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物業(yè)報(bào)告制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):14

物業(yè)報(bào)告制度

有哪些制度

物業(yè)報(bào)告制度

物業(yè)報(bào)告制度是物業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:

1. 定期維護(hù)報(bào)告:涵蓋建筑設(shè)施、綠化養(yǎng)護(hù)、公共區(qū)域清潔等方面的定期檢查和維修情況。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)告:詳細(xì)記錄物業(yè)收入、支出、預(yù)算執(zhí)行和審計(jì)結(jié)果,確保財(cái)務(wù)透明。

3. 業(yè)主投訴與處理報(bào)告:記錄業(yè)主的問題和投訴,以及采取的解決措施和反饋結(jié)果。

4. 安全管理報(bào)告:包括小區(qū)內(nèi)的安全巡邏、事故預(yù)防和應(yīng)急處理情況。

5. 社區(qū)活動(dòng)報(bào)告:關(guān)于組織的社區(qū)活動(dòng)、參與人數(shù)和效果評(píng)估。

內(nèi)容是什么

物業(yè)報(bào)告應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確,并且及時(shí)更新。定期維護(hù)報(bào)告需附帶圖片證據(jù),展示維護(hù)工作的進(jìn)度和成果;財(cái)務(wù)報(bào)告需清晰列出收支明細(xì),以便業(yè)主查閱;業(yè)主投訴與處理報(bào)告需注明處理時(shí)間、方法及業(yè)主滿意度;安全管理報(bào)告應(yīng)記錄安全事件,分析原因并提出改進(jìn)措施;社區(qū)活動(dòng)報(bào)告則應(yīng)反映活動(dòng)的參與度和社區(qū)凝聚力的提升。

注意事項(xiàng)

1. 保持報(bào)告的客觀性,避免主觀評(píng)價(jià)過多,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。

2. 報(bào)告格式應(yīng)統(tǒng)一,便于閱讀和比較,如使用標(biāo)準(zhǔn)表格和圖表。

3. 對(duì)于敏感信息,如業(yè)主個(gè)人信息,要確保其隱私得到保護(hù)。

4. 及時(shí)溝通,確保業(yè)主能及時(shí)獲取報(bào)告,增加透明度和信任度。

5. 定期對(duì)報(bào)告制度進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)物業(yè)管理的新需求和變化。

物業(yè)報(bào)告制度的實(shí)施旨在提高物業(yè)管理效率,增強(qiáng)業(yè)主滿意度,通過持續(xù)優(yōu)化,我們可以更好地服務(wù)社區(qū),營(yíng)造和諧宜居的環(huán)境。

物業(yè)報(bào)告制度范文

第1篇 物業(yè)工程部上墻報(bào)告制度

物業(yè)工程部上墻制度:報(bào)告制度

工程部報(bào)告制度

1.0 下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

1.1 主要設(shè)備非正常操作的開停;

1.2 主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

1.3 設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

1.4 零部件改造、代換或加工修理;

1.5 運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

1.6 維修人員工作去向;

1.7 對(duì)外班組聯(lián)系。

2.0 下列情況必須報(bào)告專業(yè)主管:

2.1 重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整;

2.2 采用新的運(yùn)行方式;

2.3 主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

2.4 系統(tǒng)故障及檢修;

2.5 重要零部件改造、代換或加工修理;

2.6 領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外);

2.7 加班、換班、補(bǔ)休、病假。

2.8 外協(xié)聯(lián)系。

3.0 下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

3.1 重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修;

3.2 影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或施工;

3.3 系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變;

3.4 重點(diǎn)設(shè)備的主要零、部件改換;

3.5 系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝;

3.6 系統(tǒng)及設(shè)備的增改工程及外協(xié)施工;

3.7 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

3.8 班長(zhǎng)病、事假、補(bǔ)休、換班。

4.0 正常情況下,應(yīng)逐級(jí)上報(bào),不得越級(jí)上報(bào)。

第2篇 某物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

物業(yè)轄區(qū)安全防范工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

(一) 報(bào)告范圍

1、凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與秩序維護(hù)工作相關(guān)聯(lián),造成的社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失較大的事項(xiàng),均屬報(bào)告的范圍。

