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管理人員安全制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-05 查看人數(shù):64

管理人員安全制度

重要性和意義

安全管理是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,安全制度如同企業(yè)的生命線,它確保員工的生命安全,維護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生,減少潛在風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率,維護(hù)公司的良好聲譽(yù),同時(shí)也是遵守法規(guī)、履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。安全制度的存在,就像一盞指路明燈,引導(dǎo)我們?cè)谌粘9ぷ髦幸?guī)避危險(xiǎn),保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1. 安全責(zé)任制:明確各級(jí)管理人員及員工的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。

2. 安全操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作流程,防止誤操作引發(fā)事故。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施,提高危機(jī)處理能力。

4. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)教育,提升全員安全意識(shí)。

5. 安全檢查與評(píng)估:定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)清晰易懂,避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)于復(fù)雜,確保每個(gè)員工都能理解并執(zhí)行。

2. 制度需結(jié)合實(shí)際情況,不斷修訂和完善,以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展。

3. 強(qiáng)調(diào)制度的執(zhí)行力,違反制度的行為必須受到相應(yīng)處罰,確保制度的權(quán)威性。

4. 注重制度的宣傳和培訓(xùn),確保員工充分了解并認(rèn)同安全制度的重要性。

安全制度是企業(yè)安全工作的指南,它的制定、執(zhí)行和完善都需要我們?nèi)σ愿?,以確保每一位員工能在安全的環(huán)境中工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

管理人員安全制度范文

第1篇 營(yíng)業(yè)線施工管理人員(防護(hù)員)安全教育培訓(xùn)考題

一、填空題:(每空2分,共40分)

1.被責(zé)令停工的營(yíng)業(yè)線施工項(xiàng)目,未整改到位并經(jīng)確認(rèn)同意的,禁止復(fù)工。

2.、、未按規(guī)定到施工現(xiàn)場(chǎng)的,禁止施工。

3.、設(shè)備管理單位安全監(jiān)督員未按規(guī)定到施工現(xiàn)場(chǎng)的,禁止施工。

4.參加營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工帶領(lǐng),不準(zhǔn)單獨(dú)上道作業(yè)。

5.預(yù)防事故四不傷害是:、、、

6.營(yíng)業(yè)線施工計(jì)劃分為、和。

7. 新開(kāi)工程項(xiàng)目必須編制施工用電組織設(shè)計(jì),實(shí)行,三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,動(dòng)力箱與照明要分開(kāi)。

8.鐵路營(yíng)業(yè)線施工是指影響營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的各種施工作業(yè),按組織方式、影響程度分為和兩類。

9.每天施工前,應(yīng)進(jìn)行。

10.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴,并系好,使用安全帶時(shí)應(yīng)。

得分

4.參加營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有正式職工帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。

5.所有作業(yè)人員,要堅(jiān)持集體上下班制度。

6.上線作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“先防護(hù)后上道,先下道后撤防護(hù)”的規(guī)定。

7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務(wù)公司5000元,辭退直接責(zé)任人。

8.施工負(fù)責(zé)人必須在收工后對(duì)材料、機(jī)具進(jìn)行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。

9..不能在鐵路建筑限界范圍內(nèi)使用手機(jī)。

10.人員下道避車的同時(shí),必須將作業(yè)機(jī)具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機(jī)具和材料。

11.嚴(yán)禁勞務(wù)工單獨(dú)上道進(jìn)行施工作業(yè)。

12. 沿線路行走時(shí),不準(zhǔn)走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過(guò)”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。

13.鐵路信號(hào)分為視覺(jué)信號(hào)和聽(tīng)覺(jué)信號(hào)。

得分

閱卷人

二、判斷題(正確的打√,錯(cuò)誤的打×,每題2分,共30分)

1.起重吊裝作業(yè)可以利用限制器和限位器裝置代替操縱機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁帶病作業(yè)。( )

2.參加營(yíng)業(yè)線施工(包括營(yíng)業(yè)線維修)的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng)。不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。( )

3.紅色信號(hào)就是停車信號(hào),停車信號(hào)就是紅色信號(hào)。()

4.凡妨礙行車的施工及故障地點(diǎn)的線路,均應(yīng)設(shè)置防護(hù)。()

5.未設(shè)好防護(hù),禁止上道作業(yè);線路狀態(tài)未恢復(fù)到準(zhǔn)許放行列車條件時(shí),禁止開(kāi)通線路。()

