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重要性和意義
工程安全監(jiān)理制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的生命線，它猶如一座燈塔，為施工過(guò)程指明安全方向。有效的安全制度能預(yù)防事故，減少損失，提高工作效率，同時(shí)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和員工的福祉。它是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是對(duì)法規(guī)的尊重，確保工程質(zhì)量和人員安全，從而構(gòu)建和諧穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定：設(shè)定施工區(qū)域的進(jìn)出規(guī)則，防止未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
4. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：預(yù)先識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速響應(yīng)機(jī)制。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)具可操作性：避免空洞的條文，要具體、明確，便于執(zhí)行。
2. 持續(xù)更新：隨著工程進(jìn)展和技術(shù)變化，安全制度需適時(shí)調(diào)整。
3. 全員參與：不僅管理層，每個(gè)員工都應(yīng)理解并遵守安全制度。
4. 監(jiān)督與反饋：定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正偏差。
工程安全監(jiān)理制度是保障工程安全的關(guān)鍵，它的完善和執(zhí)行直接影響到工程的質(zhì)量和人員的安全。每一個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，確保制度的有效實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)安全、高效的工作目標(biāo)。
工程安全監(jiān)理制度范文
第1篇 構(gòu)件吊裝工程安全監(jiān)理制度
1)吊裝前應(yīng)檢查機(jī)械索具、夾具、吊環(huán)等是否符合要求并應(yīng)進(jìn)行試吊。
2)吊裝時(shí)必須有統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的信號(hào)。
3)高空作業(yè)人員必須系安全帶,安全帶生根處須安全可靠。
4)高空作業(yè)人員不得喝酒,在高空不得開玩笑。
5)高空作業(yè)穿著靈便,禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和帶釘?shù)男?/p>
6)吊車行走道路和工作地點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整,以防沉陷,發(fā)生事故。
7)六級(jí)以上大風(fēng)和雷雨、大霧天氣,應(yīng)暫停露天起重和高空作業(yè)。
8)拆卸吊繩時(shí),下方不應(yīng)站人。
9)使用橇棒等工具,用力要均勻、要慢、支點(diǎn)要穩(wěn)固,防止橇滑發(fā)生事故。
10)構(gòu)件在未經(jīng)校正、焊牢或固定之前,不準(zhǔn)松繩脫鉤。
11)起吊笨重物件時(shí),不可中途長(zhǎng)時(shí)間懸吊、停滯。
12)起重吊裝所用之鋼絲繩,不準(zhǔn)觸及有電線路和電焊搭鐵線或與堅(jiān)硬物體摩擦。
13)遵守有關(guān)起重吊裝的“十不吊”規(guī)定。
第2篇 330kv輸變電工程安全監(jiān)理制度
一、編制目的
為了更好的在金昌--雙灣330kv輸變電工程中做好安全監(jiān)理工作,履行好安全監(jiān)理工程師職責(zé),保證在工程中實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于在基建工程中對(duì)安全管理方面的各項(xiàng)要求,特指定本制度。
二、編制依據(jù):
1、國(guó)家電網(wǎng)公司制定的“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
2、金昌-雙灣330kv輸變電工程設(shè)計(jì)總說(shuō)明。
3、國(guó)家電網(wǎng)公安全生產(chǎn)規(guī)定司、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》。
4、《國(guó)家電網(wǎng)公司重大特大安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》。
5、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定》。
6、《輸變電工程“創(chuàng)一流”、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)辦法》。
7、《輸變電規(guī)程安全文明施工管理辦法》。
三、安全監(jiān)理職責(zé):
1.建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。
2.在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時(shí),應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后編制“監(jiān)理細(xì)則”
3.審查施工承包商施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。
4.監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
5.審查施工承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除使用、維修過(guò)程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
6.審查設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)體系履行安全職責(zé)的狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決。
7.審查施工承包商編制的安全和健康工程程序;審批單位工程開工報(bào)告。
8.審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施。
9.協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題,應(yīng)跟蹤控制。
10.嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng)、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件。凡未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下到工序施工。
11.協(xié)助項(xiàng)目法人組織安全大檢查,并監(jiān)督落實(shí)整改措施。
12.參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械、火災(zāi)事故以及重大場(chǎng)內(nèi)交通事故的調(diào)查處理。
四.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的權(quán)力
1.有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。
2.有權(quán)仲裁承包商之間有關(guān)安全文明施工問(wèn)題引起的糾紛。
3對(duì)安全文明施工管理混亂,事故不斷的施工承包商,有權(quán)暫停撥付工程款和建議中止工程承包合同。
4.遇有危及人身安全的緊急問(wèn)題,有權(quán)指令先行停工后作研究處理。
5.有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工。
五、安全文明控制目標(biāo)和保證體系
1、安全控制目標(biāo):
杜絕死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故、重大交通事故和其他重大安全事故。
2、組織上的保障:建立以建設(shè)單位為首,監(jiān)理單位協(xié)助各施工單位參與的“安全管理工作小組”,其成員由各單位第一負(fù)責(zé)人組成。
3、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督體系,監(jiān)理部設(shè)置專職安全監(jiān)理師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及文明施工、環(huán)境保護(hù)等情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,使安全管理始終處在可控狀態(tài)下。
4、檢查各承包商安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全保證體系是否健全,安全責(zé)任是否落實(shí),強(qiáng)調(diào)企業(yè)法人是安全第一負(fù)責(zé)人,明確各級(jí)管理者管生產(chǎn)就必須管安全,做到一環(huán)不漏。
5、施工單位項(xiàng)目部及下屬施工隊(duì)均應(yīng)配備現(xiàn)場(chǎng)專職安全員,持證上崗巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
6、安全監(jiān)理工程師要參與重大技術(shù)方案(措施)的審查,對(duì)安全措施對(duì)可行性提出意見,保證安全技術(shù)措施有效可行。
7、參加一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過(guò)程。檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄,參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。
8、監(jiān)理單位協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì),定期(每月)組織各參建方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行大檢查,及時(shí)對(duì)安全隱患提出整改。
9、要提高全員安全意識(shí)、施工單位應(yīng)對(duì)防火、防盜、防觸電、防漬水、防墜落、防倒塌、防設(shè)備損壞、防食物中毒、防煤氣中毒、防交通事故等一切可能造成的事故,進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,并在工作前進(jìn)行安全交底。
10、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有足夠的、明顯規(guī)范的安全警示牌、標(biāo)志牌等,各參建單位人員應(yīng)掛牌上崗。
11、現(xiàn)場(chǎng)要配備齊全的便于使用的、有效的消防設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)章制度及建立防火責(zé)任制。
12、監(jiān)督施工承包商對(duì)易燃易爆物品妥善保管和使用,安全防護(hù)用品和消防器材要定期試驗(yàn)和更換,施工機(jī)械定期進(jìn)行保養(yǎng)。
13、開工前施工承包商對(duì)審批過(guò)的安全、技術(shù)措施應(yīng)及時(shí)地向所有施工工作人員進(jìn)行交底。已交底的措施未經(jīng)技術(shù)部門同意不得擅自更改。
14、對(duì)攪拌機(jī)、翻斗車、起重機(jī)械等施工機(jī)械和交通運(yùn)輸車輛要定期檢查,積極保養(yǎng)維護(hù),避免出現(xiàn)安全隱患。
15、主要工器具應(yīng)符合安全技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并注有荷載標(biāo)志,必須正確使用工器具,使用前必須外觀檢查,不合格者嚴(yán)禁使用。
16、審查施工承包商有關(guān)安全文明施工環(huán)境保護(hù)、防止水土流失措施、安全和健康工作程序。
17、安全監(jiān)理人員有權(quán)在施工現(xiàn)場(chǎng)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。
18、堅(jiān)持反習(xí)慣性違章操作,對(duì)安全事故的發(fā)生要嚴(yán)肅調(diào)查,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,對(duì)明知故犯者,必須嚴(yán)肅處理。
19、施工人員必須正確配用安全防護(hù)用品,使用前必須進(jìn)行檢查。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽,穿膠底鞋,高處作業(yè)水員必須系好安全帶,并設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。
附件:安全監(jiān)理程序圖
甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司
330kv金昌雙灣輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理處
二00七年六月
第3篇 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定，使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。
3.內(nèi)容
3.1組織機(jī)構(gòu)
3.1.1 公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分二級(jí)管理，公司一級(jí)管理由總經(jīng)理牽頭，分管副總經(jīng)理組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對(duì)各個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理，監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，不斷提高全體監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全監(jiān)理知識(shí)。
