安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，它不僅保障員工的生命安全，也是維護(hù)生產(chǎn)秩序、降低風(fēng)險(xiǎn)損失的關(guān)鍵。猶如一座堅(jiān)固的防護(hù)墻，安全制度確保了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，提升了工作效率，同時(shí)也塑造了積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的歸屬感和信任度。它提醒我們，預(yù)防優(yōu)于治療，只有在日常工作中將安全制度融入血脈，才能防患于未然。

安全制度有哪些

1. 安全操作規(guī)程：明確每個(gè)工作崗位的安全操作步驟和標(biāo)準(zhǔn)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

2. 應(yīng)急預(yù)案：制定針對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施，確保危機(jī)時(shí)刻能迅速、有序地進(jìn)行救援。

3. 定期檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)備檢查、工作環(huán)境評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 培訓(xùn)與教育：定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

注意事項(xiàng)

1. 制度要具體：避免過(guò)于籠統(tǒng)的條款，確保每個(gè)員工都能理解和執(zhí)行。

2. 更新及時(shí)：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，安全制度需定期更新，適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

3. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，管理層應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為零容忍。

4. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，鼓勵(lì)員工報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)制度。

通過(guò)以上內(nèi)容，我們可以看出，安全制度的構(gòu)建和執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，它需要管理層的明智決策、全體員工的共同參與以及不斷優(yōu)化的過(guò)程。只有這樣，我們才能在追求效率的確保安全這一企業(yè)生存發(fā)展的底線。

安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，健全安全制度，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全程度評(píng)價(jià)》、《山東煤礦安全“雙基”建設(shè)工作及考核評(píng)級(jí)暫行辦法》、《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求及上級(jí)一系列安全工作指示精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定安全目標(biāo)管理制度。

一、安全目標(biāo)

1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

2、力爭(zhēng)消滅輕傷，班組杜絕嚴(yán)重違章，人人正規(guī)操作，杜絕三違。

二、管理措施

總的要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓效益，就是抓政治，就是保穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體措施

認(rèn)真加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

第一，進(jìn)一步嚴(yán)格干部作風(fēng)。抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行盯、值班制度，值班干部要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，組織開(kāi)好班前班后會(huì)，盯班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)起到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的作用。要加大制止“三違”的力度，狠抓職工的按章作業(yè)、正規(guī)操作，從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

第二，加大內(nèi)部獎(jiǎng)懲考核力度，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則，加大安全獎(jiǎng)懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，并在月底的考核中兌現(xiàn)。

第三，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。

（一）安全目標(biāo)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)制度

安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核兌現(xiàn)：

安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，實(shí)行季度交納、月度考核、季度兌現(xiàn)。

1、季度內(nèi)每發(fā)生一人或發(fā)生重大非人身事故1 次，對(duì)班子成員不發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，對(duì)單位黨政正職按各罰款2400元，對(duì)副職各罰款2000元，對(duì)分管干部加罰1000元，對(duì)當(dāng)日值班干部加罰500元。

2、季度內(nèi)每發(fā)生一人嚴(yán)重重傷事故，對(duì)班子成員不發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，對(duì)單位黨政正職按各罰款2000元，對(duì)副職各罰款1600元，對(duì)分管干部加罰500元，對(duì)當(dāng)日值班干部加罰300元。

3、季度內(nèi)發(fā)生一名一般重傷或較大非人身事故1 次，對(duì)班子成員不發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，對(duì)單位黨政正職按各罰款1000元，對(duì)副職各罰款800元，對(duì)分管干部加罰200元，對(duì)當(dāng)日值班干部加罰100元。

4、季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、杜絕輕傷以上人身事故，按所交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額等額獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全目標(biāo)管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。

1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任；各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。

2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容：（1）無(wú)重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。

3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；各部門結(jié)合本部門實(shí)際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。

5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。

第3篇 煤礦安全目標(biāo)管理工作制度

一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級(jí)分解，落實(shí)責(zé)任，形成自下而上一級(jí)保一級(jí)的保證體系。

三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，必須與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全指標(biāo)在經(jīng)濟(jì)承包中占重要比重。

四、各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。

五、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與責(zé)任追究制度

第一章? 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第一條? 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條? 項(xiàng)目部各部門正職、各單位（工區(qū)）正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查（即：項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組），一級(jí)職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備適應(yīng)安全工作需要的專（兼）職安全人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門，負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作，行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期組織開(kāi)展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng)，負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。

5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作，編制安全簡(jiǎn)報(bào)。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理，火工材料庫(kù)管安全，火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控，爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施，協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施

3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì)，嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。

4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任，并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件，搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專（兼）職安全人員。

5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理，協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法，使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。

7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。

8、參加安全大檢查。

第二章? 責(zé)任追究

項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條? 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的，發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告，項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。

第十二條? 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí)，安全防護(hù)設(shè)施不完善，事故隱患整改不及時(shí)的單位，安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款

