年度工作計劃怎么寫 第1篇
閱讀提示:本篇共有502個字,預計閱讀時間為2分鐘,共有254位用戶關注,33人點贊!
剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情況,產品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產品銷售的認識。總之,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后,再對自己的計劃做以調整和補充。
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。
年度工作計劃怎么寫 第2篇
閱讀提示:本篇共計732個字,預計看完需要2分鐘,共有108位用戶關注,53人點贊!
1、工作內容:做什么(what)--------工作目標、任務。計劃應規(guī)定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。
2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。
3、工作分工:誰來做(who)-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。
4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。
工作計劃的一般格式 標題
1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
年度工作計劃怎么寫 第3篇
閱讀提示:本篇共計1532個字,預計看完需要4分鐘,共有111位用戶關注,36人點贊!
工作計劃書怎么寫
(一) 工作計劃的格式:
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如年度班主任工作計劃。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二) 工作計劃的內容。一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作計劃書(格式)
工作計劃的格式:工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。
(2)正文。由前言和計劃事項構成。
1.計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù),提出工作的總任務或總目標。前言常用為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作作結,并領起下述的計劃事項。
2.計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。
具體格式如下
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如印刷廠團委____年度工作計劃。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容。一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
年度工作計劃怎么寫 第4篇
閱讀提示:本篇共計609個字,預計看完需要2分鐘,共有165位用戶關注,39人點贊!
120xx年愛嬰醫(yī)院工作計劃
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:
一、完善創(chuàng)愛的組織機構
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃如下:詳見附頁
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
年度工作計劃怎么寫 第5篇
閱讀提示:本篇共計978個字,預計看完需要3分鐘,共有191位用戶關注,22人點贊!
mastering your phd
survival and success in the doctoral
years and beyond,2nd. edition
2011
softcover
isbn 9783642158469
博士生和他們的導師經常傾向于只關注博士論文所涉及到的研究工作而無暇顧及其它。而在其它許多問題上,諸如怎么組織工作、怎么做報告、怎么進行團隊合作、怎么和導師相處、怎么有效率地管理時間等缺乏關注度。而許多已經取得博士學位的人在回顧往昔的時候都認為,學習如何處理復雜問題以及如何與協(xié)作者合作愉快比學位論文所涵蓋的內容更有價值。
本書的目的正是幫助博士研究生掌控博士生涯里的非科研方面,本書自2006年首次出版以來大受歡迎,于4年后的現(xiàn)在發(fā)行第2版。本書在如何開始博士生階段的學習,如何與導師交流,如何繼續(xù)課程學習以及如何計劃未來等方面給出實際的建議。本書教你如何設定目標,如何設計實驗,如何控制時間,如何應對挫折,如何寫論文,如何交流,如何參加國際會議,如何寫學位論文,讀研究生階段的所有疑問都可以在這里得到解答!比如本書所給出的新生建議是極具現(xiàn)實指導意義的,作者認為博士生在入學后要做到以下五點:1.了解自己所在的研究組,并將研究組分為創(chuàng)業(yè)型、上升型、小而成熟型、帝國型四類,建議博士生充分結合自己的個性來利用研究組的利端;2.要熟悉環(huán)境,包括學校環(huán)境和系里環(huán)境;3.要了解畢業(yè)要求;4.為未來三年設定一些目標和計劃;5.建立起良好的學習和研究習慣,如準備實驗記錄本等。
本書共分24個章節(jié):1.選擇一個研究組:附加物和陷阱;2.開始博士生階段的學習;3.設定目標和計劃;4.怎么像科學家一樣思考;5.設計良好的實驗;6.每月回顧你的進展;7.處理挫折;8.導師、領導能力和團隊;9.怎么和實驗室人員相處;10.團體動態(tài)學:與難相處的同事溝通;11.良好交流的藝術;12.掌控報告和組會;13.搜索科技文獻;14.你的第一次國際會議;15.從數(shù)據(jù)到草稿:如何寫出眾的科技文章;16.慶祝你的成功;17.怎么把年度評價做到最好;18.最后一年:臨近你的論文答辯;19.撰寫博士論文;20.最后的表演:精彩的論文答辯;21.把工作集合:博士文憑…接下來做什么?22.你適合去產業(yè)部門嗎?尋求機會;23.探求非盈利組織;24.學過的課程。
本書寫給未入學或者剛入學的博士研究生;剛開始進入研究生活的博士生;遇到挫折和障礙的博士生。
本書第一作者patricia goslin是荷蘭奈梅亨大學的博士研究生,第二作者bart noordam是荷蘭阿姆斯特丹大學科研能力學院的院長,物理學教授。
孫培培,
博士生
(中國科學院力學研究所)
年度工作計劃怎么寫 第6篇
閱讀提示:本篇共計1820個字,預計看完需要5分鐘,共有201位用戶關注,29人點贊!
