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重要性和意義
在采煤工作面，安全制度猶如生命線，它不僅保障了礦工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運營的基礎。每一項規(guī)定都承載著對生命的尊重，對風險的預防。安全制度的執(zhí)行，能夠減少事故的發(fā)生，提升工作效率，維護企業(yè)的良好形象，同時也是對社會責任的有力踐行。
安全制度有哪些
采煤工作面的安全制度主要包括：1) 作業(yè)前的安全檢查，確保設備完好無損；2) 工人必須接受安全培訓，熟知操作規(guī)程和應急措施；3) 實施定期的安全演練，提高應對突發(fā)事件的能力；4) 現(xiàn)場設立明顯的安全警示標志，提醒工人注意潛在危險；5) 強化個體防護裝備的使用，如頭盔、防護眼鏡、呼吸器等。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們需要注意以下幾點：1) 制度的落實不應流于形式，而應深入到每個工作細節(jié)；2) 對違反安全規(guī)定的員工，應進行及時糾正，必要時進行處罰；3) 定期評估和更新安全制度，以適應新的技術和環(huán)境變化；4) 建立有效的溝通機制，鼓勵員工報告安全隱患，共同維護安全環(huán)境。
采煤工作面的安全制度是保護礦工生命、確保生產(chǎn)秩序的關鍵。我們必須嚴謹對待，嚴格執(zhí)行，不斷優(yōu)化，使之成為我們?nèi)粘９ぷ鞯膱詫嵠琳稀?
采煤工作面安全制度范文
第1篇 采煤工作面安全管理制度
為進一步強化我區(qū)安全管理,夯實安全基礎,開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領導研究,制定如下管理辦法:
1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識。
2、加強安全生產(chǎn)責任制的落實,各級管理人員要增強安全責任感。牢固樹立安全第一的思想,對本區(qū)負責,對班組負責,擺正安全與生產(chǎn)與效益的關系。形成個人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡,把安全管理納入月底工資和年底評先的重要內(nèi)容,實行安全一票否決制。
3、加大員工的安全培訓和安全例會學習制度,按照公司培訓計劃的要求定期對全體員工進行培訓。培訓內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全文化手冊》以及《采掘專業(yè)崗位作業(yè)標準》為主要內(nèi)容,重點抓好隊長、班組長、特殊工種的培訓工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識競賽,來增強全體員工對安全知識學習的自覺追求。周六安全例會,主要傳達上級有關安全生產(chǎn)的精神和學習各項安全產(chǎn)生措施,通報全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對工作面存在的安全隱患提出解決辦法。
4、重點抓好現(xiàn)場管理工作,樹立以質量保安全的理念,堅決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅決杜絕 “三違”現(xiàn)象,對班中出現(xiàn)的 “三違”人員加大處罰力度,直到認識安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴格執(zhí)行公司和單位制定的各項操作和管理制度,干標準活,干放心活。
5、加強事故匯報和事故分析會制度,對當班出現(xiàn)安全事故要及時匯報,當天應及時召開事故分析會,按照四不放過的原則,防止類似事故再次發(fā)生,對瞞報工傷和不開事故分析會的班隊長視情節(jié)嚴重給予相應處理。
6、 微傷指休息3天,輕傷指休息超過3天,重傷按公司安全1號文執(zhí)行。
為提高班隊長的安全意識和全體員工的自保和互保意識,實行隊長安全壓金制度與班組安全獎罰分制度,具體獎罰辦法
本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:
1、周六安全例會無故不來者,員工扣10分,隊長扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。
2、當班出現(xiàn)安全事故,當天升井后,召開事故分析會,無故不開會,罰當班隊長100元。
3、當班出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象,責任人停工在地面學習并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴重由區(qū)工資平衡會給予處理,并取消全班及隊長嘉獎。
4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負責。
5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個微傷,檢修班出現(xiàn)1個微傷,全班包括隊長,不獎不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個微傷,罰隊長150元,全班總分下浮5%, 檢修班出現(xiàn)2個,罰隊長100元,全班總分下浮5%。
6、當月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號文要求,罰事故班組1000元,當班隊長100元,全班總分下浮5%。
7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號文規(guī)定,罰事故班組5000元,當班隊長500元,全班總分下浮20%。
8、當月不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊長嘉獎100元,全班總分上浮5%,檢修班隊長嘉獎50元。
9、一季度不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊長在原有嘉獎的基礎上再嘉獎300元,檢修班隊長在原有的基礎上再嘉獎150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個月上浮15%,檢修班上浮5%。
10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違” 現(xiàn)象和工傷事故嘉獎翻倍。
第2篇 采煤工作面開工前安全檢查和敲幫問頂制度
1、 開工前，班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查，確認無危險后，方準人員進入工作面。敲幫問頂時，其他無關人員不得進入工作面。
2、 工作面敲幫問頂工作由班組長負責。
3、 工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi)，從下到上進行。
4、 敲幫問頂時，先檢查和維修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問頂時，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時，必須立即進行支護或采取臨時支護措施，臨時支護必須牢固可靠。
7、 敲幫問頂作業(yè)時，應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開采急傾斜煤層時，必須有防止煤層垮落和片幫措施（采用單腿棚或支架），點柱應緊靠煤壁，頂部要背實。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，所有支架必須架設牢固，并有防倒柱措施。嚴禁在浮或浮矸上架設支架。
