部培訓、專家培訓講座視頻、外聘講師等形式進行。公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓要求由公司行政人事部與外部培訓機構協(xié)商確定。
第四章培訓計劃編制
第十二條公司年度培訓計劃編制
(一)每年12月初,公司行政人事部下發(fā)編制員工年度培訓計劃的通知,對編制計劃提出具體要求。
(二)各部門根據(jù)通知要求,制定本部門下一年度的培訓計劃,應于每年12月15日前提交至行政人事部。
員工教育培訓計劃的內容包括:培訓項目名稱、培訓目的、培訓對象、培訓內容、培訓天數(shù)、培訓人數(shù)、主辦單位或部門、培訓方式、培訓費用、培訓機構(培訓師)等。
(三)行政人事部對各部門提報的年度培訓計劃進行平衡、匯總后,根據(jù)公司發(fā)展要求,制定公司年度員工培訓計劃,上報至總經(jīng)辦審批。
(四)行政人事部組織各部門將年度培訓計劃時間具體到月(每月不少于3次),并組織實施一級、二級以及計劃新員工崗前培訓,監(jiān)督部門三級培訓計劃的實施。
第十三條培訓計劃調整
各部門需要調整培訓計劃或新增培訓項目的,應填寫《培訓變動申請表》,經(jīng)總經(jīng)辦審批后,報行政人事部備案。
第五章培訓實施
第十四條員工培訓計劃下發(fā)后,根據(jù)員工培訓管理權限,按照“誰主管誰負責”的原則分別組織實施。組織部門及單位應嚴格執(zhí)行年度培訓計劃,合理設計培訓課程、內容,確定培訓方式,做好培訓管理。
第十五條一級、二級培訓
根據(jù)公司對人才培養(yǎng)的需要,由行政人事部負責設計、組織實施。
(一)行政人事部組織擬定培訓實施方案,填寫《培訓項目審批表》經(jīng)總經(jīng)辦審批后方可實施;
(二)行政人事部下發(fā)培訓通知, 組織培訓,管理跟蹤培訓效果;
(三)行政人事部負責培訓資料歸檔、費用結算、培訓評估等工作。
(四)專業(yè)性業(yè)務培訓,相關部門應在方案擬定、課程審核、師資審核等方面給予專業(yè)性支持。
第十六條三級培訓
根據(jù)部門對人才的需要,由各部門組織內部員工進行部門內管理制度、紀律、崗位技能等方面的培訓。
(一)由各部門擬定培訓實施方案,填寫《培訓項目審批表》經(jīng)總經(jīng)辦審批,報行政人事部備案后,可組織實施。
(二)行政人事部配合培訓主辦部門做好培訓期間的相關工作,如培訓資料歸檔、費用結算以及培訓評估等。
第十七條新員工崗前培訓
新員工崗前培訓組織實施由行政人事部主導,各接納部門配合共同完成。新員工入職1個月內必須完成對新員工的入職培訓與崗位培訓,并進行相應的考核,培訓考核成績將作為新員工轉正考核的一部分。
第六章培訓評估與檔案管理
第十八條公司應建立嚴格的培訓考核和培訓評估機制:
(一)各部門或行政人事部應在每次培訓項目結束后對參加培訓員工進行考核,考核結果存入培訓檔案。
(二)各部門或行政人事部部應在每次培訓項目結束后進行培訓評估,評估內容包括但不局限于:培訓效果、培訓方法有效性、參與培訓部門滿意度、培訓成本、下次改進建議等。
(三)各部門按照行政人事部的要求按時提供培訓考核以及評估資料。
(四)行政人事部應于每年12月底對整個年度的培訓計劃實施情況進行總結,編制年度培訓總結報告,對培訓的效果進行評價和驗證,對存在的問題提出改進措施。
第十九條培訓檔案的
建立
公司開展的各類培訓活動結束后,行政人事部應建立相應培訓檔案備查。
培訓檔案包括:《培訓項目審批表》、參訓人員名單、培訓簽到表、培訓教材、培訓考核、培訓效果評估等相關內容。
第七章培訓費用管理
第二十條員工教育培訓經(jīng)費由財務部歸口管理:
(一)財務部負責統(tǒng)籌管理培訓經(jīng)費。
(二)行政人事部和各部門培訓經(jīng)費需經(jīng)總經(jīng)辦審批后,由財務部審核支出。
第二十一條費用支出原則
各部門要本著節(jié)儉高效的原則,所有培訓項目都要遵循先審批后執(zhí)行的程序。
第二十二條出現(xiàn)以下情況,培訓費用不予報銷:
(一)未經(jīng)審批舉辦的培訓項目費用;
(二)各類培訓期間發(fā)生的不符合公司財務管理相關規(guī)定的費用。
第八章培訓師管理
