安全活動(dòng)總結(jié) 第1篇
閱讀提示：本篇共有553個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為2分鐘，共有242位用戶關(guān)注，31人點(diǎn)贊！
一、安全警鐘常敲響，未雨綢繆緊防范
我園的領(lǐng)導(dǎo)一直都十分重視幼兒園的安全工作，強(qiáng)調(diào)幼兒保教工作，必須保育在先。尤其在接到通知后馬上召開了全體教工會(huì)議，傳達(dá)了有關(guān)精神，成立了以園長為組長的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的方案并根據(jù)方案做了精心的安排，布置了有關(guān)工作。
二、全員總動(dòng)員，大家共參與。
首先我園建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過告家長書、至司機(jī)朋友的一封信，聯(lián)合家長、司機(jī)分別簽訂了家長接送幼兒責(zé)任書、司機(jī)接送幼兒責(zé)任書、家長與司機(jī)接送幼兒責(zé)任書、教師安全責(zé)任書。并請法制校長進(jìn)園上了一堂生動(dòng)活潑的交通安全課，提升家長、司機(jī)交通法制觀念、安全意識、自身文明素質(zhì)。
三、豐富活動(dòng)形式，安全教育落實(shí)效。
1、對安全隱患加大排查力度。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員對全園各處進(jìn)行了一次徹底的安全檢查，包括活動(dòng)室的設(shè)施設(shè)備、大型玩具、食堂的水、電、衛(wèi)生等，還有滅火器械以及走廊，保證各設(shè)施設(shè)備都處于完好狀態(tài)，走廊通暢無障礙。
2、把好四個(gè)安全關(guān)：幼兒接送關(guān)、幼兒晨檢交接關(guān)、幼兒食品衛(wèi)生安全關(guān)、幼兒日常管理關(guān)，抓好幼兒安全思想教育，增強(qiáng)孩子的自我保護(hù)意識，保證幼兒平安健康成長。
3、將安全工作融入到班級的主題活動(dòng)中。結(jié)合此次安全教育月活動(dòng)，幼兒園的老師們開展了各類安全教育活動(dòng)，以達(dá)到教育幼兒的目的。
四、活動(dòng)成效較為顯著
安全活動(dòng)總結(jié) 第2篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1329個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有253位用戶關(guān)注，38人點(diǎn)贊！
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理
項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理石占良任組長，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理柏金虎、技術(shù)負(fù)責(zé)人徐立明任副組長，項(xiàng)目部部分管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。使民工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要**和必要**，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形****人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對違章指揮、違章作業(yè)及典型**事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。
開展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。
項(xiàng)目部安全部門組織開展事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識競賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成全員“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍，將各類事故隱患降為零。
三、立足崗位實(shí)際，深入開展“十個(gè)一”活動(dòng)
1、結(jié)合“讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、當(dāng)一天安全員、提一條合理化建議、反思一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
四、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患活動(dòng)
活動(dòng)期間，項(xiàng)目部管理人員、施工分別開展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
五、抓好雨季“三防”工作
項(xiàng)目部針對夏季來臨，和結(jié)合石鎖具體情況，下發(fā)了“關(guān)于做好夏季安全防范工作的通知”，要求各單位做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，做好防臺、防洪、防汛，做好生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“三防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保施工運(yùn)輸?shù)劝踩?/p>
六、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練
項(xiàng)目部在6月下旬舉行了一次防汛應(yīng)急救援演練，提高員工的防汛知識水平，學(xué)習(xí)汛期怎樣處理、自救的方法。
七、存在的問題
盡管項(xiàng)目 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的很好，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落實(shí)不到位，部分活動(dòng)開展情況不全面。
八、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是在思想認(rèn)識上，再提高；
二是在增強(qiáng)效果上，再下功夫；
安全活動(dòng)總結(jié) 第3篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1467個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有137位用戶關(guān)注，25人點(diǎn)贊！
本次活動(dòng)分為三個(gè)階段即學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、學(xué)習(xí)教育階段和檢查考核階段。
學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我院于10月13日下午5：00—6：30，在西階201召開我院20**級法紀(jì)教育宣傳動(dòng)員大會(huì)，冶金工程學(xué)院黨委副書記王冠甫老師，學(xué)生辦公室主任劉世鋒老師，各班班主任，05級輔導(dǎo)員，部分團(tuán)委學(xué)生干部及05級全體新生出席本次動(dòng)員大會(huì)，首先由劉老師給新生們做法紀(jì)安全動(dòng)員，給新生們介紹了本次活動(dòng)的意義和目的，并通過一些事例說明了本次活動(dòng)的重要性；王書記給新生們提出了兩點(diǎn)希望和更高的要求。
在學(xué)習(xí)教育階段，由于05級新生沒有參加軍訓(xùn)，缺乏相互溝通和了解，為此我院學(xué)生會(huì)為新生組織了一系列的活動(dòng)。
9月20日—10月10日組織了新生籃球賽；
10月15日組織了女生羽毛球賽；
10月16日組織了女生乒乓球賽，
通過這些活動(dòng)增進(jìn)了同學(xué)與同學(xué)、班級與班級的友誼。
同時(shí)，各班班主任依據(jù)我院關(guān)于**級新生開展法紀(jì)安全教育活動(dòng)的安排（10月15日—10月21日之間各班組織學(xué)習(xí)：《**建筑科技大學(xué)學(xué)籍管理辦法》、《**建筑科技大學(xué)文明行為管理辦法》、《**建筑科技大學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分規(guī)定》、《西建大學(xué)生評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》、《西建大學(xué)生素質(zhì)綜合測評辦法》、《優(yōu)秀集體和個(gè)人典型事例》、《學(xué)校關(guān)于宿舍管理的有關(guān)規(guī)定》），根據(jù)各班的具體情況制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取形式各樣的學(xué)習(xí)方式（如：分組學(xué)習(xí)，集體學(xué)習(xí)，兩者相結(jié)合等），并做好班級學(xué)習(xí)記錄、記錄表和個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，取得良好的效果，并邀請我院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組一同學(xué)習(xí)。
10月21日—10月31日，依據(jù)我院安排合格班的具體安排，各班各宿舍進(jìn)行了自學(xué)和集中學(xué)習(xí)，在觀看標(biāo)兵、標(biāo)兵班、標(biāo)兵宿舍答辯及學(xué)習(xí)他們的申報(bào)材料后，制定各班發(fā)展目標(biāo)、班規(guī)、舍規(guī)和行為準(zhǔn)則等。
11月1日—11月7日，每名同學(xué)攥寫學(xué)習(xí)體會(huì)（不少于1500字）、各班集中總結(jié)前一階段學(xué)習(xí)內(nèi)容，并作書面總結(jié)交學(xué)院學(xué)生工作辦公室。
在完成以上學(xué)習(xí)外，我院還根據(jù)我院的實(shí)際情況為新生組織了以下一系列的活動(dòng)：
10月16日—10月25日，我院學(xué)生會(huì)組織以“走進(jìn)建大，感悟建大”為主題的征文比賽。
10月23日晚上7：00，我院在南階101舉辦了法紀(jì)安全教育專題講座。冶金學(xué)院黨委副書記王冠甫、學(xué)生辦公室主任劉世鋒老師以及05級輔導(dǎo)員參加了此次講座。講座由校公安處治安科王老師主講，旨在讓新生樹立法紀(jì)安全意識，實(shí)現(xiàn)大一新生從‘準(zhǔn)社會(huì)’到‘現(xiàn)實(shí)社會(huì)’的平衡過渡。
講座中王老師就如何樹立法紀(jì)安全意識作了重點(diǎn)講述，并通過列舉大量事例剖析了校園中存在的不安全因素，在談到大一新生在安全防范方面應(yīng)當(dāng)注意的問題時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：在食堂不要用書包占座位，因?yàn)橐恍┓缸锓肿映Ｓ玫淖靼甘侄尉褪歉S目標(biāo)進(jìn)入食堂，趁同學(xué)們打飯的時(shí)間拿走書包。還要注意食堂打飯時(shí)犯罪分子也可能趁擁擠之機(jī)偷走同學(xué)們的手機(jī)等財(cái)物，針對這一點(diǎn)，王老師建議大家應(yīng)該提高安全防范意識，打飯時(shí)自覺排隊(duì)，不要給犯罪分子以可乘之機(jī)；此外，在宿舍也不應(yīng)疏于防范，有些宿舍就存在沒人卻不鎖柜子不鎖門的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些不法分子趁同學(xué)出門隨手拿走衣服、電腦甚至床上的手機(jī)、隨身聽等，王老師提醒大家首先一定要保管好自己的財(cái)物，不要隨手亂放，還要注意出門隨手鎖門，有問題應(yīng)該及時(shí)撥打?qū)W校公安處電話;此外，王老師還談到“內(nèi)偷”問題，一些同學(xué)出于花費(fèi)不夠、報(bào)復(fù)行為、心理不平衡等原因?qū)Ρ舅奚嵬瑢W(xué)進(jìn)行偷竊，對此，大家應(yīng)該搞好宿舍關(guān)系，相互關(guān)系，相互幫助，堅(jiān)決避免類似事件的發(fā)生。
最后，王老師提出，希望大家學(xué)習(xí)之余要注意心理健康，多多學(xué)習(xí)法律知識。加強(qiáng)安全防范意識。
10月30日晚上7：00，學(xué)院學(xué)生會(huì)組織新生“我的大學(xué)我作主”演講比賽。
11月5日，邀請學(xué)生標(biāo)兵、優(yōu)秀班集體作經(jīng)驗(yàn)交流，并召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
安全活動(dòng)總結(jié) 第4篇
閱讀提示：本篇共計(jì)3136個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要8分鐘，共有253位用戶關(guān)注，38人點(diǎn)贊！
施工安全月活動(dòng)總結(jié)【1】
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動(dòng)方案，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際，開展了以強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展為主題的安全活動(dòng)月活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。
現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、主要活動(dòng)開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動(dòng)，營造良好的社會(huì)氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。
緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
20xx年6月5日，項(xiàng)目部將組織職工開展 遵章守紀(jì)，從我做起的安全簽名活動(dòng)。
向各施工單位宣傳貫徹公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì)議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。
普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項(xiàng)目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對可能會(huì)引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
3、項(xiàng)目部加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。
首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報(bào)和簡報(bào)進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴(yán)管理的思想。
這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次安全生產(chǎn)月月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。
但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全意識不強(qiáng)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實(shí)提高現(xiàn)場安全管理水平，項(xiàng)目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負(fù)責(zé)人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，督促施工單位認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
