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r醫(yī)院會(huì)議制度(簡單版35篇)

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):24

r醫(yī)院會(huì)議制度

篇1

醫(yī)院院長接待日制度是一種開放的溝通機(jī)制,旨在促進(jìn)醫(yī)院管理層與患者、員工及社區(qū)之間的直接交流。其主要內(nèi)容包括:

1. 定期設(shè)定接待日,如每月的第一個(gè)周五,院長將親自接待來訪者,聽取意見和建議。

2. 接待對象廣泛,包括但不限于患者家屬、醫(yī)護(hù)人員、行政人員,甚至關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的公眾人士。

3. 提供反饋渠道,鼓勵(lì)書面或現(xiàn)場提出問題,院長會(huì)記錄并跟進(jìn)解決。

篇2

x醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:一,人員職責(zé)劃分,明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作范圍和責(zé)任;二,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制,確保診療過程的安全和有效性;三,醫(yī)療事故處理機(jī)制,規(guī)定了應(yīng)對醫(yī)療糾紛的程序和原則;四,繼續(xù)教育與專業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的技能提升和知識(shí)更新;五,內(nèi)部溝通與協(xié)作,促進(jìn)科室間的協(xié)調(diào)配合。

篇3

醫(yī)院手術(shù)室工作制度是確保醫(yī)療安全和手術(shù)效率的關(guān)鍵,其主要內(nèi)容包括人員配置、手術(shù)流程、設(shè)備管理、消毒隔離制度、應(yīng)急處理程序以及醫(yī)患溝通規(guī)定。

篇4

中心醫(yī)院的手術(shù)制度涵蓋了從手術(shù)前準(zhǔn)備、手術(shù)實(shí)施到術(shù)后護(hù)理的全過程,主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):術(shù)前評估、手術(shù)計(jì)劃制定、麻醉管理、手術(shù)室管理、手術(shù)操作規(guī)程、術(shù)后恢復(fù)監(jiān)控以及緊急情況處理預(yù)案。

篇5

人民醫(yī)院設(shè)備科的工作制度主要包括設(shè)備采購、設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)三大核心內(nèi)容。其中,設(shè)備采購涉及預(yù)算編制、供應(yīng)商評估、設(shè)備選型與招標(biāo)采購流程;設(shè)備管理涵蓋設(shè)備登記、使用培訓(xùn)、日常檢查與保養(yǎng);設(shè)備維護(hù)則包括故障報(bào)修、定期維修、設(shè)備報(bào)廢與更新。

篇6

某醫(yī)院辦公室工作制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 工作時(shí)間與考勤:規(guī)定員工的工作日程,包括上班時(shí)間、午休、下班時(shí)間以及請假、遲到、早退的處理方式。

2. 文件管理:涵蓋文件的收發(fā)、登記、存檔、借閱和銷毀等流程,確保信息的安全和有效利用。

3. 溝通協(xié)調(diào):強(qiáng)調(diào)內(nèi)部溝通機(jī)制,包括會(huì)議安排、信息通報(bào)、跨部門協(xié)作等。

4. 行政事務(wù):涉及辦公用品采購、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等日常行政管理工作。

5. 服務(wù)規(guī)范:對對外服務(wù)態(tài)度、禮儀、效率等方面提出明確要求,提升醫(yī)院形象。

篇7

醫(yī)院會(huì)議制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 會(huì)議類型與頻率:確定不同類型的會(huì)議,如部門例會(huì)、全體大會(huì)、專題研討會(huì)等,以及相應(yīng)的召開頻率。

2. 會(huì)議籌備:包括會(huì)議議程的設(shè)定、參會(huì)人員的通知、資料準(zhǔn)備等工作流程。

3. 會(huì)議執(zhí)行:規(guī)定會(huì)議的主持、記錄、討論和決策流程。

4. 會(huì)議紀(jì)要:明確會(huì)議紀(jì)要的編寫、審核和分發(fā)程序。

5. 會(huì)議效率:強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理,避免無效討論,確保會(huì)議高效進(jìn)行。