6.卸鋼軌、軌枕及其他笨重物時(shí),車體下及其附近嚴(yán)禁站人,以免發(fā)生傷亡事故。()

7.靠近線路堆放材料、機(jī)具等不得侵入建筑限界。()

8.發(fā)現(xiàn)有人低壓觸電時(shí),應(yīng)該立即將他拉開(kāi)。()

9.現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員在上崗時(shí)必須穿著帶反光條的黃色防護(hù)服,佩戴標(biāo)志。()

10.凡在營(yíng)業(yè)線上進(jìn)行各類施工(含施工準(zhǔn)備)、天窗檢修、天窗點(diǎn)外、臨時(shí)要點(diǎn)作業(yè)和日常巡視、檢查等作業(yè)時(shí),未按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)員設(shè)置,嚴(yán)禁上道作業(yè)。()

11.車站對(duì)施工區(qū)間發(fā)車時(shí),駐站聯(lián)絡(luò)員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)信號(hào)。()

12.使用對(duì)講機(jī)聯(lián)系,應(yīng)隨時(shí)聯(lián)系,并做好記錄。()

13.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員休息時(shí),不得坐鋼軌,可以坐在道床邊坡上。()

14.轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)時(shí),必須與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系,通報(bào)下一作業(yè)地點(diǎn)。()

15.夜間施工作業(yè)時(shí),上道作業(yè)人員必須穿有反光條的防護(hù)服并攜帶照明燈具。()

得分

4.參加營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有正式職工帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。

5.所有作業(yè)人員,要堅(jiān)持集體上下班制度。

6.上線作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“先防護(hù)后上道,先下道后撤防護(hù)”的規(guī)定。

7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務(wù)公司5000元,辭退直接責(zé)任人。

8.施工負(fù)責(zé)人必須在收工后對(duì)材料、機(jī)具進(jìn)行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。

9..不能在鐵路建筑限界范圍內(nèi)使用手機(jī)。

10.人員下道避車的同時(shí),必須將作業(yè)機(jī)具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機(jī)具和材料。

11.嚴(yán)禁勞務(wù)工單獨(dú)上道進(jìn)行施工作業(yè)。

12. 沿線路行走時(shí),不準(zhǔn)走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過(guò)”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。

13.鐵路信號(hào)分為視覺(jué)信號(hào)和聽(tīng)覺(jué)信號(hào)。

得分

閱卷人

三、選擇題(請(qǐng)將正確的答案代碼填入括號(hào)內(nèi),每題2分,共16分)

1.在施工中,常常以( )顏色表示禁止或提示消防設(shè)備、設(shè)施位置的安全標(biāo)記。

a.紅色 b.藍(lán)色c.綠色d.黑黃相間

2.在區(qū)間行走時(shí),應(yīng)走( )。

a.鄰線 b.路肩c.正線d.兩線間

3.施工時(shí),( )人員未到,車站不得同意施工。

a.駐站聯(lián)絡(luò)b.現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)c.室內(nèi)外防護(hù)

4.距既有線線路中心( )m范圍內(nèi)鐵路營(yíng)業(yè)線施工為鄰近營(yíng)業(yè)線范圍。

a.20b.30 c.40 d.50

5.嚴(yán)禁患有禁忌癥人員( )。

a.天窗作業(yè)b.上道作業(yè) c.登高作業(yè) d.施工作業(yè)

6.一名現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員負(fù)責(zé)作業(yè)范圍不得超過(guò)( )。

a.25米 b.50米c.80米

7.在鄰近營(yíng)業(yè)線堆放材料、機(jī)具不得侵入建筑接近限界,不得高于鋼軌

軌面( )。

a.200mmb.300mm c.400mm

8.在既有線上進(jìn)行橋涵頂進(jìn)施工中,在( )情況下嚴(yán)禁挖土作業(yè)。

a.雨季 b.列車通行c.設(shè)備保養(yǎng)

得分

4.參加營(yíng)業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有正式職工帶領(lǐng),不準(zhǔn)勞務(wù)工單獨(dú)上道作業(yè)。

5.所有作業(yè)人員,要堅(jiān)持集體上下班制度。

6.上線作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“先防護(hù)后上道,先下道后撤防護(hù)”的規(guī)定。

