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簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度匯編范文(4篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):89

簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度范文

有哪些內(nèi)容

簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 財(cái)務(wù)核算規(guī)則:明確會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

2. 預(yù)算管理:規(guī)定預(yù)算編制、審批、執(zhí)行與調(diào)整的程序,控制企業(yè)收支。

3. 資金管理:設(shè)定資金使用權(quán)限,規(guī)范現(xiàn)金流管理,保障資金安全。

4. 成本控制:制定成本核算方法,監(jiān)控成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5. 報(bào)表與審計(jì):規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核和提交時(shí)間,確保信息透明。

6. 內(nèi)部控制:設(shè)立內(nèi)審機(jī)制,防止舞弊和風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理效率。

重要性和意義

1. 規(guī)范經(jīng)營(yíng):財(cái)務(wù)制度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供清晰的財(cái)務(wù)指導(dǎo),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少錯(cuò)誤,提高財(cái)務(wù)工作效率。

3. 保護(hù)資產(chǎn):嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度能有效防止資產(chǎn)流失,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

4. 促進(jìn)決策:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息為管理層決策提供可靠依據(jù),助力企業(yè)發(fā)展。

5. 合規(guī)性:遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)簡(jiǎn)潔易懂:避免過于復(fù)雜的規(guī)定,確保員工能夠理解和執(zhí)行。

2. 定期更新:隨著業(yè)務(wù)變化,制度需適時(shí)修訂,保持其適用性。

3. 培訓(xùn)與執(zhí)行:確保所有相關(guān)人員都了解并遵守制度,加強(qiáng)監(jiān)督與考核。

4. 靈活性與原則性:在堅(jiān)持基本原則時(shí),應(yīng)有一定的靈活性以應(yīng)對(duì)特殊情況。

5. 溝通與反饋:鼓勵(lì)員工提出建議,持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)制度,使之更加完善。

請(qǐng)注意,財(cái)務(wù)制度的制定與執(zhí)行需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,以上僅為一般性指導(dǎo),具體制度應(yīng)由專業(yè)財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司需求定制。

簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度范文

第1篇 簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度范文

企業(yè)的管理模式不同,對(duì)于各項(xiàng)管理制度的擬定及內(nèi)容都會(huì)有所不同,有的復(fù)雜些,有的簡(jiǎn)單些,以下是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)制度,可供參考。

一、總則

1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《股份公司會(huì)計(jì)制度》制定本制度;2、本制度適用于____各分子公司;3、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,制定本制度;4、本制度的解釋權(quán)在____財(cái)務(wù)中心。

一、總原則

1、公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

大區(qū)財(cái)務(wù)實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的管理制度,各分公司財(cái)務(wù)人員接受本公司財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo),各財(cái)務(wù)主管對(duì)大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心和大區(qū)總裁負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)人員設(shè)會(huì)計(jì)、出納崗位,實(shí)行崗位責(zé)任制,做到錢帳分開,各負(fù)其責(zé)。

(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、組建大區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)大區(qū)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。2、貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。4、其他相關(guān)工作。

(二)財(cái)務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作,直接對(duì)大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),由大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心及大區(qū)總裁任免。2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。3、負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定,推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理,做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。8、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變化,負(fù)責(zé)盤盈盤虧、報(bào)廢清理、貨款結(jié)算、催收和處理工作。做到手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)。9、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)信息資料,向大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理及分公司總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,并接受監(jiān)督指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。11、參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)會(huì)計(jì)職責(zé)

1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí);2、發(fā)票開具和審核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算,財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督,會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作;4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè),嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫(kù)。3、對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),及時(shí)核對(duì),保證帳實(shí)相符。4、每周末下班前報(bào)送資金周報(bào)表給大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理及大區(qū)總裁。

三、現(xiàn)金管理制度

1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,并每天結(jié)出余額核對(duì)庫(kù)存。作到日清月結(jié),帳實(shí)相符。3、庫(kù)存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報(bào)批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,須填寫借款單,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷(詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定)。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。

四、支票管理

1、支票的購(gòu)買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時(shí),須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”,由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計(jì)劃外部分)簽字后出納方可開出。5、所開出支票必須封填收款單位名稱。6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

五、印鑒的保管

1、銀行印鑒必須分人保管。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。

簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)管理制度

經(jīng)費(fèi)支出由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)按程序?qū)徟?/p>

二、辦公用品的購(gòu)買,原則上由各科室向辦公室提出,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一購(gòu)買。

