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重要性和意義
在空分車間，安全絕非兒戲，它是我們生產(chǎn)活動的基石，是保障員工生命安全、維護企業(yè)穩(wěn)定運營的關鍵。安全制度的建立，如同一盞明燈，照亮了我們?nèi)粘９ぷ鞯牡缆?，預防事故的發(fā)生，減少潛在的風險。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關懷，也是對企業(yè)資產(chǎn)負責的體現(xiàn)，確保生產(chǎn)流程的順暢與高效。
安全制度有哪些
空分車間的安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：
1. 員工培訓：定期進行安全知識教育，確保每位員工熟悉操作規(guī)程，了解緊急情況下的應對措施。
2. 設備檢查：每日作業(yè)前，必須對設備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并修復隱患。
3. 應急預案：制定詳盡的應急預案，包括火災、泄漏等突發(fā)狀況的處理流程。
4. 個人防護：規(guī)定并執(zhí)行正確的個人防護裝備佩戴標準，防止職業(yè)傷害。
5. 危險化學品管理：嚴格控制危險化學品的存儲、搬運和使用，遵循“最小化、隔離化”的原則。
注意事項
1. 制度執(zhí)行需嚴格，不可因生產(chǎn)壓力而妥協(xié)。任何違反安全規(guī)定的行為都應受到相應處罰，以此警戒他人。
2. 安全制度應定期更新，適應技術進步和環(huán)境變化，保持其時效性和適用性。
3. 確保所有員工理解并能夠執(zhí)行制度，必要時進行模擬演練，提高應對能力。
空分車間的安全制度是守護我們工作環(huán)境的生命線，每一個細節(jié)都需要我們用心去執(zhí)行和維護。讓我們共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境，讓安全成為我們的習慣，讓事故遠離我們的生活。
空分車間安全教育制度范文
第1篇 空分車間安全教育制度
為全面提高全體員工的安全意識，避免和減少事故的發(fā)生，制定本制度：
1.新工進入車間后要按公司規(guī)定必須進行三級安全教育。車間進行安全知識的教育，對本車間的易燃易爆重點安全部位進行重點安全技術規(guī)程的教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。
2.車間要經(jīng)常性的利用會議、板報、稿件等形式，大力宣傳和教育職工樹立“安全第一，預防為主”的思想。
3.車間每月組織一次安全知識的學習，學習內(nèi)容包括崗位安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相關安全知識。
4.車間每年組織安全知識的考試不得少于三次。并對本年度安全教育要作出相應效果評價。
5.大檢修停車后，車間要組織操作員工安全知識的上崗考試，考試不合格者不予上崗。
6.特殊工種作業(yè)人員充瓶工，除按要求接受車間安全教育外，每兩年安排一次市質(zhì)檢部門的特殊作業(yè)工種上崗教育，獲特殊工種作業(yè)資格證者方可上崗。否則不予上崗。
7.員工要按車間規(guī)定參加安全學習，學習實行個人簽到，對不按要求學習的員工，嚴加考核，與當月獎金掛鉤。
第2篇 空分車間安全用電管理制度
1.所有人員在使用電氣設施時,一定要遵守電氣安全操作規(guī)程。
2.車間內(nèi)部不得隨意安裝臨時照明、插座等用電設施,否則車間將嚴厲處罰。如確實需要,由車間通知電工安裝。
3.車間所有大于50kw以上的電機,在開車時要通知電工啟動電機后,方可開車,否則,不予開車。
4.所有操作人員對運轉(zhuǎn)設備的電機,要按工藝巡檢要求認真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即切斷電源,通知電工處理。
5.各電機溫度、電流等項指標要每小時記錄一次,對不在規(guī)定范圍內(nèi)的要及時通知有關人員,以便及時處理問題。
6.電氣設施周圍要經(jīng)常保持清潔干凈,不得有油污等等,否則車間將嚴格考核。
第3篇 空分車間防火管理制度
空分車間本著“預防為主,防消結(jié)合”的方針,制定本防火管理制度。
1.車間所有人員必須遵守公司各項防火管理規(guī)定 ,嚴禁把火種帶入車間,違者嚴厲處罰。
2.各崗位人員必須遵守《安全操作規(guī)程》、《工藝操作規(guī)程》,不得超溫、超壓運行。
3.經(jīng)常保證消防設施和滅火器材完好有效,由安全員負責檢查,對到期的滅火 器材要及時更換。
4.車間所有消防設施按指定位置放置,不得隨意挪動。
5.車間動火必須辦理《動火安全作業(yè)證》,不辦動火者,嚴禁動火。
6.車間液氧的排放要按指定位置排放,不得隨意排放。
7.在冷凍氨系統(tǒng)管道、閥門動火時,要對該系統(tǒng)進行置換,達到規(guī)定要求后,防可動火。
8.動火作業(yè)時,車間要指定專人監(jiān)火,動前必須清除動火現(xiàn)場及周圍易燃物品,并配有足夠適用的消防器材。
第4篇 空分車間安全生產(chǎn)事故管理制度
