歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 安全制度

危險(xiǎn)品車隊(duì)安全例會(huì)制度匯編(6篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):89

危險(xiǎn)品車隊(duì)安全例會(huì)制度

重要性和意義

在危險(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)中,安全制度是我們團(tuán)隊(duì)的生命線,它不僅保障了每位員工的身心健康,也是我們對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。安全制度如同一盞明燈,照亮我們行駛的道路,防止意外的暗礁,確保我們的車隊(duì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)健前行。它強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,通過(guò)規(guī)范操作,減少事故發(fā)生的可能性,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

安全制度有哪些

我們的安全制度主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 車輛檢查:每次出車前,駕駛員必須進(jìn)行全面的安全檢查,確保車輛設(shè)備完好無(wú)損。

2. 運(yùn)輸規(guī)劃:詳細(xì)規(guī)劃運(yùn)輸路線,避開(kāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,減少交通沖突的可能性。

3. 駕駛員培訓(xùn):定期進(jìn)行安全駕駛培訓(xùn),強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況。

5. 信息溝通:建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保在突發(fā)狀況下能及時(shí)響應(yīng)。

注意事項(xiàng)

執(zhí)行安全制度時(shí),需特別注意以下幾點(diǎn): - 駕駛員需遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁超速、疲勞駕駛。 - 對(duì)于裝載和卸載危險(xiǎn)品,必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作,不得私自調(diào)整。 - 在遇到惡劣天氣或道路狀況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告并采取相應(yīng)措施。 - 定期評(píng)估和更新安全制度,以適應(yīng)新的環(huán)境和法規(guī)變化。

以上內(nèi)容旨在指導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)更好地理解和執(zhí)行安全制度,確保每一次運(yùn)輸任務(wù)的安全順利完成。讓我們攜手并進(jìn),將安全制度內(nèi)化于心,外化于行,共同打造一個(gè)安全、高效的危險(xiǎn)品運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)。

危險(xiǎn)品車隊(duì)安全例會(huì)制度范文

第1篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)安全例會(huì)制度

(一)安全例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次,時(shí)間定為每月上旬,特殊情況增加安全例會(huì)次數(shù),另行通知,不得無(wú)故缺席。

(二)安全例會(huì)由主管安全產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)理主持召開(kāi),參加的人員為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員,企業(yè)各指能負(fù)責(zé)人和安全管理人員及有關(guān)從業(yè)人員。

(三)安全例會(huì)的主要內(nèi)容為總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,通報(bào)安全監(jiān)測(cè)情況和存在問(wèn)題,討論制定隱患整改措施,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,部署月度安全工作任務(wù)。

(四)安全例會(huì)必須專備會(huì)議記錄冊(cè),認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間,參加人員及會(huì)議內(nèi)容。

(五)參加安全例會(huì)作為評(píng)選考核依據(jù)。

第2篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)從業(yè)人員安全管理制度

(一)遵照勞動(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

(二)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

(三)精心操作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。

(四)工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,崗位不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的特證的持證上崗操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

(六)愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

(七)參加安全活動(dòng),積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第3篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

(一)組織有關(guān)人員積極參加上級(jí)有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。

(二)每月組織兩次以上安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神,落實(shí)安全工作任務(wù)。增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。

(三)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全管理人員負(fù)責(zé)組織召開(kāi),參加的人員為公司駕駛員,押運(yùn)員,裝卸管理人員及有關(guān)人員。

(四)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為:1.、國(guó)家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策;2、公司概況、行業(yè)特點(diǎn),操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制,應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度;3、道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急措施等知識(shí);4、本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng),典型事故案例分析;5、預(yù)防事故的一般知識(shí)以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識(shí);6、運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等。

(五)參加人員必須按時(shí)到會(huì),特殊情況下不能按時(shí)參加的向公司請(qǐng)假,安全教育納入考勤管理對(duì)無(wú)故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、待崗和解聘的處理。

(六)缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料,單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課,學(xué)習(xí)內(nèi)容不變,由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位,確保培訓(xùn)教育面達(dá)到1 0 0 ﹪。

