掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第1篇
閱讀提示:本篇共有1061個(gè)字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間為3分鐘,共有288位用戶關(guān)注,36人點(diǎn)贊!
1、通過(guò)一年的交流學(xué)習(xí),以聽(tīng)、看、問(wèn)的方式全面參與__中心小學(xué)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng),全面了解__中心小學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)情況、學(xué)校管理特色及管理流程,從中得到經(jīng)驗(yàn)與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質(zhì)和管理水平,明確辦學(xué)思想,促進(jìn)所在學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,同時(shí)與選派單位共建友好學(xué)校。
2、通過(guò)參與學(xué)校行政例會(huì)、教研組工作會(huì)議、各學(xué)科教研組活動(dòng)、各學(xué)科備課組活動(dòng),學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),兩校資源共享,創(chuàng)造性地運(yùn)用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動(dòng),并做好筆記,寫(xiě)好研修日志及掛職匯報(bào)總結(jié),并及時(shí)高質(zhì)量完成學(xué)校安排的任務(wù),做到有反思,有總結(jié),有提高。力求使自己的理論知識(shí)能呈現(xiàn)更清晰的脈絡(luò),使實(shí)踐行為更出成效。
2016年3月-2017年3月
1、多觀察,早融入。盡快熟悉__中心小學(xué)的基本情況,如教育教學(xué)的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為_(kāi)_中學(xué)的一分子。
2、多思考,勤交流。積極融入學(xué)校,積極為學(xué)校工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;要多參加各組的教研活動(dòng),還要在教研活動(dòng)發(fā)表自己的見(jiàn)解,能和各教研組的老師深入進(jìn)行教研活動(dòng),互相借鑒的好的經(jīng)驗(yàn),交流好的見(jiàn)解。
3、多學(xué)習(xí),善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時(shí)記錄自己的感受,積極撰寫(xiě)掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書(shū)籍和一本教育雜志,并認(rèn)真做好讀書(shū)筆記及心得體會(huì)。
4、多參與,重積累。掛職期間__中心小學(xué)的各種會(huì)議、活動(dòng)該參加的一定要參加,認(rèn)真記錄,發(fā)表見(jiàn)解。如校本培訓(xùn)、德育和教學(xué)一線的專(zhuān)題會(huì)議,各項(xiàng)主題活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)等。
5、多請(qǐng)教,促提高。掛職期間要經(jīng)常與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請(qǐng)教,學(xué)習(xí)其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。
6、多整理,實(shí)匯報(bào)。掛職期間除了完成上級(jí)規(guī)定的學(xué)習(xí)外,還要較好地完成掛職期間的匯報(bào)課任務(wù),并為返回學(xué)校后的匯報(bào)作準(zhǔn)備。
1、自學(xué)與拜師相結(jié)合
掛職期間,主動(dòng)虛心向有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)、反思、提升,從實(shí)際出發(fā),制定出切實(shí)可行的各類(lèi)計(jì)劃。
2、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合
通過(guò)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
3、考察與觀摩相結(jié)合
通過(guò)外出考察、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,不斷開(kāi)拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,向更多的名師和管理精英學(xué)習(xí),獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
1、嚴(yán)格遵守__中心小學(xué)的各項(xiàng)紀(jì)律要求,遵守掛職學(xué)校的作息時(shí)間及工作流程。
2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴(yán)格要求自己,注意自身形象。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度要謙虛,主動(dòng)與校方各管理人員取得聯(lián)系,參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),體驗(yàn)生活,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)好關(guān)系。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第2篇
閱讀提示:本篇共計(jì)2881個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要8分鐘,共有182位用戶關(guān)注,24人點(diǎn)贊!
今天,區(qū)委在這里召開(kāi)2010年**區(qū)掛職干部座談會(huì),主要是為了總結(jié)和回顧過(guò)去一年來(lái)掛職工作所取得的成績(jī),掛職干部通過(guò)座談來(lái)交流掛職鍛煉的收獲和體會(huì)。我認(rèn)為這個(gè)座談會(huì)開(kāi)得很好。市委組織部非常重視干部掛職工作,馬南萍副部長(zhǎng)和干部科的同志親臨座談會(huì)指導(dǎo),就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。馬副部長(zhǎng)還做了熱情洋溢講話,在這里,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)馬副部和市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)同志們表示衷心的歡迎和感謝!
對(duì)于掛職工作和掛職干部,我今天講四句話:一是感謝,二是感受,三是希望,四是祝福。
我要說(shuō)的第一句話是“感謝”。剛才,部分掛職干部代表暢談自己掛職以來(lái)個(gè)人的工作、生活、體會(huì)、收獲,我聽(tīng)后很受感動(dòng)。其他掛職干部雖然因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,在會(huì)上沒(méi)能發(fā)言,但通過(guò)這7位掛職干部代表的發(fā)言及組織部門(mén)平時(shí)跟蹤了解得到的情況,我認(rèn)為大家在掛職工作崗位上,能夠堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重,克服各種困難,在工作和生活條件比較艱苦的情況下,不畏艱難,迎難而上,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情,以主人翁的態(tài)度,迅速投入到掛職單位的各項(xiàng)工作中,做出了很好的成績(jī)。這一年的時(shí)間里,一方面掛職干部在實(shí)踐中得到了鍛煉,增長(zhǎng)了才干;另一方面掛職干部也在孜孜不倦地為城區(qū)、為掛職單位的“三個(gè)文明”建設(shè)事業(yè)辛勤耕耘,添磚加瓦,發(fā)光發(fā)熱。在這里,我代表城區(qū)黨委對(duì)市直單位、對(duì)來(lái)賓市到我城區(qū)掛職的干部有三方面的感謝!
一是感謝你們帶來(lái)了好的作風(fēng)。作為掛職干部,你們勇于實(shí)踐,勤于工作,甘于奉獻(xiàn),樂(lè)于吃苦,工作服從安排,不挑肥撿瘦,甚至主動(dòng)申請(qǐng)到吃苦受累的崗位,在掛職單位樹(shù)立了良好的形象。
二是感謝你們帶來(lái)了好的信息。市直機(jī)關(guān)與城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,站得高、看得遠(yuǎn)、識(shí)得多,因此,市直下派干部在開(kāi)展工作起來(lái)因見(jiàn)多識(shí)廣、自然思路開(kāi)闊,協(xié)調(diào)起來(lái)成效也大,好的工作信息、好的人際基礎(chǔ),較有效地促進(jìn)了城區(qū)各掛職單位工作的順利推進(jìn)。
三是感謝你們做出了好的成效。由于你們緊緊圍繞全市、全城區(qū)工作大局,積極投身掛職單位中的工作,堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué),開(kāi)拓創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,為城區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社區(qū)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
衷心感謝大家!
我要說(shuō)的第二句話是“感受”。一年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短不短,在這一年的掛職時(shí)間里,大家根據(jù)市委組織部的要求,城區(qū)的部署,掛職單位的安排,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,在基層、在一線餞行“三個(gè)代表”,大家給我的感覺(jué)歸納起來(lái)主要有這么幾個(gè)特點(diǎn):
一是虛心好學(xué),勇于實(shí)踐,進(jìn)入角色快。掛職干部一到掛職單位后,就沉下身子,深入基層,積極投入到新單位、新崗位、新工作中,積極深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究,積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾學(xué)習(xí),在很短的時(shí)間里摸清了區(qū)情、民情,很快地適應(yīng)了掛職單位的工作環(huán)境,很好地理清了工作思路,準(zhǔn)確地把握了工作的著力點(diǎn),迅速地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。
二是結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),成效明顯。掛職干部來(lái)自不同部門(mén)不同單位,但大家能充分發(fā)揮個(gè)人智慧和優(yōu)勢(shì),積極為地方事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如:到石埠街道辦(原石埠鎮(zhèn))掛職的黃嚴(yán)同志充分利用和發(fā)揮在市農(nóng)機(jī)管理部門(mén)工作的優(yōu)勢(shì),“三夏”時(shí)節(jié)主動(dòng)熱情地為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供農(nóng)機(jī)咨詢和農(nóng)機(jī)服務(wù),很受農(nóng)民歡迎。到壇洛鎮(zhèn)掛職的鐘玉強(qiáng)同志,發(fā)揮在南糖工作的優(yōu)勢(shì),會(huì)同其他同志,輕車(chē)熟路做好了產(chǎn)蔗大鎮(zhèn)壇洛鎮(zhèn)榨季各項(xiàng)工作。到安吉辦掛職的李耿明同志,繼續(xù)發(fā)揮在市委政研室鍛煉出來(lái)的“大手筆”,不斷總結(jié)提升**安居小區(qū)“黨員中心戶”的經(jīng)驗(yàn)做法,使“黨員中心戶”成為城區(qū)黨建工作的一個(gè)閃亮品牌。到上堯辦掛職的譚慶濤同志充分發(fā)揮在市規(guī)劃部門(mén)熟悉政策的優(yōu)勢(shì),積極投入到“拆違”工作中,宣傳動(dòng)員,解釋政策,苦口婆心作違章建筑戶的思想工作,促進(jìn)了“拆違”工作的順利開(kāi)展。到新陽(yáng)辦掛職的農(nóng)明姬同志,利用在堤岸公司工作的優(yōu)勢(shì)和關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)雅里農(nóng)民新村建設(shè)工作,有效地穩(wěn)定了拆遷戶的思想。這樣的事例很多,在這里就不一一列舉。
城區(qū)上派到市直機(jī)關(guān)掛職的干部,一到掛職單位就能積極投入到新的工作中,服從安排,任勞任怨,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),我了解到的幾個(gè)掛職干部,掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們都非常滿意。
總而言之,掛職干部能緊緊圍繞掛職工作大局,做了大量實(shí)實(shí)在在、看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事,這對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了非常重要的作用。
三是腳踏實(shí)地,作風(fēng)扎實(shí),以身作則。同志們雖然是掛職干部,但都表現(xiàn)出了很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)分管和協(xié)管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),真抓實(shí)干,絕不含糊。掛職干部在各自的工作崗位上,充分體現(xiàn)了樂(lè)于奉獻(xiàn),吃苦在前,以身作則的優(yōu)秀品質(zhì),大家沒(méi)有辜負(fù)組織上的信任。
四是紀(jì)律嚴(yán)明,廉潔勤政,樹(shù)立良好形象。大家在掛職工作和生活中,對(duì)自己嚴(yán)格要求,模范遵守單位的規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,清清白白做官,堂堂正正做人。為做好掛職工作,同志們舍小家、顧大家,正確處理工作和家庭的關(guān)系,忠于職守,扎實(shí)工作,無(wú)私奉獻(xiàn)。有的同志經(jīng)常加班加點(diǎn),而毫無(wú)怨言;有的同志感冒發(fā)燒,顧不上到醫(yī)院,服幾粒感冒藥,繼
續(xù)堅(jiān)守崗位;有的同志自我加壓,主動(dòng)請(qǐng)纓參加矛盾多困難大的如征地拆遷、“三大糾紛”調(diào)處等急、難、險(xiǎn)、重工作。。。。。。。大家以實(shí)際行動(dòng)塑造了掛職干部的良好形象,贏得了掛職單位廣大干部群眾的信任和稱贊,你們是好樣的!