第二十三條 內部講師申報
(一)行政管理部每半年舉辦一次內部培訓師選拔。有意向員工可申請報名。申請人員須填寫《內部講師申請表》,報行政人事部。需寫明:個人簡歷、課程名稱、課程目標、課程大綱、授課對象、課時數(shù)(不少于1個小時)、參訓經(jīng)歷、授課經(jīng)歷等。
(二)經(jīng)行政人事部部初步審定后,通知申請人準備試講,試講時間應不少于15分鐘。經(jīng)考核合格后,由行政人事部定為內部培訓師,并頒發(fā)內部培訓師證書,受聘時間為一年,課程納入公司培訓課程體系。
第二十四條各部門有責任鼓勵和支持本部門內部培訓師從事培訓工作,公司應給予內部培訓師以下待遇:
(一)提供參加有關培訓的機會;
(二)提供開發(fā)課程所需的查詢、購買、復制課程相關資料的費用。報銷額度不超過200元。
(三)內部培訓師主講的由行政人事部確認的正式培訓,公司應支付內部講師授課費50元/小時。
(四)公司每年年終評選1-2名優(yōu)秀內部培訓師,并給予一定獎勵。
第二十五條參與培訓人員應對培訓講師的授課情況進行考核,并向行政人事部反饋考核成績?？己私Y果作為該培訓師下年度是否繼續(xù)聘任的相關依據(jù)。
第九章附則
第二十六條本制度由行政人事部負責解釋和修訂。
第二十七條本制度未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十八條本制度自頒布之日起施行。
附件:
1、《zz網(wǎng)絡科技服務有限公司培訓項目審批表》
2、《zz網(wǎng)絡科技服務有限公司培訓變動申請表》
3、《內部培訓師申請表》
第13篇 網(wǎng)絡科技公司考勤制度格式怎樣的
網(wǎng)絡科技公司考勤制度
第一章總則
為規(guī)范公司考勤及休假管理，保證公司正常的工作秩序，根據(jù)國家相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司實際狀況，特制定本制度。
人事部負責全體考勤的記錄與匯總，并對全體員工的出勤情況的管理與監(jiān)督。
本制度適用于公司全體員工
（含試用期）。
第一章 考勤管理
一、工作時間
根據(jù)《中華人民共和國勞動 》規(guī)定，公司實行 5 天工作制，每天工作時間不超過8小時，具體如下：
周一至周五：上午 9:00-12:00;下午 13:30-17:30
（午休 12:00-13:30）。
公休日及法定節(jié)假日按國家相關規(guī)定執(zhí)行。
內向上級說明合理理由，并在釘釘填寫申請；
3.4 .2因個人原因未打卡的，一個月累計允許簽卡3次，()第4次開始不予補簽。第4次和第5次每漏打卡一次扣款30元；第6次和第7次每漏打卡一次扣款50元，第八次
（含）及以上視為曠工0.5天。因考勤機、公司安排或出差、外出等情況未打卡的，不包含在內；
3.4 .3如發(fā)現(xiàn)未按時出勤而虛報簽卡者，當事人按曠工處理，審核和審批者通報批評。
四、 因公外出管理規(guī)定
4.1.1 因公外出前需提前1個工作日
（如特殊情況，需在回來后2個工作日內），在釘釘提交《外出申請》，并由部門負責人批示后方可生效，否則將視為不生效，記為曠工；
4.1.2 除全天外出，其他類型外出必須要有到達公司和離開公司的打卡記錄，如沒有打卡記錄將按照未打卡處理；
4.1.3 《外出申請》中只允許填寫 1 天外出，不可以連續(xù)申請2天
（含2天）以上；
4.1.4 一個月內有10次以上
（含 10次）外出的，必須由總經(jīng)理親自審批確認方可生效。
4.2 因公出差管理規(guī)定
4.2.1 .因公出差必須在出差前3個工作日
（特殊情況，需在回來后2個工作日內）在釘釘填寫《出差申請》，并由部門負責人審批方可生效，過時作廢。沒有《出差申請》將記為曠工；
4.2.2 . 如在工作時間內，出差從公司出發(fā)或出差回來直接回公司必須要有打卡記錄，如沒有打卡記錄將按照未打卡處理。
五、 請假管理規(guī)定
5.1 病假
5.1.1 原則上要求提前申請并經(jīng)批準，若遇特殊或緊急情況，應在當天9:00前電話向部門負責人申請，并在銷假上班后兩天內釘釘補填《請假申請》及填寫紙質《員工請假單》并經(jīng)批準。未履行前述請假程序或未經(jīng)批準擅自離崗的，視為曠工。
