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餐飲員工獎(jiǎng)罰制度匯編范例(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):77

餐飲員工獎(jiǎng)罰制度范例

餐飲行業(yè)的運(yùn)營離不開一套完善的員工獎(jiǎng)罰制度,它不僅有助于提高員工的工作積極性,也能維護(hù)餐廳的正常運(yùn)營秩序。作為企業(yè)管理者,我們應(yīng)設(shè)計(jì)出既公平又具有激勵(lì)性的制度。

內(nèi)容是什么

這套制度主要包括兩個(gè)核心部分:獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰措施。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制旨在表彰那些表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工,激發(fā)他們的工作熱情;懲罰措施則針對(duì)違反規(guī)定或工作不盡職盡責(zé)的行為,以起到警示和糾正的作用。

1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:包括月度優(yōu)秀員工、季度服務(wù)之星等評(píng)選,提供額外獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)或者公開表揚(yáng)等形式,讓員工感受到付出與回報(bào)的正比關(guān)系。

2. 懲罰措施:對(duì)于遲到早退、服務(wù)態(tài)度差、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等情況,采取警告、罰款、降級(jí)甚至解雇等手段,確保規(guī)章制度得到執(zhí)行。

規(guī)章制度

1. 規(guī)定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和期望值,如服務(wù)速度、顧客滿意度等,以便于評(píng)估員工表現(xiàn)。

2. 設(shè)立公正的評(píng)選流程,由管理層和同事共同參與評(píng)價(jià),確保獎(jiǎng)勵(lì)的公正性。

3. 對(duì)于懲罰措施,需提前告知員工,避免突然的處罰導(dǎo)致不滿,同時(shí)設(shè)立申訴渠道,保證員工權(quán)益。

管理規(guī)定

1. 制度的實(shí)施需要持續(xù)監(jiān)督和反饋,定期評(píng)估效果,適時(shí)調(diào)整以適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和員工需求。

2. 管理層應(yīng)以身作則,遵守制度,樹立良好榜樣,增強(qiáng)制度的權(quán)威性。

3. 強(qiáng)調(diào)人性化管理,理解員工的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也堅(jiān)持原則,不縱容違規(guī)行為。

餐飲員工獎(jiǎng)罰制度應(yīng)兼顧激勵(lì)和約束,既要鼓勵(lì)員工提升服務(wù)質(zhì)量,也要維護(hù)餐廳的運(yùn)營秩序。只有這樣,才能構(gòu)建一個(gè)高效和諧的工作環(huán)境,推動(dòng)餐廳的長期發(fā)展。

餐飲員工獎(jiǎng)罰制度范例范文

第1篇 餐飲員工獎(jiǎng)罰制度范例

餐飲業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),每一個(gè)餐飲店如何來管理員工,在激勵(lì)與懲罰方面都要有相關(guān)的員工獎(jiǎng)罰制度。以下詳細(xì)的餐飲員工獎(jiǎng)罰制度的范本,可供參考。

一、獎(jiǎng)罰規(guī)定及執(zhí)行程序

1、獎(jiǎng)罰由分來計(jì)算每一分為人民幣1元。

2、各類管理人員根據(jù)本公司的規(guī)章制度及員工的實(shí)際表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或懲罰,并告知當(dāng)事人,做好記錄由部門主管統(tǒng)計(jì)后交經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)由工資中扣除。

3、若有對(duì)處罰決定不服者當(dāng)事人不得當(dāng)場抗拒或頂撞,可事后逐級(jí)投訴。

4、領(lǐng)班5—10分;副理10—50分;經(jīng)理50—100分;總經(jīng)理100—200分。

二、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、能盡職盡責(zé)的做好本職工作,能互相幫助,積極搞好團(tuán)結(jié)工作,并能堅(jiān)持不懈者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

2、為本公司提供合理化建議或意見,被采納后經(jīng)實(shí)施創(chuàng)造出顯著成績者,獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。

3、為本公司樹立良好的企業(yè)形象者,獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭、隱患,能及時(shí)通知上級(jí)主管部門或及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者根據(jù)情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

5、拾到貴重物品或現(xiàn)金,及時(shí)主動(dòng)的上交部門主管,視其金額或價(jià)值,給予5—20分獎(jiǎng)勵(lì)。

6、保護(hù)公司安全或客人的人身安全,見義勇為者獎(jiǎng)勵(lì)10—20分。

7、嚴(yán)格開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

8、被評(píng)為本公司,部門或班組遵守規(guī)章制度的模范表率者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。被評(píng)為本酒店“優(yōu)秀員工”、“服務(wù)明星”、,帶薪休假1天并獎(jiǎng)勵(lì)20—50分。

8、完成本職工作的前提下,主動(dòng)協(xié)助其他部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使工作完善并達(dá)到一定的成效者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。

10、不利于本公司的人和事,及時(shí)制止或向有關(guān)部門舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