強(qiáng)化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識。
把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
施工安全月活動(dòng)總結(jié)【2】
項(xiàng)目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的通知》，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制了項(xiàng)目部《20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實(shí)工作?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月所做的安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理
為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx(項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理);副組長：xxx(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項(xiàng)目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動(dòng)的實(shí)施。為此項(xiàng)目部管理人員對安全月活動(dòng)的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)主題為強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展的專題動(dòng)員會(huì)。
二、強(qiáng)化宣傳，營造安全氣氛
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，我項(xiàng)目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動(dòng)堅(jiān)守紅線意識，保障城市安全的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報(bào)等宣傳園地?cái)?shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗(yàn)活動(dòng);6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實(shí)施。6月16日組織民工進(jìn)行安全月活動(dòng)現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動(dòng)。
三、抓好安全教育培訓(xùn)工作
項(xiàng)目部在安全月中，對新進(jìn)場及在施隊(duì)伍進(jìn)行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用農(nóng)民工夜校、消防大講堂從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實(shí)。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實(shí)到位。
項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實(shí)情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項(xiàng)目部針對本工程的設(shè)備、安全防護(hù)、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進(jìn)行整改、跟蹤、落實(shí)，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個(gè)，整改5個(gè)。
五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成。
通過安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進(jìn)展，在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別對那些危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源要嚴(yán)格控制，做好方案的落實(shí)，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
施工安全月活動(dòng)總結(jié)【3】
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了 安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，及時(shí)召開 安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，認(rèn)真分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，營造氛圍
在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞安全責(zé)任，重在落實(shí)活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊等多種形式，廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，營造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全
活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到安全生產(chǎn)月活動(dòng)中。
1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育。
有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。
2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。
安全活動(dòng)總結(jié) 第5篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1062個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有134位用戶關(guān)注，36人點(diǎn)贊！
2019-06-18
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)容教發(fā)【2019】39號容縣教育系統(tǒng)2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)八桂行”活動(dòng)方案的通知精神，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題，通過宣傳教育，扎實(shí)開展好安全教育活動(dòng),使全體師生牢固樹立“安全第一’的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,培養(yǎng)了學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
二、活動(dòng)內(nèi)容
一是成立以李副校長為組長，以楊副主任為副組長，其他教師為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是召開防溺水安全專項(xiàng)會(huì)議，全體教師參會(huì)并學(xué)習(xí)相關(guān)知識。會(huì)議要求教師思想意識到位，工作思路清晰，研判工作細(xì)致，為杜絕溺水事故發(fā)生獻(xiàn)謀策。其次加強(qiáng)有針對性宣傳教育和落實(shí)管理工作，每天落實(shí)課前點(diǎn)名制度，對不按時(shí)到校的學(xué)生及時(shí)告知家長，并進(jìn)行跟蹤了解情況。規(guī)定每半天的最后一節(jié)課最后一分鐘為防溺水安全教育專項(xiàng)時(shí)間，所有上課教師要堅(jiān)持做好防溺水教育和提醒，并通過班級日志和巡視進(jìn)行檢查落實(shí)。
三是結(jié)合我校實(shí)際情況，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動(dòng)，使學(xué)生在參與活動(dòng)的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校的各項(xiàng)安全工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
1.開展了隱患排除整治，組織全體教師對校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行集中排查，特別認(rèn)真做好汛期前的校舍設(shè)施排查，做好防雷電，防惡劣天氣，防積水等安全工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)校舞臺圍墻外山體塌方，及時(shí)進(jìn)行了整改。
2.組織了防溺水安全演練。根據(jù)本校情況，組織學(xué)生進(jìn)行防溺水安全等自救互救專題演練活動(dòng)，提高學(xué)生在各種危險(xiǎn)情況下的實(shí)際應(yīng)對能力，師生參與率100%。
3.通過安全知識課、主題班會(huì)、宣傳專欄、端午節(jié)發(fā)放致家長一封信等多種形式，全方位的對學(xué)生家長宣傳安全知識。
4.組織學(xué)生觀看了一場防溺水宣傳教育片。因地制宜，結(jié)合近期典型案例重點(diǎn)剖析溺水事故原因組織觀看相關(guān)安全警示教育片，舉行安全教育大討論，深刻汲取教訓(xùn)推動(dòng)完善措施防范同類事故發(fā)生。
5.發(fā)放致家長一封信，密切家校聯(lián)系，通過家長微信群、家訪等形式建立周末和節(jié)假日安全提醒制度，告知家長履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)，承擔(dān)起學(xué)生脫離學(xué)校監(jiān)管后的看護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化對家長預(yù)防學(xué)生溺水的提醒，6月初發(fā)放致中小學(xué)生家長的一封信，回收回執(zhí)妥善保管。
6.李副校長緊扣安全教育月主題，作了《珍愛生命，預(yù)防溺水》國旗下講話，并組織師生學(xué)習(xí)“玩水失足千古恨，溺水事故揪人心”安全教育宣傳欄的內(nèi)容。
7.關(guān)心弱勢群體留守兒童；關(guān)注調(diào)皮學(xué)生動(dòng)向，通過家訪等方式及時(shí)與家長溝通，提醒家長共同做好教育，讓每一個(gè)孩子都能懂得珍惜生命，享受生活。
安全活動(dòng)總結(jié) 第6篇
閱讀提示：本篇共計(jì)7042個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要18分鐘，共有263位用戶關(guān)注，54人點(diǎn)贊！
按照與廣東電網(wǎng)公司簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任書，今年我局的主要工作目標(biāo)是：
資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：
主要經(jīng)營指標(biāo)。售電量：285,809萬千瓦時(shí)；內(nèi)部利潤總額：-9,712萬元；購電單位成本：387.67元/千千瓦時(shí)（不含稅）；供電單位成本：186.35元/千千瓦時(shí)。
主要經(jīng)營管理指標(biāo)。應(yīng)收電費(fèi)余額：1,569.45萬元；資金計(jì)劃準(zhǔn)確率：95％；竣工決算完成率：100％；主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確率：97％；基建計(jì)劃完成率：100%。
安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；不發(fā)生較大電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故；不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)辦公場所的重大火災(zāi)事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任生產(chǎn)性的重大交通事故；不發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故；工程項(xiàng)目不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、造成對社會(huì)有重大不良影響的事件。
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：本級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生嚴(yán)重違反中共中央關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定的問題。不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大行風(fēng)事件。局本部干部職工和下一級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件；年度內(nèi)職工違法和嚴(yán)重違紀(jì)的人數(shù)少于本單位總?cè)藬?shù)的1.5‰。建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，在五大重點(diǎn)領(lǐng)域不發(fā)生不正當(dāng)交易的問題。不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。懲防體系建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)，較好完成年度工作目標(biāo)。
“四好”班子建設(shè)目標(biāo)：按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，努力建設(shè)講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力的班子；班子思想政治素質(zhì)高，政治意識、大局意識、責(zé)任意識強(qiáng)，貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略和廣東電網(wǎng)公司公司發(fā)展戰(zhàn)略措施得力、有成效；企業(yè)發(fā)展思路清晰，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著；民主集中制貫徹到位，黨政團(tuán)結(jié)協(xié)作好，班子整體合力得到充分發(fā)揮；班子執(zhí)行力、治企能力、創(chuàng)新能力明顯提高，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，群眾基礎(chǔ)好，班子考評中民主測評滿意率不低于90%，班子成員年度考核民主測評滿意率不低于85%。