5.1.2 病假需提供社保定點醫(yī)院出具的加蓋有醫(yī)院公章的病假條，3天以上的病假需提供三甲以上醫(yī)院出具的相關證明，病假超過 5 天的，應由員工家屬帶好病假證明和病例前來公司辦理請假手續(xù)或快遞，否則公司將按曠工處理。無病假證明的按事假處理，未經(jīng)批準的，按曠工處理。如提供虛假材料，公司有權按照嚴重違紀處理。
病假工資計發(fā)辦法如下，據(jù)實計發(fā)：
本公司工齡病假工資
不滿2年本人工資_60%
滿2年不滿4年本人工資_70%
滿4年不滿6年本人工資_80%
滿6年不滿8年本人工資_90%
滿8年本人工資_100%
5.2 事假
5.2.1 事假為無薪假，即按當日工資的100%扣除。原則上要求提前釘釘填寫《請假申請》及填寫紙質《員工請假單》并經(jīng)批準，若遇特殊或緊急情況，應電話向部門負責人申請，并在釘釘補填《請假申請》并經(jīng)批準。銷假當天需填寫紙質《請假申請單》，便于存檔。
5.2.2 未履行前述請假程序或未經(jīng)批準擅自離崗的，視為曠工。
5.2.3 事假超過30個自然日且經(jīng)批準的員工，視為同意因其事假對工作造成影響，無法按約履行勞動合同，公司需安排他人替代從事其崗位的工作，因此公司可暫時不保留其崗位，待該員工返崗銷假后公司視崗位情況安排原崗或其他崗位。
六。 特別說明
6.1 公司全體員工全部要記錄考勤；
6.2 若因考勤系統(tǒng)故障或其他特殊原因，造成無法打卡的，將采用《特殊情況簽到表》進行手工登記；如遇臺風暴雨等特殊原因造成大面積遲到、早退等異常情況，人事部酌情給予免責處理；
6.3 每月考勤記錄時間為當月1日到30日
（31日），次月1日到 10日為考勤匯總時間，如對自己的考勤匯總有異議，須在10日之前提出，否則視為認可考勤匯總記錄并認可公司按考勤處理相應工資獎金的發(fā)放結果。
6.4 每月15日為工資發(fā)放時間。
第14篇 科技公司合同管理制度格式怎樣的
z科技公司合同管理制度為了保護本公司作為當事人的合法權益,保證經(jīng)濟計劃的順利執(zhí)行,避免產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛,提高經(jīng)濟效益,特制定如下制度:
1、 對外簽訂經(jīng)濟合同,必須以《中華人民共和國民法典 》制訂。
2、 凡對外簽訂經(jīng)濟合同需填制《合同鑒審單》,各有關部門逐項填寫后,將合同原件及《合同鑒審單》送直屬上級審批。合同由公司法人代表或法人代表授權人簽字。
3、 簽訂經(jīng)濟合同需由對方單位提供其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表證明書以及法人授權委托證明書(由企業(yè)法人代表簽署合同的,只需提供前兩份資料)。
4、 與個人簽訂經(jīng)濟合同,對方需提供其個體工商營業(yè)執(zhí)照復印件以及身份證復印件。
5、 對外簽訂合同須加蓋公司合同專用章,否則所簽訂的合同一律無效。
6、 由領導會簽審核后正式簽署的合同,應由綜合辦蓋章、編號、歸檔。一式四份,對方兩份,公司兩份(歸檔一份,財務部一份)。復印給執(zhí)行部門一份,商務部一份。
7、 財務部負責審核合同的付款形式、付款數(shù)額、付款時間,嚴格執(zhí)行合同條款及公司合同管理制度,對原始憑證不齊、不符合政府及公司要求的付款申請可以拒付;對合同在付款、監(jiān)督、結算方面負專業(yè)責任。
8、 合同正本一份同有關附屬資料,包括《合同鑒審單》、對方單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件及《法人代表證明書》、《法人代表授權委托證明書》一并由綜合辦存檔備案。
9、 合同簽定必須秉公辦事,不得以權謀私、索賄、受賄。違反者不論其職務高低,均按其情節(jié)輕重,給予警告、降級、直至開除處理。
第15篇 科技公司保密制度二
z科技公司保密制度(二)
一、保密范圍
1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領導簽發(fā)的重要文件。