第十三條? 對(duì)較大安全隱患，在下發(fā)隱患通知單后，不能按期按要求整改，或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi)，致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的，要加重處罰。

第十四條? 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)，阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的，經(jīng)查實(shí)，對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款（補(bǔ)報(bào)各類事故，人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等，均按隱瞞事故處理）。

第十五條? 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的，每超一個(gè)月，對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條? 一次事故既有人身傷亡，又造成設(shè)備損壞的，采取并罰。

第十七條? 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的，除令其停產(chǎn)整改外，并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié)，處以1000—5000元的罰款。

第十八條? 在年度安全考核中，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位，除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)其單位的安全責(zé)任人，也要處以經(jīng)濟(jì)罰款，處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書(shū)簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條? 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款；直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元），小于10萬(wàn)元的，起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款，1萬(wàn)元以上部分，按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款；直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）的，起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款，10萬(wàn)元以上部分，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。

2、對(duì)事故直接責(zé)任者，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外，應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對(duì)違反安全管理規(guī)定，從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故，一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條? 對(duì)同一事故的處罰，涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的，按責(zé)任比例（主要責(zé)任負(fù)60—90%；次要責(zé)任負(fù)10—40%；同等責(zé)任各負(fù)50%）處以賠款（單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部，個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行）和罰款。

第二十一條? 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力，在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的，按第十八條相應(yīng)款項(xiàng)，對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故，均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條? 對(duì)違反規(guī)定，不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查，私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者，除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外，對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款；對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位，按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條? 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，指出后仍然不改的，第一次罰款50—150元，發(fā)現(xiàn)兩次以上（含兩次）的加倍處罰，并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條? 發(fā)生各類事故，除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，可并處以勒令退場(chǎng)。

第二十五條? 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難，阻擾、打擊報(bào)復(fù)，妨礙安全監(jiān)察的，可并處以200—1000元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣的，可并勒令其退場(chǎng)，直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條? 各施工單位發(fā)生各類事故，被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門，按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額，皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外，還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條? 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰：

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施，但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決，致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第5篇 安全目標(biāo)管理制度

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作擺到企業(yè)工作的首要位置,常抓不懈,始終如一。

二、加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)每一位職工對(duì)安全工作的深刻認(rèn)識(shí),不斷提高安全工作的理論和實(shí)踐水平。

三、不斷細(xì)化企業(yè)與各部門、班組、個(gè)人之間的安全責(zé)任制,并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

五、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,以利調(diào)動(dòng)職工努力完成目標(biāo)的積極性。

第6篇 安全及標(biāo)準(zhǔn)化文明管理目標(biāo)制度

1、全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌;

2、全年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)一般事故為零的目標(biāo);

3、確保廣州市安全文明雙優(yōu)樣板工地,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)樣板工地。

實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要措施如下:

1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)杜絕違章。

2、健全各種安全制度,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全管理目標(biāo),并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。

3、加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理。

4、通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方法,加強(qiáng)對(duì)管理和操作人員的安全知識(shí)教育培訓(xùn)。

5、認(rèn)真做好“四證一卡”工作(勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡),所有工人均做到持證上崗,杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進(jìn)出工地。

6、積極開(kāi)展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動(dòng),做好綜合治理工作。

7、加強(qiáng)對(duì)職工的三級(jí)安全教育工作,認(rèn)真做好各種防護(hù)用品配備、使用工作,做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。

8、做好勞動(dòng)保障、保險(xiǎn)和消防等其它工作。

9、成立安全檢查小組,對(duì)工地進(jìn)行不定期和定期檢查。

10、做好安全文明措施費(fèi)專款專用工作。

第7篇 煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全目標(biāo)管理制度

煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全目標(biāo)管理制度

為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)__煤礦安全1號(hào)文的精神,將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn),深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好開(kāi)拓隊(duì)的安全工作,制定區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理制度。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則,強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。以礦井安全雙基建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,消滅各類事故隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

二、工作目標(biāo)

1.區(qū)隊(duì)杜絕重傷及以上事故;

2.消滅二級(jí)及以上非傷亡事故;

3.區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不低于二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、工作重點(diǎn)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固樹(shù)立安全第一的思想。

2.按照礦統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)的管理目標(biāo)。

3.積極推行安全雙基工作,使區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理量化考核定量跟蹤,確?；A(chǔ)管理和基層建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。

4.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)隱患,并采取措施進(jìn)行處理,夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,不斷提升區(qū)隊(duì)安全管理的水平。

6.加強(qiáng)人員管理,區(qū)隊(duì)人員實(shí)行互保、聯(lián)保制度,不斷增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。

7.區(qū)隊(duì)、班組必須每月制定各自的安全愿景目標(biāo),并為各自制定的目標(biāo)而采取辦法,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。

第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無(wú)死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門、各類工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%；

4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；

7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、全年無(wú)人身死亡事故，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員，可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過(guò)。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì)，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無(wú)其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；

3、無(wú)故脫崗者，無(wú)其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除；

5、班組安全員工作失職，如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等，

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；

6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)；

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫書(shū)面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人；

