公司崗位異動制度（20篇范文）

體系如何搭建

公司制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)性工程，旨在確保組織運行的高效與有序。首要任務(wù)是明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為出發(fā)點，設(shè)計出與之相匹配的制度架構(gòu)。這一過程中，我們需要深入理解各部門的職能，確保每個崗位的職責(zé)清晰，權(quán)限合理，形成有效的權(quán)責(zé)對應(yīng)關(guān)系。制度應(yīng)涵蓋日常運營的各個方面，包括人力資源、財務(wù)、市場營銷等，保證全面覆蓋，不留盲點。

體系框架

制度體系的框架應(yīng)以模塊化為原則，通常包括基本制度、專項制度和操作規(guī)程三大部分。基本制度設(shè)定公司的總體規(guī)則，如公司章程、行為準(zhǔn)則；專項制度針對具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如采購政策、銷售策略；操作規(guī)程則細(xì)化到具體工作流程，如請假流程、報銷流程?？蚣軕?yīng)保持靈活，以便隨業(yè)務(wù)發(fā)展適時調(diào)整。

重要性和意義

制度不僅是規(guī)范員工行為的工具，更是保障公司穩(wěn)定運行的基石。它能消除不確定性，提高工作效率，防止因個人決策導(dǎo)致的風(fēng)險。良好的制度環(huán)境有助于吸引和留住人才，提升員工滿意度，從而增強公司的競爭力。制度還能塑造企業(yè)文化，通過明確的價值導(dǎo)向，引導(dǎo)員工的行為符合公司的長期發(fā)展目標(biāo)。

制度格式

制度的書寫格式應(yīng)清晰、簡潔，便于理解和執(zhí)行。一般包括標(biāo)題、正文和附件三個部分。標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確反映制度的主題，正文詳細(xì)闡述制度內(nèi)容，包括目的、適用范圍、責(zé)任劃分、操作步驟等，必要時輔以圖表說明。附件則用于提供具體表格、模板等實用工具。語言表達(dá)力求準(zhǔn)確，避免歧義，每項規(guī)定應(yīng)明確、具體，以減少執(zhí)行中的模糊地帶。

在構(gòu)建和執(zhí)行公司制度時，我們應(yīng)持續(xù)優(yōu)化，結(jié)合實際情況進(jìn)行適時修訂，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，我們的制度才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，推動公司向著既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。

公司崗位異動制度范文

第1篇 公司崗位異動制度

某公司崗位異動管理制度

一、內(nèi)部異動原則:

1、內(nèi)部異動主要是指晉升、平級調(diào)動、降職、撤職或免職四種情況。

2、公司有權(quán)根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及培訓(xùn)考核成績,隨時重新安排、調(diào)整員工的工作崗位。員工本人及其上級也可申請調(diào)整其工作崗位。

3、公司鼓勵員工按照公司的需要和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃學(xué)習(xí)提高,在干好本職本崗工作、不斷增強業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力的前提下,合理、適度地擴(kuò)展自己的工作能力范圍,實現(xiàn)一人多能,并在通過相關(guān)考試考核或公司允許的條件下輪崗、頂崗工作,充分實現(xiàn)人力資源價值的最大化,提升員工的個人成就感和滿意度。

二、內(nèi)部異動程序:

1、跨部門內(nèi)部異動:

①、當(dāng)員工自愿、或其所在部門、或其直接上級(僅對部長崗位適用,下同)申請對其進(jìn)行跨部門內(nèi)部異動時,申請人或部門應(yīng)填制《人力內(nèi)部異動申請書》,經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人或其直接上級簽字同意,交人力資源/行政部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源/行政部簽發(fā)《人力內(nèi)部異動通知書》一式四份執(zhí)行,其中調(diào)出部門(或原直接上級)、調(diào)入部門(或現(xiàn)直接上級)、當(dāng)事人、人力資源/行政部各一份。

②、當(dāng)總經(jīng)理決定對員工進(jìn)行內(nèi)部異動時,直接由人力資源/行政部簽發(fā)《人力內(nèi)部異動通知書》執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

③、部長助理(含)以上級人員任免及內(nèi)部異動,人力資源/行政部均以人事任免或人事調(diào)整通知文件的形式公布。

2、本部門內(nèi)部異動:

①、員工在其所屬部門內(nèi)部進(jìn)行異動,可以本人申請,也可以由部門負(fù)責(zé)人決定,人力資源/行政部可以行使建議權(quán)。特殊情況下該部門公司級分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理也可直接決定。

②、員工在其所屬部門內(nèi)部進(jìn)行異動,其所屬部門應(yīng)在部門范圍內(nèi)公告或通知,同時也應(yīng)通知其它部門的相關(guān)工作人員。相關(guān)書面調(diào)整通知應(yīng)送交其分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源/行政部各一份備案。

③、由公司或部門決定的人力內(nèi)部異動,通知方式一般以單獨面談的形式進(jìn)行。

④、員工崗位、職位發(fā)生內(nèi)部異動,一般情況下其與公司簽訂的原勞動合同或聘用協(xié)議繼續(xù)有效,直至該合同或協(xié)議到期為止,雙方再協(xié)商重新簽訂。其在公司工作的工齡也連續(xù)計算。

⑤、內(nèi)部異動的員工將原崗位的工作完整移交清楚,并完善工作接交、移交的相關(guān)手續(xù),相關(guān)的接交人、移交人、監(jiān)交人應(yīng)在工作交接材料上簽字證明認(rèn)可。交接材料本部門負(fù)責(zé)人留存一份,交人力資源/行政部存檔一份。

⑥、內(nèi)部異動員工到新崗位報到,其部門負(fù)責(zé)人或直接上級負(fù)責(zé)接收安排,完善新崗位的工作接交、移交的相關(guān)手續(xù)。

⑦、屬于工作性質(zhì)發(fā)生變更、職務(wù)任命兩類性質(zhì)內(nèi)部異動的員工必須有試用期,其試用期管理按《員工聘用管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑧、對于降職、或無試用期的內(nèi)部異動員工,公司在其內(nèi)部異動發(fā)生的次月對其薪酬福利待遇進(jìn)行調(diào)整,當(dāng)月維持不變。

3、特殊內(nèi)部異動:

①、停職(包括停職審查和停職反省)、留用查看,是按照公司《獎罰管理制度》的規(guī)定對相關(guān)適用員工進(jìn)行的行政處罰,相關(guān)事項按該制度規(guī)定執(zhí)行。

②、待崗、下崗是按照公司《績效考核管理制度》的規(guī)定,對不稱職或不適崗員工進(jìn)行的異動處理,相關(guān)事項按該制度規(guī)定執(zhí)行。

③、按本制度規(guī)定的審批權(quán)限,公司員工(含正式工、聘用協(xié)議員工、返聘員工和臨時工)未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人或公司審批同意發(fā)生內(nèi)部異動、特別是崗位或工作性質(zhì)發(fā)生變更的內(nèi)部異動的,公司將對責(zé)任人處以500元罰金的經(jīng)濟(jì)處罰,對責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人或其直接上級處以1000元罰金的經(jīng)濟(jì)處罰,由人力資源/行政部執(zhí)行。

④、公司員工(含正式工、聘用協(xié)議員工、返聘員工和臨時工)未經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)并考試考核合格,無證轉(zhuǎn)往需要上崗證的工作崗位工作的,公司將對責(zé)任人處以300元罰金的經(jīng)濟(jì)處罰,對責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人或其直接上級處以600元罰金的經(jīng)濟(jì)處罰,由人力資源/行政部執(zhí)行。

第2篇 公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

2、特種作業(yè)人員必須按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

3、安全部門應(yīng)定期檢查各崗位的安全操作是否有違規(guī)行為。

4、設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

5、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗服務(wù)。

第3篇 公司財務(wù)部工作制度崗位職責(zé)

公司財務(wù)部工作制度及崗位職責(zé)

一、財務(wù)部工作制度

在__公司各項財務(wù)會計制度的指導(dǎo)下,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制定并組織實施財務(wù)內(nèi)控制度,搞好財經(jīng)管理工作。

1、資金預(yù)算制度

(1)根據(jù)采購任務(wù)建立采購資金預(yù)算制度,逐月編制資金預(yù)算表及上月實際與預(yù)計比較的資金運用表。并按規(guī)定呈送相關(guān)部門掌握采購資金的運用情況。

(2) 協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金,并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額度可動用資金、存款余額等編制“銀行借款明細(xì)表”呈中心主任審核作為決策的參考。

2、資金控制制度

根據(jù)采購資金計劃做好日常采購中的資金控制制度。達(dá)到資金運用的最高效益。

3、財務(wù)控制制度

(1)應(yīng)隨時核對零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。

(2)各項支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。

應(yīng)盡可能以支票支付,支票的使用保管嚴(yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各項付款憑證一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋付訖(或轉(zhuǎn)訖)章。以防重復(fù)支款。

財會人員要相互制約。出納與會計、財務(wù)主管與會計主管、收款與賬務(wù)要予以分立,避免集中一人。

定期舉行資產(chǎn)的全面盤點,一般一年一次。盤點結(jié)果呈報中心主任核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。不得擅自對盤盈或盤虧資產(chǎn)處理。

財務(wù)人員處理業(yè)務(wù)盡可能遵循中心的各項書面管理手冊規(guī)定制度。

4、財務(wù)內(nèi)部稽核制度

(1)中心主任或部主任指定專人執(zhí)行稽核工作。主要稽核范圍為賬務(wù)和財務(wù)以及其他需要稽核的項目。

(2)稽核人員對所審核的事項負(fù)責(zé)任,應(yīng)保守秘密,寫出稽核報告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(3)賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(4)財務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。

