- 目錄
包括哪些
安全管理機構的設置與安全管理人員的配備是企業(yè)安全保障體系的基礎。其主要內容包括：
1. 設立專門的安全管理部門，負責全面統(tǒng)籌和執(zhí)行企業(yè)的安全管理工作。
2. 根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務性質，合理配置專職或兼職的安全管理人員，確保每個關鍵部門都有專人負責安全事務。
3. 制定詳細的安全管理職責，明確各個層級、各個崗位的安全責任。
4. 建立安全管理體系，包括安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、應急預案等。
培訓內容
為了提升安全管理人員的專業(yè)能力，培訓應涵蓋以下內容：
1. 安全法規(guī)知識：了解并掌握國家及行業(yè)的安全法律法規(guī)，確保企業(yè)運營合規(guī)。
2. 安全風險評估：學習識別和評估潛在的安全風險，制定預防措施。
3. 應急處理技能：熟悉各類安全事故的應急處置流程，提高應對突發(fā)事件的能力。
4. 安全文化推廣：培養(yǎng)安全意識，推動企業(yè)形成良好的安全文化氛圍。
5. 管理技術與方法：學習運用現(xiàn)代安全管理工具和技術，如安全審核、事故調查等。
應急預案
應急預案是企業(yè)在面臨突發(fā)事故時的行動指南，應包括以下關鍵環(huán)節(jié)：
1. 風險識別與評估：確定可能發(fā)生的事故類型，評估其對人員、財產(chǎn)和環(huán)境的影響。
2. 應急組織架構：設立應急指揮中心，明確各級負責人及其職責。
3. 應急響應程序：制定詳細的應急響應步驟，包括報警、疏散、救援、恢復等。
4. 資源調配：預設應急資源，如急救設備、通訊工具、救援隊伍等，并確保其隨時可用。
5. 演練與修訂：定期進行應急演練，評估預案的有效性，并根據(jù)實際情況及時修訂。
重要性
安全管理機構和人員的設置不僅關乎企業(yè)的正常運營，更是保障員工生命安全、防止財產(chǎn)損失、維護企業(yè)聲譽的關鍵。具體來說：
1. 提高安全意識：專業(yè)的安全管理團隊能夠強化全體員工的安全意識，降低事故發(fā)生率。
2. 預防為主：通過風險評估和應急預案，企業(yè)能提前預防潛在的危險，減少事故的發(fā)生。
3. 快速響應：在事故發(fā)生時，有備無患的應急機制能快速、有效地控制事態(tài)，減少損失。
4. 法規(guī)遵守：符合國家和行業(yè)安全規(guī)定，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。
建立完善的安全管理機構和配備專業(yè)人員，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的重要舉措。
設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度范文
【第1篇】設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1．本制度適用于本公司。
2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1．公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2．各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1．安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
（1）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（3）編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
（4）保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（5）定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
（6）開展安全教育培訓；
（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；
（9）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2．專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（3）對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3．車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
（1）負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
（3）對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向技術部報告；
（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；
（8）車間兼職安全員每月定期向技術部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
五、附則
本制度自頒布之日起施行。
【第2篇】工業(yè)貿(mào)易建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、 適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術語與定義
3.1 安全生產(chǎn)領導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領導機構，協(xié)調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。
3.2 安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3 安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關規(guī)定，結合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領導小組協(xié)調組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1 安全生產(chǎn)領導小組主要職責
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設置安全生產(chǎn)領導小組作為公司安全生產(chǎn)領導機構。
4.1.1 安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；
4.1.2 安全生產(chǎn)領導小組設組長1名，由企業(yè)一把手擔任；
4.1.3 安全生產(chǎn)領導小組設副組長1名或多名；
4.1.4 安全生產(chǎn)領導小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；
4.1.5 安全生產(chǎn)領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；
4.1.6 安全專題會由主要負責人主持召開，由安全生產(chǎn)領導小組組織協(xié)調；
4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預防措施，
則由安全生產(chǎn)領導小組組織相關責任部門制定執(zhí)行糾正/預防措施，并將落實結果，落實情況在下一次安全專題會報告；
4.1.8貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2 安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認真組織力量，保證按指定計劃實施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。
4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術，定期向工人進行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開展安全活動。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責任者，要嚴肅處理，同時要認真吸取教訓，制訂改進措施，預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓，提高其業(yè)務水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.3.1 負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領導小組報告；
4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
【第3篇】設置安全管理機構配置安全管理人員制度
(一)目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
(二)適用范圍
適用于本公司內各部門。
(三)設置原則
3.1 相應原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構相匹配,根據(jù)年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則:設立生產(chǎn)技術處作為公司的日常安全管理機構。
(四)設置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產(chǎn)技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。
(五)工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產(chǎn)技術處為安全管理部門生產(chǎn)技術處設置兩名專職安全管理人員,負責公司安全管理工作;各部門設置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:
1主任:總經(jīng)理
2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員:各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《**水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓,具備必需的安全管理知識和能力,或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
