現(xiàn)場(chǎng)考核制度匯編13篇

有哪些

現(xiàn)場(chǎng)考核制度是企業(yè)評(píng)估員工工作表現(xiàn)的重要手段，它涵蓋了多個(gè)方面，包括：

1. 工作效率：衡量員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。

2. 技能掌握：考察員工是否熟練運(yùn)用專業(yè)技能解決問題。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評(píng)估員工與同事的溝通協(xié)調(diào)能力。

4. 問題解決：觀察員工面對(duì)困難時(shí)的應(yīng)對(duì)策略和創(chuàng)新思維。

5. 職業(yè)道德：評(píng)價(jià)員工的職業(yè)操守和對(duì)公司文化的遵守程度。

內(nèi)容是什么

現(xiàn)場(chǎng)考核制度的內(nèi)容應(yīng)具體明確，確保公正公平?？己藨?yīng)包含定期的績(jī)效評(píng)估，如季度或半年度評(píng)審，以及不定期的項(xiàng)目完成后反饋。需要設(shè)定明確的指標(biāo)，如量化的工作目標(biāo)、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)合作評(píng)分等。此外，考核過程中應(yīng)鼓勵(lì)員工自我評(píng)估，以便了解自身優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間。反饋環(huán)節(jié)也至關(guān)重要，管理者需與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，討論他們的表現(xiàn)和未來發(fā)展計(jì)劃。

規(guī)范

規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)考核制度應(yīng)遵循以下原則：

- 客觀性：考核標(biāo)準(zhǔn)需清晰、公正，避免主觀偏見影響結(jié)果。 - 反饋及時(shí)：考核后立即提供反饋，讓員工了解自己的表現(xiàn)和改進(jìn)方向。 - 保密性：考核結(jié)果應(yīng)保密處理，防止員工間產(chǎn)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 - 進(jìn)步導(dǎo)向：考核應(yīng)側(cè)重于員工的進(jìn)步和成長(zhǎng)，而非僅僅關(guān)注錯(cuò)誤或不足。 - 公開透明：考核流程和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向所有員工公開，增強(qiáng)制度的可信度。

重要性

現(xiàn)場(chǎng)考核制度在企業(yè)管理中起著關(guān)鍵作用，它有助于：

1. 激勵(lì)員工：通過公正的考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

2. 人才識(shí)別：幫助管理層發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，為晉升和培訓(xùn)提供依據(jù)。

3. 提升效率：通過反饋機(jī)制，員工能及時(shí)調(diào)整工作方法，提高工作效率。

4. 建立企業(yè)文化：考核制度可以強(qiáng)化公司價(jià)值觀，塑造積極向上的工作氛圍。

現(xiàn)場(chǎng)考核制度是企業(yè)管理和員工發(fā)展不可或缺的一部分，它能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

現(xiàn)場(chǎng)考核制度范文

第1篇 氯堿車間現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律

1.員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退,嚴(yán)格按照工廠規(guī)定進(jìn)考勤登記制度,如有不遵守者按考勤制度進(jìn)行考核。

2. 員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,正確佩帶臂章,如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區(qū)域,所有員工禁止在防爆區(qū)域內(nèi)打手機(jī),如有不遵守者每人每次罰款100元,訓(xùn)誡不聽者做開除處理。

5. 員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方能離開,如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個(gè)人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置,如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng),如有不遵守者每人每次罰款500元。

8. 員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴(yán)禁將消防器材挪作他用,嚴(yán)禁圍擋消防設(shè)施,如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,如有不遵守者每人每次罰款100元。

11. 現(xiàn)場(chǎng)各工位應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等,如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃東西、吸煙、看小說及報(bào)刊等,如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕服上級(jí)主管命令或工作分配,如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),出現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞和弄虛作假,如有不遵守者每人每次罰款100元。

15. 提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象,如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發(fā)生打架、斗毆不利于車間團(tuán)結(jié)的惡劣事件,當(dāng)事人直接辭退。

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

員工嚴(yán)格遵守《車間管理制度》對(duì)車間進(jìn)行清潔

1.必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生,保持工器具、桌面、臺(tái)面、墻面、地面潔凈,無衛(wèi)生死角,每次罰款10元。

2.現(xiàn)場(chǎng)門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈,每次罰款10元。

3.定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵積壓,每次罰款10元。

5.設(shè)備應(yīng)做定期清潔,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理,每次罰款10元。

6.衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用時(shí)需擺放在指定位置,每次罰款10元。

7.生產(chǎn)作業(yè)過程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓,每次罰款10元。

8.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除,每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板車潔凈,每次罰款20元。

10.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶,每次罰款10元。

11.超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)及時(shí)清理,逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內(nèi)、電橋架上嚴(yán)禁存放可燃物和與工作無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

13.進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200——600元;發(fā)現(xiàn)煙頭、煙灰按衛(wèi)生界區(qū)責(zé)任人50元/個(gè);

個(gè)人衛(wèi)生

1 .員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺配合遵守。

個(gè)人衛(wèi)生如有,發(fā)現(xiàn)提出口頭批評(píng),拒不執(zhí)行者每人每次罰款10元。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)記錄管理工作,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報(bào)表統(tǒng)一用圓珠筆填寫。

2、報(bào)表上所有應(yīng)填寫的數(shù)字、日期和文字,一律用仿宋體。

3、報(bào)表所列項(xiàng)目,必須認(rèn)真如實(shí)填寫,正常生產(chǎn)中不得空項(xiàng),非正常情況需注明。

4、報(bào)表記錄要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。

5、保持報(bào)表整潔、干凈、不得涂抹,不得在報(bào)表上亂寫亂畫。

6、正點(diǎn)±10分鐘填寫,不得提前和推遲。

7、當(dāng)班最后一次數(shù)據(jù),由接班者填寫。

8、當(dāng)班的異?，F(xiàn)象,操作工如實(shí)寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項(xiàng)10元。

9、不按時(shí)上交記錄表或故意拖延上交,罰款50元/次

生產(chǎn)車間考勤考核制度

為嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,特制定本考勤制度,具體內(nèi)容如下:

1、員工必須正常出勤,不得無故缺勤,否則以曠工論。

2、員工出勤必須由車間填寫,禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫,否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

4、請(qǐng)假嚴(yán)格按請(qǐng)假制度執(zhí)行(請(qǐng)假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請(qǐng)假單,三天以上由車間主任簽字,如果特殊突發(fā)情況要進(jìn)行說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資

5、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長(zhǎng)批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長(zhǎng)未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長(zhǎng)加倍。

6、上班期間必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。

7、交接班時(shí)接班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)查對(duì)交班人員在崗情況,有異常及時(shí)與車間聯(lián)系,隱瞞不報(bào)者對(duì)接班班組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

為了提高職工積極性,提高工作效率特作出以下獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1、 職工提出技改、合理化建議等,一經(jīng)采納給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

2、 工作積極、表現(xiàn)突出的職工,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 在處理突發(fā)事件時(shí)職工反應(yīng)速度快、及時(shí)上報(bào)、處理得當(dāng),為公司挽回?fù)p失的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 某樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)考核制度

一、項(xiàng)目銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)

<一>工作態(tài)度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

1、遵守制度準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到、早退,無中途外出現(xiàn)象。

2、嚴(yán)于職守,堅(jiān)守崗位,上班時(shí)不串崗,不聊天。

4、服從上司安排調(diào)配,依時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。

5、工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé),能承擔(dān)突發(fā)超水準(zhǔn)工作量。

6、以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的損害公司的利益。

7、為人誠(chéng)實(shí)、正直,對(duì)待客戶友好、熱情。

8、售后服務(wù)情況及客戶投訴情況。

9、工作勤奮,有始有終,能積極主動(dòng)求改進(jìn),能提出一些合理建議。

10、平時(shí)注意節(jié)約,成本意識(shí)強(qiáng),能想方設(shè)法降低成本,避免浪費(fèi)。

<二>業(yè)務(wù)能力考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

1、能夠快速、準(zhǔn)確地回答客戶提出的業(yè)務(wù)問題

2、熟練、準(zhǔn)確地計(jì)算出客戶意向樓房?jī)r(jià)格并能熟練地同客戶簽約。

3、能夠較好的協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù)工作,如按揭、辦證等工作。

4、對(duì)已經(jīng)有過初步接觸的客戶,下次接觸時(shí),能馬上記起對(duì)方的姓名,并作出反應(yīng)。

5、能夠通過恰到好處地業(yè)務(wù)推介,與適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、吸引客戶,穩(wěn)定潛在客戶。

6、做好接待工作記錄,事后對(duì)客戶及接待情況進(jìn)行分析,協(xié)助做好潛在客戶的跟進(jìn)工作。

7、對(duì)市場(chǎng)情況了解。

8、參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況

9、銷售流程熟練掌握程度且有其它知識(shí)的學(xué)習(xí)交流能力

10、善于并樂于上下溝通,能排解糾紛,誘導(dǎo)合作,能協(xié)助他人完成任務(wù)。

<三>服務(wù)態(tài)度和儀表形象考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

1、友善,以微笑接待客人。

2、和同事能夠和睦相處。

3、禮貌、熱情,任何時(shí)候都能使用禮貌用語,工作中能主動(dòng)為客人著想和服務(wù)。

4、耐心,對(duì)客人及員工的要求能認(rèn)真聆聽,不厭其煩地、認(rèn)真細(xì)致地作出解釋、介紹及溝通。

5、上班前做好情緒調(diào)整,精神飽滿地投入工作。

6、著裝得體、::頭發(fā)整齊干凈、精神好。

7、上崗時(shí)站姿挺直,坐姿端正,面露自然微笑。

8、坐、站與客人談話無東張西望、心不在焉。

9、學(xué)習(xí)、掌握基本禮儀行為規(guī)范,并通過該項(xiàng)考核。

10、接打電話簡(jiǎn)單、明了、準(zhǔn)確;態(tài)度親切、適度。

三、考核操作辦法

<一>考核基本情況:

1、考核目的:通過全方位考核,找不足、找差距,可以有的放矢的促進(jìn)銷售人員全面素質(zhì)及能力的提高,從而建立一支高標(biāo)準(zhǔn)的銷售隊(duì)伍。

2、考核性質(zhì):長(zhǎng)期的、綜合性考核

3、考核形式:固定考核、抽查考核及培訓(xùn)考核;

4、固定考核每月一次,由銷售經(jīng)理評(píng)分。

5、其他:

6、建立員工考核檔案

7、建立全方位跟蹤考核制度

<二>具體考核操作方法:

(1)業(yè)績(jī)考核原則:

總則:部門銷售任務(wù)的完成情況決定總提成額度的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),即本月銷售面積與計(jì)劃銷售面積比及本月銷售單套數(shù)量相結(jié)合。

銷售人員工資=底薪+提成金額(‰)

銷售業(yè)績(jī)提成金額=個(gè)人成交額×提成比例(‰)×業(yè)績(jī)提成比例(%)

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

a.完成本月計(jì)劃銷售面積或本月銷售單套數(shù)量,均按提成100%全額發(fā)放;

b.本月計(jì)劃銷售面積任務(wù)完成90%以上,提成100%全額發(fā)放;

c.任務(wù)完成70%-90%之間,按提成的80%發(fā)放;

d.完成每月銷售任務(wù)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)完成70%以下,只發(fā)放70%;

e.如超額完成任務(wù),超額部分按照規(guī)定比例全額發(fā)放;超額完成50%,超額部分可在提成比例基礎(chǔ)上適當(dāng)增加提成比例或發(fā)給超額任務(wù)獎(jiǎng);

f.最后由銷售經(jīng)理進(jìn)行匯總、進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,呈報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)。

第3篇 現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境衛(wèi)生考核制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點(diǎn),如亂放亂堆,限期未整改,罰責(zé)任人50元。

2、零星工程做到“隨用隨清,工完料凈,場(chǎng)地清”,發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元,由工區(qū)主任落實(shí)。

3、公司每周對(duì)各區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查,檢查情況在黑板上公布,無故不按時(shí)整改罰工區(qū)主任10元/項(xiàng)。

