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公司安全技術審批制度(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數:90

公司安全技術審批制度

體系如何搭建

公司制度的構建如同建筑一座堅實的大廈,需從基礎開始,步步為營。首要任務是確立核心價值觀,這將作為所有規(guī)則的基石。接著,我們需要識別業(yè)務流程的關鍵節(jié)點,將這些節(jié)點轉化為具體的規(guī)章制度,確保每個部門、每個職位都有明確的行為指南。

體系框架

制度體系框架應包括但不限于以下幾個部分:組織架構、職責權限、操作流程、風險管理、績效考核、員工行為準則等。這些模塊相互交織,共同構成一個全面而嚴謹的制度網絡。例如,組織架構定義了各部門的角色和責任,而風險管理和績效考核則確保了運營的有效性和員工的積極性。

重要性和意義

制度并非束縛,而是保障。它為公司的日常運作提供了清晰的方向,減少了決策的不確定性,增強了團隊協(xié)作的效率。良好的制度能預防潛在問題,保護公司的資產安全,同時也是吸引和留住人才的重要因素。它如同公司的dna,塑造著企業(yè)文化,影響著每一個成員的行為模式。

制度格式

制度的書寫格式應保持一致性和專業(yè)性。每項制度應包含標題、目的、適用范圍、定義、職責、程序、參考文件和修訂記錄等要素。表述應簡潔明了,避免冗余和歧義。使用行業(yè)標準術語,確保所有員工都能理解和執(zhí)行。輕微的語法瑕疵可以增加人性化的觸感,但關鍵信息的準確傳達不可妥協(xié)。

公司制度的建立和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程,需要管理層的深思熟慮和全體員工的共同遵守。只有這樣,我們才能構建一個安全、高效、和諧的工作環(huán)境,推動公司的持續(xù)發(fā)展。

公司安全技術審批制度范文

第1篇 公司安全技術審批制度

安全技術是煤礦生產全過程中為保證安全生產所涉及的技術。為加強礦井生產技術基礎管理工作,規(guī)范安全技術審批行為,實現礦井安全技術的編制、審批流程化、規(guī)范化、標準化,根據國家安全生產方針和有關法律、法規(guī),結合我公司實際情況,制定本制度。

一、安全技術審批內容

1、安全技術內容分類

安全技術常規(guī)內容:包括安全技術發(fā)展規(guī)劃,安全技措計劃,安全技術方案、設計,作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。

安全技術按涉及的范圍、時效性、工程量,分為重大安全技術問題,重要安全技術問題,一般安全技術問題。

重大安全技術問題是指對礦井生產環(huán)境有根本改善,工程量大,工程實施后時效性長的安全技術問題,需經礦領導班子討論通過并報縣局審批。

重要安全技術問題是指對整個單位工程起作用,時間從單位工程開工至竣工,需經礦總工程師批準的安全技術問題報縣局備案。

一般安全技術問題是指對工程局部起作用,不涉及生產安全系統(tǒng)構建,時間短的安全技術問題。

2、重大安全技術問題包括以下內容:

(1)建設項目施工組織設計、采區(qū)設計、開拓延深設計、殘煤邊角煤開采利用;

(2)礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告;

(3)地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設及變更;

(4)調整全礦井通風系統(tǒng)的措施;

(5)采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施;

(6)礦井災害預防和處理計劃;

(7)試驗涉及安全生產的新材料、新技術、新工藝、新設備的措施;

(8)安全技措工程計劃;

(9)礦井、采區(qū)、工作面防治水方案設計,事故礦井整改措施,重大隱患整改方案等;

(10)需要報批的其它安全技術設計、措施。

3、重要安全技術包括以下內容:

(1)采掘工程設計;

(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程;

(3)“一通三防”安全技術措施;

(4)一般安全技措工程設計、措施;

(5)巷道貫通措施;

(6)涉及“一通三防”與防治水的機電運輸安全技術措施。

4、一般安全技術包括以下內容:

(1)采煤、掘進、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術措施;

(2)機電、運輸安全技術措施;

(3)工程局部的變更設計;

(4)作業(yè)規(guī)程的復審意見、補充措施;

(5)有關安全生產的正常預報、業(yè)務聯(lián)系通知單(書)、技術業(yè)務委托書等。

二、安全技術審批程序

1、重大安全技術審批程序:

礦總工程師召開專題會議說明工程的內容、目的和意義→業(yè)務科室論證、設計優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報縣局審批。

2、重要安全技術審批程序:

根據業(yè)務科室的施工圖設計或安全生產需要→施工單位(一般為技術人員)編制→業(yè)務科室審查→總工程師組織會審、批準→縣局備案。

3、一般安全技術措施審批程序:

根據現場安全生產需要或工程的局部變更設計→施工單位技術人員編制→業(yè)務科室審批(涉及到“一通三防”的通風隊也要審批)→總工程師審批、批準。

4、排放瓦斯措施審批程序:

通風隊技術人員編制→總工程師組織排放地點的施工單位、安檢科、調度室、通風隊、救護隊進行會審。

5、井下電氣焊、氣割措施審批程序:

施工單位技術人員編制→分管機電副總工程師(或機電副礦長)組織機電科、安檢科、調度室、通風隊、施工單位進行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準。

三、安全技術審批權限

(一)礦長審批權限:

井下電氣焊、氣割、錄像、拍照安全技術措施。

(二)總工程師審批權限:

1、回采相關規(guī)程和措施

(1)采煤工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)采煤工作面初采初放措施;

(3)綜采工作面調斜、旋轉安全技術措施;

(4)綜采工作面延長、縮短、對接安全技術措施;

(5)采煤工作面遇頂底板松軟或破碎安全技術措施;

(6)采煤工作面過斷層(h≥2m)安全技術措施;

(7)采煤工作面過老巷安全技術措施;

(8)采煤工作面過陷落柱、火成巖、天然焦措施;

(9)采煤工作面過無煤帶、薄煤帶安全技術措施;

(10)采煤工作面過鉆孔安全技術措施;

(11)采煤工作面采煤工藝變更安全技術措施;

(12)采煤工作面沿空留巷安全技術措施;

(13)改變兩巷端頭支護、超前支護形式安全技術措施。

(14)采煤工作面收尾安全技術措施;

(15)采煤工作面安裝作業(yè)規(guī)程;

(16)采煤工作面設備回撤作業(yè)規(guī)程;

(17)“三下”開采安全技術措施;

(18)在同一采面采用不同類型或不同性能支柱的措施;

(19)采空區(qū)強制放頂安全技術措施;

(20)采煤工作面托偽頂開采安全技術措施。

2、掘進

(1)掘進工作面作業(yè)規(guī)程;

(2)泵房、水倉、變電所、煤倉、火藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術措施;

(3)巷道貫通安全技術措施;

(4)巷道穿(跨)越巷道安全技術措施;

(5)巷道瓦斯排放安全技術措施;

(6)巷道透老空、老巷安全技術措施;

(7)巷道探放水安全技術措施;

(8)大傾角(≥25°)上、下山掘進安全技術措施;

(9)巷道設計變更及其補充措施;

(10)巷道沿空送巷安全技術措施;

(11)巷道施工工藝變更安全技術措施;

(12)推廣新設備、新技術、新工藝、新材料等措施。

3、“一通三防”

(1)改變礦井通風系統(tǒng)的安全技術措施;

(2)改變一個采區(qū)通風系統(tǒng)的安全技術措施;

(3)主要通風機性能測定安全技術措施;

(4)主要通風機檢修停運、改變轉速或葉片角度的措施;

(5)礦井阻力測定方案及安全技術措施;

(6)工作面串聯(lián)通風安全技術措施;

(7)排放瓦斯安全技術措施;

(8)礦井主要巷道維修安全技術措施;

(9)深孔爆破、松動爆破、震動爆破、崩溜煤眼措施;

(10)礦井反風演習計劃(安全技術措施)及報告;

(11)礦井年度《災害預防與處理計劃》及季度補充計劃;

(12)礦井事故救援應急預案安全技術措施;

(13)礦井綜合防塵安全技術措施;

(14)礦井井上、下防火安全技術措施;

(15)礦井安全監(jiān)控設備檢修、故障處理安全技術措施。

4、機電、運輸

(1)礦井主要通風機單回路供電、單機運轉、檢修措施;

(2)中央變電所停電檢修安全措施;

(3)采區(qū)變電所停電檢修安全技術措施;

(4)水平大巷軌道整修安全技術措施;

(5)乘人裝置安裝與運行安全技術措施。

5、地質測量

(1)礦井水平、采區(qū)、采掘工作面地質報告或說明書;

(2)采掘工作面探放水設計;

(3)采掘工作面防治水工程設計;

(4)采掘工作面底板改造(打鉆、注漿)設計;

(5)井上、下供水孔設計;

(6)礦井局部探放水、防治水工程施工安全技術措施;

(7)地質報告的修訂和完善;

(8)重要貫通測量設計或說明書;

(9)各種測量觀測站設計。

6、井巷維修

(1)井筒維修安全技術措施;

(2)井筒冬季防凍安全技術措施;

(3)開拓、準備巷道維修安全技術措施;

(4)主要井巷的報廢;

(5)從報廢巷道中回收材料與設備的安全技術措施。

7、其它

(1)水平與采區(qū)設計方案;

(2)采掘工作面設計;

(3)采掘工作面各系統(tǒng)設計及說明;

(4)車場、變電所、絞車房、煤倉、矸石倉、泵房、水倉、機頭硐室、充電硐室、火藥庫等單項工程設計。

(三)生產副總工程師審批權限:

生產副總工程師除負責總工程師審批權限內的“回采、掘進、井巷維修、其它”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:

1、回采

(1)采煤工作面遇頂(底)板松軟或破碎、過斷層(h<2m)、過煤柱、冒頂區(qū)開采安全技術措施;

(2)采煤工作面(機采工作面做上下出口、局部臥底,過斷層或遇堅硬夾矸)爆破安全技術措施;

(3)綜采工作面臨時安裝、回撤部分支架安全技術措施;

(4)采煤工作面支柱(架)防倒安全技術措施;綜采工作面傾角≥15°時,支架防倒、防滑安全技術措施;傾角≥25°時,防止煤(矸)竄出運輸機傷人的安全技術措施;

(5)處理倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件的安全技術措施;

(6)工作面支架上方處理冒頂的安全技術措施;

(7)工作面更換“三機”設備大件、支架或拆修支架部件的安全技術措施;

(8)采煤工作面機電設備特殊檢修安全技術措施;

(9)采煤工作面采煤工藝、勞動組織變更安全技術措施;

2、掘進

(1)巷道開口、拐彎安全技術措施;