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人；

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；

⑤其他可以考慮情況。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程，并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

①本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；

②本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；

③本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、教育培訓(xùn)福利

公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助，具體實(shí)施如下：

1、資助范圍：全體員工

2、資助方法：

①公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；

②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷；

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的，凡考試前提出申請(qǐng)，并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū)，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票給予報(bào)銷報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出，不計(jì)入公司激勵(lì)基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

第9篇 石料廠安全目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；

2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案；

3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；

4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，對(duì)合理的建議予以采納，對(duì)不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況，并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過(guò)信函、意見(jiàn)箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

第10篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核管理制度

1. 目的

本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé)，及目標(biāo)考核的辦法。

2. 適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。

3. 參考文件

《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006

4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；

每10萬(wàn)工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；

管道燃?xì)庥脩裘壳f(wàn)方氣可記錄事故≤0.5起；

重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零；

發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。

5. 詳細(xì)描述

5.1 安全管理組織

5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。

1) 職能與作用

根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序；

協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng)，提高項(xiàng)目的安全管理水平；

定期進(jìn)行安全檢查，組織安全競(jìng)賽，開(kāi)展安全活動(dòng)；

審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。

5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部

安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門；

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)

5.2.1 總經(jīng)理

1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核；

3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；

4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu)，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；

6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入；

10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào)；

11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。

5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全領(lǐng)導(dǎo)）

1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并組織管理評(píng)審，保證持久有效運(yùn)行；

3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；

4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口；

5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施，批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告；

6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程；

7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。

5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。

5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理

1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施；

3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施；

4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。

5.2.5 黨支部副書(shū)記

1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。

5.2.6 工會(huì)

1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)，保護(hù)員工的安全和健康；

2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

3) 依法參加事故調(diào)查，向有關(guān)部門提出處理意見(jiàn)。

5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部

1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；

2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核；

3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實(shí)施及監(jiān)督；

4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作；

5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織；

6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃，如，安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等；

7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；

8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施；

9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單；

10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等；

11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費(fèi)用；

12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作；

13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；

14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理；

15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告；

16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。

5.2.8 企業(yè)管理部

1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度，提高本部門人員的安全意識(shí)；

4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。

5.2.9 人力資源部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；

3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；

5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；

6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證；

3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬；

4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用；

5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.11 辦公室

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作；

4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作；

5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；

6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理；

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.12 客戶服務(wù)部

1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ鳎?/p>

4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改；

5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作；

6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔ⅲ?/p>

7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.14 工程技術(shù)部

1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí)；

2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制；

3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督；

4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識(shí)。

5.2.15 管線所

1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作；

2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理；

3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。

5.2.16 班組/站長(zhǎng)

1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé)；

2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

3) 進(jìn)行崗位安全教育；

4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報(bào)告；

5) 開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮作業(yè)；

6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場(chǎng)地清；

7) 發(fā)生事故，馬上向上級(jí)報(bào)告，組織搶救措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查。

5.2.17 安全管理人員

1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施；

2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；

3) 對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；

4) 參加安全檢查活動(dòng)；

5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。

5.2.18 工程技術(shù)人員

1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別；

2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。

5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

5.2.20 管理人員

1) 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，不違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；

2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí)，有責(zé)任制止；

3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任；

4) 樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，防止受到傷害；

5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。

5.2.21 作業(yè)人員

1) 不違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，實(shí)施自我保護(hù)；

2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)的技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具；

4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告；

5) 有權(quán)拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；

6) 發(fā)生事故，積極參與事故應(yīng)急搶救。

6. 目標(biāo)管理與考核

6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表；

2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo)；

3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批；

4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；

6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書(shū)面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；

7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)修正。

6.2 考核

6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)

1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)；

2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo)；

3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開(kāi)展本單位工作，并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。

6.2.2 處罰

若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書(shū)所規(guī)定的安全管理績(jī)效，各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施，并接受必要的處罰（詳見(jiàn)各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)）。

第11篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在所監(jiān)項(xiàng)目開(kāi)工前,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實(shí)際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實(shí)和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。

2、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行綜合、全面考核。

3、考核應(yīng)力求真實(shí)全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過(guò)場(chǎng)。

4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場(chǎng)備查。

第12篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度

第一章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第一條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)是安全生產(chǎn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)的組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)。

第二條 項(xiàng)目部各部門正職、各單位(工區(qū))正職是本部門、單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位、部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其施工項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

第三條 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督檢查(即:項(xiàng)目部、各施工單位、各施工隊(duì)班組),一級(jí)職能部門歸口管理體制。

第四條 凡參加項(xiàng)目部承建工程的各單位均須設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配備適應(yīng)安全工作需要的專(兼)職安全人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全監(jiān)督、檢查與管理。

第五條 安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)

項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保部既是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),又是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)歸口管理的職能部門,負(fù)責(zé)處理日常的安全管理業(yè)務(wù)工作,行使安全管理和監(jiān)察職能。