6. 會(huì)議紀(jì)律:規(guī)范參會(huì)人員的行為,如準(zhǔn)時(shí)出席、保持專注等。

篇8

附二醫(yī)院的安全生產(chǎn)會(huì)議制度主要包括以下幾個(gè)方面:一,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析和評估院內(nèi)安全狀況;二,討論并制定預(yù)防措施,解決存在的安全隱患;三,通報(bào)各類安全事故,學(xué)習(xí)事故教訓(xùn),防止類似事件發(fā)生;四,培訓(xùn)和教育員工,提升他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

篇9

州醫(yī)院首診負(fù)責(zé)制度是指患者在州醫(yī)院初次就診時(shí),由接診醫(yī)生全面負(fù)責(zé)患者的診療工作,并對患者的病情進(jìn)行初步評估和處理。這個(gè)制度涵蓋了從病史詢問、體格檢查到初步診斷,乃至后續(xù)治療計(jì)劃的制定等一系列流程。首診醫(yī)生還需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室資源,確?;颊吣艿玫郊皶r(shí)、連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。

篇10

x大學(xué)醫(yī)院的搶救室工作制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面:

1. 搶救流程:明確從病人入院到初步評估、緊急處理、??漆t(yī)生接手的步驟。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:強(qiáng)調(diào)醫(yī)生、護(hù)士及其他醫(yī)療人員間的溝通與配合。

3. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的使用、維護(hù)和更新程序。

4. 緊急響應(yīng):設(shè)定不同緊急狀況下的應(yīng)對策略。

5. 記錄與報(bào)告:規(guī)范病歷記錄、事件報(bào)告及后續(xù)跟進(jìn)。

篇11

醫(yī)院工休座談會(huì)制度是醫(yī)院管理中的一項(xiàng)重要活動(dòng),其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

1. 員工反饋:員工在座談會(huì)上可以提出工作中遇到的問題、困擾以及改進(jìn)建議,為管理層提供第一手的員工心聲。

2. 管理層回應(yīng):管理層對員工的反饋進(jìn)行回應(yīng),解釋政策、解答疑問,或承諾改進(jìn)措施。

3. 信息共享:分享醫(yī)院的最新政策、業(yè)績數(shù)據(jù)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,提高員工對醫(yī)院整體情況的了解。

4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過座談會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升員工的歸屬感和工作積極性。

篇12

附五醫(yī)院中藥煎藥室的工作制度涵蓋了人員配置、藥品管理、煎藥流程、質(zhì)量控制和安全規(guī)定等多個(gè)方面。主要包括:中藥藥材的驗(yàn)收與存儲(chǔ)、煎藥設(shè)備的操作與維護(hù)、煎藥工藝的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、藥品質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)控,以及員工的職責(zé)分工與培訓(xùn)。

篇13

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢報(bào)損制度主要涉及以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn):明確設(shè)備達(dá)到何種程度的損壞或過時(shí),需進(jìn)行報(bào)廢處理。

2. 報(bào)廢審批流程:規(guī)定從設(shè)備申請報(bào)廢到最終批準(zhǔn)的步驟和責(zé)任部門。

3. 資產(chǎn)處置:闡述報(bào)廢設(shè)備的處置方式,如拍賣、回收或銷毀。

4. 記錄與審計(jì):規(guī)定報(bào)廢設(shè)備的信息記錄及定期審計(jì)的要求。

5. 法規(guī)遵從性:確保整個(gè)流程符合國家相關(guān)法律法規(guī)。

篇14

醫(yī)院設(shè)備制度涵蓋了設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、更新和報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。其中,設(shè)備采購需考慮醫(yī)療需求、預(yù)算限制和技術(shù)性能;安裝要確保安全合規(guī),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);使用階段需進(jìn)行操作培訓(xùn),確保醫(yī)護(hù)人員熟練掌握;維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵,包括定期檢查和故障維修;設(shè)備更新則需評估設(shè)備性能和醫(yī)療效果;對于無法修復(fù)或過時(shí)的設(shè)備,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。