第4篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)車輛設(shè)備設(shè)施安全管理制度

(一)車輛設(shè)備安全管理分公司、部門、安全人員及駕駛員四級(jí)管理。

(二)主要內(nèi)容是監(jiān)督落實(shí)車輛強(qiáng)制維護(hù)檢測(cè)、視情修理,設(shè)施設(shè)備齊全有效,保持車輛技術(shù)狀況良好。

(三)車輛設(shè)備的安全檢查分為;日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途出車檢查。

(四)駕駛員每天出車前、行車中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行日程,車管人員每周按照《汽車日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目規(guī)定》的要求,統(tǒng)一對(duì)車輛進(jìn)行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)要求》等規(guī)定,統(tǒng)一對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行的一次檢查。

(五)督促車輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)確認(rèn)的綜合性能監(jiān)測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè),確保車輛達(dá)一級(jí)以上。

(六)檢查車輛標(biāo)志牌燈是否有效,及時(shí)更換損毀的標(biāo)志牌燈,定期檢查消防設(shè)施,確保處在正常的工作狀態(tài)。

(七)建立車輛安全管理獎(jiǎng)罰體系,對(duì)車輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)車輛設(shè)備管理混亂、車況降低安全性能的管理部門和人員給予處罰。

第5篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度

(一)組織有關(guān)人員積極參加上級(jí)有關(guān)部門的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)考核計(jì)劃。

(二)每月組織兩次以上安全教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作精神,落實(shí)安全工作任務(wù)。增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。

(三)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全管理人員負(fù)責(zé)組織召開(kāi),參加的人員為公司駕駛員,押運(yùn)員,裝卸管理人員及有關(guān)人員。

(四)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為:1.、國(guó)家安全生產(chǎn)及相關(guān)法律,法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及道路危險(xiǎn)運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策;2、公司概況、行業(yè)特點(diǎn),操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制,應(yīng)急預(yù)案等各種管理制度;3、道路危險(xiǎn)貨物分類、特性、危害性、包裝、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急措施等知識(shí);4、本公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)奶匦约捌浒踩⒁馐马?xiàng),典型事故案例分析;5、預(yù)防事故的一般知識(shí)以及發(fā)生事故的應(yīng)急救援知識(shí);6、運(yùn)輸、裝卸作業(yè)實(shí)踐等。

(五)參加人員必須按時(shí)到會(huì),特殊情況下不能按時(shí)參加的向公司請(qǐng)假,安全教育納入考勤管理對(duì)無(wú)故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、待崗和解聘的處理。

(六)缺席人員由公司采取發(fā)放學(xué)習(xí)資料,單獨(dú)召集進(jìn)行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行補(bǔ)課,學(xué)習(xí)內(nèi)容不變,由公司安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)到位,確保培訓(xùn)教育面達(dá)到1 0 0 ﹪。

第6篇 危險(xiǎn)品車隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

(一) 每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫(xiě)出書(shū)面檢查材料。

(二) 安全檢查由企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。企業(yè)安全員和各相關(guān)管理部門人員參加。

(三) 按照各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓落實(shí),安全管理部門做到上下加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),形成抓安全生產(chǎn)的合力,保障生產(chǎn)信息渠道暢通,發(fā)生責(zé)任事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、不遲報(bào)、不漏報(bào),否則從嚴(yán)追究安全直接責(zé)任人的責(zé)任。

(四) 監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車輛設(shè)施的安全性能,駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況,危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的設(shè)施是否齊全有效,并監(jiān)督配齊。

(五) 監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對(duì)查出的重大安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知相關(guān)責(zé)任人采取措施,能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的限期改正。

(六) 利用月安全工作會(huì)議、安全例會(huì)、黑板報(bào)等形勢(shì)及時(shí)通報(bào)安全行車事故、從中應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

(七) 嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責(zé),要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,對(duì)于發(fā)現(xiàn)本部門存在有安全隱患不及時(shí)排除,又不及時(shí)上報(bào)給與相應(yīng)處罰。

危險(xiǎn)品車隊(duì)安全例會(huì)制度匯編(6篇范文)

(一)安全例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次,時(shí)間定為每月上旬,特殊情況增加安全例會(huì)次數(shù),另行通知,不得無(wú)故缺席。(二)安全例會(huì)由主管安全產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)理主持召開(kāi),參加的人員為企業(yè)領(lǐng)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)危險(xiǎn)品車隊(duì)信息

相關(guān)專題