我要說(shuō)的第三句話是“希望”。同志們,你們都是二十一世紀(jì)的年輕人,都是經(jīng)過(guò)組織嚴(yán)格考察選的優(yōu)秀年輕干部,個(gè)個(gè)都年富力強(qiáng),思維活躍,富有朝氣,有干一番事業(yè)的強(qiáng)烈愿望,只要有組織的重視、培養(yǎng),有你們自身努力,今后都會(huì)成長(zhǎng)進(jìn)步,擔(dān)當(dāng)重任。借此機(jī)會(huì),我提幾點(diǎn)希望,與大家共勉。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)代在不斷前進(jìn),學(xué)習(xí)永無(wú)止境。在當(dāng)今社會(huì),知識(shí)折舊率相當(dāng)快,從中央到地方都倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的理念。學(xué)而知之,學(xué)而悅之。要注意學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)歷史、學(xué)科技,學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)……要善于擠出一分一秒的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)將使你受益非淺。青年干部一定不可自視過(guò)高,自我滿足,務(wù)必要養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,養(yǎng)成敏于求知、勤奮鉆研的習(xí)慣。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷堅(jiān)定信念,做到在任何時(shí)候都要保持昂揚(yáng)的斗志和必勝的信心,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。要不斷加強(qiáng)知識(shí)積累,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高自身能力和素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
二是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干,實(shí)踐造就領(lǐng)導(dǎo)骨干。青年干部要求真務(wù)實(shí),培養(yǎng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。要從點(diǎn)滴做起,從小事做起,在實(shí)踐中磨煉意志,豐富閱歷,施展才干,有所作為。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨觀念,也是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。青年干部要牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀,增強(qiáng)親民為民意識(shí),要立黨為公,執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。要注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),以高尚的品德,增加自己的人格魅力。要做到襟懷坦白,公正無(wú)私,言行一致,淡泊名利,要重事業(yè),淡名利,多謀事,少謀人,不斷塑造自己的人格力量。
四要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉。身體是革命的本錢(qián),健康的體魄是搞好工作的前提,因此,希望大家在工作的同時(shí),還要多多鍛煉,增強(qiáng)體魄,讓健康的身體伴你走上成功的道路。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第3篇
閱讀提示:本篇共計(jì)685個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要2分鐘,共有238位用戶關(guān)注,31人點(diǎn)贊!
(一) 心得體會(huì)
通過(guò)此次掛職鍛煉,我最深刻的體會(huì)就是了解了作為一名小學(xué)校長(zhǎng)我們首先要了解最先進(jìn)最前沿的教育改革發(fā)展信息,還要熟悉教育政策法規(guī);更重要的是我們必須要有自己明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、清晰的辦學(xué)思路、準(zhǔn)確的學(xué)校定位。一個(gè)好的學(xué)校的領(lǐng)頭人,必須以學(xué)校教育為己任,愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn);必須要勤于思考,經(jīng)常反思,不斷總結(jié)工作中的得失;要善于交流,耐心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)或建議。注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,挖掘每個(gè)人身上的積極因素,因材用人,培養(yǎng)自己和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新探索精神,投身于教研教改,終身學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓。
一名小學(xué)校長(zhǎng),他首先要是一名優(yōu)秀的教師,因?yàn)樗挥型ㄟ^(guò)在第一線的工作實(shí)踐才能很好的鍛煉自己;還要是一名知識(shí)淵博的學(xué)者,我們要想辦好一所學(xué)校,需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)很多,如果我們的知識(shí)有限是絕對(duì)沒(méi)有辦法來(lái)管理好一所學(xué)校的;還要是一位好的疼愛(ài)孩子的家長(zhǎng),小學(xué)是小朋友,小孩子成長(zhǎng)的搖籃,我們需要的是滿懷愛(ài)心的校長(zhǎng);任何人都離不開(kāi)周?chē)挠H人、朋友、同事,任何國(guó)家也離不開(kāi)周邊國(guó)家的相互支持與幫助,當(dāng)然,我們學(xué)校也離不開(kāi)兄弟校的支持、還離不開(kāi)政府部門(mén)的鼎力相助,更離不開(kāi)家長(zhǎng)們的關(guān)注,這就需要我們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
(二)我的收獲
理論學(xué)習(xí)中讓我們最受感動(dòng)的是王教授。他的精彩的演講“真、愛(ài)、嚴(yán)、志、勤、儉、諧、法”師德教育八法,淵博的知識(shí)、做人的原則、對(duì)生活的熱情、對(duì)工作的熱愛(ài)都讓我們從心靈深處為之震撼。他開(kāi)闊了我們的眼界。還有張教授,在他那冷酷的外表下藏著一個(gè)火熱的心,他就像是一本故事匯,永遠(yuǎn)有講不完的生動(dòng)的蘊(yùn)含各種深刻道理的小故事,他活躍了我們的思維。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第4篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1566個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要4分鐘,共有283位用戶關(guān)注,24人點(diǎn)贊!
第一,嚴(yán)格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無(wú)比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語(yǔ)言的關(guān)系,我很難聽(tīng)懂別人的講話,他們知道我聽(tīng)不懂方言,就主動(dòng)說(shuō)普通話,我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言,主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺(jué)以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過(guò)了一個(gè)思想適應(yīng)期。在海門(mén)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉?!皰炻殹笔且环N特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。上班時(shí),認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周?chē)?,一切服從?dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開(kāi)展工作,自覺(jué)參加掛職街道辦的各種集體活動(dòng),從未提過(guò)不合理要求。
第二,勤于學(xué)習(xí),深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn),需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門(mén),工作環(huán)境、工作對(duì)象都發(fā)生了極大變化,為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外,我堅(jiān)持深入部門(mén)、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽(tīng)取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),在交談中汲取營(yíng)養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人工作能力。
第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐溃谒麄兩砩衔铱吹搅俗约旱娜秉c(diǎn)和不足,從他們那里,我更加堅(jiān)定了努力提升自己能力的決心。同時(shí)在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學(xué)到了為人處世、對(duì)待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機(jī)為起點(diǎn),努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
近兩個(gè)月的掛職鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),我感到收獲很大,也認(rèn)識(shí)到了差距和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余,更多的是思考。本人認(rèn)為:昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后,但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢(shì),只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開(kāi)闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)。
第一,新挑戰(zhàn)。
在熟悉新的工作環(huán)境的同時(shí),角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬(wàn)不能有臨時(shí)觀點(diǎn),得過(guò)且過(guò),把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。在平時(shí)工作中,我自覺(jué)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。
第二,新機(jī)遇。
一定要珍惜機(jī)遇?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn),組織選擇了我們,這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此,我非常珍惜此次機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三,新認(rèn)識(shí)。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第5篇
閱讀提示:本篇共計(jì)7683個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要20分鐘,共有283位用戶關(guān)注,49人點(diǎn)贊!
