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重要性和意義
在施工現(xiàn)場，安全無小事，每一項工作都關(guān)乎著員工的生命安全與企業(yè)的聲譽。安全制度不僅是預(yù)防事故發(fā)生的屏障，更是保障生產(chǎn)秩序，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。它強化了員工的安全意識，明確了安全責(zé)任，確保了施工活動的合規(guī)性和有效性。安全制度的存在，如同一盞明燈，照亮了我們前行的道路，防止我們在繁忙的工作中迷失于安全隱患之中。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：明確各類作業(yè)的安全操作流程，包括設(shè)備使用、危險品處理、高空作業(yè)等。
2. 安全檢查：定期進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，確?？焖?、有序地應(yīng)對各種緊急情況。
4. 培訓(xùn)制度：定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高其安全防范能力。
5. 責(zé)任追究：對于違反安全規(guī)定的行為，實行嚴(yán)格的問責(zé)制度。
注意事項
1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保每個員工都能理解并遵守。
2. 制度需與時俱進(jìn)，定期更新以適應(yīng)新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展。
3. 執(zhí)行力度要強，不能只停留在紙面上，要確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
4. 強調(diào)預(yù)防為主，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)并報告潛在風(fēng)險。
安全制度是施工現(xiàn)場管理的基石，它的完善與執(zhí)行，直接關(guān)系到我們的工作環(huán)境和工作效率。讓我們共同致力于構(gòu)建一個安全、有序的施工環(huán)境，讓每一個工人都能在保障下安心工作。
施工現(xiàn)場管理安全質(zhì)量獎罰制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場管理安全質(zhì)量獎罰制度
為了更好地落實工程質(zhì)量和文明施工安全生產(chǎn)的各項管理制度,確保項目任務(wù)完成,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,項目部訂立如下管理制度,希望廣大職工共同執(zhí)行。
1. 上班必須帶安全帽,高空作作業(yè)必須帶安全帶,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次違章罰50元。
2. 嚴(yán)禁坐龍門架上下,違者罰款50元,開卷揚機者罰100元。
3. 嚴(yán)禁私拉亂接電線違者罰50,接電找電工。
4. 嚴(yán)禁從樓上向下拋扔物品,發(fā)現(xiàn)一次罰100。
5. 攪拌機用完必須當(dāng)時清洗干凈,落地灰必須清理干凈,拉拉車用完后清理干凈,當(dāng)天的工作面必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
6. 施工現(xiàn)場發(fā)生打架.斗歐.偷竊.違者一次罰款100。
7. 施工班組施工錯誤造成返工,質(zhì)量不合格,砼澆筑不經(jīng)項目部同意造成返工,由責(zé)任班組賠償直接經(jīng)濟損失,并罰款200元。
8. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的,每次罰100元。
9. 砼澆筑構(gòu)件,達(dá)不到內(nèi)實外光,出現(xiàn)蜂窩狗洞,鋼筋露筋每處罰款50元。
10. 砼澆筑完后及時保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位,發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
11. 木工支模不得出現(xiàn)跑模.脹模.漏漿尺寸不荷,每處罰款100元。
12. 鋼筋加工.焊接.安裝.綁扎不荷合要求,長料短用.每處罰100元。
13. 電工對強電.弱電.消防所屬埋管,孔洞盒.預(yù)埋件.出現(xiàn)遺漏。不荷合規(guī)范要求的。每處罰款100元。
14. 對砌磚工要求垂5平8,灰縫不得大與12.不得小與8。超過每處罰50元。
15. 抹灰工要求墻面整潔,垂3平4,不得用水泥漿抹面,發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
16. 施工過程中發(fā)現(xiàn)重在安全隱患,并及時提出整改措施,避免質(zhì)量安全事故發(fā)生的重大立功行為給予200---500元獎勵。
新疆裕豐建設(shè)有限公司105項目部
2022.5.10
第2篇 施工現(xiàn)場安全違章獎罰制度
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,同時為了你和他人家庭的幸福,預(yù)防事故的發(fā)生,確保廣大職工的切身利益與生命的安全,聯(lián)系實際和有關(guān)部門的安全法規(guī),本項目部特制定以下制度:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、不扣帽帶、不掛上崗證或無證上崗者各罰款20元,班組長以上管理人員罰款50元。高空作業(yè)不系安全帶者罰款50元。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。帶釘?shù)男?、赤腳或赤膊上班等,處以20-50元的罰款,杜絕穿皮鞋上下架子作業(yè),違者罰款100元。