【第4篇】設置安全管理機構和配備安全管理人員的制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國主席令第70號）
２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任，成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.２安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備：當公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔任。
知）。
4.1.3會議內容
1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2）各設備（電器設備、機械設備）和內部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚，同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6）月度安全工作的總結，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內月度安全工作的總結。
7）安排布置下月安全工作的計劃。
8）有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2）遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。
4）請假人員，經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員：安全委會全體人員。
4.2.3會議內容：協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1）傳達公司安全會議和相關要求；
2）學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；
3）總結本車間或班組的安全管理工作。
4）事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理；
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬：xxx公司。
【第5篇】建立設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度
一、目的
為進一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
1、本制度適用于本公司。
2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。
三、配備要求
1、公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)要求配備。
2、各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術員兼職擔任。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會；
1.6開展安全教育培訓；
1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；
1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；
2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；
3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權予以糾正或查處；
3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；
3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應立即向安環(huán)科報告；
3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；
3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；
3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結。
【第6篇】設置安全管理機構和配置安全管理人員制度
（一）目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。
（二）適用范圍
適用于本公司內各部門。
（三）設置原則
3.1 相應原則：符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機構相匹配，根據(jù)年度機構調整情況對安全機構作相應調整。
3.2設立常務管理機構的原則：設立生產(chǎn)技術處作為公司的日常安全管理機構。
（四）設置級別
4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。
4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負責人、生產(chǎn)技術處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。
4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，配備兼職安全員。
（五）工作內容和要求
5.1 安全管理機構
5.1.1 公司設生產(chǎn)技術處為安全管理部門生產(chǎn)技術處設置兩名專職安全管理人員，負責公司安全管理工作；各部門設置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機構設置和安全管理人員任命書。
5.1.2 安委會成員
公司設立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：
1主任：總經(jīng)理
2副主任：副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表
3委員：各部門負責人、員工代表。
5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調解決安全生產(chǎn)問題，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡
公司安全管理網(wǎng)絡見《xx水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡圖》。
5.3 安全管理人員的管理規(guī)定
5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應以文件形式任命。
5.3.2安全管理人員均應以文件形式任命。
5.3.3安全管理人員須接受相關的培訓，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應的安全資格證書。
5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡每年以文件形式公布一次。當本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。
5.3.5生產(chǎn)技術處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內培訓和外送培訓考核及資格證書的辦理工作。
(六)記錄
1、《安委會成立或調整文件》
2、《設置安全管理機構和配備安全管理人員文件》
3、《安委會會議記錄》
【第7篇】設置安全管理機構和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號
3. 職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔任副主任,成員由各部門負責人、車間主任、公司專職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專職安全員配備:當公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔任。
知)。
4.1.3會議內容
1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負責人和專職安全員必須在內部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領導必須在內部安全例會上說清楚,同時責任人應在部內進行安全教育學習。
3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內月度安全工作的總結。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關文件、事故通報及公司安全會議精神的學習
4.1.4會議紀律要求
1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領導責任。
3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準后必須指定一人參加會議。
4.2安全領導小組會議
4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。
4.2.2參加人員:安全委會全體人員。
4.2.3會議內容:協(xié)調解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車間、班組安全會議
4.3.1車間班組每應如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。
4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。
4.3.3會議內容
1)傳達公司安全會議和相關要求;
2)學習公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結本車間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會議記錄
4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會議錄應及時發(fā)放到公司各部門、車間。
5.記錄
5.1《安全會議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬:***公司。
