重要性和意義
學(xué)校建筑的安全制度是守護師生生命安全的基石，它如同一堵無形的防護墻，防范于未然，確保教育環(huán)境的穩(wěn)定與和諧。安全制度的存在不僅體現(xiàn)了對生命的尊重，也是教育機構(gòu)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w體現(xiàn)，它通過規(guī)范行為，預(yù)防潛在風(fēng)險，降低事故發(fā)生的可能性，從而維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
安全制度有哪些
1. 建筑結(jié)構(gòu)安全：定期進行建筑結(jié)構(gòu)安全檢查，確保建筑物無裂縫、傾斜等問題。
2. 消防安全：設(shè)置足夠的消防設(shè)施，定期進行消防演練，提高師生的自救能力。
3. 電器設(shè)備安全：對電器設(shè)備進行定期維護，防止電氣火災(zāi)和觸電事故。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、急救措施等，確保在突發(fā)事件中快速響應(yīng)。
5. 安全教育：定期開展安全教育活動，增強師生的安全意識。
注意事項
1. 制度應(yīng)清晰易懂：避免專業(yè)術(shù)語過多，確保所有相關(guān)人員都能理解并遵守。
2. 實施與監(jiān)督：制度需得到有效執(zhí)行，定期檢查，確保落實到位。
3. 更新與改進：隨著環(huán)境變化和技術(shù)進步，安全制度應(yīng)及時更新，適應(yīng)新的安全需求。
4. 參與與反饋：鼓勵師生參與制度的制定和完善，及時收集反饋，優(yōu)化制度設(shè)計。
以上各點旨在構(gòu)建一個全面、實用且易于執(zhí)行的學(xué)校建筑安全制度，以期在實際操作中為師生提供堅實的保障。
學(xué)校建筑安全制度范文
第1篇 某學(xué)校建筑施工場地安全管理方案
為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境,強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想:
以“____”重要思想和科學(xué)以展觀為指導(dǎo),以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責(zé)任,努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo):
(一)健全安全生產(chǎn)責(zé)任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平;
(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴格,規(guī)范;
(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;
(四)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育卓有成效,安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強;
(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運轉(zhuǎn)有效;
(六)無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé):
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。 為切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)工作職責(zé)
負責(zé)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段,提出安全管理細則,適時進行指導(dǎo),對重大事項進行協(xié)調(diào),并進行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負其責(zé)。
(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實各項安全責(zé)任。
(三)施工人員進出校園必須走專用通道,不得走學(xué)校南大門。
(四)學(xué)校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(五)工地項目負責(zé)人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。
(六)工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴重的報送公安機關(guān)處理。
(七)加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導(dǎo)。
(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準隨意出入教學(xué)區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。
(九)未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準在學(xué)校基建工地住宿或進出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
z市蔡官學(xué)校
江蘇z建設(shè)工程有限公司
第2篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試，合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育，實行培訓(xùn)考核上崗，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持，在每天工作前進行10～15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標(biāo)準按《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告，并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改的措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組，由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組，對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢：班組之間開展的安全檢查，相互監(jiān)督。
交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員，進行安全檢查或驗收，確認合格后，方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查，要有巡回檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人，架子班(組)長進行分段驗收，合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢， 由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求：
工程開工時，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下，需進行安全交底：
a．工程開工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b．推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。
c．分部分項工程施工前。
d．特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e．重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準等。
安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為，以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥?、縣有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行誰主管、誰負責(zé)的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查；公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第3篇 某學(xué)校建筑工地安全管理制度
1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護網(wǎng)。
2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,非工作人員不得隨便進入施工現(xiàn)場。
3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者,及時送到學(xué)校處理。
4、嚴禁施工單位人員在校食宿(學(xué)校同意除外)。
5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理,不準隨便進入教學(xué)區(qū)、生活區(qū),形象正常教學(xué)秩序。
6、學(xué)校按照圖紙、合同,加大監(jiān)督管理力度,道道把關(guān)、層層驗收,有權(quán)禁止違反操作規(guī)程,偷工減料等不良現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。
第4篇 學(xué)校建筑工地安全管理制度
1、施工單位必須在規(guī)定范圍內(nèi)設(shè)置防護網(wǎng)。
2、工作人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，非工作人員不得隨便進入施工現(xiàn)場。
3、施工單位應(yīng)禁止學(xué)生和校內(nèi)兒童進入施工現(xiàn)場，不聽勸阻者，及時送到學(xué)校處理。
4、嚴禁施工單位人員在校食宿（學(xué)校同意除外）。
5、施工單位工作人員必須服從學(xué)校管理，不準隨便進入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)，形象正常教學(xué)秩序。
6、學(xué)校按照圖紙、合同，加大監(jiān)督管理力度，道道把關(guān)、層層驗收，有權(quán)禁止違反操作規(guī)程，偷工減料等不良現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。
第5篇 學(xué)校建筑工程施工安全管理制度
學(xué)校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn),新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓(xùn)考核上崗,建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當(dāng)天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標(biāo)準按《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應(yīng)用四新技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責(zé)任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務(wù)承包方、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人(職工)均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當(dāng)?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責(zé)的原則。
(2)項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé)。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