1、負(fù)責(zé)制定實(shí)施施工安全有關(guān)的管理性文件。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理,定期組織開(kāi)展安全大檢查和“安全月”等活動(dòng),負(fù)責(zé)月、 季、半年、年度安全考核總結(jié)工作。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督。

4、執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)條例。

5、負(fù)責(zé)工程安全施工的資料收集和申報(bào)工作,編制安全簡(jiǎn)報(bào)。

6、參加內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

7、組織安全崗位培訓(xùn)。

8、接受和組織實(shí)施同監(jiān)理、業(yè)主和地方部門及集團(tuán)公司的對(duì)口業(yè)務(wù)工作。

9、配合有關(guān)部門處理交通、消防以及危險(xiǎn)物品的管理工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、組織參加安全事故的調(diào)查和處理。

11、負(fù)責(zé)火工材料的運(yùn)作、監(jiān)督、使用管理,火工材料庫(kù)管安全,火工材料出庫(kù)后全程監(jiān)控,爆破后火工材料余量的及時(shí)退庫(kù)、防止遺失,組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒工作。

第六條 工程技術(shù)部安全職責(zé)

1、在進(jìn)行組織施工設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)方案。

2、負(fù)責(zé)進(jìn)行特殊、危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)措施制訂、審查與審批工作。

3、參加安全大檢查。

4、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第七條 工程管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)、聯(lián)系、處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。

2、搞好現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)察、檢查和安全預(yù)防措施實(shí)施

3、負(fù)責(zé)防汛部署、檢查、指揮等工作。

4、參加安全大檢查。

5、參與安全事故的調(diào)查和處理工作。

第八條 計(jì)劃合同部安全職責(zé)

1、組織審定施工隊(duì)伍安全資質(zhì),嚴(yán)把施工人員安全素質(zhì)關(guān)。

2、編制月計(jì)劃時(shí)應(yīng)同時(shí)制定質(zhì)量安全保證措施。

3、參與有關(guān)安全事故的調(diào)查和處理工作。

第九條 機(jī)電物資部安全職責(zé)

1、參與安全大檢查及半年、年度的安全考核工作。

2、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)核發(fā)安全技術(shù)措施、勞動(dòng)防護(hù)和安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)督促檢查使用情況。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理和定期組織機(jī)電設(shè)備安全檢查。

4、組織機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5、組織機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。

第十條 各施工工區(qū)安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、每年初和項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū),對(duì)所承擔(dān)的工程施工安全管理工作負(fù)有全面的組織實(shí)施和監(jiān)督管理責(zé)任,并接受項(xiàng)目部和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。

3、為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的條件,搞好勞動(dòng)保護(hù)工作,充分考慮施工環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)的影響。

4、建立健全適應(yīng)工程建設(shè)的安全管理機(jī)構(gòu)、安全工作體系和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。配置4—6名具有資質(zhì)的專(兼)職安全人員。

5、組織對(duì)本單位發(fā)生的一般性事故的調(diào)查處理,協(xié)助配合有關(guān)部門對(duì)本單位發(fā)生的重大事故的調(diào)查處理。

6、不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn),積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理新技術(shù)、新方法,使安全管理工作逐步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。

7、每月23日以前向項(xiàng)目部報(bào)送安全月報(bào)。

8、參加安全大檢查。

第二章 責(zé)任追究

項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

第十一條 項(xiàng)目部建立事故“說(shuō)清楚”制度。發(fā)生重傷及以上事故的,發(fā)生事故的單位應(yīng)在事故五天內(nèi)向項(xiàng)目部提交“說(shuō)清楚”報(bào)告,項(xiàng)目部在事故發(fā)生一周內(nèi)向上級(jí)主管單位“說(shuō)清楚”。

第十二條 對(duì)施工生產(chǎn)中有明顯違規(guī)行為者,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員有權(quán)當(dāng)即對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重的予以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司和項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施不予落實(shí),安全防護(hù)設(shè)施不完善,事故隱患整改不及時(shí)的單位,安質(zhì)環(huán)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款

第十三條 對(duì)較大安全隱患,在下發(fā)隱患通知單后,不能按期按要求整改,或拒不整改的造成事故的單位和未按規(guī)定使用安全投入經(jīng)費(fèi),致使安全生產(chǎn)設(shè)施和防護(hù)用品、用具不全發(fā)生事故的,要加重處罰。

第十四條 對(duì)隱瞞事故、拖延不報(bào)、虛假事故損失或破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng),阻擾安全檢查人員行使正當(dāng)職權(quán)的,經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的200%罰款(補(bǔ)報(bào)各類事故,人身傷害事故無(wú)故由輕轉(zhuǎn)重等,均按隱瞞事故處理)。

