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景區(qū)營管部員工考勤制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):84

景區(qū)營管部員工考勤制度

景區(qū)的運(yùn)營離不開每個(gè)部門的高效協(xié)作,而營管部作為景區(qū)運(yùn)營的核心部門之一,其員工的考勤制度更是至關(guān)重要??记谥贫炔粌H關(guān)乎員工的工作紀(jì)律,更直接影響到景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和整體運(yùn)營效率。

內(nèi)容是什么

營管部員工的考勤制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 出勤時(shí)間:員工應(yīng)按照規(guī)定的上下班時(shí)間打卡,不得無故遲到早退。

2. 請(qǐng)假制度:員工如需請(qǐng)假,應(yīng)提前申請(qǐng),經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。

3. 加班管理:對(duì)于需要加班的情況,需提前報(bào)備,并按照公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)或調(diào)休。

4. 病假與事假:員工需提供相關(guān)證明,確保請(qǐng)假的合理性和真實(shí)性。

5. 曠工處理:未經(jīng)許可未到崗者,將按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。

規(guī)章制度

1. 考勤記錄:所有出勤情況將通過電子考勤系統(tǒng)進(jìn)行記錄,每日考勤數(shù)據(jù)由人事部門負(fù)責(zé)匯總。

2. 異常處理:對(duì)于異常的考勤情況,如忘記打卡等,員工需在當(dāng)日內(nèi)提交書面說明,由部門主管審批。

3. 定期核查:每月進(jìn)行一次考勤核查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制:嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于出勤優(yōu)秀的員工給予表彰,對(duì)于違反考勤規(guī)定的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰。

管理規(guī)定

1. 所有員工必須遵守考勤制度,不得有任何形式的弄虛作假。

2. 直接上級(jí)需關(guān)注下屬的出勤狀況,及時(shí)處理請(qǐng)假、加班等事宜。

3. 人力資源部門應(yīng)定期更新和公示考勤政策,確保員工了解并理解相關(guān)規(guī)定。

4. 對(duì)于連續(xù)多次違反考勤制度的員工,將進(jìn)行績效評(píng)估,嚴(yán)重者可能面臨崗位調(diào)整或解雇。

營管部的考勤制度旨在保障景區(qū)的正常運(yùn)作,提高員工的工作責(zé)任感,同時(shí)也為員工提供了公平、透明的工作環(huán)境。每位員工都應(yīng)視之為自我管理的重要部分,共同維護(hù)景區(qū)的良好運(yùn)營秩序。

景區(qū)營管部員工考勤制度范文

第1篇 景區(qū)營管部員工考勤制度

景區(qū)營管部員工考勤管理制度

(一)營管部員工統(tǒng)一實(shí)行考勤請(qǐng)假制,每個(gè)星期天各部門負(fù)責(zé)人把排休假交與部門經(jīng)理。

(二)員工考勤表由辦公室指定負(fù)責(zé)人填寫,負(fù)責(zé)人要認(rèn)真如實(shí)填清員工上班、請(qǐng)假、曠工、遲到、早退情況。如發(fā)現(xiàn)表內(nèi)有故意造假行為應(yīng)立即撤換并報(bào)請(qǐng)公司處理。

(三)員工因事或因病請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條。兩天以內(nèi)的(包括兩天)由該部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)批并由部門經(jīng)理批準(zhǔn)交與辦公室備案;兩天以上五天以內(nèi)(包括五天)由部門負(fù)責(zé)人提出意見報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),再報(bào)公司辦公室、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假和員工請(qǐng)假五天以上的均由總經(jīng)理批準(zhǔn)并通知辦公室備案。請(qǐng)假回來到辦公室辦銷假手續(xù)。擅自超過準(zhǔn)假時(shí)限者均按曠工論處。

(四)各部門負(fù)責(zé)人在保證不誤工作和人員出勤天數(shù)不少于規(guī)定的情況下,可合理安排員工輪休。對(duì)不能出滿勤者,扣除缺勤的工資。

(五)旺季時(shí),月勤超出滿勤時(shí)數(shù),應(yīng)視為加班時(shí)間,實(shí)施方案報(bào)與辦公室批準(zhǔn),或安排淡季輪休。