(5)其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

5、采購物料付款制度

(1)財務(wù)部門在接到采購部傳來的“合同(或訂單)”“材料驗收報告表”,應(yīng)與發(fā)票核對無誤后辦理付款。

(2)如果屬分批驗收的,財務(wù)部在接到第一批物料驗收報告表后,按前次程序辦理。

(3)對于購入材料須試車檢驗者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款;未訂合同部分,依采購部門呈準(zhǔn)的付款條件辦理付款。

(4)短交應(yīng)補足者,財務(wù)部門依照實收數(shù)量給予付款。

(5)超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實后依實收數(shù)量進(jìn)行付款,否則僅依定貨數(shù)付款。

(6)財務(wù)部付款時按照支款審批程序規(guī)定辦理,辦事人員不得拖延。

6、會計檔案管理制度

(1)本中心的會計憑證、賬簿、報表、會計文件和其他有保存價值的資料,均應(yīng)歸檔。

(2)會計憑證應(yīng)按月、按編號逐月裝訂成冊,標(biāo)明月份、季度、年起止、號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由有關(guān)人員簽名蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專人保管,分類填制目錄。

(3)會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄檔案,須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。

崗位職責(zé)

7、部主任負(fù)責(zé)組織本中心的下列工作

(1)主持編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案。開辟財源,

(2)有效的使用資金。

(3)進(jìn)行采購成本費用的預(yù)算、計劃、控制、核算、分析和考核。督促本中心有關(guān)部門降低消費,

(4)節(jié)約費用,

(5)提高經(jīng)濟(jì)效益。

(6)建立健全會計核算制度,

(7)利用財務(wù)會計資料進(jìn)項采購供應(yīng)活動的經(jīng)濟(jì)分析。

(8)嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,

(9)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,

(10)協(xié)助中心主任搞好資金制度。

(11)承辦中心領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

8、會計主管崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格按照《會計法》及集團(tuán)公司、平朔總公司的財務(wù)管理制度,

(2)組織好會計核算工作。

(3)按照公司的經(jīng)營計劃組織編制年度財務(wù)計劃,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)和完成財務(wù)會計工作任務(wù)。有效的組織會計日?？刂婆c監(jiān)督,實行會計指標(biāo)歸口分級管理層層落實,嚴(yán)格控制和監(jiān)督各項費用的支出。

(4)建立健全各項財務(wù)會計制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點、管理的要求和會計業(yè)務(wù)的實際,建立會計核算體系,合理組織會計核算工作。并加以控制,確實發(fā)揮各項制度的作用。

(5)負(fù)責(zé)財務(wù)報表、費用支出報表、年度決算報表的組織編報工作。

(6)負(fù)責(zé)財務(wù)計劃執(zhí)行情況的分析、經(jīng)營成果的考核工作;開展經(jīng)濟(jì)活動分析和原始資料的收集整理工作,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

(7)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì),堅持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門的工作。

9、資金主管崗位職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事。

(2)負(fù)責(zé)采購中心運營資金的籌集及管理工作,制定資金使用計劃、監(jiān)督資金使用情況。協(xié)助部主任搞好資金的管理。

(3)負(fù)責(zé)資金的核算與管理,監(jiān)督其增減變動。經(jīng)常了解資金計劃執(zhí)行情況,合理調(diào)動資金,組織和利用閑散資金參加周轉(zhuǎn),盡量減少銀行貸款。

(4)組織搞好資金賬表的綜合分析工作,按月、季、年度定期編寫資金分析說明。對資金占用情況整理出有數(shù)據(jù)、有原因、有改進(jìn)措施的書面報告,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

(5)負(fù)責(zé)組織采購中心的所有的貨款的回收工作。

(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

4、結(jié)算主管崗位職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)會計制度,

(2) 遵守國家政策法令。協(xié)助部主任搞好結(jié)算業(yè)務(wù)。

(3) 具體負(fù)責(zé)與用料單位材料款項的結(jié)算工作,及時回收款項,并按月編制材料結(jié)算月報表。

(4) 組織編制實際用料比較表,分析采購資金的使用情況。

(5) 負(fù)責(zé)組織審核憑證,監(jiān)督各種結(jié)算方式,檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。

(6) 及時掌握備用金的情況,嚴(yán)格控制管理好備用金。

(7) 及時對庫存現(xiàn)金

、銀行存款、往來賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,保證資金安全。

(8) 負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費的計提工作,及時提供勞動工資計劃分析資料。

(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

5、 出納員的崗位職責(zé)

(1) 掌管“中心”各種貨幣資金業(yè)務(wù)。

(2) 辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

(3) 掌握庫存現(xiàn)金和各種票券。

(4) 登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳。

(5) 匯總銀行結(jié)算往來賬戶收支和庫存現(xiàn)金收支,

(6) 核對雙方往來金額。

(7) 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。

6、材料核算、稽核崗位職責(zé)

貫徹有關(guān)材料核算的制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)“中心”所屬部室材料核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。會同有關(guān)部門擬定材料管理與核算實施辦法。

負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備等物資的進(jìn)料報銷簽收轉(zhuǎn)賬及余額核算工作。

負(fù)責(zé)材料核算會計憑證的填制,按時提供產(chǎn)品的材料耗用情況。

審核材料采購原始憑證,加強采購業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。

負(fù)責(zé)有關(guān)材料配件設(shè)備等明細(xì)賬的記賬、結(jié)賬、清帳工作。

辦理售出材料的結(jié)算轉(zhuǎn)賬。

督促清理各種在途材料和估價材料。

協(xié)同有關(guān)部室辦理材料配件盤盈、盤虧、報損的審批手續(xù)。

負(fù)責(zé)材料明細(xì)賬等的整理、編號、裝訂、歸檔工作。

7、流動資金核算崗位職責(zé)

協(xié)助部主任做好流動資金管理與核算工作,落實安排流動資金使用計劃。

按年、季、月分別編制流動資金計劃和銀行借款計劃。

負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度,組織流動資金供應(yīng),考核流動資金的使用效果。

上繳各種款項,及時辦理解交手續(xù)。

負(fù)責(zé)流動資金核算,編制流動資金報表,正確反映資金動態(tài)。

辦理有關(guān)流動資金的報批手續(xù)。

對盤盈、盤虧、損毀的流動資產(chǎn),按規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。

8、結(jié)算崗位職責(zé)

建立其他往來款項清算手續(xù)制度對購銷業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來款項,需要建立必要的清算手續(xù)制度及時清算。

辦理其他往來款項的結(jié)算業(yè)務(wù),對購銷業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項,要及時催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項,要抓緊清償,對確實無法收回的應(yīng)收款和無法支付的應(yīng)付款項,應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。

加強備用金借款的管理,要及時辦理借款和報銷手續(xù),對預(yù)借的差費,要督促及時辦理報銷手續(xù)收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。

負(fù)責(zé)其他往來結(jié)算的明細(xì)核算,對各項往來款項設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記,并經(jīng)常核對余額,隨時列表,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。

9、工資核算崗位職責(zé)

按照國家有關(guān)工資政策,會同勞資部門制定和貫徹工資核算辦法。

參與制定工資計劃,監(jiān)督工資基金的使用,參與工資計劃的編制工作。

組織中心各部室工資和獎金的計算、發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)工資的結(jié)算與分配的核算工作。

做好工資臺帳和應(yīng)付工資明細(xì)帳的登記工作。

及時考核勞動工資計劃的使用情況,及時提供勞動工資計劃分析資料的報表。

負(fù)責(zé)職工福利費和工會經(jīng)費計提等工作。

10、總帳報表崗位職責(zé)

(1)按照國家會計制度,正確設(shè)置和使用會計科目、會計賬戶和會計賬簿,

(3)建立健全原始憑證和記帳憑證。

(4)及時做好總賬和有關(guān)明細(xì)賬的登記工作,

(5)做好各項財務(wù)結(jié)算工作。

(6)按時編制財務(wù)報表,

(7)編制財務(wù)情況說明書,

(8)具體組織上報全部財務(wù)會計報表。

(9)督促出納及時繳納各項應(yīng)交款項,

(10)督促有關(guān)會計做好往來款項的清查。

(11)按月總結(jié)財務(wù)活動,

(12)按時編制提供財務(wù)分析報表及資

(13)按月(或季、年)度整理、裝訂各種會計檔案資料,

(14)按照會計檔案管理的有關(guān)規(guī)定,

第4篇 公司內(nèi)部財務(wù)崗位管理制度

一、會計崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會計法》進(jìn)行計賬、算賬、報賬，規(guī)定，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，

做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)計劃;編制月、季、年度會計報表及有關(guān)說明，每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時、

真實、準(zhǔn)確地報送會計報表，完整地反映財務(wù)狀況，并按季度進(jìn)行財務(wù)分析。

3、責(zé)會計核算，特別對應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時清算和催收;定期對固定資產(chǎn)、低值易耗等財產(chǎn)物品進(jìn)

行盤點，做到賬帳相符，賬實相符，發(fā)現(xiàn)不符，必須查明情況及時匯報。

4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，確保資產(chǎn)的資金來

源。

5、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付，不得積壓，按時將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業(yè)款。

3、根據(jù)會計人員簽章的收、付款憑證，按款項的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開據(jù)支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會計憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬，保證賬款相符。

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、負(fù)責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實際情況，每月匯總收付款憑證并將憑證交會計登記明細(xì)賬。

9、每月10日前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10、每月底將銀行存款余額、營業(yè)收入及本月、本年累計額報告總經(jīng)理及法人代表。

11、妥善保管保險柜鑰匙，密碼不得泄露及外傳。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定

1、公司的固定資產(chǎn)，包括機(jī)器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等，其財務(wù)管

理和計提折舊，由財務(wù)室負(fù)責(zé)。

2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。

對固定資產(chǎn)遺失、損

壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。

3、購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支

票在計劃范圍內(nèi)使用。

4、購置的固定資產(chǎn)報銷時按財務(wù)制度審批程序進(jìn)行。

四、印章使用的管理

1、公司印章包括公章、財務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。

公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)