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響顧客、服務(wù)中心正常生活、工作秩序的治安案件。

3、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

4、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財(cái)產(chǎn)(車輛)和公共財(cái)物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

(二)報(bào)告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

2、案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的計(jì)劃,需要提請(qǐng)公司協(xié)助解決的具體問題等等。

(三)報(bào)告程序

1、正常情況下的報(bào)告程序應(yīng)該是逐級(jí)上報(bào),只有在緊急情況下才可以越級(jí)直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、安全管理部?jī)?nèi)部的一般報(bào)告程序是秩序維護(hù)員向領(lǐng)班報(bào)告,再由領(lǐng)班向安全部主管和經(jīng)理匯報(bào)。

3、服務(wù)中心向公司報(bào)告重大事項(xiàng)的一般程序是,由服務(wù)中心經(jīng)理向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(四)報(bào)告時(shí)限

1、凡接到發(fā)生重大事項(xiàng)的報(bào)告,無論哪一級(jí)都必須全力以赴,爭(zhēng)分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時(shí)要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)展,務(wù)必將社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低限度。

2、一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時(shí)內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時(shí)內(nèi)必須向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時(shí)向安全管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、事件發(fā)生后填寫《緊急事件登記表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個(gè)工作日填寫《緊急情況處理報(bào)告》交品質(zhì)秩序維護(hù)部。

第3篇 z物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

1.0目的

明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人。

2.0適用范圍

物業(yè)公司各管理處工程部員工。

3.0管理內(nèi)容

3.1下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人。

--設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行、影響運(yùn)行或停水、停電的。

--運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運(yùn)行或不造成停水、停電的。

--運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位。

--加班,換班,補(bǔ)修,病假。

3.2下列情況必須報(bào)告管理處主任。

--重點(diǎn)設(shè)備需進(jìn)行停機(jī)檢修。

--系統(tǒng)運(yùn)行方式改變。

--重要設(shè)備的主要零部件更換。

--工程助理、班長(zhǎng)、專業(yè)負(fù)責(zé)人病、事、休假。

編寫:zz審批:zz

第4篇 大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度(2)

大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度(二)

(一)下列情況報(bào)告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時(shí)?;蜷_;

2.主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報(bào)告主管

1.重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運(yùn)行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

4.重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。

第5篇 和園物業(yè)安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

正家物業(yè)安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

1.0為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作信息反饋,搞好安全管理工作,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保管理小區(qū)的安全,特制定本制度。

1.1報(bào)告范圍

1.1.1凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的,并與安全管理工作相關(guān)聯(lián),造成的社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失較大的事項(xiàng),均屬報(bào)告的范圍。

1.1.2責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響顧客、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

1.1.3責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、顧客非正常死亡情況等。

1.1.4責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸,顧客被綁架、敲詐,家庭財(cái)產(chǎn)(車輛)和公共財(cái)物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

1.2報(bào)告內(nèi)容

1.2.1案(事)件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等等。

1.2.2案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的計(jì)劃,需要提請(qǐng)公司協(xié)助解決的具體問題等等。

1.3報(bào)告程序

1.3.1正常情況下的報(bào)告程序應(yīng)該是逐級(jí)上報(bào),只有在緊急情況下才可以越級(jí)直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.3.2管理處內(nèi)部的一般報(bào)告程序是護(hù)衛(wèi)員向班長(zhǎng)報(bào)告,班長(zhǎng)向護(hù)衛(wèi)主管報(bào)告,再由護(hù)衛(wèi)主管向管理處主任匯報(bào)。

1.3.3管理處向公司報(bào)告重大事項(xiàng)的一般程序是,由管理處主任、護(hù)衛(wèi)主管向物業(yè)管理部報(bào)告后,再由物業(yè)管理部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.4報(bào)告時(shí)限

1.4.1凡接到發(fā)生重大事項(xiàng)的報(bào)告,無論哪一級(jí)都必須全力以赴,爭(zhēng)分奪秒,按規(guī)定予以正確處置,同時(shí)要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)展,務(wù)必將社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低限度。