第十五條 各類事故不能按規(guī)定期限結(jié)案的,每超一個(gè)月,對(duì)責(zé)任單位按應(yīng)罰金額的20%加罰。

第十六條 一次事故既有人身傷亡,又造成設(shè)備損壞的,采取并罰。

第十七條 對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)行冒險(xiǎn)施工作業(yè)的,除令其停產(chǎn)整改外,并對(duì)責(zé)任單位處以5萬(wàn)元以下罰款。對(duì)責(zé)任單位的安全責(zé)任人根據(jù)情節(jié),處以1000—5000元的罰款。

第十八條 在年度安全考核中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制。年度考核不合格的單位,除對(duì)單位一次性經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)其單位的安全責(zé)任人,也要處以經(jīng)濟(jì)罰款,處罰標(biāo)準(zhǔn)按責(zé)任書(shū)簽定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條 對(duì)事故直接責(zé)任者的處罰

1、各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失小于1萬(wàn)元的,按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元),小于10萬(wàn)元的,起底1萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的20—25%賠款,1萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款;直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)的,起底10萬(wàn)元按直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%賠款,10萬(wàn)元以上部分,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10—15%賠款。

2、對(duì)事故直接責(zé)任者,除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠款外,應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)處以100—2000元的罰款。

3、對(duì)違反安全管理規(guī)定,從事與施工生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)而發(fā)生的各類事故,一切損失由事故直接責(zé)任者承擔(dān)。

第二十條 對(duì)同一事故的處罰,涉及到兩個(gè)以上的責(zé)任單位和兩個(gè)以上的直接責(zé)任人的,按責(zé)任比例(主要責(zé)任負(fù)60—90%;次要責(zé)任負(fù)10—40%;同等責(zé)任各負(fù)50%)處以賠款(單位賠款為直接經(jīng)濟(jì)損失的全部,個(gè)人賠款按按第十九條第1項(xiàng)執(zhí)行)和罰款。

第二十一條 對(duì)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施落實(shí)不力,在一年內(nèi)發(fā)生重復(fù)性事故的,按第十八條相應(yīng)款項(xiàng),對(duì)責(zé)任單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)加倍處罰。凡屬習(xí)慣性違章行為造成的各類事故,均按應(yīng)罰金額的150—200%加重處罰。

第二十二條 對(duì)違反規(guī)定,不經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查,私招亂雇外來(lái)特殊作業(yè)工種人員者,除限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)或清退外,對(duì)招用單位處以1000—5000元罰款;對(duì)因私招亂雇人員而發(fā)生事故的單位,按十八條規(guī)定加倍處罰。

第二十三條 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,經(jīng)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),指出后仍然不改的,第一次罰款50—150元,發(fā)現(xiàn)兩次以上(含兩次)的加倍處罰,并勒令其單位讓其停工參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第二十四條 發(fā)生各類事故,除對(duì)有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)安全責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,可并處以勒令退場(chǎng)。

第二十五條 對(duì)安全監(jiān)察人員進(jìn)行刁難,阻擾、打擊報(bào)復(fù),妨礙安全監(jiān)察的,可并處以200—1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣的,可并勒令其退場(chǎng),直至由司法部門追究刑事責(zé)任。

第二十六條 各施工單位發(fā)生各類事故,被地方政府主管部門、上級(jí)主管部門及其它相關(guān)部門,按照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全規(guī)定所處罰的金額,皆由造成事故的責(zé)任單位賠償外,還將按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定給予處罰。

第二十七條 對(duì)下列情況可減輕或免于處罰:

1、因不可抗拒的原因、自然災(zāi)害或意外而造成的事故。

2、非本單位責(zé)任的有關(guān)事故。

3、確已采取了積極措施,但情況特殊確屬于目前的技術(shù)條件和設(shè)備不能解決,致使塵、毒、噪音等有害物質(zhì)仍達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的。

第13篇 公路質(zhì)監(jiān)站安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度

考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)、工作要求各30分,安全控制指標(biāo)為40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法,即基本分減去扣分為考核實(shí)行得分。

一、 工作目標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(30分)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。

(二)認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,全年安全工作有規(guī)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣2分。

(三)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于10次,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治督辦任務(wù),各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項(xiàng)安全隱患扣2分。

(四)強(qiáng)化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無(wú)工作日志每次扣0.5分。

(五)做好春運(yùn)、“五一”、“十一”、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實(shí)施有保障、落實(shí)有檢查、事后有總結(jié)。每項(xiàng)工作未開(kāi)展扣3分,效果不明顯每項(xiàng)扣1分。

(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。

二、工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(30分)

(一)按通知要求參加上級(jí)各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,無(wú)故缺席每人次扣1分。不按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作總結(jié)及資料的,每次扣2分。

(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時(shí)內(nèi)上報(bào),未做到每次扣2分。

(三)各種安全報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào),未做到每次扣1分。

三、安全控制指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(40分)

(一)凡突破下達(dá)的各類安全控制指標(biāo)中一項(xiàng)的,取消評(píng)獎(jiǎng)資格,不及時(shí)上報(bào)的扣2分。

(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。

四、獎(jiǎng)懲辦法

將把安全控制指標(biāo)作為考核各分管領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的重要內(nèi)容,實(shí)行安全工作一票否決制度。