為加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)鍛煉,區(qū)委決定從區(qū)直部門(mén)公開(kāi)選拔一批優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉,這是區(qū)委創(chuàng)新干部培養(yǎng)選拔任用理念,推行火線練兵、一線選拔新舉措,切實(shí)提高年輕干部綜合能力的一個(gè)重要途徑。經(jīng)過(guò)公開(kāi)報(bào)名、筆試、面試和能力測(cè)試,有20名同志脫穎而出,經(jīng)組織考察,區(qū)委決定任用,今天,你們將奔赴新的工作崗位,開(kāi)始為期一年的掛職鍛煉,借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確掛職工作的重要意義
這次公開(kāi)選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,是推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的客觀需要;也是培養(yǎng)高素質(zhì)人才,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要;更是提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),早日實(shí)現(xiàn)我區(qū)突破發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略需要。掛職鍛煉為期一年,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體建設(shè)來(lái)講時(shí)間很短,但是對(duì)一個(gè)年輕干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)來(lái)講卻很關(guān)鍵。要把這次掛職鍛煉工作做好,把年輕干部培養(yǎng)好,必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
首先,從選派的單位來(lái)看。由于這次選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部大多是各單位的青年才俊,是經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干,大多已獨(dú)擋一面,挑起大梁。所以各單位雖然對(duì)這次選派工作都很支持,積極向上推薦,但在思想深處,總覺(jué)得把這樣的好苗子派出去對(duì)本單位是損失,有點(diǎn)舍不得。也有少數(shù)選派單位認(rèn)為掛職干部是“嫁出去的女兒潑出去的水”,跟本單位沒(méi)有什么關(guān)系了,再也用不著管,或者說(shuō)是想管也管不到了。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),這次掛職干部除組織關(guān)系轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外,工資關(guān)系、身份性質(zhì)、福利待遇仍在原單位,一律不變。在今后的一年里,掛職干部仍是機(jī)關(guān)工作人員,各單位必須承擔(dān)應(yīng)盡的領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)、管理義務(wù)和教育義務(wù),配合組織部門(mén)和掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好年輕干部的培養(yǎng)鍛煉工作。同時(shí),我也希望選派單位能夠從全區(qū)大局出發(fā),摒棄人才是部門(mén)所有的狹隘觀念,從人才是社會(huì)共有資源的高度來(lái)認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作。年輕干部經(jīng)過(guò)掛職鍛煉,會(huì)全面了解機(jī)關(guān)和基層工作,整體素質(zhì)和綜合能力也將得到提高,即使將來(lái)回機(jī)關(guān)工作,也能作出更大貢獻(xiàn)。
其次,從掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)看。把這次掛職工作做好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作用至關(guān)重要。應(yīng)該說(shuō),我區(qū)絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)年輕干部的到來(lái)是熱情歡迎、虛位以待的,但也有少數(shù)同志認(rèn)為本鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已滿,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,沒(méi)有合適的崗位安排,掛職干部根本無(wú)職可掛;也有同志認(rèn)為,掛職干部一掛就生根,一年期滿之后大多要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就地提拔,這樣可能會(huì)使本地人才的使用受阻,會(huì)打擊本地人才的積極性,影響本地人才的上進(jìn)心。這種認(rèn)識(shí)乍一看好像是愛(ài)護(hù)人才,關(guān)心人才,其實(shí)是地方保護(hù)主義的一種反映,必須堅(jiān)決予以糾正。如果對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行客觀分析的話,我們可以看到:一方面由于歷史原因,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充實(shí)到機(jī)關(guān),使用了一部分領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),壓縮了機(jī)關(guān)干部的上升空間,使得機(jī)關(guān)里一大批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部長(zhǎng)期難以提拔重用,因此到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職乃至今后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,從一定意義上來(lái)講是一種正常的人才流動(dòng)機(jī)制,也是組織部門(mén)對(duì)干部負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。另一方面,掛職干部大多經(jīng)過(guò)多年機(jī)關(guān)工作的鍛煉,具備較高的綜合素質(zhì),組織上安排他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,只是為他們創(chuàng)造出一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,一切看工作、看表現(xiàn)、看實(shí)績(jī),誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,誰(shuí)就能得到提拔重用,絕對(duì)沒(méi)有什么厚此薄彼先入為主。所以,希望大家在用人上也要與時(shí)俱進(jìn),解放思想,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,牢固樹(shù)立不拘一格用人才的意識(shí),突破地域、部門(mén)的限制,逐步形成本地人才可以外地用,外地人才可以本地用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才可以機(jī)關(guān)用,機(jī)關(guān)人才也可以鄉(xiāng)鎮(zhèn)用的共識(shí)。
再次,從掛職干部本身看。這次選派出來(lái)的同志即將到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,大多滿懷信心,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從頭學(xué)起,從零干起,干于吃苦,勇于奉獻(xiàn)。同志就說(shuō)過(guò):“把年輕干部放到一些關(guān)鍵崗位,艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜,矛盾突出,困難較多的地方去鍛煉和培養(yǎng),對(duì)他們的提高和成熟很有好處?!薄澳贻p干部如果不知艱苦,不經(jīng)過(guò)摔打,很可能成為溫室里的花朵,是經(jīng)不起風(fēng)浪的?!睆倪@個(gè)意義上來(lái)講,派你掛職正是組織對(duì)你的信任和重視。當(dāng)然有個(gè)別掛職干部道聽(tīng)途說(shuō),誤以為掛職期滿就會(huì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有一種等待提拔的優(yōu)越感。對(duì)此,我希望大家要有清醒的認(rèn)識(shí),那就是掛職除了培養(yǎng)鍛煉人以外,在很大程度上還是組織部門(mén)考察干部、識(shí)別干部的重要途徑,是通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)一個(gè)人的工作能力、看一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足的有效手段。掛職干部的優(yōu)劣要看實(shí)績(jī)、看德才、看公認(rèn),表現(xiàn)優(yōu)秀的才能提拔重用。掛職干部期滿之后的去向要根據(jù)工作表現(xiàn)和組織需要來(lái)定,所以說(shuō)掛職干部絕對(duì)不是進(jìn)保險(xiǎn)箱,絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)驕傲與懈怠。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,形成掛職工作的組織合力
選派干部掛職工作涉及人多,覆蓋面廣,工作量大,可以說(shuō)是干部培養(yǎng)選拔的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要把這項(xiàng)工作做好,組織部門(mén)、選派單位、掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)單位和部門(mén)必須協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,形成合力。
一要在培養(yǎng)上形成合力。首先,掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要下功夫。要安排好鍛煉崗位,常言道“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,要敢于把掛職干部安排到急難險(xiǎn)重的工作崗位去磨練,苦其心志,勞其筋骨,把壓力作動(dòng)力,促其提高。要善于搭梯子,安排掛職干部參加黨委會(huì)、政府辦公會(huì)等重要會(huì)議,使他們盡快全面了解和熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。要精心傳、幫、帶,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)作為幫帶聯(lián)系人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)掛職干部的培養(yǎng)鍛煉,通過(guò)經(jīng)常性的談心談話傳授經(jīng)驗(yàn)、交流思想、指出差距、提出建議,幫助成長(zhǎng)。其次,選派單位要多支持。掛職干部面對(duì)新環(huán)境,難免在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到這樣那樣的困難。作為掛職干部的娘家,選派單位必須從各方面全力支持。要積極主動(dòng),定期與掛職干部和掛職單位聯(lián)系通氣,了解掛職干部的工作情況,當(dāng)其在工作中遇到難題時(shí),要盡力幫助解決,必要時(shí)還要在人財(cái)物上予以扶持。再次,組織部門(mén)要精心抓。組織部門(mén)是選派干部掛職工作的職能部門(mén),對(duì)掛職干部能否健康成長(zhǎng)負(fù)有重要的培養(yǎng)責(zé)任,必須從緊從嚴(yán)抓好掛職干部的培養(yǎng)鍛煉。要強(qiáng)化考核,改進(jìn)考核方法,突出對(duì)掛職干部能力變化的對(duì)比考核,看掛職鍛煉取得的效果怎么樣,看與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的需要比缺什么,發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和本人反饋,明確其努力方向。要本著缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對(duì)性地舉辦培訓(xùn)班,幫助改進(jìn)提高。必要時(shí)要組織掛職干部交流掛職體會(huì)和心得,互相促進(jìn),共同提高。