3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理部一級(jí)管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員）組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組，總監(jiān)任組長(zhǎng)，成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對(duì)施工全過(guò)程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無(wú)重安全事故并減少和避免一般危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。
公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖：
（公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖）
3.2 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，安全監(jiān)理工作管理職責(zé)
3.2.1 公司主管部門管理職責(zé)與分工（危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組）
（1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，公司分管副總經(jīng)理對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；
（2) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé)：
① 全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理；
② 制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度；
③ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理法律、法規(guī)；
④ 檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；
⑤ 定期或不定期，組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查和考核；
（3) 公司總工室：
① 負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（參寫本）；
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；
③ 協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)問(wèn)題；
（4) 公司項(xiàng)目管理部：
① 具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度的實(shí)施和落實(shí)；
② 負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作；
③ 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員的配備；
④ 督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
⑤ 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查；
（5) 公司辦公室：
① 配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí)監(jiān)理人員的勞保用品采購(gòu)和管理工作；
② 負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動(dòng)合同，建立個(gè)人檔案材料；
③ 安排監(jiān)理人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工（執(zhí)行層）
（1) 總監(jiān)理工程師對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)所分管施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。
① 建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。
② 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；
③ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
④ 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。
⑤ 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。
（2） 項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé)：
工程項(xiàng)目監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)，其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，具體分工負(fù)責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促，并做好自身的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，其相應(yīng)職責(zé)如下：
總監(jiān)理工程師：
①審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目管理部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工；
②審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案；
③督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施；
④對(duì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》簽字；
⑤審核涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防臺(tái)、防火等應(yīng)急預(yù)案；
⑥檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護(hù)用品的配備和使用情況；
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查；
涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師：
負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；
②認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)措施；
③隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況；
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況；
⑤對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過(guò)程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)；
⑥對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患；
⑦發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)，并及時(shí)協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
監(jiān)理員：
①日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查，做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告；
②負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。
3.2.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施
（1） 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整；
（2） 公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作檢查計(jì)劃；
（3）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r(shí)，對(duì)本工地所有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案；
（4） 施工單位報(bào)審的《專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案》，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，并交總監(jiān)審批后實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。
（5） 總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作來(lái)往文件及有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料，并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。
（6） 由公司項(xiàng)目管理部牽頭、總工室配合組織對(duì)監(jiān)理工作人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗；
（7） 每年度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出考核評(píng)價(jià)意見。
（8） 施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告（24小時(shí)內(nèi)），會(huì)同有關(guān)部門和人員共同處理，并上報(bào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故處理報(bào)告》；
（9） 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，交公司項(xiàng)目管理部存檔。
3.3 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)
督促施工單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)抽檢，檢查國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.4 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作；
3.4.2 依照國(guó)家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控，對(duì)施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任；
3.4.3 以主動(dòng)控制、事前控制為工作重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則：
（1）預(yù)防為主的原則；
（2）責(zé)任落實(shí)的原則；
（3）獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則。
3.5 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過(guò)程，并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下：
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制；
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容，審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求；
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況；
3.5.4 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法，主要是根據(jù)國(guó)家和地方的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制：
（1）審查施工單位的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，審核特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（2）審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》，特殊工種作業(yè)人員上崗證；
（3）審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)簽證文件；
（4）、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則；
（5）審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。
3.6.2 事中控制：
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過(guò)程并進(jìn)行全方位監(jiān)控，許多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在施工的過(guò)程中，因此，事中控制特別重要，事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
（1）認(rèn)真檢查、督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況，檢查施工單位是否進(jìn)行了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育；