2、產(chǎn)品開發(fā)計劃、各種技術方案、標書、質量體系文件以及公司開發(fā)的計算機軟件等。
3、市場調研分析報告及對策、市場開發(fā)計劃、市場銷售方案、市場銷售管理制度;人力資源管理規(guī)章制度,員工內部檔案和員工個人資料。
4、公司財務計劃、帳目、報表和公司現(xiàn)金流量。
5、公司掌握的客戶資料,其中客戶的身份、住址、聯(lián)絡方式、職業(yè)、公司情況、私人及商務行程安排以及個人習慣等。
6、公司經(jīng)理辦公會討論、通過、形成的重大決策、決議、政策性文件以及相關會議紀要。
7、標有密級的各種報告、文件、請示等。
8、未經(jīng)公司領導批準公開的文件、資料、圖紙、檔案等。
9、在公司規(guī)定的保密層次、知密范圍以內的文件、資料、決議、檔案等。
10、在公司規(guī)定的保密時限內的各種文件、資料、決議等。
11、公司總經(jīng)理明示的其他需要保密的文件資料。
12、以上所有文件資料的原件、復印件、復制件。
二、保密原則
1、所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等由公司綜合辦公室和技術質量部統(tǒng)一管理,任何人不得據(jù)為己有;借閱需按規(guī)定程序辦理,并及時歸還。
2、所有在保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等未經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準,不得對外傳閱、復印、復制或通過電子郵件等其它方式對外泄露。
3、保密文件資料需由他人轉帶時,必須加封。
4、員工在擬制重要電子文檔資料時必須設置密碼,并將密碼告知直接領導。
5、重要文件管理部門應將電子文檔資料的密碼定期更改。
6、員工不得探聽或泄露公司的機密,不得與知密范圍以外的人員談論公司機密。
7、未經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準,不得以公司名義對外發(fā)表任何有關公司的意見、文章、信函、報告、請示、談話等。
8、對外聯(lián)系工作、商務談判、簽定合同、參加各種會議及外事活動,均要取得公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權。授權以外涉及機密的問題,應予以回避。
9、員工離開座位時不得將保密文檔資料遺留在辦公桌上,必須將文件整理鎖好。不得將文件、圖紙、資料、檔案等攜帶回家。
10、所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料、廢棄文稿等的銷毀,必須事先予以檢查并按照規(guī)定程序操作。
三、文件密級的確定
文件密級由文件擬制部門確定,技術質量部審核。
四、泄密責任
1、公司重要文件,由相關部門專人負責保管;如出現(xiàn)違反操作規(guī)程致使重要文件泄密的,對直接責任人和直接領導視泄密情節(jié)嚴重程度及所帶來的后果,依據(jù)《公司獎懲條例》予以相應的處罰。
2、公司重要文件借閱時,必須遵守保密規(guī)定和文件管理規(guī)定;如在借閱過程中出現(xiàn)違反規(guī)定或泄密事件,對直接責任人和直接領導視泄密情節(jié)嚴重程度及所帶來的后果,依據(jù)《公司獎懲條例》予以相應的處罰。
3、發(fā)生泄密事件后,必須立即向公司匯報,不得隱瞞不報;公司將根據(jù)泄密情況及時采取措施以降低損失,對直接責任人和直接領導視泄密情節(jié)嚴重程度及所帶來的后果,依據(jù)《公司獎懲條例》予以相應的處罰。
4、員工辭職或被辭退時,必須在離職前將保密文件資料交還公司,不得將公司保密文件資料帶走;若將保密文件資料私自帶走,且在新的公司,新的職位上使用,而使我公司受到名譽、經(jīng)濟損失的,公司有權通過法律手段追究其責任。
z科技有限公司
第16篇 科技公司保密制度-2
科技公司保密制度2
一、 保密范圍:
1、公司重要的文檔性資料及公司高層簽發(fā)的相關文件。
2、市場調研分析報告及對策、各種技術方案,質量體系文件以及公司開發(fā)的計算機管理軟件等。