1.4.2一般的治安案件發(fā)生后,在兩小時(shí)內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.4.3一般的刑事案件發(fā)生后,在一小時(shí)內(nèi)必須向公司物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.4.4火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后,須及時(shí)向物業(yè)管理部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1.4.5事件發(fā)生后填寫《安全管理工作重大事項(xiàng)處理記錄表》存檔,并于事件發(fā)生后的第一個(gè)工作日填寫《安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告表》交物業(yè)管理部。

2.0相關(guān)文件與記錄

__-001aq《安全管理工作重大事項(xiàng)報(bào)告表》

__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》

第6篇 物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

物業(yè)公司工程部報(bào)告制度

1.0目的明確各種特殊情況的匯報(bào)和知曉人。

2. 0適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部員工。

3. 0管理內(nèi)容3.1下列情況應(yīng)報(bào)告工程助理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人。

--設(shè)備因故需要臨時(shí)停止運(yùn)行、影響運(yùn)行或停水、停電的。

--運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障但不影響運(yùn)行或不造成停水、停電的。

--運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位。

--加班,換班,補(bǔ)修,病假。

3. 2下列情況必須報(bào)告管理處主任。

--重點(diǎn)設(shè)備需進(jìn)行停機(jī)檢修。

--系統(tǒng)運(yùn)行方式改變。

--重要設(shè)備的主要零部件更換。

--工程助理、班長(zhǎng)、專業(yè)負(fù)責(zé)人病、事、休假。

編寫:

第7篇 物業(yè)工程部報(bào)告制度

(一)下列情況報(bào)告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時(shí)?;蜷_;

2.主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報(bào)告主管

1.重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運(yùn)行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

4.重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。

第8篇 物業(yè)區(qū)域重大事件報(bào)告制度

物業(yè)區(qū)域重大事件報(bào)告制度

一、重大事件報(bào)告制度

為及時(shí)妥善處理重大事件或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件處理報(bào)告制度。

1、重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)停電、水浸、盜竊、械斗等破壞性行為;刑事案件:用戶集體投訴(5戶以上);發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、通訊設(shè)備、水泵等大廈主要設(shè)備施舍故障;房屋主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等;

2、發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門或當(dāng)值主管立即到現(xiàn)場(chǎng)處理,同時(shí)盡快口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報(bào)告公安、消防等機(jī)構(gòu)協(xié)助處理;

3、參與事件處理的部門主管在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表,于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo),詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過;

4、重大事件報(bào)告表由經(jīng)理簽名后上報(bào),因經(jīng)理不在而事情緊急時(shí),可由部門主管簽名上報(bào);

5、參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)填寫重大事件總結(jié)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。

二、盜竊等破壞事件的處理程序

①巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)物業(yè)轄區(qū)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人,如人力不夠,用對(duì)講機(jī)、電話或其他方式盡快向其他值班人員求助,簡(jiǎn)要說明情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待保安部的指令;

②保安部接報(bào)后,應(yīng)迅速排適當(dāng)數(shù)量保安人員到現(xiàn)場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安部接受調(diào)查;

③事件如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,不要觸動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一切物品,特別是罪犯留下來的指印、腳印、煙頭等物品;做好詳細(xì)記錄,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償;

④如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交公安機(jī)關(guān)處理。

三、電梯困人的處理程序

①值班人員接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)電梯,立即報(bào)告主管,組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助控制和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位、停留樓層通知過程維修部;

②監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作;

③如遇特殊情況無法消除故障或被困人員有嚴(yán)重不適時(shí),應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決;

④部門經(jīng)理填寫重大事件報(bào)告表,詳細(xì)記錄故障及處理經(jīng)過。

四、停電停水的處理程序

①接通知物業(yè)轄區(qū)在短時(shí)間停電停水,應(yīng)在停電前通知轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主;

②未預(yù)知的情況下物業(yè)轄區(qū)內(nèi)突然發(fā)生停電停水,立即聯(lián)系工程維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電供水,并對(duì)業(yè)主做好解釋工作;

③保安部派出適當(dāng)?shù)谋0踩藛T維護(hù)秩序,以防有人趁機(jī)制造事端。

發(fā)現(xiàn)有人觸電的處理

①立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),切斷電源;