11、其他值得獎(jiǎng)勵(lì)的事情獎(jiǎng)勵(lì)5—20分。

三、懲罰制度:

(一)、凡有以下表現(xiàn),一律扣減100—200分,并立即給予辭退。

1觸犯國家法律法規(guī)者。

2威脅、恐嚇或暴力加諸于本公司、同事或客戶者。

3貪污、謾罵、索賄及一切打架、斗毆,尋釁滋事者。

4強(qiáng)行向客人索取小費(fèi)或其他報(bào)酬者。

5組織、煽動(dòng)員工罷工或打架斗毆、聚眾鬧事者。

6有企圖的損壞、偷竊公司、同事、客戶的財(cái)務(wù)者。

7有預(yù)謀私、泄露本酒店機(jī)密文件、資料者。

8攜帶、私藏毒品、彈藥、刀槍等違禁品進(jìn)入酒店者。

9因業(yè)務(wù)過失致使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失者。

10違反安全、衛(wèi)生造成火災(zāi)或食物中毒等重大的事故者。

11隱瞞他人或個(gè)人犯罪不軌事實(shí),足以影響本公司重大利益或造成重大傷害者。

12私自偽造、涂改單據(jù)、憑證、證明、文件、資料等。

13重大的欺騙行為,嚴(yán)重的違背誠信原則或損失本酒店利益者。

14在店內(nèi)參與任何形式的賭博者。

15散布不真實(shí)的或?qū)Ρ竟镜牟焕芭c本公司政策規(guī)定相違背的言論,嚴(yán)重影響本酒店公司的經(jīng)營或企業(yè)的形象者。

16工作態(tài)度極其惡劣,不服從上級(jí)的安排工作者。

17私自外出兼職,私配公司鑰匙,圖謀不軌者。

18違背公司的規(guī)章制度,行為不端且屢教不改,作風(fēng)不正者。

19有意無單出品,造成重大損失并據(jù)損失賠償者。

20私自偷拿客人的酒水、物品者,原物退回外,一次罰20分。如果價(jià)值超過200元,立即除名。

21拾到客人物品不及時(shí)上交據(jù)為己有者,立即除名。

22故意超收客人費(fèi)用者,立即除名。

23利用各種票據(jù)、單據(jù)、貴賓卡舞弊者,立即除名。

24私拿或故意撕毀各種票據(jù)、單據(jù)、考勤記錄本等,立即除名。

25利用職權(quán)公報(bào)私仇者,立即除名。

26道德極其敗壞者,立即除名。

(二)、二級(jí)處罰

凡有下列行為、表現(xiàn)者,一次處罰20—50分。

1、違反本酒店規(guī)章制度造成不良后果者。

2、慫恿、挑撥同事和他人斗毆者。

3、制造謊言或惡意中傷其他員工者。

4、店內(nèi)從事私人食品酒水、香煙的買賣者。

5、表達(dá)不實(shí)或?qū)Ρ揪频瓴焕难哉撜摺?/p>

6、蓄意損害本酒店或客人物品者。

7、因違反安全、衛(wèi)生要求,致使本酒店或客人遭受中等程度的負(fù)面沖擊者。

8、對(duì)本酒店設(shè)施損壞或事故隱患視而不見,知而不報(bào)者。

9、提供虛假不真實(shí)的參考資料或信息給上級(jí)主管或相關(guān)部門。

10、服務(wù)中因操作不當(dāng),將湯汁、酒水、煙灰等掉在客人身上或衣物上一次罰10—20分,造成的損失另行處理。

11、原材料及設(shè)備管理不善而造成損失者。

12、不服從上級(jí)的管理、安排、拒不執(zhí)行上級(jí)的指導(dǎo)者。

13、對(duì)客人不禮貌并與客人爭執(zhí),造成不良影響者。

14、上班時(shí)間消極怠慢者。

15、無理吵鬧、粗言,違反公共秩序,擾亂營業(yè)場所者。

16、工作準(zhǔn)備不充分,影響正常經(jīng)營者。

17、在酒店內(nèi)搞裙帶關(guān)系,拉幫結(jié)派,處事不公者。

18、私自享受空調(diào)、卡拉ok、包間等客用物品者。

19、工作中擅自離崗,閑逛、聊天、工作無責(zé)任心者。

20、因信息傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確,導(dǎo)致工作失誤、中斷者。

21、工作中將臺(tái)布、小方巾或其他物品做非正常用途者。

22、管理人員發(fā)現(xiàn)下屬有違反紀(jì)律、規(guī)定而不處理或不按細(xì)則處理者。

23、請(qǐng)假中有騙假行為,造成不良影響者。

三)、三級(jí)處罰凡有下列行為、表現(xiàn)者,一次處罰5—10分。

1、遲到、早退者:儀容儀表不符合酒店標(biāo)準(zhǔn),不佩帶工牌者。

2、將閑雜人員帶入工作場所或私自留宿他人者。

3、衛(wèi)生工作不仔細(xì)。同時(shí)在所屬區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)3處不合格者。