3、銷售方案、業(yè)績;人力資源管理規(guī)章制度,公司掌握的員工內部檔案和員工個人資料。
4、公司財務帳目、報表和公司現(xiàn)金流量。
5、公司掌握的客戶資料,其中客戶的身份、住址、聯(lián)絡方式、職業(yè)、公司情況、私人及商務行程安排以及個人習慣等。
6、公司經(jīng)理辦公會討論、通過、形成的重大決策、決議、政策性文件以及相關會議紀要。
7、標有保密、絕密的各種報告、文件、請示等。
8、未經(jīng)公司領導批準公開的文件、資料、圖紙、檔案等。
9、在公司規(guī)定的保密層次、知密范圍以內的文件、資料、決策、檔案等;
10、在公司規(guī)定的保密時限內的各種文件、資料、決策等;
11、公司總經(jīng)理明示的其他需要保密的事項。
二、保密原則:
1. 所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等由公司行政部統(tǒng)一管理,任何人不得據(jù)為己有,借閱需按規(guī)定程序,及時歸還。所有在保密范圍內的各種文件、圖紙、資料等未經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準,不得對外傳閱、復印或通過電子郵件等其它方式對外泄露。不在私人通信中涉及本公司秘密事項;
2. 員工不得探聽或泄露公司的機密,不得與知密范圍以外的人員談論公司機密,不得泄露公司策劃方案,不得泄露客戶的商業(yè)秘密和個人隱私;
3. 未經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準,不得以公司名義對外發(fā)表任何有關公司的意見文章、信函、報告、請示、談話等。不在公共場所談論公司和客戶的秘密;
4. 對外聯(lián)系工作、簽定合同、談判、參加各種會議及外事活動,均要取得公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理的授權。授權以外涉及機密的問題,應予以回避。
5. 公司各級別員工無論任何理由,一律不得將文件、圖紙、資料、檔案等攜帶回家。下班前必須將文件整理鎖好,不得任意擺放在桌面。
6.所有保密范圍內的各種文件、圖紙、資料、廢棄文稿等的銷毀,必須事先予以檢查并按照規(guī)定程序銷毀。
7.注意電腦密碼保密,并對網(wǎng)絡、系統(tǒng)、應用程序、軟件設置不同的密碼。 盡量不使用名字作密碼,盡量使用至少6位字符并帶有1位數(shù)字作密碼。每三個月用戶須更改密碼。不可將電腦借給他人使用
三、脫密期
1、公司依員工工作性質,可對不同崗位的員工設立最長不超過6個月的脫密期,并于《勞動合同》中給予約定
2、員工崗位變動,脫密期相應作出調整,《勞動合同》中有關條款應與變更
3、員工辭職應按《勞動法》有關規(guī)定履行并告知義務,并應保證從員工自申請離職之日起到正式離職之日符合脫密期規(guī)定,否則公司有權要求員工作出相應補償。
四、泄密責任:
1、發(fā)生泄密事件后,必須立即向公司匯報,不得隱瞞不報;公司將根據(jù)泄密情節(jié)嚴重程度及所帶來的后果,依據(jù)勞動法和國家有關法律規(guī)定和《公司獎懲條例》予以相應的處罰。并有權要求員工作出經(jīng)濟賠償
2、員工辭職或被解除勞動合同后,不得將具有保密效力的文件資料帶走,如在新的公司,新的職位上使用,而使我公司受到名譽、經(jīng)濟損失的,公司有權通過法律手段追究其責任。
第17篇 科技股份有限公司辦公環(huán)境管理制度
辦公環(huán)境管理制度
1目的及適用范圍：
1.1 辦公場所符合公司的工作需要；
1.2 適用于分公司在遷址工作中對新辦公場所的選址與裝修的控制，及辦公環(huán)境的維
護；
2管理組織
2.1 分公司行政部負責執(zhí)行；
3管理內容
3.1 辦公地址選擇及裝修要求
3.1.1 辦公地點的選擇
3.1.1 .1交通：出行方便，易于客戶到訪；
3.1.1 .2通訊：有足夠的有線通訊
（20-40條直線）資源，移動電話可接收，
有ddn或isdn或adsl線路接入，有固定ip地址；