篇15

醫(yī)院值班交接班制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:1)值班人員的職責(zé)和權(quán)限;2)交接班的時(shí)間和流程;3)重要信息的記錄與傳遞;4)應(yīng)急情況的處理程序;5)值班人員的培訓(xùn)與評估。

篇16

醫(yī)院住院收費(fèi)制度涵蓋了一系列醫(yī)療服務(wù)的費(fèi)用計(jì)算和收取流程,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 入院押金:患者入院時(shí)需繳納一定數(shù)額的押金,作為住院期間醫(yī)療費(fèi)用的預(yù)付款。

2. 醫(yī)療項(xiàng)目費(fèi)用:包括診療費(fèi)、藥品費(fèi)、檢查費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等,按照實(shí)際發(fā)生的服務(wù)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)。

3. 床位費(fèi):根據(jù)病房類型(如普通病房、單間、重癥監(jiān)護(hù)室)的不同,收取不同的床位費(fèi)。

4. 特殊服務(wù)費(fèi):如營養(yǎng)餐、陪護(hù)費(fèi)等,若有額外需求,將另外計(jì)費(fèi)。

5. 出院結(jié)算:患者出院時(shí),醫(yī)院將根據(jù)實(shí)際消費(fèi)進(jìn)行結(jié)算,退還多余押金或通知患者補(bǔ)繳不足部分。

篇17

醫(yī)院車輛制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)方面:車輛的購置與維護(hù)、車輛調(diào)度與使用、駕駛員管理、安全規(guī)定以及應(yīng)急處理機(jī)制。這些內(nèi)容確保了醫(yī)院日常運(yùn)營中交通工具的高效運(yùn)作和安全行駛。

篇18

醫(yī)院的入院制度是確保醫(yī)療服務(wù)有序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 患者評估:初步評估患者病情,確定是否需要住院治療。

2. 住院申請:醫(yī)生根據(jù)評估結(jié)果開具住院通知書,患者或家屬辦理相關(guān)手續(xù)。

3. 分診與病房分配:根據(jù)病情嚴(yán)重程度和??菩枨螅瑢⒒颊叻峙涞胶线m的病房。

4. 入院教育:向患者及家屬介紹醫(yī)院規(guī)章制度、住院流程及注意事項(xiàng)。

5. 病歷建立:記錄患者基本信息、病史、體檢結(jié)果等,為后續(xù)治療提供依據(jù)。

篇19

醫(yī)療保險(xiǎn)管理處的工作制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,包括但不限于保險(xiǎn)理賠流程管理、醫(yī)療費(fèi)用審核、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、患者權(quán)益保障以及與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系管理。這些內(nèi)容旨在確保醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的公平、高效運(yùn)作,同時(shí)維護(hù)參保人員的合法權(quán)益。

篇20

醫(yī)院設(shè)備科的工作制度涵蓋了設(shè)備采購、安裝、維護(hù)、報(bào)廢等全過程,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 設(shè)備采購管理:明確采購流程,包括需求申報(bào)、市場調(diào)研、招標(biāo)采購、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

2. 設(shè)備使用與維護(hù):規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng)、故障報(bào)修等,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

3. 設(shè)備安全管理:強(qiáng)調(diào)設(shè)備的安全使用,包括設(shè)備的定期檢查、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案。

4. 設(shè)備報(bào)廢與更新:制定設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),以及設(shè)備更新?lián)Q代的策略和程序。

篇21

x醫(yī)院物業(yè)安全檢查制度涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

1. 設(shè)施安全:包括建筑結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯及各類醫(yī)療設(shè)備的安全檢查。

2. 環(huán)境衛(wèi)生:確保醫(yī)療廢物處理合規(guī),空氣、水、噪音等環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定并演練火災(zāi)、地震、醫(yī)療事故等各種緊急情況的應(yīng)對措施。