二要在關(guān)心上形成合力。從機(jī)關(guān)方面來(lái)講,關(guān)鍵是待遇要保證。掛職干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn),處于一個(gè)全新的環(huán)境,從事一項(xiàng)全新的工作,群眾在觀望,組織在評(píng)價(jià),必須全神貫注聚精會(huì)神才能干出成績(jī),工作壓力、思想壓力之大是可想而知的。所以派出單位要確保待遇落實(shí),決不能讓掛職干部有后顧之憂。從掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,關(guān)鍵是生活上要關(guān)心。掛職干部雖然人事關(guān)系在機(jī)關(guān),但在今后的一年里,生活、工作都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn),遠(yuǎn)離家人和朋友,跟大家戰(zhàn)斗在一起。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把他們當(dāng)作家里人一樣對(duì)待和關(guān)心,要樂(lè)于和他們交朋友,主動(dòng)教他們做工作,幫助反映和解決一些實(shí)際困難。從組織部門(mén)來(lái)講,關(guān)鍵是談心活動(dòng)要經(jīng)常。要定期與掛職干部開(kāi)展談心談話活動(dòng),圍繞掛職后工作、學(xué)習(xí)、思想和生活上的得失談,對(duì)取得的成績(jī)要及時(shí)總結(jié)并予以肯定;對(duì)存在不足的要指出問(wèn)題點(diǎn)明努力方向;對(duì)思想上遇到障礙的,要深入細(xì)致地做好工作,幫助打消顧慮,促其放下包袱輕裝上陣。
三要在管理上形成合力。掛職干部的管理可能出現(xiàn)兩種情況:對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講,掛職干部是客人,往往會(huì)礙于情面;對(duì)機(jī)關(guān)來(lái)講,掛職干部是遠(yuǎn)親,往往會(huì)放任自流,所以稍微疏忽就有可能出現(xiàn)兩頭管理兩頭落空的現(xiàn)象。首先,我再明確一下,在今后的一年中,原單位要盡可能克服人員更替的困難,原則上不允許再給掛職干部安排工作,如果遇到特殊的情況,必須使用掛職干部的,需向組織部門(mén)請(qǐng)示,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)后再定,不能自作主張,隨意安排。其次,要努力形成制度管理的合力。組織部要制定實(shí)施掛職干部定期向三方匯報(bào)制,定期了解掌握掛職干部的工作、生活、學(xué)習(xí)和思想情況。要嚴(yán)格執(zhí)行組織部門(mén)定期征求意見(jiàn)制,定期到掛職單位聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),收集掛職干部的表現(xiàn)情況,并及時(shí)向原單位和本人反饋。還要實(shí)行組織部門(mén)定期考核制,對(duì)掛職干部半年考核一次,一年期滿進(jìn)行全面考核后,根據(jù)組織需要,表現(xiàn)優(yōu)秀的,予以提拔重用。
三、把握機(jī)遇,有所作為,實(shí)現(xiàn)掛職工作的既定目標(biāo)
這次公開(kāi)選拔,全區(qū)共有42單位114名同志報(bào)名,經(jīng)過(guò)公開(kāi)考試、面試、考察,區(qū)委常委會(huì)研究,最終確定了在座的20位同志到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職,任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理職務(wù),這次掛職從一定程度上講,將是你們工作、生活的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),所以,我想再對(duì)你們提五點(diǎn)要求。
1、珍惜下派掛職的機(jī)會(huì)。首先,這是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,你們將置身一個(gè)全新的環(huán)境,遭遇許多未知的困難。這是一種挑戰(zhàn),更是一種機(jī)遇。關(guān)鍵在于你能不能適應(yīng)變化,克難奮進(jìn),把工作做好;看你能不能經(jīng)受住挑戰(zhàn)磨練,實(shí)現(xiàn)自身工作能力和水平的全方位提高。其次,這是一次發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。在坐的各位,知識(shí)和學(xué)歷水平都比較高,這次公開(kāi)選拔,為大家搭建了一個(gè)發(fā)揮才能的舞臺(tái),現(xiàn)在就要看你們這些演員的功夫了,看你們能不能充分發(fā)揮才能,把工作做好,做出成績(jī),讓組織放心、群眾滿意。再次,這是一次自我重塑的機(jī)會(huì)。這次下派選擇了你們,是組織上對(duì)大家過(guò)去工作成績(jī)的肯定,但是同時(shí)也在客觀上把大家同過(guò)去的成績(jī)割裂了開(kāi)來(lái),為大家設(shè)定了新的起點(diǎn)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,前途還需努力爭(zhēng)取。不管過(guò)去是好是壞,下派之后,都要從頭做起,從零開(kāi)始,用工作表現(xiàn)說(shuō)話,用事實(shí)證明自己的能力,用行動(dòng)塑造自己的新形象。
2、正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)與機(jī)關(guān)工作的差別。一要正確認(rèn)識(shí)工作環(huán)境上的差別。跟機(jī)關(guān)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各方面條件要艱苦得多,特別是家庭生活方面,在機(jī)關(guān)上班時(shí),單位與家離得近比較方便,可以兩頭兼顧;到鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,單位與家離得比較遠(yuǎn),往往就顧得上工作顧不上家,對(duì)此大家要有充分的思想準(zhǔn)備。二要正確認(rèn)識(shí)工作對(duì)象上的差別。跟機(jī)關(guān)相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作直接與群眾打交道,涉及到方方面面,相對(duì)變數(shù)較大,沒(méi)有什么脈絡(luò)可尋,工作中需要靈活機(jī)動(dòng),不能因循守舊,死搬教條。三要正確認(rèn)識(shí)工作性質(zhì)上的差別。機(jī)關(guān)部門(mén)無(wú)論大小,都只涉及到一條線的工作,總體上專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)水平要求比較高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖小,但作為一級(jí)政府機(jī)構(gòu),不管開(kāi)展哪一項(xiàng)工作,都牽一發(fā)而動(dòng)全身,綜合性比較強(qiáng),不但對(duì)業(yè)務(wù)水平要求比較高,還要求具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。四要正確認(rèn)識(shí)工作手段上的差別。由于工作環(huán)境、對(duì)象、性質(zhì)等方面的差別,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與機(jī)關(guān)工作在工作方式上也有著很多差別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作較復(fù)雜,不是一眼能夠看到底,一個(gè)藥方可以治百病的,需要具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)實(shí)際情況推動(dòng)工作開(kāi)展,所以工作中對(duì)原則性與靈活性相結(jié)合的要求比較高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作比較具體,要把理論轉(zhuǎn)化為群眾語(yǔ)言,才能開(kāi)展好工作,所以工作中對(duì)理論與實(shí)際結(jié)合的要求比較高;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒比較多,要善于抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,在工作中對(duì)重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)的協(xié)調(diào)要求比較高。掛職干部只有掌握了這些差別,因地制宜的開(kāi)展工作才能很快進(jìn)入角色。
3、把握鍛煉的重點(diǎn)。一要提高理論素養(yǎng)。掛職干部下派之后要從不懂到懂,從了解到熟悉,還有許多新事物需要去學(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,還有許多新問(wèn)題需要去研究、去回答、去解決。要學(xué)習(xí)的東西很多,關(guān)鍵是要善于學(xué)習(xí)。要擠時(shí)間學(xué)習(xí),充分利用好業(yè)余時(shí)間,少應(yīng)酬、不空談,多學(xué)習(xí)。要抓住重點(diǎn)學(xué),以學(xué)習(xí)貫徹十七大精神為契機(jī),帶頭學(xué),深入學(xué),深刻領(lǐng)會(huì)、切實(shí)把握十七大的精神實(shí)質(zhì)。要學(xué)以致用,聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,學(xué)會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,提高分析解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二要提高綜合協(xié)調(diào)能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是連接機(jī)關(guān)與群眾的紐帶,可以說(shuō)是上管?chē)?guó)家大事,下管雞毛蒜皮,各種事務(wù)繁雜瑣碎,各種問(wèn)題交纏糾結(jié),各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,都要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去解決和處理。任務(wù)重,人手緊,怎樣才能較好地完成工作呢?關(guān)鍵就要看你的綜合協(xié)調(diào)能力。要提高分析判斷能力,分清事情的輕重緩急,統(tǒng)籌兼顧安排好處理問(wèn)題的時(shí)間表,制定好解決問(wèn)題和矛盾的預(yù)案。要多深入多調(diào)研,掌握第一手材料,提高個(gè)人的工作威信,要出以公心,要有獨(dú)到見(jiàn)解,讓大家心悅誠(chéng)服,積極主動(dòng)地配合完成工作。要培養(yǎng)對(duì)人民群眾的深厚感情。要深懷愛(ài)民之心,恪盡為民之責(zé),善辦利民之事,帶著感情去做群眾工作,善于站在群眾的立場(chǎng)上貫徹上級(jí)意圖,把上級(jí)意圖和群眾愿望有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正做到上級(jí)滿意、群眾滿意、組織滿意。三要增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常會(huì)遇到臨時(shí)性、突發(fā)性的工作需要處理,碰到這種情況,要保持高度的政治敏感性,善于從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和思考問(wèn)題,準(zhǔn)確地把握其政治內(nèi)涵,并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。要增強(qiáng)應(yīng)變能力,沉著應(yīng)對(duì),冷靜思考,充分考慮各種未知因素,估計(jì)各種可能的變化,在最短的時(shí)間內(nèi)拿出最佳的解決方案。要善于發(fā)動(dòng)群眾,通過(guò)調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性、主動(dòng)性,運(yùn)用集體的智慧和力量來(lái)解決問(wèn)題。四要注意增強(qiáng)創(chuàng)新能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了越來(lái)越多的新問(wèn)題、遇到了越來(lái)越多的新矛盾,必須創(chuàng)新,才有出路。要摸準(zhǔn)農(nóng)民的脈搏,把握農(nóng)村工作的節(jié)奏,以滿足群眾需要為出發(fā)點(diǎn),用農(nóng)民能夠接受的方式來(lái)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