4、公司院內(nèi)衛(wèi)生區(qū),每周五大掃除一次,一次未掃,罰工區(qū)主任20元/次。

5、各工區(qū)點(diǎn)名室責(zé)任區(qū)每天打掃一次,一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。

第4篇 安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核管理制度

1、員工違反《蘭州石化公司違章處罰管理規(guī)定》扣0.2-0.5分。屬地單位屬地監(jiān)管責(zé)任未落實(shí),對(duì)屬地內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)未能有效管理而出現(xiàn)的違章問題,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.2-0.5分。未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每項(xiàng)次扣0.5~1分。

2、危險(xiǎn)作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定,一項(xiàng)(次)未達(dá)到要求扣0.2-0.5分。

3、未按要求及時(shí)申報(bào)危險(xiǎn)作業(yè),每項(xiàng)次扣0.2分。未按要求完成安全監(jiān)督督辦工作,每次扣0.5分。未按要求完成月度監(jiān)督覆蓋率,每降低2%扣0.1分,最多每次扣1分。

4、嚴(yán)格執(zhí)行煉廠《臨時(shí)作業(yè)申報(bào)和固定動(dòng)火日的管理規(guī)定》,在動(dòng)火日施工但未提前上報(bào)備案,一項(xiàng)(次)扣0.2分;不在動(dòng)火日申請(qǐng)施工動(dòng)火作業(yè)(影響裝置安全生產(chǎn)的突發(fā)施工項(xiàng)目除外),一項(xiàng)(次)扣0.1分。

5、裝置內(nèi)的各種安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表出現(xiàn)故障未及時(shí)聯(lián)系修復(fù),每臺(tái)(次)扣0.5分。

6、對(duì)于需定期校驗(yàn)、檢查的安全(氣防)設(shè)施、儀器、儀表(包括叉車)未按期校驗(yàn)、檢查,每臺(tái)(次)扣0.2分。

7、各類設(shè)備的安全附件齊全,靈活好用,符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。不符合要求每處扣0.2分。

8、在防爆區(qū)域使用手機(jī)等非防爆通訊工具,一人(次)扣0.5分。

9、檢維修和施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行安全目視化管理的,每項(xiàng)扣0.1分。

10、員工現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),上下扶梯不抓扶手,每人次扣0.1分。

11、未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位安全管理規(guī)定,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1-0.5分。

12、各車間應(yīng)加強(qiáng)日常對(duì)承包商的安全監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理罰則。車間每上報(bào)一次承包商處罰,加0.1分。

13、對(duì)關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)開展安全監(jiān)督工作,組織嚴(yán)密、履行職責(zé)、監(jiān)督有效、過程受控,每項(xiàng)次加0.2~1分。

14、安全監(jiān)督管理工作有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效,每項(xiàng)次加0.2~1分;并在全廠進(jìn)行了推廣,取得較好效果,每次加1~2分。

15、未按要求及時(shí)通報(bào)事故、事件、信息,每次扣0.1分。

16、監(jiān)督通報(bào)問題整改不力,每次扣0.1分;反復(fù)出現(xiàn)問題,每次扣0.2分。

17、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成系統(tǒng)性或群體性違章,每次扣0.2~1分。

18、未履行安全監(jiān)督職責(zé),造成事故事件的,每次扣1~3分。

19、對(duì)安全監(jiān)督問題,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定安全管控措施或完成整改,加0.1~0.3分;重點(diǎn)監(jiān)督問題整改率達(dá)90%~95%,加0.1~0.3分, 達(dá)95%~100%,加0.3~1分。

第5篇 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度考核辦法

1、班組長(zhǎng)不對(duì)偏遠(yuǎn)地段、特殊區(qū)域、死角盲點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查的,給予責(zé)任人200元處罰。

2、對(duì)于不安全的人、事或環(huán)境時(shí)不及時(shí)出面制止處理,消除不安全因素的,給予責(zé)任人500元處罰

3、在井下現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)突發(fā)事故時(shí)不及時(shí)采取措施,合理組織人員在安全的前提下進(jìn)行事故的處理,給予責(zé)任人300元處罰。

4、班組長(zhǎng)巡查到施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)整改的,給予責(zé)任人500元處罰

5、不認(rèn)真填寫安全確認(rèn)記錄的,給予責(zé)任人200元處罰

6、班組長(zhǎng)不按時(shí)參加班后會(huì),聽取職工對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)的,給予200元處罰。

第6篇 施工現(xiàn)場(chǎng)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法

項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法

根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定本(項(xiàng)目部)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、傷亡事故控制指標(biāo):杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在__‰以內(nèi):

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

①安全達(dá)標(biāo):本施工現(xiàn)場(chǎng)按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查得分均在分以上,達(dá)到__水平;

②文明施工:按《標(biāo)準(zhǔn)》中文明施工檢查達(dá)到__分以上,達(dá)到水平。

3、直接經(jīng)濟(jì)損失控制指標(biāo):本施工現(xiàn)場(chǎng)全年施工杜絕重大機(jī)械事故,重大火災(zāi)事故,爆炸事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全責(zé)任目標(biāo)分解圖

責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)相關(guān)責(zé)任人

項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)員安全員設(shè)備員材料員瓦工班組長(zhǎng)木工班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)電工保衛(wèi)班組長(zhǎng)后勤組長(zhǎng)

1、傷亡事故控制指標(biāo)△△△△△△△△△△△

2、安全達(dá)標(biāo)△△△△△△△△△△△

3、文明施工△△△△△△△△△

4、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△

5、設(shè)備完好△△△△△

6、安全教育△△△△△△

7、持證上崗△△△△△△

△表示分布到責(zé)任人的分項(xiàng)管理目標(biāo) 考核辦法:(自定)

①考核依據(jù)以項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)目標(biāo)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,以及各相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范等。

②考核時(shí)間:每月考核一次

③考核對(duì)象:所有相關(guān)責(zé)任人

④考核人員:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑤考核記錄:以1-3項(xiàng)目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任(目標(biāo))考評(píng)記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責(zé)任考評(píng)一并進(jìn)行。