3.1.1 .3物業(yè)：大開間框架結構，有空調，打掃衛(wèi)生、保安等服務條件，
最好為比較專業(yè)的管理物業(yè)公司，與之簽訂安全保衛(wèi)合同；
3.1.1 .4環(huán)境：辦公樓外有足夠的停車位，附近有適于居住的房子；
3.1.1 .5通風狀況：有比較多的通風口
（窗戶），利于辦公區(qū)內的空氣流通；
3.1.1 .6發(fā)票：出租方必須能夠提供正規(guī)的租賃發(fā)票；
3.1.2 辦公室裝修要求：裝修方案均須符合本公司vi中的設計標準(在公司網(wǎng)站
下載)，并附同裝修示意圖和座位安排簡圖。大區(qū)根據(jù)當年度總部核定的裝
修風格及價格標準進行審核，針對符合公司規(guī)定的方案及預算，方可由申請
分公司與裝修公司簽約施工，施工期間所需各項預算內費用亦須每筆按相關
財務規(guī)定申請后，由總公司及時撥給。
3.1.2 .1采取大開間式開放辦公,在前臺辟出接待區(qū)。
3.1.2 .2裝修規(guī)格：
3.1.2 .
2.1 需區(qū)隔出以下幾個完全封閉的辦公室：行政總監(jiān)辦公室、財
務室、培訓教室、小會議室、機房；如條件許可，可增加一間
儲藏室
3.1.2 .
2.2 行政總監(jiān)辦公室面積12―15平方米，商務總監(jiān)為開放式辦公，
面積為兩個桌位，可用隔板(規(guī)格同商務部)做適當分隔，以利
于工作開展，但不宜做封閉式處理
3.1.2 .
2.3 行政助理接待區(qū)必須遵照中企動力vi設計要求，可與辦公區(qū)
域有所區(qū)隔，但不宜做封閉式處理
3.1.2 .
2.4 其他涉及公司vi 要求，統(tǒng)一按總部規(guī)定執(zhí)行。
3.1.3 局域網(wǎng)設計須注意以下幾點要求：
3.1.3 .1商務部工作區(qū)域應盡可能多地安排電話點，同時，考慮到公司的
發(fā)展，即便是商務部區(qū)域亦應留有足夠多的網(wǎng)絡接點。
3.1.3 .2電源的設計應更多地考慮電纜的承載能力，尤其是必須滿足后臺
工作區(qū)域各種計算機設備滿負荷工作時的電力需要，同時注意消防安
全的要求。
3.1.3 .3局域網(wǎng)施工安裝過程中須注意施工監(jiān)理，完工后須認真地按照合
同要求對每個電源、電話及互聯(lián)網(wǎng)接點進行測試，保證工程質量。
3.2 辦公環(huán)境維護
3.2.1 分公司指派清潔人員負責公司辦公區(qū)域及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。員工
應自覺維護辦公區(qū)整潔，不擺放與工作無關的物品。
3.2.2 員工應自覺保持辦公區(qū)的安靜，嚴禁喧嘩、嬉鬧。
3.2.3 禁止在辦公區(qū)內就餐或將有異味的食品帶入。
3.2.4 禁止在辦公區(qū)內吸煙，違者按《員工行為規(guī)范》文件處理。
3.2.5 辦公區(qū)內嚴禁明火，嚴禁亂動電源或私自拉線、搭線，下班后員工應注意
關閉電腦。如發(fā)現(xiàn)電源插座、接線盒等處破損應立即通知行政部聯(lián)系維修。
3.2.6 辦公區(qū)內禁止存放私人貴重物品、現(xiàn)金，如有物品遺失責任自負。
3.3 會議室管理
3.3.1 行政部行政助理總體負責會議室管理。
3.3.2 各部門在召開會議前，提前半天與行政助理預約會議室，確認會議室使用
時間、預計會議長度、使用哪一個會議室，行政助理填寫《會議室使用登記
表》。未通知行政部需要使用會議室的，行政部將不予安排。
3.3 .3會議室一切公物，不得隨意搬離會議室。如搬離，必須通知行政部，使用
后放回原位。
3.3 .4會議室使用過程中，請注意維持會議室衛(wèi)生，會議結束后，請對會議室物
品進行整理歸位。
3.3 .5如有相關會議設備、用具需要行政部提供，請?zhí)崆敖栌茫诮栌煤蠹皶r歸
還。
3.3 .6會議結束后，行政部行政助理對會議室進行檢查，對茶水等要求保潔及時
清理。若使用部門未按要求對物品、設施進行恢復的，行政部將給予曝光，
在全公司內通報。情節(jié)惡劣者，行政部將對使用部門提出經(jīng)濟處罰。
3.3 .7行政部行政助理未監(jiān)督到位，造成會議室凌亂，將對其進行經(jīng)濟處罰。