課程簡介: 在當今知識經濟時代,公文寫作能力不再僅局限于文字工作者,企業(yè)中的管理人員也同需要提高公文寫作能力。面對領導的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進行總結,到了年初又如何做好新年工作計劃;是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本是怎么寫的?經驗是怎么說的?企業(yè)內部又有什么特殊的規(guī)定?企業(yè)公文寫作課程旨在解決公文寫作不規(guī)范及如何運用公文寫作技巧等問題。
培訓目標: 通過培訓,使受訓人員對公文寫作的特點、功能有進一步的認識、理解,了解公文的特殊性和文種使用規(guī)定,掌握主要公文的文種格式,并能熟練準確地撰寫在工作中常用的公文,糾正日常辦文差錯。 傳授知識理論和方法的同時,注重其知識與工作實踐的有效結合,更多地結合實際案例,以通俗的語言,深入淺出的將公文的規(guī)范要求和寫作技巧、注意細節(jié)等方面進行了生動的演繹,從而使學員達到能理解公文行文的嚴肅性和課程的重點,了解了公文的規(guī)范化和標準化,系統(tǒng)掌握公文寫作的知識和方法技能的目的。
適合對象: 企業(yè)文職/行政管理人員、企業(yè)管理人員、政府單位人員
培訓時間: 一天(6小時) ?
培訓方式: 理論與實例結合講授;小組研討,集體訓練;現(xiàn)場模擬,角色扮演
培訓大綱:
一、企業(yè)公文基礎知識
1、企業(yè)公文定義與作用
2、企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍 ——案例分享:如此“計劃”怎么不能實施?
3、公文寫作的特點 公文的特點:實用性 ? 與文學寫作的不同:目的性 與其他公務文書寫作的不同:通用性、規(guī)范性
4、公文寫作培訓的要求?準確:真實反映客觀現(xiàn)實(內容) ?簡潔:以最少的文字包含最多的信息(語言) ?得體:適應不同文種的需求(文體) ?莊重:嚴肅的法定文書(文風) ?質樸:不以文辭之美為追求(修辭) ——小組討論:工作中遇到的寫作困惑??
二、如何寫好公文
(一)行文中要注意的幾個問題
1、行文應當確有必要,注重效用。
2、行文關系根據(jù)隸屬關系和職權范圍確定,一般不得越級請示和報告。
3、“請示”應當一文一事,一般只寫一個主送部門,需要同時送其他機關部門的,應 當用抄送形式,但不得抄送下級。
4、“報告”不得夾帶請示事項。
5、公文結構層次序數(shù),第一層為“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“1、”,第四 層為“
6、公文復印件作為正式公文使用時,應當加蓋復印機關證明章。
7、“意見”可以用于上行文、下行文和平行文。
8、提取主題詞。(工作大類 具體工作 文種)
(二)寫好公文的要點
1、抓住“一個中心”和“三個基本點”。
2、中心思想從哪里來?
3、寫好公文,要注意“悟”,道理是悟出來的,如何把別人講的道理變成自己的東西。 ——現(xiàn)場演練:如何寫好公文的技巧大比拼
三、怎樣寫公文(重點)
(一)公文的形式與要求
1、如果掌握公文寫作的門藝術。 ——這門藝術最基本的表現(xiàn),就是正確的內容和完美的形式的和諧統(tǒng)一。
2、公文寫作五部分:
(1)導語要提筆入題
(2)正文要主題突出
(3)表述要正確無誤
(4)篇章要條理清楚
(5)結尾要當斷即斷。 ——現(xiàn)場短片視頻內容剖析:
四、公文寫作過程
1、公文寫作的一般步驟
2、公文寫作的主題與材料
3、公文寫作的結構和語言 五、行政事務公文寫作
(一)公告、通告、通知
1、辨析這幾類常見公文,結合受訓單位性質確定講授重點。(講授)
2、熟悉通知的幾種類型和寫法(練習,改錯)
(二)請示、批復 1、什么情況下用請示?報告?批復?(講授)
2、如何寫請示、報告、批示(練習,案例)
3、請示、報告的分類(講授)
4、寫作規(guī)范模式
(三)報告
1、報告種類:
工作報告
情況報告
建議報告
調研報告
2、如何寫好調研報告
調研報告的前言、主體和結尾的寫作內容及技巧 ——企業(yè)調研報告案例分析 (四)工作計劃
1、計劃的結構環(huán)節(jié)和格式 寫計劃沒有固定不變的格式,一份計劃,一般是由標題、正文、文尾三部分組成。
標題的四種寫法
正文的構成
2、計劃的寫作內容
情況分析(制定計劃的依據(jù))
工作任務和要求(做什么)
工作的方法步驟和措施(怎么做)
工作落實及跟進
(五)工作總結
1、總結的類型
(1)按內容分:
工作總結
業(yè)務總結
學習總結
生產總結等
(2)按范圍分:
單位總結
部門總結
個人總結
(2)按時間分
年度總結
季度總結
月份總結
階段總結等
(3)按性質分:
綜合性總結
專題性總結
2、總結的基本結構圖示及寫法
標題
正文:開頭(前言部分)主體(成績和做法,取得的主要經驗或教訓或存在的不足)結尾:今后工作努力方向或打算或整改措施
3、寫好總結要注意的問題
實事求是
條理清晰
年度工作計劃怎么寫 第7篇
閱讀提示:本篇共計1967個字,預計看完需要5分鐘,共有294位用戶關注,35人點贊!