黨建工作目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*大精神，黨委參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制健全，保證、監(jiān)督工作到位，黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮；堅(jiān)持民主集中制，重大問題都要按程序，做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，進(jìn)行民主、科學(xué)決策；堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，黨委對黨建工作做到有研究、有部署、有檢查、有總結(jié)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活和黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度落實(shí)，黨委委員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加中心組學(xué)習(xí)和所在支部組織生活不少于規(guī)定次數(shù)的85%，到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作每季度不少于1次；黨的先進(jìn)性建設(shè)取得明顯成效，黨支部制度落實(shí)；按照“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的思路，積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)；切實(shí)組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，企業(yè)精神文明建設(shè)取得新的成果；黨委自身建設(shè)和黨務(wù)政工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，指導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)組織積極主動(dòng)地開展工作。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年的總體工作思路是：以黨的*大精神為指引，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司*年工作會(huì)議精神，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局。在總結(jié)和發(fā)揚(yáng)過去五年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫。把提高供電可靠率作為總抓手，著力抓好安全供電、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),為建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)，為構(gòu)建和諧*再立新功。
今年重點(diǎn)做好九項(xiàng)工作：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“三杜絕”目標(biāo)
根據(jù)省公司安全生產(chǎn)兩個(gè)“杜絕”、兩個(gè)“確保”、兩個(gè)“降低”的要求，我局安全生產(chǎn)的主要目標(biāo)是：杜絕人身重傷事故，杜絕誤操作事故，杜絕有人為責(zé)任的一般電網(wǎng)和設(shè)備事故。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)1號令，深化安全文化建設(shè)，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，自覺地與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭。及時(shí)根據(jù)“三杜絕”的目標(biāo)和要求，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場工作規(guī)范落實(shí)、工作作風(fēng)整頓、員工素質(zhì)培訓(xùn)、設(shè)備巡維和缺陷管理，二次設(shè)備定檢和定值管理，確保人身、電網(wǎng)安全。
鞏固人身安全專項(xiàng)整治成果。全面總結(jié)我局年初結(jié)束的人身安全專項(xiàng)整治工作的經(jīng)驗(yàn)和效果，重點(diǎn)抓好班組建設(shè)，抓好一線員工的思想教育、紀(jì)律整頓、作風(fēng)建設(shè)、技能培訓(xùn)，全面提高安全防范意識，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。加強(qiáng)現(xiàn)場安全作業(yè)“六項(xiàng)鐵紀(jì)”的宣傳教育工作，使每個(gè)員工熟悉并自覺執(zhí)行“六項(xiàng)鐵紀(jì)”，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。規(guī)范“兩票”管理，加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)，提高員工對“兩票”意義和作用的認(rèn)識。
推進(jìn)“三個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”建設(shè)。按照“精、簡、要”的管理要求，一是推進(jìn)安全監(jiān)督體系建設(shè)，對我局安全監(jiān)督體系進(jìn)行全面評估，完善常規(guī)監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、事故監(jiān)察三位一體的安全監(jiān)督管理模式。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步完善*電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度，研究并提出本年電網(wǎng)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，采取措施有效控制。三是推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，完善各專業(yè)應(yīng)急預(yù)案，開展各類應(yīng)急演練，提高預(yù)案的執(zhí)行能力。還有是推進(jìn)責(zé)任傳遞機(jī)制建設(shè)，使安全責(zé)任層層落實(shí)，直至班組和個(gè)人。
落實(shí)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行措施。認(rèn)真編制*年運(yùn)行方式，采取措施有效控制電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)無功和電壓管理，嚴(yán)防電壓崩潰。抓好“三制”，尤其是設(shè)備定期試驗(yàn)檢驗(yàn)制度，及時(shí)消除重大設(shè)備缺陷，提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。重視二次系統(tǒng)運(yùn)行管理，重點(diǎn)消滅二次系統(tǒng)“三誤”事故，提高繼電保護(hù)正確動(dòng)作率，提高安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行水平。加強(qiáng)夜巡、特巡，加強(qiáng)清抹，加強(qiáng)雨霧預(yù)警，嚴(yán)防污閃事故的發(fā)生，提高*電網(wǎng)抗擊自然災(zāi)害和環(huán)境惡化的能力。特別要做好500千伏設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，今年9月500kv蝶嶺輸變電工程將投產(chǎn)，這對我局的運(yùn)行管理水平提出了更高的要求。各有關(guān)部門要做好人員培訓(xùn)、裝備購置、制度建設(shè)等工作。同時(shí)，要抓好設(shè)備監(jiān)造、安裝、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)得好、運(yùn)行得好。
二、狠抓供電可靠率，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
提高供電可靠率是提高服務(wù)水平的核心。我們要轉(zhuǎn)變觀念，通過改進(jìn)管理方法和手段，真正做到為客戶著想，為客戶服務(wù)，整體提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
統(tǒng)籌調(diào)配電力。隨著*經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)持續(xù)緊張，預(yù)計(jì)今年*電網(wǎng)最高負(fù)荷為58萬千瓦，同比增長20.2%，最大缺口估計(jì)超過10萬千瓦。面對嚴(yán)峻的供電形勢，一是要科學(xué)制訂迎峰度夏方案、錯(cuò)峰用電方案、三級快速限電方案以及電網(wǎng)異常及事故處理預(yù)案，落實(shí)好迎峰度夏各項(xiàng)任務(wù)，做到早研究、早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)。二是要加強(qiáng)電源側(cè)管理，調(diào)配電力資源，充分挖掘地方小水電頂峰發(fā)電潛力，確保地方電源能在最需要的時(shí)候發(fā)揮作用，減小錯(cuò)峰壓力。三是要加強(qiáng)需求側(cè)管理，做好電力電量平衡預(yù)測，不斷完善錯(cuò)峰預(yù)警機(jī)制，確保有序用電；加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)科學(xué)用電、節(jié)約用電。
減少重復(fù)停電。開展以“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升活動(dòng)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)檢修安排，減少重復(fù)停電；優(yōu)化客戶停電管理流程，原則上每個(gè)客戶每年預(yù)安排停電不超過3次，累計(jì)不超過24小時(shí)。對列入停電計(jì)劃的重要客戶、大客戶、專變客戶及大型居民住宅區(qū)做到100%通知到位。發(fā)揮95598的作用，包括對外的宣傳咨詢作用以及對內(nèi)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核的作用。完善營銷稽查常態(tài)工作機(jī)制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行重大行風(fēng)事件問責(zé)制。加大力度規(guī)范業(yè)擴(kuò)工程市場，嚴(yán)肅查處“三指定”行為。繼續(xù)開展銀行劃帳交電費(fèi)宣傳，為客戶提供安全快捷繳費(fèi)方式。
三、做好節(jié)能降耗工作，發(fā)揮供電企業(yè)的引導(dǎo)作用
增強(qiáng)大局意識，深入分析宏觀調(diào)控對用電需求、用電結(jié)構(gòu)和企業(yè)效益的影響，發(fā)揮供電企業(yè)對各行業(yè)的引導(dǎo)作用，為政府當(dāng)好參謀助手。
有效開展節(jié)能降耗工作。繼續(xù)深入開展線損“四分”工作，完善線損“四分”管理制度。充分應(yīng)用線損“四分”成果指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃改造，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、城農(nóng)網(wǎng)改造力度和提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，打造現(xiàn)代化節(jié)能型電網(wǎng)。不折不扣地落實(shí)國家差別電價(jià)政策，積極配合政府建立節(jié)能降耗電價(jià)機(jī)制，在促進(jìn)*經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級上有所作為。
踏實(shí)開展“綠色行動(dòng)”。深入開展節(jié)能服務(wù)“綠色行動(dòng)”，指導(dǎo)廣大客戶科學(xué)用電、節(jié)約用電。加大安全用電、節(jié)約用電宣傳力度，通過電視臺、報(bào)刊等媒體進(jìn)行宣傳，舉辦大型便民利民服務(wù)活動(dòng)，為市民提供安全用電、節(jié)約用電、科學(xué)用電咨詢服務(wù)，提高全社會(huì)的節(jié)能意識和技能。加強(qiáng)與大客戶的溝通，大力推廣應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)，積極倡導(dǎo)科學(xué)用電、節(jié)約用電。
四、實(shí)施科技興網(wǎng)戰(zhàn)略，優(yōu)化強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
*年是*電網(wǎng)建設(shè)最關(guān)鍵的一年，預(yù)計(jì)要完成投資7.55億元，共有26個(gè)項(xiàng)目要開工，其中13個(gè)項(xiàng)目今年投產(chǎn)。根據(jù)*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景和廣東電網(wǎng)的總體規(guī)劃，實(shí)施科技興網(wǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好電網(wǎng)，高質(zhì)量建設(shè)好電網(wǎng)，高起點(diǎn)改造好電網(wǎng)，高水平管理好電網(wǎng)。
加快輸變電工程建設(shè)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃電網(wǎng)，及時(shí)修編近期規(guī)劃與遠(yuǎn)景規(guī)劃，使*電網(wǎng)規(guī)劃與*經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)。在*電網(wǎng)“*”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，組織做好*年度規(guī)劃滾動(dòng)報(bào)告、高峰負(fù)荷分析、電力電量預(yù)測等工作。堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)電網(wǎng)，今年計(jì)劃投產(chǎn)110千伏及以上變電容量199萬千伏安，輸電線路332.4千米，要想盡一切辦法完成今年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，確保全年基建投資計(jì)劃完成率達(dá)100%。突出抓好500千伏蝶嶺輸變電工程、220千伏春灣輸變電工程等工程建設(shè)，采取強(qiáng)有力的管理措施，有效解決制約工程進(jìn)展的各種困難和問題，確保*年重點(diǎn)工程項(xiàng)目按期、優(yōu)質(zhì)、安全投產(chǎn)。
提高設(shè)備健康水平。高起點(diǎn)改造好電網(wǎng)，把今年計(jì)劃投資1.85億元技改大修資金重點(diǎn)用在落實(shí)反措、消除重大缺陷、降損節(jié)能、更新設(shè)備、提高自動(dòng)化水平、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步等六個(gè)方面，盡快解決局部電網(wǎng)“卡脖子”、無功補(bǔ)償不足、技術(shù)裝備落后等問題。重點(diǎn)做好220kv春城站綜合改造、220kv*站更換#1主變、110kv馬水站更換#1主變和綜合改造工作，做好110kv城平線、*線、*線桿塔改造以及10kv高損耗配電變壓器更換工作。