三、工作人員因公臨時(shí)借款須填寫借款單,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),事后須在10天內(nèi)報(bào)帳結(jié)清。

公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度(草案)

一、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的有關(guān)財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行計(jì)賬、算賬、報(bào)賬,規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、賬目清晰。

2、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)說明,每月10日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,完整地反映財(cái)務(wù)狀況,并按季度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

3、責(zé)會(huì)計(jì)核算,特別對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付等往來賬要及時(shí)清算和催收;定期對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗等財(cái)產(chǎn)物品進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬帳相符,賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)不符,必須查明情況及時(shí)匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,確保資產(chǎn)的資金來源。

5、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、出納崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,按時(shí)將現(xiàn)金送存銀行。

2、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行,不得挪用、不得以白條抵庫(kù)、不得坐支營(yíng)業(yè)款。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)人員簽章的收、付款憑證,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付。

4、開據(jù)支票,辦理匯款時(shí)要按公司的財(cái)務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回。

5、填制有關(guān)收入、支出的會(huì)計(jì)憑證、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬,保證賬款相符。

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。

7、負(fù)責(zé)職工每月工資、獎(jiǎng)金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。

8、結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會(huì)計(jì)登記明細(xì)賬。

9、每月10日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對(duì)賬單逐筆核對(duì),編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

10、每月底將銀行存款余額、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表。

11、妥善保管保險(xiǎn)柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定

1、公司的固定資產(chǎn),包括機(jī)器設(shè)備、車輛、家具、電器、其他設(shè)備等,其財(cái)務(wù)管

理和計(jì)提折舊,由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)。

2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。

3、購(gòu)置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃;購(gòu)置時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支

票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。

4、購(gòu)置的固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)按財(cái)務(wù)制度審批程序進(jìn)行。

四、印章使用的管理

1、公司印章包括公章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、合同章由財(cái)務(wù)室專人負(fù)責(zé)保管。

2、保管人員必須堅(jiān)守職責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管。

3、保持印章使用的嚴(yán)肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。

五、公司員工差旅費(fèi)的規(guī)定

1、職工因公出差,按財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定,一律乘座火車,可購(gòu)硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機(jī)者,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘座,否則不予報(bào)銷。若需乘船可購(gòu)四等艙船票。

2、在途補(bǔ)助。乘座火車和輪船每人每天按20元補(bǔ)貼

乘座長(zhǎng)途汽車6小時(shí)及以上的,可按在途標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼20元。

3、員工每人每天按80元標(biāo)準(zhǔn)住宿,出差住宿按天數(shù)計(jì)算;副總經(jīng)理以上實(shí)報(bào)實(shí)銷,所住賓館不得超過三星級(jí)。

4、住勤伙食補(bǔ)貼,每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。

5、市內(nèi)交通補(bǔ)貼,每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)。

6、公差人員報(bào)銷差旅費(fèi),必須在回公司五天內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)、繳還預(yù)借差旅費(fèi),否則作為挪用公款處理。

六、物資采購(gòu)規(guī)定

1、各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率進(jìn)行預(yù)測(cè),于每年十二月中旬編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)室審核。

2、計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,也要制定計(jì)劃或報(bào)財(cái)務(wù)室審核。

3、財(cái)務(wù)室對(duì)各部門采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審核,經(jīng)審核的計(jì)劃交行政部門監(jiān)督實(shí)施。

4、采購(gòu)價(jià)值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長(zhǎng)期需用的物資,必須向3家以上供應(yīng)商摸底詢價(jià),并簽定供貨協(xié)議。

5、計(jì)劃外和臨時(shí)少量急需品,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可采購(gòu)。

6、采購(gòu)人員采購(gòu)物資付款,價(jià)值在500元以上的,使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款;價(jià)值在500元以下的,可以支付現(xiàn)金。

7、轉(zhuǎn)賬支票結(jié)賬一般由出納根據(jù)采購(gòu)人提供的準(zhǔn)確數(shù)字或單據(jù)填制轉(zhuǎn)賬支票。若由采購(gòu)人領(lǐng)空白轉(zhuǎn)賬支票與對(duì)方結(jié)賬的,轉(zhuǎn)賬支票必須限額。

8、物資采購(gòu)價(jià)值超過500元,賣方要求付現(xiàn)金的,必須由財(cái)務(wù)室審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可付款。

