安全員考核制度匯編3篇

重要性和意義

企業(yè)運營的核心不僅在于盈利，更在于保障員工的生命財產(chǎn)安全。安全制度如同企業(yè)的防護網(wǎng)，它確保了工作環(huán)境的有序和穩(wěn)定，減少了意外事故的發(fā)生，從而維護了公司的正常運行和員工的權益。良好的安全制度能夠提升員工的安全意識，促進團隊的凝聚力，也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于以下幾項：1）風險評估機制，用于識別潛在危險；2）應急預案，應對突發(fā)事件；3）安全培訓計劃，提升員工安全知識和技能；4）定期安全檢查，確保設備設施的安全性；5）事故報告和處理流程，確保事故能得到及時有效的處理。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：1) 制度應具體明確，避免模糊不清的條款；2) 定期更新，以適應變化的工作環(huán)境和法規(guī)要求；3) 強調責任分配，明確各層級的安全職責；4) 實施全員參與，鼓勵員工提出安全建議；5) 制度的執(zhí)行需公正公平，確保所有違規(guī)行為受到相應處罰。

安全制度是企業(yè)安全文化的基石，它的制定與執(zhí)行需要結合實際情況，既要嚴謹周全，又要靈活適應。只有這樣，才能真正發(fā)揮其保護作用，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

安全員考核制度范文

第1篇 施工單位專職安全員考核制度

第一章 目 的

為了調動施工單位專職安全員的工作積極性,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務、指導的工作職能,認真履行崗位職責,制定本管理辦法。

第二章 總則

第一條 為了貫徹落實安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,創(chuàng)造良好的勞動安全條件,保障施工單位員工的安全與健康,保證我公司工程施工安全,特制訂本辦法。

第二條 設立施工單位專職安全員考核辦法的目的是促使專職安全員發(fā)揮最大的安全監(jiān)督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循環(huán)。

第三條 本辦法適用于常駐施工單位專職安全員。

第三章 專職安全員崗位職責

第一條 配合工程部做好對施工人員的二級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作,并記錄在案,健全各種安全管理臺帳

第二條 特殊作業(yè)準備情況,是否按時、按要求準備完善,具備開具特殊作業(yè)證條件,特殊作業(yè)開證過程監(jiān)督,保證開證過程無問題,

第三條 現(xiàn)場施工過程中安全文明施工檢查,檢查施工方案、防護措施、安全措施等是否到位,監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀,制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè),每處施工場所每日檢查不少于3次(不少于3小時),安全員發(fā)現(xiàn)問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案,處罰金由乙方負責人處理。

第四條 掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取預防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術咨詢;

第五條 貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;

第六條 檢查勞動保護用品的質量,反饋使用信息,對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作。

第七條 負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生;

第八條 參與對施工班組和分包單位的安全技術交底、教育工作,負責對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

第九條 參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預防措施,并驗證糾正預防措施;

第十條 每日收尾檢查,對工機具、施工場所衛(wèi)生及相應收尾處理措施進行檢查;

第十一條 配合專業(yè)主管進行周安全檢查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改,責任人即為專職安全員;

第十二條 每日形成晨會或晚會制度,每周至少組織開展一次全員周例會,會議紀要交工程部;

第十三條 按照消防器材維護保養(yǎng)要求對消防器材進行檢查維護,保證相應消防要求合規(guī);

第十四條 每月組織開展一次全員月例會,并配合工程部專業(yè)主管完成月例會;

第十五條 新進施工人員和離職施工人員上報,并提交相應施工人員材料,新進場施工人員由安全員先進行一次安全培訓并有培訓記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管進行二級培訓;

第十六條 積極配合工程部完成各項ehs管理項,主動提交關于ehs方面的建議和方案,不斷完善ehs管理,協(xié)助負責人制定施工方ehs獎懲制度。

第四章 具體考核方式

第一條 考核形式

1.采用百分制的形式進行量化考核。

2.本考核工作由工程部負責對施工單位專職安全員進行考核。

3.考核與工資發(fā)放(建議施工單位執(zhí)行):

第一檔:考核在90分以上(含90分),考核工資全發(fā),并另外給予其全額考核工資的5%-10%進行獎勵;

第二檔:考核在80-89分,享受全額工資;

第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;

第四檔:考核在60-69分,只拿工資的50%;

第五檔:考核在60分以下,其工資全額扣除。

某月扣除安全考核分超過6分給予嚴重警告,該月前后3月內累計超15分或績效考核連續(xù)3個月在60分以下,則該安全員免職,要求其不得再擔任安全員的職務(工程部強制要求)。

第二條 考核項目

百分考核包括安全指標、專業(yè)知識、制度執(zhí)行、現(xiàn)場檢查、其他事項、安全事故分析及其他事項等六項。

第三條 百分考核具體內容

1. 安全指標20分

安全員所屬單位全月無安全事故,此項考核滿分;若發(fā)生安全事故,將視事故嚴重程度、性質和責任扣減2---20分。

2 .專業(yè)知識15分

(1) 熟悉掌握本部門生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術指標以及生產(chǎn)設備的性能特點;

(2)具有較全面的安全知識,能指導員工安全從事各項生產(chǎn)工作;

(3)對重大、難、險的項目,能制定較全面的安全措施或安全注意事項;

