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重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)定運行離不開一套完善的安全制度。安全制度如同企業(yè)的生命線，它不僅保障員工的生命安全，也是預防事故、減少損失的關鍵。通過明確責任、規(guī)范行為，安全制度能提升工作效率，維護企業(yè)形象，同時也是對法律法規(guī)的尊重和遵守。因此，建立健全的安全制度，是每個企業(yè)管理者義不容辭的責任。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各工種的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：預先設定應對各種突發(fā)狀況的方案，確?？焖儆行У貞獙Α?
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識。
4. 危險源辨識與管理：識別潛在風險，制定防范措施。
5. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。
注意事項
1. 制度應簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復雜導致執(zhí)行困難。
2. 制度需定期更新，以適應企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 制度的執(zhí)行必須公正公平，無論職務高低，都應嚴格執(zhí)行。
4. 強調反饋機制，鼓勵員工報告安全隱患，形成良好的安全文化。
每個企業(yè)都有其獨特性，因此在制定安全制度時，應結合自身實際情況，確保制度的實用性和針對性。只有這樣，安全制度才能真正成為企業(yè)安全的堅實屏障。
月安全制度范文
第1篇 電廠維護部月度安全分析會制度
為了搞好設備維護部安全生產,把各項工作落實到班組,使班組能夠按時,保質、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。
一、時間:每月第一周的周二下午15點開始。
二、地點:供應樓,三層會議室。
三、參加人員:
維護部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。
四、安全分析會主持人、組織人:
安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。
五、安全分析會內容:
1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。
2、研究解決本單位安全生產方面存在的普遍性及傾向性問題。
3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進意見。
4、學習上級及廠部有關安全文件、通報,并布置貫徹落實措施執(zhí)行情況。
5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進意見。
6、安排本月度安全生產工作任務和措施。
六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。
第2篇 煤礦安全隱患排查治理月報制度
車集煤礦安全隱患排查治理月報制度
第一章 總則
第一條 為了深化集團公司安全“零”理念,強化礦井安全自主管理,督促領導干部履行安全生產管理職責,及時掌控分管范圍內的重大安全隱患,確保重大安全隱患“可知、可防、可控、可治”,及時進行整改,特制訂本制度。
第二條 上報內容為《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》、《河南省重大事故隱患排查治理責任追究規(guī)定》、《河南煤業(yè)化工集團重大隱患認定辦法》、《永煤公司重大安全生產隱患認定辦法》界定的重大隱患和礦界定的隱患,以及需要集團公司或礦幫助協(xié)調解決的重大問題。
第二章 月報程序
第三條 區(qū)隊日常進行自查自糾,及時對本單位生產組織中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷進行檢查,并將檢查結果按照要求報送至安檢科,對排查出的重大隱患按照專業(yè)分別上報業(yè)務科室。
第四條 業(yè)務科室每月進行一次安全隱患排查,對分管專業(yè)的重點工程、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、工程(設備)質量、技術管理、生產協(xié)調等方面進行分析排查,同時業(yè)務科室將基層單位上報的重大隱患進行審核,制定針對性的防范措施。各專業(yè)排查的重大隱患及上期重大隱患整改進度經分管礦領導審核后于每月23日前報送安檢科。
第五條 安檢科每月將各業(yè)務科室報送的重大隱患及整改進度匯總,于每月24日發(fā)送到各礦領導郵箱。
第六條 五職礦長每月以個人名義向永煤公司報送分管業(yè)務范圍內的重大安全隱患排查治理情況,按照附表格式親手填寫重大隱患上報內容,上報隱患要標明隱患的名稱、分級、分類、存在地點、內容描述、整改期限、整改措施、整改責任人及整改進度等。每月25日由安檢科統(tǒng)一收集整理后,17:00前將掃描版報永煤公司安監(jiān)局。
第七條 當期沒有銷號的重大隱患,下一期要繼續(xù)上報整改進度,直至隱患完成閉合管理流程。
第八條 重大隱患由分管領導親自安排落實限期整改,制定整改措施,保證整改期間的安全工作。
第九條 各專業(yè)科室負責建立隱患整改落實臺賬;安檢科負責建立重大隱患跟蹤落實臺賬,監(jiān)督重大安全隱患的整改工作。
第三章 罰則
第十條 各區(qū)隊隱患排查主要負責人為區(qū)隊隊長,負責及時將排查出的重大隱患分專業(yè)以電子版形式上報各業(yè)務科室,每滯后1天對區(qū)隊隊長罰款200元。
第十一條 各業(yè)務科室對各區(qū)隊上報的重大隱患要認真審核把關,連同本專業(yè)排查出的重大隱患按照規(guī)定日期報送安檢科,每滯后1天對科室負責人罰款200元。
第十二條 各單位隱患排查要做到零盲區(qū)、零漏洞,對該排查而未排查出來的重大隱患,在當月雙基考核中扣總分5分/條。