7.違反“紅線”規(guī)定,考核勞務(wù)公司5000元,辭退直接責(zé)任人。

8.施工負(fù)責(zé)人必須在收工后對(duì)材料、機(jī)具進(jìn)行全面清理,需要加鎖固定存放的必須加鎖。下道后的平板小車必須有人集中看守,不得擅自外借平板小車。

9..不能在鐵路建筑限界范圍內(nèi)使用手機(jī)。

10.人員下道避車的同時(shí),必須將作業(yè)機(jī)具、材料移出線路,放置堆碼牢固,不得侵入限界,兩線間不得停留人員和放置機(jī)具和材料。

11.嚴(yán)禁勞務(wù)工單獨(dú)上道進(jìn)行施工作業(yè)。

12. 沿線路行走時(shí),不準(zhǔn)走道心和軌枕頭,一律走路肩。橫越鐵路時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過(guò)”和“手比、眼看、口呼”的規(guī)定。

13.鐵路信號(hào)分為視覺(jué)信號(hào)和聽(tīng)覺(jué)信號(hào)。

得分

閱卷人

四、簡(jiǎn)述題(每題7分,共14分)

1.現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員因遇通信故障或其他因素聯(lián)系中斷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員應(yīng)如何處置

2.營(yíng)業(yè)線及臨近營(yíng)業(yè)線施工管理“十禁止”

1.檢查單位2.工負(fù)責(zé)人、安全(技術(shù))員、防護(hù)人員3.監(jiān)理4.勞務(wù)工5.不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不被傷害6.施工日計(jì)劃、施工月計(jì)劃、年度輪廓計(jì)劃7.三相五線制8.施工,維修9.班前安全講話10.安全帽、安全帶、高掛低用。

1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.√ 6.√ 7.√ 8.× 9.√ 10.√ 11.× 12.√ 13.× 14.√ 15.√

1.a2.b3.c4.b5.c6.b7.a8.b

1.答:與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系中斷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員必須立即報(bào)告作業(yè)負(fù)責(zé)人,通知作業(yè)人員停止作業(yè),組織作業(yè)人員、機(jī)具、材料迅速下道,待與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系恢復(fù)正常,確認(rèn)無(wú)列車開(kāi)來(lái)后,才能組織人員上道作業(yè)。

2.答:1.無(wú)施工方案或施工方案(含變更)未按規(guī)定程序?qū)徟ㄟ^(guò)的,禁止施工。

2.未于鐵路局設(shè)備管理、行車組織單位簽訂施工安全協(xié)議,禁止施工。

3.無(wú)鐵路局發(fā)布的月度臨近營(yíng)業(yè)線施工安全監(jiān)督計(jì)劃(或施工計(jì)劃),禁止施工。

4.施工負(fù)責(zé)人、安全(技術(shù))員、防護(hù)人員未按規(guī)定到施工現(xiàn)場(chǎng)的,禁止施工。

5.監(jiān)理、設(shè)備管理單位安全監(jiān)督員未按規(guī)定到施工現(xiàn)場(chǎng)的,禁止施工。

6.施工作業(yè)人員未經(jīng)鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全教育培訓(xùn)并考試合格的;進(jìn)入電氣化區(qū)段的施工作業(yè)人員未進(jìn)行電氣化鐵路安全知識(shí)教育培訓(xùn)的,禁止施工。

7.規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員的施工作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員及應(yīng)急處置措施未按規(guī)定落實(shí)的,禁止施工。

8.施工機(jī)械、機(jī)具未經(jīng)鑒定合格、無(wú)專人管理的,禁止上道作業(yè)。

9.自倫運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、機(jī)車、車輛不符合營(yíng)業(yè)線運(yùn)行規(guī)定的,禁止上線運(yùn)行。

10.被責(zé)令停工,未整改到位并經(jīng)檢查單位確認(rèn)同意的,禁止復(fù)工。

第2篇 后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案,對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房的安全使用,定期制定房屋維護(hù)修繕計(jì)劃,并組織落實(shí)。

(三)經(jīng)常對(duì)燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進(jìn)行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動(dòng)、漏雨、下水不暢等)及時(shí)落實(shí)修繕。

(四)雨季來(lái)臨之前及時(shí)組織對(duì)下水道進(jìn)行疏通,以防引起水災(zāi)。

(五)冬季來(lái)臨之前做好防寒、防凍、防雪災(zāi)工作。制定門窗修繕計(jì)劃和危房加固計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時(shí)安排修繕。