4. 員工培訓(xùn):定期對物業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn)。

5. 訪客管理:規(guī)范訪客出入流程,防止無關(guān)人員進(jìn)入限制區(qū)域。

篇22

醫(yī)院總值班制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 值班人員配置:由醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等組成,確保24小時(shí)醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性。

2. 責(zé)任分工:明確各崗位值班人員的職責(zé),如處理緊急情況、協(xié)調(diào)資源、記錄事件等。

3. 值班流程:包括接班、交接班、應(yīng)急響應(yīng)等標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

4. 溝通機(jī)制:建立與院內(nèi)各部門及外部救援機(jī)構(gòu)的有效溝通渠道。

5. 培訓(xùn)與考核:定期對值班人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核,提升其應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

篇23

醫(yī)院營養(yǎng)科制度主要包括以下幾個(gè)方面:一是人員配置與職責(zé)分工,確保專業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)并明確各自工作范圍;二是患者營養(yǎng)評估與干預(yù),規(guī)定如何進(jìn)行營養(yǎng)狀況評估并制定個(gè)性化營養(yǎng)方案;三是食品采購與加工流程,保證食物安全衛(wèi)生;四是營養(yǎng)教育與咨詢服務(wù),為患者及家屬提供科學(xué)的飲食指導(dǎo);五是質(zhì)量控制與效果監(jiān)測,定期評估營養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量和患者營養(yǎng)改善情況。

篇24

醫(yī)院轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院制度是醫(yī)療服務(wù)流程中不可或缺的一環(huán),主要包括患者病情評估、轉(zhuǎn)科審批、交接手續(xù)、轉(zhuǎn)院協(xié)調(diào)等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些步驟旨在確保患者得到及時(shí)、恰當(dāng)?shù)尼t(yī)療照護(hù),同時(shí)也涉及到醫(yī)療資源的有效配置。

篇25

醫(yī)院檢驗(yàn)制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),涉及樣本采集、實(shí)驗(yàn)操作、結(jié)果分析、報(bào)告出具等多個(gè)步驟。主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 樣本管理:確保樣本的正確標(biāo)識(shí)、妥善保存和及時(shí)處理。

2. 實(shí)驗(yàn)室操作:遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證檢驗(yàn)質(zhì)量,減少誤差。

3. 質(zhì)量控制:定期進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)控,監(jiān)控檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

4. 數(shù)據(jù)管理:保護(hù)患者隱私,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

5. 報(bào)告審核:對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)核,防止誤報(bào)。

篇26

c醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制與執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、成本控制、資金管理、審計(jì)監(jiān)督以及財(cái)務(wù)報(bào)告。這些內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)作的全貌,旨在確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、效率性和透明度。

篇27

醫(yī)院印章制度,作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心要素:一是印章的種類,通常包括公章、財(cái)務(wù)章、合同章等;二是印章的制作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了印章的形狀、大小、材質(zhì)等;三是印章的使用權(quán)限,明確了各類印章的適用范圍和使用流程;四是印章的保管與交接,規(guī)定了印章的存儲(chǔ)條件和人員交接程序。

篇28

醫(yī)院病歷書寫制度,是醫(yī)療工作中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個(gè)方面:患者的基本信息記錄,如姓名、年齡、性別等;病情描述,包括主訴、現(xiàn)病史、既往史、家族史等;體格檢查結(jié)果;實(shí)驗(yàn)室和其他輔助檢查結(jié)果;診斷與鑒別診斷;治療計(jì)劃與方案;患者病情進(jìn)展及調(diào)整治療的記錄;出院總結(jié)或死亡討論記錄。這些內(nèi)容需詳實(shí)準(zhǔn)確,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。

篇29

醫(yī)院行政工作制度中的行政議事規(guī)則,主要包括以下幾個(gè)核心部分:會(huì)議籌備、會(huì)議通知、參會(huì)資格、議題提交、表決程序、會(huì)議記錄以及決策執(zhí)行。這些內(nèi)容構(gòu)成了醫(yī)院行政管理的基礎(chǔ)框架,確保決策過程的公正、透明和高效。