第十三條 隱患上報要實事求是,對于故意隱瞞的,對單位排查人員與負責人各罰款500元/條。
第十四條 凡發(fā)現(xiàn)安全隱患排查治理月報上報做不到位的,除對有關責任人執(zhí)行有關罰款外,對責任單位按照安全“雙基”考核標準考核。
第四章 附則
第十五條 本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第十六條 本制度解釋權屬車集煤礦。
第3篇 安全監(jiān)理工作月報制度
1. 安全監(jiān)理月報由安全監(jiān)理工程師編寫,項目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。
2. 安全監(jiān)理月報對工程項目安全狀況進行綜合性評價,做到數(shù)據(jù)準確,重點突出,必要時附圖表或照片。
3. 安全監(jiān)理月報按格式要求填寫。
4. 安全監(jiān)理月報重點突出安全監(jiān)理工作情況。
5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點,如哪些部分分項工程需進行旁站監(jiān)理,應當采取何種措施排查生產安全事故隱患等內容。
6. 項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理月報每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會上報給安全總監(jiān)(安全負責人)。
7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時限向當?shù)亟ㄔO安全監(jiān)管機構上報并存檔。
第4篇 施工現(xiàn)場安全月檢周檢日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團公司、事業(yè)部《安全生產評價標準》及相關國家安全規(guī)范,通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查,找出安全隱患的根源,及時分析、教育、整改,吸取經驗,避免類似的安全隱患再次出現(xiàn),從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心(含文化館)內部裝飾項目
3. 編制依據(jù)
集團公司、投資建設事業(yè)部《安全生產評價標準》
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2022
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程:
姜堰全民健身中心內部裝飾項目安全月度檢查定于每月28日進行,檢查由項目經理組織兩工區(qū)負責人、現(xiàn)場監(jiān)理、項目現(xiàn)場工程師、生產經理、安全員、施工員、各班組組長等相關人員,于上午8:30在姜堰全民健身中心內部裝飾項目部會議室組織月度檢查動員會,并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進行任務分配檢查完成后,全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會議室進行安全檢查結果匯總分析,并對現(xiàn)場檢查成果進行評比,檢查結果與當月的安全考核分數(shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程:
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進行,由項目現(xiàn)場工程師組織本項目負責人、生產經理、安全員、施工員,并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》,進行檢查任務分配,檢查完成后,各工區(qū)人員在各項目會議室進行檢查問題匯總,并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進行責任分析。
4.3 安全日檢檢查流程:
安全日檢作為每天的安全檢查,由項目現(xiàn)場工程師負責巡查,并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》,進行巡查記錄,逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點部位、各施工人員的習慣性違章及施工的安全環(huán)境控制,每周進行安全問題匯總,在施工例會中予以通報。
第5篇 高速公路施工單位安全月報制度
第一條為規(guī)范__高速公路安全生產管理工作,及時掌握安全生產工作動態(tài),貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產管理方針,突出施工單位安全主體責任,特制訂《__高速公路施工單位安全月報制度》。
第二條安全月報是各施工單位月度安全生產情況、安全管理工作情況、安全工作計劃、安全重大事件、安全工作亮點、安全技術經驗等方面的總結和綜合反映。各單位應高度重視,必須由專人負責收集、整理、匯總、填報和報送工作。
第三條__高速公路施工單位安全月報應于每月的22日中午前以電子文件的形式報送到所屬總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師處,經總監(jiān)辦審核確認后,由安全監(jiān)理工程師報送至__公司安全部。
第四條__高速公路施工單位于每月的23日中午前將經總監(jiān)辦審核確認的安全月報(紙質版)分別報送__公司安全部和總監(jiān)辦。
安全月報(紙質版)一式三份,其中:一份存檔,兩份報送,均需加蓋公章。
第五條__高速公路施工單位安全月報主要內容詳見后附件。
第六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由__公司安全部負責解釋。
第6篇 安全監(jiān)理日志監(jiān)理月報制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄,為了進一步加強監(jiān)管工作,明確安全監(jiān)理職責和工作內容,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產事故隱患,我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報的內容統(tǒng)一如下,并要求于工程開始時實施。