第7篇 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查考核制度

1、保持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域整潔,對(duì)作業(yè)區(qū)域的廢鋼及雜物要及時(shí)分類清理。未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。

2、廠檢查廠房?jī)?nèi)、外及外環(huán)道路環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格,二次復(fù)查不合格每處考核200元。

3、公司檢查廠內(nèi)、外及外環(huán)道路衛(wèi)生檢查不合格,每處考核500元,二次復(fù)查不合格每處考核1000元。

4、 現(xiàn)場(chǎng)檢修后的廢舊物品要按規(guī)定及時(shí)清理運(yùn)送到指定地點(diǎn),未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。

5、現(xiàn)場(chǎng)使用的工器具要按要求擺放在指定地點(diǎn),未按規(guī)定執(zhí)行考核100元/處。

6、3#機(jī)下方區(qū)域內(nèi)不允許擺放事故包坨及其他垃圾,未按規(guī)定執(zhí)行考核500元/次。

7、轉(zhuǎn)爐各層平臺(tái)衛(wèi)生原則上由各相關(guān)車間負(fù)責(zé),發(fā)生異議時(shí)本著誰造成誰負(fù)責(zé)。

8、各整體承包廠家及外委施工單位在簽署環(huán)境協(xié)議時(shí)需交付環(huán)境協(xié)議抵押金1000元。施工工期超過3個(gè)月(含3個(gè)月)以上押金加倍,施工結(jié)束后達(dá)到我廠環(huán)境衛(wèi)生要求押金全部返回,未到達(dá)要求按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

第8篇 清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核淘汰制度

清潔公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員考核、淘汰制度

1.0目的

提高現(xiàn)場(chǎng)的清潔服務(wù)質(zhì)量,提高職工的工作績(jī)效。

2.0范圍

適用于公司除倉(cāng)管員、組長(zhǎng)、副領(lǐng)班外所有職工。

3.0職責(zé)

3.1行政中心負(fù)責(zé)職工考核的統(tǒng)一組織,結(jié)果的登記、應(yīng)用。

3.2品質(zhì)中心負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考核的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。

3.3分部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)所屬職工進(jìn)行考核。

4.0定義

4.1考核:職工考核由工作業(yè)績(jī)考核和工作表現(xiàn)考核兩部份組成的,總分100分。

4.2工作業(yè)績(jī)考核:分清潔質(zhì)量和崗位職責(zé)兩項(xiàng)進(jìn)行考核。

4.3工作表現(xiàn)考核:分行為規(guī)范、工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)四項(xiàng)進(jìn)行考核。

5.0程序

5.1主管/班長(zhǎng)每天到各崗位輪流檢查,根據(jù)《職工績(jī)效考核表》的考核項(xiàng)目對(duì)各崗位職工進(jìn)行考核。

5.2主管/班長(zhǎng)將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)檢查記錄表》中,并經(jīng)責(zé)任職工及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),下午下班時(shí)張貼在分部公告欄上,把檢查結(jié)果向各崗位職工公開。

5.3清潔質(zhì)量項(xiàng)考核

5.3.1在清潔質(zhì)量考核中,不合格項(xiàng)的詳細(xì)判定說明參照各現(xiàn)場(chǎng)制定的《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

5.3.2輕微、一般不合格給予一天的時(shí)間整改,如果整改效果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),則不給予扣分;嚴(yán)重不合格不給予整改時(shí)間,直接給予扣分。

5.3.3主管/班長(zhǎng)于第二天下午把第一天檢查的結(jié)果再去復(fù)檢,檢查是否有整改,整改效果是否合格。

5.3.4輕微、一般不合格在同一個(gè)地方同一個(gè)星期內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次者給予直接扣分,嚴(yán)重不合格則加倍處罰。

5.3.5公司組織的月檢中發(fā)現(xiàn)的不合格直接給予扣分。

5.4主管/班長(zhǎng)每月將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì),根據(jù)《職工績(jī)效考核明細(xì)表》填寫《職工考核一覽表》,并公告欄上張貼《職工考核一覽表》。并于每月底匯總,于次月5號(hào)前交行政中心審批,批準(zhǔn)后由各分部公布結(jié)果。

6.0考核計(jì)算

考核分類考核單項(xiàng)單項(xiàng)分權(quán)重公式

工作業(yè)績(jī)考核清潔質(zhì)量100分0.35個(gè)人考核得分=∑考核單項(xiàng)得分_權(quán)重

備注:100分以上按100分計(jì)算,0分以下按0分計(jì)算。

崗位職責(zé)100分0.15

工作表現(xiàn)考核行為規(guī)范100分0.15

工作態(tài)度100分0.10

服務(wù)意識(shí)100分0.15

培訓(xùn)學(xué)習(xí)100分0.10

7.0績(jī)效等級(jí)

等級(jí)等級(jí)說明標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資(元)比例

a杰出91分以上505%

b優(yōu)秀81-90分3010%

c良好71-80分1015%

d稱職61-70分060%

e須改進(jìn)51-60分-1010%

f不稱職41-50分-30

g嚴(yán)重失職40分以下-50

7.1考核結(jié)果為61分以上,即d等以上方為合格。c等以上有績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),e等以下給予負(fù)績(jī)效工資處罰。

7.2每一等級(jí)都有相對(duì)應(yīng)的人員比例要求,各分部負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格按照此比例進(jìn)行考核分配。如出現(xiàn)各級(jí)考核分?jǐn)?shù)的人員超出規(guī)定比例,則按順序取高分者,其余人員順延到下一等級(jí)。

7.3特殊情況需進(jìn)行調(diào)整的,須報(bào)區(qū)域經(jīng)理批準(zhǔn),并在《職工考核一覽表》后詳細(xì)寫明原因。

8.0考核結(jié)果的使用

8.1員工收入的增加,和員工能力技術(shù)管理范圍的提高相結(jié)合。行政中心根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算職工的績(jī)效工資,與當(dāng)月工資同時(shí)發(fā)放。