加強(qiáng)配網(wǎng)工程建設(shè)。狠抓配網(wǎng)工程規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照基建管理程序建設(shè)配網(wǎng)，進(jìn)一步規(guī)范管理。全力做好*年省民心農(nóng)網(wǎng)改造工程、新建配網(wǎng)工程以及無電地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)工程。突出抓好規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推廣10千伏及以下配網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)，集中力量解決配網(wǎng)“卡脖子”問題，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，確保完成配網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。
五、加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)資金管理。貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司2號令，健全企業(yè)成本控制體系，建立全員參與的費(fèi)用控制流程，嚴(yán)格執(zhí)行審批和資產(chǎn)經(jīng)營考核制度，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。深化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；逐步建立科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系，加強(qiáng)全過程成本控制。完善收支兩條線管理，確保資金安全，提高資金計(jì)劃準(zhǔn)確率。加強(qiáng)預(yù)算管理，完善費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和成本、費(fèi)用控制。加強(qiáng)資金集約化管理，按照省公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制，加大項(xiàng)目資金管理和預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率的考核力度，強(qiáng)化資金計(jì)劃準(zhǔn)確性，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外無資金來源的項(xiàng)目和開支。
提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力。防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，要從基層做起。將繼續(xù)開展更加深入細(xì)化的專題法律調(diào)研，主要深入到各基層變電站、供電所、收費(fèi)班組、線路班等，針對各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，制定基層業(yè)務(wù)指南。進(jìn)一步提高合同管理水平，加強(qiáng)合同管理考核。進(jìn)一步加強(qiáng)訴訟維權(quán)工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。加強(qiáng)法制宣傳教育工作，繼續(xù)開展法律專題培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)合同法。逐步拓展局法律事務(wù)管理部門的服務(wù)領(lǐng)域，努力為生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)，真正發(fā)揮法律在局運(yùn)作中的保駕護(hù)航作用。
六、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理出實(shí)力
縱深推進(jìn)“管理年”活動(dòng)。*年要實(shí)現(xiàn)“管理年”工作出成果、出成效，按照“戰(zhàn)略化管理、體系化運(yùn)作”的思路，推動(dòng)“六大”管理體系建設(shè)向下延伸，為今后我局真正走入現(xiàn)代化管理軌道，開好頭，邁好步。深入研究六大管理體系，做好六大管理體系的延伸工作，促進(jìn)管理水平邁上新臺階。大力推進(jìn)思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立持續(xù)改進(jìn)和完善管理機(jī)制，健全各部門的指標(biāo)考核體系和考核方法，豐富考核手段，不斷完善動(dòng)態(tài)差別管理和供電所綜合考核管理。鞏固專業(yè)化管理成果，繼續(xù)推進(jìn)制度流程化。抓好*供電局規(guī)范化和基層班組標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
推進(jìn)管理規(guī)范化進(jìn)程。按照省公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展制度群建設(shè)，對各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理與優(yōu)化，形成完善的閉環(huán)管理機(jī)制。從企業(yè)管理的整體角度對制度群進(jìn)行統(tǒng)籌分類，做到制度群分類清晰、層次合理；增強(qiáng)制度制定工作的系統(tǒng)性和前瞻性，構(gòu)建科學(xué)完整的制度群系統(tǒng)，力求內(nèi)容準(zhǔn)確規(guī)范，科學(xué)實(shí)用；明確局各層面制定制度的職責(zé)、權(quán)限，力求達(dá)到職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)對等，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范運(yùn)作。完善動(dòng)態(tài)差別管理和供電所綜合考核管理，繼續(xù)建立和健全各部門的指標(biāo)考核體系和考核方法，豐富考核手段。
七、加快信息化建設(shè)步伐，為企業(yè)高效運(yùn)作提供保障
實(shí)施企業(yè)管理信息化戰(zhàn)略，建設(shè)統(tǒng)一的信息化支持體系，運(yùn)用信息技術(shù)固化業(yè)務(wù)流程，為科學(xué)決策、集約管理提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持，為企業(yè)高效運(yùn)作提供先進(jìn)、適用的技術(shù)保障。
完善信息化管理制度。結(jié)合我局制度群建設(shè)，全面梳理完善信息化管理制度，重點(diǎn)規(guī)范信息化管理工作，劃清信息管理部門與業(yè)務(wù)管理門在信息化建設(shè)與管理工作中的界面；落實(shí)信息化管理和信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的組織，理順信息化管理職責(zé)與信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作流程，確保我局信息化建設(shè)規(guī)范、有序和高效的開展。按照省公司2010年信息化水平達(dá)到國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先的工作目標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化我局“*”信息化規(guī)劃，全面落實(shí)省公司統(tǒng)一部署的gd248體系建設(shè)，整體推進(jìn)信息化水平。
加大信息化基礎(chǔ)建設(shè)力度。完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，改善信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，著重在建設(shè)規(guī)模與裝備水平上下功夫。繼續(xù)做好城域網(wǎng)建設(shè)及局域網(wǎng)改造工程，加快完成城域網(wǎng)設(shè)備安裝調(diào)試、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)骨干網(wǎng)安裝調(diào)試。直調(diào)的15個(gè)110kv及以上變電站已全部通光纖，但尚有8個(gè)未能形成環(huán)網(wǎng)，要加快建設(shè)步伐，逐步形成環(huán)網(wǎng)。同時(shí)，根據(jù)電力行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)要求，加強(qiáng)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安全配置。全力配合*供電局對110kv變電站通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，力爭早日實(shí)現(xiàn)光纖化，為變電站綜合自動(dòng)化改造奠定基礎(chǔ)。
加大應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。突出抓好主營業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，在深度、廣度和協(xié)同度上全面提升我局整體信息化應(yīng)用水平，著重在信息化業(yè)務(wù)支持度以及業(yè)務(wù)管理精細(xì)化方面下功夫。今年要完成fmis系統(tǒng)的預(yù)算管理模塊和電費(fèi)管理模塊，完成it設(shè)備管理信息系統(tǒng)，做好eip系統(tǒng)二期滾動(dòng)開發(fā)，努力完成物資管理信息系統(tǒng)、工程管理信息系統(tǒng)、人力資源管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用；加快營銷管理信息系統(tǒng)推廣進(jìn)度，統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)規(guī)范、核心數(shù)據(jù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成“大營銷”格局。變電站運(yùn)行管理系統(tǒng)要在*、*、*三個(gè)縣級供電局推廣應(yīng)用。
八、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。鞏固和擴(kuò)大“四好”班子創(chuàng)建成果，將“四好”班子建設(shè)方法體系化，繼續(xù)在豐富創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、完善考評標(biāo)準(zhǔn)、建立長效機(jī)制等方面下功夫。切實(shí)把各級班子建設(shè)成為講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。班子不僅要團(tuán)結(jié)和諧，還要改善思維、思路、方法，提高能力，提高水平，提高戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、開拓創(chuàng)新的理念，以人力資源能力建設(shè)為主題，以加強(qiáng)高級經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為主線，外送內(nèi)培相結(jié)合，多形式展開企業(yè)員工培訓(xùn)工作。積極探索系統(tǒng)化、規(guī)范化、差別化、人性化的培訓(xùn)方式，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，把提高崗位技能和現(xiàn)代管理能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)，特別要加強(qiáng)500kv變電站的知識培訓(xùn)，確保運(yùn)行、繼保、自動(dòng)化、檢修、試驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)水平和管理水平具備500kv變電站的運(yùn)行和管理要求。加大培訓(xùn)資源向一線傾斜的力度，加強(qiáng)一線員工的崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)適崗勝任、愛崗敬業(yè)的員工。引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工參加高級工、技師、高級技師的培訓(xùn)鑒定，立足本職，鉆研技術(shù)，走崗位成材之路。
創(chuàng)新人力資源管理。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》，努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)好勞動(dòng)合同法的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，以此為契機(jī)改進(jìn)人力資源管理，從制度上規(guī)范用工行為，依法協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。切實(shí)把好人員“入口關(guān)”，落實(shí)人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范配置行為，著力解決人力資源的結(jié)構(gòu)性問題。進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)差別管理的績效機(jī)制，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
九、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)
扎實(shí)開展黨建工作。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的*大精神，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。找準(zhǔn)黨建與中心工作相結(jié)合的切入點(diǎn)，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。把學(xué)習(xí)貫徹*大精神作為首要政治任務(wù)。創(chuàng)新中心組理論學(xué)習(xí)的方式方法，提高質(zhì)量和效果。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)深化“兩強(qiáng)兩過硬”、“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性和影響力。開展“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，爭當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，營造積極向上的精神狀態(tài)和工作氛圍。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督為主，懲治為輔，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)述廉議廉工作，規(guī)范職務(wù)消費(fèi)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極探索從源頭上防治腐敗的新路子。持之以恒地開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件。嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。進(jìn)一步完善招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和工作標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，抓好整改措施的落實(shí)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。