年頭歲尾,月初月末,每一企業(yè)都會要求各個部門做計劃。每個部門又要求各部門員工做計劃。這可把很多人難壞了,不想寫、不愿寫、不會寫、寫不了??正是因為在這樣的背景下,各種臨床表現(xiàn)的“計劃綜合癥”就像肥皂劇一樣,周期性的輪番上演。
臨床表現(xiàn)一:為領導而寫的
既然是為領導寫的,那肯定是領導喜歡看什么就寫什么,常用的套路是這樣“在公司高層的英明領導下,在部門經理的熱切關心下,在企業(yè)同仁的共同幫助下??”,“過去的一年,感謝在公司各級領導??”,“相信在今后通過領導的熱心關懷和大力支持,我們的工作會??”,這種計劃只提優(yōu)點、不講短板,光喊口號、不講方法,撫皮蹭癢、歌功頌德、浮光掠影、云山霧繞,這樣的計劃不如不寫。
臨床表現(xiàn)二:為檢查而寫的 幾乎所有的企業(yè),計劃都是要提交領導審批的,因此,不寫是不行的。那怎么辦?為了應付企業(yè)的檢查,上網下載的有之,找人的有之,照搬照抄的有之??總之,有兩張紙交給領導就算完成任務了。這樣的總結計劃寫了也是白寫。 臨床表現(xiàn)三:不知道為什么要寫的
一說寫計劃,很多人說“計劃趕不上變化,變化趕不上領導一句話,費那事干嘛?”于是,三言兩語、草草劃劃,只要紙上有字就算是達標了。臨了還得甩甩手腕子,嘴里嘟囔著罵一句“光tm走形式”。這樣的總結計劃壓根別寫。 臨床表現(xiàn)四:不知道該怎么寫的
很多新人在職場打拼時間不長或者剛步入新的工作崗位,遇到計劃那是新姑娘上轎——頭一遭。想好好寫寫也是狗咬刺猬——沒處下嘴。找人問,周圍又多是臨床表現(xiàn)一、二、三的病友,最后“憋三天憋臉通紅,取出個名字叫海南島”。這樣的計劃不知咋寫。
計劃,究竟該怎么做?
很多人說計劃不好做,其實,并沒有想想的這么難,很多人是懶、煩、怕。
犯懶,不愿意做;嫌煩,覺得做計劃寫東西麻煩;怕失敗,擔心做出計劃完不成讓人笑話,擔心做出計劃目標大讓人嗤鼻,擔心同事對自己有看法??這些是心態(tài)和工作態(tài)度的問題,不屬于技術和技巧的范疇。解決這種心態(tài)問題需要我們對個人的價值有一個思考:我們活著為什么?每個人都想擁有財富、受到社會的認可和周圍人的尊重。要達成這個目標,只是停留在想的層次上是遠遠不夠的,必須要行動。要行動就不能怕累、嫌煩、怕失敗。其實如果我們真的放下了這些心理上的負擔,做計劃并不是想象中那么讓人厭煩,反而,很有樂趣。
如果我們解開了心理上的疙瘩,接下來看看技術上的問題:怎么寫計劃。 要解決這個問題,我們先要清晰一件事情:干嘛要做計劃?
其實,計劃是員工下一步工作的設想,也是個人成長的方向。而做計劃的過程是上下級達成溝通、增進了解,使個人目標和企業(yè)目標相符合、相一致的一種行之有效的方式。員工做出計劃,領導才知道員工想干什么,知道了員工想干什么領導才能結合企業(yè)目標對員工有所指導和安排,這樣企業(yè)的各項工作才能步調一致、方向統(tǒng)一,而員工也可以在企業(yè)中得以不斷成長和發(fā)展(從這個角度講,做計劃這種管理方式運用好了,可以大量減少人員流失——誰也不愿意離開對自己成長有幫助的企業(yè))。
要做計劃,首先就要設立有最終的目標——我們要做到什么樣的程度,成為什么樣的人。這個目標不怕大。很多人說:要有一個跳一跳能夠得著的目標,我不這么認為。
打個比方,如果我們的目標是及格——60分,那在執(zhí)行過程中稍有懈怠,最后的結果就是60分以下——不及格;如果我們的目標是100分,即便在實行過程中打了20%的折扣,我們最終的成果還有80分。80分一定是比60分有成長有收獲的,不是嗎?