(七)關(guān)注氣象變化,風(fēng)暴、寒流來(lái)臨之前通知各部門關(guān)好門窗,做好預(yù)防風(fēng)暴寒流災(zāi)害準(zhǔn)備;大雪之后及時(shí)組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行“相關(guān)方管理制度”。在接待外來(lái)維修人員時(shí),告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊(duì)伍簽訂施工合同時(shí)同時(shí)簽訂安全協(xié)議,同時(shí)要求施工隊(duì)伍填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全信息表”,并口頭或書(shū)面通知公司安全管理人員。

(九)在進(jìn)行樹(shù)木移栽時(shí)或修剪時(shí),應(yīng)充分考慮操作過(guò)程的安全問(wèn)題,制定有效的安全方案報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批(必要時(shí)報(bào)生產(chǎn)安全部審查)后實(shí)施,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹(shù)木移栽或修剪工作的安全。

第3篇 安全管理人員輪流跟班帶班制度

為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)令)、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯煤安管〔2010〕162號(hào))、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法>的通知》(魯煤安監(jiān)[2010]180號(hào)文)、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政發(fā)〔2010〕77號(hào))和《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院23號(hào)文的通知》(魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]81號(hào))以及滕煤字[2010]114號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》等各級(jí)監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求,制定本制度:

一、跟班帶班下井干部的范圍

1、公司班子成員:董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理;

2、副總工程師;

3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調(diào)度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。

4、公司一、二線工區(qū)(科室)正副職干部、主管技術(shù)員。

二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井,下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

1、主要負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)):每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于5次;

2、總工程師:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于15次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

4、分管政工、經(jīng)營(yíng)、后勤副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

5、副總工程師(通防、防治水、機(jī)電、采掘):每月下井次數(shù)不少于16次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井,必須與所帶班次員工同上同下,嚴(yán)禁晚下、早上井。

三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見(jiàn),排定月度的輪流跟班帶班表,同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對(duì)排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

2、公司采掘一線單位、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表,29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示;領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí),其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示;領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,調(diào)度室在井口公示欄公示,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,因特殊情況(如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等)的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的,個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,但必須進(jìn)行請(qǐng)示、備案,即:

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的,需將調(diào)整的具體情況請(qǐng)示董事長(zhǎng)批準(zhǔn);

(2)二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的,須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(3)其他單位干部調(diào)整下井班次的,須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

(4)所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書(shū)面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔,同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(zhǎng)及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序(采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶)的盯靠監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋,并落實(shí)人、物等予以解決。

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下(三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí));本班次沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

9、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn);并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五、考核辦法及要求

1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總,每日進(jìn)行通報(bào)。

2、干部下井考核實(shí)行“四對(duì)口”、“一記錄”考核機(jī)制?!八膶?duì)口”:一是上、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn);二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤;三是人員井下考勤系統(tǒng);四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn),然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)。“四對(duì)口”程序缺一項(xiàng)均視為當(dāng)班未下井?!耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗?所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫(xiě)分層級(jí)(公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等)跟班帶班交接班記錄,必須寫(xiě)明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn),下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對(duì)當(dāng)班能解決的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改落實(shí),對(duì)當(dāng)班不能解決的問(wèn)題,安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí),并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊(cè),寫(xiě)明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等,升井后交到安全信息站。

4、在下井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患,發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場(chǎng)采取措施處理,整改完畢,通過(guò)驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開(kāi),當(dāng)班處理不完,要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站,由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。

5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部,下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字,并領(lǐng)取管理干部下井手冊(cè),上井時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě) “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔,信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

六、責(zé)任追究

1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須帶著問(wèn)題入井,帶著問(wèn)題升井,切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,并對(duì)隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的(含未與員工同上同下的),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫(xiě)相應(yīng)的記錄和簽到,并做好上下班次的交接工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

3、入井帶班期間,凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的,一律追究相關(guān)人員的責(zé)任;現(xiàn)場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的,一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因,造成后果的,由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查,并形成處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。

4、對(duì)帶班干部反饋的安全信息管理不力,處理不及時(shí),追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任,給予信息站工作人員每次100元的罰款,并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰;各單位接到信息站指令處理的安全隱患,施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

5、管理干部下井情況的核查,由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章,致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的,違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼,并經(jīng)公司研究后給予行政處分,其他違規(guī)人員給予200元罰款,并一律調(diào)離本崗位。