(2)巷道交岔點施工安全技術措施;

(3)巷道施工硐室、車場安全技術措施;

(4)巷道過斷層、松軟巖層施工補充措施;

(5)巷道擴大斷面安全技術措施;

(6)臨時工程(絞車窩、矸石硐、水窩、鉆機窩等)施工安全技術措施;

(7)巷道挑頂、拉底、加固和處理大塊巖石等補充措施;

(8)采、掘工作面處理冒頂安全技術措施;

(9)掘進工作面使用溜子、小絞車、掘進機、耙裝機等設備的安裝、使用、回收、升(入)井及檢修安全技術措施;

3、其它

(1)采、掘工作面停、開(復)工安全技術措施;

(2)巷道維修安全技術措施;

(3)推廣新設備、新工藝、新材料等安全技術措施;

(4)巷道施工方式變更安全技術措施;

(5)爆破材料變更安全技術措施;

(6)局部施工設計修改;

(7)其它臨時性安全技術措施。

(四)通風副總工程師審批權限:

通風副總工程師除負責總工程師審批權限內的“一通三防”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:

1、安全監(jiān)控設備發(fā)生故障期間的安全措施;

2、局部通風機運輸、安裝及臨時停風安全技術措施;

3、通風設施施工安全技術措施;

4、貫通巷道時通風系統(tǒng)調整的安全技術措施;

5、其它臨時性安全技術措施。

(五)機電副總工程師審批權限:

機電副總工程師除負責總工程師審批權限內的“機電、運輸”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:

1、超長、超重材料及設備的運輸安全技術措施;

2、固定設備自檢、事故性檢修、停產檢修安全措施;

3、機電設備安裝及回收安全技術措施;

4、采掘工作面拉移膠帶機尾、膠帶掐接安全技術措施;

5、大巷運輸、斜巷提升運輸安全技術措施及實驗措施;

6、井下停、送電及檢修措施;

7、采掘工作面供電管理;

8、井下電纜調整懸掛,變電所拆接電纜,調整負荷安全技術措施;

9、井下電機車架空線路安裝及檢修安全技術措施;

10、更換高強膠帶、鋼絲膠帶、鋼絲繩、硫化接頭安全技術措施;

11、用膠帶運輸設備及材料安全技術措施;

12、高空作業(yè)、起吊大件措施;

13、射釘槍、電錘使用安全技術措施;

14、其它臨時性安全技術措施。

(六)地測副總工程師審批權限:

地測副總工程師除負責總工程師審批權限內的“地質測量”安全技術審批外,還負責以下安全技術審批:

1、鉆孔設計變更;

2、采掘工作面地質、水文地質預報;

3、采掘工作面水害預測預報;

4、其它臨時性安全技術措施。

(七)參加安全技術審批的人員必須具備技術員以上技術職稱或擔任副科級以上行政職務并有在井下工作兩年以上工作經驗。

五、安全技術審批管理辦法

1、會審辦法

(1)準備會審的方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等,設計或編制單位必須至少提前2天發(fā)布并通知相關人員進行預審。

(2)責任科室至少提前半天通知相關科室人員按時參加會審。

(3)參加會審人員應為已對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等進行預審的人員。

(4)有關人員對方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等進行預審時,應自行詳細記錄預審時發(fā)現的問題及預審意見。

(5)會審時,預審人員將預審時發(fā)現的問題及預審意見逐一提出,讓參加會審人員討論,讓編制人員整改。

(6)會審時,責任科室負責整理參加會審人員的意見,形成“會審意見”;設計或編制人員必須根據會審意見,落實整改,并將整改結果形成“會審意見落實情況”。

(7)參加會審人員必須對分管專業(yè)的內容簽字認可。如相關內容需要修改,參加會審人員可不簽字,待設計或編制人員修改完善后再簽字,但簽字落款日期仍為會審時的日期。

2、傳審辦法

(1)一般安全技術措施編制完成后,必須由主管科室首先審批,編制人員根據審批人員意見進行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認后,方準傳審到其它科室。

(2)傳審時,相關科室審批人員分別對分管專業(yè)內容逐頁簽字確認并將審批意見按序號寫明在“審批意見”頁中。如相關專業(yè)內容需要修改,審批人員可待修改后簽字確認。

(3)措施傳審時間不得超過一天,即所有參加傳審人員的審批日期為同一日期。

3、審批分工

方案設計、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審批時,各業(yè)務科室針對不同專業(yè)內容,分工負責。

(1)生產科負責

文字部分:概況、地質、水文情況、巷道布置、巷道支護、礦壓觀測、質量標準、采煤工藝、掘進支護工藝、施工方法、采煤工作面頂板控制、循環(huán)作業(yè)、安全技術措施中的采煤、頂板管理、防治水等相關內容。

圖表部分:綜合柱狀圖、巷道平面布置圖、剖面圖、斷面圖、掘進工作面臨時支護圖、采煤工作面支護圖、巷道開口大樣圖、炮眼布置三視圖、爆破說明表、循環(huán)作業(yè)表。

(2)機電科負責

文字部分:裝載運輸、管線敷設、供風、供水、供電、排水、運輸、照明、通訊與信號、油脂管理、安全技術措施中的各類機電設備管理、斜巷運輸管理、供電與電氣管理等相關內容。

圖表部分:設備布置圖、設備與工具配備表、供風供水圖、供電系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)圖。

(3)安檢科負責“安全技術措施”所有內容。

(4)通風隊負責

文字部分:爆破作業(yè)、通風計算與驗算、風機選型與安裝、風筒吊掛、局部通風機管理、瓦斯管理、綜合防塵、防滅火、安全技術措施中的通風與瓦斯管理、爆破與火工品管理等相關內容、災害預防與安全避災。

圖表部分:炮眼布置三視圖、爆破說明表、通風系統(tǒng)圖、防塵防火系統(tǒng)圖、避災路線圖。

(5)監(jiān)測隊負責安全監(jiān)測監(jiān)控部分、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖。

(6)調度室負責煤質管理、災害預防與安全避災部分。

(7)勞資科負責勞動組織與人員配備部分。

(8)企管科負責技術經濟指標部分。

第2篇 宣鋼公司安全績效監(jiān)測與測量管理制度

1、目的

規(guī)范安全生產績效監(jiān)測與測量,明確測量內容及方法,獲取真實可靠的測量數據,為安全生產標準化系統(tǒng)的完善提供足夠的信息。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產標準化系統(tǒng)目標的跟蹤監(jiān)測及所涉及的活動、場所和過程的測量。

3、職責

3.1總經理負責全廠安全績效測量和監(jiān)測控制的組織領導工作。

3.2安全科負責制定《安全績效監(jiān)測計劃》并對全廠的安全績效測量和監(jiān)測控制的全過程進行指導、監(jiān)督、總結和考核;定期組織對安全健康法律、法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況,目標管理方案,運行控制程序完成的情況的監(jiān)控和測量及結果進行監(jiān)測。

3.3生產技術部負責特種設備的按時檢測或向外委托檢測及檔案的歸口管理,設備的維護保養(yǎng)使用動態(tài)。

3.4辦公室負責監(jiān)測測量儀器計量儀器設備的外委校準、維修及檔案的歸口管理。

3.5委托醫(yī)療機構負責各種職業(yè)性健康檢查,負責職業(yè)病患者的治療。

3.6各科室、車間負責本部門作業(yè)范圍內的安全生產標準化管理體系績效測量和監(jiān)測對象的控制工作,并填寫相關記錄。

4、工作程序

4.1安全績效監(jiān)測計劃

4.1.1《安全績效監(jiān)測計劃》的制定依據

a)安全生產法律法規(guī)及相關要求;

b)安全生產標準化目標的確立;

c)不可承受風險控制要求。

4.1.2安全科每年3月制定《安全績效監(jiān)測計劃》計劃中應包括:

a)監(jiān)測的頻率;

b)監(jiān)測范圍;

c)監(jiān)測標準;

d)監(jiān)測程序;

e)資源配備;

f)監(jiān)測方法與技術。

4.1.3各部門按照安全科制定的安全績效監(jiān)測計劃,制定本部門的安全績效監(jiān)測計劃。

4.1.4安全科要每年更新監(jiān)測計劃,在發(fā)生重大變化時,要及時更新監(jiān)測計劃。

4.2安全績效監(jiān)測內容:

a)安全、健康目標;

b)各項安全、健康檢查完成情況;

c)設備定期檢查完成率;

d)法律、法規(guī)及標準等依從程度;

e)措施的執(zhí)行情況,包括管理方案、運行控制、作業(yè)指導書等;

f)安全檢查、設備的操作與維護及建檔情況;

g)個人防護用品的依從程度;

h)現場安全、健康許可依從情況;

i)職業(yè)危害檢測情況;

j)安全、健康有關的數據統(tǒng)計、分析;

k)任務分析及任務觀察情況執(zhí)行情況;

l)變化管理回顧情況;

m)安全生產委員會會議情況;

n)安全、健康投入情況;

o)糾正與預防行動完成率及其效果、效率

p)培訓情況;

q)持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況。

4.3監(jiān)測范圍

安全績效監(jiān)測范圍包括全廠的生產單位及科室生產經營活動。

4.4安全績效測量的判斷依據:

a)各項安全檢查結果;

b)職業(yè)危害體檢結果;

c)符合性評價結果;

d)設備的檢測檢驗結果

e)事故、事件的統(tǒng)計分析報告;

f)各項數據的統(tǒng)計分析結果;

g)內部評價結果。

4.5安全績效測量方法與要求

4.5.1安全科組織有關科室對安全生產標準化目標、管理方案的實施及系統(tǒng)運行情況進行定期或不定期的檢查,每年定期組織一次有關安全生產法律、法規(guī)遵循情況的符合性評價。

4.5.2對職業(yè)危害性進行定期監(jiān)測,并對數據進行統(tǒng)計分析,對職業(yè)危害嚴重的工作場所,提出處理意見,對接觸職業(yè)危害因素人員進行健康體檢。

4.5.3根據《事故、事件報告、調查與分析管理制度》的規(guī)定,查明事故原因,過程和人員傷亡、經濟損失情況,統(tǒng)計、上報重傷(死亡)事故報表和月、季、年度工傷事故報表并建檔。

4.5.4對各類測量與監(jiān)測中發(fā)現的不符合,執(zhí)行《糾正與預防措施的管理制度》

4.5.5通過需求分析,對培訓情況進行統(tǒng)計。

4.5.6現場員工的行為抽樣檢查,可依照《任務觀察制度》。

根據《安全生產檢查管理制度》各部門采用日常安全檢查表及專業(yè)檢查等進行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查。