8.2考核結(jié)果除用作發(fā)放績(jī)效工資外,還用于評(píng)選優(yōu)秀職工、薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。具體如下:

a.評(píng)選優(yōu)秀職工:各分部考核成績(jī)最優(yōu)秀的職工為優(yōu)秀職工的直接候選人。

b.薪酬調(diào)整:年度平均考核成績(jī)?yōu)閍者,下一年加薪8%;為b者,下一年加薪5%;c者,下一年加薪3%;為d者,其薪酬待遇保持不變;年度平均成績(jī)?yōu)閑、f、g者,下一年視情況降薪5%-8%。

c.其它:在各項(xiàng)工作中作為重要參考資料使用。

8.3年度平均成績(jī)?yōu)閑、f、g者,公司除給予降薪外,可將視為績(jī)效考核不合格,予以開除。

8.4獎(jiǎng)懲單次在30分以上的除進(jìn)行考核分?jǐn)?shù)記錄外,還將直接開具《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》或《過失通知單》給予即時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為$1元/分。

9.0相關(guān)支持性文件

9.1qr-wi/_-r11-01《職工績(jī)效考核表》

9.2qr-pd20-01《清潔服務(wù)檢查記錄表》

9.3qr-wi/_-r11-02《職工考核一覽表》

9.4qr-wi/_-r02-09《離職手續(xù)完善表》

9.5qr-wi/_-r11-03《獎(jiǎng)勵(lì)通知單》

9.6qr-wi/_-r11-04《過失通知單》

9.7qr-wi/_-r11-05《職工績(jī)效考核明細(xì)表》

第9篇 地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售考核制度

地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售管理制度:銷售人員考核制度

(一)、上崗考核

1、新進(jìn)銷售人員必須考核合格后方可上崗;

2、在職銷售人員在新開項(xiàng)目培訓(xùn)合格后方可上崗;

3、階段性考核中合格人員繼續(xù)上崗,不合格者待崗;

(二)、在職考核

1、為加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行業(yè)績(jī)考核與非業(yè)績(jī)考核兩種方式,其中以業(yè)績(jī)考核為主,非業(yè)績(jī)考核為輔。

2、非業(yè)績(jī)考核每月進(jìn)行一次,主要內(nèi)容有工作紀(jì)律、工作態(tài)度、精神風(fēng)貌、儀容儀表、行為規(guī)范、客戶投訴等內(nèi)容,實(shí)行百分制,70分以下者為不合格(具體考核表由主管制定),此考核等級(jí)將作為優(yōu)秀員工評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)重要依據(jù)。

3、業(yè)績(jī)考核每月進(jìn)行一次,以銷售業(yè)績(jī)作為唯一的考核依據(jù)。

4、連續(xù)二個(gè)月業(yè)績(jī)與非業(yè)績(jī)考核都為最差者,可由銷售經(jīng)理申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辭退。

5、連續(xù)兩次階段性考核中不合格者,予以辭退;

(三)、考核組織

考核由銷售經(jīng)理組織考核。

第10篇 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明考核管理辦法

一、考核原則

1、嚴(yán)格按照此考核辦法執(zhí)行。

2、本著公平、公正的原則。

二、考核時(shí)間及內(nèi)容

1、實(shí)行定期與不定期檢查,其中每周四上午9:30為現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工聯(lián)合檢查日。

2、檢查內(nèi)容為各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,管理制度的執(zhí)行,勞保用品的穿戴及違章指揮、違章作業(yè)的糾正及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等。

三、檢查人員組成

建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師;各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)及專職安全員、專業(yè)工程師等;

四、考核方案

1、考核分為現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工,勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴和使用,員工的培訓(xùn)與記錄。

2、檢查中如需現(xiàn)場(chǎng)整改的,現(xiàn)場(chǎng)整改。需要限期整改的,下發(fā)限期整改通知。如不按時(shí)完成整改項(xiàng)目,檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)項(xiàng)的加倍處罰。

五、考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)

1 、建筑施工安全檢查評(píng)定中,保證項(xiàng)目應(yīng)全數(shù)檢查。

2 、 建筑施工安全檢查各檢查評(píng)定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)附錄a、b的評(píng)分表進(jìn)行評(píng)分。檢查評(píng)分表應(yīng)分為安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具分項(xiàng)檢查評(píng)分表和檢查評(píng)分匯總表。

3 、 各評(píng)分表的評(píng)分應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)、分項(xiàng)檢查評(píng)分表和檢查評(píng)分匯總表的滿分分值均應(yīng)為100分,評(píng)分表的實(shí)得分值應(yīng)為各檢查項(xiàng)目所得分值之和;

2)、評(píng)分應(yīng)采用扣減分值的方法,扣減分值總和不得超過該檢查項(xiàng)目的應(yīng)得分值;

3)、當(dāng)按分項(xiàng)檢查評(píng)分表評(píng)分時(shí),保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)未得分或保證項(xiàng)目小計(jì)得分不足40分,此分項(xiàng)檢查評(píng)分表不應(yīng)得分;

4)、檢查評(píng)分匯總表中各分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分值應(yīng)按下式計(jì)算:

式中:a1 - 匯總表各分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)得分值;

b - 匯總表中該項(xiàng)應(yīng)得滿分值;

c - 該項(xiàng)檢查評(píng)分表實(shí)得分值。

5)、當(dāng)評(píng)分遇有缺項(xiàng)時(shí),分項(xiàng)檢查評(píng)分表或檢查評(píng)分匯總表的總得分值應(yīng)按下式計(jì)算:

式中:a2 - 遇有缺項(xiàng)時(shí)總得分值;

d - 實(shí)查項(xiàng)目在該表的實(shí)得分值之和;

e - 實(shí)查項(xiàng)目在該表的應(yīng)得滿分值之和。

6)、腳手架、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝項(xiàng)目的實(shí)得分值,應(yīng)為所對(duì)應(yīng)專業(yè)的分項(xiàng)檢查評(píng)分表實(shí)得分值的算術(shù)平均值。

4、檢查評(píng)定等級(jí)

5、應(yīng)按匯總表的總得分和分項(xiàng)檢查評(píng)分表的得分,對(duì)建筑施工安全檢查評(píng)定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。

