篇1
廚房員工考核制度是確保餐飲服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：衡量員工完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：檢查員工是否遵守食品安全和衛(wèi)生規(guī)定。
3. 技能水平：評估員工的烹飪技藝和創(chuàng)新能力。
4. 團(tuán)隊(duì)合作：考察員工與同事的協(xié)作能力。
5. 客戶滿意度：通過顧客反饋評價(jià)員工的服務(wù)態(tài)度。
篇2
廚房工作人員的工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作時(shí)間與輪班制度：規(guī)定每日工作時(shí)長，確保員工有足夠的休息時(shí)間，并實(shí)行輪班制度以保持廚房高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 衛(wèi)生與清潔規(guī)范：強(qiáng)調(diào)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，廚房設(shè)備和工作區(qū)域的清潔維護(hù)，以及食品的儲存和處理標(biāo)準(zhǔn)。
3. 安全操作規(guī)程：設(shè)定安全操作流程，防止火災(zāi)、燙傷等事故的發(fā)生，確保員工人身安全。
4. 食品質(zhì)量控制：規(guī)定食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，菜品制作流程和質(zhì)量檢驗(yàn)方法，保證出品質(zhì)量。
5. 崗位職責(zé)劃分：明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍，避免工作重疊和疏漏。
篇3
廚房工作人員制度涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)廚師、打荷、洗碗工等的職責(zé)范圍。
2. 工作流程：規(guī)定食材驗(yàn)收、儲存、加工、烹飪、清潔等步驟。
3. 衛(wèi)生規(guī)范：設(shè)定個(gè)人衛(wèi)生、廚房清潔和食品安全的標(biāo)準(zhǔn)。
4. 時(shí)間管理：設(shè)定工作時(shí)間、休息時(shí)間以及交接班制度。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供員工技能提升和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。
6. 行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括溝通方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
篇4
酒店廚房日常制度涵蓋了多個(gè)方面，主要包括以下幾個(gè)核心點(diǎn)：
1. 衛(wèi)生管理：確保廚房環(huán)境整潔，定期進(jìn)行消毒，員工個(gè)人衛(wèi)生規(guī)范。
2. 食材管理：食材采購、驗(yàn)收、儲存、使用需嚴(yán)格把關(guān)，遵循先進(jìn)先出原則。
3. 設(shè)備維護(hù)：定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)維修保養(yǎng)，確保食品安全。
4. 員工職責(zé)：明確各崗位職責(zé)，保證工作流程順暢。
5. 菜品制作：標(biāo)準(zhǔn)化烹飪流程，保證菜品質(zhì)量穩(wěn)定。
6. 庫存控制：有效監(jiān)控庫存，避免浪費(fèi)，確保成本控制。
7. 安全操作：遵守安全規(guī)程，防止火災(zāi)等安全事故。
篇5
廚房打荷崗位是餐飲業(yè)中不可或缺的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)協(xié)助廚師進(jìn)行食材準(zhǔn)備和廚房衛(wèi)生工作。它包括以下幾個(gè)關(guān)鍵職責(zé)：
1. 食材整理：接收和檢查食材的新鮮度，進(jìn)行切割、清洗、腌制等預(yù)處理。
2. 工具準(zhǔn)備：確保烹飪工具如刀具、砧板、蒸鍋等清潔、齊全，并在需要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
3. 環(huán)境維護(hù)：保持廚房清潔，及時(shí)清理廚余垃圾，維持良好的工作環(huán)境。
4. 協(xié)助廚師：在烹飪過程中，按照廚師的指示提供必要的輔助，如傳遞食材、控制火候等。
篇6
廚房獎罰制度是餐飲企業(yè)管理的重要組成部分，旨在提高廚師團(tuán)隊(duì)的工作效率和菜品質(zhì)量。通常，這樣的制度包括以下幾個(gè)方面：
1. 出勤與準(zhǔn)時(shí)：確保員工按時(shí)到崗，無無故遲到早退現(xiàn)象。
2. 工作表現(xiàn)：衡量廚師的烹飪技能，包括菜品口感、擺盤、創(chuàng)新等。
3. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)調(diào)廚房衛(wèi)生和食品安全的重要性。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵廚師間的良好溝通和協(xié)作。
5. 客戶滿意度：通過顧客反饋評估廚師的工作效果。