七、補(bǔ)貼

為充分體現(xiàn)公司“責(zé)、權(quán)、利”的原則,值班帶班干部補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、本制度即日起執(zhí)行。

第4篇 安全生產(chǎn)管理人員作業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度

1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī),加大對(duì)管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2.積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)職工的職業(yè)危害防治知識(shí)的教育,教育職工自覺(jué)遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度,正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座3次,舉辦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會(huì)4次,就深入貫徹落實(shí)職業(yè)危害防治工作進(jìn)行專題研究。

4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程,掌握職業(yè)危害預(yù)防知識(shí)。

5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案;

6、對(duì)職工職業(yè)危害知識(shí)進(jìn)行考核,考核合格后安排上崗。

第5篇 s管理人員安全巡查工作制度

管理人員安全巡查工作制度

一、巡查區(qū)域

餐飲中心:食堂、營(yíng)養(yǎng)餐廳

水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、

地?zé)彳囬g

房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理

醫(yī)院:門診搶救室、消毒室

馨悅公司:食堂、酒店、加工廠

二、巡查內(nèi)容

設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;安全用電、用水情況;食品飲用水安全;持證上崗情況;職工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;環(huán)境安全。

三、考核對(duì)象:

副科級(jí)以上干部、管理員和班組長(zhǎng)(以公司認(rèn)定的為準(zhǔn))

四、巡查次數(shù):

正科級(jí)每月18次,副科級(jí)每月21次,管理員和班組長(zhǎng)每班21次。在有效出勤日(包括值班日)內(nèi),管理人員因履行請(qǐng)假手續(xù)后(以公司辦備案的請(qǐng)假條為準(zhǔn))離開(kāi)工作崗位造成巡查次數(shù)達(dá)到不要求的,當(dāng)月能補(bǔ)齊的當(dāng)月補(bǔ)齊,當(dāng)月不能補(bǔ)齊的,可以累加到次月補(bǔ)齊。

五、考核辦法:

巡查次數(shù)以《管理人員安全巡查記錄本》上記錄的為準(zhǔn),公司考核辦每周檢查,每月形成通報(bào)。凡巡查次數(shù)達(dá)不到公司規(guī)定的,每缺1次,罰管理員或班組長(zhǎng)50元/次,副科級(jí)干部100元/次,并納入月度考核;管理員或班組長(zhǎng)月度內(nèi)安全巡查次數(shù)未達(dá)到考核要求的,不得參與當(dāng)月“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”評(píng)比;公司辦管理人員在檢查各單位安全巡查的同時(shí),據(jù)實(shí)填寫(xiě)巡查記錄,作為備查和考核依據(jù)。

第6篇 食品安全管理人員制度怎么寫(xiě)

食品安全管理人員制度

一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。

二、制定本單位食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。

三、按有關(guān)發(fā)放 ,辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證,無(wú)食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營(yíng)。

做到亮證、亮照經(jīng)營(yíng)。

四、組織本單位食品從業(yè)人員進(jìn)行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營(yíng)。

五、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。

六、對(duì)本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,總結(jié)、推廣經(jīng)驗(yàn),批評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),制止違法行為。

七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。

八、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)實(shí)施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測(cè)。

食品安全管理人員制度

一、 負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員參加食品安全知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并做好建立培訓(xùn)檔案工作;

二、 負(fù)責(zé)組織從業(yè)人員年度健康檢查并做好建立健康檔案工作,督促患有有礙食品安全疾病的人員調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位;

三、 制定本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度等,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

四、 負(fù)責(zé)檢查記錄餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的食品安全狀況,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合食品安全要求的行為及時(shí)制止和提出處理意見(jiàn);

五、 負(fù)責(zé)受理投訴舉報(bào)工作,對(duì)每起投訴舉報(bào)要認(rèn)真記錄并配合監(jiān)管部門調(diào)查處理;

六、 接受和配合食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本單位的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并如是提供相關(guān)資料和情況;

七、 完成上級(jí)交給的與保證食品安全有關(guān)的其他管理工作。

第7篇 安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度

1、煤礦年度內(nèi)組織本單位人員深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī),加大對(duì)管理范圍內(nèi)的煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治知識(shí)的培訓(xùn)力度。