一、安全監(jiān)理日志內容
安全監(jiān)理日志應以表格形式,由安全專監(jiān)記錄,總監(jiān)理工程師審核;記錄內容應真實、詳細、準確,事故隱患應體現(xiàn)直接責任人,對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應有處理措施,監(jiān)理程序應閉合。
日志內容包括:⑴當日施工內容和安全生產基本情況;⑵文明施工情況;⑶施工機械設備使用情況;⑷勞務用工情況;⑸安全技術措施落實情況;⑹現(xiàn)場存在事故隱患;⑺有關安全會議內容;⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令;⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實情況;⑽其它安全檢查內容和情況。
二、安全監(jiān)理月報內容
安全監(jiān)理月報可單獨呈報,也可與質量、進度、環(huán)保、支付、合同管理等事項一并形成工程監(jiān)理月報。安全監(jiān)理月報內容應包含以下內容:
1、施工現(xiàn)場安全情況評述:
①當月安全生產基本情況評述;施工現(xiàn)場存在的危險源,危害因素控制和預防措施的實施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員(專職和兼職)、特種作業(yè)人員到位和持證情況,施工現(xiàn)場主要工種(崗位)作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機械設備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關安全生產強制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術措施落實情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中,安全監(jiān)理的工作開展情況(分包單位安全資質、人員、機械、安全專項方案、應急預案審查等各類材料報審,參加安全會議、安全檢查等);②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施(包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時停工指令等)。
3、安全監(jiān)理下一個月的工作重點和工作計劃。
第7篇 幼兒園安全情況月報告制度
為及時掌握安全管理情況,更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢,并采取針對性措施,加強安全管理工作,根據(jù)《安全管理條例》的規(guī)定,幼兒園安全領導小組決定實行《安全管理情況月報告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實行網絡式上報制度。
成立由園長任組長,分管安全的后勤園長為副組長,各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報告網絡,一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題,層層上報,確保在最短的時間內采取安全保護措施。
2、我園的安全管理情況報告內容:
及時報告安全工作的各項情況,反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報時間:
安全管理情況報告制度實行月報制,即每月一報,年底總報。具體時間為每月2日,各班級應將上月的安全管理情況資料報送到應急管理辦公室。
第8篇 安全監(jiān)理日記、月報和安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記，做到內容詳實，簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報，內容準確，符合要求，經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前，分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度，每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會，及時把握安全監(jiān)理的重點，及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議，安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于安全監(jiān)理工作情況匯報，及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢，及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結，根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會，應在分析研究進度、質量控制的基礎上，重點分析研究安全生產問題，確定安全預控重點，明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題，應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案，要認真記錄分析的具體內容，采取的具體措施，明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。
第9篇 安全管理月報表制度
為進一步做好安全生產管理月報表報送工作特制定本制度,請認真落實執(zhí)行。 一、高度重視、加強領導 安全生產月報工作是加強安全生產管理的重要內容之一。通過安全生產月報表管理,
可以掌握各公司安全生產管理工作基本情況,找準安全生產管理的中的薄弱環(huán)節(jié),確定安 全生產工作的重點,推進安全生產管理的規(guī)范化、制度化建設。各公司領導要充分認識安 全生產管理月報工作的重要意義,加強領導,認真落實,確保安全生產管理月報表及時準 確的上報。