（2）對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如：基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)理，認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定，如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改；
（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。
一管：即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員，管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理；
二定：即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施；
三檢查：即定期檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況；
四不放過(guò)：即麻痹思想不放過(guò)、事故苗頭不放過(guò)、安全漏洞不放過(guò)。
3.6.3 事后控制：
（1）監(jiān)督施工單位正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理，重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析，客觀、如實(shí)公正地處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故；
（2）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故，協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，并參與事故的處理，收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工資料，及時(shí)報(bào)告業(yè)主和主管單位；
（3）采取有力措施，做好應(yīng)急處理，并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，督促施工方、業(yè)主逐級(jí)上報(bào)；
（4）事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則（事故原因不查清不放過(guò)、不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過(guò)、對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò)）。
3.7 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查，要求如下：
3.7.1 各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度；
3.7.2 公司平時(shí)將定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處理，及時(shí)消除危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患；
3.7.3 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)正在施工的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，每個(gè)月應(yīng)組織一次危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理大檢查（可與工程安全檢查同時(shí)進(jìn)行），平時(shí)要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理巡視檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照已獲批準(zhǔn)的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；
3.7.4 在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查工作中，應(yīng)做好檢查記錄，及時(shí)收集有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理資料，并做好有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理會(huì)議的紀(jì)要。
3.7.5 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容（略）。
3.8 獎(jiǎng)罰制度
為了切實(shí)搞好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理意識(shí)，提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。獎(jiǎng)罰辦法如下：
6.8.1 獎(jiǎng)勵(lì)條例：
（1）、年終考評(píng)時(shí)，一年中未發(fā)生重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，未被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目管理部獎(jiǎng)1000～5000元；
（2）、公司不定期檢查、考核項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部能定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查（有簡(jiǎn)報(bào)、有檢查整改資料）、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理力度大的項(xiàng)目管理部獎(jiǎng)500元/年；
（3）、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患能及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知，并經(jīng)檢查整改到位，受到業(yè)主好評(píng)的獎(jiǎng)100元/次；
（4）、監(jiān)理人員在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作中，能堅(jiān)持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎(jiǎng)100元。
3.8.2 罰款條例：
（1）、出現(xiàn)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故，且因監(jiān)理處置不當(dāng)?shù)牧P總監(jiān)1000元，其他當(dāng)事人員罰300～500元；
（2）、被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)，監(jiān)理有一定責(zé)任的罰項(xiàng)目管理部5000～10000元,總監(jiān)罰2000～5000元；
（3）、因個(gè)人失職，造成質(zhì)量及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500～1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任；
（4）、對(duì)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全及質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)，并造成嚴(yán)重后果的，給予當(dāng)事人2000～5000元罰款；
（5）、對(duì)于造成刑事責(zé)任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第4篇 砌筑工程安全監(jiān)理制度
1)在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否暢通,機(jī)具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。
2)砌基礎(chǔ)進(jìn),應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況,有無(wú)崩裂現(xiàn)象。堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1m以上。當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時(shí),操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下,不得攀跳。運(yùn)料不得碰撞支撐,也不得踩踏砌體和支撐上下。
3)墻身砌體高度超過(guò)地坪1.2m以上時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過(guò)4m時(shí):采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。
4)腳手架上堆料量不得超過(guò)規(guī)定荷載,堆磚不得超過(guò)3個(gè)磚側(cè)的高度,同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過(guò)2人。
5)在樓層(特別是預(yù)制板面)的施工時(shí),堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過(guò)使用荷載,如超過(guò)荷載時(shí),必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算采取有效加固措施后方可進(jìn)行堆放和施工。
6)不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
7)不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手架板面墊高操作,更不準(zhǔn)在未經(jīng)過(guò)加固的情況下,在一層腳手架上隨意再疊加一層。腳手板不允許有空頭現(xiàn)象。不準(zhǔn)用5cm_10cm木料或鋼板作立人板。
8)砍磚時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打,防止碎磚跳出傷人。
9)使用于垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、繩索具等,必須滿足負(fù)荷要求,牢固無(wú)損。吊運(yùn)時(shí)不得超載,并須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。
10)用起重機(jī)吊磚要用磚籠,吊砂漿的料斗不能裝得過(guò)滿,吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。
11)磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離在平道上不小于2m,坡道上不小于10m。裝磚時(shí)要先取高處后取低處,防止倒塌傷人。
12)砌好的山墻,應(yīng)臨時(shí)系聯(lián)系桿放置于各跨山墻上,使其聯(lián)系穩(wěn)定,或采取其他有效的加固措施。
13)冬季施工時(shí),腳手板上有冰霜、積雪,應(yīng)先清除后才能上架子進(jìn)行操作。
14)如遇雨天及每天下班時(shí),要做好防雨措施,以防雨水沖走砂漿,使砌體倒塌。
15)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置安全隔板,下方操作人員必須戴好安全帽。
16)人工垂直向上或向下(深坑)傳遞磚塊,架子上的站人板寬度應(yīng)不小于60cm。
第5篇 某公寓工程安全監(jiān)理管理制度
為了確保施工安全、保證工程有序進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定，以及該工程的實(shí)際情況，特制定以下安全監(jiān)理管理制度：
一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)，開工前工程項(xiàng)目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。
二、總監(jiān)理工程師開工前首先必須熟悉工程項(xiàng)目特點(diǎn)和周邊環(huán)境，審查施工單位報(bào)審的五項(xiàng)專項(xiàng)方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況，并寫出審查意見。
三、安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位組織實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的工序，委派安全監(jiān)理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站監(jiān)理，如：深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程，起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位指出，必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對(duì)施工機(jī)械起重設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并做好檢修記錄。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備，督促施工單位請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)備案，合格后方可投入使用。
六、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已搭設(shè)腳手架工程進(jìn)行全面檢查，檢查合格后方可投入使用。
七、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位施工用電定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下發(fā)指令要求施工單位進(jìn)行整改，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