安全活動(dòng)總結(jié) 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1303個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有268位用戶關(guān)注，57人點(diǎn)贊！
春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會(huì)安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，時(shí)家林助理就開展好活動(dòng)作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。
下面，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、鞏固安全生產(chǎn)周活動(dòng)成績，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要意義
公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五)，開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動(dòng)。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動(dòng)”;廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ)，平安迎兩會(huì)”主題活動(dòng);永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”;××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達(dá)到了活動(dòng)的目的。
國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動(dòng)，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。(三個(gè)管控)確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基矗這個(gè)活動(dòng)與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動(dòng)的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二、全力抓好百日安全活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施
(一)強(qiáng)化百日安全活動(dòng)的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動(dòng)工作小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動(dòng)的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動(dòng)具體方案、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會(huì)后省公司將立即下發(fā)活動(dòng)方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動(dòng)方案，并于3月7日之前將活動(dòng)方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部。
(二)按系統(tǒng)分層次，全面全員開展
“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動(dòng)
1、調(diào)度系統(tǒng)
一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計(jì)劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng)。對存在問題要一一列出清單，制定整改計(jì)劃，對于一時(shí)無法解決的問題應(yīng)做好臨時(shí)的有針對性的防范措施。
安全活動(dòng)總結(jié) 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5608個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要15分鐘，共有107位用戶關(guān)注，27人點(diǎn)贊！
同志們：
在春檢預(yù)試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署之后，我們召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹國務(wù)院及國家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體安排，落實(shí)國網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)部署，動(dòng)員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作，確保春季檢修預(yù)試各項(xiàng)工作安全有序，確保全國“兩會(huì)”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》，明確了這次活動(dòng)的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)百日安全活動(dòng)的重要性和緊迫性
安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《20xx年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。針對全省缺煤停機(jī)造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動(dòng)策劃實(shí)施了“情暖中原、度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，省市縣三級聯(lián)動(dòng)，黨政工團(tuán)共同努力，活動(dòng)轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行、電網(wǎng)建設(shè)、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網(wǎng)安全運(yùn)行和供電形勢平穩(wěn)有序，取得了“群眾感動(dòng)、企業(yè)理解、政府滿意”的活動(dòng)效果，彰顯了央企社會(huì)責(zé)任，保持了公司良好的社會(huì)形象，保證了20xx年度公司工作取得開門紅。
春節(jié)前后，大范圍風(fēng)雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網(wǎng)出現(xiàn)較大范圍線路覆冰舞動(dòng)跳閘事件，對電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對突如其來的嚴(yán)重災(zāi)情，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，詳細(xì)了解電網(wǎng)受災(zāi)情況，立即啟動(dòng)河南電網(wǎng)橙色預(yù)警，組織開展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)。公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)迅速響應(yīng)，三級聯(lián)動(dòng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、運(yùn)行維護(hù)和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電戰(zhàn)斗。各級調(diào)度部門合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，嚴(yán)密監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行情況，有效確保主網(wǎng)可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術(shù)措施；安監(jiān)部門成立安全監(jiān)督小分隊(duì)，奔赴各個(gè)搶修現(xiàn)場，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保搶修現(xiàn)場安全。河南電網(wǎng)經(jīng)受住了全省大范圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗(yàn)，有力保障了全省人民度過一個(gè)歡樂、祥和、明亮的新春佳節(jié)。
實(shí)踐證明，面對各種困難和挑戰(zhàn)，公司系統(tǒng)廣大干部員工不畏艱險(xiǎn)，積極應(yīng)對，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個(gè)又一個(gè)勝利。進(jìn)入3月份，各地春檢預(yù)試工作將全面鋪開，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，作業(yè)現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，施工檢修人員眾多，系統(tǒng)倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產(chǎn)事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)可控難度增加；春季雷電等自然災(zāi)害和外力破壞影響頻繁，發(fā)生設(shè)備和電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)增加，電網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。因此，做好春檢期間安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，對于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，確保電網(wǎng)安全度夏，全面完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)，至關(guān)重要，公司系統(tǒng)廣大干部員工責(zé)任在肩、責(zé)無旁貸。
國網(wǎng)公司在深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在全公司開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會(huì)議進(jìn)行了全面部署。開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實(shí)公司五屆五次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會(huì)議進(jìn)行再部署，就是要?jiǎng)訂T各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識開展百日安全活動(dòng)的重要意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認(rèn)識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會(huì)戰(zhàn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實(shí)開展，突出特色，打造亮點(diǎn)，抓出成效，體現(xiàn)水平。
二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動(dòng)的目標(biāo)和重點(diǎn)
在春檢期間開展百日安全活動(dòng)，目的非常明確，就是要通過活動(dòng)的方式，動(dòng)員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作部署，切實(shí)履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，國網(wǎng)公司了活動(dòng)方案，制訂了《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，公司制定了活動(dòng)實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實(shí)際，把握安 全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要通過活動(dòng)的開展，重點(diǎn)加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：
(一)切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)，集中精力，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。安全生產(chǎn)不僅要下級對上級負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要上級對下級負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動(dòng)性的同時(shí)，也要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實(shí)施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。作為百日安全活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項(xiàng)檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體時(shí)間，做到橫到邊、縱到底，到崗責(zé)任不留死角。
(二)突出加強(qiáng)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施
要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，用流程節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，下大力氣實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計(jì)劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時(shí)間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時(shí)工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計(jì)劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險(xiǎn)分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時(shí)方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險(xiǎn)評估，調(diào)度部門及時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)行單位落實(shí)相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會(huì)制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn)，確保各項(xiàng)安全要求和技術(shù)措施在現(xiàn)場工作中有效落實(shí)。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強(qiáng)小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，深入開展反違章，嚴(yán)肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現(xiàn)象。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)