專用章、法人代表章、合同章由財務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。

2、保管人員必須堅守職責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將印章帶出辦公室，不得私用，不得委托他人代管。

3、保持印章使用的嚴(yán)肅性。

各類印章只限使用在正式公文、函件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。

印章使用

必須做到用章登記。

五、公司員工差旅費的規(guī)定

1、職工因公出差，按財政部有關(guān)文件規(guī)定，一律乘座火車，可購硬臥車票。

如因特殊情況需乘飛機(jī)者，必

須報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座，否則不予報銷。

若需乘船可購四等艙船票。

2、在途補助。

乘座火車和輪船每人每天按20元補貼，乘座長途汽車6小時及以上的，可按在途標(biāo)準(zhǔn)補貼

20元。

3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿，出差住宿按天數(shù)計算;副總經(jīng)理以上實報實銷，所住賓館不得超過三

星級。

4、住勤伙食補貼，每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5、市內(nèi)交通補貼，每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6、公差人員報銷差旅費，必須在回公司五天內(nèi)辦理報銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費，否則作為挪用公款處理。

六、物資采購規(guī)定

1、各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進(jìn)行預(yù)測，于每年十二月中旬編制采購計劃和預(yù)算，報財務(wù)室審

核。

2、計劃外采購或臨時增加的項目，也要制定計劃或報財務(wù)室審核。

3、財務(wù)室對各部門采購計劃和預(yù)算進(jìn)行審核，經(jīng)審核的計劃交行政部門監(jiān)督實施。

4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長期需用的物資，必須向3家以上

供應(yīng)商摸底詢價，并簽定供貨協(xié)議。

5、計劃外和臨時少量急需品，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可采購。

6、采購人員采購物資付款，價值在500元以上的，使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款;價值在500元以下的，

可以支付現(xiàn)金。

7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。

若由采購人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票

與對方結(jié)賬的，轉(zhuǎn)賬支票必須限額。

8、物資采購價值超過500元，賣方要求付現(xiàn)金的，必須由財務(wù)室審查，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可付款。

七、公文及合同的管理規(guī)定

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱，總經(jīng)理簽發(fā)。

2、以公司名義對內(nèi)、對外簽定的合同，統(tǒng)一由財務(wù)室負(fù)責(zé)辦理，并在辦理完畢后將原件分類存檔，以便隨

時備查。

八、財務(wù)審批、報銷規(guī)定

1、公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要，事先擬訂支出計劃，報總經(jīng)理同意后，再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報銷

手續(xù)。

2、公司員工報銷，需下列審批程序：經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3、上述開支的必須支出，如果總經(jīng)理不在，需經(jīng)電話請示總經(jīng)理同意后，方可予以支出，待總經(jīng)理回到公

司后再予補簽。

4、員工個人因私借款一律不予批準(zhǔn)。

財務(wù)管理制度

第一章總則

一、為加強公司財務(wù)管理工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理的職能作用，制定本制度。

二、公司及下屬基層公司在辦理財務(wù)事項中必須遵守本制度。

三、本制度依照中華人民共和國《會計法》、財政部〈企業(yè)會計準(zhǔn)則〉、〈公司章程〉結(jié)合公司實際情況制定。

第二章公司財務(wù)管理體制

一、總經(jīng)理是公司財務(wù)管理的第一責(zé)任人。

根據(jù)總公司的實際情況，負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)預(yù)算計劃的實施和財務(wù)決算的審核，并負(fù)責(zé)向基層報告財務(wù)計劃草案的編制情況，預(yù)算的執(zhí)行情況。

決定財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人的聘用

二、主管財務(wù)的總經(jīng)理是公司的財務(wù)負(fù)責(zé)人，按照總公司職責(zé)權(quán)限組織公司及所屬基層公司的日常財務(wù)管理活動。

領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司財務(wù)部門的基層公司財會人員的工作，并根據(jù)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)管理公司財產(chǎn)、投資、資金籌措等方面工作。

三、總公司實行兩級核算體制，下屬基層公司進(jìn)行獨立核算。

并建立相應(yīng)的記賬、成本核算等規(guī)范的會計核算制度。

全面貫徹《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、國家有關(guān)稅收法律、法規(guī)及《公司章程》。

維護(hù)公司利益，保障職工權(quán)益和債權(quán)人利益，使資產(chǎn)得到保值增值，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

四、財務(wù)科是公司的財務(wù)管理職能部門，負(fù)責(zé)財務(wù)正常運行和管理的具體工作。

1、負(fù)責(zé)年度財務(wù)計劃的編報、計劃的執(zhí)行、財務(wù)檢查及經(jīng)濟(jì)分析。

2、負(fù)責(zé)擬定公司財務(wù)管理具體實施細(xì)則和管理辦法，以及擬定、公司系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)審具體辦法。

3、組織、指導(dǎo)所屬基層公司的財務(wù)管理和會計核算工作。

4、如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，編制年度財務(wù)決算、利潤分配方案及重要財務(wù)事項等專題報告。

5、依法正確計算并繳納各項稅金、研究稅法做到不偷不漏，合理依法避稅。

6、保證公司向外披露財務(wù)信息的真實可靠。

7、擬訂資金籌措和使用方案，按期償還到期債務(wù)。

8、參與公司經(jīng)營管理和投資決策，提供經(jīng)營和投資決算所需要的會計資料及分析報告。

第三章會計原則

公司財務(wù)會計工作必須遵循如下原則：

一、合理性原則：財務(wù)會計工作必須遵守國家及地方法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在會計核算時，以會計制度為準(zhǔn)。

二、客觀性原則：會計憑證必須要有合法的原始憑證作為入賬和計價的依據(jù)。

對給資料使用者提供的會計資料，必須公正合理，對不同使用者提供的會計資料必須保證一致。

三、穩(wěn)健性原則：會計人員在處理會計業(yè)務(wù)時，應(yīng)持穩(wěn)健態(tài)度，避免或有事項的發(fā)生，按規(guī)定計提壞帳準(zhǔn)備。

避免預(yù)計任何可能的利潤，不高估資產(chǎn),不低估負(fù)債。

四、復(fù)式記賬、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

五、按實際成本記賬原則：實際成本也稱原始成本，凡公司取得的資產(chǎn)及他生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用，會計上一概以原始成本計價。

六、收益與費用相互配比原則：一個會計期間的收益與相應(yīng)的成本和費用必須一起入賬，做到相互配比，從而正確計算該期損益。

七、劃出資本支出與收益支出的原則：資本支出指用于增加固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)而發(fā)生的各項支出;收益支出指凡為取得本期收益(利潤)而發(fā)生的各種成本和費用。

嚴(yán)格劃分兩類支出，避免減少資產(chǎn)和增加費用支出，少計當(dāng)期利潤和稅金;虛增資產(chǎn)而減少費用支出，多計盈利，多交稅金。

八、重要性原則：對會計核算的精度和報表內(nèi)容，可視信息的重要程度不同而異。

凡對報表使用者的決策有影響的項目，要力求精確，沒有影響或影響很小的可以刪繁就簡。

九、記賬本位幣原則：公司會計核算以人民幣為記賬本位幣。

有外幣業(yè)務(wù)時，按報告當(dāng)日國家外匯牌價折合人民幣記賬。

十、充分表達(dá)原則：公司重要財務(wù)會計資料和特殊經(jīng)濟(jì)資料，如果是足以影響報表使用者作出評價和決策的，都必須在會計報表附注中披露相關(guān)內(nèi)容，讓報表使用者有可能對企業(yè)目前的財務(wù)狀況和未來前景作出適當(dāng)?shù)脑u價和制定可行決策。

第四章財務(wù)工作管理

一、公司會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。

二、會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，并符合國家會計制度規(guī)定。

三、財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或者取得原始憑證，并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，會計、出納記賬必須在記賬憑證上簽字蓋章。

四、財務(wù)工作人員每年年終之前財會人員應(yīng)配合業(yè)務(wù)人員及有關(guān)人員，進(jìn)行財產(chǎn)清查，以確保帳實，帳賬相符。

五、財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)賬簿紀(jì)錄編制會計報表，公司財務(wù)報表應(yīng)按月報送總經(jīng)理，對外報送的報表必須經(jīng)總經(jīng)理簽字。

六、所屬基層公司，每月月初必須向總公司報送報表。

七、財會人員對公司系統(tǒng)實行財務(wù)監(jiān)督。

對不真實、不合法的原始憑證不予以受理，對記載不準(zhǔn)確、不完善的原始憑證予以退回，并要求更正、補充。

八、財會人員發(fā)現(xiàn)帳薄記錄與實物不相一致時，應(yīng)及時向總經(jīng)理報告，請求查明原因，作出處理。

財會人員對上述事項無權(quán)自行處理。

九、財務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計。

十、出納人員不得監(jiān)管稽核、會計檔案保管及收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。

十一、財務(wù)審計每季一次。

審計人員根據(jù)審計事項實行審計，并作出審計報告，報送總經(jīng)理。

十二、財會人員調(diào)動工作或離職，必須辦理交接手續(xù)，交接時由上一級負(fù)責(zé)人監(jiān)交。

第五章資產(chǎn)的管理

資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),其中流動資產(chǎn)包括貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。

第一節(jié)貨幣資金

貨幣資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中處于貨幣形態(tài)的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

一、現(xiàn)金的管理

現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財務(wù)部門,由出納人員經(jīng)管的貨幣現(xiàn)金流動性最強的資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度,正確進(jìn)行現(xiàn)金收支的核算,監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性和合理性

(一)現(xiàn)金的使用范圍

根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，企業(yè)可在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。

1、職工工資、各種工資性津貼;

2、個人勞務(wù)報酬;