4.5.7各部門應按照安全生產標準化系統(tǒng)的要求,保持本單位的安全績效。

4.5.8安全科應在每年12月組織對安全生產標準化系統(tǒng)覆蓋范圍內的相關職能科室及車間的安全績效測量。

4.5.9測量應使用《冶金企業(yè)安全生產標準化評定標準》中的績效模塊。

4.6監(jiān)測質量的保證

4.6.1監(jiān)測與測量要按照有關標準中的相關規(guī)定執(zhí)行。

4.6.2監(jiān)測人員必須經過業(yè)務培訓考核,合格后才能從事監(jiān)測工作。

4.6.3對監(jiān)測儀器定期進行校準與維護,確保監(jiān)測儀器可靠性和準確性。

4.6.4測量部門根據需要向技術計劃部門提交監(jiān)測測量設備更新計劃,經審批后,由公司供銷部購置。

4.6.5保留監(jiān)測的記錄的與結果,并與相關人員溝通。

4.6.6各科室、車間對本部門的監(jiān)測要每月進行了回顧,并及時與安全科溝通,發(fā)現問題,及時上報。

4.7監(jiān)測結果分析及改進

4.7.1安全科負責在每年12月對本年度的監(jiān)測結果進行了分析,得出《安全績效分析報告》通過績效結果分析,制定安全績效改進計劃,安全績效的改進應當在安全績效分析報告中得到體現

4.7.2各部門按照《安全生產認可與獎勵管理制度》《經濟責任制考核細則》等執(zhí)行安全獎懲考核時,應將安全績效測量結果作為判斷的依據。

第3篇 食品衛(wèi)生安全責任追究制度食品公司

食品股份公司食品衛(wèi)生安全責任追究制度

加強公司食品衛(wèi)生管理,預防公司食物中毒事故發(fā)生,落實食品衛(wèi)生責任制,保護公司干部職工身體健康和生命安全,依據《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國務院關于特大安全事故行政追究的規(guī)定》、《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》、《公司食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食物中毒事故處理辦法》的規(guī)定,制定本制度。

一、對公司食品衛(wèi)生負有監(jiān)管責任的公司的主要負責人和直接管理責任人不履行或不正確履行食品衛(wèi)生職責等失職行為,造成公司發(fā)生食物中毒事故的,應當追究行政責任。

二、公司的主要負責人是指負責全面管理的黨委副書記工會主席紀委書記、分管安全工作的副總經理。直接人責任是指具體負責公司食品衛(wèi)生管理的行政部長、食堂負責人、相關崗位責任人。

三、責任追究包括行政責任、經濟責任和刑事責任。經濟責任和行政責任追究參照現行干部、職工管理辦法,結合公司規(guī)章制度分別各部門、公司行政部門以及各部門實施。

四、行政責任追究應當堅持公開、公正原則,做到有錯必糾、處罰適當、教育與懲戒相結合。

五、有下列情形之一而發(fā)生事故的,應當追究公司主要負責人的行政責任:

(一)未設立專職或者兼職食品衛(wèi)生管理人員的;

(二)未建立公司食品衛(wèi)生安全管理制度或管理制度不落實的;

(三)未落實上級檢查整改意見而造成事故的;

(四)公司食堂未取得衛(wèi)生許可證的;

六、有下列情形之一,應當追究行政部長、食堂負責人的行政責任:

(一)公司食堂從業(yè)人員未取得健康證明或存在影響食品衛(wèi)生病癥未調離食品工作崗位的,以及未按規(guī)定安排從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識培訓的;

(二)對政府行政部門或公司行政部門提出的整改意見,未按要求的時限進行整改的;

(三)瞞報、遲報食物中毒事故,或沒有采取有效控制措施、組織搶救工作致使食物中毒事態(tài)擴大的;

(四)沒有執(zhí)行國家相關法律法規(guī)以及國家政策規(guī)定的而造成事故的;

(五)未定時檢查公司食品衛(wèi)生安全,發(fā)現隱患未及時向相關領導報告而造成事故的;

七、有下列情形之一的,應追究相關崗位責任人的行政責任和經濟責任:

(一)采購員:必須向供應商索要采購的相關證件(衛(wèi)生許可證、檢驗合格證等),嚴把食品質量,杜絕“三無”產品和霉爛變質食品進入公司,若因采購員對食品質量把關不嚴,造成中毒事件,根據情節(jié)輕重,分別給予行政記過、記大過的處分,并處造成損失二倍的罰款。

(二)驗收員對采購回來的食物逐一清點入庫,既要驗收數量,又要驗收質量,對不符合衛(wèi)生安全的食品不予驗收入庫,若驗收把關不力,造成中毒事件,根據情節(jié)輕重,分別給予行政記過、記大過的處分,并處造成損失一倍的罰款。

(三)保管員對驗收入庫的食品要離地隔墻分類擺放,做到先進先出,若保管員失職導致食品霉爛變質或被污染造成中毒事件,根據情節(jié)輕重,分別給予行政記過、記大過的處分,并處造成損失的二倍的罰款。

提高防范意識,按時開關好操作間、營業(yè)間的鎖,不定期加強對食堂周圍的巡邏,嚴防投毒事件的發(fā)生,若工作失職造成中毒事件,根據情節(jié)輕重,分別給予行政記過、記大過的處分,并處造成損失二倍的罰款。

(四)炊事員在加工過程中要做好“三防”工作,防止污染和過期變質食品流到員工手中,若在加工和貯藏過程中工作不力而造成中毒事件,根據情節(jié)輕重,分別給予行政記過、記大過的處分,并處造成損失二倍的罰款。

(五)一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故,應當及時向公司領導報告,并配合有關部門做好調查和治病救人工作,力求把事態(tài)控制在最小范圍,若隱瞞實情不上報造成事態(tài)擴大或惡化,根據情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定給予通報批評或行政處分。

八、本規(guī)定自公布之日(20__年9月__日)起執(zhí)行。

第4篇 建筑公司安全教育與培訓制度3

建筑公司安全教育與培訓制度(三)

根據以往安全生產工作中積累的經驗,經常對職工進行安全生產宣傳教育,特別是加強施工高峰、署季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產思想教育,使職工能夠正確認識生產與安全的辨證關系,提高全員安全素質、安全管理水平,防止事故,從而實現安全生產,制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、臨時工)必須經過公司、項目部、班組三級安全教育合格后,才能進入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、起重機械司機及各種施工機械操作工人,都要進行安全培訓,并經過考試合格后方能操作。

3、堅持每周開展一次安全活動。

4、在采用新的生產方法、添置新設備、制造新產品、調動新工人工作時,應對工人進行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

第5篇 涂料公司安全生產管理制度匯總

第一章 公司概況

合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日,注冊資金為伍佰萬元,經營范圍:內外墻涂料、內外墻保溫材料,法定代表人是方超。

第二章 安全生產責任制度

(一)、總則

安全生產是關系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

(二)、細則

一、管理機構及工作職責

a、公司安全生產第一負責人是方超,職務:總經理,主要工作職責是:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項活動、技術培訓 。

2、根據上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準并負責組織實施 。

3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施 。

b、第二負責人是黃知英,職務:安全員,主要工作職責是:

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

c、駕駛員的崗位職責 :

1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規(guī)律。

6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

第三章 安全生產業(yè)務操作規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。

3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

二、貨物運輸:

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

三、貨物卸載

1、當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

第四章 應急預案及事故處理

一、交通事故應急預案

為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

1、發(fā)生交通事故,當事人應立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現場,搶救傷員,保護貨物財產并通報運輸經營者與保險公司。

2、當事人應立即切斷車輛電源開關,使用消防器材,布置好安全警戒線,應果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災害。

3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應在6小時內報告當地交通主管部門。

二、自然災害、突發(fā)性事件應急預案

1、做好應急運輸保障工作,在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮。

2、報告:遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生,應立即在最短時間內逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當地人民政府和交通主管部門報告)。

3、車輛:投入應急運輸車輛使用年限不超過5年,并經檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。

4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經營條件的駕駛人員,且技術過硬、作風正派、身體健康。

5、接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內到達指定地點集合,且必須由道路運輸經營者親自帶隊。

6、執(zhí)行應急運輸任務時,運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調解決好各項工作事務。

7、完成應急運輸任務后,必須向各有關部門匯報任務完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結經驗,提高應急應變能力和處置能力。

8、根據應急運輸保障工作的需要,做好相關應急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務。

第五章 安全生產監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修廠做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章 駕駛員和車輛安全生產管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護 :

(1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 預防為主、強制維護 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發(fā)現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè) , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

(3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下 :

日常維護 : 是日常性作業(yè),由駕駛員負責執(zhí)行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

二級維護 :由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果確定附加作業(yè)或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

強制維護:車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

以上道路運輸安全生產管理制度將嚴格遵守,認真履行,組織實施,并不斷加以完善、充實,確保道路運輸安全生產管理制度的貫徹、落實。

第6篇 宣鋼公司安全生產變更管理制度

1、目的

為規(guī)范我公司安全生產的變更管理過程,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,防止因為變更因素發(fā)生安全事故,確保各類變更達到預期的良好效果。根據我公司的實際情況,特制訂變更管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司生產過程中有關人員、機構、工藝、技術、設備設施、安全、作業(yè)過程及環(huán)境等各種變更的適時性動態(tài)管理。

3、術語

3.1人員變更:指新入廠職工(勞務工)、內部崗位或工種調動、離崗復工、外來人員等。

3.2工藝、技術變更:因新、改、擴建項目引起的技術變更,原料及介質變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設備的改進,操作規(guī)程的變更,工藝參數的變更等。

3.3設備設施變更:指設備、設施的更新改造;安全設施的變更;因更換與原設備不同的設備和配件,設備材料代用,臨時性的電氣設備變更等。

3.4場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

3.5管理變更主要包括:管理者職責的變更;管理機構的較大變更;安全標準化管理的變更。

4、主要職責

4.1安全環(huán)保部是公司安全生產變更管理工作的主管部門,隨時地協(xié)調各相關單位對公司內發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施;負責協(xié)調、指導各單位變更后的崗位人員安全教育培訓工作;負責審核各單位上報的培訓需求,安排培訓計劃實施培訓工作。負責監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產變更管理工作的執(zhí)行情況。

4.2生產設備部負責歸口審核設備設施變更管理工作;負責歸口審核工藝、技術變更管理工作。

4.3各單位負責落實主管部門的變更工作安排,對各項變更采取動態(tài)管理。

5、工作程序

5.1人員變更管理,按照公司《安全教育與培訓管理辦法》中有關內容執(zhí)行。

5.2工藝、技術變更管理,由生產設備部負責制定變更后所需的新規(guī)程、制度,并對使用單位、人員進行工藝、技術變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、操作(使用)注意事項、新的規(guī)程制度等,使操作者掌握變更后的安全操作技能。