二、明確任務、落實責任 安全生產月報表,反映了本公司安全管理的現(xiàn)狀和水平。各公司、各部門都要重視安
全生產管理工作,明確任務、落實責任,切實把安全生產管理報表工作落實到實處。 三、專人負責、規(guī)范填報 各公司人事__部負責《安全管理工作月報表》的填報工作。要明確一名報表報送人
員,明確責任,認真填報。區(qū)域公司__部負責對各公司報表報送情況進行分析和考核, 報表的準確性、時效性與報送人員的薪資 kpi 考核掛鉤。
請各公司每月 5 日前將本公司《安全管理工作月報表》通過 263 郵件報送區(qū)域公司行 政部。
第10篇 安全生產例會制度安全生產例會,(,3月份)
安全生產例會 ( 3月份)
京沈客專京冀段九標項目部三工區(qū)安全生產例會會議紀要
關于安全生產文明施工及機械設配和車輛管理會議紀要 會議時間：2022年3月20日
會議地點：項目部會議室
會議內容：
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過對本次會議內容的深入學習，進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產及文明施工管理，提高所有工作人員的安全意識，規(guī)范職工實際操作，提高安全作業(yè)水平，完善安全類條文，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本，營造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經理領導，由其他組員協(xié)助，對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓并熟知工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中，應堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動，需要拆動的，要經工地負責人同意。
5、按照規(guī)定，施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的
部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求，避免出現(xiàn)不愛護施工車輛，隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服，注意周圍環(huán)境、車輛、人員等，避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決，開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛，其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時，一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目，不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目，視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時要注意周邊環(huán)境，工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零，并設置單一開關。臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉，應嚴格按照單項安全技術規(guī)范運行。運轉時不準清洗和修理。范文top100嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
后附會議(轉載于: 在點 網)簽到表
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第11篇 安全工作月報、例會制度
1、根據(jù)集團公司安全管理制度，貫徹落實安全例會制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會實行會議簽到制 。
第12篇 幼兒園安全管理情況月報告制度
為及時掌握安全管理情況，更好地分析安全管理現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，并采取針對性措施，加強安全管理工作，根據(jù)《安全管理條例》的規(guī)定，幼兒園安全領導小組決定實行《安全管理情況月報告制度》。具體規(guī)定如下:
1、實行網絡式上報制度。
成立由園長任組長，分管安全的后勤園長為副組長，各班主任為組員的幼兒園安全管理情況報告網絡，一旦發(fā)現(xiàn)隱患、出現(xiàn)問題，層層上報，確保在最短的時間內采取安全保護措施。
2、我園的安全管理情況報告內容：
及時報告安全工作的各項情況，反映安全工作成果及存在的問題。
3、上報時間：
安全管理情況報告制度實行月報制，即每月一報，年底總報。具體時間為每月2日，各班級應將上月的安全管理情況資料報送到應急管理辦公室。
第13篇 施工現(xiàn)場安全月檢、周檢、日檢管理制度
1. 目的
根據(jù)集團公司、事業(yè)部《安全生產評價標準》及相關國家安全規(guī)范，通過對施工現(xiàn)場的安全定期檢查，找出安全隱患的根源，及時分析、教育、整改，吸取經驗，避免類似的安全隱患再次出現(xiàn)，從而從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。
2. 適用范圍
本制度姜堰全民健身中心（含文化館）內部裝飾項目
3. 編制依據(jù)
集團公司、投資建設事業(yè)部《安全生產評價標準》
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011
4. 管理規(guī)定
4.1 安全月度檢查流程：