4、認(rèn)準(zhǔn)角色定位。一是當(dāng)好學(xué)生的角色。掛職鍛煉就是到實(shí)踐中去學(xué)習(xí),去提高,就是要當(dāng)好學(xué)生。要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?cè)诙嗄旯ぷ髦蟹e累的豐富經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要向書(shū)本學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,為更好地開(kāi)展工作提供指導(dǎo);要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在實(shí)踐中摔打磨練,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高工作水平;要向群眾學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨的群眾路線,從群眾中來(lái),到群眾中去,汲取群眾的智慧,不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)。二是做好助手的角色。這次掛職既然是當(dāng)助理,那就必須要先當(dāng)好助手。一方面要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,幫助領(lǐng)導(dǎo)想辦法、出點(diǎn)子,做好建言獻(xiàn)策的工作;另一方面要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,幫助處理一些工作、瑣碎事務(wù),做好打基礎(chǔ)的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力抓大事。三是做好公仆的角色。要深入基層,做基層的知情人,根據(jù)基層的實(shí)際情況考慮部署工作,不搞空中樓閣;要深入群眾,做群眾的貼心人,切實(shí)解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活上的困難,保障農(nóng)民群眾的切身利益,不開(kāi)空頭支票;要全心為民,親近群眾、愛(ài)護(hù)群眾、致富群眾,做群眾滿意的好公仆。四是做好未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)角色。領(lǐng)導(dǎo)助理是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部后備的重要手段,要充分利用這一寶貴時(shí)期,把培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平、豐富領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作為一種自覺(jué)行為。工作中要學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題,遇到問(wèn)題、處理事情時(shí)要想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦,對(duì)各項(xiàng)工作要進(jìn)行超前思考,形成完整的工作思路,為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位作好準(zhǔn)備。
5、掌握工作方法。一要勤學(xué)多思。所謂勤學(xué),就是要自覺(jué)、勤奮、刻苦學(xué)習(xí)。不僅要把學(xué)習(xí)作為掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段,更要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,做學(xué)習(xí)型干部和學(xué)習(xí)的模范。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周?chē)母刹咳罕妼W(xué)習(xí),向所有內(nèi)行的人學(xué)習(xí),向選派干部先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己的思想理論水平上有新的進(jìn)步,政治意識(shí)、大局意識(shí)上有新的增強(qiáng),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決實(shí)際問(wèn)題的能力有新的提高。當(dāng)然,要真正做到勤學(xué),關(guān)鍵要使學(xué)習(xí)成為一種狀態(tài),成為日常生活中無(wú)時(shí)無(wú)刻、無(wú)處無(wú)地不在運(yùn)行的狀態(tài),把學(xué)習(xí)貫徹到工作、生活每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)方面。所謂多思,就是要勤動(dòng)腦、勤總結(jié)、多思考,善于“開(kāi)動(dòng)機(jī)器”,琢磨問(wèn)題。古人說(shuō):“行成于思”。思考是學(xué)習(xí)的繼續(xù),是對(duì)實(shí)踐現(xiàn)象進(jìn)行分析、綜合、比較,探索其本質(zhì)和規(guī)律的重要認(rèn)識(shí)環(huán)節(jié),是學(xué)習(xí)后覺(jué)悟的過(guò)程。多思出智慧,只有善于思考才能減少實(shí)踐盲目性,增加實(shí)踐的有效性。多思,一是要處處留心,仔細(xì)觀察基層同志處理問(wèn)題的思路和方法,善于從比較中發(fā)現(xiàn)自己的不足,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。二是要超前主動(dòng),做工作,辦事情,特別是一些重大事項(xiàng),行動(dòng)前必須深思熟慮,“三思而后行”。三是要總結(jié)反思,對(duì)每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真總結(jié),從中找出規(guī)律性的東西,尤其是在失敗的情況下,更應(yīng)認(rèn)真思考、總結(jié),找出原因。只有不斷地總結(jié)反思,才能將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度,不斷提升自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二要苦干實(shí)干。所謂苦干,就是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,在基層相對(duì)艱苦的環(huán)境里經(jīng)受磨練。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒,工作環(huán)境相對(duì)較差,工作矛盾和困難相對(duì)較多。只有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,吃苦耐勞,迎難而上,勤奮工作,才能在本職崗位站住腳,才能在艱苦環(huán)境里立穩(wěn)身。可以說(shuō),艱苦奮斗是我們掛職干部干事創(chuàng)業(yè)的基本要求,是做好工作的先決條件。這方面,希望大家要有所認(rèn)識(shí),有所準(zhǔn)備。所謂實(shí)干,就是要實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí),鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效?;鶎尤罕娮钪v實(shí)際,他們衡量干部的標(biāo)準(zhǔn),不是會(huì)說(shuō)不會(huì)說(shuō),也不是工作的過(guò)程,而是看到底干了哪些事,結(jié)果怎么樣。所以,掛職干部一定要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),把抓好經(jīng)濟(jì)工作作為首要的和根本的任務(wù),充分發(fā)揮自己了解政策、視野開(kāi)闊、信息靈通的優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好助推器。具體工作中,大家要注意以下兩點(diǎn):一是要敢干不要蠻干。敢干是年青人的特點(diǎn),但敢干絕不同于蠻干、盲干。二是實(shí)干又要巧干。實(shí)干是推進(jìn)工作的先決條件,但要取得事半功倍的效果,還必須巧干,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法,既要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)動(dòng)群眾,群策群力,共同把事情辦好;又要注意做到因地制宜、量力而行,對(duì)經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要注意推動(dòng)干部群眾轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)幫助解決選擇項(xiàng)目難、資金籌措難、技術(shù)投入難、擴(kuò)大規(guī)模難、產(chǎn)品銷(xiāo)售難等實(shí)際問(wèn)題,從而盡快走上致富之路。對(duì)交通便利,各方面條件比較優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要宣傳投資優(yōu)惠政策,在招商引資上下功夫。在街道工作的同志,也要根據(jù)街道特點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)工作。
三要開(kāi)拓進(jìn)取。掛職干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作,面臨的是一個(gè)全新的環(huán)境,從事是以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,需要學(xué)會(huì)以新的眼光、從新的角度來(lái)看待和處理問(wèn)題。同時(shí),目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展還比較滯后,面臨的困難較多,發(fā)展的任務(wù)很重。在這樣的地方開(kāi)展工作,必須進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。但解放思想不是胡思亂想,開(kāi)拓創(chuàng)新不是立異標(biāo)新,要堅(jiān)持從本地的實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),力爭(zhēng)取得更大的突破。特別是到條件較差地方的掛職干部,一定要克服畏難情緒和“等、靠、要”的思想,做到面對(duì)困難,有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對(duì)問(wèn)題,有解決問(wèn)題的決心;面對(duì)挑戰(zhàn),有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的辦法。積極擬思路、想點(diǎn)子、抓落實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。
四要為民清廉。掛職干部到基層工作,既要做聯(lián)系機(jī)關(guān)與基層的橋梁和紐帶,又要做服務(wù)基層干部群眾的公仆。大家要始終牢記黨的宗旨,自覺(jué)做到:在思想上尊重群眾,堅(jiān)持常懷為民之心、常思為民之策、常興為民之舉;在感情上貼近群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦、時(shí)刻心系群眾;在工作上依靠群眾,想問(wèn)題、作決策、辦事情都要把群眾是否贊成、是否擁護(hù)、是否滿意作為決定取舍的最高衡量標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持以黨性原則和黨的紀(jì)律從嚴(yán)要求自己,以“八榮八恥”的行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己,無(wú)論是處理大是大非問(wèn)題,還是對(duì)待生活小節(jié)問(wèn)題,都要把政策和原則放在首位,把群眾的感受放在心上,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,正正派派做人,勤勤懇懇辦事,全心全意為民,努力樹(shù)立人民公仆的嶄新形象。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第6篇
閱讀提示:本篇共計(jì)901個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有285位用戶關(guān)注,58人點(diǎn)贊!