八、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位三級(jí)安全教育及安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并督促施工單位落實(shí)到位。
九、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
十、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位存在安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)施工單位拒不整改的，及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書面匯報(bào)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報(bào)，由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。
十一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員的工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。
十二、工地安全例會(huì)制度，每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)召開專題安全會(huì)議，對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、要求限時(shí)整改并及時(shí)檢查整改情況，及時(shí)做好記錄。
十三、對(duì)不履行安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進(jìn)行處罰。
長(zhǎng)達(dá)白河監(jiān)理公司錦江工程項(xiàng)目監(jiān)理部
二0一一年六月十日
第6篇 土方工程安全監(jiān)理制度
(1)回填土工程
1)裝載機(jī)作業(yè)時(shí),在其作業(yè)范圍內(nèi),不得同時(shí)有人從事平土作業(yè)。
2)打夯機(jī)工作前,應(yīng)檢查電源線是否有缺陷和漏電,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,機(jī)械是否裝置了漏電開關(guān)保護(hù),按一機(jī)一開關(guān)安裝,機(jī)械不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn),操作人員應(yīng)帶絕緣手套。
3)基坑(槽)的支撐,應(yīng)按回填的速度,按施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)要求依次拆除,即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進(jìn)行,填好一層拆除一層,不能事先將支撐拆掉。
(2)挖土工程
1)挖土中如發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不得擅自處理。
2)挖土?xí)r要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時(shí),人員要立即撤離并及時(shí)報(bào)告處理。
3)人工挖土?xí)r,前后操作人員間距不應(yīng)小于2~3m,堆土要在1m以外,并且高度不得超過(guò)1.5m。
4)每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下繼續(xù)工作,并且不得將土和其他物件堆在支撐上,不得在支撐上行走或站立。
5)機(jī)械挖土?xí)r,起動(dòng)前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等,經(jīng)空車試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)。
6)機(jī)械操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過(guò)深,提升不應(yīng)過(guò)猛。
7)機(jī)械不得在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。
8)機(jī)械應(yīng)停在堅(jiān)實(shí)的地基上,如基礎(chǔ)過(guò)差,應(yīng)采取走道板等加固措施,在與挖空的基坑2m以內(nèi),挖土機(jī)不能停駛。運(yùn)土汽車不宜靠近基坑平行行駛,防止坍方翻車。
9)電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
10)配合拉鏟的清坡、清底工人,不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑下工作。
11)向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)后進(jìn)行,禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過(guò)。
12)基坑四周必須設(shè)置1.5m高護(hù)欄,要設(shè)置一定數(shù)量臨時(shí)上下施工專用梯。
13)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)及時(shí)整修,確保車輛安全暢通,各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。
14)車輛進(jìn)出門口的人行道下,如有地下管線(道)必須輔設(shè)厚鋼板,或澆混凝土加固。
15)在開挖基坑時(shí),必須設(shè)有確實(shí)可行的排水措施,以免基坑積水,影響基坑土壤結(jié)構(gòu)。
16)基坑開挖前,必須摸清基坑下的管線排列和地質(zhì)開采資料,以利考慮開挖過(guò)程中的意外應(yīng)急措施(流砂等特殊情況)。
17)清坡、清底人員必須根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清底工作,不得超挖。如果超挖不得將松土回填,以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。
18)開挖出的土方,要嚴(yán)格按照組織設(shè)計(jì)堆放,不得近距離堆于基坑外側(cè),以免引起地面受荷超載而引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。
19)挖土機(jī)械不得在施工中碰撞支撐,以免破壞或拉損支撐。
20)開挖土方必須有挖土令。
第7篇 金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除工程安全監(jiān)理制度
1 拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配備良好的通信裝置。
2 仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械(包括索具)是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。
3 如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候,不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè),應(yīng)具備良·好的照明設(shè)備。
4 所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行拆除工藝要求和遵守安全紀(jì)律。
5 建筑內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉、鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
6 拆除人員進(jìn)入崗位以后,先進(jìn)行檢查,加固松動(dòng)部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴(yán)禁高處拋擲。
7 按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除,即:安全網(wǎng)-豎擋笆-墊鋪笆-防護(hù)欄桿-擱柵-斜拉桿-連墻桿-大橫桿-小橫桿-立桿。
8 不允許分立面拆除或上、下兩步同時(shí)拆除(踏步式),認(rèn)真做到一步一清,一桿一清。
9 所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降,不準(zhǔn)先行拆除。
10 所有桿件與扣件,在拆除時(shí)應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。
11 所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立搬運(yùn),防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
12 腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。
13 當(dāng)日完工后,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個(gè)程序或一個(gè)部位的結(jié)束,方可撤離崗位。
14 輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。
第8篇 腳手架工程安全監(jiān)理制度
一、 腳手架工程
(一) 用途
“腳手架”是用腳手架材料所搭設(shè)的,以滿足施工要求的各種臨時(shí)性構(gòu)架。建設(shè)工地?zé)o處不存在。
正確設(shè)計(jì)、選擇腳手架,不但直接影響施工工作的順利和安全進(jìn)行,而且也關(guān)系到工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的提高,它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié),在建筑施工中占有特別重要地位。
(二) 分類
1. 用途劃分:操作腳手架、防護(hù)腳手架、承重支撐腳手架。
2. 構(gòu)架方式劃分:桿件組合式、框架組合式、格構(gòu)組合式;移動(dòng)臺(tái)架式。
3. 設(shè)置方式劃分:單排、雙排、多排、滿堂、交圈、特形腳手架。
4. 支圈方式劃分:落地式、懸挑式、附墻懸掛式、整體拉升等。
本節(jié)只討論扣件鋼管式和整體提升(爬升)腳手架。
二、 扣件式專用鋼管腳手架安全監(jiān)理
扣件式鋼管腳手架自1962年從英國(guó)引進(jìn),現(xiàn)已成為建筑工地用途最廣、占施工成本較高、周轉(zhuǎn)率最高的一種周轉(zhuǎn)材料,也是發(fā)生安全事故較多的部位,在建筑行業(yè)已引起高度關(guān)注。為此,建設(shè)部2001年2月9日頒布了《建筑工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范共七章,24條強(qiáng)制性條文。下面討論落地式外腳手架的技術(shù)管理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、使用過(guò)程監(jiān)督、拆除等四方面問(wèn)題,也是監(jiān)理工程師的日常工作。
(一)落地式外腳手架的技術(shù)管理監(jiān)理
1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的腳手架方案總體設(shè)計(jì)布置、支撐方式等。
2、審查腳手架設(shè)計(jì)是否符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001的相關(guān)條文,并附計(jì)算書。
3、超過(guò)規(guī)范規(guī)定的部分要另行進(jìn)行結(jié)構(gòu)布置、荷載分析,進(jìn)行強(qiáng)度、剛度、變形穩(wěn)定計(jì)算,畫施工圖附計(jì)算書。
4、特種結(jié)構(gòu)的特殊腳手架應(yīng)編寫專項(xiàng)腳手架方案,操作腳手架和承重腳手架可以共用,但應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)。
5、方案應(yīng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵部位的安、拆安全問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行,安全技術(shù)交底。
6、高層建筑扣件式腳手架應(yīng)有防電避雷設(shè)計(jì)。
(二)落地式外腳手架現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的監(jiān)理
實(shí)施是決定腳手架質(zhì)量的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師一定要在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督,按設(shè)計(jì)施工。很多腳手架出問(wèn)題是任由工人按經(jīng)驗(yàn)搭設(shè),不監(jiān)督,不檢查,不驗(yàn)收,出事在意料之中。亂搭、亂設(shè)問(wèn)題歸納如下:
5. 任意改變構(gòu)架結(jié)構(gòu)及其尺寸;
6. 任意改變連墻件設(shè)置位置、減少設(shè)置數(shù)量;
7. 使用不合格的桿配件和材料;
8. 任意減少鋪板數(shù)量、防護(hù)桿件和設(shè)施;
9. 在不符合要求的地基和支持物上搭設(shè);
10. 不按質(zhì)量要求搭設(shè),立桿偏斜,連接點(diǎn)松弛;
11. 不按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行搭設(shè)和拆除作業(yè)。在搭設(shè)時(shí)未及時(shí)設(shè)置拉撐桿件;在拆除時(shí)過(guò)早地拆除拉結(jié)桿件和連接件;
12. 在搭、拆作業(yè)中未采取安全防護(hù)措施,包括不設(shè)置防(圍)護(hù)和使用安全防護(hù)用品。
13. 不按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)。
(三)落地式外腳手架使用過(guò)程的監(jiān)理
腳手架具有操作服務(wù)和承受一定荷載的功能,幾乎現(xiàn)場(chǎng)所有工程和操作人員都在使用,不同工種、不同施工階段要求不同,對(duì)腳手架進(jìn)行改變。如現(xiàn)場(chǎng)沒有嚴(yán)格的管理制度,會(huì)造成亂用亂改,而發(fā)生安全事故,這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。腳手架的使用管理應(yīng)加強(qiáng)。
