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重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，安全制度猶如航海圖，指引著我們規(guī)避風(fēng)險，確保每一位員工的生命財產(chǎn)安全。它不僅是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是預(yù)防事故、維護(hù)生產(chǎn)秩序的關(guān)鍵。良好的安全制度能夠提高工作效率，增強(qiáng)員工的歸屬感，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾項：
1. 崗位安全規(guī)程：明確各崗位的操作流程及安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，制定詳細(xì)的應(yīng)對措施。
3. 安全培訓(xùn)計劃：定期進(jìn)行安全知識教育，提升員工的安全意識。
4. 安全檢查制度：定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備及工作環(huán)境的安全檢查。
5. 事故報告與處理程序：規(guī)范事故報告流程，確保事故得到及時妥善處理。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：
1. 制度的適用性：確保制度符合實際情況，避免紙上談兵。
2. 持續(xù)更新：隨著企業(yè)的發(fā)展，安全制度需適時調(diào)整和完善。
3. 執(zhí)行力：制度的生命力在于執(zhí)行，務(wù)必確保每個環(huán)節(jié)得到有效落實。
4. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
安全制度是企業(yè)安全工作的基石，其制定與執(zhí)行需要嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的態(tài)度。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正發(fā)揮其保障安全的作用。
安全員交接班制度范文
第1篇 住宅項目安全員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度
住宅項目安全員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1.0目的
為了規(guī)范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確,特制定本規(guī)程。
2.0適用范圍
本規(guī)程適用于住宅項目內(nèi)安全員各崗位每班次的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1安全部主管/當(dāng)班班長負(fù)責(zé)交接班工作的講評、指示及檢查工作。
3.2當(dāng)班班長負(fù)責(zé)所轄班組的交接班工作。
3.3當(dāng)班安全員負(fù)責(zé)具體的工作交接。
4.0程序要點
4.1接班前集合
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中儀容儀表要求的不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前 15 分鐘到達(dá)指定地點集合:
a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)班班長按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)班班長集合隊伍,點名并統(tǒng)計、做好記錄。
4.1.5安全部班長下達(dá)工作指令,交代有關(guān)工作注意事項。
4.2接班
4.2.1所有當(dāng)班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公物,如:對講機(jī)、警棍、水瓶等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)立即向班組長提出,并要求上一班當(dāng)班人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)班安全員員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)班人員做出解釋,并通知班長前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交班
4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作:
a )保持地面干凈,無煙頭,紙屑,果皮等雜物,無痰跡;
b)電風(fēng)扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花板無蜘蛛網(wǎng);
c) 公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無灰塵,無雜物。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y并問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時趕往集合地點。
4.4交班后集合
4.4.1當(dāng)班班長在全崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。
4.4.2各區(qū)域的班長對區(qū)域值班情況進(jìn)行講評工作。
4.4.3當(dāng)班班長講評本班次的整體工作表現(xiàn),批評或指出不足,指出改正措施或意見。
4.4.4解散隊伍。
4.5替換吃飯時的崗位交接。
4.5.1當(dāng)班人員在午飯及晚飯時間,輪流替換吃飯。
4.5.2當(dāng)班人員用餐后及時返回崗位繼續(xù)執(zhí)勤。
4.6值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,保存期三年以上。
4.7班長在上崗后一小時內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。
5.0記錄
《安全員日志》
《安全員巡邏記錄表》
《消防器材巡查表》
6.0相關(guān)支持文件
《員工手冊》
《物業(yè)公司績效考核規(guī)定》
第2篇 某小區(qū)安全員交接班制度
小區(qū)安全員交接班制度
1.提前30分鐘到指定地點集合,穿著整齊,佩帶白手套、黑色皮鞋、工作牌戴在左胸前,貝雷帽、帽徽是距左眼上方(帽邊)上額10公分,帽頂右下壓。(呈左高右低、衣服扣子、領(lǐng)帶、必須整齊)對講機(jī)掛在腰間右側(cè)、接受領(lǐng)班的禮儀檢查、崗前訓(xùn)練、崗位分配和熟悉自己的崗位職責(zé)。
2.齊步走到接班地點,距當(dāng)班人員3-5米處,立正(姿勢)站好,待對方轉(zhuǎn)體后(與你自己面對時),相互敬禮,交、接班者各向左(右)跨一步,雙方相互交換崗位,向后轉(zhuǎn)各向左、右跨一步對齊敬禮,交接人必須交代清楚本班的遺留事件需下一班跟進(jìn)的、清點物品、檢查安全交接記錄本并簽名確認(rèn)無誤后方可離開。
3.接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和當(dāng)班應(yīng)注意的事宜。
4.交班人員應(yīng)將當(dāng)班發(fā)生的情況及處理情況和注意事宜向接班人員講清楚、。
5.當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交下一班處理的事情要繼續(xù)在崗處理完畢。(或移交當(dāng)班領(lǐng)班繼續(xù)完成)