一、以人文的關(guān)懷接納。關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)
掛職園長(zhǎng)來(lái)自不同地區(qū)、不同水平的幼兒園,走進(jìn)陌生的環(huán)境她們往往比較拘謹(jǐn),更有掛職園長(zhǎng)表現(xiàn)得很緊張、不自信。因此,我們首先以友好、平等的態(tài)度接納她們??倛@園長(zhǎng)只要沒(méi)有特殊事務(wù)。都會(huì)親自到場(chǎng)接待,詳細(xì)介紹我園的發(fā)展歷程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、園區(qū)管理等方面的經(jīng)驗(yàn),并就掛職園長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)安排征求意見(jiàn),使掛職園長(zhǎng)感受到幼兒園對(duì)她們的重視和尊重。在學(xué)習(xí)期間??倛@園長(zhǎng)、教育教學(xué)園長(zhǎng)和各分園園長(zhǎng)會(huì)分別陪同掛職園長(zhǎng),隨時(shí)與她們溝通交流,答疑解惑,聽(tīng)取建議,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效。
為使掛職園長(zhǎng)有一種回家的感覺(jué),我們細(xì)致做好各項(xiàng)接待工作。掛職園長(zhǎng)來(lái)園前,我們與帶隊(duì)園長(zhǎng)聯(lián)系,了解住宿、來(lái)園時(shí)間等信息,告知園所的地址和乘車(chē)路線等。掛職園長(zhǎng)來(lái)園后,為每個(gè)人準(zhǔn)備一份資料袋,里面包括幼兒園簡(jiǎn)介、掛職學(xué)習(xí)活動(dòng)安排、筆記本和筆,使掛職園長(zhǎng)對(duì)幼兒園的整體情況和學(xué)習(xí)安排有清晰的認(rèn)識(shí)。每天安排上下午水果加餐,中午午餐加菜等,使掛職園長(zhǎng)感受到幼兒園對(duì)她們的關(guān)心和照顧。我們還特別關(guān)注細(xì)節(jié),為大家的學(xué)習(xí)營(yíng)造一個(gè)溫馨、有序的環(huán)境。比如有時(shí)掛職學(xué)習(xí)的園長(zhǎng)比較多,為避免水杯混用,我們會(huì)在每個(gè)杯子上貼上數(shù)字或圖案,便于園長(zhǎng)們識(shí)別、使用。
二、以開(kāi)放的胸懷共享,搭建研究平臺(tái)
在歷次接待中,我們一直秉承著一種共享的理念,就是盡可能把我們研究的成果、經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享給大家。開(kāi)始的時(shí)候我們也心存疑慮,擔(dān)心如果好的經(jīng)驗(yàn)都讓別人學(xué)去了,我們的優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有了。但是總園寧園長(zhǎng)經(jīng)常說(shuō):“我們要有一種開(kāi)放的胸懷。要毫無(wú)保留地把自己的所做、所思、所想與大家共享,從而讓更多的幼兒園提高辦園質(zhì)量,讓更多的孩子受益!”她的言行激勵(lì)著我們與掛職園長(zhǎng)形成研究共同體,共同行走在每一天的教育現(xiàn)場(chǎng)。
在掛職園長(zhǎng)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們提出一個(gè)觀點(diǎn):輸入和輸出要平衡。也就是說(shuō),我們不僅要讓掛職的園長(zhǎng)們學(xué)有所獲,我們還要為她們提供表達(dá)和展示的機(jī)會(huì),從她們那里得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。因?yàn)閽炻殘@長(zhǎng)來(lái)自不同的園所,都有各自的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),她們從不同的角度審視教育現(xiàn)場(chǎng),甚至提出質(zhì)疑,會(huì)促進(jìn)我們自身的發(fā)展。這種近距離、跨園所的交流和分享,形成了群體智慧的碰撞,實(shí)現(xiàn)了雙贏。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第7篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1401個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要4分鐘,共有103位用戶關(guān)注,48人點(diǎn)贊!
x月xx日正式到商務(wù)局上班,我十分珍惜這次寶貴的掛職鍛煉機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,經(jīng)過(guò)x個(gè)月的實(shí)踐,我對(duì)麗水市商務(wù)局電商科工作有了更深入的認(rèn)識(shí),積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),在政治、思維、工作能力等方面都有了不同程度的提高?,F(xiàn)將自己一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)情況和工作體會(huì)匯報(bào)如下:
一、工作情況
(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)科室業(yè)務(wù)。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定相關(guān)政策,引導(dǎo)和支持電子商務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)服務(wù)體系、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地等發(fā)展。推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展及綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。開(kāi)展電子商務(wù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行監(jiān)測(cè)和服務(wù)支撐體系建設(shè)等工作。面對(duì)全新的工作,我采取多聽(tīng)、多看、多問(wèn),真心誠(chéng)意地向科室同志們請(qǐng)教,在同事們的大力幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境。本月中,主要做了以下幾方面工作:
一是參加在麗水學(xué)院舉辦的“之江創(chuàng)客”2019全球電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽浙南賽區(qū)決賽暨頒獎(jiǎng)典禮。本次大賽分為浙南、浙北、浙西、浙中四大賽區(qū)。浙南賽區(qū)賽事由浙江省電子商務(wù)促進(jìn)中心和麗水市商務(wù)局聯(lián)合承辦,該賽區(qū)主要聚焦農(nóng)村電商,共收到來(lái)自全省各地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)村電商項(xiàng)目100多個(gè),包括有電商助農(nóng)平臺(tái)、農(nóng)特產(chǎn)品新零售平臺(tái)、聚焦農(nóng)業(yè)的整體解決方案等。
(二)積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育。
來(lái)到商務(wù)局后,按照局主題教育要求,積極投入到活動(dòng)中,參加老竹鎮(zhèn)新屋村南鄉(xiāng)革命紀(jì)念館“初心之行”主題黨日活動(dòng)。本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“慶祝新中國(guó)成立70周年專(zhuān)題輔導(dǎo)講座”,保證了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)時(shí)間。
(三)熟悉新同事,真心去交朋友。
近一個(gè)月的時(shí)間里,我經(jīng)常與同事們進(jìn)行溝通,通過(guò)相互交流,增進(jìn)了友誼,同時(shí)也有助于了解各科室的業(yè)務(wù),在交流中得到了學(xué)習(xí)。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
一是要態(tài)度端正?!皯B(tài)度決定一切。”來(lái)到商務(wù)局之后,我不做旁觀者,不當(dāng)局外人,而是以主人翁的姿態(tài),積極主動(dòng)地參與到工作中去,潛下心來(lái)做深入的調(diào)查研究,盡量爭(zhēng)取多做一些工作,不斷鍛煉和提高自己的能力。時(shí)刻牢記自己是向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)來(lái)的,時(shí)刻要端正態(tài)度,擺正位置,扮好角色,嚴(yán)格要求自已,做到幫忙不填亂。
二是積極發(fā)揮橋梁作用。有了這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),就應(yīng)該學(xué)習(xí)一些東西。只要主動(dòng)的學(xué)習(xí),時(shí)刻去留意和思考一些問(wèn)題,遇到不懂的能虛心向有關(guān)人員詢問(wèn),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,這樣一定能學(xué)到所需要的東西。同時(shí)努力做好本職單位與實(shí)踐單位之間的溝通和信息聯(lián)絡(luò)。充分利用麗水專(zhuān)業(yè)資源,為黑山頭鎮(zhèn)電商工作、物流規(guī)劃等橫向服務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐。三是要深入實(shí)踐。在這一個(gè)月的時(shí)間里,我認(rèn)為看文件、總結(jié)、計(jì)劃等文字材料固然重要,但不如自己實(shí)際去干一項(xiàng)工作,實(shí)際去經(jīng)歷一件事情,當(dāng)一個(gè)人經(jīng)歷了一件事情,當(dāng)你處理了一件事情以后,那么你就增加一定的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)多了,個(gè)人素質(zhì)能力自然就提高了。
感受之余的是思考,梅河口市地理位置優(yōu)越,發(fā)展面臨更大的機(jī)遇,必須要緊緊抓住各項(xiàng)政策機(jī)遇,加大開(kāi)放力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)梅河口市又好又快發(fā)展。
(一)加大商務(wù)開(kāi)放力度。要進(jìn)一步對(duì)外、對(duì)內(nèi)開(kāi)放,實(shí)行全方位、多層次的開(kāi)放與合作;要加大吸引力的外宣力度,著力培育服務(wù)業(yè)的龍頭企業(yè),提高我市商貿(mào)業(yè)的知名度;要緊緊抓住一帶一路建設(shè)的歷史機(jī)遇,加大招商引資力度,加強(qiáng)本土企業(yè)的內(nèi)功修煉。
(二)優(yōu)化商務(wù)發(fā)展環(huán)境。在努力改善硬環(huán)境的同時(shí),下大氣力加強(qiáng)商務(wù)管理的軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步營(yíng)造有利于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人文環(huán)境。要培養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作精神,強(qiáng)化誠(chéng)信教育,養(yǎng)成規(guī)則意識(shí);簡(jiǎn)政放權(quán),建立高效的商務(wù)政府管理部門(mén)。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第8篇
閱讀提示:本篇共計(jì)894個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要3分鐘,共有229位用戶關(guān)注,37人點(diǎn)贊!
根據(jù)銀監(jiān)局的安排,我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來(lái)到工行開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí),在分行會(huì)計(jì)結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂(lè)地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度,深入營(yíng)業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化,這三個(gè)月學(xué)習(xí)使我眼界大開(kāi),感觸很深,收益非淺,不虛此行?,F(xiàn)將這三個(gè)月的學(xué)習(xí)情況及幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:
一、廣泛閱讀,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二、理論聯(lián)系實(shí)際,深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對(duì)制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn),我及時(shí)與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請(qǐng)到工行營(yíng)業(yè)部和會(huì)計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間二個(gè)月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn),朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風(fēng),深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都給我留下很深的印象。
三、珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會(huì)為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開(kāi)天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度,將自已融入工行這個(gè)大家庭中,不搞特殊化。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角,時(shí)而是工行中的一員,時(shí)而作為一名客戶,時(shí)而作為同業(yè)中人,認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)心觀察,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流,多問(wèn)多了解,虛心請(qǐng)教,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動(dòng),及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。
通過(guò)這短暫的學(xué)習(xí),我深深感受到大行的風(fēng)范,他們擁有完備的制度,功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制,深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)也深深體會(huì)到我們與專(zhuān)業(yè)銀行的差距,特別是面對(duì)哈密聯(lián)社這個(gè)重災(zāi)區(qū),深感擔(dān)子更重,責(zé)任更大。體會(huì)如下:
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第9篇
閱讀提示:本篇共計(jì)4661個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要12分鐘,共有284位用戶關(guān)注,59人點(diǎn)贊!