牢固樹立電網(wǎng)企業(yè)的科學(xué)安全觀，時(shí)刻把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律，堅(jiān)持不懈抓安全，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)機(jī)制建設(shè)。一要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行責(zé)任，按照“三個(gè)百分之百”的要求，集中精力，撲下身子，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。緊緊圍繞“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，根據(jù)不同時(shí)期易發(fā)不同事故的特點(diǎn)，深入開展基建、農(nóng)電、供用電、交通、消防專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化落實(shí)各專業(yè)、各領(lǐng)域安全管理措施。三要建立健全隱患排查治理長效機(jī)制。建立健全隱患排查治理評價(jià)考核和激勵(lì)約束機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)生計(jì)、調(diào)度、營銷等安全生產(chǎn)保證體系排查治理責(zé)任，抓好隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理。深入開展電網(wǎng)安全、工程遺留問題和防誤操作隱患專項(xiàng)排查治理活動(dòng)，注重思想認(rèn)識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，從根本上進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四要加快應(yīng)急體系建設(shè)。結(jié)合中原地區(qū)的自然災(zāi)害特點(diǎn)，總結(jié)抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)等應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)，切實(shí)提升電網(wǎng)應(yīng)急處置能力。五要大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)管理精益化。按照國家電網(wǎng)公司的部署和要求，加快推進(jìn)安全措施、安全監(jiān)督、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行、大修技改、狀態(tài)檢修等精益化管理。
(四)全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”各項(xiàng)措施
各單位要按照公司統(tǒng)一部署，積極應(yīng)對電網(wǎng)發(fā)展過程中產(chǎn)生的短路電流超標(biāo)、局部地區(qū)n-1不滿足要求、電網(wǎng)特性發(fā)生變化等挑戰(zhàn)，深入開展電網(wǎng)和設(shè)備安全隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，加大差異化改造力度，落實(shí)防風(fēng)偏、防雷擊、防污閃、防外破等反事故措施，將“三個(gè)不發(fā)生”具體措施落到實(shí)處。當(dāng)前，要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實(shí)，認(rèn)真組織作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識和預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作。針對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工、檢修項(xiàng)目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，嚴(yán)肅工作方案審批要求。抓住生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好基建、農(nóng)電、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)安全管理，強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時(shí)用工安全管理，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故?；顒?dòng)期間，要組織開展一次防誤操作安全管理專項(xiàng)監(jiān)督，督促落實(shí)防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求，保證設(shè)備安裝率、投入率、完好率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)禁正常操作擅自解鎖。非正常解鎖，批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人和專責(zé)人必須到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)方可解鎖，事后形成解鎖原因分析報(bào)告并向上一級“說清楚”。
(五)大力營造安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管氛圍
安全生產(chǎn)是全局性工作，不僅與生產(chǎn)管理水平有關(guān)，而且與一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)密切相關(guān)，要堅(jiān)持“安全第一”的方針，著眼全局抓安全，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系責(zé)任的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨組織、群團(tuán)組織的優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體員工參與活動(dòng)的積極性，營造人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。同時(shí)，安全生產(chǎn)也是一個(gè)系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或局部出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致影響全局的事故發(fā)生。各單位基建施工、生產(chǎn)維護(hù)、調(diào)度運(yùn)行等部門，要按照職責(zé)分工，結(jié)合百日安全活動(dòng)統(tǒng)一部署，加強(qiáng)本專業(yè)領(lǐng)域安全管理工作，制定落實(shí)工作方案和具體措施，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中問題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好百日安全活動(dòng)的組織和實(shí)施
開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),是公司當(dāng)前安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真按照《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣的執(zhí)行要求，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織和實(shí)施。
（一）加強(qiáng)活動(dòng)的統(tǒng)一組織
百日安全活動(dòng)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導(dǎo)。目前，公司已成立以李同智總經(jīng)理、胡玉海書記任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。公司各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握公司的決策部署，深刻認(rèn)識開展活動(dòng)的重要意義，在公司的統(tǒng)一部署下，按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確組織機(jī)構(gòu)和工作分工。主要負(fù)責(zé)同志要親自組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，親自部署安排，親自監(jiān)督檢查。
（二）加強(qiáng)活動(dòng)的動(dòng)員宣傳
堅(jiān)持全員參與是開展這次活動(dòng)的基本要求。各單位要按照活動(dòng)實(shí)施階段安排，組織召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員，形成活動(dòng)聲勢。要加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，充分利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等各種宣傳載體，設(shè)立專欄、開辦簡報(bào)，及時(shí)活動(dòng)進(jìn)展，深入報(bào)道活動(dòng)成效，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡。要及時(shí)總結(jié)、推廣好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和形式。
（三）加強(qiáng)活動(dòng)的過程管控
各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要從我做起，帶頭履行職責(zé)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)指導(dǎo)解決基層和一線工作中遇到的各種問題。各單位要強(qiáng)化目標(biāo)控制，注重工作效果，加強(qiáng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制。公司本部要從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評價(jià)等方面，對活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)工作要求。對組織不力、措施不實(shí)的單位，要及時(shí)指導(dǎo)、督促整改。
四、做好近期的“兩會(huì)”保電和春檢預(yù)試工作
目前，十一屆全國人大三次會(huì)議和全國政協(xié)十一屆三次會(huì)議正在北京召開，全國“兩會(huì)”保電正在實(shí)施階段；春檢預(yù)試工作也已全面鋪開，各單位普遍進(jìn)入春季檢修施工高峰期，公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，把全國“兩會(huì)”保電和春檢預(yù)試作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，抓緊、抓實(shí)、抓好。
(一)要做好全國“兩會(huì)”期間的安全保供電工作
各單位要以講政治的高度，充分認(rèn)識做好保電工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作方案，保持良好的精神狀態(tài)，全力投入到保電工作中去。要合理安排運(yùn)行方式，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)禁超穩(wěn)定限額和設(shè)備能力運(yùn)行，全面檢要場所和重要用戶供電方式和設(shè)備接線情況，排查消除供電安全隱患，確保新聞媒體等重要場所和重要用戶的可靠供電，確保居民生活的正常用電?！皟蓵?huì)”期間，原則上不安排主網(wǎng)計(jì)劃性停電檢修工作，各單位要做好應(yīng)急值守和事故搶修準(zhǔn)備，加強(qiáng)生產(chǎn)值班力量，帶班領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，檢查落實(shí)各項(xiàng)保電措施，發(fā)生異常情況和突發(fā)事件，要按照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)，切實(shí)做到信息暢通，響應(yīng)迅速，處置果斷，應(yīng)對有效，保證各地群眾收聽收看“兩會(huì)”開（閉）幕式實(shí)況轉(zhuǎn)播安全供電。
(二)要做好春季檢修安全生產(chǎn)工作
安全活動(dòng)總結(jié) 第9篇
閱讀提示：本篇共計(jì)5813個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要15分鐘，共有287位用戶關(guān)注，33人點(diǎn)贊！
平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天在這里正式召開，會(huì)議主題是貫徹落實(shí)省、市、縣各級工作會(huì)議精神，回顧2004年度的主要工作情況，表彰過去一年成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并部署今年的主要工作任務(wù)。在此我代表企業(yè)行政組織就企業(yè)2004年度工作情況和2005年工作思路及任務(wù)目標(biāo)向大會(huì)報(bào)告，請代表們審議。
一年來，我們在各級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工的辛勤努力下，取得了較好的成績，各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，度過了最困難的經(jīng)濟(jì)時(shí)期。2004年度企業(yè)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全供電；加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，立足本職爭創(chuàng)佳績，在企業(yè)內(nèi)部營造積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、改革創(chuàng)新的良好氛圍；大力開拓電力市場，加強(qiáng)思想政治工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，積極推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)和為加快山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，緊緊圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，致力于安全、文明、多供、少損、優(yōu)質(zhì)、高效的電力生產(chǎn)方針。