6、建筑施工安全檢查評(píng)定的等級(jí)劃分應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)、優(yōu)良:

分項(xiàng)檢查評(píng)分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分及以上。

2)、合格:

分項(xiàng)檢查評(píng)分表無零分,匯總表得分值應(yīng)在80分以下,70分及以上。

3)、不合格:

當(dāng)匯總表得分值不足70分時(shí);

當(dāng)有一分項(xiàng)檢查評(píng)分表得零分時(shí)。

7、當(dāng)建筑施工安全檢查評(píng)定的等級(jí)為不合格時(shí),必須限期整改達(dá)到合格。

六、責(zé)任追究

在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,未造成事故的,提出整改措施未落實(shí)的;嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定造成事故的,直接處罰。

七、考核細(xì)則

安全管理制度實(shí)施細(xì)則

有生產(chǎn),就存在安全,安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強(qiáng)化安全管理,根據(jù)公司實(shí)際,按以下制度執(zhí)行。

一、勞動(dòng)安全紀(jì)律部分

為加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,方針和防消結(jié)合,誰主管生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化的措施來規(guī)范職工的個(gè)人行為和管理層的行為,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的落實(shí),確保廣大職工在安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境中順利進(jìn)行工程施工和工作,特制定本制度望各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)人員遵照?qǐng)?zhí)行:

(一)個(gè)人行為

主要針對(duì)員工的不安全行為作出以下硬性規(guī)定,對(duì)于違反者在未造成事故或重大后果的情況下,主要采取以下處罰措施來制止和消除這種行為。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。任何工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款 50 元,帽殼已壞,不起安全防護(hù)作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款 50 元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學(xué)習(xí),因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。并追究施工方責(zé)任。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款 50 元。

3、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款 200 元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負(fù),造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。

4、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),每一人次罰款 200 元,因小孩年幼無知而造成個(gè)人人身安全事故,責(zé)任由監(jiān)護(hù)人自負(fù),因亂動(dòng)機(jī)械設(shè)備而造成經(jīng)濟(jì)損失者,由監(jiān)護(hù)人全部負(fù)責(zé)。

5、嚴(yán)禁機(jī)械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活,每一人次罰款 50 元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。

6、木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,每一人次罰款 50 元。

7、在生產(chǎn)區(qū)域、車間、堆料場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng),小便一次罰50元:大便一次罰款100元,并責(zé)令當(dāng)事人打掃。

8、高空作業(yè)不使用安全三寶的處罰200元。

9、高空材料及使用物品嚴(yán)禁向下拋擲,如發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任方200元。

10、私自拆除、損壞安全標(biāo)志,安全防護(hù)設(shè)施或者經(jīng)工長(zhǎng)、安全員同意拆除,但工作完成后不給予恢復(fù)原狀的,處以50元罰款。損毀、盜竊消防設(shè)施的,視情節(jié)輕重處以50-200元罰款。

11、非火災(zāi)時(shí)擅自動(dòng)用消防栓及消防器材,消防設(shè)施的視情節(jié)輕重處以100-200元罰款。

12、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)未按規(guī)定設(shè)置滅火器、消防水、清理四周可燃物及未設(shè)專人防火而進(jìn)行加熱,焊、割工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰班組和個(gè)人各50元。私自動(dòng)用明火取暖的,罰款100元。

13、從事特殊工種作業(yè),未按規(guī)定正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品罰當(dāng)事人50元,并停止作業(yè),立即整改。

14、在潮濕作業(yè)區(qū),使用手持電動(dòng)工具未戴絕緣手套和未穿絕緣鞋者罰當(dāng)事人10元。

15、交叉作業(yè)不做防護(hù)設(shè)施處罰500元,四口五臨邊防護(hù)不到位處罰200元。

16、電焊、氣焊(割)及手持電動(dòng)工具使用時(shí)電纜線、膠管等必須理順,不得互相纏繞,用完后及時(shí)回收并盤好電纜線、膠管,否則罰操作人員50元。

17、吊裝作業(yè):違章指揮、違章作業(yè)處罰500元。

18、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每延長(zhǎng)10米,處罰200元;

19、施工現(xiàn)場(chǎng)線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求,有一處不設(shè)橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款 200 元。

20、閘刀保險(xiǎn)絲必須匹配,有一處保險(xiǎn)絲用鋁絲、銅絲代用,罰款 200 元。

21、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款 200 元;

22、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護(hù),接地接零不符合規(guī)范要求,罰款 200 元。

23、臨時(shí)照明線路高度不符合要求,動(dòng)力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護(hù),線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款 200 元。

24、分電箱、開關(guān)箱上無門、無鎖、無防雨措施、無統(tǒng)一編號(hào),破皮、老化和漏電現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)整改,不及時(shí)整改的發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

25、使用的電閘如有保險(xiǎn)絲外露現(xiàn)象一處罰款50元。發(fā)現(xiàn)以銅絲代替保險(xiǎn)絲或其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲的一處罰款100元。發(fā)現(xiàn)電閘上保險(xiǎn)絲規(guī)格不一致(如15a電閘用30a保險(xiǎn)絲),每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

26、手持電動(dòng)工具及其它電氣設(shè)施無插頭、銅芯線直接插入插座的發(fā)現(xiàn)一處罰當(dāng)班電工和當(dāng)事人每人各50元。電焊機(jī)一次進(jìn)線離開關(guān)箱不得超過5米,超過5米罰當(dāng)班電工50元。電焊手把線長(zhǎng)度不得超過30米,超過30米罰50元,并責(zé)令其立即整改。

27、用電設(shè)備操作人員在工作期間離開工作崗位或下班后未切斷電源,未鎖開關(guān)箱或操作室門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

28、氧氣瓶與乙炔瓶存放距離未保持5米以上,明火作業(yè)氧氣瓶與乙炔瓶距離未保持10米以上,罰款50元。

(二)管理行為

由于管理人員的疏忽違章指揮造成的危險(xiǎn)狀況或事故,其危害是嚴(yán)重的。管理者在指揮或指導(dǎo)施工時(shí)注意到肩負(fù)的安全責(zé)任,由于管理者的管理失誤產(chǎn)生安全事故(隱患)。主要有通報(bào)和罰款兩種形式。