14. 現(xiàn)場(chǎng)腳手架應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,所有更改搭拆都必須向總包申請(qǐng),監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
15. 必須健全規(guī)章制度、加強(qiáng)規(guī)范管理、制止和杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
16. 必須完善防護(hù)措施和提高施管人員的自我保護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。
17. 監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)現(xiàn)、制止腳手架亂用現(xiàn)象:
1) 隨意增加上架人員和材料,引起超載;
2) 任意拆去構(gòu)架的桿配件和拉結(jié);
3) 任意抽掉、減少作業(yè)層腳手板;
4) 在架面上任意采取加高措施,增加了荷載,加高部分無(wú)可靠固定、不穩(wěn)定,防護(hù)設(shè)施也未相應(yīng)加高;
5) 站在不具備操作條件的橫桿或單塊板上操作;
6) 搭設(shè)和拆除作業(yè)不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品;
7) 在把腳手架作為支撐和拉結(jié)的支持物時(shí),未對(duì)構(gòu)架采用相應(yīng)的加強(qiáng)措施;
8) 在架上搬運(yùn)超重構(gòu)件和進(jìn)行安裝作業(yè);
9) 在不安全的天氣條件(六級(jí)以上風(fēng)天,雷雨天)下繼續(xù)施工;
10) 在長(zhǎng)期擱置以后未作檢查的情況下重新啟用;
11) 防雷設(shè)施完好性檢查。
(四)落地式外腳手架的拆除監(jiān)理
腳手架拆除過(guò)程安全隱患多,且常有事故發(fā)生,拆除方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。拆除過(guò)程施工單位安全專業(yè)人員應(yīng)先書面交底,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站,并對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督。
作業(yè)人員必須持證上崗,防護(hù)用品佩戴齊全。
1. 拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配備良好的通信裝置。
2. 仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械(包括索具)是否安全可靠。吊運(yùn)機(jī)械不允許搭設(shè)在腳手架上,應(yīng)另立設(shè)置。
3. 如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雷暴等特殊氣候,不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè),應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
4. 所有高處作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行拆除工藝要求和遵守安全紀(jì)律。
5. 建筑內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉、鎖好,不允許向外開啟或向外伸挑物件。
6. 拆除人員進(jìn)入崗位以后,先進(jìn)行檢查,加固松動(dòng)部位,清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面,嚴(yán)禁高處拋擲。
7. 按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除,即:安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護(hù)欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—立桿。
8. 不允許分立面拆除或上、下兩步同時(shí)拆除(踏步式)認(rèn)真做到一步一清,一桿一清。
9. 所有連墻桿、斜拉桿、隔離措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降,不準(zhǔn)先行拆除。
10. 所有桿與扣件,在拆除時(shí)應(yīng)分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面,或兩桿同時(shí)拆下輸送地面。
11. 所有墊鋪笆拆除,應(yīng)自外向里豎立搬運(yùn),防止自里向外翻起后,笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
12. 腳手架內(nèi)必須使用電焊氣割時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特殊工種的要求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專職人員,配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。
13. 當(dāng)時(shí)完工后,應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況,如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或繼續(xù)完成至一個(gè)程序或一個(gè)部位的結(jié)束,方可撤離崗位。
14. 輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應(yīng)按類堆放整理。
第五節(jié) 附著式升降腳手架監(jiān)理
一、 技術(shù)管理的監(jiān)理工作
《條例》17條18條19條規(guī)定:
安裝拆卸整體提升腳手架,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
安裝、拆卸整體提升腳手架,應(yīng)當(dāng)編制安裝方案,制定安全施工措施,并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
整體提升腳手架安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。
整體提升腳手架的使用達(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的,不得繼續(xù)使用。
檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢測(cè)合格的整體提升腳手架應(yīng)當(dāng)出具安全體格證明文件,并對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
這是監(jiān)理工程師附著式升降腳手架(起重機(jī)械)進(jìn)行技術(shù)管理的主要內(nèi)容。拆卸方案在總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
建設(shè)部規(guī)定--------建設(shè)施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定建建[2000]230號(hào)。
二、 附著升降腳手架的安裝監(jiān)理
1. 爬架的組織
1) 施工準(zhǔn)備
施工前首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)將爬架所用材料按要求加工準(zhǔn)備好;其次,應(yīng)有建筑物的設(shè)計(jì)位置預(yù)留穿墻螺栓孔或預(yù)埋螺栓。
2) 爬架的組裝
架子的安裝應(yīng)根據(jù)爬架的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行,宜采用現(xiàn)場(chǎng)拼裝的方法,其組裝順序如下:
地面加工組裝升降框→檢查建筑物預(yù)留過(guò)連接點(diǎn)的位置和質(zhì)量是否符合要求→用吊裝設(shè)備吊裝升降框就位并與建筑物連接→校正升降框并與建筑物固定→組裝橫桿→鋪腳手板→組裝扶手欄桿→掛安全網(wǎng)。
其它組架要求同普通扣件式鋼管腳手架。
2. 爬架安裝應(yīng)符合的主要規(guī)定
1) 水平梁架及豎向主框架在兩相鄰支承結(jié)構(gòu)處的高差應(yīng)不大于20mm;
2) 豎向主框架和防傾導(dǎo)向裝置的垂直偏差應(yīng)不大于5‰和60mm;
3) 預(yù)留穿墻螺栓孔和預(yù)埋件應(yīng)垂直于工程結(jié)構(gòu)外表面,其中心誤差應(yīng)小于15mm。
3. 爬架交付使用前必須通過(guò)的檢查項(xiàng)目
1) 附著支承和架體已按使用式?jīng)r的設(shè)計(jì)要求固定完畢;所有螺栓連接處已按要求擰緊;各承力件預(yù)緊程度應(yīng)一致。
2) 碗扣和扣件接頭無(wú)松動(dòng);
3) 所有安全防護(hù)已齊備;
4) 其他必須的檢查項(xiàng)目。
4. 爬架的升降監(jiān)理
爬架的下降原理同上升相同,只不過(guò)反向操作,即先下降固定框,再下降滑動(dòng)框。
1) 爬架升降前應(yīng)進(jìn)行全面檢查。下一個(gè)預(yù)留連接點(diǎn)的位置是否符合要求;所有升降單元與周圍的約束是否解除,升降有無(wú)障礙等 確認(rèn)符合要求時(shí)可進(jìn)行升降操作。
2) 升降操作應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮。所有操作人員應(yīng)非常熟悉自己的崗位的操作程序;升降程序應(yīng)編成書面圖表,總指揮與每一操作點(diǎn)可對(duì)講。如用液壓或電動(dòng)升降的同步性應(yīng)預(yù)先調(diào)試;超過(guò)升降高差限值應(yīng)暫停,改正后再?gòu)?fù)工等。
施工單位的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站。
三、 爬架的拆除
拆除方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。
拆除爬架時(shí),應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),由專人監(jiān)護(hù),統(tǒng)一指揮。拆除前應(yīng)先清理架子上的垃圾和雜物,然后,按照自上而下的順序逐步拆除,最后拆除升降框。拆下的桿件應(yīng)及時(shí)清理整修并分類集中堆放。
第9篇 鋼筋工程安全監(jiān)理制度
1 鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行,不準(zhǔn)在高空操作。
2 搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線和其他臨時(shí)電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時(shí)碰撞電線或發(fā)生觸電事故。
3 現(xiàn)場(chǎng)綁扎懸空大梁鋼筋時(shí),不得站在模板上操作,必須要在腳手板上操作。綁扎獨(dú)立柱頭鋼筋時(shí),不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎,也不準(zhǔn)將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍?jī)?nèi)作為立人板。
4 起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降到距模板1m以下才準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤。
5 起吊鋼筋時(shí),規(guī)格必須統(tǒng)一,不準(zhǔn)長(zhǎng)短參差不一,不準(zhǔn)一點(diǎn)吊。
6 切割機(jī)使用前,須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有否漏電,切割機(jī)后方不準(zhǔn)堆方易燃物品。
7 鋼筋頭子應(yīng)及時(shí)清理,成品堆放要整齊,工作臺(tái)要穩(wěn),鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。
8 高空作業(yè)時(shí),不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上,也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上,以免滑下傷人。
9 在雷雨時(shí)必須停止露天操作,預(yù)防雷擊傷人。
10 鋼筋骨架不論其固定與否,不得在上行走,禁止從柱子上的鋼箍上下。
第10篇 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度
1.目的
從公司層面對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理做出規(guī)定,使該項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)處于受控狀態(tài)。
2.范圍
適用于項(xiàng)目管理部的監(jiān)理服務(wù)過(guò)程。
3.內(nèi)容
3.1組織機(jī)構(gòu)
3.1.1 公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織機(jī)構(gòu)分二級(jí)管理,公司一級(jí)管理由總經(jīng)理牽頭,分管副總經(jīng)理組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)工作。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總工辦、項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人組成。主要負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對(duì)各個(gè)項(xiàng)目管理部進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理,監(jiān)督、檢查、定期不定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,不斷提高全體監(jiān)理人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)和有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全監(jiān)理知識(shí)。