3、各種勞保、福利費用，以及國家規(guī)定的對個人的其它支出;

4、向個人收購的農(nóng)副產(chǎn)品和其它物資支付的價款;

5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

6、結(jié)算起點以下的零用支出;

7、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。

(二)日?，F(xiàn)金收支的管理

企業(yè)庫存現(xiàn)金日常管理包括現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的部分，現(xiàn)金收入的管理主要包括以現(xiàn)金收取的貨款，以現(xiàn)金形式收取的其它營業(yè)收入等。

現(xiàn)金支出的管理，主要是按照國家的規(guī)定使用現(xiàn)金，并對現(xiàn)金支出的內(nèi)容進(jìn)行審核。

檢查其是否符合國家有關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律和政策，是否符合企業(yè)的財務(wù)收支計劃等。

1、企業(yè)必須配備專職的出納人員負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的收付和保管工作，實行錢帳分管。

出納人員不得兼管稽核、會計檔案、收入、費用、債權(quán)、債務(wù)等帳目的登記工作。

會計人員也不得兼管出納工作。

第5篇 水泥有限公司崗位交接班制度

__水泥有限公司崗位交接班制度

總則：為確保生產(chǎn)安全運行和檢修項目安全保質(zhì)保量落實，堅持班中事務(wù)日清日結(jié)，特制定本規(guī)定：

第一條、 接班內(nèi)容及事項

1.1 接班值班調(diào)度和當(dāng)班負(fù)責(zé)應(yīng)提前到崗，對上班的生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運行情況進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽取交班負(fù)責(zé)介紹生產(chǎn)情況并布置好本班工作相關(guān)事項。

1.2 崗位人員應(yīng)提前到崗，對本崗位區(qū)域工藝、機(jī)電設(shè)備實施及衛(wèi)生狀況運行情況進(jìn)行全面檢查，并對部門所規(guī)定的納入交接班事項進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向本班負(fù)責(zé)報告。

1.3 堅持“四不接”原則：巡檢操作報表交接班記錄本遺失、損壞、模糊不清不接；交班前生產(chǎn)出現(xiàn)較大波動，可能造成事故不接；工器具不全，責(zé)任交待不清不接；崗位衛(wèi)生未清掃不接。

第二條、 交班內(nèi)容及事項

2.1 交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班生產(chǎn)、操作及設(shè)備運行情況，操作員在交班前一小時一般不做大的操作變動（開、停機(jī)除外），為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2.2 交接雙方必須對口一對一交接，接班者因故不能按時到崗時，交班者應(yīng)將情況報告當(dāng)班負(fù)責(zé)，待做出妥善安排，并經(jīng)接班者簽字后，交班者方可離崗。

2.3 交班時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“八交”：交工藝指標(biāo)及操作情況；交產(chǎn)品質(zhì)量；交設(shè)備狀況；交原材料消耗；交安全注意事項和故障處理情況；交工器具；交為下一班生產(chǎn)所做的準(zhǔn)備工作；交上級指示。

2.4 在交接班過程中所遇應(yīng)急事務(wù)或開停機(jī)，由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者協(xié)助處理，事務(wù)處理完畢，并經(jīng)接班者同意，交班者方可離開崗位，接班后再出現(xiàn)問題，由接班者負(fù)責(zé)處理。

第三條、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，公司、部門將對交接班情況進(jìn)行檢查，并督促整改納入考核。

一、__水泥有限公司機(jī)械、電氣、環(huán)潤崗位交接班內(nèi)容

1、接班前應(yīng)提前到崗，工器具準(zhǔn)備并落實到位。

2、接班組長接到工作任務(wù)后，布置落實檢修工作。

3、檢修工作落實后，應(yīng)及時了解設(shè)備所處位置、現(xiàn)場周邊環(huán)境情況，并做好安全防范措施。

4、交班者應(yīng)主動向接班者介紹本班作業(yè)內(nèi)容，現(xiàn)場位置及所做的安全措施。

5、交接班雙方應(yīng)當(dāng)面把交接班情況搞清，交班者應(yīng)把本班工作現(xiàn)場所用的工器具、材料、安全事項和工作進(jìn)度向接班者說明。

6、接班時發(fā)現(xiàn)所交內(nèi)容不清、工器具、檢修內(nèi)容不清可不接班。

7、交接班記錄應(yīng)干凈整齊，所寫內(nèi)容、時間應(yīng)真實。

8、交接班制度記錄應(yīng)嚴(yán)格履行，車間、工段將對交接班規(guī)定情況進(jìn)行檢查，并督促整改，納入考核。

二、__水泥有限公司工藝巡檢崗位交接班內(nèi)容

1、設(shè)備交接班內(nèi)容：

主輔機(jī)設(shè)備運行狀況，故障處理，設(shè)備衛(wèi)生情況。

二、衛(wèi)生交接班內(nèi)容：

原料區(qū)：

1）入磨系統(tǒng)各皮帶下料口、頭尾輪積料清理，石灰石、配料站各平臺積料清理。

2）、吐渣外排口稀油站及設(shè)備，原料磨周圍、空壓機(jī)房、液壓站衛(wèi)生打掃。

燒成區(qū)：

1）、稀油站及設(shè)備衛(wèi)生清理、增濕塔外排積料清理、窯尾清料平臺積料清理、增濕塔水泵房衛(wèi)生。

2）、窯頭平臺及燃燒器積料清理，篦冷機(jī)一層周圍衛(wèi)生清理。

3）、斜拉鏈頭尾輪積料清理，袋收塵周圍及設(shè)備衛(wèi)生清掃。

煤磨區(qū)：

1）、煤磨磨機(jī)周圍及稀油站衛(wèi)生清掃。

2）、原煤皮帶秤及各絞刀、選粉機(jī)周圍衛(wèi)生清理。

3）、轉(zhuǎn)子稱及羅茨風(fēng)機(jī)廠房衛(wèi)生。

4）、煤粉倉上衛(wèi)生清掃、袋收塵周圍衛(wèi)生清掃及各平臺衛(wèi)生清掃。

其它：

當(dāng)班期間異常跑、冒、滴、漏、堵、積料、油污清理。

3、工器具交接班內(nèi)容：

測溫槍、風(fēng)鎬（皮管）、清料工具，公用工具（鐵鍬、小車、打帚）消防器材（滅火器、消防水槍、水帶）等。

第6篇 公司崗位責(zé)任制度職責(zé)

根據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)分明，保證工作正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為

董事長

1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營工作

2負(fù)責(zé)組織設(shè)計公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長期經(jīng)營計劃，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。

3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財務(wù)管理，嚴(yán)格審核財務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支付及費用報銷。搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。

4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。

5代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議，合同，和約和處理有關(guān)事宜。

總經(jīng)理

1協(xié)助董事長抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會議，按照董事長的指示，向下級部門下達(dá)工作任務(wù)。

2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核。

3對公司發(fā)生的一切重大事項及時向董事長反映，并提出意見，對一般性質(zhì)的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。

4協(xié)助董事長抓好公司經(jīng)營現(xiàn)場管理，內(nèi)部控制管理，全面形象管理。并對公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見，當(dāng)好董事長助手。

5完成董事長交辦的其它各項工作。

車間主任

負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃的擬訂，如實反映車間的實際情況。并提出合理的方案意見，供總經(jīng)理參考決策。

2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。

3抓好勞動出勤的勞動紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。

5與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門配合，加強對生產(chǎn)過程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象及時處理。

6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種安全事故發(fā)生。

6加強對生產(chǎn)過程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對各班組及個人每月工作業(yè)績的考評工作。

7完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

化驗員、

1負(fù)責(zé)對公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它實驗的項目進(jìn)行抽樣檢查，以驗證質(zhì)量狀況。

2依照中華人民共和國食品安全法，負(fù)責(zé)確定原材料，產(chǎn)品的檢測內(nèi)容，檢測方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3根據(jù)公司要求，對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長期把關(guān)，每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗，加強質(zhì)量管理。

4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實驗儀器，設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保，測試實驗結(jié)果精確可靠。

5負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥善保管。

6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

工作人員

1、上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。

2、員工在作業(yè)時須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。

3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

4、車間員工與班長、車間品管互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。

6、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過5小時，扣除相應(yīng)的工資。

7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

8、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。

9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

10、下班前必需整理清點好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。

11、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。

12，完成公司下達(dá)的各項工作。

倉庫管理員

1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

倉庫管理員

1公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

2必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。

3檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。

4發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

5服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。

第7篇 置業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)制度

銳和置業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)管理制度

第一章 總 則

第一條 總經(jīng)理為公司最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人,對公司全面負(fù)責(zé)。

第二章職責(zé)

第二條 召集總經(jīng)理辦公會,組織貫穿會議決議。

第三條 全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動,努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。

第四條 擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

第五條 擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

第六條 擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章,負(fù)責(zé)各項制度落實,嚴(yán)格紀(jì)律,樹立正氣。

第七條 聘任、解聘、調(diào)配公司各部負(fù)責(zé)人及各類人員。

第八條 擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。

第九條 擬訂公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案;負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

第十條 代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。

第十一條 開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程,提高公司知名度;加強班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊作用。

第十二條 定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。

第十三條 負(fù)責(zé)公司各項工作的組織實施、檢查和考核。

第十四條 履行公司章程授予的其它職權(quán),完成股東會賦予的其它任務(wù)。

第8篇 工程分公司會計崗位責(zé)任制度

建筑分公司會計崗位責(zé)任制度

一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。

三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他作。

第9篇 公司總經(jīng)理崗位制度

1.公司總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人，負(fù)責(zé)主持公司的全面工作。

2.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示，接受上級的指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.主持召集經(jīng)理辦公會議、工作會議和職工大會;提出開展工作的要求和措施，檢查各部門工作情況。

4.批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制，任命部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、付總監(jiān)等。