2.積極參加市、縣煤炭行業(yè)管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)展崗前和在崗期間的職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)職工的職業(yè)危害防治知識(shí)的教育,教育職工自覺(jué)遵守職業(yè)危害防治規(guī)章制度,正確使用職業(yè)危害防治設(shè)備和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.年度內(nèi)舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)講座3次,舉辦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討會(huì)4次,就深入貫徹落實(shí)職業(yè)危害防治工作進(jìn)行專題研究。

4、安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員掌握生產(chǎn)工藝流程,掌握職業(yè)危害預(yù)防知識(shí)。

5、建立職工職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)檔案;

6、對(duì)職工職業(yè)危害知識(shí)進(jìn)行考核,考核合格后安排上崗。

第8篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置管理人員配備制度怎么寫(xiě)

1目的

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、管理網(wǎng)絡(luò)和工作體系,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的配備。

3. 管理職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件。

3. 2辦公室負(fù)責(zé)文件的下發(fā)、公布。

4具體內(nèi)容

4.1根據(jù)法律、法規(guī)及文件相關(guān)要求,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)并按照一定的比例配備專職安全管理人員。

4.2安全管理部門設(shè)置及安全管理人員配備的任命文件由主要負(fù)責(zé)人簽署并發(fā)布。

因工作需要,當(dāng)安全管理部門人員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。

4.3安全管理部門為安全管理的常設(shè)機(jī)構(gòu),受單位主要負(fù)責(zé)人的指令,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和日常管理工作等。

4.4專職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)、從事公司專業(yè)工作五年以上并能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔(dān)任。

并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);

(2)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

(3)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(4)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn);

(5)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn);

(6)事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

4.5主要負(fù)責(zé)人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。

4.6被任命人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持有相應(yīng)的資質(zhì)。

4.7安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司最高的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)委員會(huì)主任由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由副總經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并配有職業(yè)衛(wèi)生管理人員、員工代表。

安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室設(shè)在一樓主會(huì)議室。

主要任務(wù)是:負(fù)責(zé)研究審定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全生產(chǎn)規(guī)劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo),定期召開(kāi)安委會(huì),并對(duì)重大的安全生產(chǎn)事項(xiàng)作出決定等。

4.8安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有記錄并有工作清單。

4.9安全生產(chǎn)委員會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。

4.10員工代表的比例應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)決定,其比例不少于1:50。

主要職責(zé)是:參與安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的制定;

討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;

參加安全生產(chǎn)檢查;

參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等。

員工代表的職責(zé)要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。

5附則

本制度由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備安全管理人員制度

1、總則

為確保本公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障本公司生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

2、范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備

3、法規(guī)依據(jù)

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

3.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》;

3.3《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定:企業(yè)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。;

3.4《用人單位職業(yè)病防治指南》gb/t225-2010規(guī)定;安全企業(yè)職工人數(shù)的2‰配備專職健康管理人員;

3.5《廣東省安全生產(chǎn)條例》;

3.6《廣州市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》;

3.7其它上級(jí)主管部門要求。

4、管理職責(zé)

4.1主要責(zé)任人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

4.2生產(chǎn)/安全科根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員;

4.3各部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全管理人員。

5、管理要求

5.1本公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),廠長(zhǎng)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人組成;

5.2根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,廠配備安全生產(chǎn)專職安全管理人員1人,專門負(fù)責(zé)管理廠安全生產(chǎn)工作和職業(yè)健康工作;

5.3各部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成品由部門兼職安全管理員、技術(shù)人員等人員組成。其職責(zé)見(jiàn)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》部門領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé);

5.4專職安全管理員、專職健康管理員任職條件:

5.4.1思想政治素質(zhì)好;

5.4.2熱管安全保衛(wèi)工作;

5.4.3身體健康;

5.4.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第10篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號(hào)、晉煤培發(fā)【2022】1224號(hào)、山西焦煤發(fā)【2022】748號(hào)及___勞發(fā)【2022】704號(hào)文___公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會(huì)成員會(huì)議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度:

一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷及專業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入

(1)煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”和副總工程師

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”(包括煤礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng),下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷(包括煤炭專業(yè)證書(shū)班所取得的學(xué)歷,下同),必須具備煤炭主體專業(yè)中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊(cè)安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

達(dá)標(biāo)時(shí)間:到2022年底全礦“六長(zhǎng)”和副總工程師專業(yè)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱全部達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

奮斗目標(biāo):(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”末,本礦“六長(zhǎng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)6人,研究生學(xué)歷達(dá)標(biāo)1人。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:2022年底,礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到15%以上;到“十二五“末,礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到25%以上。