5.3設備設施變更管理,由生產設備部負責制定變更后新的技術操作規(guī)程、制度等,并對操作(使用)單位進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等,使操作(使用)者掌握安全操作的技能。在報廢、拆除生產設施時,按照《生產設施安全管理制度》中有關內容執(zhí)行。

5.4作業(yè)過程(程序)、作業(yè)場所變更,由所屬單位負責對其職工進行變更交底和安全教育。管理變更時,由安全保衛(wèi)處組織相關單位及人員進行安全職責培訓、學習。

5.5變更流程:變更申請單位負責提出書面變更申請----各職能部門負責歸口審核---安全環(huán)保部審核-----公司分管負責變更的領導審批----落實完成后----變更的歸口審核部門負責對變更情況進行驗收----申請單位歸檔。

5.6變更的申請:

5.6.1公司制定統(tǒng)一的“變更申請表”,在實施變更申請時,變更申請人應統(tǒng)一填寫“變更申請表”(一式三聯(lián):一聯(lián)歸口審核部門保存、二聯(lián)安全環(huán)保部保存、三聯(lián)申請單位保存)。

5.6.2“變更申請”對變更的原因要準確真實,有科學依據:在進行各類變更前,變更申請人要進行充分的實際情況調查,弄清變更前所存在的真正問題和缺陷,從而使變更的目的明確,有科學依據。變更申請人負責填寫“變更申請表”進行變更申請,申請人可以是提案人,也可以是部門負責人或項目責任人。

5.6.3“變更申請”提出的變更方案要先進合理,內容要明確具體:

(1)變更的方案應是目前合理、安全、經濟的和可實施性強的,這樣才能保證存在的問題得到妥善解決。針對同一個問題,可以有不同部門產生多個方案,應優(yōu)中選優(yōu)。由變更的終審負責人負責,在部門范圍或總廠范圍內針求最佳方案。

(2)變更內容要詳細說明,必要進附圖、附表、附數據,這樣在各級評審過程才有針對性、可操作性,避免出現隱患和事故。

(3)“變更申請”內容中,申請人應對變更后可能存在的風險及危害程度進行詳細說明,并明確具體的控制措施,不得隱瞞可能存在的風險。

5.7變更的審批:

5.7.1“變更申請表”填好后,應逐級上報歸口主管部門審核、安全保衛(wèi)處和公司領導審批,不得越級進行評審。

5.7.2對于各類變更,是對公司生產經營過程中的人、機、物、環(huán)等缺陷進行的改進,在變更中的各級評審人員,應全面進行考慮審查,以規(guī)避風險,保證變更的有效性。認真對變更內容認真進行風險評價,補充分析其危害的可能性及危害程度,以及可實施性、經濟性、科學性等。

5.7.3變更的公司領導負責人,負責確定對相關部門評審意見的匯總,綜合評價存在風險、可行性效益和需要后,簽署最終審批意見。

5.8變更的實施

5.8.1變更批準后,由各相關職責的單位負責實施,任何臨時性變更,未經審查和批準,不得超過原批準的范圍和期限。

5.8.2變更的實施要認真落實各類風險控制措施,及時反饋各類異常。

5.8.3變更申請得到批準后,歸口主管部門要下達明確的變更通知,并附具體的實施方案、明確時間節(jié)點,明確起始時間和責任人,明確變更申請中提出的各種風險控制措施等。然后,由配合實施單位組織相關人員進行培訓、學習,明確變更的具體要求后,按方案實施。

5.8.4實施過程中,如果出現非預計情況時要及時匯報變更申請單位及歸口審批部門,具體實施單位要及時采取措施進行處理。

5.9變更的驗收

5.9.1變更的驗收工作由變更歸口主管部門負責組織有關部門、人員進行驗收,確保變更達到計劃的要求。各類變更項目專業(yè)負責人、所在部門管理人員即為驗收組成員,共同對實施效果進行評估,對存在的隱患和剩余風險進行評價,提出整改意見,由責任單位及時進行整改。

5.9.2通過驗收的變更項目,列入所在所在單位正常的管理職責中,負責修訂和完善因變更引起的其它制度、規(guī)程等內容,保證變更的安全、有效實施。

5.10任何單位、員工在未得到許可的條件下,不得擅自進行任何變更,否則總廠將視為違章作業(yè),嚴肅考核。

5.11變更注意完善項目包括:

◆及時修訂各類規(guī)程防止老規(guī)程誤操作;

◆完善制度防止舊制度仍在使用;

◆完善標識防止舊標識錯誤使用;

◆完善職責權限范圍,防止變更引起的職責交叉或管理空白;

◆完善各類表格等;

◆進行變更后的人員培訓教育。

第7篇 某物業(yè)公司安全生產管理制度總則

物業(yè)公司安全生產管理制度總則

第一章總則

第一條為加強公司安全生產管理,防止和減少事故發(fā)生,保障職工的生命和財產安全,促進公司發(fā)展,根據《中華人民共和國安全生產法》、《華能萊蕪電廠安全生產行政責任追究暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī),制定本制度。

第二條凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人,必須遵守本制度。

第三條安全生產貫穿于設備、設施運行、維護、維修、改造的全過程,必須貫徹安全第一,預防為主的方針,堅持以各部室為中心,實行屬地化管理,堅持誰主管、誰負責、誰審批、誰負責的原則。

第四條各部門必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī),正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系,努力改善勞動條件,確保安全生產。

第五條公司總經理、副總經理對安全生產負直接領導責任,各部門主任對管轄區(qū)域負全面領導責任,是本部門安全生產的第一責任人。

第六條各部門所屬的從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應依法履行安全生產方面的義務。

第七條各部門應當加強對安全生產工作的領導,督促每個人認真履行安全生產監(jiān)督管理職責,對安全生產監(jiān)督管理中存在的重大問題及時予以協(xié)調解決。

第八條各部門應采取各種形式,加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳,提高員工的安全生產意識。

第九條公司鼓勵和支持安全技術研究和安全生產先進技術的推廣應用,提高安全生產管理水平。

第十條公司對在提高安全生產管理水平、改善安全生產條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的部室和個人給予獎勵。

第十一條公司各部門是本公司安全生產工作的監(jiān)督管理部門,依照廠有關安全生產的法規(guī)和基本制度的規(guī)定,對本公司的安全生產工作實施管理。

第十二條本制度依據國家現行的有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產管理的規(guī)定編制。

第8篇 公司安全生產法律法規(guī)獲取管理制度

公司安全生產法律法規(guī)獲取及管理制度

一、目的

為了使企業(yè)認識和了解與其活動相關的安全生產法律、法規(guī)及其他要求,并將這些信息及時傳達給從業(yè)人員和相關人員,提高他們的法律意識,規(guī)范安全生產行為。

二、范圍

本制度適用于本公司所有安全生產法律、法規(guī)、標準的管理。

三、責任

1.企業(yè)安全委員會負責收集所有有關安全生產的法律、法規(guī)、標準。

2.辦公室負責對法律、法規(guī)的適用條款進行識別,并按照適用部門、部門進行發(fā)放。

3.文員負責法律、法規(guī)文件的管理。

四、法律、法規(guī)標識

所有法律、法規(guī)、標準收集后需經文員統(tǒng)一編號(包括文件編號,版本號)。

五、法律、法規(guī)的標識、下發(fā)、保存、更新

1.編號及標識方法

法律、法規(guī)管理制度編號為:aq-w-f-o1

其中:aq---為安全化工w---外來文件

f---法律法規(guī)o1---文件順序號

2.法律、法規(guī)文件由企業(yè)安全委員會確定分發(fā)部門,文員根據《文件一覽表》中規(guī)定的部門予以發(fā)放,發(fā)放時使用部門在《文件收/發(fā)登記表》上簽收。

3.法律、法規(guī)文件的修訂與更新

(1)根據國家對法律、法規(guī)的修訂或更新,由企業(yè)安全委員會負責收集、整理并在《文件發(fā)行/更改審批表》上注明修訂、更新的大概內容,修訂部門及生效日期。對修改或更新部分用字體加粗或其他標志方式進行區(qū)分,起到提示和標識作用。

(2)每年由企業(yè)安全委員會按目前現狀和條件與法律、法規(guī)逐條進行條款識別,以改進現狀與標準的相適應性。

4.法律、法規(guī)標準的管理

(1)所有作廢或過期的法律、法規(guī)標準,由文員負責回收并銷毀,原版文件注明“作廢”,文員登記于《作廢文件清單》中,并予以妥善保存,各部門因特殊需要,

要求保留作廢法律、法規(guī)的,文員予以注明“作廢”,并于《作廢文件清單》上注明,文員應每年對作廢文件檢查清理,當原版作廢文件無保存價值,需要銷毀時,文員填寫《文件銷毀申請單》經企業(yè)安全委員會批準后予以銷毀。

(2)法律、法規(guī)、標準的保存。各使用部門應保持法律、法規(guī)及標準的清晰若有損壞或遺失應及時向文員更換、補發(fā)。文件(包括安全技術參考書籍,標準、國標及所有重要技術資料、法律、法規(guī)等)的保存,均先交文員編號:編制《法律、法規(guī)文件一覽表》,由企業(yè)安全委員會審查文件的適用性后發(fā)放登記,如某些內容有必要下發(fā)時將轉化為內部文件,按內部文件管理予以審批、發(fā)放、更新、保存。

5.法律、法規(guī)日常管理

(1)文員應定期對法律、法規(guī)進行清查,確保法律、法規(guī)的完整性、有效性。

(2)借閱法律法規(guī)文件時必須進行登記手續(xù)后方可借出。

(3)各部門應做好部門使用的法律、法規(guī)的保管工作,法律、法規(guī)的保管應便于查閱、存取,注意防潮、防盜和防損壞。

一、相關記錄《文件發(fā)行/更改審批表》aq-bzh-01《文件收/發(fā)登記表》aq-bzh-02《重要文件一覽表》aq-bzh-03《文件補發(fā)申請單》aq-bzh-04《文件銷毀申請單》aq-bzh-05《作廢文件清單》aq-bzh-06