一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責(zé)任事幫的,扣分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人500元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

年終考核總分在90分(含90分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作先進(jìn)科室,總公在85分(含85分)以上的責(zé)任科室為安全管理工作達(dá)標(biāo)科室。

安全控制指標(biāo)不突破,安全管理工作被評(píng)為先進(jìn)科室的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第14篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度

1、通防區(qū)全體干部職工為考核對(duì)象。通防區(qū)區(qū)長(zhǎng)是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長(zhǎng)是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)安全工作的第一責(zé)任人。

2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。

3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時(shí)抽查考核班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

4、每月要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

5、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。

6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊(duì)長(zhǎng)必須半小時(shí)到達(dá)事故地點(diǎn),一小時(shí)跟班人員到達(dá)事故地點(diǎn)。及時(shí)排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。

第15篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

（一）控制指標(biāo)

控制指標(biāo)有：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故，輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故，交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是：（1）事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)

不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。

（2）重特大事故控制指標(biāo)

1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。

2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù)，不突破下達(dá)的指標(biāo)。

（3）上訪和治安事故

不突破下達(dá)的指標(biāo)。

（二）工作指標(biāo)

工作指標(biāo)有：安全生產(chǎn)例會(huì)，安全生產(chǎn)教育，重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)投入，事故報(bào)告和應(yīng)急組織，安全檔案管理，工作創(chuàng)新等情況，從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率等。

二、考核方法

（一）考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。

年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。

（二）考核分值計(jì)算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分100分計(jì)算，其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目標(biāo)為60分?？己瞬捎弥痦?xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。

（三）考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為“較差”；69-79分定為“一般”；80-89分定為“比較突出”；90分（含90分）以上的定為“突出”。

本辦法使用于對(duì)公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。

第16篇 項(xiàng)目部安全目標(biāo)考核制度

為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》)的有關(guān)規(guī)定,特制訂各級(jí)管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。

一、 考核內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定工期內(nèi)的總目標(biāo)和分段即基礎(chǔ)、主體、裝修等階段安全目標(biāo),并將責(zé)任進(jìn)行分解,依據(jù)不同階段、不同責(zé)任人和不同的安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

1、傷亡控制指標(biāo)(根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)的具體情況制定);

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)(合格率、優(yōu)良率、重大或特大設(shè)備事故率、重大或特大火災(zāi)事故率情況);

3、文明施工目標(biāo)(文明施工達(dá)標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)的具體要求和步驟);

4、安全管理工作目標(biāo)(持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等)

5、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(確定工程創(chuàng)優(yōu)的級(jí)別:合格工地、市級(jí)安全文明工地、省級(jí)安全文明工地)。

二、安全目標(biāo)責(zé)任分解

1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);各級(jí)單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任人,項(xiàng)目各級(jí)管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。

4、項(xiàng)目部各級(jí)管理工作人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等按各自安全職責(zé),對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。

5、項(xiàng)目工會(huì)小組(長(zhǎng))和黨小組(長(zhǎng))對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的實(shí)施與考核負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

三、考核辦法

1、實(shí)行逐級(jí)考核制度,公司接受上級(jí)考核;分公司接受公司考核;項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2、各級(jí)根據(jù)上級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎(jiǎng)懲。

3、各級(jí)考核單位均應(yīng)成立安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組,并應(yīng)確保能認(rèn)真、及時(shí)、公平、公正、公開(kāi)有效地開(kāi)展考核工作。

4、項(xiàng)目工會(huì)小組(長(zhǎng))和黨小組(長(zhǎng))對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任的考核負(fù)責(zé)、檢查。

5、安全管理目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲均在月份工資中及時(shí)兌現(xiàn)。

6、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

四、安全目標(biāo)責(zé)任考核制度化

1、每月20日按要求進(jìn)行一次安全目標(biāo)責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng),防止流于形式。

2、考核記錄存入檔案,作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

____項(xiàng)目部

____年__月__日

第17篇 石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度

1、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo);

2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組,并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和管理方案;

3、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃;

4、安全科對(duì)本廠設(shè)立的安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通,對(duì)合理的建議予以采納,對(duì)不合理建議予以指導(dǎo),監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,并定期回顧和監(jiān)測(cè)本廠的安全目標(biāo)。

5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險(xiǎn)特性,并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾;每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化,對(duì)安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置,便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。

7、廠長(zhǎng)應(yīng)對(duì)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績(jī)效做出安全承諾,并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持,使本廠真正實(shí)現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。

8、本廠員工和相關(guān)方可以通過(guò)信函、意見(jiàn)箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。

第18篇 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)2000元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬(wàn)元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次，及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問(wèn)題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終：評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第19篇 安全目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”綜合治理的方針，牢固樹(shù)立“人的生命高于一切”的觀念，實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零傷害”，提高員工安全素質(zhì)，構(gòu)建科學(xué)高效、持續(xù)改進(jìn)的安全管理環(huán)境，制定安全目標(biāo)管理與績(jī)效考核制度：