3、嚴(yán)禁酒后上班,違章每人每次罰款50元,管理人員100元。
4、職工不服從現(xiàn)場管理人員的指揮與分工者,在當(dāng)天工時中扣除其二天的工資,停止安排上班或清退。
5、工地內(nèi)的一切機電設(shè)備,非持證人員不得動用,玩弄電器設(shè)備者處以200元(每人次)的罰款,損壞設(shè)備者全價賠償,專業(yè)人員違章作業(yè)和超荷載開機者加倍處罰,造成后果者自負(fù)。
6、圖方便而攀登翻爬井架或吊藍(lán)上下者,處以100-200元的罰款,造成后果者自負(fù)。
7、務(wù)必節(jié)約原材料,嚴(yán)格按照每天的工程量,正確適當(dāng)配料,浪費各種材料者,按實價賠償并處罰,寫檢討書一份,在當(dāng)月工資中扣除。
8、對有意損壞公共財物或建筑成品者,按實價處以3-5倍的賠償,寫檢討書一份,情節(jié)嚴(yán)重者作清退處理。
9、保管好自己的勞動工具,如工具故意損壞者,按全價賠償,工具不清洗干凈者在當(dāng)天工時中扣除半天工資的處罰。
10、不遵守請假制度者,扣除其一天的工資,經(jīng)教育不整改者停工反省或清退處理。
11、對不遵守作息時間的人員,在當(dāng)天工時中扣除其半天的工資,同時作停工反省的處理,除特殊加班外。
12、不準(zhǔn)隨地小便或吐痰,杜絕在工地內(nèi)大便,違者小便一次罰款20元,大便一次罰款50元。嚴(yán)禁亂倒剩菜剩飯污水,違者罰款20元。
13、工地發(fā)現(xiàn)有賭博行為者,給予每人罰款50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
14、工地職工中發(fā)生打架、斗毆、鬧事者給予50-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
15、發(fā)現(xiàn)工地民工有盜竊作案行為者給予原物十倍的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理,。
16、未經(jīng)施工技術(shù)人員許可,擅自拆除現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施或裝置者一次每人罰款50元,造成后果自負(fù)。
17、施工用電通過插座、用線頭直接以及現(xiàn)場宿舍亂拉亂接電線、燒電爐、熱得快等電器者每人罰款50元,違章使用的電爐、熱得快等電器一律沒收。
第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保職工在生產(chǎn)施工過程中的人身安全和健康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，特制訂本辦法。
1、有下列表現(xiàn)之一的單位或個人予以表揚和獎勵，貢獻(xiàn)突出的酌情加獎。
⑴取得有推廣價值的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗的獎勵1000-3000元。
⑵發(fā)現(xiàn)隱患和隱情，采取果斷措施，使隱患和危險迅速排除，避免重大事故發(fā)生的，獎勵500-1000元。
⑶年終評為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體；評為安全先進(jìn)小組（工地）的；評為安全先進(jìn)個人的；按公司年度先進(jìn)集體、個人同等獎勵。
⑷事故發(fā)生后，積極搶救傷員和財產(chǎn)，有明顯成效，表現(xiàn)突出的，獎勵200-1000元。
2、有下列情況之一的，對責(zé)任單位（工地、項目經(jīng)理部）處以罰款。
⑴施工現(xiàn)場無（缺）一圖五牌，無安全標(biāo)牌的罰200-500元。
⑵安全教育不落實，不進(jìn)行安全教育，經(jīng)批評教育無改進(jìn)的，罰200-500元。
⑶無安全檢查制度或安全檢查不落實，現(xiàn)場無安全技術(shù)資料和專（兼）職安全員的，罰200-500元，安全資料每缺少一項罰100元。
⑷施工缺針對性安全技術(shù)措施，或安全生產(chǎn)技術(shù)交底不落實的，罰200-500元。
⑸施工中“四口”、“臨邊”防護(hù)、安全網(wǎng)、各類架子、井架等搭設(shè)和使用不符合技術(shù)規(guī)程要求的，罰200-500元。
⑹現(xiàn)場臨時用電不采用“三相五線制”及“一機一閘一保護(hù)”的罰200-1000元，用銅絲代替熔斷絲的每代替一根罰100元。
⑺機具、機械防護(hù)裝置不符合要求，不按安全要求使用的，罰100-300元。
⑻文明施工差，現(xiàn)場材料堆放混亂，落手清做得差，罰200-1000元。
⑼臨時辦公室、食堂、廁所、宿舍、浴室等生活設(shè)施衛(wèi)生狀況不整治的，罰款100-800元。
⑽發(fā)現(xiàn)重大隱患處理不及時、整改不得力，罰200-1000元。
⑾不接受安全管理，言行不一，弄虛作假的罰500-1000元。
⑿發(fā)生重傷、死亡或一次三人以上重傷事故的罰款2000-10000元，隱不報，一經(jīng)查實，加罰1000-5000元。
⒀凡黃牌警告一次，通報批評的項目，罰款5000-20000元。
⒁凡受通報批評，黃牌警告的所屬分支機構(gòu)、辦事處，按項目部罰款數(shù)額的50%作出罰款處理。
3、對有下列情況之一的責(zé)任人，予以30-100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰，并予以行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。
⑴進(jìn)場不戴安全帽、赤膊、穿拖鞋以及酒后作業(yè)的。
⑵乘坐非載人提升設(shè)備上下或從上往下拋擲物體的。
⑶無證進(jìn)行特種作業(yè)的。
⑷亂拉亂接臨時用電線路的，不懂電氣和機械擅自使用和玩弄機電設(shè)備的。
⑸擅自拆除安全防護(hù)裝置和警示裝置的。
⑹違章作業(yè)，造成隱患或致人傷害的。
⑺不服從管理，拒絕公司管理人員檢查、指導(dǎo)，威脅、漫罵、侮辱、毆打安全管理人員的，加重處罰。