3.1.2 項(xiàng)目監(jiān)理部一級(jí)管理由總監(jiān)、涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理方面的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員)組成危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理小組,總監(jiān)任組長(zhǎng),成員由各專業(yè)監(jiān)理人員組成。主要負(fù)責(zé)實(shí)施公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、對(duì)施工全過(guò)程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)督管理、檢查和督促施工單位嚴(yán)格按國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)、定期進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全質(zhì)量檢查。實(shí)現(xiàn)無(wú)重安全事故并減少和避免一般危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故的發(fā)生。
公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖:
(公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理組織框圖)
3.2 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,安全監(jiān)理工作管理職責(zé)
3.2.1 公司主管部門管理職責(zé)與分工(危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組)
(1) 公司總經(jīng)理全面主持本公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作,公司分管副總經(jīng)理對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
(2) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)管理小組職責(zé):
① 全面負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的管理;
② 制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度;
③ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理法律、法規(guī);
④ 檢查督促各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的執(zhí)行情況;
⑤ 定期或不定期,組織公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查和考核;
(3) 公司總工室:
① 負(fù)責(zé)制定公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(參寫本);
② 編制有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)書,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);
③ 協(xié)助項(xiàng)目管理部處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)問(wèn)題;
(4) 公司項(xiàng)目管理部:
① 具體負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度的實(shí)施和落實(shí);
② 負(fù)責(zé)監(jiān)理人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的教育和培訓(xùn)工作;
③ 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員的配備;
④ 督促、檢查各項(xiàng)目管理部制定的有關(guān)專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;
⑤ 參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故的調(diào)查;
(5) 公司辦公室:
① 配合公司危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組落實(shí)監(jiān)理人員的勞保用品采購(gòu)和管理工作;
② 負(fù)責(zé)辦理監(jiān)理人員的勞保手續(xù)、勞動(dòng)合同,建立個(gè)人檔案材料;
③ 安排監(jiān)理人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理職責(zé)與分工(執(zhí)行層)
(1) 總監(jiān)理工程師對(duì)所轄施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。專職監(jiān)理人員,負(fù)責(zé)所分管施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的落實(shí)。
① 建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí),應(yīng)當(dāng)提供危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理制度。
② 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施;
③ 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報(bào)告。
④ 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。
⑤ 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。
(2) 項(xiàng)目監(jiān)理部人員職責(zé):
工程項(xiàng)目監(jiān)理,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制,總監(jiān)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé),其他監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,具體分工負(fù)責(zé)、經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查督促,并做好自身的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作,其相應(yīng)職責(zé)如下:
總監(jiān)理工程師:
①審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確定項(xiàng)目管理部人員危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的職責(zé)分工;
②審核施工組織設(shè)計(jì)中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案;
③督促并核查施工單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)以及各項(xiàng)技術(shù)措施;
④對(duì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格后的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》簽字;
⑤審核涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理如防臺(tái)、防火等應(yīng)急預(yù)案;
⑥檢查施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)交底情況及防護(hù)用品的配備和使用情況;
⑦定期或不定期組織監(jiān)理人員,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查;
涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師:
負(fù)責(zé)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》;
②認(rèn)真督促施工單位執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)措施;
③隨時(shí)檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施和設(shè)備的使用情況;
④督促檢查施工作業(yè)人員使用安全防護(hù)用品的情況;
⑤對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接或交叉作業(yè)過(guò)程中所涉及的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào);
⑥對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工隱患;
⑦發(fā)生危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān),并及時(shí)協(xié)同施工單位進(jìn)行應(yīng)急處理,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
監(jiān)理員:
①日常危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查與巡查,做好記錄并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告;
②負(fù)責(zé)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集整理和歸檔工作。
③檢查督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全隱患的落實(shí)整改情況。
3.2.3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理措施
(1) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理小組應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況編制,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;
(2) 公司項(xiàng)目管理部應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作檢查計(jì)劃;
(3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審?fù)瑫r(shí),對(duì)本工地所有危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案;
(4) 施工單位報(bào)審的《專項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案》,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核,并交總監(jiān)審批后實(shí)施并報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。
(5) 總工室負(fù)責(zé)收編處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作來(lái)往文件及有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理技術(shù)信息資料,并根據(jù)需要傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部。
(6) 由公司項(xiàng)目管理部牽頭、總工室配合組織對(duì)監(jiān)理工作人員的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理科學(xué)知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行提高性教育培訓(xùn)。對(duì)新進(jìn)監(jiān)理人員進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理培訓(xùn)上崗;
(7) 每年度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià),提出考核評(píng)價(jià)意見。
(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故由總監(jiān)處理并報(bào)告公司。重大事故應(yīng)立即報(bào)告(24小時(shí)內(nèi)),會(huì)同有關(guān)部門和人員共同處理,并上報(bào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全事故處理報(bào)告》;
(9) 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檔案由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理,交公司項(xiàng)目管理部存檔。
3.3 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)
督促施工單位嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案》及技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工。通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)抽檢,檢查國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