二、附件《安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求清單》

第9篇 公司計算機安全管理制度-7

公司計算機安全管理制度7

為保護公司的計算機正常運行,特制訂本制度。

第一章病毒防護

第一條裝有軟驅的計算機一律不得入網。

第二條對于聯(lián)網的計算機,任何人在未經批準的情況下,不得向計算機網絡拷入軟件或文檔。

第三條對于尚未聯(lián)網的計算機,其軟件的安裝由計算機室負責。

第四條任何計算機需安裝軟件時,由相關專業(yè)負責人提出書面報告,經經理同意后,由計算機室負責安裝。

第五條所有計算機不得安裝游戲軟件。

第六條數據的備份由相關專業(yè)負責人管理,備份用的軟盤由專業(yè)負責人提供。

第七條u盤在使用前,必須確保無病毒。

第八條使用人在離開前應退出系統(tǒng)并關機。

第九條任何人未經保管人同意,不得使用他人的計算機。

第十條由計算機室指定專人負責計算機部管轄范圍內所有計算機的病毒檢測和清理工作。

第十一條由計算機室起草防病毒作業(yè)計劃(含檢測周期、時間、方式、工具及責任人),報計算機經理批準后實施。

第十二條由各專業(yè)負責人和計算機室的專人,根據上述作業(yè)計劃按時(每周最少一次)進行檢測工作,并填寫檢測記錄。

第十三條由計算機經理負責對防病毒措施的落實情況進行監(jiān)督。

第二章硬件保護及保養(yǎng)

第十四條除計算機室負責硬件維護的人員外,任何人不得隨意拆卸所使用的計算機或相關的計算機設備。

第十五條硬件維護人員在拆卸計算機時,必須采取必要的防靜電措施。

第十六條硬件維護人員在作業(yè)完成后或準備離去時,必須將所拆卸的設備復原。

第十七條要求各專業(yè)負責人認真落實所轄計算機及配套設備的使用和保養(yǎng)責任。

第十八條要求各專業(yè)負責人采取必要措施,確保所用的計算機及外設始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

第十九條所有帶鎖的計算機,在使用完畢或離去前必須上鎖。

第二十條對于關鍵的計算機設備應配備必要的斷電繼電保護電源。

第二十一條各單位所轄計算機的使用、清洗和保養(yǎng)工作,由相應專業(yè)負責人負責。

第二十二條各專業(yè)負責人必須經常檢查所轄計算機及外設的狀況,及時發(fā)現和解決問題。

第三章獎懲辦法

第二十三條將計算機的管理納入對各專業(yè)負責人的考核范圍,并將嚴格實行。

(1)凡是發(fā)現以下情況,計算機部根據實際情況追究當事人及其直接領導的責任。

①計算機感染病毒。

②私自安裝和使用未經許可的軟件(含游戲)。

③計算機具有密碼功能卻未使用。

④離開計算機卻未退出系統(tǒng)或關機。

⑤擅自使用他人計算機或外設造成不良影響。

⑥沒有及時檢查或清潔計算機及相關外設。

(2)凡發(fā)現由于以下情況,造成硬件的損壞或丟失的,其損失由當事人照價賠償。

①違章作業(yè)。

②保管不當。

③擅自安裝、使用硬件和電氣裝置。

(3)計算機部將根據檢查的結果,按季度對認真執(zhí)行本制度的專業(yè)負責人和系統(tǒng)維護人員進行獎勵(具體辦法另行公布)。

第10篇 公司安全作業(yè)管理制度

1目的

為貫徹落實安全生產方針,規(guī)范作業(yè)現場安全行為,減少安全事故的發(fā)生,保護員工的生命和財產安全,特制定本制度。

2范圍

公司所有生產活動

3職責

3.1各單位對本單位安全作業(yè)負責。落實作業(yè)證制度;按規(guī)定設置警示標識;貫徹落實職業(yè)病危害防治規(guī)章制度、操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動防護用品;貫徹落實職業(yè)危害事故應急救援措施,公布職業(yè)危害檢測結果;貫徹落實危險化學品管理制度;對承包商進行安全管理;現場檢查安全作業(yè)措施落實情況。

3.2綜合管理部負責作業(yè)證的審批、公共安全警示標識的設置管理、公共場所作業(yè)安全管理和檢查各單位安全作業(yè)情況,發(fā)現問題立即通知生產單位進行整改,并對整改情況進行監(jiān)督。

4內容

4.1作業(yè)證管理

公司對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)實施作業(yè)證管理。

4.1.1各單位在進行以上作業(yè)之前,必須對作業(yè)進行風險分析,填寫作業(yè)證,作業(yè)證應有針對作業(yè)活動的安全措施和有效期、責任人、監(jiān)護人等內容。填寫完的作業(yè)證報綜合管理部審批。

4.1.2未辦理作業(yè)許可證,不得進行危險性作業(yè)。

4.2警示標志管理

4.2.1各單位應在易燃易爆、有毒有害場所的醒目位置設置警示標識和告知牌,警示標識的設置要符合《安全標志》(gb2894-1996)、《安全標志使用導則》(gb16179-1996)和其他有關要求,告知牌要載明危險物品的名稱、危害后果、預防措施、應急措施等。

4.2.2進行檢維修、施工、破土、斷路、吊裝等作業(yè)的單位要在現場設置相應的警戒區(qū)和警示標志。

4.2.3產生職業(yè)危害作業(yè)的單位要在醒目位置設置公告欄,內容包括:相關職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作現場職業(yè)危害因素檢測結果。

4.2.4生產單位要在可能產生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明,內容包括:職業(yè)危害的種類、后果、預防、應急救治措施及職業(yè)危害因素檢測結果)。

4.3直接作業(yè)環(huán)節(jié)

4.3.1危險性作業(yè)

對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié),作業(yè)單位必須執(zhí)行《作業(yè)許可證管理制度》,進行風險分析,制定控制措施,配備、使用安全防護用品,配備安全監(jiān)護人員等,作業(yè)單位對作業(yè)過程和結果負責。作業(yè)證未經綜合管理部批準,不得進行作業(yè)。

4.3.2承包商作業(yè)

進入公司施工作業(yè),必須按照《承包商管理制度》接受公司管理,施工人員必須進行相關培訓教育,各種作業(yè)活動必須按公司制度辦理手續(xù),施工人員必須按相關規(guī)范使用勞動保護用品,完善安全設施,參加公司與該施工有關的安全聯(lián)席會議等,施工現場所在單位要對施工現場進行安全檢查,檢查要有記錄。綜合管理部對施工作業(yè)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現問題立即提出整改要求,并監(jiān)督實施。

4.3.3危險化學品作業(yè)

各單位要嚴格按照國家《危險化學品管理條例》和公司《危險化學品安全管理制度》進行危險化學品的儲存、出入庫、運輸、裝卸等作業(yè)。必須嚴格按要求配備安全設施,建立管理臺帳,使用勞動保護用品。

第11篇 煤業(yè)有限公司機電運輸安全目標管理制度

公司各單位:

為進一步提升公司安全管理水平,強化各級管理人員的安全責任意識,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,推進公司“安全、達標、高效、科技、文明”建設,充分利用經濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,做到安全生產責、權、利的有效統(tǒng)一,落實永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實現“供電零中斷,設備零失爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)決定推行機電運輸安全目標管理機制,特制定《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,望認真遵照執(zhí)行。

一、安全考核目標

(一)公司機電、運輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機電、運輸安全質量標準化實行動態(tài)管理。力爭年底前達到省二級標準;公司機電、運輸安全評估達到b級(奮斗目標a級)。

(二)基層單位安全考核目標

1、機電隊、運輸隊、綜掘隊、巷修隊、探放隊、采煤隊、 掘進隊、開拓隊:

(1)杜絕斜巷跑車事故;

(2)設備零失爆;

(3)消滅重大機電事故。

(4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);

(5)杜絕二級以上非傷亡事故。

二、為確保上述安全目標的實現,設置機電、運輸安全管理目標獎(罰)月底考核。兌現周期、每月上級工資指標下達后,首先預留安全目標獎勵所需資金,其余部分用于工資結算。

三、月度安全目標管理考核辦法

1、機電運輸安全目標管理考核原則

機電、運輸系統(tǒng)安全生產管理人員;根據個人所分管的業(yè)務范圍、風險程度、承擔責任的大小,進行機電運輸安全目標管理考核,將機電運輸安全管理情況以數據的形式表示,量化核算成安全目標管理收入。考核內容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴重“三違”等項構成。

2、機關安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)以科室為單位進行考核。機電科實行機電、運輸安全管理目標,對各區(qū)(隊)分管范圍內發(fā)生的各類機電、運輸事故、主要安全隱患等,所對應的項目進行扣分。

3、區(qū)隊安全目標管理考核辦法

區(qū)(隊)實現機電、運輸安全管理目標,按照公司有關規(guī)定對相關人員執(zhí)行獎勵和處罰;未實現機電運輸安全管理目標的區(qū)(隊)給予扣分。

四、獎罰的執(zhí)行

1、機電科科級管理人員獎罰由安全科負責直接制表;單位(區(qū)隊)負責人、技術員由機電科根據當月考核情況制表,報安檢科備案,各區(qū)隊必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但分配上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

2、機電科科室業(yè)務主管按照公司有關文件比例,經總經理辦公會研究決定。區(qū)隊一線生產骨干由企管科提供單月出勤人數,安檢科按比例換算出單位獎罰金額(區(qū)隊一線生產骨干按單位當月出勤人數的10%-15%計算;當區(qū)隊有借調人員時,其所借調人員中表現突出的也要列為生產骨干,予以獎勵)。科室、區(qū)隊必須根據本辦法自行制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

3、機電科井下機電設備管理員、機電科井下電氣操作工,安檢科根據人數核定獎罰總額。各單位必須根據本辦法制定二次分配辦法進行考核分配,但上、下浮動不得超過人均的30%,獎罰人員名單及金額報安檢科審核。

4、上述獎罰人員由安檢科審核后,經分管公司領導和總經理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊一線生產骨干由企管科把關)。

五、要求

1、管理人員出勤少于21個班的不享受安全目標管理獎。

2、科室業(yè)務骨干系數由總經理辦公會議進行確定,科室內部獎勵人員由科室制定內部分配方案確定。

3、各單位制定的安全目標管理獎二次分配辦法必須經分管公司領導審核后在企管科備案,區(qū)隊無安全目標管理獎二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標管理獎。

4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標管理獎罰,按受處分后的職務執(zhí)行,直至處分取消。

5、企管科、安檢科參加每月對各單位安全目標管理獎的分配情況抽查一次。

6、各單位不按文件規(guī)定進行分配安全目標管理獎的,不該分配的數額從區(qū)隊第一負責人安全目標管理獎中扣除。

六、附則

本制度自下發(fā)之日起試行。

本制度解釋權歸天禹煤業(yè)。

第12篇 紡織公司勞動合同安全監(jiān)督管理制度

1 目的與范圍

1.1為了加強對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權益,控制工傷事故發(fā)生,根據有關安全生產、勞動保護的法律法規(guī),制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了勞動合同在訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止中的安全管理規(guī)定。