(4)有一項不合格扣減5分。

3.制度執(zhí)行20分

(1)對工程部的安全要求執(zhí)行落實工作。

(2)對工程部的各類記錄提交情況,施工單位周例會記錄。

(3)配合工程部安全文件、通知的傳達及時性;

(4)督促完成安全隱患通知單的整改;

(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分

4. 檢查現(xiàn)場情況30分

(1)每天深入現(xiàn)場檢查應不少于三次,并做隱患排查記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有能力解決的應及時排除。不能解決的要匯報所在單位負責人和工程部,采取進一步安全防范措施;

(3)檢查、糾正現(xiàn)場員工違章作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)違章未及時制止違章而發(fā)生問題的,負連帶責任;

(4)隱患排查記錄與現(xiàn)場檢查情況不符的

(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分;

(6)對發(fā)現(xiàn)問題不匯報,未造成事故的,扣減5分/次;造成事故的,視嚴重程度扣減10---30分;

5. 其他事項15分

月度檢查、安全科、工程部專項檢查中有安全隱患排查、整改、員工違章操作等內容,視情況扣減2-5分/項;

6.獎勵處罰

(1)對安全管理工作提出合理化建議,經(jīng)論證有可操作性和實效性的,報請工程部同意,可增加5~20分;

(2)對由于失職或違章造成嚴重后果者,除上述處罰外,要求不再其擔任安全員職務。

第2篇 物業(yè)安全員考核制度

物業(yè)安全員的考核制度

總的原則和指導思想

1.給員工明確的晉升通道和加薪通道,提高安全人員工資級別的競爭空間;

2.安全員根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和組長;對有突出成績或表現(xiàn)的員工可以越級晉升。

3.安全領班根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和高級安全領班。

4.安全主管根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級、高級。

5.主管以上管理人員由公司具體協(xié)商待遇標準。

6.員工半年度考核

7.該考核于每年6月底、12月底舉行,共分分兩個層次,一是公司本部和各管理處的主管;二是其余人員。

8.該考核的方式:主管以上人員由其直接主管對其工作目標、工作品質、計劃決定能力、工作態(tài)度、知識技能水平、個人形象、溝通能力共7個方面進行考核,考核結果由其直接主管進行考評,考核結果由被考核者確認;其余人員按工作績效、責任感、專業(yè)技能、溝通協(xié)調、敬業(yè)精神、品德言行和遵紀守法七個方面由其自評和其主管考評,兩種層次人員分別適用不同的考核表單。

9.續(xù)簽合同/協(xié)議考評

10.員工合同到期時,公司將對其從職業(yè)道德、勞動紀律、進取精神、知識面、工作實績、管理能力、合作精神7個方面進行綜合考評。公司根據(jù)考評結果來決定是否與其續(xù)簽合同(續(xù)簽合同包括晉升、基本適任、降職三中情況)。

11.具體考核辦法參照公司安全員獎懲標準執(zhí)行。

第3篇 碧園物業(yè)管理處安全員考核規(guī)程制度

碧園管理處安全員考核規(guī)程

為了更好地調動安全員的積極性和責任感,分清責任,并與經(jīng)濟利益掛鉤,獎勵先進,處罰錯誤,聲張正義,打擊歪風,獎罰分明公開,以示公平公道,真正建立一支秋毫無犯的、居民住戶愛戴的保安隊伍,特制訂本規(guī)定:

第一部分:論功行賞

一、對舉報本安全部安全員違紀違法、每舉報一次屬實者獎50元。

二、抓獲一名違法犯罪分子,獎勵50元(無證件、無申報臨時戶口除外)。

三、在本轄區(qū)內,對社會治安綜合治理做出重大貢獻者,除向有關部門申報嘉獎、立功外,另獎100元。

四、協(xié)助治安辦或有關部門破獲案件一宗獎50元。

五、能遵守安全部學習和訓練制度,學習、訓練成績優(yōu)秀,工作積極肯干等,經(jīng)班或隊評選,可獎50元。

第二部分違紀處罰

一、打人(追捕犯罪分子除外)、罵人,虐待捕獲的犯罪疑犯,罰款100元,并承擔受害人一切醫(yī)療費用,情節(jié)嚴重者送司法部門按法律程序處理。

二、工作不負責任,擅離職守,工作時間干與工作無關的事,一次罰款30元,二次罰款80元,三次者開除出隊。

三、酒、會客、看書、看報、抽煙、坐下、躺下、閑談等,一次罰款10元,二次20元,三次30元,屢教不改者勸其離隊。

四、有事不請假,上崗遲到早退,每次罰款10元;無故曠工不上崗,每曠工一天罰款50元,并扣發(fā)當日工資,曠工二天加倍處罰,曠工三天自動離隊除名。

五、凡違反安全隊內務衛(wèi)生暫行制度條款或按月內務衛(wèi)生評比最差者,一次罰款5元,二次罰款10元,連續(xù)三次罰款30元。

六、安全員擅自留人在安全部宿舍留宿者,一次罰款30元,二次罰款60元;對在宿舍吵鬧及超過睡覺時間未回宿舍者,一次罰款5元。

七、不熟悉責任地段情況者,罰款10元。

八、發(fā)現(xiàn)情況不及時匯報者一次罰款10元。

以上獎罰各條均需南湖碧園管理處主任,安全部主管至少兩人調查證實后,方可執(zhí)行獎罰。