七、公文及合同的管理規(guī)定

1、以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門經(jīng)理審閱,總經(jīng)理簽發(fā)。

2、以公司名義對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽定的合同,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨時(shí)備查。

八、財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷規(guī)定

1、公司各部門應(yīng)根據(jù)工作需要,事先擬訂支出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理同意后,再由經(jīng)辦人按規(guī)定辦理借支或報(bào)銷手續(xù)。

2、公司員工報(bào)銷,需下列審批程序:經(jīng)辦人—部門經(jīng)理簽字—總經(jīng)理簽字—出納付款。

3、上述開支的必須支出,如果總經(jīng)理不在,需經(jīng)電話請(qǐng)示總經(jīng)理同意后,方可予以支出,待總經(jīng)理回到公司后再予補(bǔ)簽。

4、員工個(gè)人因私借款一律不予批準(zhǔn)。

第2篇 w公司簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度

對(duì)于每個(gè)公司的財(cái)務(wù)制定每個(gè)公司都有規(guī)定,但每個(gè)公司都會(huì)有所不同,以下提供了一些公司簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度的資料,僅供參考。

為了規(guī)范中國(guó)黨建網(wǎng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化支出控制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序運(yùn)行,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),結(jié)合中國(guó)黨建網(wǎng)理事會(huì)的管理實(shí)際,特制定本制度。

一、明確職責(zé)

為確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展,必須明確,單位領(lǐng)導(dǎo)人是單位財(cái)務(wù)管理的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)本單位的具體財(cái)務(wù)收支負(fù)責(zé),確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

二、收支管理

實(shí)行收支兩條線”“收支兩條線”管理制度。中南區(qū)各省市(即(一)管理制度。北京、遼寧、云南、貴州、天津、深圳)編委會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入,均應(yīng)按規(guī)定繳入中國(guó)黨建網(wǎng)編委會(huì)指定的賬戶,不得坐收坐支,更不得另設(shè)賬戶建立“小金庫(kù)”。各省市編委會(huì)的正常業(yè)務(wù)費(fèi)用(包括人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)助和辦公費(fèi)等)支出,由各單位設(shè)立“備用金”專戶,每月由中國(guó)黨建網(wǎng)編委會(huì)按規(guī)定核撥。

年終結(jié)算時(shí),所得利潤(rùn)由中國(guó)黨建網(wǎng)統(tǒng)一安排使用,主要用于興建黨建網(wǎng)辦公樓和黨員培訓(xùn)基地、設(shè)立貧困黨員扶助基金和發(fā)展慈善事業(yè)。此外,用于黨建網(wǎng)干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和生活福利等。

(二)執(zhí)行“一支筆”審批制度。各單位的每一筆日常執(zhí)行“一支筆”審批制度業(yè)務(wù)支出均由單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定審批。嚴(yán)格原始憑證審查制度。

(三)嚴(yán)格原始憑證審查制度。原始憑證審查制度各單位發(fā)生支出業(yè)務(wù)時(shí),一般情況下經(jīng)辦人都應(yīng)該索取正式發(fā)票,發(fā)票須有經(jīng)辦人、證明人、審批人簽名方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

三、賬務(wù)管理

(一)各單位必須按規(guī)定設(shè)立總分類賬、銀行存款賬、現(xiàn)金日記賬,對(duì)本單位發(fā)生的每一筆財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到日清月結(jié),賬目分明,便于檢查監(jiān)督。

(二)各單位對(duì)當(dāng)月發(fā)生的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)必須進(jìn)行結(jié)賬,并將收支情況于次月10號(hào)前填寫好財(cái)務(wù)收支報(bào)表、整理裝訂好原始憑證,一并上報(bào)北京編委會(huì)由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)審核無誤后辦理報(bào)銷手續(xù)。

四、票據(jù)管理。各單位的業(yè)務(wù)收據(jù)由__網(wǎng)編委會(huì)票據(jù)管理。負(fù)責(zé),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)票據(jù),采取定期領(lǐng)銷的辦法管理。

五、附則。本制度各單位必須共同遵照?qǐng)?zhí)行。如違反制附則。度造成損失或不良后果者,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如違反國(guó)家法律法規(guī)者,移送司法部門追究其法律責(zé)任。

第3篇 簡(jiǎn)單版財(cái)務(wù)制度

根據(jù)公司的實(shí)際情況,每個(gè)公司都會(huì)制定出不同的財(cái)務(wù)制定,以下為簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度的范本,僅供閱覽:

為了規(guī)范中國(guó)黨建網(wǎng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化支出控制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序運(yùn)行,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),結(jié)合中國(guó)黨建網(wǎng)理事會(huì)的管理實(shí)際,特制定本制度。

一、明確職責(zé)

為確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展,必須明確,單位領(lǐng)導(dǎo)人是單位財(cái)務(wù)管理的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)本單位的具體財(cái)務(wù)收支負(fù)責(zé),確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性。

二、收支管理

實(shí)行收支兩條線”“收支兩條線”管理制度。中南區(qū)各省市(即(一)管理制度。北京、遼寧、云南、貴州、天津、深圳)編委會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入,均應(yīng)按規(guī)定繳入中國(guó)黨建網(wǎng)編委會(huì)指定的賬戶,不得坐收坐支,更不得另設(shè)賬戶建立“小金庫(kù)”。各省市編委會(huì)的正常業(yè)務(wù)費(fèi)用(包括人員工資、各項(xiàng)補(bǔ)助和辦公費(fèi)等)支出,由各單位設(shè)立“備用金”專戶,每月由中國(guó)黨建網(wǎng)編委會(huì)按規(guī)定核撥。

年終結(jié)算時(shí),所得利潤(rùn)由中國(guó)黨建網(wǎng)統(tǒng)一安排使用,主要用于興建黨建網(wǎng)辦公樓和黨員培訓(xùn)基地、設(shè)立貧困黨員扶助基金和發(fā)展慈善事業(yè)。此外,用于黨建網(wǎng)干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和生活福利等。

(二)執(zhí)行“一支筆”審批制度。各單位的每一筆日常執(zhí)行“一支筆”審批制度業(yè)務(wù)支出均由單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定審批。嚴(yán)格原始憑證審查制度。

(三)嚴(yán)格原始憑證審查制度。原始憑證審查制度各單位發(fā)生支出業(yè)務(wù)時(shí),一般情況下經(jīng)辦人都應(yīng)該索取正式發(fā)票,發(fā)票須有經(jīng)辦人、證明人、審批人簽名方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

三、賬務(wù)管理

(一)各單位必須按規(guī)定設(shè)立總分類賬、銀行存款賬、現(xiàn)金日記賬,對(duì)本單位發(fā)生的每一筆財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)進(jìn)行登記,做到日清月結(jié),賬目分明,便于檢查監(jiān)督。

(二)各單位對(duì)當(dāng)月發(fā)生的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)必須進(jìn)行結(jié)賬,并將收支情況于次月10號(hào)前填寫好財(cái)務(wù)收支報(bào)表、整理裝訂好原始憑證,一并上報(bào)北京編委會(huì)由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,經(jīng)審核無誤后辦理報(bào)銷手續(xù)。

四、票據(jù)管理。各單位的業(yè)務(wù)收據(jù)由中國(guó)黨建網(wǎng)編委會(huì)票據(jù)管理。負(fù)責(zé),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)票據(jù),采取定期領(lǐng)銷的辦法管理。

五、附則。本制度各單位必須共同遵照?qǐng)?zhí)行。如違反制附則。度造成損失或不良后果者,追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如違反國(guó)家法律法規(guī)者,移送司法部門追究其法律責(zé)任。

以上制度,自2023年4月份起執(zhí)行。

二〇一一年四月八日

第4篇 公司財(cái)務(wù)管理制度通用簡(jiǎn)單

第一條 為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門的職能是:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度和稅收制度,執(zhí)行公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況

(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)意見,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(五)合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用

(六)積極主動(dòng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門溝通,及時(shí)掌握相關(guān)法律法規(guī)的變化,有效規(guī)范財(cái)務(wù)工作,及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和有關(guān)資料。

(七)完成公司交給的其他工作。

第三條 公司財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、和審計(jì)人員組成。

第四條 公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。

第五條 財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議。

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簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度匯編范文(4篇范文)

簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1. 財(cái)務(wù)核算規(guī)則:明確會(huì)計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2. 預(yù)算管理:規(guī)定預(yù)算編制、審批、執(zhí)行與調(diào)整的程序,控制企業(yè)收支。 3. 資金管理:設(shè)定資金使用權(quán)限,規(guī)范現(xiàn)金流管理,保障資金安全。 4. 成本控制:制定成本核算方法,監(jiān)控成本支出,提高經(jīng)濟(jì)效益。 5. 報(bào)表與審計(jì):規(guī)
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