安全目標(biāo)：

1. 無(wú)重傷、無(wú)死亡事故

2. 無(wú)輕傷事故

3. 崗位粉塵合格率≥90%

4. 崗位噪音合格率≥85%

5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放

績(jī)效考核制度：

一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)

1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。（扣4分）

2、 安全帽佩戴不合規(guī)定（破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā)）。（扣4分）

3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。（扣4分）

二、違反勞動(dòng)紀(jì)律

1、 酒后上班。（扣8分）

2、 班中飲酒。（扣10分）

3、 在禁火區(qū)吸煙。（扣8分）

4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。（扣4分）

5、 擅自不參加安全活動(dòng)。（扣4分）

6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。（扣8分）

7、 上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》，特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。（扣4分）

8、 違章時(shí)，拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。（扣8分）

9、 辱罵安全檢查人員（含各級(jí)管理人員）。（扣8分）

10、 報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員（含各級(jí)管理人員）。（扣10分）

11、 一人或多人違章，對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分，對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。

三、違章行為

1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。（扣4分）

2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無(wú)接地、無(wú)漏電保護(hù)。（扣8分）

3、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無(wú)警示標(biāo)志。（扣4分）

4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無(wú)擋板、蓋板。（扣4分）

5、 檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的消防器材。（扣48分）

6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè)，禁止合閘”警示牌。（扣4分）

7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。（扣8分）

8、 單人檢修，無(wú)人監(jiān)護(hù)。（扣8分）

9、 高空作業(yè)未系安全帶。（扣8分）

10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí)，手中拿有物件。（扣4分）

11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。（扣4分）

12、 在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。（扣4分）

13、 動(dòng)火時(shí)，未采取可靠的防護(hù)措施。（扣4分）

14、 動(dòng)火結(jié)束后，未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。（扣4分）

15、 氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。（扣4分）

16、 氣焊作業(yè)時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。（扣4分）

17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。（扣8分）

18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)的。（扣8分）

19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。（扣4分）

20、 設(shè)備內(nèi)焊接（切割）作業(yè)，動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí)，將焊（割）炬留在設(shè)備內(nèi)。（扣4分）

21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。（扣4分）

22、 損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。（扣4分）

23、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷，安全防護(hù)裝置損壞，存在安全隱患不及時(shí)向車間反映，繼續(xù)操作，或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用。（扣4分）

24、 隨意拆棄和解除安全附件和聯(lián)鎖或隨意切斷聲、光報(bào)警等信號(hào)。（扣4分）

25、 擅自開(kāi)啟非本崗位、被查封及禁用設(shè)備。（扣8分）

26、 在防火間距、消防通道內(nèi)堆放各類物資。（扣4分）

27、 進(jìn)入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)和易燃、易爆化學(xué)品庫(kù)的機(jī)動(dòng)車輛未配裝阻火器或采取其他安全措施。（扣8分）

28、 易燃、易爆場(chǎng)所使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具。（扣4分）

29、 易燃、易爆場(chǎng)所穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?。（?分）

30、 無(wú)故損壞、放空滅火器。（扣4分）

31、 盛裝易燃易爆、有毒有害氣體、液化氣體的鋼瓶未采取遮陽(yáng)措施或靠近熱源。（扣8分）

32、 使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。（扣4分）

33、 未隨時(shí)將使用過(guò)的油棉紗、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，并存放在安全地點(diǎn)，定期清除。（扣4分）

34、 隨意挪用應(yīng)急救援器材。（扣4分）

35、 損壞應(yīng)急救援器材。（扣8分）

36、 天車工斜拉歪吊。（扣4分）

37、 在吊起重物的天車下面行走。（扣4分）

38、 跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶或其它運(yùn)行設(shè)備設(shè)施。（扣4分）

39、 現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，踩踏管道、閥門、電線、電纜架及各種儀表管線等設(shè)施。（扣4分）

40、 進(jìn)行危險(xiǎn)部位檢查時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)。（扣4分）

41、 在生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)用電爐、煤氣爐取暖、熱飯。（扣8分）

42、 高空拋物。（扣4分）

43、 未經(jīng)培訓(xùn)、取證而進(jìn)行特種作業(yè)。（扣8分）

44、 進(jìn)行特種作業(yè)時(shí)，所持特種作業(yè)證已過(guò)期。（扣8分）

45、 對(duì)易燃、易爆、腐蝕物品不按規(guī)定進(jìn)行保管、收發(fā)、使用。（扣4分）

46、 互為禁忌物同存一庫(kù)。（扣8分）

47、 物件堆放超高。（扣4分）

48、 現(xiàn)場(chǎng)定制管理差、物料擺放混亂。（扣4分）

49、 風(fēng)、水管、電線、電纜互相纏繞。（扣4分）

四、由于違章或責(zé)任心不強(qiáng)造成的事故，首先對(duì)責(zé)任人扣分，再進(jìn)行責(zé)任追究。

1、 未遂事故的主要責(zé)任人。（扣5分）

2、 重大未遂事故的主要責(zé)任人。（扣8分）

3、 輕傷事故的主要責(zé)任人。（扣8分）

4、 重傷及以上事故的主要責(zé)任人。（扣10分）

五、其它

其它未列出違規(guī)違紀(jì)行為按1-10分進(jìn)行扣罰。

第20篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編精編版目標(biāo)制度

3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。

3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，其他按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。