1.3 本制度適用于澳泰公司內所有用工形式的職工,包括固定職工、合同制職工、臨時工等。

2 職責

2.1 廠辦是勞動合同管理的主管部門,負責與員工訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止勞動合同。

2.2 企管辦是勞動合同中安全管理的主管部門,負責審查勞動合同中的安全管理事項。

3 勞動合同的訂立、續(xù)訂

3.1 勞動者被本公司錄用后,應在廠辦簽訂勞動合同。勞動合同一式三份,用人單位、廠辦和勞動者本人各持一份。

3.2 勞動合同中應載明有關保障勞動者勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,其內容主要包括:

1)企業(yè)安全生產和防止職業(yè)危害的規(guī)定;

2)勞動者在安全生產方面享有的權力和義務

3)工傷保險方面的事項;

4)其他要求。

3.3 廠長辦公室持已簽的勞動合同辦理簽證手續(xù)。并為員工辦理工資卡片、工傷保險投保手續(xù)等。

3.4 勞動合同的文本應由廠辦等單位審核、確認。

3.5 勞動者有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施,有權對本單位的安全生產工作提出建議。

4 勞動合同的解除和終止

4.1 經勞動合同當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。若屬單位提出解除勞動合同,由單位按規(guī)定支付勞動者經濟補償金;若屬勞動者提出解除勞動合同,由勞動者按規(guī)定繳納經濟賠償金。

4.2 有下列情形之一的,勞動合同即行終止。

1)勞動合同具備國家法律法規(guī)規(guī)定終止條件之一;

2)當事人雙方約定的終止條件出現;

3)勞動合同期滿。

4.3 因下列情況之一,不得解除合同:

1)不得因勞動者對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違

章指揮、強令冒險作業(yè)而解除與其訂立的勞動合同。

2)不得因勞動者在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而解除與其訂立的勞動合同。

5 考核

對不遵守勞動合同安全管理規(guī)定,按考核條款執(zhí)行。

第13篇 信息技術有限公司人員安全教育與培訓管理制度

__信息技術有限公司人員安全教育與培訓管理制度

__信息技術有限公司

人員安全教育與培訓管理制度

第一章總則

第一條目的:為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃

地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進

而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本

制度),作為公司進行人員培訓實施與管理的依據。

第二條適用范圍:凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度辦理。

第三條權責劃分

1、行政人事部權責

1)制定、修改全公司培訓制度;

2)擬定、呈報公司培訓計劃;

3)收集整理各種培訓信息并及時發(fā)布;

4)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓課程的實施;

5)檢查、評估培訓的實施情況;

6)管理、控制培訓費用;

7)負責對各項培訓進行記錄和相關資料存檔;

8)追蹤考查培訓效果;

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2 、各部門權責

1)制定部門培訓計劃;

2)制定部門專業(yè)課程的培訓大綱;

3)收集并提供相關專業(yè)培訓信息;

4)配合部門培訓的實施和效果反饋、交流的工作;

第二章培訓管理

第四條培訓安排應根據員工崗位職責,并結合個人興趣,在自覺自愿的基礎上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工,均有接受相關培訓的權利與義務。

第六條公司培訓規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓費用的預算、審查與匯總呈報,以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜,以行政人事部為主要權責單位,各相關部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權利與義務。

第七條公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政人事部為主要權責單位,并對公司的培訓執(zhí)行情況負督導呈報的責任。

各部門應給予必要的協(xié)助。

第三章培訓體系

第八條新員工入職培訓

1)培訓對象:所有新進人員。

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2)培訓目的:協(xié)助新進人員盡快適應新的工作環(huán)境,順利進入工作狀況。

3)培訓形式:公司集中培訓。

4)培訓內容:涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構、各部門分布及部門職能等)、公司制度介紹、安全意識教育、崗位技能培訓和相關安全技術培訓等。

第九條內部培訓

1)培訓對象:全體員工

2)培訓目的:依靠公司內部技術力量,最大效度的利用公司內部資源,加強內部的溝通與交流,在公司內形成互幫互助的學習氛圍,并豐富員工的業(yè)余學習生活。

3)培訓形式:在公司內部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4)培訓內容:涉及技術類、管理類的多個方面,及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條外部培訓

1)培訓對象:根據培訓內容不同,確定不同的培訓對象

2)培訓目的:依靠外部專家力量,提升從業(yè)人員在本職工作上所應具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧,以增進各項工作的完成質量,提高工作效率。

3)培訓形式:參加外部公開課、交流研討會,或請外部講師在公司內部授課。

4)培訓內容:涉及專業(yè)技術知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內容等。

第四章培訓計劃的擬訂

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第14篇 分公司安全員安全責任制度

1.組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產和安全技術管理規(guī)定。

2. 積極協(xié)助經理、書記上繳安全管理基金。

3.審查各工程施工組織設計或安全施工方案是否齊全、可靠,技術交底是否詳盡、全面、有針對性,且具體操作的工人是否都已簽字。

4. 協(xié)助經理、書記制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行。

5. 審查和驗收各種安全設施、設備,發(fā)現問題及時采取措施。

6. 監(jiān)督本單位所購置的安全防護用品須經公司安全部門同意批準。

7. 對公司安全部門密切配合,定人、定時間、定措施將公司提出的問題認真整改。

8.每個工程開工前要將該工程的安全達標計劃報公司工程部;年初要將本單位的安全達標計劃報公司工程部,其中“安全文明優(yōu)秀工地”(紅牌工地)要達到33%以上。

9.每月進行一次安全檢查,每月25日以前將反映本單位各工程安全隱患及排列順序的《分公司安全檢查情況月報表》上報公司工程部,由公司工程部集中整理并在全公司內公布。

10.嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規(guī)定,領導組織職工(含外包工隊)的各項安全生產教育;每年對職工(包括民工)的安全教育(聽講座、看錄像等)要符合第9.3條的規(guī)定。

11.監(jiān)督項目上的專職安全員配備數額要符合第2.6.款的要求。

12.協(xié)助分公司經理同每個新開工項目的項目經理簽訂安全責任狀。

13. 參加因公傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施。

第15篇 冶金公司安全費用管理制度

冶金公司安全費用管理制度

為了貫徹落實國家“高危行業(yè)企業(yè)安全生產費管理暫行辦法”的規(guī)定,建立公司安全生產投入長效機制,加強公司安全生產費用管理,規(guī)范安全生產費用的提取、使用,維護公司和職工利益,保證安全生產費用的真正使用到安全生產方面,根據國家有關法律決定和公司實際情況,制定本制度。

第一條財務部根據國家有關規(guī)定安全費用提取標準,按原礦產量每噸8元,按月提取。

第二條財務部要建立安全費用專賬,嚴格管理安全生產費的使用情況.

第三條安全生產費用的使用范圍

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施,主要有以下幾個方面。

1、礦山安全設備、設施。礦山和選場和防塵、地質監(jiān)控、防火滅火、防排水和防洪、有毒有害氣體的監(jiān)測、通風系統(tǒng)和安全通道的完善、改造和維護所需的設備和設施;支護和防治井巷片邦、采空區(qū)封閉、巷道封閉,邊幫滑坡、機電設備安全、供配電系統(tǒng)安全、運輸(提升)系統(tǒng)和尾礦庫(壩)的安全設備、設施等安全措施。

2、危險品庫房和危險作業(yè)場所安全設備設施。炸藥總庫、井下(上)發(fā)放站、配電室、化驗室、油庫等車間和庫房作業(yè)場所的監(jiān)控、通風、防曬、防火、滅火、防爆、防潮、防雷、防靜電、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作(措施)等設施設備。

3、生產使用的各種機械設備、物種和儀器的安全監(jiān)測和檢驗。

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員的安全防護物品。

(三)安全生產檢查、評比及安全生產評價。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控及各類安全隱患的整改。

(五)安全技能培訓、安全知識教育、安全文化、安全宣傳、安全標志及安全生產領導和管理人員的培訓學習。

(六)其他與安全生產直接相關的事項。

第四條安全生產費用使用程序

(一)有計劃使用:年初由生產部根據需求制定安全投入計劃.

(二)隨時申請使用:由于生產變化,需增加或更換安全設施,生產使用單位隨時寫出申請,由總經理審批后實施.

第五條安全生產費用驗收審批程序:依照年初安全投入計劃或審請,由資產部、安全部和生產部共同驗收。由總經理審批后報財務部、企管部進行核算

第16篇 建筑工程公司安全生產規(guī)章制度

為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,明確公司各級領導,安全生產專職管理機構,有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據國家和本市的有關法規(guī),結合公司的具體情況,特制定如下安全生產規(guī)章制度:

一、公司董事長(經理、法定代表人):

1.嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責。

2.建立、健全公司安全生產責任制度,組織制定和完善公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程領導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產主獎懲辦法。

3.建立健全安全生產保證體系,保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4.組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

5.督促、檢查公司的安全生產工作,聽取安全生產情況匯報,及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6.在事故調查組的領導下,領導組織本企業(yè)有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作,接到生產安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告,并親臨事故現場,組織事故的調查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。

7.完成上級部門下達的安全生產工作任務。

二、公司主管生產副經理:

1.在公司董事長領導下工作,對公司安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

2.組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃,組織落實安全生產責任制。

3.參與編制特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。

4.組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5.領導組織公司的安全生產宣傳教育工作,組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產考核。

6.審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調配。

7.領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產檢查,及時解決施工中的安全問題。

8.認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9.組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10.每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況,并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11.完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

三、公司技術負責人(總工程師):

1.在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2.審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見:

1)地下暗挖作業(yè);

2)深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);

3)人工挖擴孔樁作業(yè);

4)腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);

5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);

6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);

7)起重吊裝作業(yè);

8)拆除、爆破作業(yè)。

3.審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。

4.對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求,領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。

5.參加生產安全事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。

6.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

四、總會計師

1.組織落實公司財務工作的安全生產責任制,認真執(zhí)行安全生產獎罰規(guī)定。

2.組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術措施經費使用計劃,保證安全措施經費到位。

3.認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經費。

4.完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

五、技術質量科長

1.認真學習,貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時修定。

3.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。

4.對新技術、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。

5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6.參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1.根據本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術措施經費的需要,按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費,保證專款專用。

2.按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

4.辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5.根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6.提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1.協(xié)助領導組織推動安全生產工作,貫徹執(zhí)行安全生產的法令,方針和政策。