(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外其他管理人員和專業(yè)技術(shù)人員)必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,必須具備煤炭主體專業(yè)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱(包括注冊(cè)助理安全工程師)。

達(dá)標(biāo)時(shí)間:(1)專業(yè)學(xué)歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。(2)專業(yè)技術(shù)職稱:到2022年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

奮斗目標(biāo):(1)專業(yè)學(xué)歷:到2022年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到50%以上,本科以上學(xué)歷達(dá)到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到30%以上,大專以上學(xué)歷達(dá)到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2022年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱達(dá)到40%以上。

二、保證措施

1、研究生學(xué)歷(學(xué)位):按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,有計(jì)劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到準(zhǔn)入條件。

2、本、???、中專(高中、技校)學(xué)歷:按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,分專業(yè)、分層次、分批次,對(duì)照各類人員標(biāo)準(zhǔn),按照兩級(jí)公司計(jì)劃指標(biāo),嚴(yán)格培養(yǎng)方向,嚴(yán)格培訓(xùn)人數(shù),統(tǒng)籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作,按照既定目標(biāo)按時(shí)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

3、專業(yè)技術(shù)職稱:按照兩級(jí)公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門,不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和英語(yǔ)培訓(xùn);取得相應(yīng)的資格證書(shū),依托集團(tuán)公司技術(shù)中心大力開(kāi)展各類科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作,為專業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺(tái)創(chuàng)造條件,依托集團(tuán)公司組織人事部位專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

4、已達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。

5、對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn),對(duì)不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競(jìng)爭(zhēng)上崗。

三、相關(guān)規(guī)定要求

1、礦“六長(zhǎng)”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計(jì)劃方案,由培訓(xùn)科與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)。

2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件,按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行再培訓(xùn)。

3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外)由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計(jì)劃方案,因本人無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者,責(zé)令限期按計(jì)劃規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),再培訓(xùn)費(fèi)用自理。

4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí),將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,追究政工科科長(zhǎng)責(zé)任。

培訓(xùn)科

2022年2月

第11篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。

4工作要求

4.1安委會(huì)工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。

4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,

4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會(huì),對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

4.2.7開(kāi)展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會(huì)成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會(huì)議記錄

第12篇 管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

二、 考核期:每月

三、 考核形式:采用考核表評(píng)分形式

四、 考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

1、 考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適量給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第13篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì)以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會(huì)下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗(yàn),較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識(shí)和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會(huì)和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動(dòng)要及時(shí)更新。

4工作要求

4.1安委會(huì)工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。

4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。

4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì)議紀(jì)要予以保存。會(huì)議紀(jì)要包括上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開(kāi)展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,

4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會(huì),對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

4.2.7開(kāi)展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會(huì)成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會(huì)議記錄

第14篇 專職安全管理人員安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、指示并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)本公司與車輛運(yùn)輸?shù)陌踩?,?jīng)常性的組織安全大檢查和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)制定、修改各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督嚴(yán)守安全操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,對(duì)新進(jìn)廠職工的“三級(jí)”教育,特殊工種的培訓(xùn)和安全知識(shí)考核。

5、進(jìn)行安全解剖,對(duì)隱患要制定防范措施,對(duì)緊急發(fā)生的安全情況,有權(quán)停止有關(guān)人員工作和生產(chǎn),并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

6、組織編寫(xiě)安全計(jì)劃措施,不斷改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境。

7、督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和合理使用勞動(dòng)用品,并及時(shí)做好防暑、防寒工作。

8、加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理,做到車定人,人定崗、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“人盯人、人盯車”的安全管理職責(zé)。

10、負(fù)責(zé)工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,協(xié)同有關(guān)部門提出防范措施,并督促其按期實(shí)行。

第15篇 公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

建筑公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

二、考核期:每月

三、考核形式:采用考核表評(píng)分形式

四、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

五、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適量給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

管理人員安全制度匯編15篇

管理人員安全巡查工作制度一、巡查區(qū)域餐飲中心:食堂、營(yíng)養(yǎng)餐廳水暖中心:浴室、熱水泵房、洗衣房、鍋爐房、清水泵房、地?zé)彳囬g房管中心:單宿、環(huán)衛(wèi)、準(zhǔn)物業(yè)管理醫(yī)院:門診搶…
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