4、不在規(guī)定地點(diǎn)用餐,浪費(fèi)較大者。

5、工作中打鬧、嬉戲、唱歌、看電視、看報(bào)紙者。

6、受到顧客投訴,經(jīng)核查責(zé)任屬我方的員工者。

7、背后模仿、議論、嘲諷客人者。

8、未經(jīng)同意或非工作需要私自使用客用設(shè)備者。

9、對(duì)客人的詢問或要求不予理睬或漫不經(jīng)心者。

10、工作時(shí)間私自接打電話、閑聊者。

11、帶情緒上班、態(tài)度不端正,操作中毛手毛腳者,處罰外停工一天。

12、偷吃客人剩余食品、酒水者。

13、工作中與同事爭吵并不聽勸阻者。

14、工作中頂撞上級(jí),不服從管理者。

15、工作時(shí)間在營業(yè)場所吃東西者。

16、未按時(shí)、按質(zhì)量完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

17、工作傲慢、粗心大意、上錯(cuò)臺(tái)號(hào)者,處罰外自己買單。

18、下班后,所屬工作責(zé)任內(nèi)的水、電、氣、門窗未關(guān)閉者。

19、在營業(yè)場所內(nèi)跑步前行者。

20、在營業(yè)場所或營業(yè)過程中未使用普通話者。

21、上班未帶齊工具,如開瓶器、打火機(jī)、圓珠筆等者。

22、服務(wù)中不使用托盤托物品或托盤掉地者。

23、站姿不符合規(guī)定,在公共場所高聲喧嘩,吹口哨等不雅觀行為者。

24、進(jìn)包間前未敲門者。

25、服務(wù)員在客人來時(shí)不向客人問好,客人走時(shí)不歡送者。

26、點(diǎn)估清菜品、菜式,開錯(cuò)單號(hào)。

27、隨意簡化服務(wù)程序,不按服務(wù)規(guī)范操作者。

28、買單時(shí)未對(duì)照菜卡、酒水單,未退客人未上的菜品或酒水者,除處罰外,造成經(jīng)濟(jì)損失領(lǐng)行負(fù)責(zé)。

29、在上菜前未能發(fā)現(xiàn)酒水或菜品明顯問題者。

30、工作中借故偷懶者。

31、因報(bào)錯(cuò)價(jià)格或解釋不清,造成客人投訴者,造成經(jīng)濟(jì)損失另行負(fù)責(zé)。

32、其他違反酒店規(guī)章制度,情節(jié)輕微者。

33、私自進(jìn)入廚房使用味料者。

34、早餐過時(shí)5分鐘者。

35、上班時(shí)間在廚房未戴帽子者。

36、營業(yè)時(shí)間在營業(yè)場所吸煙者。

37、出現(xiàn)脫崗、竄崗等亂崗現(xiàn)象者。

38、菜品出現(xiàn)頭發(fā)、鋼絲球等雜物者。

39、分量不準(zhǔn)者。

40、刀工差錯(cuò)者。

41、配錯(cuò)菜者。

42、上號(hào)提訴者。

43、小菜清洗不干凈者。

44、水臺(tái)衛(wèi)生差、菜源浪費(fèi)者。

45、菜品投訴者。

46、衛(wèi)生不合格(點(diǎn)心、蒸菜、案板、涼鹵等)。

47、浪費(fèi)水、電、氣等者。

48、庫里物品亂放者。

49、餐具亂扔亂放者。

50、大掃除衛(wèi)生或當(dāng)班衛(wèi)生不做或做不徹底者。

51、開會(huì)遲到者。

52、嘴里嚼口香糖、牙簽等者。

53、在廚房洗頭、洗臉者。

第2篇 k酒店餐飲員工獎(jiǎng)罰制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

2、員工過生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、懲罰制度

(一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

2、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

3、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭辨。

4、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則 。

6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

10、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

第3篇 某酒店餐飲員工獎(jiǎng)罰制度

酒店餐飲員工獎(jiǎng)罰制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

2、員工過生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無曠工。

4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

5、所管理的器具、用具無破損、無丟失。

6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、懲罰制度

(一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

2、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

3、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭辨。

4、與客人爭吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則 。

6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事。

7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺,隨意撥打電話。

8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

10、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無故遲到、早退。

12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

餐飲員工獎(jiǎng)罰制度匯編范例(3篇范文)

這套制度主要包括兩個(gè)核心部分:獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰措施。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制旨在表彰那些表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工,激發(fā)他們的工作熱情;懲罰措施則針對(duì)違反規(guī)定或工作不盡職盡責(zé)的行為,以起到警示和糾正的作用。1. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:包括月度優(yōu)秀員工、季度服務(wù)之星等評(píng)選,提供額外獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)或者公開表揚(yáng)等形式,讓員工感受到付出與回報(bào)的正比關(guān)系。2. 懲罰措施:對(duì)
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