4、分支機構(gòu)、項目部對公司安全管理部門提出的整改單，在期限內(nèi)不整改或整改不力的，視情節(jié)輕重處以1000-3000元的罰款。安全獎勵由公司安全管理部門提出意見，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定，受獎單位和個人憑生產(chǎn)部開具的獎勵通知，主管經(jīng)理審批后到財務(wù)部直接領(lǐng)取。對單位的罰款，公司財務(wù)部、各辦事處按罰款通知單與罰款數(shù)額從被工程款中代為扣取，存入生產(chǎn)部獨立賬戶之內(nèi)。對個人罰款，被罰人當(dāng)場繳納，繳納不出的，由項目經(jīng)理代繳。
第4篇 施工現(xiàn)場安全防護(hù)獎罰制度
一、 腳手架:
1、服務(wù)要求:腳手架必須按施工規(guī)范搭設(shè),要保證腳手架的穩(wěn)定性,做好支撐。
2、工作要求:架子工兩米以上作業(yè),必須佩戴安全帶,施工作業(yè)時不準(zhǔn)穿硬底鞋,不準(zhǔn)高空拋擲工具、材料,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽;4米以上作業(yè)必鋪設(shè)結(jié)實的腳手架或采取其他安全可靠的防護(hù)措施。
二、 瓦工:
1、腳手架不穩(wěn),架子鋪設(shè)的不嚴(yán),安全防護(hù)的不健全,不得上去施工作業(yè)。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。
3、腳手架上作業(yè)生產(chǎn)物品不得堆放,并且要經(jīng)常清掃架板上的渣土,落灰和其他絆腳之物。
4、腳手承重不得超過負(fù)荷,單批磚不得過三層。
三、 電工:
1、管理好多種配電箱,閘箱做到上鎖、防雨、防潮、防砸。
2、接好多種電器線路,特別是接頭部位必須牢固,絕緣良好。
3、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的線路和電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理。
4、多種絕緣物品應(yīng)隨時穿戴。
四、木工:
1、使用電鋸,電鉆等機械設(shè)備,要經(jīng)常檢查,其它部件先試運行,一切完好方準(zhǔn)使用。
2、使用的過程中應(yīng)隨時檢查,機械運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,切斷電源,修好后繼續(xù)操作。
3、鋸片、鋸刀凡易發(fā)生危險的部位,零件要正確安裝,確保安全牢固,有危險的部件絕對不準(zhǔn)使用。
4、操作手禁止戴手套操作機械設(shè)備。
5、木工機械停用時要及時切斷電源。
五、鋼筋工:
1、使用的各種機具設(shè)備必須部件完整無損,運行正常方準(zhǔn)進(jìn)行工作。
2、使用過程中發(fā)現(xiàn)異常要立即停車斷電,待修好后再進(jìn)行作業(yè)。
3、鋼筋拉伸不準(zhǔn)無關(guān)人員入內(nèi)。
4、鋼筋加工機具設(shè)備不準(zhǔn)外工種操作手動用。
5、機電設(shè)備停用后必須及時拉閘斷電上鎖。
六、安全防護(hù)違者懲罰規(guī)定
1、施工人員違反安全要求作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元以上。
2、因違章作業(yè)造成個人事故者自己負(fù)責(zé)其一切后果。
第5篇 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。根據(jù)各級政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例:
一、獎勵
1、在整個項目施工期間,無重大傷亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無治安刑事案件的班組,項目部命名為安全先進(jìn)班組,頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金,以資鼓勵。
2、在施工期間,項目管理人員、班組長、職工及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位,報公司批準(zhǔn)積極予以獎勵。
二、處罰
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理,并罰200元以上。
16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設(shè)施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
凡違反以上所定的罰款條例的,除個人給予罰款處理外,其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結(jié)束,若個人只違反一次的,罰金予以退回。
以上條列自2023年3月20日起執(zhí)行,希望各班組落實清楚并堅決執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們的工作。
沈陽山盟建設(shè)集團(tuán)有限公司
莊蓋高速公路交通管理設(shè)施工程第二合同段項目部
2023年3月20日
第6篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評及獎罰制度
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加，工程管理部組織（抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對在建項目進(jìn)行抽檢，考評標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰，對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元，對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎不罰。