1.管理人員無視職工安危,強(qiáng)令工人在不具備施工條件的危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),安全員指出后,仍不予以改正的罰款50-200元。

2.在本人管理的施工區(qū)域內(nèi),指令工人違章作業(yè)的、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不制止,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

3.施工區(qū)內(nèi)有1人以上不戴安全帽或2人以上不系帽帶者,罰該區(qū)域施工員20元;1人高空作業(yè)不系掛安全帶,罰該區(qū)域安全員50元;2人或2人以上高空作業(yè)不系掛安全帶,罰該區(qū)域安全員200元;

4.施工區(qū)不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)或網(wǎng)內(nèi)有垃圾,罰該區(qū)域安全員50元;對(duì)于嚴(yán)重變形磨損、斷裂、霉變和連接部位松脫的安全網(wǎng)應(yīng)禁止使用。正在使用的安全網(wǎng)應(yīng)定期檢查(7天),不按此執(zhí)行者,有一處罰安全員50元。

5.材料堆放,無論是在材料堆場(chǎng),還是在施工現(xiàn)場(chǎng),所有工程用材料,配件都必須依據(jù)其特點(diǎn)堆碼整齊、穩(wěn)固、無散失,對(duì)不執(zhí)行此規(guī)定或執(zhí)行不力的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,罰安全員100元。

6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及手持電動(dòng)工具違反“一機(jī)一閘一漏一箱”原則,罰安全員100元,電工50元。

7.施工衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有垃圾,廢物或雜物不執(zhí)行工完場(chǎng)清的,發(fā)現(xiàn)一處罰施工員50元,施工班組100元。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)的溝、坑、洞、槽邊、深基礎(chǔ)周圍都屬于臨邊,必須分類按規(guī)定設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿和安全網(wǎng),扶手等,每缺一處罰安全員100元。

9. 施工員組織安全技術(shù)交底,特別是重要部位,特殊分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,流于形式,針對(duì)性不強(qiáng)或不進(jìn)行安全技術(shù)交底,簽字不全的,對(duì)主管生產(chǎn)經(jīng)理處以50元罰款,安全員、技術(shù)員各罰100元。

10.拒收安全人員簽發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)隱患整改通知單或?qū)φ膯嗡醿?nèi)容屢次不采取整改措施的,對(duì)責(zé)任人處以50-100元/次。

11.忽視安全工作,致使同類事故或隱患發(fā)生的,視情節(jié)輕重對(duì)該主管生產(chǎn)經(jīng)理及其相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),處以200-500元罰款。

12.發(fā)生事故后,謊報(bào)、隱瞞或拖延不報(bào)、不積極配合事故調(diào)查或推諉責(zé)任,干擾事故調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查的,將對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或罰款500-2000元。

13.機(jī)械設(shè)備安裝后未經(jīng)驗(yàn)收而使用的,處罰主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每臺(tái)50元,機(jī)械設(shè)備使用后未掛安全操作規(guī)程牌的每臺(tái)罰款50元。

14.腳手架、井字架、上料平臺(tái)等未經(jīng)驗(yàn)收合格,擅自使用的罰500元,情節(jié)嚴(yán)重,按司法程序處理。

15.不積極開展國(guó)家、公司、項(xiàng)目部布置的安全活動(dòng),不按照具體要求進(jìn)行的,將對(duì)主要責(zé)任人通報(bào)批評(píng),并處以100元罰款。

16.檢查重復(fù)發(fā)生“三寶、四口、五臨邊”和施工用電未按規(guī)定整改,對(duì)該區(qū)域安全員每次100元罰款。

17.作業(yè)前不交底,責(zé)令限期補(bǔ)齊,罰安全員、班組長(zhǎng)各50元。

注:1:本施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核辦法僅限于中奧嘉園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目建設(shè)。

2:若檢查中發(fā)現(xiàn)上述處罰項(xiàng)與《安全文明施工管理工作檢查匯總表》中所列內(nèi)容重復(fù)出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象將加大處罰力度。

3:若《安全文明施工管理工作檢查匯總表》存在不合格項(xiàng)也將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,必須限期整改達(dá)到合格。(所列處罰項(xiàng)目除外)

4:中奧嘉園經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理考核辦法(通知稿)檢查期為每月底進(jìn)行檢查,根據(jù)《安全管理工作檢查評(píng)分表》得分為不合格等級(jí)的對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,必須限期整改達(dá)到合格。

附:《安全管理工作檢查評(píng)分表》

《安全文明施工管理工作檢查匯總表》

第11篇 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核獎(jiǎng)懲制度

為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹立公司良好形象,結(jié)合本公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員做出如下獎(jiǎng)懲規(guī)定:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長(zhǎng)不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。

2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。

4、擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動(dòng)或故意損壞安全設(shè)施,安全標(biāo)志,每人次罰款50元。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)私自亂拉亂接電線者,擅自動(dòng)用電器設(shè)備者,每人次罰款30元。

6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對(duì)有意擲物者罰款50-100元,對(duì)管理不負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)罰款50元,對(duì)舉報(bào)人員給予50的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對(duì)當(dāng)班班組按每個(gè)煙頭罰款10元,對(duì)任意在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負(fù)責(zé)引起火災(zāi)的損失,直至追究刑事責(zé)任。

8、嚴(yán)禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導(dǎo)致事故發(fā)生的,除對(duì)事故負(fù)責(zé)外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。

9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對(duì)檢舉揭發(fā)人員獎(jiǎng)勵(lì)30元。

10、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對(duì)結(jié)伙打群架,每次罰2000元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。

11、因私事兩人打架斗毆,先動(dòng)手打人者罰款100元,對(duì)于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。

12、對(duì)打架造成的醫(yī)療費(fèi)、損壞財(cái)物賠償費(fèi)用,根據(jù)各方責(zé)任大小決定。

13、偷盜現(xiàn)場(chǎng)的物資、設(shè)備、零星配件者每次罰款500-2000元,情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