辛勤的努力換來了豐碩的成果。在過去一年較為波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)較好地完成了全年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。在此，我代表企業(yè)感該在座各位代表對企業(yè)工作的支持，并通過你們向工作在企業(yè)各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的該意。
一．企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)完成情況
1．各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
購電量：實(shí)現(xiàn)2.204億千瓦時(shí)，比2002年度實(shí)際購電1.856億千瓦時(shí)增長18.75%，比2002年的計(jì)劃1.640億千瓦時(shí)增長34.39%。其中：購縣直電站電量0.51億千瓦時(shí)，比上年度0.333億千瓦時(shí)，增53.15%，占總購電量的23.14%；購各鎮(zhèn)電量0.972億千瓦時(shí)，比上年度0.878億千瓦時(shí)，增10.7%，占總購電量44.1%；購省網(wǎng)電量0.722億千瓦時(shí)，比上年度0.645億千瓦時(shí)，增11.94%，占總購電量的32.76%。
售電量：實(shí)現(xiàn)2.098億千瓦時(shí)，比2002年度實(shí)際售電1.766億千瓦時(shí)增長18.80%，比2002年計(jì)劃售電1.620億千瓦時(shí)，增長29.51%。其中：工業(yè)售電1.004億千瓦時(shí)，比上年度0.885億千瓦時(shí)，增13.45%，占總售電量的47.86%；向各鎮(zhèn)售電0.669億千瓦時(shí)，比上年度0.564億千瓦時(shí)，增18.62%，占總售電量的31.89%；生活售電0.164億千瓦時(shí)，比上年度0.142億千瓦時(shí)增15.49%，占總售電量的7.82%；售省網(wǎng)電量0.082億千瓦時(shí)，比上年度0.048億千瓦時(shí)，增70.83%，占總售電量3.91%；其它售電0.0054億千瓦時(shí)，與上年度0.0054億千瓦時(shí)持平，占總售電量0.26%；商業(yè)和非普工業(yè)售電量0.175億千瓦時(shí)，占總售電量8.34%。
線損率：4.8%，比2002年度的4.9%，下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。
供電銷售收入：實(shí)現(xiàn)10288.92萬元，比2002年度8646萬元增1642.92萬元，增19%。
供電利潤：虧損92.61萬元，比上年度虧損421萬元，減虧了328.39萬元。
上交稅收：1248.33萬元，比上年度823.87萬元，增51.52%。
人均創(chuàng)稅：實(shí)現(xiàn)2.06萬元，比上年度1.53萬元增34.64%。
平均售電單價(jià)：490.25元/千千瓦時(shí)，比上年度的489.58元/千千瓦時(shí)，增0.67元/千千瓦時(shí)，增0.14%。
平均售電成本：444.66元/千千瓦時(shí)，比上年度的464.60元/千千瓦時(shí)，減19.94元/千千瓦時(shí)，減4.29%。
固定資產(chǎn)總值：13161.76萬元，比上年度11294.30萬元增1867.46萬元，增16.53%。
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：11616元。
2．安全技術(shù)指標(biāo)完成情況：
實(shí)現(xiàn)全年無重大設(shè)備損壞事故，無電網(wǎng)大面積停電事故。
設(shè)備完好率保持100%。
供電可靠率達(dá)99.49%。
電壓合格率達(dá)80%。
3．電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況：
1）全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。
2）豐光、上豐、中行、泗水等四個(gè)35kv變電站的設(shè)備改造做了大量的工作，總體任務(wù)已完成過半。
3）完成了東石、石正兩大營業(yè)所10kv開關(guān)站的建設(shè)，進(jìn)一步保障了鎮(zhèn)級供電的可靠性。
4）在石正110kv變電站與豐光35kv變電站之間新架設(shè)了一回10kv線路；新架設(shè)了一回石正110kv變電站至天河工業(yè)園區(qū)10kv供電線路；在平遠(yuǎn)110kv變電站新架設(shè)了一回35kv線路至富遠(yuǎn)稀土有限公司。
5）新建了壩頭供電營業(yè)所辦公所址，購買差干原地稅辦公樓作為差干營業(yè)所的新所址。
二．安全管理，真抓實(shí)干，確保全年的安全供用電
一年來，我局繼續(xù)按照廣電集團(tuán)梅州供電分公司關(guān)于搞好電力企業(yè)安全文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)的工作要求，對照實(shí)施細(xì)則，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真鞏固和發(fā)展雙達(dá)標(biāo)成果。制訂和補(bǔ)充了班組管理規(guī)定，繼續(xù)開展百次千次操作無差錯(cuò)考核等一系列活動(dòng)；組織舉辦“安規(guī)運(yùn)規(guī)”、“兩票三制”等知識培訓(xùn)班，組織從業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)考核。在抓好企業(yè)本身職工及內(nèi)部安全教育的同時(shí)，去年還遵照上級有關(guān)要求，積極開展“兩票三制”和“人身安全”兩大專項(xiàng)整治活動(dòng)，在全局范圍內(nèi)著重進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查和安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，使全局的安全管理水平得到較大提高。在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)管理協(xié)會(huì)的職責(zé)，抓好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)管理，與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議，重新明確線路產(chǎn)權(quán)及各自的安全責(zé)任，對各發(fā)電廠組織進(jìn)行專門的檢查督促，對有自配電源的相關(guān)行業(yè)、相關(guān)單位進(jìn)行全面檢查登記，對安全設(shè)備缺陷限時(shí)落實(shí)整改，全年共檢查并整改外部安全工作147宗。局生技股繼續(xù)設(shè)立了專職安全員負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，各單位設(shè)立兼職安全員，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使管理制度更加具體化、規(guī)范化，使安全生產(chǎn)責(zé)任更加明確落實(shí)。另外，還采取多種形式開展安全教育活動(dòng)，及時(shí)地傳達(dá)上級的事故通報(bào)，結(jié)合身邊的人和事、結(jié)合身邊的教訓(xùn)教育職工，收到良好的教育效果。
在一年一度的升大高考，重大節(jié)日和各季節(jié)特殊時(shí)段的供電工作中，我們堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取周密的保供電措施，確保了各時(shí)段的保供電工作。另外還專門成立了打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，密切配合公安機(jī)關(guān)，采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪分子。積極開展安全大檢查活動(dòng)，密切配合縣委、縣府及安委部門抓好鐵礦、煤礦、稀土開采等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全治理工作，全方位做好安全工作，從而保證了電網(wǎng)全年安全運(yùn)行，到2004年12月31日止，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行1095天無事故。
三．“兩改一同價(jià)”工作成績突出，拓展電力市場效果明顯
改革農(nóng)電管理體制，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用電同網(wǎng)同價(jià)，有效減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一“民心工程”是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。去年，我局繼續(xù)按照上級的部署，按照企業(yè)工作計(jì)劃，始終把“兩改一同價(jià)”工作作為企業(yè)的中心工作來抓，列入企業(yè)全年的工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了較好的成績。
一是體制改革方面，我們在2002年6月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機(jī)構(gòu)。從著手體制改革以來的運(yùn)作情況看，各方面工作均有較大進(jìn)步，特別是在電價(jià)和農(nóng)電安全管理方面有明顯改造。農(nóng)電職工工資、福利、勞保及生產(chǎn)生活環(huán)境等方面能及時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整、補(bǔ)充和完善，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)實(shí)行收支兩條線管理，農(nóng)電財(cái)務(wù)人員都能嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按權(quán)限審批后支付各類費(fèi)用，各生產(chǎn)管理朝著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。二是在農(nóng)網(wǎng)改造中，我局努力向上級部門爭取投資額份，追加投資項(xiàng)目，去年共完成了全縣的農(nóng)網(wǎng)改造投資額為1800萬元，新架設(shè)了10kv線路134.4公里，鋪設(shè)電纜8.36公里，新增（更換）配電變壓器31臺3485千伏安，更換電能表923塊，改造臺區(qū)25個(gè)，低壓線路48.3公里，局屬直供直管及各供電營業(yè)所無出現(xiàn)私人承包管電現(xiàn)象，電價(jià)保持穩(wěn)定無反彈現(xiàn)象，并在直抄面積不斷擴(kuò)大的同時(shí)，抄表、收費(fèi)、管理、服務(wù)“四到戶”的電力一體化管理步伐有較大突破，真正體現(xiàn)了“兩改一同價(jià)”的工作成效，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民生活水平，促進(jìn)農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。
四．設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善
設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。去年我局經(jīng)多方籌措資金，抓住“兩改一同價(jià)”這一歷史機(jī)遇對泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行改造。從改造后投入運(yùn)行情況來看，狀況比較良好，改造后各變電站的供電質(zhì)量和可靠性均有較大提高。
為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供電，我們繼續(xù)以“雙達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，生技股、輸變電工區(qū)對一些設(shè)備試驗(yàn)、油質(zhì)化驗(yàn)、接地測量、表計(jì)校驗(yàn)等預(yù)防性周期性的試驗(yàn)都能按時(shí)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。各變電站設(shè)備清潔責(zé)任落實(shí)，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行，各項(xiàng)安全活動(dòng)都有記錄有落實(shí)。大部分站所還結(jié)合自身實(shí)際，劃分生產(chǎn)、生活工作責(zé)任區(qū)并制訂行之有效的變電站運(yùn)行日常管理制度和實(shí)施細(xì)則，付諸實(shí)施，通過量化指標(biāo)來對各種崗位進(jìn)行質(zhì)的考核，取得了較好的成績。通過加強(qiáng)對各變電站設(shè)備及系統(tǒng)內(nèi)10kv以上高壓線路的管理維護(hù)和加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，使縣電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行又上了一個(gè)新的臺階，為企業(yè)增創(chuàng)效益提供了有力的保證。
五．加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，保障企業(yè)正常運(yùn)作
1．積極抓好電費(fèi)回收工作。去年一年來能采取行之有效的辦法積極地抓好電費(fèi)回收。通過對主要大用戶安裝磁卡電能表進(jìn)行刷卡收費(fèi)，積極幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)產(chǎn)，分村分片地落實(shí)催收責(zé)任和大力宣傳供用電權(quán)利義務(wù)關(guān)系等辦法，促使全局電費(fèi)回收率達(dá)100%，舊欠電費(fèi)也追回了200多萬元，與梅州分公司當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零，舊欠電費(fèi)也繳交了200多萬元。
2．積極抓好財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮物供保障作用。
財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，按權(quán)限審批后支付各類費(fèi)用，另外還認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。上網(wǎng)電費(fèi)的劃拔均能按計(jì)劃執(zhí)行，行業(yè)作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變。物質(zhì)供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，能及時(shí)把好報(bào)帳關(guān)，內(nèi)審力度也有所加強(qiáng)，從而保證了全年度企業(yè)資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
3．積極加強(qiáng)調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。調(diào)度部門能積極抓好員工綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真根據(jù)縣內(nèi)各時(shí)段的發(fā)供用電情況，針對今年縣內(nèi)負(fù)荷增長較多，省網(wǎng)用電較為緊張的狀況，對電網(wǎng)運(yùn)行方式、用電負(fù)荷、電能質(zhì)量等進(jìn)行合理調(diào)度，真正在電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)行環(huán)境中保證企業(yè)電力經(jīng)營多供少損，實(shí)現(xiàn)全年來電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