優(yōu)良：保證項目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在80分以上。
合格：保證項目分值應(yīng)達(dá)到40分以上，匯總表分值應(yīng)在70分以上。
不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部）。
二、平時公司對所屬項目進(jìn)行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護(hù)、腳手架（井架）搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵，對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進(jìn)行通報批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理：
1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設(shè)計和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術(shù)交底。
5.進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工：
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔，一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設(shè)小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領(lǐng)導(dǎo)小組，未按規(guī)定設(shè)置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項目部批準(zhǔn)，擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架：
1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗收。
2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護(hù)欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
第7篇 施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度
一個工程的施工現(xiàn)場,對于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度,僅供參考。
為了保證工程質(zhì)量,加強施工管理,促進(jìn)工程進(jìn)度,實現(xiàn)安全文明施工,經(jīng)指揮部研究決定實施工程獎罰制度,具體如下;
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責(zé)令停工返工外并處罰:
1現(xiàn)澆模板支撐不牢,頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣
處錯臺不順,夾渣不實;罰款:200元/次
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次
6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位,間距與設(shè)計不符,下料長度與搭接長度不夠;柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,馬蹬,墊塊數(shù)量少,拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處
8混凝土蜂窩,馬面,空洞,漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實,漏震過震;接錯處理不好,留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時;罰款400元/處
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實;墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次
10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次
施工管理
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
4、工程出現(xiàn)梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,視具體情況,處5000元罰款,施工安全
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個50
元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定,機械設(shè)備安全防護(hù)裝置不全,每次每處罰款400
元。
9機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。
工程獎勵
對工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定,并按實際發(fā)生,在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的,目的是促進(jìn)工地加強管理,把各項措施落實到處,形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
第8篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全考評獎罰制度