3.4 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制原則
3.4.1 控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)工作;
3.4.2 依照國(guó)家現(xiàn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī),以及建設(shè)行政主管部門有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,對(duì)施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任;
3.4.3 以主動(dòng)控制、事前控制為工作重點(diǎn),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制與管理。
3.4.4 控制原則:
(1)預(yù)防為主的原則;
(2)責(zé)任落實(shí)的原則;
(3)獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則。
3.5 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的內(nèi)容
工程施工階段的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作貫穿施工階段的全過(guò)程,并且要求進(jìn)行全面全方位的控制。主要內(nèi)容如下:
3.5.1 應(yīng)建立、健全監(jiān)理單位危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理制度、組織機(jī)構(gòu)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任制;
3.5.2 監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則的編制應(yīng)包括危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容,審核應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;
3.5.3 檢查、監(jiān)督施工單位及時(shí)編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工管理制度》和《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》,以及措施的實(shí)施和落實(shí)情況;
3.5.4 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,并要檢查、督促施工單位整改到位。
3.6 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理控制的方法,主要是根據(jù)國(guó)家和地方的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行事前、事中和事后控制。
3.6.1 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事前控制:
(1)審查施工單位的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》,以及其中的施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案,審核特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(2)審核分包單位合同和資質(zhì)及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》,特殊工種作業(yè)人員上崗證;
(3)審核施工單位提交的有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)簽證文件;
(4)、監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)編寫危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理措施,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則;
(5)審核施工環(huán)境保護(hù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全制度。
3.6.2 事中控制:
危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過(guò)程并進(jìn)行全方位監(jiān)控,許多危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程事故都發(fā)生在施工的過(guò)程中,因此,事中控制特別重要,事中控制應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)認(rèn)真檢查、督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全工作實(shí)施情況,檢查施工單位是否進(jìn)行了危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)交底和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工教育;
(2)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)部位如:基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等施工事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)理,認(rèn)真檢查其是否違反強(qiáng)制性規(guī)定,如有違規(guī)應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改;
(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。
一管:即要設(shè)專職危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理人員,管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理;
二定:即制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施;
三檢查:即定期檢查《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》技術(shù)措施執(zhí)行情況;
四不放過(guò):即麻痹思想不放過(guò)、事故苗頭不放過(guò)、安全漏洞不放過(guò)。
3.6.3 事后控制:
(1)監(jiān)督施工單位正確對(duì)待事故的調(diào)查和處理,重科學(xué)、重事實(shí)、重證據(jù)、重分析,客觀、如實(shí)公正地處理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故;
(2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工事故,協(xié)助配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,并參與事故的處理,收集整理有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工資料,及時(shí)報(bào)告業(yè)主和主管單位;
(3)采取有力措施,做好應(yīng)急處理,并要求各方保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),督促施工方、業(yè)主逐級(jí)上報(bào);
(4)事故處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四不放過(guò)的原則(事故原因不查清不放過(guò)、不采取改進(jìn)措施不放過(guò)、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過(guò)、對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過(guò))。
3.7 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度
為了使危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作落實(shí)到位,公司要求各項(xiàng)目監(jiān)理部要定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查,要求如下:
3.7.1 各項(xiàng)目管理部在制定監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)應(yīng)制定危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查制度;
3.7.2 公司平時(shí)將定期、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行處理,及時(shí)消除危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患;
3.7.3 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工進(jìn)展,對(duì)正在施工的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,每個(gè)月應(yīng)組織一次危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理大檢查(可與工程安全檢查同時(shí)進(jìn)行),平時(shí)要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理巡視檢查,督促施工單位嚴(yán)格按照已獲批準(zhǔn)的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工專項(xiàng)方案》、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;
3.7.4 在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查工作中,應(yīng)做好檢查記錄,及時(shí)收集有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理資料,并做好有關(guān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理會(huì)議的紀(jì)要。
3.7.5 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查內(nèi)容(略)。
3.8 獎(jiǎng)罰制度
為了切實(shí)搞好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作,全體監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理意識(shí),提高危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理管理水平、明確危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理責(zé)任,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。獎(jiǎng)罰辦法如下:
6.8.1 獎(jiǎng)勵(lì)條例:
(1)、年終考評(píng)時(shí),一年中未發(fā)生重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故,未被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的項(xiàng)目管理部獎(jiǎng)1000~5000元;
(2)、公司不定期檢查、考核項(xiàng)目管理部,項(xiàng)目管理部能定期組織危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理檢查(有簡(jiǎn)報(bào)、有檢查整改資料)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理力度大的項(xiàng)目管理部獎(jiǎng)500元/年;
(3)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理隱患能及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知,并經(jīng)檢查整改到位,受到業(yè)主好評(píng)的獎(jiǎng)100元/次;
(4)、監(jiān)理人員在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作中,能堅(jiān)持原則妥善處理且表現(xiàn)突出的獎(jiǎng)100元。
3.8.2 罰款條例:
(1)、出現(xiàn)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故,且因監(jiān)理處置不當(dāng)?shù)牧P總監(jiān)1000元,其他當(dāng)事人員罰300~500元;
(2)、被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng),監(jiān)理有一定責(zé)任的罰項(xiàng)目管理部5000~10000元,總監(jiān)罰2000~5000元;
(3)、因個(gè)人失職,造成質(zhì)量及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理事故發(fā)生的罰監(jiān)理人員500~1000元。如由此發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任的當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;
(4)、對(duì)重大危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全及質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào),并造成嚴(yán)重后果的,給予當(dāng)事人2000~5000元罰款;
(5)、對(duì)于造成刑事責(zé)任的有關(guān)監(jiān)理人員予以開除.