篇30

醫(yī)院網(wǎng)站制度涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于以下幾個(gè)核心元素:一是網(wǎng)站設(shè)計(jì)與布局,要求清晰易懂,符合醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是信息更新與發(fā)布,確?;颊攉@取到準(zhǔn)確、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)信息;三是隱私保護(hù)政策,保護(hù)患者個(gè)人信息的安全;四是在線預(yù)約與咨詢功能,需高效便捷,提供24小時(shí)服務(wù);五是用戶反饋機(jī)制,以便持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)站服務(wù)質(zhì)量。

篇31

在醫(yī)療行業(yè)中,病人投訴醫(yī)院制度是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象,涉及的問題多種多樣,包括但不限于醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度、就診流程的繁瑣、醫(yī)療費(fèi)用的透明度以及醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生狀況等。這些問題反映出醫(yī)院運(yùn)營和服務(wù)的諸多痛點(diǎn),需要我們深入分析并采取有效措施。

篇32

醫(yī)院制度主要包括以下幾個(gè)核心部分:員工行為規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量控制、患者權(quán)益保護(hù)、安全衛(wèi)生管理、信息保密與數(shù)據(jù)安全,以及財(cái)務(wù)與資源管理等。這些制度旨在確保醫(yī)院運(yùn)營的高效、公正與透明,為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

篇33

h市醫(yī)院文印室工作制度主要涵蓋以下幾個(gè)核心部分:人員職責(zé)分工、設(shè)備使用規(guī)定、文檔處理流程、保密制度以及安全與衛(wèi)生管理。這些內(nèi)容旨在確保文印室高效、安全地運(yùn)行,同時(shí)維護(hù)醫(yī)院信息的機(jī)密性和完整性。

篇34

醫(yī)院消毒供應(yīng)室是醫(yī)院運(yùn)營的核心環(huán)節(jié),其主要任務(wù)包括醫(yī)療設(shè)備的清洗、消毒、滅菌及儲(chǔ)存,確保所有器械在使用前無菌無污染。內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 清洗程序:規(guī)范設(shè)備的初步清洗流程,去除可見污物。

2. 消毒步驟:選擇合適的消毒劑和方法,確保消除微生物。

3. 滅菌處理:通過高溫高壓或其他有效手段達(dá)到無菌狀態(tài)。

4. 儲(chǔ)存管理:對滅菌后的器械進(jìn)行妥善保管,防止二次污染。

5. 質(zhì)量監(jiān)控:定期檢查消毒效果,保證消毒質(zhì)量。

篇35

市人民醫(yī)院的處方評價(jià)制度涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括處方的開具、審核、執(zhí)行以及反饋。它主要關(guān)注以下幾個(gè)方面:

1. 處方合規(guī)性:評估醫(yī)生是否遵循臨床路徑和用藥指南,防止過度用藥或不當(dāng)用藥。

2. 處方合理性:審查藥品選擇是否合理,考慮藥物的療效、副作用、價(jià)格等因素。

3. 處方安全性:檢查是否存在藥物相互作用或過敏風(fēng)險(xiǎn),確?;颊甙踩?。

4. 處方經(jīng)濟(jì)性:衡量處方成本,提倡使用性價(jià)比高的藥品,減輕患者負(fù)擔(dān)。

r醫(yī)院會(huì)議制度(簡單版35篇)

廉政醫(yī)院制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的一種管理體系,旨在保障醫(yī)療服務(wù)的公正性和廉潔性。其核心內(nèi)容包括但不限于以下幾個(gè)方面:1. 廉潔從業(yè)規(guī)定:強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員必須遵守職業(yè)道德,拒絕任何形式的賄賂和回扣。2. 公開透明的采購流程:確保醫(yī)療設(shè)備、藥品和其他物資的采購公正公平,避免暗箱操作。 3. 內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),防止資金濫用和貪污
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