為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系,依據(jù)國家和地方法律法規(guī),結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領(lǐng)導(dǎo)參加,工程管理部組織(抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員)組成檢查小組,參加對在建項目進(jìn)行抽檢,考評標(biāo)準(zhǔn)公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰,對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元,對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%,合格工地不獎不罰。
優(yōu)良:保證項目分值應(yīng)達(dá)到40分以上,匯總表分值應(yīng)在80分以上。
合格:保證項目分值應(yīng)達(dá)到40分以上,匯總表分值應(yīng)在70分以上。
不合格:匯總表分值不足70分,有一份表未得分,且匯總表得分在75分以下(匯總表分值不足60分,有一份表未得分,且匯總表得分在60分以下,扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部)。
二、平時公司對所屬項目進(jìn)行巡視檢查,主要查:安全管理、“三寶、四口”的防護(hù)、腳手架(井架)搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵,對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進(jìn)行通報批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理:
1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設(shè)置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設(shè)計和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術(shù)交底。
5.進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責(zé)任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標(biāo)語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工:
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)2.5m高圍檔,一般路段不設(shè)1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構(gòu)件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔,垃圾堆放不整齊。(包括生活垃圾)
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設(shè)小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領(lǐng)導(dǎo)小組,未按規(guī)定設(shè)置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項目部批準(zhǔn),擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架:
1.腳手架無施工方案和搭設(shè)前無交底和驗收。
2.腳手架不按規(guī)定設(shè)置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設(shè)安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設(shè)置與墻拉結(jié)點。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設(shè)防護(hù)欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
井字架:
1.開機人員無證上崗。
2.吊籃無設(shè)超高限位、斷繩裝置。
3.纜風(fēng)繩架設(shè)不符,鋼絲繩直徑小于9.3mm。
4.地錨設(shè)置不符合規(guī)定要求,繩卡設(shè)置不符合要求。
5.鋼絲繩磨損超過報廢標(biāo)準(zhǔn)、斷絲超過有關(guān)規(guī)定。
6.卸料平臺兩側(cè)缺防護(hù)欄桿。
7.井字架三面未圍網(wǎng)、進(jìn)出口處缺墜落棚。
8.井字架吊籃乘人上下,爬井架人員。
9.卷相機無設(shè)操作棚。
10.卷相機滾筒上無設(shè)防鋼絲繩滑脫保險裝置。
11.井字架基礎(chǔ)不符合規(guī)定要求。
三寶、四口臨邊:
1.進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確帶好安全帽。
2.高處作業(yè)、危險區(qū)域不正確使用安全帶。
3.帶小孩、非施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
4.電梯口、預(yù)留洞口、扶梯邊口、通道口無安全可靠防護(hù)欄桿。
5.樓層周邊、陽臺邊、屋面周邊、通道兩側(cè)邊缺防護(hù)措施。
臨時用電:
1.沒采用三相五線制。
2.不符合三級配電二級保護(hù)。
3.臨時用電設(shè)備在5臺以上及5臺以上總?cè)萘吭?0kw無編制臨時用電施工組織設(shè)計。
4.在建項目(含腳手架)的外側(cè)邊緣與外電架空線路達(dá)不到最小安全距離時無采取安全防護(hù)措施。
5.沒有采用一機、一箱、一閘、一漏(未級開關(guān)箱)。
6.漏電保安器失靈、無安裝。
7.電箱無門、閘刀、插座蓋損壞,電線直接插在插座孔內(nèi),瓷插頭破損。