第11篇 混凝土工程安全監(jiān)理制度
1 串搭車道板時(shí),兩頭需擱置平穩(wěn),并用釘子固定。在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐,2m以上高空串跳,必須裝有防護(hù)欄桿。車道板上應(yīng)經(jīng)常清掃垃圾、石子等以防滑跌。
2 車道板單車行走道寬不小于1.4m,雙車來(lái)回不小于2.8m。在運(yùn)料時(shí),料車前后應(yīng)保持一定車距,不準(zhǔn)奔走、搶道或超車。到終點(diǎn)卸料時(shí),雙手應(yīng)扶牢車柄倒料,嚴(yán)禁雙手脫把,防止翻車傷人。
3 用塔吊、料斗澆搗混凝土?xí)r,指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應(yīng)密切配合,當(dāng)塔吊放下料斗時(shí),操作人員應(yīng)主動(dòng)避讓,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人造成墜落。
4 離地面2m以上澆搗過(guò)梁、雨篷、小平臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無(wú)可靠的安全設(shè)備時(shí),必須戴好安全帶,并扣好保險(xiǎn)鉤。
5 使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓、漏電保護(hù)器的電源線路是否良好,電源線不得有接頭,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí),不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破或拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
6 井架吊籃起吊或放下時(shí),必須關(guān)好井架安全門,頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi),待吊籃停穩(wěn),方能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作。
第12篇 公寓工程安全監(jiān)理管理制度
為了確保施工安全、保證工程有序進(jìn)行,根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定,以及該工程的實(shí)際情況,特制定以下安全監(jiān)理管理制度:
一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé),開工前工程項(xiàng)目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。
二、總監(jiān)理工程師開工前首先必須熟悉工程項(xiàng)目特點(diǎn)和周邊環(huán)境,審查施工單位報(bào)審的五項(xiàng)專項(xiàng)方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況,并寫出審查意見。
三、安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位組織實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的工序,委派安全監(jiān)理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤旁站監(jiān)理,如:深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程,起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位指出,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對(duì)施工機(jī)械起重設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并做好檢修記錄。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備,督促施工單位請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行檢測(cè)備案,合格后方可投入使用。
六、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位已搭設(shè)腳手架工程進(jìn)行全面檢查,檢查合格后方可投入使用。
七、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位施工用電定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即時(shí)下發(fā)指令要求施工單位進(jìn)行整改,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
八、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位三級(jí)安全教育及安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并督促施工單位落實(shí)到位。
九、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單,并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
十、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員必須對(duì)施工單位存在安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)施工單位拒不整改的,及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書面匯報(bào),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報(bào),由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。
十一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員的工作,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。
十二、工地安全例會(huì)制度,每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)召開專題安全會(huì)議,對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、要求限時(shí)整改并及時(shí)檢查整改情況,及時(shí)做好記錄。
十三、對(duì)不履行安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進(jìn)行處罰。
長(zhǎng)達(dá)白河監(jiān)理公司錦江工程項(xiàng)目監(jiān)理部
二0一一年六月十日
第13篇 抹灰工程安全監(jiān)理制度
1 刷(噴)漿工程
1.1 活動(dòng)架子應(yīng)牢固、平穩(wěn),移動(dòng)時(shí)人要下來(lái)。
1.2 噴漿設(shè)備使用前應(yīng)檢查,使用后應(yīng)洗凈,噴頭堵塞,疏通時(shí)不準(zhǔn)對(duì)人。
1.3 噴漿要戴口罩、手套、保護(hù)鏡,穿上工作服,手上、臉上最好抹上護(hù)膚油指(凡士林等)。
1.4 噴漿要注意風(fēng)向,盡量少讓漿液飄到別處和他人身上。
1.5 使用人字梯時(shí),拉繩必須牢靠,并不得站在最上一層操作,不準(zhǔn)站在梯子上移位,梯子腳下要綁膠布防滑。
2 外檐裝飾抹灰工程
2.1 高空作業(yè)時(shí),應(yīng)檢查腳手架是否牢固,特別是大風(fēng)及雨后作業(yè)。
2.2 對(duì)腳手板不牢固之處和蹺頭板等應(yīng)及時(shí)處理,要鋪有足夠的寬度,以保證手推車運(yùn)灰漿時(shí)的安全。
2.3 在架子上工作時(shí),工具和材料要放置穩(wěn)當(dāng),不許隨便亂扔。
2.4 用塔吊上料時(shí),要有專人指揮,遇六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)須暫停作業(yè)。
2.5 砂漿機(jī)應(yīng)有專人操作維修、保養(yǎng),電器設(shè)備應(yīng)絕緣良好并接地。
2.6 嚴(yán)格控制腳手架施工負(fù)載。
2.7 不準(zhǔn)隨意拆除、斬?cái)嗄_手架軟硬拉結(jié),不準(zhǔn)隨意拆除腳手架上的安全設(shè)施,如妨礙
施工必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方能拆除妨礙部位。
3室內(nèi)水泥砂漿抹灰工程
3.1 室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板高度不大于2m。架子上堆放材料不得過(guò)于集中,存放砂漿的灰斗、灰桶等要放穩(wěn)。
3.2 搭設(shè)腳手架不得有蹺頭板。嚴(yán)禁腳手板支擱在門窗、暖氣管道上。
3.3 操作前應(yīng)檢查架子、高凳等是否牢固,如發(fā)現(xiàn)不安全地方立即做加固等處理。不準(zhǔn)用5cm_10cm木料、5cm_20cm木料(2m以上跨度)、鋼模板等作為立人板。
3.4 攪拌與抹灰時(shí)(尤其在抹頂棚時(shí))要注意防止灰漿濺落眼內(nèi)。
3.5 在室內(nèi)推運(yùn)小車時(shí),特別是在過(guò)道中拐彎時(shí)要注意車把,謹(jǐn)防擠手。在推小車時(shí)不準(zhǔn)倒退。
3.6 嚴(yán)禁從窗口向下隨意拋擲東西。
3.7 井架吊籃起吊或放下時(shí),必須關(guān)好井架安全門,頭、手不得伸入井架內(nèi),待吊籃停穩(wěn),方能進(jìn)入吊籃內(nèi)工作。
第14篇 鋼木門窗安裝工程安全監(jiān)理制度
1)經(jīng)常檢查所用工具是否牢固，防止脫柄傷人。
2)安裝上層窗扇，不要向下亂扔?xùn)|西。工作時(shí)注意腳要踩穩(wěn)，不要向下看。
3)搬運(yùn)鋼門窗時(shí)應(yīng)輕放，不得使用木料穿入框內(nèi)吊運(yùn)至操作位置。
4)鋼門窗不得平放，應(yīng)該豎立，其傾斜不得超過(guò)20°；，并不準(zhǔn)人字形堆放。
5)不準(zhǔn)腳踩窗框，或在窗框放置腳手板和懸吊重物。
6)使用木工機(jī)械，禁止戴手套。操作時(shí)必須集中思想，認(rèn)真操作，不得與他人談笑。鋸刨推進(jìn)速度不能太快，木節(jié)應(yīng)放在推進(jìn)方向的前面，不能刨過(guò)短木料及過(guò)薄小條子等材料。
7)木工機(jī)械的基座必須穩(wěn)固，部件必須齊全，機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)和危險(xiǎn)部位必須按規(guī)定安裝防護(hù)裝置。不準(zhǔn)任意換粗熔絲。特別對(duì)機(jī)械的刀盤部分要嚴(yán)格檢查，刀盤螺釘必須旋緊，以防刀片飛出傷人。
8)木工機(jī)械必須有專人負(fù)責(zé)，操作人員必須熟悉該機(jī)械性能，熟悉操作技術(shù)，嚴(yán)禁機(jī)械無(wú)人負(fù)責(zé)或隨便動(dòng)用，用完時(shí)應(yīng)切斷電源并將開關(guān)箱鎖上。
9)木工車間、木庫(kù)、木料堆放場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙或隨便動(dòng)用明火。廢料應(yīng)及時(shí)清理歸堆，做好“落手清”，以免發(fā)生意外。