5.組織制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃、年度經(jīng)營計劃和各項重要的規(guī)章制度。

6.代表公司對外簽署合同、協(xié)議，處理有關(guān)的重大事項。

7.批準(zhǔn)公司的勞動工資方案和獎勵方案，批準(zhǔn)對員工的聘用、辭退、獎勵、處分和人員調(diào)配。

8.指導(dǎo)公司的財務(wù)工作，控制公司的資金運用。

9.委托并協(xié)調(diào)總工程師、綜合部、經(jīng)營部、工程監(jiān)理部等的工作。

10.組織開拓建設(shè)監(jiān)理市場。

第10篇 人力資源顧問公司員工手冊崗位調(diào)配制度

人力資源顧問公司《員工手冊》:崗位調(diào)配制度

一、內(nèi)部崗位調(diào)配原則:

1、 內(nèi)部崗位調(diào)配包括:公司調(diào)配和員工申請調(diào)配兩種。員工主動申請崗位調(diào)配時,應(yīng)向本部門部負(fù)責(zé)人提交崗位調(diào)配申請,由人力資源部、員工所在部門、員工申請調(diào)往的部門三方相關(guān)人員討論,副總監(jiān)及以上管理人員調(diào)配需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、 員工申請未經(jīng)批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,做出原因說明,員工仍在原崗位工作。

3、 員工申請獲得批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,說明本部門工作移交事宜及到新部門報到的時間,員工必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成交接,到新部門報到履行新職。

4、 公司調(diào)配,由員工所在部門負(fù)責(zé)人或人力資源部與員工進(jìn)行溝通,員工必須無條件在限期內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新職,否則協(xié)商解除勞動關(guān)系。

5、 員工崗位調(diào)整后,由人力資源部對勞動合同中的相關(guān)條款進(jìn)行變更。

二、 員工崗位調(diào)整流程:

1、 個人申請:員工填寫《崗位調(diào)整申請表》,交直接上級。

2、 部門推薦意見:員工的部門負(fù)責(zé)人、主管副總裁根據(jù)員工的工作業(yè)績、個人能力及公司相關(guān)規(guī)定,在《崗位調(diào)整審批表》中簽署意見。

3、 人力資源部審核:人力資源部必須按下列程序進(jìn)行審核,并在《崗位調(diào)整審批表》中給出是否調(diào)整的意見:a、該崗位編制是否有空缺。b、該員工是否符合調(diào)任崗《崗位說明書》的基本要求。c、該員工過去的工作績效是否達(dá)到調(diào)整條件。d、有擔(dān)任新職位的能力和潛力。e、完成新職位所必須的教育與培訓(xùn)。f、從員工的工作積極性、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瘸霭l(fā),考查是否適合新的崗位要求g、員工性格是否適合新的團(tuán)隊。

4、 臨時調(diào)動:如果一個部門的人員臨時緊缺,人力資源部、總裁同意后,可以從其它部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原崗位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時調(diào)動最長不超過一個月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第11篇 公司財務(wù)管理崗位職責(zé)制度

公司財務(wù)管理崗位職責(zé)制度

為加強管理,明確財務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:

1、嚴(yán)格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;

2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批;

3、嚴(yán)格控制公司各種費用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費用;

4、要建立相關(guān)財務(wù)臺帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;

5、促銷活動方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營風(fēng)險;每月進(jìn)行一次成本核算,并報經(jīng)理及總經(jīng)理;

6、及時、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資;

7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營報表,包括市場各區(qū)域銷售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費用明細(xì)等;

8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產(chǎn)的盤存登記。

第12篇 公司各崗位安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度

為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識,切實落實本單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際,制定本制度。

安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度:是指本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。

各單位負(fù)責(zé)人(含主持工作)是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

一、經(jīng)理安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”

1、總經(jīng)理崗位職責(zé):

(1)領(lǐng)導(dǎo)制定單位的車隊運營、發(fā)展戰(zhàn)略。

(2)組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在委托權(quán)限內(nèi),以單位負(fù)責(zé)人的身份代表單位簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。

(4)領(lǐng)導(dǎo)單位建立各級組織機(jī)構(gòu),并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

(5)領(lǐng)導(dǎo)單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施。

(6)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

(7)健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值。

(8)健全單位財務(wù)制度,檢查分析各種財務(wù)報表和每月營業(yè)情況,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,掌握車隊營運狀況。

(9)加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開員工座談會,了解員工動向,加強員工隊伍的建設(shè)。

2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。

(2)做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

(3)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開安全生產(chǎn)會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,實施安全生產(chǎn)獎懲。

(4)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(5)組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

(6)組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)預(yù)案演練工作。

(7)主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施,并督促實施。

二、各崗位安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)

(一)、安全科長“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、安全科科長崗位職責(zé):

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運管所、公司有關(guān)安

全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

(2)、根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責(zé),對本科的工作全

面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

(3)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的方針、政

策和上級有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。

(4)、根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度,

審批涉及安全作業(yè)的有關(guān)事項。

(5)、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

(6)、負(fù)責(zé)本科室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;配合其它部門定期組織

作業(yè)人員培訓(xùn)工作和其它安全教育工作。

(7)、完成公司交辦的其他工作。

2、安全科科長安全生產(chǎn)工作職責(zé)

(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(2)負(fù)責(zé)制定和完善公司年度安全目標(biāo)責(zé)任制,按照“一崗雙責(zé)”,分工明確,責(zé)任到人,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育活動,對各科室、車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(二)、財務(wù)科科長“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、財務(wù)科長崗位職責(zé):

(1)堅持按章辦事,對于違反財務(wù)制度的事項做到拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。

(2)及時準(zhǔn)確反映和嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)算業(yè)務(wù)活動的正常運行。

(3)記賬、算賬、報賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報帳。

(4)做好會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物等管理工作。

(5)做好稽核,會計檔案保管和收入、費用債券債務(wù)賬目的登記工作。

(6)負(fù)責(zé)公司對車輛服務(wù)費的催繳及管理工作。

(7)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

2、財務(wù)科科長安全生產(chǎn)職責(zé):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

(2)負(fù)責(zé)做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的安全可靠性。

(3)根據(jù)實際安全生產(chǎn)工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費用充足。做好安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作,并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。

(4)指導(dǎo)、檢查安全費用計劃落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。

(三)、辦公室主任“一崗雙責(zé)”

1、辦公室主任崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)本單位車輛、設(shè)備定期維護(hù)、例保例檢等工作,把好車輛、設(shè)備技術(shù)關(guān),確保投入運營的車輛、設(shè)備技術(shù)狀況良好,符合安全生產(chǎn)的要求。

(2)參與車輛更新、報廢、維修等車輛技術(shù)管理工作。

(3)做好車輛安全設(shè)施、公司消防設(shè)施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設(shè)備完好。

(4)做好辦公設(shè)施以及其他活動場所的設(shè)備安全工作,保證辦公設(shè)施的安全、有效。

(5)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查,提出處理整改意 見,并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。

(6)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

2、辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的安全可靠性。

(2)負(fù)責(zé)編制相關(guān)崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。在編制駕駛?cè)思俺藙?wù)員操作規(guī)程時 ,要有可靠的安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

(3)在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工進(jìn)行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并參與駕駛?cè)说亩ㄆ诳己恕?/p>

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施并對整改情況進(jìn)行檢查。

(四)、車輛調(diào)度科科長“一崗雙責(zé)”

1、車輛調(diào)度科科長崗位職責(zé)

(1)在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。

(3)負(fù)責(zé)車輛預(yù)約登記,做到服務(wù)熱情周到,工作細(xì)致、不出差錯。

(4)有計劃的調(diào)配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進(jìn)行。

(5)負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù),性質(zhì)等情況的登記上報。

(6)負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的各種臨時性的任務(wù)。

2、車輛調(diào)度科科長安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(4)協(xié)助定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(5)對車輛安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(五)、運輸科科長“一崗雙責(zé)”

1、運輸科科長崗位職責(zé)

(1)、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司運輸管理工作負(fù)具體責(zé)任;

(2)、負(fù)責(zé)組織并督查全公司范圍內(nèi)的各項運輸工作,組織參加運輸系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查:

(3)、負(fù)責(zé)召開運輸專業(yè)會議,推廣新技術(shù)、新裝備、新工藝,做好業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和總結(jié)評比工作;

(4)掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進(jìn)行“四交代”(出車時間,路線,任務(wù),注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。

(5)、協(xié)助開展公司運輸安全生產(chǎn)的有關(guān)指令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的貫徹實施;

(6)、積極主動完成好上級交辦的臨時性工作。

2、運輸科科長安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)認(rèn)真做好本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

(4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,調(diào)查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)協(xié)助組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)協(xié)助組織開展安全生產(chǎn)教育活動,對駕駛員安全駕駛工作進(jìn)行指導(dǎo),交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(六)、專職安全員“一崗雙責(zé)”

1、專職安全員崗位職責(zé):

(1)努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

(2)堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險情,有權(quán)要求暫停生產(chǎn),并及時上報公司進(jìn)一步處理。

(3)協(xié)助科長并配合有關(guān)部門做好對新員工安全生產(chǎn)教育和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。

(4)參與對各崗位的安全措施的審核,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。

(5)完成安全科長交辦的其它工作。

2、專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)了解各車輛生產(chǎn)情況,深入現(xiàn)場檢查、督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)工作。

(2)參加每月一次的安全檢查,負(fù)責(zé)做好記錄,草擬事故隱患通知書等工作。

(3)認(rèn)真調(diào)查研究,解決安全隱患問題及時總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)各項規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

(4)參與公司內(nèi)部安全檢查,監(jiān)督各科室對查出的安全隱患整改

(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。

第13篇 食品公司門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

食品股份公司門衛(wèi)崗位責(zé)任制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和治安保衛(wèi)常識,服從公司安保部保干的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極維護(hù)公司內(nèi)秩序,做好保衛(wèi)工作。