8.熔斷絲用金屬或銅絲代替,超過額定規(guī)定。
9.機械設(shè)備外殼未按規(guī)定做好保護(hù)接零。
10.施工現(xiàn)場使用塑料線、花線和不符合安全要求的其它導(dǎo)線。
11.照明線路未按規(guī)定架空。
12.使用小太陽燈高度低于2.5米,金屬外殼無保護(hù)零線。
13.電線亂拉亂接、未按規(guī)定架空。
14.電線橡皮破損,接頭處和其它地方銅絲外露。
15.電焊機外殼未做保護(hù)零線。
16.電焊機接線柱破損。
17.電焊機進(jìn)出線處缺防護(hù)罩殼。
18.手提移動照明不符合安全要求。
19.電焊作業(yè)無消防措施或重點部位無人監(jiān)管。
壓力器具,施工機具:
1.氣割時作業(yè)點、氧氣瓶、乙炔瓶、三者之間安全距離不符。
2.安全閥、壓力表、膠管不符合安全要求。
3.氧氣瓶、乙炔瓶設(shè)置不符合安全要求。
4.乙炔瓶未裝防止回火裝置。
5.焊接、氣割不辦理動火單。
質(zhì)量方面:
1.違反裝飾裝修強制性規(guī)范。
2.未經(jīng)原設(shè)計同意,及隨意拆除原結(jié)構(gòu)。
3.預(yù)制多空板底栓吊桿無措施或未辦理手續(xù)。
4.機械安全操作牌不上墻。
5.機械設(shè)備進(jìn)場安裝后無驗收。
6.傳動部位缺安全的護(hù)罩。
四、該規(guī)定從2006年1月份起執(zhí)行。
第9篇 施工現(xiàn)場獎罰制度
施工現(xiàn)場要做到科學(xué)管理、文明施工。對國家的本市的有關(guān)法律性文件及規(guī)定認(rèn)真落實到基層管理者頭上,做到一切按規(guī)章辦事。開創(chuàng)新的時期新的形勢下的社會主義勞動競賽。創(chuàng)建北京文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動的重要內(nèi)容,把施工現(xiàn)場做好布置工作,為進(jìn)一步落實好各項內(nèi)容做一下具體的要求:
一. 工程施工中,嚴(yán)格貫徹質(zhì)量第一安全為主的方針,對所施工的工程質(zhì)量精益求精,本著為住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好各項工程,尤其是關(guān)系到人身安全的工程要嚴(yán)格把關(guān)一絲不茍把優(yōu)質(zhì)的工程交給住戶,使甲方放心。對爭創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)工程,本公司給予物質(zhì)上的獎勵和精神上的獎勵。
二. 對所施工的工程認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,工現(xiàn)場人人有責(zé)任管理安全有隱患的事情,對安全隱患問題及時報告,來不及報告的險情及時處理。堅決杜絕事故的發(fā)生。對制止和杜絕安全事故的人公司給予物質(zhì)上的獎勵和通報表揚。
三. 工程所有材料要做到物盡其用反對浪費,不允許對所領(lǐng)材料進(jìn)行大材小用和在領(lǐng)料當(dāng)中不做計劃隨意去領(lǐng)。領(lǐng)料要做領(lǐng)料單和審批制度,進(jìn)行限額領(lǐng)料。且對所領(lǐng)的材料認(rèn)真保管,及時處理,整理所有的邊角料,以利于回收,降低不必要的浪費。
四. 為了保證施工的安全第一預(yù)防為住的精神,工人中午吃飯時不得喝酒,尤其是特殊工種的工人尤其主要,對于這條制度不貫徹落實者置若罔聞?wù)卟粐?yán)肅執(zhí)行者公司進(jìn)行重罰,嚴(yán)重者或無悔改之意者處理的方法開除、除名處理。
五. 工作中要對工人團(tuán)結(jié)友好,愛護(hù)同志,不管一同工作的工人來自何方,關(guān)鍵是搞好團(tuán)結(jié),工序之間、工種之間難免會有問題,發(fā)生問題時要認(rèn)真對待,不推卸責(zé)任,對自己分內(nèi)的事情自己負(fù)責(zé),不是分內(nèi)的事情發(fā)揚幫助人家的好作風(fēng),相互體諒,互相幫助,把事情解決好。防止不講道理,對人對事不負(fù)責(zé)任,打架斗毆,影響工程的進(jìn)度和公司的聲譽,對造成不良后果者要除名處理和移交司法部門進(jìn)行處理。
六. 工作中發(fā)揚鉆研精神,對工程中的不恰當(dāng)之處提出合理的建設(shè)性的建議,通過設(shè)計單位,建設(shè)單位同意在保證工程質(zhì)量的前提下合理節(jié)約材料和應(yīng)用新技術(shù)新材料既保證質(zhì)量又加快了工程進(jìn)度。對工程做出了貢獻(xiàn)者公司給予物質(zhì)上的獎勵。
七. 為了今后公司的聲譽和發(fā)展,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)工程,棟號項目等,公司同樣給予物質(zhì)鼓勵。對工作人員工作中任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作做出了貢獻(xiàn)同樣受到總公司的嘉獎。
八. 工程施工對周圍的環(huán)境要保護(hù)好,工程產(chǎn)生的垃圾及時分類及時運走,環(huán)保意識要加強,噪音不超標(biāo),工作時間不超時,對污水不直接排入市政管網(wǎng),注意文明施工建設(shè),把施工現(xiàn)場整理的施工組織設(shè)計中的要求真正落到實處。對組織實施文明施工者公司給予物質(zhì)獎勵。
九. 加強消防方面的教育,對每一個施工現(xiàn)場人員進(jìn)場前培訓(xùn)學(xué)習(xí),從思想上認(rèn)識到消防安全的重要性,對現(xiàn)場的消防用具任何人都不得任意動用,發(fā)現(xiàn)隱患及時正確的報警。
十. 每項工程的優(yōu)劣取決于項目部的管理人員對每項工作的責(zé)任心,具體事物的落實情況,組織能力,要求做到實事求是,具體情況具體分析。根據(jù)現(xiàn)場的情況特點制定相應(yīng)的措施,目的是搞好整體工程項目的聲譽和工程質(zhì)量。并且總結(jié)經(jīng)驗、提出目標(biāo),把今后的事情辦好,使項目部的管理水平上一個臺階。