②在未切斷電源之前,切不可用人體接觸電源,以防自己也觸電,要用絕緣的東西把人拉開;

③立即進(jìn)行人工急救,并送醫(yī)院急救。

第9篇 某物業(yè)轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

物業(yè)轄區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度

為完善安全管理工作,加強(qiáng)安全工作信息反饋,提高管理處、公司在緊急狀態(tài)下的快速反應(yīng)能力,確保管理轄區(qū)的安全,特制定安全工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

一、報(bào)告范圍

凡在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的與安全有關(guān),且已造成一定的社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失,非借助上級(jí)或外界力量無法解決的事項(xiàng),均屬報(bào)告的范圍。

1、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的打架、斗毆、流氓滋事等嚴(yán)重影響客戶、管理處正常生活、工作秩序的治安案件。

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的火災(zāi)、重大事故隱患、業(yè)主非正常死亡情況等。

3、責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生(現(xiàn))的兇殺、強(qiáng)奸,客戶被綁架、敲詐,家庭財(cái)產(chǎn)(車輛)和公共財(cái)物被盜(搶)等惡性刑事案件以及重大案件線索。

二、報(bào)告內(nèi)容

1、案(事)件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),當(dāng)事人和涉及人的姓名、性別、年齡、身份,以及過程、結(jié)果等。

2、案(事)件處理的方法與進(jìn)度,下一步的計(jì)劃,需要提請(qǐng)公司協(xié)助解決的具體問題等等。

三、報(bào)告程序

正常情況下的報(bào)告程序應(yīng)該是逐級(jí)上報(bào),只有在緊急情況條件下才可以越級(jí)直接向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

1、管理處內(nèi)部的一般報(bào)告程序是護(hù)衛(wèi)員向班長(zhǎng)報(bào)告,班長(zhǎng)向服務(wù)中心報(bào)告,再由服務(wù)中心向管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、管理處向公司報(bào)告重大事項(xiàng)的一般程序是,由管理處領(lǐng)導(dǎo)或服務(wù)中心向品質(zhì)部報(bào)告后,再由品質(zhì)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、報(bào)告時(shí)限

凡接到發(fā)生重大事項(xiàng)的報(bào)告,無論哪一級(jí)都必須全力以赴,爭(zhēng)分奪秒,按應(yīng)急程序予以正確處置,同時(shí)要迅速采取果斷措施,防止事態(tài)擴(kuò)展,務(wù)必將社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失降至最低限度。

治安案件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)必須向公司報(bào)告;一般刑事案件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)必須向公司報(bào)告;火災(zāi)或重大刑事案件發(fā)生后半小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告。

第10篇 化龍物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度格式怎樣的

雅園物業(yè)公司請(qǐng)示報(bào)告制度為了正確地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作方針,全面掌握工作情況,加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,正確指導(dǎo)工作,對(duì)請(qǐng)示報(bào)告制度做如下規(guī)定:

(一)凡屬下列事宜必須向公司領(lǐng)導(dǎo)寫出書面請(qǐng)示報(bào)告:

1、年度、月度的工作計(jì)劃和總結(jié);2、改變公司對(duì)本部門的經(jīng)營(yíng)方針和總結(jié);3、意向書、協(xié)議書、合同書等;

4、應(yīng)國(guó)外單位聘請(qǐng)擔(dān)任董事、顧問等;

5、應(yīng)邀外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或探親等;

6、組織各種大型演出、展覽、招待會(huì)、慶祝會(huì)和重要的工作會(huì)議等;

7、重要的信息、資料、情況等。

一、文電方面:

1、向上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示和報(bào)告;2、以公司名義向外的單位或個(gè)人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復(fù)印中央、國(guó)務(wù)院文件及公司經(jīng)營(yíng)情況和機(jī)密報(bào)表;

4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。

二、人事方面:

1、員工的選調(diào);2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動(dòng)及聘任;3、對(duì)員工晉升工資及對(duì)主管以上人員的除名處分;

4、員工的泄密及違法亂紀(jì)行為。

三、財(cái)務(wù)方面:

1、年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和上年的經(jīng)費(fèi)決算;2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的可行性分析營(yíng)業(yè)情況;3、購買超過1000元以上的物品;

4、為福利事業(yè)等社會(huì)活動(dòng)捐款;

5、超標(biāo)準(zhǔn)的高水平宴請(qǐng);

6、節(jié)日贈(zèng)送禮品;

7、500元以上的預(yù)算外開支。

四、其它需要報(bào)告的重要事項(xiàng)和特殊問題。

(二)凡屬下列情況,工作人員應(yīng)向本部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

一、應(yīng)邀參加外事活動(dòng)(正常業(yè)務(wù)洽談、宴請(qǐng)等),應(yīng)事先請(qǐng)示,事后報(bào)告。

二、投訴、表揚(yáng)等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報(bào)。

三、接受禮品,按規(guī)定報(bào)告并上繳。

四、遇有

第一條所規(guī)定的各種工作時(shí)。

(三)凡報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)示或報(bào)告,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號(hào),再根據(jù)內(nèi)容分送主管領(lǐng)導(dǎo)審稿,然后按批示意見交有關(guān)部門承辦。

第11篇 物業(yè)工程部工作報(bào)告制度

(一)下列情況報(bào)告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時(shí)?;蜷_;

2.主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運(yùn)行人員短時(shí)間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報(bào)告主管

1.重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運(yùn)行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報(bào)告經(jīng)理:

1.重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變;

4.重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。

第12篇 物業(yè)工程部報(bào)告制度(8)

物業(yè)工程部報(bào)告制度(八)

1.目的

規(guī)范設(shè)施設(shè)備管理,延長(zhǎng)其使用壽命,保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

2.適用范圍 適用于工程部全體人員。

3.職責(zé)

3.1各系統(tǒng)操作人員及維修人員做好運(yùn)行記錄與值班記錄。

3.2各專業(yè)主任檢查記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決。

3.3專業(yè)主任不能解決的問題或重大問題須及時(shí)書面報(bào)告工程經(jīng)理。

4內(nèi)容

4.1各系統(tǒng)操作運(yùn)行人員在下列情況下須在運(yùn)行記錄或值班記錄中書面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班:

4.1.1所轄設(shè)備設(shè)施非正常操作的開停及開停時(shí)間。

4.1.2所轄設(shè)備設(shè)施除正常操作外的調(diào)整。

4.1.3所轄設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

4.1.4零部件更新、代換、或加工修理。

4.1.5運(yùn)行人員因公離崗,須報(bào)告離崗時(shí)間及去向。

4.1.6運(yùn)行人員請(qǐng)假、換班、加班、倒休等。

4.2各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班:

4.2.1執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在重大故障隱患。

4.2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

4.2.3系統(tǒng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

4.2.4維修人員請(qǐng)假、加班、倒休等。

4.3各系統(tǒng)領(lǐng)班,在下列情況下必須書面報(bào)告本專業(yè)主任:

4.3.1重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施除正常操作外的調(diào)整。

4.3.2變更運(yùn)行方式。

4.3.3主要設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

4.3.4系統(tǒng)故障或正常檢修。

4.3.5零部件更新、改造、或加工修理。

4.3.6領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

4.3.7所屬人員的加班、換班、倒休、病假、事假等。

4.3.8須與外專業(yè)或外部門、外單位聯(lián)系。

4.4專業(yè)主任在下列情況下必須以書面形式報(bào)告工程部經(jīng)理:

4.4.1重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

4.4.2因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運(yùn)行而影響用戶使用。

4.4.3應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。

4.4.4系統(tǒng)運(yùn)行方式改變。

4.4.5影響本物業(yè)運(yùn)行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。

4.4.6設(shè)備零部件的更新、代換或加工維修。

4.4.7系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

4.4.8人員調(diào)度及專業(yè)重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4.4.9所屬人員請(qǐng)假、換班、倒休、加班等。

4.4.10對(duì)外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4.4.11領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