1.事故的認定:凡在生產(chǎn)過程中,因違反操作規(guī)程、指揮失誤、工作失職等原因造成的設備損壞,工藝波動或停車統(tǒng)稱為事故。
2.根據(jù)生產(chǎn)事故的損失分為;重大事故(損失的5萬元以上);較大事故(損失在1-5萬元之間);一般事故(損失在1萬元以下)。
3.對發(fā)生事故后,有關人員應立即向車間或調(diào)度匯報,以便及時組織人員進行事故搶救處理。
4.發(fā)生事故后,車間所有人員必須服從指揮,在車間主任的領導下或指定人員指揮下進行事故的應急處理。
5.對發(fā)生事故后,在車間主任的領導下,組織工段長、技術員及有關人員,根據(jù)“四不放過的原則”認真進行事故分析,并填寫事故報告單送有公司有關部門。
6.事故報告的內(nèi)容要有事故的經(jīng)過、事故的損失、事故的原因、事故的責任、防范措施產(chǎn)、處理意見。
7.對造成一般事故的責任人,車間要根據(jù)責任大小嚴厲處罰。對造成較大或重大事故,將按主管部門和公司處理意見執(zhí)行。
第5篇 某廠空分車間安全教育制度
為全面提高全體員工的安全意識,避免和減少事故的發(fā)生,制定本制度:
1.新工進入車間后要按公司規(guī)定必須進行三級安全教育。車間進行安全知識的教育,對本車間的易燃易爆重點安全部位進行重點安全技術規(guī)程的教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
2.車間要經(jīng)常性的利用會議、板報、稿件等形式,大力宣傳和教育職工樹立“安全第一,預防為主”的思想。
3.車間每月組織一次安全知識的學習,學習內(nèi)容包括崗位安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相關安全知識。
4.車間每年組織安全知識的考試不得少于三次。并對本年度安全教育要作出相應效果評價。
5.大檢修停車后,車間要組織操作員工安全知識的上崗考試,考試不合格者不予上崗。
6.特殊工種作業(yè)人員充瓶工,除按要求接受車間安全教育外,每兩年安排一次市質(zhì)檢部門的特殊作業(yè)工種上崗教育,獲特殊工種作業(yè)資格證者方可上崗。否則不予上崗。
7.員工要按車間規(guī)定參加安全學習,學習實行個人簽到,對不按要求學習的員工,嚴加考核,與當月獎金掛鉤。
第6篇 空分車間安全檢查制度
為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的不安全因素，消除事故隱患，做到防患于未然，制定本制度：
1.車間建立安全領導小組，每周組織有關人員檢查一次，對查出的問題，及時組織解決，并由專人做好記錄。
2.每天檢查崗位人員的勞保佩帶和持證上崗情況。
3.檢查三個規(guī)程的執(zhí)行情況，即《工藝操作規(guī)程》 《設備檢修規(guī)程》 《安全技術操作規(guī)程》，是否有違規(guī)操作，違章指揮和違反勞動紀律的情況。
4.查消防器材、防護用品是否完好，是否在指定位置存放。
5.重點安全部位檢查要認真仔細，做好檢查記錄臺帳。
6.檢查生產(chǎn)過程的各工藝參數(shù)是否受控，杜絕生產(chǎn)全過程的不安全因素。
7.檢查運行設備是否正常，是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，備臺是不完好。
8.檢查動火部位周圍是否有與可燃物隔離，是否持有動火審批手續(xù)，是否有專人監(jiān)火，是否配各有滅火器材。
9. 各職能人員結(jié)合自己的工作深入現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改做到三定（定時間 定任務 定措施），三不交（班組能整改的不交工段 工段能整改的不交到車間 車間能整改的不交到公司）。
第7篇 a空分車間安全檢查制度
為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的不安全因素,消除事故隱患,做到防患于未然,制定本制度:
1.車間建立安全領導小組,每周組織有關人員檢查一次,對查出的問題,及時組織解決,并由專人做好記錄。
2.每天檢查崗位人員的勞保佩帶和持證上崗情況。
3.檢查三個規(guī)程的執(zhí)行情況,即《工藝操作規(guī)程》 《設備檢修規(guī)程》 《安全技術操作規(guī)程》,是否有違規(guī)操作,違章指揮和違反勞動紀律的情況。
4.查消防器材、防護用品是否完好,是否在指定位置存放。
5.重點安全部位檢查要認真仔細,做好檢查記錄臺帳。
6.檢查生產(chǎn)過程的各工藝參數(shù)是否受控,杜絕生產(chǎn)全過程的不安全因素。
7.檢查運行設備是否正常,是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,備臺是不完好。
8.檢查動火部位周圍是否有與可燃物隔離,是否持有動火審批手續(xù),是否有專人監(jiān)火,是否配各有滅火器材。
9. 各職能人員結(jié)合自己的工作深入現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改做到三定(定時間 定任務定措施),三不交(班組能整改的不交工段工段能整改的不交到車間車間能整改的不交到公司)。
