- 目錄
體系如何搭建
1. 明確目標：構(gòu)建制度體系首先要明確公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)需求，以此為出發(fā)點，確保制度服務(wù)于公司的長期發(fā)展。
2. 分類梳理：將公司運營的各個領(lǐng)域如人力資源、財務(wù)、銷售等進行分類，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，確保覆蓋全面。
3. 制度編寫：采用簡潔明了的語言，規(guī)定清晰的操作流程和責任分配，避免模糊不清的條款，確保員工能理解并執(zhí)行。
4. 征求意見：在制度初稿完成后，廣泛征求各部門和員工的意見，確保制度的合理性和可行性。
5. 審核與修訂：由管理層對制度進行審核，根據(jù)反饋進行必要的修訂，確保制度的合規(guī)性。
6. 實施與培訓：制度發(fā)布后，進行全員培訓，確保員工了解并遵守。
體系框架
1. 基本制度：包括公司章程、企業(yè)道德規(guī)范等，是公司運行的基礎(chǔ)。
2. 管理制度：涵蓋各部門運作的具體規(guī)則，如人力資源管理、財務(wù)管理、項目管理等。
3. 操作規(guī)程：詳細描述各項業(yè)務(wù)流程，如采購流程、客戶服務(wù)流程等。
4. 應(yīng)急預案：針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，設(shè)定應(yīng)對措施。
5. 審計與評估機制：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時調(diào)整和完善。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了行為準則，減少工作中的混亂和沖突。
2. 提升效率：明確的流程和責任分配有助于提高工作效率，減少不必要的溝通成本。
3. 保障權(quán)益：保護員工和公司的合法權(quán)益，降低法律風險。
4. 促進公平：通過制度化的管理，確保公平公正，提升員工滿意度。
5. 企業(yè)文化：制度是企業(yè)文化的一部分，塑造公司的價值觀和行為標準。
制度格式
1. 標題：應(yīng)簡潔明了，準確反映制度內(nèi)容。
2. 引言：簡述制度的目的和依據(jù)。
3. 主體：詳細闡述制度內(nèi)容，使用條列式結(jié)構(gòu)，清晰易懂。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督：說明制度的執(zhí)行方式和監(jiān)督機制。
5. 附則：如有修訂、解釋權(quán)歸屬等事項，應(yīng)在附則中注明。
每個制度文件應(yīng)保持一致的格式，便于查閱和執(zhí)行。在制定和執(zhí)行過程中，需持續(xù)優(yōu)化，使之更加適應(yīng)公司的發(fā)展和變化。
維修公司制度范文
第1篇 公司車輛維修保養(yǎng)制度
為確保公司車輛安全良好的運行,保證運輸業(yè)務(wù)的需要,維修人員及駕駛員必須嚴格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度:
一、本車駕駛員應(yīng)做到出車前三檢(油、水、氣)及傳動軸、輪胎螺栓是否有松動,當班維修人員應(yīng)積極協(xié)助駕駛員搞好出車前檢查工作。
二、維修人員必須保證每月對車輛各聯(lián)動部位加注黃油一次,同時全面檢查連接部位的情況。
三、維修人員必須對工作認真負責,小修作業(yè)應(yīng)及時當場解決,對不能當場解決的毛病,應(yīng)及時上報部門主管安排進廠修理。嚴禁車輛帶病上路,
四、進廠修理車輛(含年審、二保)駕駛員必須按上下班時間到場,按作業(yè)項目監(jiān)督維修過程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認可。
五、公司車輛根據(jù)具體運行情況,每兩個月對底盤部份進行一次強制二保,該項工作各單車駕駛員應(yīng)積極主動配合,并做好安全愉快行駛,為公司的發(fā)展開好車。
第2篇 某公司車輛維修保養(yǎng)制度
為確保公司車輛安全良好的運行，保證運輸業(yè)務(wù)的需要，維修人員及駕駛員必須嚴格執(zhí)行公司制定的維修保養(yǎng)制度：
一、本車駕駛員應(yīng)做到出車前三檢（油、水、氣）及傳動軸、輪胎螺栓是否有松動，當班維修人員應(yīng)積極協(xié)助駕駛員搞好出車前檢查工作。
二、維修人員必須保證每月對車輛各聯(lián)動部位加注黃油一次，同時全面檢查連接部位的情況。