第3篇 s煤礦采煤工作面開工前安全確認制度
1、開工前安全確認制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行開工前安全確認制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。
3、各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作過程中作巡回檢查確認。
4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監(jiān)護:
(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)(包括現(xiàn)場察看)。
(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。
5、全過程安全監(jiān)護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人,監(jiān)護要做到:看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。
各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規(guī)范落實生產(chǎn)作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協(xié)調、負責人以及確認內(nèi)容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。
(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運重件,突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。
(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。
(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內(nèi)容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認,對總項目負責人負責。
(4)未進行確認、禁止作業(yè)。
7、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。
第4篇 采煤工作面開工前安全檢查敲幫問頂制度
1、 開工前,班組長必須對工作面的安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準人員進入工作面。敲幫問頂時,其他無關人員不得進入工作面。
2、 工作面敲幫問頂工作由班組長負責。
3、 工作面必須備有磅錘、長、短鋼釬等敲幫問頂作業(yè)工具。敲幫問頂要由外向內(nèi),從下到上進行。
4、 敲幫問頂時,先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問頂時,工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時,必須立即進行支護或采取臨時支護措施,臨時支護必須牢固可靠。
7、 敲幫問頂作業(yè)時,應注意觀察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開采急傾斜煤層時,必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點柱應緊靠煤壁,頂部要背實。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,存放點與工作面的距離應符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護,嚴禁空頂作業(yè),所有支架必須架設牢固,并有防倒柱措施。嚴禁在浮或浮矸上架設支架。
第5篇 采煤工作面開工前安全確認制度
1、開工前安全確認制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過程中,任何一項工作都必須嚴格執(zhí)行開工前安全確認制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開工前安全確認以相應的安全檢查表的內(nèi)容為主進行檢查確認。
3、各項工作或作業(yè),在進行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任務,對使用的設備、工具、材料以及周圍環(huán)境和相關崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對存在的問題采取措施對策,在確認安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作過程中作巡回檢查確認。
4、以下崗位在開展好開工前安全確認的基礎上,還必須實行全過程安全監(jiān)護:
(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設、鏟礦,其中采掘危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)(包括現(xiàn)場察看)。
(2)電工:包括配電工、電器設備檢修、電器路線檢修、電氣焊工,這類工種在嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護的基礎上,還必須掛禁令牌確認。
5、全過程安全監(jiān)護人,應安排責任心強、眼明耳聰、精神飽滿、有實踐經(jīng)驗的人,監(jiān)護要做到:看明、認準、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時性工作的開工前安全確認,按以下要求進行。
各單位必須加強對臨時性工作的安全管理,進一步深化臨時性工作開工前安全確認制,規(guī)范落實生產(chǎn)作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認制的項目確認、組織協(xié)調、負責人以及確認內(nèi)容和標準明確臨時性工作的范圍,危險預測預知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時性工作安全確認表。
(1)凡屬流動性大、隨機性強、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運重件,突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車輛救急、事故故障處理等。
(2)各單位、科室在安排布置臨時性工作任務時,必須首先具體明確完成該任務的項目負責人。
(3)開工前安全確認工作由具體的項目負責人組織進行,確認內(nèi)容和順序應嚴格按表格規(guī)定逐一進行。如在同一項目中需分散多處作業(yè)時,總項目負責人要明確指定分項目負責人,分項目負責人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認,對總項目負責人負責。
(4)未進行確認、禁止作業(yè)。
7、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、場所、設備、設施及通道做到安全裝置、安全標志齊全完好。
