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安全技術審查制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):62

安全技術審查制度

重要性和意義

安全制度,猶如企業(yè)運營的基石,是保障生產(chǎn)活動有序進行、預防風險發(fā)生的守護神。它不僅確保員工的生命安全,也維護企業(yè)的財產(chǎn)和聲譽,體現(xiàn)了我們對職責的尊重和對未來的審慎。良好的安全制度,如同一盞明燈,照亮了每個員工的工作路徑,提醒我們在追求效率時,不忘穩(wěn)健前行。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于:事故預防措施、應急響應計劃、安全培訓程序、風險評估準則、個人防護設備規(guī)定以及安全檢查制度。這些組成部分共同構成了企業(yè)安全的防護網(wǎng),確保每個環(huán)節(jié)都有章可循,每個行動都有依據(jù)。

注意事項

制定安全制度時,需注意其實際可行性,不能脫離企業(yè)實際狀況空談理論。制度應明確、具體,避免模糊不清的條款導致執(zhí)行困難。安全制度應定期更新,以適應不斷變化的環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。最重要的是,制度的執(zhí)行力度要強,不能只停留在紙面上,必須深入人心,成為每位員工的行為準則。

安全制度是企業(yè)安全文化的體現(xiàn),其重要性不容忽視。我們需以嚴謹?shù)膽B(tài)度,科學的方法,持續(xù)改進的精神,構建并執(zhí)行一套有效的安全制度,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

安全技術審查制度范文

第1篇 安全技術審查制度

為加強工程的安全管理,確保施工安全,保障人身和財產(chǎn)安全,進一步明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,把好工程安全源頭關。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》(建質(zhì)[2004]213號)等相關安全生產(chǎn)法律法規(guī),結合我標段實際,制定本制度。

一、施工安全技術措施

1.安全技術措施是施工組織設計(方案)的重要組成部分,是針對工程施工中存在的不安全因素進行預選分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術上和管理上采取措施,防止人身傷亡事故。安全技術措施即是具體指導安全施工的規(guī)定,也是檢查施工是否安全的依據(jù)。

2.安全技術措施編制的要求:

1)在工程開工前由專業(yè)技術人員編制,并經(jīng)上一級技術負責人審批后方可施實;

2)編制安全技術措施要有針對性、全面、具體;

3)對大型群體或一些面積大、結構復雜的重點工程,除必須在施工組織總設計中編制施工安全技術總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施,詳細地制定有關安全方面的防護要求和措施,確保單位工程或分部分項工程的安全施工。對施工用電、腳手架、吊裝、支模、拆除等特殊工程,按規(guī)范標準達到要求的必須編制單項安全技術方案,并要有設計依據(jù),有計算、詳圖及文字要求。此外,還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。

3.安全技術措施的主要內(nèi)容:

1)工程安全技術措施內(nèi)容:

(1)土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土質(zhì)的中類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁,以防土方坍塌;

(2)腳手架等選用及設計搭設方案和安全防護措施。

(3)高處作業(yè)人員及獨立懸空作業(yè)的安全防護;

(4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求、范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落;

(5)垂直運輸工具:施工電梯等主要運輸機具,位置及搭設要求,安全裝置等要求和措施;

(6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施;

(7)場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟季?施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙,在建工程中(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路沒有達到最小安全距離時采取的防護措施;

(8)中型機具的安全使用;

(9)模板的安裝與拆除安全;

(10)施工人員在施工過程中個人的安全防護措施;

(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施;

(12)在建工程與周圍人行通道及酒店的防護隔離設置。

2)季節(jié)性安全施工措施:

(1)夏季施工安全措施:夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作;

(2)雨季施工安全措施:雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防腳手架倒塌及槽、坑、溝邊坡坍塌工作;

(3)冬季施工安全措施:冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防滑、防煤氣工作,現(xiàn)場防火措施;斜道、通行道、爬梯作業(yè)面的防滑措施;腳手架、模板臨建等的倒塌措施;施工現(xiàn)場取暖鍋爐安全運行措施,煤爐燃氣中毒等措施。