篇7
酒店廚房獎懲管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表現(xiàn)優(yōu)異的獎勵機(jī)制：對工作表現(xiàn)出色的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵。
2. 違規(guī)行為的處罰規(guī)定：針對違反廚房操作規(guī)程、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等行為設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。
3. 工作效率的評估體系：通過量化指標(biāo)評估廚師的工作效率和菜品質(zhì)量。
4. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：鼓勵員工提升技能，提供進(jìn)修和晉升機(jī)會。
篇8
廚房考核制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效運(yùn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 廚師技能評估：對廚師烹飪技術(shù)、創(chuàng)新能力和食品安全知識的檢驗(yàn)。
2. 工作效率標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定菜品制作時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保證出餐速度和口感。
3. 衛(wèi)生管理：對廚房清潔狀況及個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的考核。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評估廚師間溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作的能力。
5. 成本控制：監(jiān)控食材浪費(fèi)和成本效益。
篇9
酒店廚房獎懲制度是管理餐飲部門效率和員工行為的關(guān)鍵工具，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表揚(yáng)與獎勵：對于表現(xiàn)出色的員工，如完成任務(wù)質(zhì)量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)或者團(tuán)隊(duì)合作精神突出的，給予物質(zhì)或精神上的激勵。
2. 警告與處罰：對于違反規(guī)定、工作效率低下或者導(dǎo)致食品安全問題的行為，進(jìn)行口頭或書面警告，嚴(yán)重者可能面臨停職或解雇。
篇10
某某酒店廚房制度獎懲條例涵蓋了多個(gè)方面，旨在提升廚房工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
篇11
在g酒店的廚房管理中，處罰制度是確保高效運(yùn)作和食品安全的關(guān)鍵組成部分。這些制度主要包括：
1. 違規(guī)操作處罰
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)處罰
3. 原料浪費(fèi)處罰
4. 準(zhǔn)時(shí)出餐違規(guī)處罰
5. 個(gè)人行為不當(dāng)處罰
篇12
廚房獎懲管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表現(xiàn)優(yōu)異獎勵：對廚師們在菜品創(chuàng)新、工作效率、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等方面的突出表現(xiàn)給予獎勵。
2. 工作失誤懲罰：針對食材浪費(fèi)、操作不當(dāng)、延誤出餐等行為設(shè)定相應(yīng)處罰。
3. 安全違規(guī)處理：對于違反安全規(guī)定的行為，如不穿戴防護(hù)裝備、亂接電源等，需嚴(yán)肅處理。
4. 培訓(xùn)與晉升機(jī)制：鼓勵員工參加技能培訓(xùn)，并為表現(xiàn)出色的員工提供晉升機(jī)會。
篇13
酒店廚房獎懲制度是管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：對廚師們完成任務(wù)的速度和質(zhì)量進(jìn)行評估。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：確保廚房保持高標(biāo)準(zhǔn)的清潔衛(wèi)生狀況。
3. 安全操作：遵守安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵廚師間的良好溝通與合作。
5. 創(chuàng)新能力：表彰創(chuàng)新菜品的開發(fā)和改良。
篇14
酒店廚房獎懲制度是管理廚師團(tuán)隊(duì)、保障運(yùn)營效率和菜品質(zhì)量的重要手段，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 表揚(yáng)與獎勵：對于工作表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新菜肴、節(jié)約成本或提升食品安全的員工給予物質(zhì)和精神上的表彰。