根據(jù)銀監(jiān)局的安排,我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來(lái)到工行開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí),在分行會(huì)計(jì)結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂(lè)地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度,深入營(yíng)業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化,這三個(gè)月學(xué)習(xí)使我眼界大開(kāi),感觸很深,收益非淺,不虛此行?,F(xiàn)將這三個(gè)月的學(xué)習(xí)情況及幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:
一、廣泛閱讀,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
為了解工行會(huì)計(jì)管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式,在5月9日至6月10日這一個(gè)月的時(shí)間,我大量閱讀了工行自2004年以來(lái)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,2004年是工行推行股份制企業(yè)改革,按照責(zé)權(quán)明確的管理模式,建立規(guī)范高效的管理型會(huì)計(jì)組織體系,實(shí)行會(huì)計(jì)核算綜合一體化的重要一年,這期間出臺(tái)了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合,風(fēng)險(xiǎn)控制,業(yè)務(wù)流程再造等多項(xiàng)規(guī)章制度,其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會(huì)計(jì)體系完善會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》、《會(huì)計(jì)核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)審批管理辦法》、《重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施》、《總會(huì)計(jì)委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價(jià)值。通過(guò)理論學(xué)習(xí),對(duì)工行會(huì)計(jì)管理的基本構(gòu)架,內(nèi)部控制機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)防范體系有了一個(gè)初步的了解和宏觀上的認(rèn)識(shí)。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際,給我很多地啟發(fā),也使我陷入深深地思考,深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng),發(fā)展壯大的基礎(chǔ).
二、理論聯(lián)系實(shí)際,深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對(duì)制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn),我及時(shí)與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,申請(qǐng)到工行營(yíng)業(yè)部和會(huì)計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間二個(gè)月,這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn),朝氣煥發(fā)的精神面貌,如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作,一絲不茍的工作作風(fēng),深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都給我留下很深的印象。
三、珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會(huì)為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措,此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開(kāi)天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度,將自已融入工行這個(gè)大家庭中,不搞特殊化。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角,時(shí)而是工行中的一員,時(shí)而作為一名客戶,時(shí)而作為同業(yè)中人,認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)心觀察,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟,全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流,多問(wèn)多了解,虛心請(qǐng)教,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動(dòng),及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。
通過(guò)這短暫的學(xué)習(xí),我深深感受到大行的風(fēng)范,他們擁有完備的制度,功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制,深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)也深深體會(huì)到我們與專(zhuān)業(yè)銀行的差距,特別是面對(duì)哈密聯(lián)社這個(gè)重災(zāi)區(qū),深感擔(dān)子更重,責(zé)任更大。體會(huì)如下:
(一)科學(xué)合理的勞動(dòng)組合,有效的內(nèi)部控制機(jī)制。按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要工行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置為網(wǎng)點(diǎn)主任,總會(huì)計(jì),營(yíng)業(yè)經(jīng)理,業(yè)務(wù)主辦,業(yè)務(wù)經(jīng)辦,客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,崗位設(shè)置上堅(jiān)持業(yè)務(wù)分離原則:1是業(yè)務(wù)操作人員與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員分離。凡從事產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和咨詢營(yíng)銷(xiāo)的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對(duì)賬等具體柜面業(yè)務(wù)。2是重要業(yè)務(wù)崗位分離。資金匯劃、轄內(nèi)往來(lái)、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離;票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離;構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。如:匯票專(zhuān)用章、銀行匯票、密押(壓數(shù)機(jī)),匯票專(zhuān)用章、銀行承兌匯票,轄內(nèi)往來(lái)專(zhuān)用章、轄內(nèi)往來(lái)報(bào)單、密押,銀行本票專(zhuān)用章、銀行本票,業(yè)務(wù)公章、單位定期(通知)存款證實(shí)書(shū)(包括存單),業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書(shū),業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書(shū)、密押等必須做到分管分用;電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離;金庫(kù)管庫(kù)員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。3是操作與授權(quán)分離。嚴(yán)格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理,重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、(營(yíng)業(yè)經(jīng)理)業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán),業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的,本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)(包括手工處理的簽批業(yè)務(wù))。落實(shí)崗位責(zé)任制,建立崗位責(zé)任制度,明確每個(gè)崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。各崗位之間職責(zé)分明,權(quán)限明確,有所為而有所不為,建立起相互配合,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),相互制約,層次清晰這樣一個(gè)良好地事前和事中內(nèi)部控制體系,有效地防范和控制了風(fēng)險(xiǎn)地發(fā)生。
(二)責(zé)權(quán)明確,規(guī)范高效的管理型會(huì)計(jì)組織體系。二級(jí)分行均設(shè)置會(huì)計(jì)結(jié)算部,二級(jí)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下設(shè)“三大中心”(二級(jí)部)即業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心(含對(duì)賬中心)、現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)中心。
會(huì)計(jì)結(jié)算部配備正副經(jīng)理及“三大中心”正副主任;會(huì)計(jì)監(jiān)管員,各支行配備總會(huì)計(jì),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備營(yíng)業(yè)經(jīng)理。在會(huì)計(jì)管理上,遵循“下管一級(jí)、監(jiān)控二級(jí)”的工作方法,實(shí)行總會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理委派制,強(qiáng)化會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)縱向管理與垂直指導(dǎo),形成各司其職,各負(fù)其責(zé)的層層責(zé)任制會(huì)計(jì)管理組織體系,使會(huì)計(jì)的各項(xiàng)規(guī)章制度層層落實(shí)到位,充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)管理組織體系的作用。
(三)強(qiáng)有力地會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)密地風(fēng)險(xiǎn)控制體系。為確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,工行自上而下建立起事后監(jiān)督與會(huì)計(jì)檢查、監(jiān)管工作嚴(yán)格區(qū)分,互相配合,共同形成嚴(yán)密地核算業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督體系。
1、分行分片區(qū)設(shè)立稽核中心,加強(qiáng)稽核審計(jì)的權(quán)威性的獨(dú)立性,并且檢查頻率較高,堅(jiān)決執(zhí)行違者必糾的責(zé)任追究制。
2、是二級(jí)分行在會(huì)計(jì)結(jié)算部下設(shè)監(jiān)督中心,集中監(jiān)督全轄所有網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)的核算業(yè)務(wù)(包括對(duì)公、儲(chǔ)蓄、銀行卡、電子銀行、票據(jù)業(yè)務(wù)等)主要監(jiān)督:一是審查業(yè)務(wù)處理依據(jù)是否合法有效,監(jiān)督處理結(jié)果是否真實(shí)可靠,把審查資金的來(lái)龍去脈作為監(jiān)督重點(diǎn),維護(hù)客戶、銀行資金安全。二是揭露業(yè)務(wù)核算中發(fā)生的各種違章、違紀(jì)、違法行為,發(fā)現(xiàn)并糾正各種核算差錯(cuò)事故,防范經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。三是考核業(yè)務(wù)核算質(zhì)量和業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況,積極提出整改建議,督促各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)提高防范重大差錯(cuò)事故和經(jīng)濟(jì)案件的能力。四是利用預(yù)警控制系統(tǒng)、內(nèi)部賬務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)重要交易、內(nèi)部賬務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警分析。
事后監(jiān)督堅(jiān)持序時(shí)性、及時(shí)性、連續(xù)性的原則,對(duì)各類(lèi)核算業(yè)務(wù)逐日(包括節(jié)假日)監(jiān)督,當(dāng)天監(jiān)督的業(yè)務(wù)必須完成不得積壓。事后監(jiān)督實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督和全面監(jiān)督相結(jié)合的方式。事后監(jiān)督人員與前臺(tái)人員在空間和人員相分離。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一切差錯(cuò),事后監(jiān)督人員簽發(fā)“差錯(cuò)處理通知單”,被監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)接到“差錯(cuò)處理通知單”后于兩日內(nèi)必須落實(shí)糾正,并將“差錯(cuò)處理通知單”反饋回監(jiān)督中心。
建立后臺(tái)集中對(duì)賬機(jī)制。按照“工作崗位獨(dú)立,對(duì)賬人員分離”原則,建立“中心-輻射”式的銀企對(duì)賬組織體系,采用二級(jí)行對(duì) 賬中心(隸屬于監(jiān)督中心)--支行對(duì)賬中心(隸屬于支行會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu))--營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三級(jí) 互動(dòng)模式,改變過(guò)去營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)既記賬又對(duì)賬的狀況,防范核算風(fēng)險(xiǎn)。