三、維修人員必須對工作認真負責，小修作業(yè)應(yīng)及時當場解決，對不能當場解決的毛病，應(yīng)及時上報部門主管安排進廠修理。嚴禁車輛帶病上路，
四、進廠修理車輛（含年審、二保）駕駛員必須按上下班時間到場，按作業(yè)項目監(jiān)督維修過程及換件工作。完工后駕駛員在維修單上簽名認可。
五、公司車輛根據(jù)具體運行情況，每兩個月對底盤部份進行一次強制二保，該項工作各單車駕駛員應(yīng)積極主動配合，并做好安全愉快行駛，為公司的發(fā)展開好車。
第3篇 電梯公司維修員工培訓考核制度
電梯公司維修員工培訓考核制度
1、電扶梯維修保養(yǎng)質(zhì)量的好壞,有賴于員工的素質(zhì),培訓是提高維修人員技術(shù)水平的重要方法。
2、維修員工進場培訓內(nèi)容:
a、本公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度的培訓;
b、電扶梯結(jié)構(gòu)、電氣原理的培訓;
c、本公司電扶梯安全管理的培訓;
d、本公司電扶梯安全技術(shù)的培訓;
3、委托市勞動局全面培訓(并取得上崗操作證書)。
4、維修人員必要時參加市職業(yè)中專的中級電梯、高級電工培訓。
5、維修人員進場前,必須持上崗證并考核有關(guān)電扶梯知識和安全操作知識,合格后方可進場。
6、每年舉行維修員工的維修保養(yǎng)、安全管理、安全操作等有關(guān)電扶梯知識的考核,對不合格者,要求重新培訓、考核,對成績優(yōu)良者,加以獎勵。
第4篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。
電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對于因部件損壞等原因不能及時修復的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復。
8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。
2. 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第5篇 物業(yè)公司物資維修制度（10）
物業(yè)公司物資維修制度(十)
1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時,由使用部門提出請修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修;非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。
2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時,由使用部門填寫物品報廢表,屬工程、機電、設(shè)施等物品報工程部;其他物資報綜合事物部。經(jīng)鑒定確系無法使用的,報請公司領(lǐng)導批準,各部門在收到物資報廢表批復后三天內(nèi),將報廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進行處理。
3、修或報廢的上述物資如屬人為損壞、報廢或丟失的,應(yīng)由責任人進行賠償。
第6篇 公司電梯維修保養(yǎng)制度
某公司電梯的維修保養(yǎng)制度
為使電梯安全運行,需要對電梯進行經(jīng)常性的維護、檢查和修理。電梯機房值班電工負責電梯發(fā)生故障時的緊急維修工作,公司工程部主管負責電梯故障維修的組織監(jiān)控工作,并負責建立電梯維修管理制度。電梯維修管理制度主要包括:
1、月維修保養(yǎng)制度
檢修完成后填寫《電梯月維修保養(yǎng)記錄》。
電梯月維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機房
1曳引輪清潔
2限速器及電器接點檢查
3制動閘瓦磨損檢查
4選層器詳查
5控制柜各機電接點清潔,各接觸器、繼電器電阻
機身及井道
1干電池、蓄電池檢查
2內(nèi)外門藕合檢查、清掃、注油
3內(nèi)外吊門輪、限位輪,外門關(guān)閉器,路軌檢查清掃
4內(nèi)外門閘鎖及門聯(lián)鎖開關(guān)內(nèi)部及接點清潔
5門聯(lián)鎖接線檢查
6接合板裝置
7各種開關(guān)接點檢查
8鋼帶清掃,抹油,鋼帶開關(guān)檢查
9限速鋼絲抹試
10井底各設(shè)備檢查,清掃,抹油
維修保養(yǎng)人:驗證人:
2、季維修保養(yǎng)制度
針對機房內(nèi)的主要設(shè)備進行檢修。檢修完成后填寫《電梯季度維修保養(yǎng)記錄》。