4附件
4.1 《會議室使用登記表》
第18篇 年太陽能科技公司分子公司管理制度
年太陽能科技公司分子公司管理制度
第一章總則
(2)
第二章管理機構及職責
⑶
第三章人事和薪酬管理
(4)
第四章經(jīng)營管理
(5)
第五章財務、資金、擔保及投資管理
(6)
第六章信息披露
(8)
第七章內部審計監(jiān)督
(8)
第八章考核獎懲
(10)
第九章附則
(10)
第一章總則
第一條 為規(guī)范公司及其控股子公司和分公司的組織行為，保護公司和各投資人的合法權益，確保各分、子公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》
（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》
（以下簡稱“《證券法》”）等法律、法規(guī)、規(guī)范性法律文件以及股份公司章程的有關規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度所稱的分公司是指業(yè)務或財務等相對獨立，但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。
本制度所稱子公司是指公司依法設立的、具有獨立法人資格主體的公司。子公司設立形式包括
（以下不論何種形式設立，如未特別指出，統(tǒng)稱為“子公司”）：
（一）全資子公司；
（二）公司與其他公司或自然人共同出資設立的，公司控股50%以上或派出董事占其董事會絕大多數(shù)席位的子公司。
（三）持有其股權在50%
（含）以下，但能夠決定其董事會半數(shù)以上成員組成，或根據(jù)相關協(xié)議規(guī)定擁有其實際控制權，有權委派或更換總經(jīng)理和財務負責人
（即最終可納入公司合并會計報表）的子公司。
（四）參股公司,指持有其股份在50%以下且不具備實際控制權的公司。
本制度以下所有條款針對子公司管理，參股公司管理可參考執(zhí)行。
第三條 公司對分、子公司實行集權和分權相結合的管理原則。對高級管理人員的任免、重大投資決策
（包括股權投資、債權投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項目投資等）、年度經(jīng)營預算及考核等充分行使管理和表決權，同時將賦予各分、子公司經(jīng)營者的日常經(jīng)營管理的充分的自主權，確保各分、子公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。
第四條 公司對分、子公司資本的投入、運營和收益進行監(jiān)管，監(jiān)控財務風險，提高公司的核心競爭力和資本運營效益。各分、子公司應依法自主經(jīng)營、自負盈虧
（分公司要自計盈虧），在公司的統(tǒng)一調控、協(xié)調下，按照市場的需求組織經(jīng)營活動，努力提供資產(chǎn)運營的效益和經(jīng)濟效益，提高員工的勞動效率。
第二章管理機構及職責
第五條 子公司應當依據(jù)《公司法》及有關法律法規(guī)，完善自身的法人治理結構，建立健全內部管理制度和三會制度，依法設立股東會
（或股東大會）、董事會
（或執(zhí)行董事）及監(jiān)事會
（或監(jiān)事）。公司通過參與子公司股東會
（或股東大會）、董事會及監(jiān)事會對其行使管理、協(xié)調、監(jiān)督、考核等職能。
第六條 各分、子公司應建立健全各項管理制度，明確企業(yè)內部各管理和經(jīng)營部門職責，根據(jù)公司的相關規(guī)定和國家有關法律規(guī)定健全和完善內部管理工作，制定系統(tǒng)而全面的內部管理制度，并上報公司備案。
第七條 分、子公司應當加強自律性管理，并自覺接受公司工作檢查與監(jiān)督。對公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層提出的質詢，子公司的董事會、經(jīng)營管理層和分公司管理層應當如實反映情況和說明原因。
第三章人事和薪酬管理