3、建立專(zhuān)業(yè)化的集中檢查隊(duì)伍。上級(jí)行及二級(jí)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部均設(shè)置會(huì)計(jì)檢查員崗,會(huì)計(jì)檢查員負(fù)責(zé)檢查轄內(nèi)各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度的貫徹與執(zhí)行,檢查、監(jiān)督所轄機(jī)構(gòu)賬務(wù)的核算,組織推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的自查、互查,配合上級(jí)行的檢查,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)反映會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題,對(duì)被檢查單位提出書(shū)面檢查結(jié)果,總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管,時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。二級(jí)分行設(shè)置會(huì)計(jì)監(jiān)管員,會(huì)計(jì)監(jiān)管員主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全轄會(huì)計(jì)監(jiān)管工作,監(jiān)測(cè)分析本級(jí)及轄屬機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,監(jiān)測(cè)轄屬賬務(wù)核算情況、會(huì)計(jì)科目使用情況、對(duì)監(jiān)測(cè)、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)管員根據(jù)監(jiān)測(cè)情況為會(huì)計(jì)檢查員提供檢查重點(diǎn)及信息。
5、實(shí)行總會(huì)計(jì)(營(yíng)業(yè)經(jīng)理)委派制,加強(qiáng)事中,事前監(jiān)督。總會(huì)計(jì)和營(yíng)業(yè)經(jīng)理隸屬于二級(jí)分行會(huì)結(jié)算部統(tǒng)一管理,實(shí)行委派制??倳?huì)計(jì)監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)核算的法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及流程的貫徹執(zhí)行情況,解決執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。實(shí)時(shí)監(jiān)督、定期檢查會(huì)計(jì)核算有關(guān)事項(xiàng),強(qiáng)化內(nèi)控管理,防范核算風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)業(yè)經(jīng)理對(duì)如大額資金匯劃業(yè)務(wù)、轄內(nèi)現(xiàn)金調(diào)撥、向人民銀行存取款業(yè)務(wù)、錯(cuò)賬沖正及補(bǔ)記等業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的重要事項(xiàng)及一定金額以上業(yè)務(wù)逐筆審查并授權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,風(fēng)險(xiǎn)控制能力增強(qiáng)。
(四)系統(tǒng)規(guī)范,細(xì)致健全地規(guī)章制度,功能強(qiáng)大的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作。自上而下制定各項(xiàng)規(guī)章制度,制度細(xì)化程度較高,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)均有相應(yīng)操作規(guī)程,有一個(gè)完善的制度體系,具有較強(qiáng)的規(guī)范性,系統(tǒng)性,可操作性。另外只要制度上有要求,風(fēng)險(xiǎn)需控制的操作,都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)支持,增強(qiáng)了制度執(zhí)行的剛性和強(qiáng)制性。因此,天長(zhǎng)日久,潛移默化之下,嚴(yán)格執(zhí)行制度逐漸變成日常習(xí)慣,從被動(dòng)執(zhí)行到自覺(jué)自愿,使風(fēng)險(xiǎn)控制能力得以提升,打造了一支一絲不茍,業(yè)務(wù)上過(guò)硬,嚴(yán)格規(guī)范操作的員工隊(duì)伍,牢固筑起第一道防線,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全。
(五)良好地員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,建立起定期學(xué)習(xí)制度。工行在全國(guó)和省區(qū)范圍內(nèi)都有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)院,針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及時(shí)地、系統(tǒng)地、分層次地進(jìn)行理論及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),管理人員和員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較多,使員工素質(zhì)得以提高。利用全國(guó)強(qiáng)大地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立起業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,新業(yè)務(wù)介紹和知識(shí)培訓(xùn)都推出相應(yīng)的培訓(xùn)課件掛在網(wǎng)上,員工可以隨時(shí)隨地打開(kāi)學(xué)習(xí)。從機(jī)關(guān)到一線均建立起每日晨會(huì)學(xué)習(xí)制度。利用班前的30分鐘開(kāi)展制度學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),風(fēng)險(xiǎn)控制,重要提示,注意事項(xiàng),營(yíng)銷(xiāo)分享,政治思想等內(nèi)容多樣地學(xué)習(xí)。時(shí)間雖短,效果不錯(cuò)??倳?huì)計(jì)等重要崗位實(shí)行資格認(rèn)證制度,達(dá)不到規(guī)定的不得從事該工作,督促員工自主學(xué)習(xí),使員工素質(zhì)不斷提高,緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。
(六)優(yōu)良地企業(yè)文化。營(yíng)業(yè)大廳寬敞明亮,整潔舒適,氣勢(shì)恢宏,無(wú)聲的向公眾展示了工行的實(shí)力和不凡??蛻粢惶と牍ば写箝T(mén),大堂經(jīng)理面帶微笑給予指導(dǎo),使人有賓至如歸之感;井然有序地叫號(hào)排隊(duì),一對(duì)一地差別化服務(wù);經(jīng)辦人員干脆利落,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的操作,耐心細(xì)致地解釋宣傳。正是這些微不足道的點(diǎn)點(diǎn)滴滴充分體現(xiàn)了工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,員工通過(guò)自身的職業(yè)行為向公眾展示了“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)采。我常想,我要是客戶,我也會(huì)選擇這樣的服務(wù),同時(shí)也明白了農(nóng)村信用社比專(zhuān)業(yè)銀行落后的癥結(jié)所在。
(七)形式多樣地金融產(chǎn)品,較強(qiáng)地成本核算觀念。為了了解和學(xué)習(xí)新的知識(shí),8月初,經(jīng)分管行長(zhǎng)同意,我申請(qǐng)到工行中間業(yè)務(wù)部進(jìn)行了為期一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)。中間業(yè)務(wù)、基金、電子銀行、代客理財(cái)?shù)刃问蕉鄻?,名目繁多的新興業(yè)務(wù),給工行的金融服務(wù)帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)亮點(diǎn)。
在開(kāi)展中間業(yè)務(wù)時(shí),牢固樹(shù)立了成本核算的觀念,對(duì)小額賬戶進(jìn)行收費(fèi),上門(mén)收款不再是無(wú)償服務(wù),對(duì)經(jīng)過(guò)成本核算,無(wú)利可圖代收業(yè)務(wù),寧可不辦,這種效益觀念很值得學(xué)習(xí)。
農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)品種幾乎是個(gè)空白,工行中間業(yè)務(wù)品種多樣,大多是依托于功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這是農(nóng)村信用社目前無(wú)法企及的,但是在業(yè)務(wù),代收水電費(fèi),代收話費(fèi),保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)上,農(nóng)村信用社擁有農(nóng)村這一廣闊的市場(chǎng),具有較大的潛能可挖。這將會(huì)改變農(nóng)村信用社金融產(chǎn)品單一,收入風(fēng)險(xiǎn)集中的現(xiàn)狀,從而開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,成為農(nóng)村信用社利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì) 第10篇
閱讀提示:本篇共計(jì)1472個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要4分鐘,共有223位用戶關(guān)注,51人點(diǎn)贊!
第一。全心投入,做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。新的工作環(huán)境,內(nèi)心無(wú)比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語(yǔ)言的關(guān)系,很難聽(tīng)懂別人的講話,知道我聽(tīng)不懂方言,就主動(dòng)說(shuō)普通話,也學(xué)著學(xué)習(xí)他方言,主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺(jué)以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過(guò)了一個(gè)思想適應(yīng)期。這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉。掛職”一種特殊身份,代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,嚴(yán)格依照作息時(shí)間上下班。上班時(shí),認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周?chē)?,一切服從?dāng)?shù)亟M織部和街道辦的布置,嚴(yán)格依照既定日程及內(nèi)容開(kāi)展工作,自覺(jué)參與掛職街道辦的各種集體活動(dòng),從未提過(guò)不合理要求。
第二。深入思考,做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn),需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到,工作環(huán)境、工作對(duì)象都發(fā)生了極大變化,為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺(jué)參與有關(guān)會(huì)議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外,堅(jiān)持深入部門(mén)、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽(tīng)取、學(xué)習(xí)他經(jīng)驗(yàn),交談中汲取營(yíng)養(yǎng),交流中積累經(jīng)驗(yàn),不時(shí)提高個(gè)人工作能力。
第三。做好掛職工作的最終目的掛職期間,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他小學(xué)生,誠(chéng)心和他交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使他更多地了解。此我也真真切切的感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?,身上我看到自己的缺點(diǎn)和不足,從他那里,更加堅(jiān)定了努力提升自己能力的決心。同時(shí)在和街道辦的同事們朝夕相處中,也學(xué)到為人處世、對(duì)待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。今后的工作和生活中,將以此為契機(jī)為起點(diǎn),努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),近兩個(gè)月的掛職鍛煉。感到收獲很大,也認(rèn)識(shí)到差別和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余,更多的思考。自己認(rèn)為:的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后,但我具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢(shì),只要我緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不時(shí)縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差異。
掛職收獲
掛職鍛煉開(kāi)闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)。掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷。
第一。
角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,熟悉新的工作環(huán)境的同時(shí)。不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬(wàn)不能有臨時(shí)觀點(diǎn),得過(guò)且過(guò),把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。平時(shí)工作中,自覺(jué)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)布置的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。這次掛職中使我領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。
第二。
懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,一定要珍惜機(jī)遇?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn),組織選擇了這個(gè)機(jī)遇是非常難得的一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)才干、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此,非常珍惜此次機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三。