電梯季維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機房
1電動機冷卻風扇注油
2電源總開關(guān)
3控制盤、訊號盤清掃,緊引線螺絲
機身及井道1門機各裝置箱內(nèi)部檢查
2門電機、電阻箱、接點盒內(nèi)部檢查
3門機械牙箱、連桿、鏈條、皮帶檢查
4加軌裝置與路軌間隙檢查
5檢查主鋼絲的磨損、清潔、張力平衡
6轎箱風扇檢查及清潔
7底坑緩沖器油量檢查及清潔
維修保養(yǎng)人驗證人
3、年維修保養(yǎng)制度
每年對電梯的整機運行性能和安全設(shè)施作一次檢查。整機性能包括乘坐的舒適感、運行的振動、噪音、運行速度、平層準確性。安全設(shè)施包括超速保護,斷相、錯相保護,撞底緩沖裝置,超越上下限位置的保護等。整機檢修完成后填寫《電梯年維修保養(yǎng)記錄》。
電梯年維修保養(yǎng)記錄
維修保養(yǎng)項目清理檢查調(diào)查記錄不良情況部分記錄及處理結(jié)果
機房
1減速箱換油
2各種潤滑油更換
3電動機定子、轉(zhuǎn)子氣隙測量
4曳引輪槽磨損情況檢查
5制動器解體大修及線圈電流測定
機身及井道
1選層器牙箱換油
2安全系統(tǒng)及限速器動作試驗
3安全器及夾軌拆卸、清洗
4曳引機、行車速度、平衡裝置檢測
5制動盤各接線螺絲固定
6門電機牙箱、潤滑油更換
7中途箱,轎底接線箱螺絲緊固
8主纜、保險纜加纜油
9井道內(nèi)各路軌、各腰刀等牢固
10井底油壓緩沖器清洗換油,有效動作確定
11井道內(nèi)及井底大掃除
12勞動局電梯年檢
維修保養(yǎng)人:驗證人:
第7篇 分公司設(shè)備維修員安全生產(chǎn)責任制度
(1) 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
(2) 在主管領(lǐng)導下負責轄內(nèi)設(shè)備維修工作。
(3) 參加制訂、修訂、完善本崗位安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4) 負責追蹤檢查出設(shè)備隱患,并記錄在帳。
(5) 負責發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障,安排隱患故障整改處理具體日期,對隱患故障進行整改處理。
(6) 對因未檢查出的設(shè)備安全隱患造成的事故負責。
(7) 接受作業(yè)安全教育。
(8) 認識施工過程中所有可能出現(xiàn)的風險,并要求下屬班組做好班前、班中、班后安全檢查,做好檢查記錄。
(9) 正確使用安全防護用品及消防滅火器材。
(10) 在作業(yè)過程中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
(11) 有責任、有義務(wù)第一時間消滅身邊的安全隱患和事故苗頭,有責任、有義務(wù)無條件參加公司安排的搶險任務(wù)。
(12) 有權(quán)拒絕違章指揮及制止違章作業(yè),有權(quán)拒絕參加嚴重威脅個人人身安全的危險作業(yè)。
(13) 不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
第8篇 ds物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度
范圍
本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于__物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度
1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對于因部件損壞等原因不能及時修復的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復。
8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄
《值班交接班記錄》
《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:
1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第9篇 物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度怎么寫
物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)監(jiān)督檢查制度范圍本標準規(guī)定了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查的工作制度,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,本制度適用于物業(yè)公司電梯監(jiān)督維保工作。