(六)遲到、早退者按照公司規(guī)定進(jìn)行登記。

(七)上班期間因公、私事外出,須經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并須按時(shí)返崗。不經(jīng)批準(zhǔn)私自外出視為脫崗按曠工處理,貽誤工作造成損失的將追究其責(zé)任。

(八)員工若遇突發(fā)性私事無法事先請(qǐng)假的,須用電訊工具或書信、口信形式請(qǐng)假,若假期已滿而事未完時(shí),須事前與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,辦理續(xù)假手續(xù)。

(九)員工因公出差,須到辦公室填寫出差單,并通知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方許離崗。

(十)婚、喪、產(chǎn)假、節(jié)育、探親假等均按國家有關(guān)規(guī)和辦公室相關(guān)制度執(zhí)行。須事先辦理請(qǐng)假手續(xù),事后銷假。

(十一)考勤表月底由部門負(fù)責(zé)人上交辦公室匯總。

第2篇 景區(qū)營管部員工培訓(xùn)制度

景區(qū)營管部員工培訓(xùn)管理制度

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

1、員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的工作內(nèi)容,以專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為主。

2、負(fù)責(zé)人應(yīng)充分了解旅_業(yè)有關(guān)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),提高旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、控制能力、決策能力。

3、負(fù)責(zé)人要接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握本專業(yè)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作方法,從而提高專業(yè)技能。

4、基層人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)知識(shí),提高實(shí)際工作能力。

5、基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位職責(zé)和要求,提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。

(二)培訓(xùn)方法

1、辦公室安排,由專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)操作技能,提高專業(yè)人員的理論水平和實(shí)踐能力。

2、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗(yàn)。

3、組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。

(三)培訓(xùn)形式

1、主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格管理人員。

2、主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。

3、鼓勵(lì)員工積極參加各種與本職工作有關(guān)的培訓(xùn)。

(四)各部門負(fù)責(zé)人要按計(jì)劃、分批分階段結(jié)合實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

(五)營管部工作人員都要以各種方式參加崗位培訓(xùn)。

第3篇 景區(qū)營管部員工培訓(xùn)制度格式怎樣的

景區(qū)營管部員工培訓(xùn)管理制度

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

1、員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)其所從事的工作內(nèi)容,以專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)為主。

2、負(fù)責(zé)人應(yīng)充分了解旅游行業(yè)有關(guān)方針、政策和法規(guī),學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù),提高旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、控制能力、決策能力。

3、負(fù)責(zé)人要接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力掌握本專業(yè)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作方法,從而提高專業(yè)技能。

4、基層人員應(yīng)通過培訓(xùn)充實(shí)知識(shí),提高實(shí)際工作能力。

5、基層工作人員須學(xué)習(xí)公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握各自崗位職責(zé)和要求,提高業(yè)務(wù)水平和操作技能。

(二)培訓(xùn)方法

1、辦公室安排,由專業(yè)教師講課,系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)操作技能,提高專業(yè)人員的理論水平和實(shí)踐能力。

2、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗(yàn)。

3、組織員工到優(yōu)秀景區(qū)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。

(三)培訓(xùn)形式

1、主要培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格管理人員。

2、主要適用于上崗培訓(xùn)或某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。

3、鼓勵(lì)員工積極參加各種與本職工作有關(guān)的培訓(xùn)。

(四)各部門負(fù)責(zé)人要按計(jì)劃、分批分階段結(jié)合實(shí)際對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

(五)營管部工作人員都要以各種方式參加崗位培訓(xùn)。

景區(qū)營管部員工考勤制度匯編(3篇范文)

營管部員工的考勤制度主要包括以下幾個(gè)方面:1. 出勤時(shí)間:員工應(yīng)按照規(guī)定的上下班時(shí)間打卡,不得無故遲到早退。2. 請(qǐng)假制度:員工如需請(qǐng)假,應(yīng)提前申請(qǐng),經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)后方可休假。 3. 加班管理:對(duì)于需要加班的情況,需提前報(bào)備,并按照公司規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)或調(diào)休。 4. 病假與事假:員工需提供相關(guān)證明,確保請(qǐng)假的合理性和真實(shí)性。 5.
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