六．積極抓好招商引資工作，優(yōu)化引資環(huán)境
為貫徹落實(shí)“四個(gè)梅州”戰(zhàn)略，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省、市、縣各級經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行招商引資政策，加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。成立了企業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署，統(tǒng)一思想，要求全體干部解放思想，更新觀念，振奮精神，以搞好供用電工作為根本，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境，先后完成了天河工業(yè)園區(qū)，富遠(yuǎn)稀土公司，大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，幫助外商企業(yè)策劃線路配電設(shè)備的走向和安裝、維護(hù)、管理，凡是涉及供電方面的事宜都積極主動(dòng)協(xié)助完成。積極加大招商引資力度，先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達(dá)地區(qū)牽線搭橋，引進(jìn)外商到我縣進(jìn)行投資。去年7月份，我們成功引進(jìn)番禺金輝房地產(chǎn)有限公司到我縣投資350多萬元改造擴(kuò)建平遠(yuǎn)縣通達(dá)加油站，計(jì)劃建設(shè)成集餐旅、服務(wù)于一體的星級加油城。8月中旬，還與縣煙草專賣局聯(lián)合引進(jìn)廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司來我縣投資600多萬元興建萬家福購物中心（即平城中路原日雜門市）。目前這兩項(xiàng)工程正在動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)國慶前可投產(chǎn)經(jīng)營。與縣林業(yè)局合作引進(jìn)的鼎盛木業(yè)去年底已試產(chǎn)。
七．加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)健康發(fā)展
企業(yè)的思想政治工作繼續(xù)堅(jiān)持為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，緊緊圍繞提高職工思想素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工積極性，完成電力生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)而開展各項(xiàng)活動(dòng)和教育工作，取得了可喜的成績。有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)時(shí)事政治和法律講座學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而加強(qiáng)職工的思想教育。各單位基本堅(jiān)持每月一次以上的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，對職工進(jìn)行黨的基本路線教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。去年，組織了全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，加強(qiáng)工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律教育，副局以上干部分期分批參加縣委舉辦的“三個(gè)代表”等政治理論學(xué)習(xí)班。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，寫好心得體會(huì)，全面提高了班子成員和企業(yè)職工的素質(zhì)。認(rèn)真教育和幫助職工分清是非，自覺抵制各種錯(cuò)誤思想的影響，與“”等組織劃清界限，遠(yuǎn)離“”等活動(dòng)，保持安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
局黨總支及下屬四個(gè)黨支部，能充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)和改善自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“”和其它活動(dòng)制度。全年共召開總支大會(huì)2次，支委會(huì)議5次，民主生活會(huì)2次。認(rèn)真堅(jiān)持黨管干部的原則，對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督，開展了中層以上干部的民主評議和職工座談活動(dòng)制度。在組織建設(shè)方面堅(jiān)持開展黨員的發(fā)展工作，確定了建黨對象3人，吸收預(yù)備黨員1人，轉(zhuǎn)為正式黨員2人，為黨組織注入了新鮮的血液，從而增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。在行業(yè)作風(fēng)和思想建設(shè)方面，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，開好民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，不斷提高黨員干部的自身理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)黨性觀念，使電力生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展促進(jìn)并創(chuàng)造先進(jìn)生產(chǎn)力，適應(yīng)并倡導(dǎo)先進(jìn)文化，以最大努力地滿足廣大人民群眾生產(chǎn)生活及全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對電力的需求來代表最廣大人民群眾的根本利益。工會(huì)、婦女、共青團(tuán)組織能充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，全面提高綜合素質(zhì)，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。大力活躍職工業(yè)余文化生活，倡導(dǎo)積極向上的的文娛體育活動(dòng)，繼續(xù)利用節(jié)假日組織球類比賽健身活動(dòng)，去年組織參加縣級以上單位組織的文娛體育活動(dòng)有5場次，參賽隊(duì)員達(dá)70多人（次），通過開展有益的文體活動(dòng)，不但培養(yǎng)了職工積極向上團(tuán)結(jié)協(xié)作的高尚情操，而且還大大增強(qiáng)了干部職工的身體素質(zhì)和促進(jìn)創(chuàng)建文明活動(dòng)的開展。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的問題：
1．安全工作還存在著薄弱環(huán)節(jié)，不安全因素仍然存在，安全責(zé)任、安全措施的落實(shí)和制度的執(zhí)行仍有待加強(qiáng)，特別是供電營業(yè)所更應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的管理，一改過去經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。
2．當(dāng)年我局率先成為全市電力生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的達(dá)標(biāo)單位。近來，有部分單位對“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展存在松懈情緒，勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，各項(xiàng)制度落實(shí)不力，社會(huì)綜治方面仍存在不足。“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)是創(chuàng)一流企業(yè)的必經(jīng)之道，也是電力行業(yè)規(guī)范運(yùn)作的具體行動(dòng)指南，希望引起各級各部門的高度重視。
3．不少單位對職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)有所放松，職工鉆研專業(yè)技術(shù)、崗位練兵成才的氛圍較為淡薄。
4．線損管理工作仍有待加強(qiáng)。安全和低損運(yùn)行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑，各供電營業(yè)所應(yīng)在線損管理方面認(rèn)真加強(qiáng)，有所突破。
5．電費(fèi)回收工作還需加大力度，特別是舊欠電費(fèi)的追收，應(yīng)認(rèn)真研究對策，掌握信息，及時(shí)與各級各部門溝通，爭取電費(fèi)回收工作上新臺階。
安全活動(dòng)總結(jié) 第10篇
閱讀提示：本篇共計(jì)1272個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要4分鐘，共有108位用戶關(guān)注，25人點(diǎn)贊！
一、總體要求
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞電力行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推廣電力安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)電力安全文化建設(shè)，為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，提供強(qiáng)有力的思想文化保證。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
進(jìn)一步落實(shí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分發(fā)揮電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。緊緊圍繞電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”總體部署，扎實(shí)開展電力安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)電力安全知識和電力安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、典型事跡的宣傳，為電力安全生產(chǎn)營造良好的社會(huì)氛圍，創(chuàng)建安全生產(chǎn)良好法制環(huán)境，建立電力安全生產(chǎn)長效機(jī)制，杜絕重大以上電力事故發(fā)生，為迎接新中國成立60周年，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧的電力供應(yīng)環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
四、活動(dòng)要求
1、高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各單位要充分認(rèn)識開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障力度，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為電力行業(yè)“安全生產(chǎn)年”重要內(nèi)容抓緊抓好，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。
2、組織開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。電監(jiān)會(huì)各派出機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)要與地方政府的有關(guān)安排和要求相協(xié)調(diào)，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式組織開展活動(dòng)，充分利用各種媒體和基層文化陣地，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促使“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心。
3、組織形式多樣的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。各單位要結(jié)合本單位安全文化建設(shè)情況，創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展不同層次的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。要組織好安全生產(chǎn)知識競賽和“我為安全進(jìn)一言”等活動(dòng)，保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間人人參與安全生產(chǎn)工作。
4、開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動(dòng)。6月份，我會(huì)將組織開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的征文活動(dòng)，大力宣傳安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展科學(xué)理念，全面推動(dòng)電力行業(yè)切實(shí)將黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策落到實(shí)處。征文活動(dòng)由我會(huì)主辦，中國電力報(bào)協(xié)辦（詳細(xì)活動(dòng)方案將在《中國電力報(bào)》上刊登）。各單位要結(jié)合實(shí)際，開展專題討論和學(xué)習(xí)交流，自下而上地全員開展征文；同時(shí)，要做好本單位征文評審工作，為10月份將要舉辦的第一屆中國國際電力安全發(fā)展暨電力應(yīng)急管理論壇推薦優(yōu)秀論文。屆時(shí)，部分優(yōu)秀論文作者將被邀請進(jìn)行論壇演講。
5、組織安全生產(chǎn)圖書、音像資料的學(xué)習(xí)。為配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展，吸取近年來重大和典型電力事故教訓(xùn)，提高電力突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，我會(huì)委托中國電力出版社出版了《電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手冊》，制作了《電力系統(tǒng)抵御特大自然災(zāi)害的思考》、《電網(wǎng)事故案例》專題片和《電網(wǎng)事故案例》多媒體光盤，請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)觀看。
> 各單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，請于7月1日前以文件和電子文本兩種方式報(bào)送電監(jiān)會(huì)安全監(jiān)管局。