2. 紀(jì)律處分：針對遲到早退、違反衛(wèi)生規(guī)定、浪費(fèi)食材、不服從管理等行為進(jìn)行警告、罰款甚至解雇等處罰。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：為提高員工技能，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，未達(dá)標(biāo)者可能面臨降級或再培訓(xùn)。
4. 工作評估：通過定期的工作績效評估，決定晉升、加薪或其他激勵措施。
篇15
餐飲企業(yè)的廚房管理獎懲制度是維持廚房高效運(yùn)作的關(guān)鍵因素，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：對廚師的工作速度和完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評估。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：確保廚房環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生符合行業(yè)規(guī)定。
3. 安全操作：遵守安全規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通和合作，提升整體工作效率。
5. 創(chuàng)新能力：鼓勵廚師提出新的菜品創(chuàng)意和改良現(xiàn)有菜品。
篇16
在廚房管理中，一套完善的廚房制度模版是保證餐飲運(yùn)營效率和食品安全的關(guān)鍵。常見的制度模塊包括：
1. 員工職責(zé)：明確每個(gè)廚師和助手的具體任務(wù)。
2. 衛(wèi)生規(guī)定：確保廚房環(huán)境清潔衛(wèi)生，防止食品污染。
3. 食材管理：規(guī)范食材的采購、存儲和使用。
4. 菜品制作流程：標(biāo)準(zhǔn)化烹飪步驟，保證菜品質(zhì)量一致。
5. 安全操作：強(qiáng)調(diào)廚房設(shè)備的安全使用和應(yīng)急處理措施。
6. 時(shí)間管理：優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
7. 人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行技能和食品安全知識的培訓(xùn)。
篇17
廚房獎懲制度是餐飲企業(yè)管理中的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：評估廚師們在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成菜品制作的效率。
2. 菜品質(zhì)量：衡量菜品的口感、外觀、衛(wèi)生狀況等標(biāo)準(zhǔn)。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考察廚師間的溝通與合作能力。
4. 安全衛(wèi)生：遵守廚房安全規(guī)定和保持工作環(huán)境清潔。
5. 創(chuàng)新能力：鼓勵廚師開發(fā)新菜品或改良現(xiàn)有菜單。
篇18
廚房防火制度是餐飲業(yè)安全管理的核心部分，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 設(shè)備安全：確保所有廚房設(shè)備如爐灶、排煙系統(tǒng)、儲油設(shè)備等定期維護(hù)，消除潛在火源。
2. 儲存規(guī)范：食材、清潔用品等應(yīng)妥善分類存儲，避免易燃物接觸火源。
3. 操作規(guī)程：員工需嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，禁止違規(guī)操作。
4. 滅火設(shè)施：配備有效的滅火器和自動滅火系統(tǒng)，并定期檢查其功能。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)應(yīng)急疏散計(jì)劃，定期進(jìn)行演練。
篇19
廚房食品原材料領(lǐng)用制度是餐飲企業(yè)管理的重要一環(huán)，它涵蓋了從庫存管理到廚師使用的全過程。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 原材料入庫驗(yàn)收：確保食材新鮮、無損，記錄入庫數(shù)量。
2. 領(lǐng)料審批：廚師需提前提交領(lǐng)料單，由專人審批。
3. 實(shí)際領(lǐng)用：按需分配，避免浪費(fèi)。
4. 庫存監(jiān)控：定期盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充庫存。
5. 剩余食材處理：有效利用剩余食材，減少損耗。
篇20
某酒店廚房獎懲制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：對廚師們完成菜品的速度和質(zhì)量進(jìn)行評估。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：遵守食品安全規(guī)定，保持工作區(qū)域整潔。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)廚師間的溝通與配合，確保廚房運(yùn)作順暢。
4. 創(chuàng)新能力：鼓勵廚師提出新的菜譜和烹飪方法。
5. 客戶滿意度：通過顧客反饋來衡量菜品的受歡迎程度。
篇21