姜堰全民健身中心內部裝飾項目安全月度檢查定于每月28日進行，檢查由項目經理組織兩工區(qū)負責人、現(xiàn)場監(jiān)理、項目現(xiàn)場工程師、生產經理、安全員、施工員、各班組組長等相關人員，于上午8:30在姜堰全民健身中心內部裝飾項目部會議室組織月度檢查動員會，并按照《姜堰全民健身中心安全月度檢查表格》進行任務分配檢查完成后，全體檢查人員于下午4:30~5:3在文體中心會議室進行安全檢查結果匯總分析，并對現(xiàn)場檢查成果進行評比，檢查結果與當月的安全考核分數(shù)掛鉤。
4.2 安全周檢檢查流程：
姜堰全民健身中心安全周檢檢查定于每周二日進行，由項目現(xiàn)場工程師組織本項目負責人、生產經理、安全員、施工員，并按照《姜堰全名健身中心周檢安全檢查表格》，進行檢查任務分配，檢查完成后，各工區(qū)人員在各項目會議室進行檢查問題匯總，并制定隱患整改方案及對出現(xiàn)的安全隱患進行責任分析。
4.3 安全日檢檢查流程：
安全日檢作為每天的安全檢查，由項目現(xiàn)場工程師負責巡查，并按照《姜堰全民健身中心日檢記錄表》，進行巡查記錄，逐重檢查各施工區(qū)域安全控制重點部位、各施工人員的習慣性違章及施工的安全環(huán)境控制，每周進行安全問題匯總，在施工例會中予以通報。
第14篇 安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報制度
安全監(jiān)理日志和安全監(jiān)理月報是對監(jiān)理日常安全監(jiān)管工作的記錄，為了進一步加強監(jiān)管工作，明確安全監(jiān)理職責和工作內容，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產事故隱患，我總監(jiān)辦對安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報的內容統(tǒng)一如下，并要求于工程開始時實施。
一、安全監(jiān)理日志內容
安全監(jiān)理日志應以表格形式，由安全專監(jiān)記錄，總監(jiān)理工程師審核；記錄內容應真實、詳細、準確，事故隱患應體現(xiàn)直接責任人，對發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應有處理措施，監(jiān)理程序應閉合。
日志內容包括：⑴當日施工內容和安全生產基本情況；⑵文明施工情況；⑶施工機械設備使用情況；⑷勞務用工情況；⑸安全技術措施落實情況；⑹現(xiàn)場存在事故隱患；⑺有關安全會議內容；⑻提出口頭整改要求或發(fā)出的工作指令；⑼口頭整改要求及上期隱患整改落實情況；⑽其它安全檢查內容和情況。
二、安全監(jiān)理月報內容
安全監(jiān)理月報可單獨呈報，也可與質量、進度、環(huán)保、支付、合同管理等事項一并形成工程監(jiān)理月報。安全監(jiān)理月報內容應包含以下內容：
1、施工現(xiàn)場安全情況評述：
①當月安全生產基本情況評述；施工現(xiàn)場存在的危險源，危害因素控制和預防措施的實施情況。②施工單位在施工現(xiàn)場投入的安全管理人員（專職和兼職）、特種作業(yè)人員到位和持證情況，施工現(xiàn)場主要工種（崗位）作業(yè)人員數(shù)量及管理情況。③施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機械設備的數(shù)量和使用情況。④施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關安全生產強制性條文的情況?，F(xiàn)場安全技術措施落實情況。⑤現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。 ⑥施工單位的安全費用使用情況。⑦施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關情況。
2、安全監(jiān)理工作執(zhí)行情況
①本月中，安全監(jiān)理的工作開展情況（分包單位安全資質、人員、機械、安全專項方案、應急預案審查等各類材料報審，參加安全會議、安全檢查等）；②監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施（包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時停工指令等）。
3、安全監(jiān)理下一個月的工作重點和工作計劃。
第15篇 安全監(jiān)理日記月報安全會議制度
1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記,做到內容詳實,簽字齊全。
2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內容準確,符合要求,經總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設單位、監(jiān)理公司。
3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度,每周應召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,及時把握安全監(jiān)理的重點,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內容。公司領導應當認真聽取各項目監(jiān)理部關于安全監(jiān)理工作情況匯報,及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結,根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。
5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應在分析研究進度、質量控制的基礎上,重點分析研究安全生產問題,確定安全預控重點,明確預控措施和責任人。
6、針對某些專門安全問題,應組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。
7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認真記錄分析的具體內容,采取的具體措施,明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結果。