4、貫徹執(zhí)行安全技術措施的要求:經(jīng)過批準的安全技術措施,具有技術法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。遇到條件變化或考慮不周必須變更安全技術措施內(nèi)容時,應經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。a、要認真進行安全技術措施的交底,交底要交至一線施工人員,并履行簽字手續(xù),互相監(jiān)督執(zhí)行;b、安全技術措施中的各種安全設施、防護設置的實施應列入施工任務單,責任落實到班組和個人;c、加強安全技術措施情況的檢查,技術負責人、編制者和安全技術人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況,及時糾正違反安全技術措施的行為,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實;d、對安全技術措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應建立必要的獎罰制度。

二、專項施工方案編制及專家論證審查

1、專項方案編制應當包括以下內(nèi)容:

1)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況 、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

2)編制依據(jù):相關標準、規(guī)范及圖紙等。

3)施工計劃:進度計劃、材料與設備計劃。

4)施工工藝:施工方法、工序流程、工藝控制、工序檢查、驗收環(huán)節(jié)等。

5)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控、施工技術管理人員及作業(yè)人員專項方案安全培訓和技術交底工作等。

6)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。

7)計算書及相關圖紙。

2、在施工前單獨編制安全專項施工方案的分部分項工程類別為:

1)深基坑支護及土方開挖工程:開挖深度超過4米(含4米);或深度雖未超過4米,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復雜的深基坑支護及土方開挖工程。

2)其他需要施工安全專項方案論證的特殊工程。

7)以上分部工程的施工危險程度界定如下:

危險性一般

危險性較大

危險性重大

基坑支護和降水工程

基坑深度h

h≤5m

基坑深度h

5m

基坑深度h

h>10m

土方開挖工程

開挖邊坡高度h

h≤6m

基坑深度h

6m

基坑深度h

h>15m

大模板工程

一次性立模面積a

a≤100m2

一次性立模面積a

100m2

一次性立模面積a

a>300m2

起重吊裝工程

吊裝重量g

g≤80t

吊裝重量g

80t

吊裝重量g

g>170t

腳手架工程

腳手架面積a

a≤200m2

腳手架面積a

200m2

腳手架面積a

a>500m2

3、專家論證的主要內(nèi)容

1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;

3)安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實際情況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善和實施的指導意見。

4、凡應當組織專家組論證的工程,我標段在編制施工方案后,經(jīng)專家組論證審查,根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)我標段技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可組織實施,專職管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

5、專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,應當按照論證報告進行修改,并重新組織專家進行論證。

6、應當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

7、專項方案實施前,編制人員或項目技術負責人應當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。

8、指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域,并采取可能的應急措施撤離現(xiàn)場。

第2篇 施工組織設計安全技術審查制度

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經(jīng)濟文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進行科學管理的重要手段。

一。施工組織設計的分類和編制原則:

1.單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計,經(jīng)技術部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計,經(jīng)技術部審核后,報公司總工審批。

2.分部工程施工組織設計:建設規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術部審核,報公司總工審批。

3.分項工程施工組織設計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。

4.施工組織設計應包括以下內(nèi)容:

1)工程概況:包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點。規(guī)模。特點。結構形式。主要新技術項目和主要分項工程數(shù)量。

2)總體目標:包括質(zhì)量目標。工期目標。安全目標。成本目標。

3)施工部署及施工進度計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時間。大型機械的調(diào)度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力。機械和運輸設備。主要材料。構件成品。半成品的需要量和供應計劃及來源等。

4)施工準備:通常包括對現(xiàn)場準備和技術準備的要求。

現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場“三通一平”的準備工作,即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協(xié)商解決。

技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設施,季節(jié)性施工等。

5)主要施工方法與措施:

各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術。新工藝應另編施工工藝方案。

確定施工順序:無論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。

6)施工總平面布置圖:分基礎。結構。裝修三個階段繪制,包括大型機械。臨時設施。操作棚。材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設施的安排。

7)技術質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關規(guī)范。工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。

8)安全。消防等方面的管理措施。

9)技術經(jīng)濟指標的計算和分析。

10)施工中各項作業(yè)中有關環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。

5.在編制施工組織時,做好技術規(guī)劃:

1)技術規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。

2)施工工序安排:科學地安排施工工序對保證工程質(zhì)量。縮短工期。提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

3)劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。

6.編制施工方案應遵循以下原則:

1)滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關規(guī)定。

2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。

3)在滿足質(zhì)量。進度的前提下,進行技術經(jīng)濟分析,努力降低成本。

4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實用性。

5)在施工方案落實的過程中進行修正,并監(jiān)督實施。

6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。

7)施工組織設計編制完后,報公司技術部及公司總工審批后,報監(jiān)理。甲方審批,并填寫相關表格,并形成書面記錄。

8)施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發(fā)至各科室主任。

9)設計出現(xiàn)重大變更或項目施工中出現(xiàn)重大問題,影響施工組織設計的執(zhí)行,應及時對施工組織設計進行修訂,并報公司審批。

第3篇 施工組織設計之安全技術審查制度

施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術經(jīng)濟文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進行科學管理的重要手段。

一。施工組織設計的分類和編制原則:

1.單位工程施工組織設計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術部組織項目技術人員編制施工組織設計,經(jīng)技術部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術負責人組織本項目技術人員編制施工組織設計,經(jīng)技術部審核后,報公司總工審批。

2.分部工程施工組織設計:建設規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設計。一般分為:基礎工程。主體工程。裝修工程。分部工程由項目編制,技術部審核,報公司總工審批。

3.分項工程施工組織設計:在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術負責人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術。新工藝。預應力鋼筋混凝土工程。預制構件吊裝工程。冬雨季施工方案。腳手架施工方案等重要或技術復雜的分項工程報技術部審批。

4.施工組織設計應包括以下內(nèi)容:

1)工程概況:包括工程名稱。工程性質(zhì)。工程地點。規(guī)模。特點。結構形式。主要新技術項目和主要分項工程數(shù)量。

2)總體目標:包括質(zhì)量目標。工期目標。安全目標。成本目標。

3)施工部署及施工進度計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進行總體安排,并對主要部位采用相應措施進行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分。裝飾工程或外線工程插入施工的時間。大型機械的調(diào)度安排等,并繪制施工進度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力。機械和運輸設備。主要材料。構件成品。半成品的需要量和供應計劃及來源等。

4)施工準備:通常包括對現(xiàn)場準備和技術準備的要求。

現(xiàn)場準備主要是對現(xiàn)場“三通一平”的準備工作,即對水通。電通。道路通及場地平整要求。計算施工中水。電用量及管線的配制,建設單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設單位協(xié)商解決。

技術準備是在熟悉施工圖紙的基礎上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術措施做出原則性要求。如測量定位樁。線控制設施,季節(jié)性施工等。

5)主要施工方法與措施:

各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術。新工藝應另編施工工藝方案。

確定施工順序:無論是裝修還是結構,都應確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。

6)施工總平面布置圖:分基礎。結構。裝修三個階段繪制,包括大型機械。臨時設施。操作棚。材料和構件的堆放位置等,還包括消防道路。水電設施的安排。

7)技術質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關規(guī)范。工藝標準,針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。

8)安全。消防等方面的管理措施。

9)技術經(jīng)濟指標的計算和分析。

10)施工中各項作業(yè)中有關環(huán)境保護方面的各項內(nèi)容與措施。

5.在編制施工組織時,做好技術規(guī)劃:

1)技術規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。

2)施工工序安排:科學地安排施工工序對保證工程質(zhì)量。縮短工期。提高經(jīng)濟效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。

3)劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導地位的施工過程區(qū)段劃分應盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應與勞動組織相適應,使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機械設備的施工能力。

6.編制施工方案應遵循以下原則:

1)滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關規(guī)定。

2)要與選擇的施工機械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。

3)在滿足質(zhì)量。進度的前提下,進行技術經(jīng)濟分析,努力降低成本。

4)做到施工方案的可行性。經(jīng)濟性。實用性。

5)在施工方案落實的過程中進行修正,并監(jiān)督實施。

6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進行科學預測。

7)施工組織設計編制完后,報公司技術部及公司總工審批后,報監(jiān)理。甲方審批,并填寫相關表格,并形成書面記錄。

8)施工組織設計經(jīng)審批后,項目技術負責人組織進行施工組織設計交底工作。各業(yè)務科室負責人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細交底。施工組織設計下發(fā)至各科室主任。

9)設計出現(xiàn)重大變更或項目施工中出現(xiàn)重大問題,影響施工組織設計的執(zhí)行,應及時對施工組織設計進行修訂,并報公司審批。

安全技術審查制度匯編(3篇范文)

為加強工程的安全管理,確保施工安全,保障人身和財產(chǎn)安全,進一步明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,把好工程安全源頭關。依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、…
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