6.接班人員要注意檢查崗位范圍內(nèi)的物品、設(shè)施和器械裝備發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告。
7.交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)值班場地的衛(wèi)生。交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到三清:本班情況清,交接的問題清,物品、器械/重大、特殊事情必須處理完成后,方可交班。
8.遺留事件交接時要做好記錄并簽名。
第3篇 安全員交接班制度
為確保封閉路口24小時有人看守，保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔，特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員，配備貳人，從早上八點到下午八點，值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮，以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員，配備貳人，從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全，安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯位倒伏等。
五、每個路口有組長一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。
第4篇 煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運(yùn)行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會,并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊組,最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項,安排工作后要及時入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班,對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班,要做到口對口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項,并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)(開拓)工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時,安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無人作業(yè)時,電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查,并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進(jìn)行交接,在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。
第5篇 某煤礦安檢隊跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢的要求，為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理，強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場檢查能力，進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為，使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用。現(xiàn)結(jié)合我礦實際安全運(yùn)行現(xiàn)狀，特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時參加調(diào)度、隊組班前會，并將會內(nèi)安排事項及時準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊組，最后由安檢隊長具體安排入井安全注意事項，安排工作后要及時入井，不能以任何理由在井口停留，出現(xiàn)一次無故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元，并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話交接班制度，若出現(xiàn)一次未在指定地點交接班，對上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元，接班安全員因不在指定地點而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊內(nèi)所有人員必須在指定地點交接班，要做到口對口、手拉手交接，必須交接清當(dāng)班存在問題及下一班注意事項，并履行交接班簽字制度，發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元，二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)（開拓）工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時，安全員必須在工作面進(jìn)行交接，工作面無人作業(yè)時，電話匯報安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況，可在順槽口進(jìn)行交接，否則一次處罰300元，二次處罰500元，并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行全面排查，并以電話形式匯報安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況，對遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下，要立即匯報生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心，以便作出具體安排，此期間若未經(jīng)匯報而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有在工作面沒有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點進(jìn)行交接，在離開工作面前必須電話匯報指揮中心信息科值班員，否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點及電話號碼表。
第6篇 安全員交接班工作制度
為確保封閉路口24小時有人看守,保證路口施工區(qū)域的安全和暢通、規(guī)范整潔,特定本制度。
一、執(zhí)勤安全員,配備貳人,從早上八點到下午八點,值班時間安全員要安規(guī)定著裝配帶并做出標(biāo)準(zhǔn)指揮,以示車輛安全通過。
二、保證路口左右50米的衛(wèi)生清掃和太陽能指示燈的灰塵清理。
三、夜間執(zhí)勤安全員,配備貳人,從晚八點到第二天早八點。安全服裝穿帶齊全,安全員應(yīng)檢查各種指示燈有效正常。
四、夜間執(zhí)勤安全員應(yīng)巡視安全標(biāo)牌有無錯位倒伏等。
五、每個路口有組長一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督路口有無脫崗現(xiàn)象。
六、安全員應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄表。
