- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)管理中，安全制度如同航海者的羅盤，指引著企業(yè)穩(wěn)健前行。它不僅保障員工的生命安全，也是維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，提升工作效率，同時(shí)也是企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)，為公司的長期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度通常包括以下幾部分：入職安全培訓(xùn)，確保每位新員工熟悉基本的安全操作規(guī)程；工作場所的安全規(guī)定，如禁止煙火、佩戴防護(hù)設(shè)備等；應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件的快速響應(yīng)機(jī)制；定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；以及責(zé)任追究制度，強(qiáng)化員工的安全意識。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：一是制度應(yīng)明確、具體，避免含糊不清導(dǎo)致誤解；二是要全員參與，確保每個(gè)員工都理解和遵守；三是制度應(yīng)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和環(huán)境變化適時(shí)更新；四是落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，保證制度的執(zhí)行力度；五是鼓勵報(bào)告隱患，營造積極的安全文化。
安全制度是企業(yè)安全的基石，其重要性不容忽視。只有嚴(yán)謹(jǐn)、全面且得到執(zhí)行的制度，才能真正發(fā)揮其保護(hù)傘的作用，為企業(yè)和員工帶來實(shí)實(shí)在在的安全保障。
談話安全制度范文
第1篇 某煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全監(jiān)管工作,落實(shí)全礦各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)各級主管與安全生產(chǎn)管理部門的溝通、協(xié)調(diào),防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障煤礦職工生命財(cái)產(chǎn)安全,有效促進(jìn)煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通談話:
(一)未完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或一年之內(nèi)發(fā)生兩起重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時(shí)完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認(rèn)真排查整改或未及時(shí)上報(bào)、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)、建設(shè)的;
(八)重大隱患整治效果評價(jià)制度、風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警機(jī)制不健全的;
(九)重大危險(xiǎn)源管控不到位的;
(十)應(yīng)急預(yù)案不健全或者落實(shí)不到位的;
(十一)一年內(nèi)三次及以上對上級管理部門調(diào)度上報(bào)的材料未及時(shí)上報(bào)或拒絕上報(bào)的;
(十二)未嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認(rèn)為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內(nèi)容
(一)對未完成安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓(xùn)的認(rèn)識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實(shí)整改責(zé)任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報(bào)、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點(diǎn)聽取被談話人加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作情況,包括機(jī)構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況,改進(jìn)措施、整改時(shí)限、資金到位及整改責(zé)任落實(shí)等情況。
第六條 談話小組的設(shè)立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦辦、政工、工會、勞資等單位負(fù)責(zé)人為成員的談話小組,并根據(jù)實(shí)際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進(jìn)行,由談話組長或分管負(fù)責(zé)人主持召開,按以下方式組織實(shí)施。
(一)談話前,由礦安全目標(biāo)考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項(xiàng)、談話時(shí)間、談話地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)資料等。
(二)談話時(shí),被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內(nèi)容包括:1、原因及處理經(jīng)過;2、責(zé)任劃分;3、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施等。談話小組成員就有關(guān)問題提出詢問,被談話人進(jìn)行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀(jì)要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實(shí)情況在15個(gè)工作日內(nèi),以書面形式報(bào)告安全目標(biāo)考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應(yīng)的處理決定:
(一)責(zé)令作出限期整改書面承諾;
(二)通報(bào)批評;
(三)取消該單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應(yīng)安全目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(五)一年內(nèi)有三次及以上談話人員,建議有關(guān)部門對其進(jìn)行免職處理;
(六)提交有關(guān)部門依法依規(guī)給予相應(yīng)處理。
以上決定可以單獨(dú)適用,也可以合并適用。
第九條 談話時(shí)限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內(nèi)進(jìn)行;其他事項(xiàng)的談話根據(jù)實(shí)際情況確定。
第十條 對未及時(shí)落實(shí)談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責(zé)任單位和被談話人的責(zé)任。
第十一條 被談話對象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報(bào)批評,并追求相關(guān)責(zé)任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)屬安全目標(biāo)考核科。
第2篇 公交安全生產(chǎn)警示性談話黃牌警告制度
公交公司安全生產(chǎn)警示性談話與黃牌警告制度
第一條:為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹_“____”重要思想,牢固樹立安全第一的原則,落實(shí)上級對安全工作管理的要求,扎扎實(shí)實(shí)地抓好公司的安全工作,確保公司穩(wěn)定有序發(fā)展。
第二條:本制度適用公司內(nèi)各基層。
第三條:各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全行車、安全防火法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、安全行車、安全防火規(guī)章制度,并接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)督局、交巡警總隊(duì)、消防局和交通局以及行管處、集團(tuán)公司的安全監(jiān)察管理。
第四條:對存在下列情況之一的單位,將由總經(jīng)理室約見該單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)或其他負(fù)責(zé)人:
1、單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)不力或不認(rèn)真執(zhí)行公司安全部門布置的各項(xiàng)安全管理工作的。
2、存在嚴(yán)重不安全因素或事故隱患,且整改措施不落實(shí)。