2、要按時交接班,工作時間:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。

3、定時啟閉廠區(qū)大門。員工在上班時因特殊情況外出,必須驗收部長簽發(fā)的證明。早、午上班和下班把好自行車場門,嚴(yán)禁廠外人員和車輛進(jìn)入。上班期間不準(zhǔn)打開自行車保管區(qū)大門。

4、接待外來人員,詢問入廠區(qū)原由,作好記錄,嚴(yán)防有人進(jìn)廠區(qū)滋擾。

5、嚴(yán)格控制外來機(jī)動車輛進(jìn)廠區(qū)行駛和停放。如須進(jìn)入請示安保部。

6、嚴(yán)禁在廠門附近停放自行車、摩托車等車輛。

7、物資出廠區(qū)時,應(yīng)嚴(yán)格查驗出門手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題,立即扣留并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,準(zhǔn)時上下班,不準(zhǔn)擅離職守

9、保持門衛(wèi)室整潔衛(wèi)生,搞好所管轄區(qū)的衛(wèi)生工作。

10、擅離崗位一次予以罰款警告,兩次以上予以辭退。

第14篇 崗位責(zé)任制度：分公司經(jīng)理

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的各項安全規(guī)章制度。對本分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(二) 負(fù)責(zé)組織編制本分公司的安全措施計劃,定期召開安全會議。

(三) 發(fā)生一般輕商事故,按照“四部放過”的原則組織調(diào)查處理,追查有關(guān)責(zé)任者并研究處理意見,制定防范措施,上報集團(tuán)公司。

(四) 對本單位發(fā)生的重傷、死亡和重大未遂事故,應(yīng)立即上報。并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。參加調(diào)查,研究處理意見,制定防范措施。

(五) 必須保證安全措施開支計劃的落實,不斷更新完善安全生產(chǎn)措施。

(六) 保證安全機(jī)構(gòu)的落實,責(zé)任落實到人。

第15篇 g公司保安員崗位管理規(guī)章制度

一、具有強烈的責(zé)任心,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能堅持原則,秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識,儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人,在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識,掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧,當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),做到“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排,熟悉本部崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,做好本職工作,確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題,并要熟悉崗位的分布,愛護(hù)通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查,果斷處置本崗位發(fā)生的問題,發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點,制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,護(hù)衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng),嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

十、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,特別是安全保衛(wèi)制度,執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位,上班時不準(zhǔn)睡覺,以確保公司的安全。

第16篇 集團(tuán)公司調(diào)崗與崗位輪換制度

集團(tuán)公司調(diào)崗與崗位輪換管理制度

1目的

規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。

2范圍

集團(tuán)、各下屬公司員工。

3職責(zé)

由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實施。

4原則

公平、公正、公開、競爭。

有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛能。

5標(biāo)準(zhǔn)

5.1調(diào)崗

_晉職:必須具備擬任職務(wù)的管理水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等要求:對工作業(yè)績特別突出的員工,可適當(dāng)放寬資格條件。

_降職:本人工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績不佳,在年度考核中被評定為不合格的;或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的:缺乏相關(guān)專業(yè)知識和技能、因機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、集團(tuán)機(jī)構(gòu)精簡。

5.2崗位輪換

_勝任現(xiàn)任崗位工作;

_工作需要;

_具備輪換職位所要求的各項條件。

6.6程序:

1調(diào)崗流程

流程

調(diào)崗流程 流程文件編號 集團(tuán)責(zé)任人 備注

總裁 人力資源部

相關(guān)部門及下屬公司 否 是

①調(diào)崗申請報告

①調(diào)崗申請報告

②人事變動表

流程說明:

1、人力資源部根據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績與能力考核結(jié)果、部門或下屬公司的調(diào)崗申請報告,擬訂整個集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)崗建議,報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、審批通過的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫《人事變動表》(見附表),按相關(guān)程序辦理調(diào)職手續(xù)。

3、未通過審批的由人力資源部負(fù)責(zé)通知相關(guān)申請部門及申請人。

2崗位輪換

流程 崗位輪換流程

①崗位輪換調(diào)整表

流程說明:

1、人力資源部根據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績與能力考核結(jié)果,擬訂整個集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)崗位輪換計劃;報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、審批通過的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫《崗位輪換調(diào)整表》(見附表),按相

關(guān)程序辦理調(diào)職手續(xù),并通知相關(guān)人員.

7種類及實施方法

7.1調(diào)崗

晉職

委任晉升:由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)直接任命而使員工獲得晉升;

考核晉升:具有擬任職務(wù)任職資格的集團(tuán)員工,由人力資源部組織進(jìn)行統(tǒng)一考核,以考核成績作為晉升依據(jù),從中擇優(yōu)予以晉升;

自薦晉升:集團(tuán)員工對空缺職位以書面形式向人力資源部自我推薦,人力資源部對其工作業(yè)績、工作年限以及各方面綜合條件進(jìn)行審核,認(rèn)可后報經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審批。

降職

人力資源部和下屬公司行政部以年度考核結(jié)果為依據(jù),根據(jù)降職標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定,提出擬降職人員名單,說明其有關(guān)情況、降職原因以及對擬被降職人員的工作安排,報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,人力資源部組織實施。

7.2崗位輪換

_根據(jù)工作需要,員工輪換在集團(tuán)各部門、部門與各下屬公司之間進(jìn)行。

_輪換期限:集團(tuán)各部門經(jīng)理、區(qū)域公司副總以上員工一般為4年,集團(tuán)各部門主管、地域公司副經(jīng)理及其它人員一般為3年。

_基本程序:集團(tuán)各部門、下屬公司或個人提出輪換意見和理由報人力資源部。人力資源部綜合平?后,擬出員工輪換的總體方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

_最先輪換與業(yè)務(wù)相似或相近的崗位,一般員工除工作確實需要外,原則上在本部門內(nèi)輪換。

第17篇 公司會計崗位職責(zé)制度

公司會計崗位職責(zé)制度篇一

以下就是公司會計崗位職責(zé)制度等等的介紹，希望為大家?guī)韼椭?/p>

崗位職責(zé)

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、協(xié)助財務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時編制各種財務(wù)報表并報送相關(guān)部門;

3、負(fù)責(zé)員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;

4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;

5、準(zhǔn)備、分析、核對稅務(wù)相關(guān)問題;

6、審計合同、制作帳目表格;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

任職資格

1、財務(wù)、審計、金融等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、2年以上會計工作經(jīng)驗，有會計證或注冊會計師資格者優(yōu)先;

3、熟悉會計核算流程;

4、具有較強的財務(wù)信息統(tǒng)計、預(yù)測、分析能力;

5、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和承壓能力。

6、有酒店或餐飲行業(yè)會計經(jīng)驗優(yōu)先考慮。

公司會計崗位職責(zé)制度篇二

任職要求：

1. 全日制大專以上學(xué)歷，財經(jīng)類相關(guān)專業(yè)

2. 2年以上會計工作經(jīng)驗，具有會計任職資格

3. 熟悉賬務(wù)處理及會計核算，熟悉office及常用財務(wù)軟件的操作

4. 思維敏捷，學(xué)習(xí)能力、溝通能力強，有良好的應(yīng)變能力和抗壓能力

5. 具有餐飲或零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先

崗位職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)日常財務(wù)核算工作，編制會計憑證

2. 及時、準(zhǔn)確編制財務(wù)報表及相關(guān)披露，提供有效的分析報告

3. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)的監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)安全

4. 定期應(yīng)收應(yīng)付款的往來對賬，管理客戶應(yīng)收帳款

5. 申報納稅及對接稅務(wù)專管

公司會計崗位職責(zé)制度篇三

收入會計：

1、制定公司應(yīng)收管理制度

2、審核銷售單據(jù)，審核銷售貨款結(jié)算

3、負(fù)責(zé)原始憑證的審核，完成各種收入的核算工作

4、催收客戶貨款，及時入賬

5、分析應(yīng)收賬戶的數(shù)據(jù)和交易情況，進(jìn)行賬齡分析工作

6、壞賬的處理與監(jiān)督

7、每月初3個工作日內(nèi)編制收入報表，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送

成本會計：

1、制定公司應(yīng)付管理制度

2、審核進(jìn)貨單據(jù)，審核供貨商貨款結(jié)算

3、負(fù)責(zé)原始憑證的審核，完成各種成本的核算工作

4、核對供應(yīng)商應(yīng)付款，準(zhǔn)確支付

5、每月初5個工作日內(nèi)編制成本分析表，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報

公司會計崗位職責(zé)制度篇四

工作內(nèi)容：

1. 日常賬務(wù)核算工作，對營業(yè)收入與樓面單據(jù)進(jìn)行逐步稽核 ;

2. 對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析;

3. 應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款核對及賬務(wù)處理;

4. 財務(wù)報表、管理報表編制，外部報表提交，納稅申報等;

5. 固定資產(chǎn)日常管理及相關(guān)賬務(wù)處理;

6. 會計憑證、檔案、票據(jù)、經(jīng)濟(jì)合同等的管理;

7. 協(xié)助財務(wù)主管處理其他工作等。

任職條件：

1. 財經(jīng)類大專(含)以上學(xué)歷，有會計上崗證，年齡40周歲以下，男女不限;

2. 三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗;

3. 財務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)操作熟練;

4. 具有較清晰工作思路，有一定溝通協(xié)調(diào)能力。

第18篇 公司崗位職責(zé)管理制度

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、注意經(jīng)濟(jì)效益,精心理財,開源節(jié)流,滿足業(yè)主需求。

4、抓好精神文明建設(shè),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,樹立良好的企業(yè)形象。