某某酒店廚房制度獎懲條例涵蓋了以下幾個(gè)主要方面：
1. 工作效率：對廚師團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的速度和質(zhì)量進(jìn)行評估。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：確保廚房環(huán)境整潔，遵守食品安全規(guī)定。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵員工間的有效溝通和合作。
4. 創(chuàng)新能力：獎勵提出創(chuàng)新菜品或優(yōu)化工作流程的員工。
5. 客戶滿意度：通過客戶反饋評估員工的服務(wù)水平。
篇22
廚房食品原材料領(lǐng)用制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 原材料入庫管理：確保所有食材新鮮且來源可靠，記錄入庫數(shù)量和日期。
2. 領(lǐng)用審批流程：設(shè)立審批權(quán)限，規(guī)定不同級別的員工領(lǐng)用原材料需經(jīng)過相應(yīng)級別的管理者批準(zhǔn)。
3. 領(lǐng)用量控制：根據(jù)菜單計(jì)劃和預(yù)計(jì)客流量，合理預(yù)估每日所需食材量。
4. 庫存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫存檢查，防止食材過期或浪費(fèi)。
5. 剩余食材處理：制定剩余食材的保存和再利用規(guī)定，提高食材利用率。
篇23
廚房獎懲制度是餐飲企業(yè)管理的重要組成部分，旨在激勵員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。這類制度通常包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作效率：衡量廚師完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。
2. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：確保廚房環(huán)境整潔，遵守食品安全規(guī)定。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作。
4. 創(chuàng)新能力：鼓勵廚師開發(fā)新菜品，提升餐廳特色。
5. 客戶滿意度：通過顧客反饋評價(jià)員工表現(xiàn)。
篇24
廚房打荷崗位是餐飲業(yè)中不可或缺的一環(huán)，它涉及到的工作內(nèi)容包括但不限于：
1. 預(yù)備食材：整理、清洗、切割各種食材，確保食材新鮮、衛(wèi)生。
2. 配合廚師：根據(jù)廚師的需求，快速準(zhǔn)確地傳遞食材和廚具。
3. 保持工作區(qū)域整潔：及時(shí)清理工作臺，保持廚房的衛(wèi)生環(huán)境。
4. 儲存管理：妥善管理剩余食材，防止浪費(fèi)。
篇25
酒店廚房處罰制度是確保食品安全、提高工作效率及維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律的重要手段。常見的違規(guī)行為包括但不限于：
1. 遲到早退
2. 工作期間飲酒或使用違禁物品
3. 不遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4. 濫用食材或浪費(fèi)資源
5. 不遵守操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞
6. 服務(wù)態(tài)度不佳，影響客戶滿意度
篇26
廚房人員制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效運(yùn)行的關(guān)鍵，它涵蓋了多個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)廚房員工的工作范圍和任務(wù)。
2. 操作規(guī)程：規(guī)定烹飪、清潔、儲存等流程的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟。
3. 人員培訓(xùn)：規(guī)定新員工入職培訓(xùn)及定期技能提升計(jì)劃。
4. 考勤管理：規(guī)定工作時(shí)間、休假申請、出勤記錄等管理規(guī)定。
5. 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定食材處理、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的具體要求。
6. 安全規(guī)定：包括設(shè)備操作安全、火災(zāi)預(yù)防等應(yīng)急措施。
7. 激勵機(jī)制：設(shè)立績效考核、獎勵與懲罰制度。
篇27
酒店廚房食品成本核算制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 原材料采購管理：涉及供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、訂單管理及收貨驗(yàn)收。
2. 庫存控制：包括食材存儲、損耗跟蹤與定期盤點(diǎn)。
3. 食品生產(chǎn)管理：涵蓋菜單規(guī)劃、食材配比和剩余食物處理。
4. 成本計(jì)算：通過標(biāo)準(zhǔn)成本法或?qū)嶋H成本法進(jìn)行成本分析。