2.匯總和審查安全技術措施、計劃,并督促有關部門貫徹執(zhí)行。

3.組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。

4.經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權指令先行停止施工,并且立即通知有關責任人整改。

5.總結和推廣安全生產的先進經驗。

6.對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。

7.指導基層專(兼)職安全員工作。

8.督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。

9.參加傷亡事故的調查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

10.組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

11.督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

八、生產經營科長

1.協(xié)助主管經理編制公司生產經營計劃和措施,召開有關生產經營會,解決施工生產中的疑難問題。

2.負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。

3.嚴格執(zhí)行各項有關政策的規(guī)定,負責工程預決算工作,確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。

4.負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的《管理制度》抓兌現。

5.負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。

九、辦公室主任

1.執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策根據企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部,保證安全干部的素質。

2.加強新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

3.根據國家和上級有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

4.組織對工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

5.有關的學習,要安排安全生產的學習。

6.教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。

7.配合有關部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。

8.監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。

9.正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。

10.對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。

11.對施工現場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。

12.發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調查與處理,提出防范措施。

十、項目經理:

1.對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任,為本項目安全生產第一責任人。

2.積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產管理制度》,結合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。

3.開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

4.開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。

5.進場前依據相關要求及公司規(guī)定編制施工現場、生活區(qū)設置方案,報工程部初審,主管生產副總經理審批后實施,保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

6.開工前組織制定項目部安全生產管理目標,項目部安全生產責任制,項目部安全管理機構。

7.開工前組織編制各項專項施工方案,經公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產安全事故應急預案;(2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;(3)臨時用電施工組織設計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業(yè);<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);<7>起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。

8.負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的安全生產管理協(xié)議書。

9.指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。

10.組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案,與相關方簽訂治安消防協(xié)議書。

11.監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。

12.領導建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。

13.接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理,認真制定防范措施。

14.凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。

15.完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。

十一、施工員

1.認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定,對所管轄班組(特別是外施隊)的安全生產負直接領導責任。

2.認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外施隊)進行局面安全技術交底,履行鑒任手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實,隨時糾正違章作業(yè),發(fā)現解決不安全隱患。

3.經常檢查所轄班組(包括外施隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組(包括外施隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

5.對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現問題,及時停止使用,并上報有關部門或領導。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場,立即上報。

十二、技術員

1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。

2.負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,施工現場生活區(qū)設置方案。

3.負責編制一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:<1>地下暗挖作業(yè);<2>深度超過1.5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);<3>人工挖擴孔樁作業(yè);<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);<5>腳手架安裝作業(yè)<6>整體提升腳手架安裝。

4.負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5.編制的總體施工方案(施工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術、安全等相關部門和技術負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現的問題。

6.積極配合施工員、安全員做好現場安全防護,內部管理等工作。

7.負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定,并提出技術方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。

8.完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十三、質檢員

1.認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),結合項目工程特點,落實公司安全生產各項規(guī)章制度,對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

2.對施工現場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任。

3.日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。

4.發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現場并立即上報項目部。

5.有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

十四、安全員

1.對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2.按照施工現場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現場設置,確保其符合標準要求。

3.審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。

4.認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5.編制安全生產事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網搭設和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產協(xié)議書。

6.認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。

7.認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

8.負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9.按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

10.對項目生產、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。

11.如實記錄安全內業(yè)資料。

12.參加安全生產事故的調查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

13.完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十五、材料員

1.要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

2.掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。

3.采購材料做到七個堅持:1.要核實材料計劃單;2.要貨比三家,質量價廉;3.要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優(yōu)產品證書,必須隨貨交驗;4.要具備正當齊全的結算憑證;5.要辦妥遺留事務;6、要確保工程施工用料的需要;7.要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

4.積極參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

5.隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質和資金周轉,同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié),影響施工生產。

6.完成項目經理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1.認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

2.嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現問題及時處理或向上級主管匯報。

3.負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。

4.參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現場中小型設備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權。

5.定期向主管領導匯報現場機械管理情況,提出改進方案或建議。

6.協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。

7.完成項目經理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1.真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2.經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

3.認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

4.經常檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況,發(fā)現問題及時解決并上報有關領導。

5.認真做好崗全安全技術操作教育,未經教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。

6.發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現場,立即上報有關領導。

第17篇 制品公司安全管理制度及考核辦法

1、 每周一7點20分開安全會,任何人均必須參加安全教育培訓(三班倒的人員除外)未按時參加者罰款10元,不參加者罰款20元。

2、 安全會由安全員主持,傳達局、公司的有關安全文件內容總結上周的安全工作,并落實本周的安全重點。

3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應將生產過程中發(fā)現的安全隱患及時上報安全員,安全必須每天進行檢查,發(fā)現問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。

4、 安全員應定期對參加培訓的人員進行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。

5、 安全員應按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時整改。

6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。

7、 凡發(fā)現有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。

8、 未按規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項目、規(guī)定資料錄取標準進行巡回檢查的,一人次罰款20元。

9、 未按規(guī)定進行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。

10、對已查出的事故隱患整改不及時或責令限期整改,而未按時整

改的,一次罰款50元。

11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。

12、設備上有安全裝置而操作時不使用的,一人次罰款50元。

13、開動使用被查封的設備,一次罰款100元。

14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。

15、檢修用電設備時,不斷電或不在配電開關處掛警示牌的,一次罰款50元。

16、使用未經審批的臨時用電線路或使用時未掛臨時用電線路警示牌的,一次罰款50元。

17、檢修高壓線路或電氣設備時,不停電、不驗電、不接地線,一次罰款200元。

18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。

19、在潮濕地面、容器內或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。

20、未按規(guī)定安裝漏電保護器而是用手持電動工具的,罰電工及操作者各50元。

21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內進入生產區(qū)域的,一次罰款20元。

22、旋轉機床、切削時戴手套操作的,一人次罰款20元。

23、帶電高壓保險時,不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。

24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機械運輸設備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。

25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護鏡的,一人次罰款50元。

26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。

消防安全管理及考核

1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經清洗風干、量換、檢驗及安全部門監(jiān)護就進行烘割作業(yè),一次罰款100元。

2、 在生產車間內吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現煙頭罰班組5元。

3、 在易燃易爆場所內,使用非防火工具的,罰班組安全負責人20元。

第18篇 建設公司施工現場安全設施管理制度

第一章?總則

第一條 為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全,減少事故的發(fā)生,加強施工現場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設施的有效使用和管理,制訂本制度。

第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現場全過程安全設施、設備的管理和控制。

第三條 施工現場的安全設施、設備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂相應的安全設施、設備計劃并實施,建立相應的安全設施保證體系。

第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體,應按國家有關規(guī)定落實施工現場安全設施、設備所需費用,并??顚S谩?/p>

第二章 安全設施、設備的內容、范圍

第五條 安全設施、設備的內容、范圍:

1)為安全而重新布置或改裝的機械和設備;

2)電器設備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設施;

3)為安全而設低電壓照明設備;

4)鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);

5)升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;

6)各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置,以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;

7)在施工生產區(qū)域內危險處裝置的標志、信號和防護設施;

8)在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時防護裝置;

9)在施工生產區(qū)域內,施工人員經常往來的地點,為安全而設置的通道及便橋;

10)在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網、繩;

11)在腳手架、井架(龍門架)外圍封閉的防護網;

12)為防止塌方采取的支護措施;

13)高處作業(yè)的上下通道及防護措施;

14)立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施;

15)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設施;

16)在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設施;

17)防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。

第三章 安全設施、設備策劃

第六條 根據工程項目的結構、環(huán)境、技術含量和施工風險程度等因素,由項目經理牽頭,匯同工程技術負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設施、設備策劃,策劃內容如下:

1)確定整個施工過程中應執(zhí)行的安全技術標準、規(guī)范。

2)確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證。同時采取相適應的安全技術措施,并得到有關部門的認可;

第七條 根據安全設施策劃結果編制安全技術措施計劃,對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工方案中完整獨立體現。

第八條 工程項目施工前,安全措施計劃須報經公司安全主管部門審核確認。

第四章 采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)

第九條 工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單,交由公司物資供應站統(tǒng)一采購管理。

第十條 公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關資料,否則工程項目部不得投入使用。

第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實行控制。

第十二條 公司物資供應站應對供應商進行評價。

1、根據能否滿足安全設施所需的材料、設備及防護用品要求的能力選擇供應商。

2、根據采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品的重要性,從以下幾方面對供應商進行評價:

1)對供應商所生產的安全設施所需的材料、設備及防護用品,驗證是否取得生產許可證;

2)驗證企業(yè)生產的安全設施所需的材料、設備及防護用品的相關證件;

第十三條 工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品,應與公司物資供應站簽訂供貨合同,合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。

第五章 過程檢驗

第十四條 現場安全設施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃,根據施工方案中的安全措施計劃負責建立、管理。

第十五條 按安全措施計劃的要求,對施工現場的安全設施、設備進行檢驗,只有通過檢驗的設施、設備才能安裝和使用。

第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應編制安全措施計劃,組織相關管理人員對下列內容檢查、驗收:

1)對施工過程中所需的安全設施及防護用品的驗證;

2)對一般腳手架工程的搭設(含外圍封閉),按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求分層驗收;

3)對特殊類腳手架的搭設,按施工組織設計(或專項作業(yè)方案)規(guī)定的要求進行分層驗收,并報請上級安全主管部門復查;

4)對施工過程中的安全設施,如通道防護棚;電梯井內隔離排或安全網;腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道;四口、五臨邊的防護設施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點的防護措施;外挑安全網等搭設、組裝完畢后須進行檢查驗收。

5)對專項編制的安全技術措施落實檢查;

第十七條 工程項目部施工技術負責人應根據施工臨時用電組織設計組織相關人員及分包單位負責人對臨時用電設施進行檢查、驗收;

第十八條 工程項目部設備負責人應根據施工組織設計(施工方案),組織相關人員及分包單位負責人對下列內容檢查驗收:

1)對施工機械及施工機具,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責成施工單位對設備進行維護,保持機械的完好;

2)對危險性較大的起重、升降設備(如塔式起重機),必須上報上級有關部門,由其通知有關法定部門檢測;

3)對井架和龍門架、施工升降機(人貨兩用電梯)等垂直運輸設備的組裝、搭設按規(guī)定進行檢查、驗收,并報請公司安全部復查;

第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。

第六章 施工過程的控制

第二十條 施工作業(yè)人員操作前,應由該項目技術員對施工人員進行安全技術交底,雙方簽字認可;

第二十一條 工程項目部安全專業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護設施進行檢查;

第二十二條 搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備,必須經工程項目部確認同意。如當天未能完成時,應做好局部收尾,并設置臨時安全措施。

第二十三條 工程項目部應根據安全措施計劃中確定的危險部位和過程,責成分包單位落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應連續(xù)監(jiān)控。