3、發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)的。
4、凡年內(nèi)發(fā)生重復(fù)工傷事故的。
5、凡年內(nèi)發(fā)生三起以上(含三起)險(xiǎn)肇事故的。
6、發(fā)生工傷重傷以上事故的。
7、三個(gè)月內(nèi)連續(xù)違章和事故頻率舉高不下,且整改措施不力的。
8、年內(nèi)連續(xù)發(fā)生有責(zé)重大行車事故的。
9、發(fā)生特大行車事故的。
10、發(fā)生重大設(shè)備事故的。
11、發(fā)生重大以上火災(zāi)事故的。
12、年內(nèi)連續(xù)發(fā)生一般火災(zāi)事故的。
13、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起車輛發(fā)動機(jī)不潔和車輛滅火機(jī)缺損,且整改措施不力的。
第五條:對存在第四條中任何一款的將由公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《黃牌警告書》。
第六條:有關(guān)單位在接到《黃牌警告書》后,應(yīng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃,限期按質(zhì)落實(shí)整改措施。
第七條:有關(guān)單位在整改落實(shí)措施完成后,應(yīng)寫書面整改報(bào)告,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署后報(bào)公司業(yè)務(wù)部,通過復(fù)查,確已整改,并在以后三個(gè)月內(nèi)為安全生產(chǎn)工作達(dá)到要求即撤消黃牌警告。
第八條:有關(guān)單位在接到《黃牌警告書》后,未按要求落實(shí)整改措施的將由公司總經(jīng)理辦公會議視情節(jié)作出嚴(yán)肅處理。
第九條:本制度由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第十條:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,原人字(2002)第298號文作廢
第3篇 煤礦安全生產(chǎn)溝通談話制度
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全監(jiān)管工作,落實(shí)全礦各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)各級主管與安全生產(chǎn)管理部門的溝通、協(xié)調(diào),防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障煤礦職工生命財(cái)產(chǎn)安全,有效促進(jìn)煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結(jié)合我礦實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度適用于礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)輔助單位。
第三條 出現(xiàn)下列情況之一的,礦安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通談話:
(一)未完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的;
(二)發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或一年之內(nèi)發(fā)生兩起重傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
(三)違法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時(shí)完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的;
(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認(rèn)真排查整改或未及時(shí)上報(bào)、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
(七)存在重大安全生產(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)、建設(shè)的;
(八)重大隱患整治效果評價(jià)制度、風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)警機(jī)制不健全的;
(九)重大危險(xiǎn)源管控不到位的;
(十)應(yīng)急預(yù)案不健全或者落實(shí)不到位的;
(十一)一年內(nèi)三次及以上對上級管理部門調(diào)度上報(bào)的材料未及時(shí)上報(bào)或拒絕上報(bào)的;
(十二)未嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十三)礦認(rèn)為有必要談話的其他情形。
第五條 談話內(nèi)容
(一)對未完成安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓(xùn)的認(rèn)識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的談話:重點(diǎn)聽取被談話人對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實(shí)整改責(zé)任等情況。
(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報(bào)、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點(diǎn)聽取被談話人加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作情況,包括機(jī)構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況,改進(jìn)措施、整改時(shí)限、資金到位及整改責(zé)任落實(shí)等情況。
第六條 談話小組的設(shè)立
礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦辦、政工、工會、勞資等單位負(fù)責(zé)人為成員的談話小組,并根據(jù)實(shí)際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。
第七條 談話程序
談話一般以召開談話會的形式進(jìn)行,由談話組長或分管負(fù)責(zé)人主持召開,按以下方式組織實(shí)施。
(一)談話前,由礦安全目標(biāo)考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項(xiàng)、談話時(shí)間、談話地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)資料等。
(二)談話時(shí),被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內(nèi)容包括:1、原因及處理經(jīng)過;2、責(zé)任劃分;3、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施等。談話小組成員就有關(guān)問題提出詢問,被談話人進(jìn)行解答。
(三)談話小組提出處理意見。
(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀(jì)要,由談話會參加人簽名并存檔。
(五)談話后,被談話人將談話要求落實(shí)情況在15個(gè)工作日內(nèi),以書面形式報(bào)告安全目標(biāo)考核科。
第八條 談話的處理
談話小組根據(jù)不同情形對被談話對象,作出以下相應(yīng)的處理決定:
(一)責(zé)令作出限期整改書面承諾;
(二)通報(bào)批評;
(三)取消該單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)、評先資格;
(四)扣除相應(yīng)安全目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金;
(五)一年內(nèi)有三次及以上談話人員,建議有關(guān)部門對其進(jìn)行免職處理;
(六)提交有關(guān)部門依法依規(guī)給予相應(yīng)處理。
以上決定可以單獨(dú)適用,也可以合并適用。
第九條 談話時(shí)限
對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內(nèi)進(jìn)行;其他事項(xiàng)的談話根據(jù)實(shí)際情況確定。
第十條 對未及時(shí)落實(shí)談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產(chǎn)事故的,要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責(zé)任單位和被談話人的責(zé)任。
第十一條 被談話對象應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報(bào)批評,并追求相關(guān)責(zé)任。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施,解釋權(quán)屬安全目標(biāo)考核科。