第八條 公司享有按持股比例向子公司委派董事、監(jiān)事、高級管理人員或推薦董事、監(jiān)事及高級管理人員候選人的權利。子公司財務部門負責人及出納原則上也由公司委派，并不得由公司控股股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員的近親屬擔任；前述近親屬系指配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、年滿十八周歲的子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹和子女配偶的父母。
第九條 在公司定員范圍內，各分、子公司的機構設置和人員編制需報公司審查備案。
第十條 公司委派各子公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員由公司分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理提名，由總經(jīng)理最終批準。分公司的負責人由公司任命。
第十一條 公司向子公司委派董事、監(jiān)事及高級管理人員應遵循以下規(guī)定：
（一）向子公司推薦董事、監(jiān)事候選人，經(jīng)其股東
（大）會選舉產(chǎn)生，代表公司在子公司章程授權范圍內行使董、監(jiān)事職權，并承擔相應的責任，對母公司董事會負責，確保母公司合法權益的實現(xiàn)；
第19篇 科技股份有限公司郵寄管理制度
郵寄管理制度
1目的及適用范圍
1.1為規(guī)范郵件收發(fā)管理，確保公司郵件收發(fā)及時、準確；
1.2適用于分公司各種郵件的收發(fā)管理；
2管理組織：行政部負責郵件的管理。
3管理內容
3.1行政部為郵件收發(fā)管理部門，行政助理為具體執(zhí)行崗位，負責公司所有郵件的收
發(fā)；
3.2郵件分類：普通、快遞、包裹
3.3收件管理：行政助理收到郵件后應及時揀閱分類，在《收件登記臺帳》中列出，
并通知有關員工領取、簽收；
3.4發(fā)件管理：
3.4.1各部門將本部門要發(fā)送的普通郵件，送交行政助理，填寫發(fā)件登記臺帳，行
政助理根據(jù)要求進行寄發(fā)；
3.4.2需要快遞的緊急文件、資料、物品等，應填寫“快遞申請表”，綜合服務部
門由行政總監(jiān)審核、商務管理部由商務總監(jiān)審核，同意后行政助理負責發(fā)送；
3.4.3包裹的發(fā)運，發(fā)運部門應提前將物品打包完成，交行政助理郵寄；
3.5行政部月底統(tǒng)計各部門郵寄費用；
3.6嚴禁利用公司之便寄送私人信函，違者視情節(jié)輕重予以50--200元的處罰。
4附件
4.1《發(fā)件登記臺帳》
4.2《收件登記臺帳》
4.3《快遞申請表》
第20篇 科技公司財務制度補充規(guī)定
文件編號:__財字[20__]第1號
_科技公司財務制度補充規(guī)定
財務報銷制度經(jīng)過一段時間的執(zhí)行,隨著實際情況的不斷變化,現(xiàn)做如下補充規(guī)定:
1、工程人員在工程中發(fā)生的招待費用屬于市場行為,原則上不予報銷。若有特殊情況需事先向工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑苏埵?經(jīng)批準后,方可發(fā)生,每月不得超過200元。經(jīng)工程負責人、當?shù)厥袌鲐撠熑撕炞趾?財務予以報銷,否則費用自負。
2、已經(jīng)使用聯(lián)通免費手機的人員,每月通訊費標準為150元。
3、手機費用報銷必須使用電信營業(yè)廳電腦打印的話費專用發(fā)票,手機號碼必須是員工聯(lián)系表上記錄的號碼,否則一律不可報銷。
4、本補充規(guī)定從公布之日起執(zhí)行,與原制度有沖突的以本規(guī)定為準。
5、本制度由公司財務部負責解釋。
北京__科技有限公司財務部
2003-2-27
附注:
1、現(xiàn)使用如意通和神州行的人員,如果確有困難無法更換可以打印手機話費專用發(fā)票的,請及時告知財務部。
2、如果手機號碼發(fā)生變化,請及時于行政部聯(lián)系,以便更新員工聯(lián)系表。