5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

6、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。

7、重視人才,合理使用干部,按照德、勤、能、績定期進(jìn)行考核。

8、調(diào)動各方積極因素,共同管好物業(yè)。定期向總公司匯報工作及經(jīng)營收支情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,并及時答復(fù),認(rèn)真解決。

9、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

10經(jīng)常與上級公司和政府相關(guān)部門溝通,理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。

2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。

3、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。

4、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。

5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。

6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。

7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

職能部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,全面實施本部門的各項工作。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,組織各項工作的開展。

3、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員工的招聘。

4、負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項工作,定期對本部門員工進(jìn)行考核。

管理處主任崗位職責(zé)

在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策,全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作。

1、建立、健全各項規(guī)章制度,檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,落實獎懲制度;

2、安排和調(diào)整本部門人員工作,負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織編寫管理報告和各種通知、公函;

3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會議精神;

4、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核,按《員工手冊》的要求抓好管理;

5、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實際操作;

6、隨時掌握租金、管理費、水電費等交納情況,及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;

7、抓好本部門的組織工作和思想工作,主持日常和定期工作會議,研究擬定下一步工作計劃;

8、加強各班的團(tuán)結(jié)合作,樹立整體思想,密切與其他部門的聯(lián)系,互相溝通、協(xié)調(diào);

9、認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù)。

內(nèi)勤員崗位職責(zé)

內(nèi)勤員在管理處主任統(tǒng)一安排下,負(fù)責(zé)文檔資料的保存和管理,做好各項基礎(chǔ)性工作。

1、按照物業(yè)服務(wù)的需要,編制采購計劃,并實施采購;

2、對倉庫物資和其他物資進(jìn)行管理,建立物資臺帳;

3、協(xié)助主任組織開展社區(qū)文化服務(wù);

4、做好本部門員工的考勤、考核管理;

5、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案和物業(yè)檔案,做好保密工作,防止遺失、損壞;

6、負(fù)責(zé)本部門各類通知、公函、報告的收發(fā);

7、負(fù)責(zé)接聽服務(wù)電話,屬于業(yè)主投訴及報修的要做好記錄,并及時轉(zhuǎn)交處理,對于緊急突發(fā)事件及時向本部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

8、熟悉各種收費程序,負(fù)責(zé)接待上門的交費的業(yè)主,并做好收費記錄;

9、熱情接待來訪的業(yè)主及其他人士,對他們的咨詢事項給予熱情、周到的答復(fù)和解釋;

10、完成本部門安排的其他工作。

管理員崗位職責(zé)

在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常管理服務(wù)工作。

1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況;

2、建立收費臺帳,掌握收費動態(tài),及時收取、催交各項應(yīng)收費用;

3、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù),監(jiān)督管理裝修事務(wù);

4、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況,以及保安、清潔、維修人員的工作情況;

5、負(fù)責(zé)對外包服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通、回訪,有效處理業(yè)主的投訴。

文員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門的文件撰寫、整理工作;

2、負(fù)責(zé)員工考勤、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善保管管理處的各類來文;

3、負(fù)責(zé)辦理各類外來人員的出入證件;

4、協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會議,并做好會議記錄;

5、接待來訪的業(yè)主,對其提出的問題及意見,予以解釋解答,并將詳細(xì)內(nèi)容記錄在案;

6、負(fù)責(zé)做好文件、記錄、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密;

7、向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項費用的通知書;

8、通過各種媒介做好宣傳工作;

9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主意見征詢活動和社區(qū)文化活動;

出納崗位職責(zé)

1、清點匯總部門交來的款項;

2、審核原始憑證是否完整;

3、發(fā)放工資、獎金,支付符合手續(xù)的費用;

4、處理銀行存款收入和支出業(yè)務(wù);

5、填制記帳憑證,交會計記帳;

6、正確使用發(fā)票,保證現(xiàn)金和銀行支票使用安全。

保安人員崗位職責(zé)

(一)、總則

1、貫徹執(zhí)行公安機(jī)關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度,努力維護(hù)好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全;

2、遵守公司規(guī)章制度和《員工手冊》,服從領(lǐng)導(dǎo),完成公司交給的其它工作任務(wù);

3、負(fù)責(zé)做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作,做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的登記工作;

4、負(fù)責(zé)做好機(jī)動車輛的管理和收費工作;

5、負(fù)責(zé)做好綜合管理費收取工作;

6、熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如:打架斗毆、盜竊等事件,提高應(yīng)急處理能力;

7、按規(guī)定著裝,文明值勤,嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄;

8、講究文明、禮貌待人,耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。

(二)、保安隊隊長崗位職責(zé)

保安隊長在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。

1、了解和掌握保安隊的情況,根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖,結(jié)合實際,建立和健全各項工作細(xì)則的獎懲條例,抓好實施組織和監(jiān)督工作,對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理;

2、主持保安業(yè)務(wù)工作會議,督促檢查各項規(guī)章制度的落實,重點是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實情況,組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓(xùn)練,認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高全體隊員的整體素質(zhì)。;

3、經(jīng)常定期不定期檢查保安隊員的工作情況,做好監(jiān)督、檢查和考評工作,落實崗位責(zé)任制和獎懲條例;

4、掌握隊員的思想動態(tài),認(rèn)真做好思想工作,抓好保安隊伍的思想建設(shè),關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平,做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育,幫助下屬正確處理好工作中的各種問題,為下屬解決實際問題;

5、教育培養(yǎng)所屬班長,不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平;

6、處理有關(guān)保安方面的事務(wù),重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取果斷措施,控制事態(tài)發(fā)展。

7、完成公司交辦的收費等其它工作任務(wù)。

(三)、保安班長崗位職責(zé)

保安班長在保安隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)保安隊日常事務(wù)的實施工作。

1、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班的保安工作,監(jiān)督和指導(dǎo)認(rèn)真做好執(zhí)勤工作,及時糾正和登記違紀(jì)違章現(xiàn)象;

2、檢查本班人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、自衛(wèi)武器等物品;

3、負(fù)責(zé)填寫《值班記錄》,登記本班獎罰情況,檢查各巡邏點情況;

4、按照保安部(隊)制定的培訓(xùn)計劃搞好組織實施工作,定期召開班務(wù)會,經(jīng)常對隊員進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn),提高本人和全班的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,能及時解決當(dāng)班時間內(nèi)的各種突發(fā)事件。

5、及時做好上傳下達(dá)和請示匯報工作,與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系;

6、熟悉在緊急情況下本班的組織指揮,處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴,落實安全措施,預(yù)防各種事故,工作中有處理不當(dāng)?shù)氖聭?yīng)及時向上級請示匯報;

7、團(tuán)結(jié)本班人員,堅持做好經(jīng)常性思想工作,熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

8、完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

(四)保安員崗位職責(zé)

1、門崗

①熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況;

②保持威嚴(yán)可敬的儀表儀容,樹立良好的精神風(fēng)貌;

③負(fù)責(zé)做好大宗物品出物業(yè)轄區(qū)的管理工作,對住戶裝修人員及裝修物品的出入進(jìn)行管理,制止閑雜人員隨意進(jìn)入物業(yè)轄區(qū);

④負(fù)責(zé)做好對機(jī)動車輛的出入管理和收費工作。

⑤熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報警設(shè)施的使用方法;

⑥做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。

⑦負(fù)責(zé)回答解決住戶及來訪人員提出屬于本崗職責(zé)內(nèi)的問題;

⑧對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為,及時進(jìn)行規(guī)勸和制止。

2、巡邏崗

①嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,實行24巡視巡邏制度,嚴(yán)格執(zhí)行隊列行走標(biāo)準(zhǔn),樹立公司良好形象和個人道德風(fēng)范;

②樹立強烈的責(zé)任感,全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛、收費、以及住戶求援、報警等工作,確保物業(yè)轄區(qū)治安安全,秩序井然;

③熟知本人責(zé)任區(qū)域內(nèi)住戶情況,了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局,做到勤巡邏、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

④熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施的配置,并能熟練使用各種消防器材,掌握防火自救知識;

⑤巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時上報,對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為,及時進(jìn)行規(guī)勸和制止;

⑥加強對物業(yè)轄區(qū)的機(jī)動車輛管理,維持車輛停放秩序;

⑦積極參加職業(yè)道德和業(yè)務(wù)、消防培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。

消防員(保安員兼)崗位職責(zé)

1、切實貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識,掌握各種滅火器的使用方法;

2、積極做好防火宣傳和教育,建立消防值班和消防設(shè)施臺帳定期進(jìn)行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用;

3、物業(yè)轄區(qū)一旦發(fā)生火警,全體員工必須全力投入搶險工作,履行義務(wù)消防員的職責(zé),不得臨陣借故逃避;

4、發(fā)生火警事故時,迅速報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),撥打火警電話119,向消防部門報警,組織人員搶救險情,組織住戶撤離危險地帶,并做好妥善安排,做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防趁火打劫撈取不義之財,協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因;

5、加強轄區(qū)內(nèi)動用明火的控制和管理。

監(jiān)控值班員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)密監(jiān)視保安對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時通知值班保安處理,并及時通過對講機(jī)或電話向隊長報告,且隨時匯報變動情況直到問題處理完畢。

2、熟悉所管理設(shè)備的性能、操作程序,能獨立進(jìn)行操作,并能進(jìn)行簡單的維修;

3、出現(xiàn)異常情況時,堅持、確認(rèn)、匯報,并做好情況記錄;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡視、情況記錄;

5、保持機(jī)房干凈、整潔;做好交接班工作。

維修人員崗位職責(zé)

1、執(zhí)行公司決定,服從管理、遵守紀(jì)律,樹立良好的服務(wù)意識;

2、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)樓宇的樓幢號、單元、戶數(shù)和房屋結(jié)構(gòu)、水施、電施等管線走向;

