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下井考核制度匯編7篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):12

下井考核制度

有哪些

下井考核制度主要涵蓋了以下幾個方面:

1. 安全知識測試:檢驗員工對井下安全規(guī)定、應急預案的理解程度。

2. 實操技能評估:考核員工在井下操作設備、應對突發(fā)狀況的能力。

3. 健康體檢:確保員工身體狀況符合下井工作的基本要求。

4. 現(xiàn)場考核:觀察員工在真實井下環(huán)境中的行為表現(xiàn)和團隊協(xié)作能力。

內(nèi)容是什么

1. 安全知識測試:通過書面考試或在線測試,測試員工對井下安全規(guī)程、危險源識別及防護措施的掌握。

2. 實操技能評估:模擬井下環(huán)境,考核員工的操作熟練度,如設備維修、通風設施操作等。

3. 健康體檢:包括肺功能、聽力、視力等檢查,確保員工無職業(yè)禁忌癥。

4. 現(xiàn)場考核:在實際工作場景中,評估員工的應急反應、任務執(zhí)行和團隊溝通能力。

規(guī)范

1. 考核標準應清晰明確,確保公平公正。

2. 考評人員需具備專業(yè)資質(zhì),保證評價的準確性和權威性。

3. 考核過程需全程記錄,結果應及時反饋給員工,以便改進。

4. 對于未達標者,應提供培訓機會,重新考核合格后方可下井工作。

重要性

下井考核制度不僅是保障礦產(chǎn)開采安全的重要手段,也是對員工生命安全的負責。它能確保每位下井員工具備必要的安全意識和技能,減少事故風險。通過定期考核,可以持續(xù)提升員工的工作能力,提高整個礦山的生產(chǎn)效率和安全性。因此,嚴格執(zhí)行下井考核制度,對于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的個人安全至關重要。

下井考核制度范文

第1篇 煤礦領導帶班下井考核獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結合我礦實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術礦長不得少于5次,其他礦級領導不得少于18次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三.對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設,遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應帶班下井的領導當班下井而發(fā)生事故的,對領導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2022年12月8日

第2篇 煤礦領導帶班下井考核和獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結合我礦實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術礦長不得少于5次,其他礦級領導不得少于18次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三.對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設,遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應帶班下井的領導當班下井而發(fā)生事故的,對領導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2014年12月8日

第3篇 礦領導帶班下井考核和獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細則》、結合實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二、礦級領導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領導不得少于7次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三、對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四、領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五、下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六、帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設;遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以500元000元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。

八、對應帶班下井的領導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領導依照下列規(guī)定處以罰款:

一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

九、礦委會根據(jù)礦領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

第4篇 領導干部帶班下井考核制度

為使領導全面了解安全生產(chǎn)動態(tài),掌握安全生產(chǎn)第一手資料,更好地指導指揮安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,特制定本制度。

1、帶班領導因公、因病不能帶班下井且不履行請假手續(xù)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、帶班領導填寫下井記錄弄虛作假的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;下井檔案管理混亂、遺失的,罰相關責任人。

3、未進行現(xiàn)場交接班的,每次罰款500元,現(xiàn)場交接班記錄未填寫簽字的,每次罰款500元。

4、帶班領導在帶班過程中沒有向礦調(diào)度室進行匯報的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

5、帶班領導擅自任用他人替代、參與帶班下井工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人和相關責任人各500元。

第5篇 帶班下井考核與獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結合煤礦實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二、礦級領導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(總工)的副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領導不得少于13次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三、對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五、下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款100元。

六、帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設;遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以100元-500元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。 對下井帶班領導在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助,一般按每天50元。并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八、對應帶班下井的領導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

九、礦委會根據(jù)礦領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月

第6篇 礦領導帶班下井考核獎懲制度

1、領導干部帶班下井要有明確的目標和任務,結合自己的職責在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改,現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。

2、帶班執(zhí)行月考核,日公布的形式進行考核,杜絕弄虛作假。調(diào)度室負責每天調(diào)度會對前一天帶班情況進行通報。

3、加強日常監(jiān)督檢查,由礦委會牽頭,調(diào)度、安檢、機電、生產(chǎn)等部門配合,不定期的進行抽查管理人員下井帶班情況,并及時通報考核,月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進行全面評比。

4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績效、獎金掛鉤考核。由安檢科負責對帶班人員考核,少一次處罰200元。

5、對發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的,按相關規(guī)定進行處罰追究。

6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺賬,在集團公司上級部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象,一次處罰300元。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第7篇 某礦帶班下井考核獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結合煤礦實際情況,特制定我礦礦級領導帶班下井考核和獎懲制度。

一、本礦礦級領導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領導帶班下井制度,礦領導帶班井下交接班制度,和礦領導帶班下井檔案管理制度。

二、礦級領導指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(總工)的副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領導不得少于13次,如因當班應帶班下井的領導不能下井,必須由本人與其他礦級領導調(diào)配,確保每班都有礦級領導帶班。

三、對應帶班下井的領導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、領導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負責領導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五、下井帶班領導必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款100元。

六、帶班下井的煤礦領導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設;遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實,對本人處以100元-500元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動礦級領導輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實。入井帶班要求礦級領導與工人同下井、同升井,因此要適當提高輪流入井帶班礦級領導的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實。 對下井帶班領導在月底按考勤表發(fā)放下井津貼補助,一般按每天50元。并根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八、對應帶班下井的領導當班未下井而發(fā)生事故的,對該領導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

九、礦委會根據(jù)礦領導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領導履職情況等,每季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領導視情節(jié)予以處罰。

四川德福集團俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月

下井考核制度匯編7篇

下井考核制度主要涵蓋了以下幾個方面:1. 安全知識測試:檢驗員工對井下安全規(guī)定、應急預案的理解程度。2. 實操技能評估:考核員工在井下操作設備、應對突發(fā)狀況的能力。 3. 健康體檢:確保員工身體狀況符合下井工作的基本要求。 4. 現(xiàn)場考核:觀察員工在真實井下環(huán)境中的行為表現(xiàn)和團隊協(xié)作能力。
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