5. 利潤分析：比較收入與成本，評估盈利能力。
篇28
酒店廚房食品原料管理驗(yàn)收制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 原料來源審核：確保所有食材來自合格供應(yīng)商，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 品質(zhì)檢驗(yàn)：對原料的新鮮度、完整性、衛(wèi)生狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
3. 數(shù)量核對：對照采購訂單，準(zhǔn)確無誤地清點(diǎn)入庫原料的數(shù)量。
4. 存儲管理：合理安排存儲空間，防止食材變質(zhì)或交叉污染。
5. 記錄存檔：建立完善的驗(yàn)收記錄，便于追溯和管理。
篇29
廚房獎罰制度是餐飲企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了多個(gè)方面，主要包括：
1. 廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
2. 食品安全合規(guī)
3. 工作效率與質(zhì)量
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
5. 創(chuàng)新與菜品改良
篇30
在廚房管理中，交接班制度是確保運(yùn)營順暢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 工作狀態(tài)交接：包括當(dāng)前的菜品制作進(jìn)度、剩余原料數(shù)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。
2. 衛(wèi)生情況：廚房的清潔程度，特別是烹飪區(qū)域、餐具衛(wèi)生及垃圾處理情況。
3. 待處理事項(xiàng)：如未完成的訂單、突發(fā)問題或待解決的設(shè)備故障等。
4. 安全注意事項(xiàng)：如火源控制、刀具安全、食品安全等。
篇31
酒店廚房食品成本控制制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：
1. 食材采購管理：確保食材的質(zhì)量和價(jià)格合理性。
2. 儲存與損耗控制：有效管理庫存，減少浪費(fèi)。
3. 配餐標(biāo)準(zhǔn)制定：規(guī)范菜品的分量和制作流程。
4. 廚師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：提升廚師的效率和減少食材浪費(fèi)。
5. 菜單定價(jià)策略：根據(jù)成本和市場定位調(diào)整菜單價(jià)格。
篇32
某酒店廚房獎懲制度涵蓋了員工的工作表現(xiàn)、行為規(guī)范以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面，旨在激勵廚師們提升工作效率和保持廚房環(huán)境整潔有序。
篇33
廚房防火制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
1. 明火管理：控制火源，確保燃?xì)庠O(shè)備正常運(yùn)行，定期檢查燃?xì)夤艿溃乐剐孤?/p>
2. 儲物規(guī)定：食材、清潔用品等應(yīng)有序存放，易燃物品遠(yuǎn)離熱源。
3. 設(shè)備維護(hù)：定期保養(yǎng)廚房電器和機(jī)械設(shè)備，防止過熱引發(fā)火災(zāi)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行定期演練。
5. 滅火設(shè)施：確保消防器材完備，員工熟悉其使用方法。
篇34
廚房食品原材料領(lǐng)用制度是餐飲企業(yè)管理中的關(guān)鍵一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 原材料分類管理：根據(jù)食材的種類、性質(zhì)進(jìn)行分類，如肉類、蔬菜類、調(diào)料類等。
2. 領(lǐng)用審批流程：明確領(lǐng)用人、廚師長和財(cái)務(wù)部門的角色和職責(zé)。
3. 存量監(jiān)控：設(shè)定安全庫存，及時(shí)補(bǔ)貨，防止斷貨或過度積壓。
4. 領(lǐng)用量控制：依據(jù)菜單和預(yù)計(jì)銷量確定每日領(lǐng)用額度。
5. 庫存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
篇35
酒店廚房制度是確保食品安全、衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 廚房員工管理：規(guī)定員工的職責(zé)分工、工作時(shí)間、著裝要求和行為規(guī)范。
2. 食品采購與存儲：設(shè)定嚴(yán)格的食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定存儲條件和保質(zhì)期限。
3. 食品加工流程：明確從原料處理到成品制作的每個(gè)步驟，包括衛(wèi)生操作、烹飪時(shí)間和溫度控制。
4. 衛(wèi)生清潔：規(guī)定每日清潔計(jì)劃，包括設(shè)備清潔、工作區(qū)域消毒和垃圾處理。
5. 安全操作：強(qiáng)調(diào)火源管理、設(shè)備安全操作和應(yīng)急預(yù)案。