4.4.12維修保養(yǎng)計(jì)劃及工作計(jì)劃的變更或調(diào)整。

4.4.13每周工作小結(jié)及月度工作報(bào)告。

4.5除以上各項(xiàng)外,所有有關(guān)工作事項(xiàng)必須口頭匯報(bào)上級(jí)人員。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,必須立即向上

第13篇 物業(yè)工程部報(bào)告制度(13)

物業(yè)工程部報(bào)告制度(十三)

1.各系統(tǒng)操作運(yùn)行人員在下列情況下須在運(yùn)行記錄或交接班記錄中書面報(bào)告專業(yè)領(lǐng)班:

1.1所轄設(shè)備非正常操作的開停及開停時(shí)間。

1.2所轄設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

1.3所轄設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

1.4零部件更新、代換、或加工修理。

1.5運(yùn)行人員短時(shí)間離崗,須報(bào)告離崗時(shí)間及去向。

1.6運(yùn)行人員請(qǐng)假、換班、加班、倒休等。

2.各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報(bào)告維修領(lǐng)班:

2.1執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大故障隱患。

2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

2.3系統(tǒng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

2.4維修人員請(qǐng)假、加班、倒休等。

3.各專業(yè)領(lǐng)班在下列情況下必須書面報(bào)告本主管:

3.1重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

3.2變更運(yùn)行方式。

3.3主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

3.4系統(tǒng)故障或正常檢修。

3.5零部件更新、改造、或加工修理。

3.6領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。

3.8須與外班組或外部門、外單位聯(lián)系。

4.主管在下列情況下必須以書面形式報(bào)告經(jīng)理:

4.1重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

4.2因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運(yùn)行而影響客戶使用。

4.3應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。

4.4系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變。

4.5影響本物業(yè)運(yùn)行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。

4.6重要設(shè)備主要零部件的更新、代換或加工維修。

4.7系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

4.8人員調(diào)度及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4.9所屬人員請(qǐng)假、換班、倒休、加班等。

4.10對(duì)外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4.11領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

4.12維修保養(yǎng)計(jì)劃及工作計(jì)劃的變更或調(diào)整。

4.13月度工作總結(jié)報(bào)告。

5.除以上各項(xiàng)外,所有有關(guān)工作事項(xiàng)必須口頭匯報(bào)上級(jí)人員。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,可以越級(jí)匯報(bào)。

第14篇 物業(yè)保安部報(bào)告制度怎么寫

物業(yè)保安部報(bào)告制度

(六)為及時(shí)妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制災(zāi)害事故的發(fā)生,特制定重大事件報(bào)告制度。

(1)重大或突發(fā)事件包括:火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;

刑事案件;

用戶集體投訴;

中央空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、通訊設(shè)備等廣場(chǎng)主要設(shè)備設(shè)施故障;

廣場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等。

(2)發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的部門或當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)處理,同時(shí)盡快口頭向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并根據(jù)情節(jié)決定是否報(bào)告公安、消防等機(jī)構(gòu)協(xié)助處理。

(3)參與事件處理的部門主管在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表,于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo),簡(jiǎn)明扼要敘述事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過,以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過。

(4)重大事件報(bào)告表由部門主任簽名后上報(bào),如部門主任不在而事件緊急時(shí),可由當(dāng)值領(lǐng)班簽名上報(bào)。

(5)參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)內(nèi)填寫重大事件報(bào)告及報(bào)警事件報(bào)告總結(jié)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),如實(shí)匯報(bào)事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果,找出事件發(fā)生的主要原因,提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。

第15篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)維修部報(bào)告制度

工業(yè)園區(qū)物業(yè)維修部報(bào)告制度

1、各系統(tǒng)操作運(yùn)行人員在下列情況下須在運(yùn)行記錄或交接班記錄中書面報(bào)告主管:

1.1所轄設(shè)備非正常操作的開停及開停時(shí)間。

1.2所轄設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

1.3所轄設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

1.4零部件更新、代換、或加工修理。

1.5運(yùn)行人員短時(shí)間離崗,須報(bào)告離崗時(shí)間及去向。

1.6運(yùn)行人員請(qǐng)假、換班、加班、倒休等。

2、各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報(bào)告維修主管:

2.1執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大故障隱患。

2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

2.3系統(tǒng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

2.4維修人員請(qǐng)假、加班、倒休等。

3、各專業(yè)領(lǐng)班在下列情況下必須書面報(bào)告本主管:

3.1重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。

3.2變更運(yùn)行方式。

3.3主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

3.4系統(tǒng)故障或正常檢修。

3.5零部件更新、改造、或加工修理。

3.6領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。

3.8須與外班組或外部門、外單位聯(lián)系。

4、主管在下列情況下必須以書面形式報(bào)告經(jīng)理:

4.1重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。

4.2因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運(yùn)行而影響客戶使用。

4.3應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。

4.4系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變。

4.5影響本物業(yè)運(yùn)行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。

4.6重要設(shè)備主要零部件的更新、代換或加工維修。

4.7系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

4.8人員調(diào)度及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4.9所屬人員請(qǐng)假、換班、倒休、加班等。

4.10對(duì)外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4.11領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

4.12維修保養(yǎng)計(jì)劃及工作計(jì)劃的變更或調(diào)整。

4.13月度工作總結(jié)報(bào)告。

5、除以上各項(xiàng)外,所有有關(guān)工作事項(xiàng)必須口頭匯報(bào)上級(jí)人員。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,可以越級(jí)匯報(bào)。

物業(yè)報(bào)告制度匯編15篇

物業(yè)報(bào)告制度物業(yè)報(bào)告制度是物業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分:1. 定期維護(hù)報(bào)告:涵蓋建筑設(shè)施、綠化養(yǎng)護(hù)、公共區(qū)域清潔等方面的定期檢查和維修情況。2. 財(cái)務(wù)報(bào)告:詳細(xì)記錄物業(yè)收入、支出、預(yù)算執(zhí)行和審計(jì)結(jié)果,確保財(cái)務(wù)透明。 3. 業(yè)主投訴與處理報(bào)告:記錄業(yè)主的問題和投訴,以及采取的解決措施和反饋結(jié)果。 4. 安全管理
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  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編5(10篇范文)93人關(guān)注

    物業(yè)工程部報(bào)告制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 日常巡檢報(bào)告:記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括但不限于電梯、空調(diào)系統(tǒng)、電力供應(yīng)等。2. 維修保養(yǎng)報(bào)告:詳述已完成的維修工 ...[更多]

  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編13(10篇范文)
  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編13(10篇范文)90人關(guān)注

    物業(yè)工程部報(bào)告制度是確保部門運(yùn)營(yíng)順暢、問題及時(shí)解決的關(guān)鍵機(jī)制,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 日常巡檢報(bào)告:記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),包括但不限于電梯、空調(diào)、照明系統(tǒng) ...[更多]

  • 物業(yè)公司工程部報(bào)告制度匯編(20篇范文)
  • 物業(yè)公司工程部報(bào)告制度匯編(20篇范文)89人關(guān)注

    物業(yè)公司工程部報(bào)告制度是確保日常運(yùn)營(yíng)效率和項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它通常包括以下幾個(gè)組成部分:1. 工程進(jìn)度報(bào)告:記錄項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,包括完成的任務(wù)、剩余的工作量 ...[更多]

  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度(簡(jiǎn)單版9篇)
  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度(簡(jiǎn)單版9篇)88人關(guān)注

    x大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1. 日常維護(hù)報(bào)告:記錄每日設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括電梯、空調(diào)、照明等公共設(shè)施的檢查和維修情況。2. 故障處理 ...[更多]

  • 物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編(10篇范文)
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    物業(yè)工程部報(bào)告制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 日常維護(hù)報(bào)告:記錄每日設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括維修、保養(yǎng)和故障處理情況。2. 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告:針對(duì)在建或改造工程,定期匯 ...[更多]

  • 大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編2(4篇范文)
  • 大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度匯編2(4篇范文)70人關(guān)注

    大廈物業(yè)工程部報(bào)告制度主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1. 日常維護(hù)報(bào)告:涵蓋設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)情況以及突發(fā)故障的處理。2. 安全檢查報(bào)告:涉及消防設(shè)施、電氣線 ...[更多]

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