3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。

3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開(kāi)，制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。

4? 程序

4.2.1目標(biāo)的制定

4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時(shí)），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。

4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與公司的方針相一致。

4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施

4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo)，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級(jí)單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)的措施。

4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。

4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。

4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，各部門應(yīng)針對(duì)分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。

4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核

4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.5.2 對(duì)目標(biāo)未完成的責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對(duì)其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.2.5.3 對(duì)確實(shí)不能完成的目標(biāo)，應(yīng)由責(zé)任部門寫出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。

4.2.6 目標(biāo)的評(píng)審和修訂

4.2.6.1 歸口部門每年對(duì)目標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性，并提交報(bào)告交年終總結(jié)會(huì)或管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。

4.2.6.2 評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。

4.2.7 為確保目標(biāo)的完成，歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

5記錄

5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

5.3安全目標(biāo)管理方案表

5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2023年1月15日安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2023年1月15日

安全目標(biāo)管理方案表

上一頁(yè)12下一頁(yè)安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1? 目的

對(duì)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行管理，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。

2? 適用范圍

適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查和考核的控制。

3? 職責(zé)

3.1 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括年度目標(biāo)和總體目標(biāo)），并監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行。

3.2 安全目標(biāo)的管理實(shí)行分級(jí)管理，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理第一責(zé)任人，其他按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任。

3.4 環(huán)保安全處負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.6 生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)生產(chǎn)目標(biāo)及管理方案的歸口管理。

3.7其他職能部門們負(fù)責(zé)歸口職能范圍內(nèi)的目標(biāo)及管理方案的管理。

3.8各部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)依據(jù)公司目標(biāo)進(jìn)行展開(kāi)，制定本部門的目標(biāo)及管理方案并實(shí)施。

4? 程序

4.2.1目標(biāo)的制定

4.2.1.1 每年初（或公司在建立或變更管理體系時(shí)），歸口部門根據(jù)公司要求制定出公司的目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式下達(dá)到各單位/部門。

4.2.1.2 制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮法律法規(guī)要求、產(chǎn)品要求、重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)。

4.2.1.3 目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與公司的方針相一致。

4.2.2 目標(biāo)和指標(biāo)的分解及實(shí)施

4.2.2.1 各單位根據(jù)全廠的目標(biāo)和指標(biāo)制定出本單位的方針、目標(biāo)，根據(jù)需要，可將本單位方針、目標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)。通常下級(jí)單位的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)上級(jí)目標(biāo)的措施。

4.2.2.2 找出現(xiàn)狀與本單位的方針、目標(biāo)的差距以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的關(guān)健點(diǎn)。

4.2.3 通常公司工作目標(biāo)以工作計(jì)劃或工作目標(biāo)分解表的形式發(fā)布。

4.2.4 為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，公司對(duì)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，各部門應(yīng)針對(duì)分解目標(biāo)制定管理方案或工作計(jì)劃。

4.2.5 目標(biāo)的監(jiān)督和考核

4.2.5.1 歸口管理部門定期、不定對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，根據(jù)目標(biāo)的完成情況提出考核意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理處匯總后，由總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。

4.2.5.2 對(duì)目標(biāo)未完成的責(zé)任單位，由責(zé)任單位進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施，報(bào)歸口部門確認(rèn)。歸口部門應(yīng)對(duì)其采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4.2.5.3 對(duì)確實(shí)不能完成的目標(biāo)，應(yīng)由責(zé)任部門寫出書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因，報(bào)歸口部門確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理。

4.2.6 目標(biāo)的評(píng)審和修訂

4.2.6.1 歸口部門每年對(duì)目標(biāo)的完成情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)目標(biāo)的合理性和適用性，并提交報(bào)告交年終總結(jié)會(huì)或管理評(píng)審會(huì)議評(píng)審，經(jīng)評(píng)審確認(rèn)目標(biāo)需要修改后，由歸口部門制定修改方案，按照4.2.1之規(guī)定進(jìn)行發(fā)布。

4.2.6.2 評(píng)審目標(biāo)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮變更情況、資源供給情況。

4.2.7 為確保目標(biāo)的完成，歸口部門可與責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

5記錄

5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

5.3安全目標(biāo)管理方案表

5.4安全目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)表

安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃表

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2023年1月15日安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

主管部門? ?○相關(guān)部門? ?▲考核部門

企業(yè)管理部由分管經(jīng)理進(jìn)行考核

批準(zhǔn)：????????????? 審核：?????????????? 編制：

2023年1月15日

安全目標(biāo)管理方案表

;