監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)制度1為了對電梯代維方的維保工作實行有效的監(jiān)督檢查,確保電梯的維修質(zhì)量和安全運行,特制定此規(guī)定。
2外包方工作人員應(yīng)遵守本中心各項管理制度,服從管理,派出工作人員必須持證上崗,工作中應(yīng)配帶相應(yīng)的防護用品并有專人監(jiān)護,工作期間不能離崗到其它區(qū)域。
3根據(jù)合同要求電梯代維方按計劃定期對電梯進行維保工作,維保工作要避開電梯使用高峰。
4電梯代維方維修人員進行維保工作時,應(yīng)先通知值班人員,并由值班人員陪同參與維保工作的監(jiān)督檢查,以確保維保質(zhì)量。
5電梯機房門鑰匙需由值班人員妥善保管,不準轉(zhuǎn)借他人,隨處亂放,以防鑰匙丟失。
6維保工作完成后,值班人員必須把機房門鎖好,禁止無關(guān)人員進入機房。
電梯臨時維修及定期保養(yǎng),值班人員要有相應(yīng)資料記載,并填寫《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
7對于因部件損壞等原因不能及時修復的電梯,應(yīng)了解清楚,并督促盡快修復。
8電梯維保時應(yīng)放置明顯警示牌提示乘客。
記錄《值班交接班記錄》《服務(wù)質(zhì)量檢查表》。
附加說明:1.本標準由工程管理部門組織起草、公司主管審核、總經(jīng)理批準。
2. 本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
第10篇 物業(yè)公司物資維修制度
物業(yè)公司物資維修制度
(十)
1、固定資產(chǎn)、部分低值易耗品需要維修時,由使用部門提出請修單,屬保修的物品聯(lián)系原保修單位進行維修;
非保修物品屬辦公用的物品由綜合事物部安排維修,其他物品由工程部安排維修。
2、固定資產(chǎn)、低值易耗品或非消耗性物品需要報廢時,由使用部門填寫物品報廢表,屬工程、機電、設(shè)施等物品報工程部;
其他物資報綜合事物部。
經(jīng)鑒定確系無法使用的,報請公司領(lǐng)導批準,各部門在收到物資報廢表批復后三天內(nèi),將報廢物資集中送往綜合事物部,分別由綜合事物部或工程部進行處理。
3、修或報廢的上述物資如屬人為損壞、報廢或丟失的,應(yīng)由責任人進行賠償。
第11篇 維修公司交通安全制度
為了客戶的利益,為了公司的利益,為了公司員工的安全,創(chuàng)造和諧有序的工作氛圍,特制定如下制度:
1、目的:為了加強廠內(nèi)交通管理、防止交通事故發(fā)生
2、范圍:來店維修車輛
3、程序:
3.1機動車輛駕駛員和職工必須嚴格遵守國家交通法。
3.2各級領(lǐng)導和廠內(nèi)職工,本廠或外單位入廠車輛都必須認真貫徹執(zhí)行、自覺遵守廠內(nèi)交通安全規(guī)定。
3.3駕駛員應(yīng)精力集中,嚴禁違章作業(yè),行車時嚴禁吸煙。
3.5廠內(nèi)行車速度不大于10公里/小時,危險場所不大于5公里/小時。車輛應(yīng)在中心道上行駛,嚴禁與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道接觸。
3.6嚴禁在道口、車間、交叉路口上停留車輛。
3.7車輛通過道口、拐彎,應(yīng)顯示信號,要做到“一慢、二看、三通過”,減速鳴笛,注意觀察。
3.8行人靠道路右側(cè)行走,嚴禁與汽車及其它車輛搶道。
3.9自行車、摩托車進入廠區(qū)停放在員工停車區(qū),一切進出車輛應(yīng)接受門衛(wèi)檢查。
3.10道路上不準放物件,隨時保持暢通。
3.11廠區(qū)的一切交通標志和安全設(shè)施,任何人不得損壞或搬動。
3.12廠內(nèi)推車行走時應(yīng)注意前方行人,防止傷亡事故發(fā)生。
3.13機動車輛的四大禁令:
3.13.1. 嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令)。
3.13.2. 嚴禁酒后開車。
3.13.3. 嚴禁超速開車。
3.13.4. 嚴禁空擋溜車。
3.14凡發(fā)生交通事故應(yīng)保留現(xiàn)場,對負傷人員及時搶救,并立即報告主管部門前往調(diào)查處理。
3.15廠內(nèi)交通安全,由保衛(wèi)部門及車間負責人負責全面管理、檢查。
3.16對本制度的貫徹執(zhí)行情況,公司行政部必須實施監(jiān)督.