1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架(龍門架)、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機(人貨兩用電梯)的組裝定為危險作業(yè),實施重點監(jiān)控;

2、在拆除現場安全防護設施前應通知工程項目部,由其確認可拆除時,方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全,應服從安排,予以保留,不得以任何理由拒不執(zhí)行。

第二十四條 在工序交接中,應由項目部施工技術負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人,對現場的安全設施進行驗收、確認。

第七章 事故隱患的控制

第二十五條 工程項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

第二十六條 對事故隱患應由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關人員進行處理。處理方式:

1、停止使用、封存;

2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求;

3、進行返工,以達到規(guī)定要求;

4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;

5、對不安全生產的過程重新組織。

第19篇 s物業(yè)公司食堂安全管理制度

物業(yè)公司食堂安全管理制度

1.食堂工作人員必須經過衛(wèi)生防疫站鑒定,確定無傳染病,并取得健康證后,方可上崗工作;

2.食堂采購不得購買腐爛、變質的生、熟食品,每天剩飯菜必須妥善處理,一旦變質不得再供員工食用;

3.食堂飯菜內不得有繩尸、鼠屎和酸、臭、異味;

4.食堂內所有電氣設備的修理和更換,必須由持證電工擔任,其他人員不得隨意修理和更換;

5.食堂使用的液化氣鋼瓶,必須與火源、爐灶保持足夠的安全距離,液化氣鋼瓶使用或貯存時,必須固靠或放置于鋼架內,不可任意散放,每次用氣必須及時關閉總閥;

6.臨下班前應對食堂內外的安全做好巡視檢查,關閉照明、風扇,關閉液化氣總閥,切斷電炊具,電廚具的電源,下班時關好門窗;

7.食堂內的所有消防設備設施應保證完好有效,有破損或故障要通知有關部門及時配換修理。

第20篇 s公司安全動火審批管理制度

一、目的

為加強動火作業(yè)的安全管理,防止火災事故的發(fā)生,特制定本動火作業(yè)審批管理制度。

二、用火范圍

在公司區(qū)域具有火災、爆炸危險的場所內進行以下作業(yè)或使用其中設施均應納入安全用火管理范圍。

1、各種焊接、切割作業(yè);

2、使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;

3、燒、烤、煨管和產生火花的作業(yè);

4、臨時用電、使用不防爆的電動工具和不防爆的電器等;

三、用火管理

用火管理實行用火作業(yè)許可證制度,凡在用火管理范圍內的用火作業(yè)必須辦理《用火作業(yè)票》。

四、用火級別劃分

根據用火部位的危險程度,用火分為一、二級用火和固定用火。

(一)、一級用火:

1、有易燃可燃液體及有毒介質的裝置、罐區(qū)和倉庫等;

2、易燃可燃物品及有毒物質裝卸區(qū)等;

3、輸送易燃、可燃液體的管線。

4、節(jié)假日期間對影響生產裝置運行必須進行的用火。

5、生產運行的關鍵裝置、要害部位一般不安排晚上用火,確屬生產需要時,20時到次日8時之間的用火要作為一級用火處理。

(二)、二級用火:

1、從易燃、易爆或系統(tǒng)拆除的容器、管線,已運到安全地點、并經過吹掃處理化驗合格;

2、裝置、罐區(qū)的非防爆場所及防火間距以外的地區(qū)及循環(huán)水系統(tǒng);

3、其它臨時用火。

(三)、固定用火:

在公司內沒有危險的區(qū)域,設立固定動火點一處,為公司辦公室前,固定動火點要設立標志,相關部門要嚴格管理,專職安全員進行監(jiān)督檢查。

五、用火作業(yè)的審批

1、一級用火作業(yè)的審批:一級用火作業(yè)由用火單位主管提出申請,由安環(huán)科組織有關人員共同制定可靠的施工方案,然后填寫用火作業(yè)許可證,經分管廠長審查批準后,由安環(huán)科負責對用火現場進行檢查,確定安全措施可靠并逐項落實后,報街道辦事處安全監(jiān)督站批準后,方可發(fā)放動火作業(yè)票,準許用火。否則嚴禁用火。

2、二級用火作業(yè)的審批:二級用火作業(yè)由用火車間提出申請,由安全管理人員會同施工單位負責人,對用火現場認真檢查確認,制定可靠的安全措施,并填寫動火作業(yè)票,經安環(huán)科對用火現場進行檢查并報街道辦事處安全監(jiān)督站批準后,方可準許用火。

3、固定用火的審批。固定用火區(qū)的設定由安環(huán)科根據動火所需提出申請,報主管廠長進行審查并報街道辦事處安全監(jiān)督站批準后方可。用火區(qū)域設置不得在涉及易燃有毒介質區(qū)域內,安全距離應大于30m,并設置明顯標志。

六、承包商用火管理

承包商在用火管理范圍內進行用火作業(yè),均按一級用火作業(yè)處理。審批手續(xù)為:由工程項目的負責人向安環(huán)科提出申請,工程項目主管管理人員與施工單位安全負責人落實防火措施,經安環(huán)科對用火現場進行檢查,確定安全措施可靠并逐項落實后,方可發(fā)放用火作業(yè)許可證,準許用火。

七、用火作業(yè)許可證有效時間

一級用火作業(yè)許可證有效時間不超過8小時;二級用火作業(yè)許可證分日常用火和大檢修期間用火,日常用火作業(yè)許可證有效時間不超過12小時,大檢修期間用火作業(yè)許可證有效時間不超過3天;固定用火點每年由公司安環(huán)科檢查認定一次。

八、用火作業(yè)的基本原則

1、在正常運行生產區(qū)域內,凡可動可不動的火,一律不動;凡能拆下來的設備、管線,都要拆下來移到安全地方用火,嚴格控制一級用火。

2、裝置進行大、中檢修時,要將易燃、可燃和有毒物料全部送至裝置外的罐區(qū),并加盲板與裝置隔絕。若中間罐不具備倒空條件,必須采取可靠措施予以隔離。

3、進入設備內部用火,必須同時遵守《進入受限空間作業(yè)管理制度》,高處作業(yè)用火,必須同時遵守有關高處作業(yè)安全管理制度。

4、用火審批人必須親臨現場檢查落實防火措施后,方可簽發(fā)用火作業(yè)許可證。

5、用火作業(yè)過程中如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化,必須立即停止作業(yè),用火作業(yè)許可證同時廢止。

6、節(jié)假日期間的用火,按一級用火辦理。

九、動火分析

1、動火分析應由動火分析人進行,動火分析人應對分析結果負責。凡是在易燃易爆裝置、管道、儲罐、陰井等部位及其他認為應進行分析的部位動火時,動火作業(yè)前必須進行動火分析。

2、動火分析的取樣點,均應由專職安全員或當班班經理負責提出。

3、動火分析的取樣點要有代表性。

4、用火化驗分析標準:可燃氣休爆炸下限大于4%時,分析檢測數具小于0.5%為合格;可燃氣體爆炸下限小于4%時,分析檢測數具小于0.2%為合格。

5、取樣與動火間隔不得超過30min,如超過此間隔或動火作業(yè)中斷時間超過30min時,必須重新取樣分析,動火時間超過4小時,需重新取樣分析。

十、用火監(jiān)督

用火作業(yè)實行“三不用火”,即沒有經批準的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護人不在現場不用火、防火措施不落實不用火。安環(huán)科安全管理人員有權隨時檢查用火作業(yè)情況。在發(fā)現違反用火管理標準的作業(yè)時,有權收回用火作業(yè)許可證,停止用火,并根據違章情節(jié),對違章者嚴肅處理。

十一、用火作業(yè)人員的資格與權限

1、用火作業(yè)人員必須持有效的焊接工種作業(yè)證;

2、用火作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行“三不用火”的原則;

3、用火作業(yè)人員對不符合“三不用火”原則的用火要求,有權拒絕用火。 十一、用火監(jiān)護人的資格和職責

1、用火監(jiān)護人的資格:用火監(jiān)護人必須了解用火區(qū)域或崗位的生產過程,熟悉工藝操作和設備狀況;必須有較強的責任心,出現問題能正確處理;必須有應對突發(fā)事故的能力;

2、用火監(jiān)護人的職責:用火監(jiān)護人在接到用火作業(yè)許可證后,應在安全管理人員和部門領導的指導下,逐項檢查落實防火措施,檢查用火現場的情況,用火過程中發(fā)現異常情況要及時采取措施,用火過程中不得離開現場;

3、用火監(jiān)護人的權限:當發(fā)現用火部位與用火作業(yè)許可證不相符合,或者用火安全措施不落實時,用火監(jiān)護人有權制止用火;當用火出現異常情況時有權停止用火;對用火人不執(zhí)行“三不用火”又不聽勸阻時,有權收回用火作業(yè)許可證,并報告有關領導。

十二、用火范圍及監(jiān)護范圍

1、一級、二級用火,限1處l張用火作業(yè)許可證,1人以上監(jiān)護;

2、檢修期間的二級用火,限1處1張用火作業(yè)許可證,1名監(jiān)護人可同時監(jiān)護同一區(qū)域、同一作業(yè)面,直線距離不大于15米以內的用火,但最多不超過3處。

十三、動火用電

生產裝置區(qū)域、要害部位及罐區(qū)維修的臨時用電,用電管理部門應根據批準的用火作業(yè)許可證為其辦理臨時用電作業(yè)許可證,臨時用電作業(yè)許可證的辦理要符合《安全用電管理規(guī)定》。

十四、用火作業(yè)許可證

1、用火作業(yè)許可證一式四聯(lián),第一聯(lián)為存根;第二聯(lián)由用火人持有,作業(yè)時隨身攜帶由;第三聯(lián)監(jiān)護人持有,監(jiān)火時隨身攜帶存放在用火點所在的操作控制室或崗位;第四聯(lián)存放在用火點所在的車間或崗位;

2、用火作業(yè)許可證是用火作業(yè)的憑證和依據,不得隨意涂改,不得代簽,不需要填寫的欄目,一律用“/”表示;

3、用火作業(yè)許可證的存檔。用火作業(yè)許可證由安??拼鏅n。

4、用火作業(yè)許可證保存期限為1年。

十五、附則

本標準未盡事宜和對用火管理中有爭議的問題,由安環(huán)科協(xié)調解決。

公司安全技術審批制度(20篇范文)

安全技術是煤礦生產全過程中為保證安全生產所涉及的技術。為加強礦井生產技術基礎管理工作,規(guī)范安全技術審批行為,實現礦井安全技術的編制、審批流程化、規(guī)范化、標準化,根…
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