14、操作工操作行車時(shí)違反十不吊每次罰款50-500元。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品必須指定的地點(diǎn)擺放整齊,分類堆放,如有違反每項(xiàng)每次罰款20元。

16、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔文明,當(dāng)生產(chǎn)或非生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)清掃,,如有違反每次罰款50元。

17、在焊、割作業(yè)時(shí),必須按有關(guān)規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場(chǎng)備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災(zāi)的除負(fù)全部責(zé)任外,并罰款1000-3000元。

18、對(duì)破壞現(xiàn)場(chǎng)成品和機(jī)械、私自開動(dòng)其它單位機(jī)械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第12篇 現(xiàn)場(chǎng)文明施工，環(huán)境衛(wèi)生考核制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料要分類堆放在規(guī)定地點(diǎn)，如亂放亂堆，限期未整改，罰責(zé)任人50元。

2、零星工程做到“隨用隨清，工完料凈，場(chǎng)地清”，發(fā)現(xiàn)一次未清理罰20元，由工區(qū)主任落實(shí)。

3、公司每周對(duì)各區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查，檢查情況在黑板上公布，無故不按時(shí)整改罰工區(qū)主任10元/項(xiàng)。

4、公司院內(nèi)衛(wèi)生區(qū)，每周五大掃除一次，一次未掃，罰工區(qū)主任20元/次。

5、各工區(qū)點(diǎn)名室責(zé)任區(qū)每天打掃一次，一次未掃罰工區(qū)主任10元/次。

第13篇 現(xiàn)場(chǎng)檢查考核項(xiàng)目制度

1) 違章操作行為,按不低于50元/項(xiàng)次,但不高于200元/項(xiàng)次的處罰金額執(zhí)行。酌情連帶班組長(zhǎng)和車間。

2) 班前四小時(shí)或班中飲酒者,考核個(gè)人200元,并勒令立即停止工作。依據(jù)具體情節(jié)追究班組長(zhǎng)、互保及車間的監(jiān)督管理責(zé)任。

3) 勞保穿戴不齊全(鞋、帽、工作服),考核50元。

4) 蹲坐安全帽者考核50元。

5) 工作服要求三緊,否則考核50元。

6) 當(dāng)班睡崗者按廠部要求執(zhí)行,對(duì)脫崗、串崗者給予不低于100元的考核,責(zé)任連帶班組及車間。

7) 班中看與工作無關(guān)的書報(bào)或干私活,考核50元。

8) 廠房?jī)?nèi)嬉戲打鬧者考核50元。

9) 公司安全部或廠部抽查安全操作規(guī)程,安全基礎(chǔ)知識(shí)不合格者考核50元/人次,按工作要求追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,考核50元/人。

10) 各種標(biāo)志牌訂、掛規(guī)范,并保持其整潔無灰塵油污,否則考核50元/塊。

11) 廠區(qū)區(qū)域內(nèi)的溝、洞、孔蓋板缺損者,蓋板下有垃圾、雜物未及時(shí)補(bǔ)缺和清理的責(zé)任車間,考核100元/處。

12) 值班室內(nèi)勞保用品、各種工器具嚴(yán)禁亂堆亂扔亂放,違者考核班組50元/處。

13) 門窗、照明、空調(diào)、電扇等設(shè)施不全或人為損壞者,按損壞程度給予相應(yīng)的考核,每處50元.

14) 現(xiàn)場(chǎng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責(zé)任車間50元/處。

15) 各種電源箱、配電柜門必須完好,開閉良好,箱門、柜門閉合,電源箱、配電柜上無積油、灰塵等,否則考核責(zé)任車間50元/處。

16) 車間內(nèi)地面不整潔、有雜物、積油等,考核責(zé)任車間50元/處。

17) 使用電氣焊不戴防護(hù)眼鏡者考核個(gè)人50元、班組50元,責(zé)任連帶車間。

18) 易燃易爆能源介質(zhì)有泄漏,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理的考核200元/次。

19) 電線有老化,防護(hù)不到位,未及時(shí)更換,考核當(dāng)班50元/處。

20) 特種作業(yè)時(shí)無證操作,考核200元。特種作業(yè)證未在車間登記,無法查證考核50元/人次。并連帶車間相關(guān)考核。

21) 擅自將各種機(jī)械設(shè)備的連鎖裝置和限位等安全防護(hù)設(shè)施私自拆除的考核200元,造成事故的追究相關(guān)責(zé)任。

22) 在廠區(qū)內(nèi)亂仍、亂倒垃圾,物品不按要求擺放的每發(fā)現(xiàn)一處考核不低于50元。

23) 氧氣點(diǎn)閥箱漏氣未及時(shí)處理,或氧氣點(diǎn)閥箱有油脂,廢棄物等考核責(zé)任車間100元/處。

24) 使用各種機(jī)床(車床、磨床等)時(shí)禁止戴手套,否則考核100元。

25) 電器開關(guān)控制箱(柜)內(nèi)有雜物或柜門敞開,考核責(zé)任車間50元/處。

26) 車間內(nèi)所有電器設(shè)備必須由專業(yè)人員檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行維修,不準(zhǔn)無證人員擅自動(dòng)用,以免發(fā)生電氣安全事故。否則考核100元/次。

27) 車間內(nèi)安全通道上不準(zhǔn)放置任何物品,否則考核責(zé)任車間100元/次。

28) 發(fā)生較小火情,不經(jīng)過批準(zhǔn)隨意動(dòng)用滅火器材的,給予責(zé)任車間100元的考核。出現(xiàn)火災(zāi)事故,按照消防專項(xiàng)制度落實(shí)考核。

29) 大車倒料嚴(yán)禁撒料、超速。散料堆放存儲(chǔ)未苫蓋的行為。一次考核50-200元/次。情節(jié)嚴(yán)重

30) 生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁各種揚(yáng)塵冒煙事件的發(fā)生,經(jīng)安全科發(fā)現(xiàn)的考核車間100-500元/次。安全科通知立即整改,車間拒不執(zhí)行或延誤執(zhí)行,加倍考核車間200-1000元/次,并連帶車間主任200元。