3、嚴(yán)格遵守服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),及時受理業(yè)主提出的各種報修;

4、積極為業(yè)主提供多項便民服務(wù),并做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范,無投訴;

5、工作時間按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程以確保安全,預(yù)防意外事故的發(fā)生;

6、工作完畢及時清理施工現(xiàn)場雜物,服務(wù)過程須請業(yè)主簽字認(rèn)可;

7、愛護(hù)工具,杜絕浪費,按規(guī)定領(lǐng)用工具和維修材料。

8、負(fù)責(zé)對共用部位設(shè)施的巡視和保養(yǎng)。

9、按月做好報修、維修記錄的匯總和材料采購的計劃編制。

清衛(wèi)工崗位職責(zé)

1、遵守公司制定的各類規(guī)章制度和《員工手冊》;

2、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從分配,及時完成工作任務(wù);

3、上崗佩戴好工作證,穿戴好服裝,并保持整潔;

4、文明服務(wù),作風(fēng)廉潔,拾金不昧;

5、按照服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)轄區(qū)進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃,維護(hù)物業(yè)轄區(qū)的良好的衛(wèi)生環(huán)境秩序;

6、及時清洗公共部位的亂涂、亂畫、亂張貼的廣告、標(biāo)語等;

7、對保潔范圍內(nèi)物業(yè)的異常情況及時行保安員或管理員匯報;

8、對亂扔廢棄物的現(xiàn)象應(yīng)予以制止,并及時清除;

9、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具,做到勤儉節(jié)約、以舊換新,對無故損壞的酌情賠償。

綠化工崗位職責(zé)

1、遵守公司的規(guī)章制度和《員工手冊》;

2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的檢查監(jiān)督,工作時佩戴好上崗證;

3、綠化養(yǎng)護(hù)操作場地及道路兩旁整潔有序,無危及車輛、行人的現(xiàn)象;

4、對住戶說話和勸阻有損綠化的行為要溫和有禮;

5、正確并熟練操作使用園林器械,妥善保管好綠化工具設(shè)施、農(nóng)藥、化肥及其他用品,嚴(yán)格使用化肥和農(nóng)藥;

6、花草樹木及時澆水,防止過旱和過澇;

7、對花草樹木定期培土、施肥、除雜草和除病蟲害,對新栽的花草樹木要及時修剪、補苗、澆水,保證成活率達(dá)90%以上;

8、熟悉物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的綠化概況,充分利用綠地面積,合理布局、種植花草、樹木;

9、對工作過程中發(fā)現(xiàn)的物業(yè)轄區(qū)的異常情況及時向保安或管理員匯報。

第二部分公共制度

全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

接待來信來訪來電投訴制度

為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務(wù)無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標(biāo),不斷完善管理體系,提高員工素質(zhì),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格認(rèn)真對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

1、實行“首問責(zé)任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴,屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的,應(yīng)當(dāng)場予以解決;不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應(yīng)將業(yè)主(住戶)反應(yīng)的問題當(dāng)場予以接待,而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。

2、每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主(住戶)關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,某某物業(yè)”。

4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

5、當(dāng)被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。

6、對投訴內(nèi)容要認(rèn)真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內(nèi)予以解決或答復(fù),做到事事有著落,件件有回音。

7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應(yīng)努力做好解釋工作,積極同市政有關(guān)部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事.

8、員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意管理服務(wù),減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

9、對業(yè)主的投訴應(yīng)及時進(jìn)行分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生。

10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

第19篇 監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)上墻制度

監(jiān)理公司上墻制度:總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。

3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的配備。

5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)監(jiān)理文件和指令。

6、審定承包方提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃。

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。

8、審查和處理工程變更。

9、主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

第20篇 裝修公司會計崗位職責(zé)制度

裝修公司會計崗位職責(zé)制度

以下就是裝修公司會計崗位職責(zé)制度等等的介紹，希望為您帶來幫助。

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司制度認(rèn)真做好會計核算和監(jiān)督，保證會計賬務(wù)處理及時，會計科目運用準(zhǔn)確，會計核算信息真實完整;

2、及時清理往來款項，做到賬實相符;

3、及時準(zhǔn)確編制符合會計準(zhǔn)則的財務(wù)報表、以及各類內(nèi)部管理報表，并進(jìn)行相關(guān)財務(wù)分析;

4、根據(jù)稅務(wù)要求，及時準(zhǔn)確進(jìn)行稅務(wù)月度、年度申報;

5、會計憑證、賬簿、報表、票據(jù)的裝訂保管;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職條件：

1、本科學(xué)歷，1--2年工作經(jīng)驗，特別優(yōu)秀的應(yīng)屆生也可考慮;

2、熟悉國家財稅法律法規(guī)和相關(guān)政策;

3、會計科目運用準(zhǔn)確，會計核算信息真實完整;

4、具有良好的親和力和學(xué)習(xí)能力，能夠承擔(dān)較強的工作壓力，責(zé)任心強;

5、具有財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力;

6、有良好的紀(jì)律性、自律性以及對工作認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度。

裝修公司會計崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的錄入及管理;

2、公司t6憑證的錄入;

3、公司增值稅發(fā)票購買開具、臺賬維護(hù);

4、外經(jīng)證開具核銷，項目預(yù)繳稅款，項目預(yù)繳稅款、分包臺賬;

5、日常與稅務(wù)局溝通政策，稅務(wù)檢查工作;

6、每月的銀行對賬等;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。

人員要求：

1、大專以上學(xué)歷，會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)。

2、有一定的財務(wù)基礎(chǔ)，能熟練財務(wù)相關(guān)軟件。

3、工作細(xì)致，責(zé)任感強，有良好的溝通能力、承壓能力和團(tuán)隊精神。

4、優(yōu)秀的本科應(yīng)屆生也可考慮。

裝飾公司主管會計崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)具體制度的起草、修改，負(fù)責(zé)對公司各項財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)指導(dǎo)會計人員的工作。

(2)對各類經(jīng)濟(jì)活動所發(fā)生的收入、支出進(jìn)行監(jiān)督，對各項支出的正確性、合理性進(jìn)行審核、簽字。

(3)審核會計憑證及會計賬簿，監(jiān)督檢查會計人員工作，檢查賬簿登錄、結(jié)轉(zhuǎn)情況，檢查核對總賬與各明細(xì)賬匯總金額，每月不定期與出納盤點現(xiàn)金實物，核對賬目，檢查記賬會計及出納的賬簿登錄及結(jié)匯情況。

(4)負(fù)責(zé)審定各類業(yè)務(wù)的會計科目，編制相關(guān)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)賬憑證、審核資金時點表。

(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排、調(diào)整財務(wù)人員的工作。

(6)負(fù)責(zé)總賬的登記，在規(guī)定的會計期間內(nèi)編制、報送會計報表，根據(jù)公司管理需要做財務(wù)分析報告。

(7)保管財務(wù)結(jié)算章，在規(guī)定權(quán)限和范圍內(nèi)使用財務(wù)印鑒。

(8)保管、監(jiān)督會計憑證、賬簿的存放和使用。

(9)對會計憑證的正確性負(fù)責(zé)，對會計科目使用的合理性負(fù)責(zé)，對會計記賬的正確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

(10)對會計報表的正確性負(fù)責(zé)。

(11)對財務(wù)工作安排的合理性、效率性負(fù)責(zé)。

(12)能夠根據(jù)公司經(jīng)營管理需要進(jìn)行財務(wù)管理、資金管理。

(13)每日收入的款項必須交到財務(wù)，要根據(jù)具體情況安排值班人員等款。

(14)負(fù)責(zé)對相關(guān)部門關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

(15)負(fù)責(zé)搞好外聯(lián)工作。

(16)對公司財務(wù)工作流程、帳務(wù)處理方式方法等諸多方面保守秘密。

(17)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝飾公司出納崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、支票的收、支及對現(xiàn)金、支票的保管。

(2)負(fù)責(zé)票據(jù)和有價證券的保管、簽發(fā)、登記。

(3)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行日記賬，填制支出憑證和編制相關(guān)會計憑證，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須在當(dāng)日編制憑證并登錄賬簿，現(xiàn)金日記賬及現(xiàn)金必須日清月結(jié)，帳實相符，銀行日記賬必須與銀行對賬單相符，每月至少編制一張銀行對帳調(diào)節(jié)表。

(4)負(fù)責(zé)編制資金時點表，財務(wù)周報表，經(jīng)主管會計審核后，報送總公司財務(wù)部。

(5)負(fù)責(zé)辦理物品的入庫審核，月末與行政管理賬目人員共同盤點出表。

(6)每月末或不定期與主管會計清點庫存現(xiàn)金，核對日記賬，做到賬實相符，如果賬實不符，需報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時處理，遇有重大空缺必須在第一時間內(nèi)匯報總公司財務(wù)部。

(7)保管、使用銀行票據(jù)的預(yù)留印鑒—人名章。

(8)負(fù)責(zé)借款、報銷的督促，并對不按規(guī)定時間(正常情況下為3天)報銷的人，報請公司總經(jīng)理給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

(9)負(fù)責(zé)原始憑證的審核，對不符合公司規(guī)定的原始憑證一律不予辦理報銷和結(jié)賬手續(xù)。

(10)負(fù)責(zé)對財務(wù)部及各分部的收據(jù)使用情況、保管情況進(jìn)行監(jiān)督和記錄，對其中發(fā)現(xiàn)的問題報告公司主管會計及公司總經(jīng)理并及時處理。

(11)負(fù)責(zé)對客戶交納的存折進(jìn)行登記、分類保管并返回客戶。

(12)對現(xiàn)金、支票、其他票據(jù)的安全、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

(13)負(fù)責(zé)辦理新入職員工的工資卡、折，同時對已離職員工的工資卡、折進(jìn)行清理。

(14)財務(wù)主管安排的其他工作。