有人說,我現(xiàn)在的基礎就是40分,讓我定100分的目標,太夸張了,我自己都不信,人家也會笑話我。這還是心態(tài)問題,人要發(fā)展就要有志向,就要有宏愿(也有人叫野心)。跳一跳能夠得著的目標,聽起來好像挺現(xiàn)實,但是實際執(zhí)行過程中少有懈怠我們就“不跳”了,那個人的成長在哪里呢? 有了目標,最核心、最重要的就是以終為始、分解細化,即以總目標為設計計劃的起始點,從目標往眼下推,想盡一切辦法達成總目標,并把這些方法按步
驟有標準的分解細化到每一個時間段(比方說年度計劃分配到月份,月度計劃分解到周,周計劃分解到天)。 我們在工作中總要完成達成成長目標,在這個過程中又總會遇到一些問題,所有的這些問題都需要我們去解決,從某種意義上講,解決問題的過程就是我們提升和成長的過程。而計劃的目的就是讓我們安排解決問題的步驟和方法。
聽著像繞口令,舉個例子看看:
x門店2011年銷售任務沒有100%達成。通過銷售的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)心腦血管類產品的銷售拉了全年銷售的后腿。
針對這種情況,我們就應該找出產生該問題的原因,比如商圈內消費人群年齡結構偏差,老年人較少;商圈內同業(yè)競爭激烈,心腦血管消費者已有固定的消費地點;員工專業(yè)基礎薄弱,對心腦血管病人不敢推薦藥品,只能要什么拿什么;門店產品結構不完整;客類管理薄弱,會員營銷不到位??能找到的原因盡可能的多去尋找。
原因找到了,在計劃中就應該針對不同問題列出解決的設想。
年度工作計劃怎么寫 第8篇
閱讀提示:本篇共計2146個字,預計看完需要6分鐘,共有220位用戶關注,51人點贊!
調研部成立至今,在前任幾屆部長的精心打造下,現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍,同時在此基礎上,調研部的工作計劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開,以下分為三點進行闡述。
一、部門建設:
1、制度建設:
(1)例會制度中強調準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。
(2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應懲罰。
(3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、qq群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即qq群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。
2、成員培訓:
(1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內部和小組之間的反饋和交流。
(2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經驗,傳承調研文化,使新成員盡快適應工作環(huán)境,提高調研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內部的友誼。
(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。
(4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。
3、校會各部門間的交流:
積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務。
提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內容與方式,分享工作經驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。
加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調研及活動開展。
二、常規(guī)工作:
1、調研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。
(1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調研對象和調研范圍,再由小組討論并設計出該次調研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門qq郵箱。
(2)對外聯(lián)絡組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調研活動,如印發(fā)問卷、走訪調查、網絡調查、采訪調查等,同時負責調研活動中的外聯(lián)事務。
(3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調研報告。
(4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結。
2、反饋工作:
(1)部長,副部反饋:團結學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關建議。
(2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結之后在例會上發(fā)表。
(3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好民主制度的開展。
3、宣傳工作:
(1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳??赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調研部成立的歷史、功績、工作內容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。
(2)工作宣傳:前期,調研主題需在校會內部進行公示,征求意見。后期,調研報告將在預期的時間內通過校園網絡、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡能力。
(3)長期宣傳:在開展調研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調查邊宣傳的形式,牢固調研部在同學心目中的地位。
三、調研活動:
1、20xx年9月新生調研:20xx級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務站合作,做一份對于新生需求的調研,將部門專業(yè)的調研知識與服務站廣闊的資源相結合,主要調研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務和信息咨詢。(詳見附錄2)
2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。
3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權益部、后勤相關部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)
4、20xx年12月的學風調研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設,如兩早一晚等活動開展相關的調研,內容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。
5、20xx年3月,結合志愿者月做的調研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質和道德品質。我們此次調研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務的質量和效率。
6、20xx年4月,配合校會的相關活動,屬于機動時間。
7、 20xx年5月20日是中國學生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調研,主要以師大學生為例,調查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。
年度工作計劃怎么寫 第9篇
閱讀提示:本篇共計702個字,預計看完需要2分鐘,共有218位用戶關注,35人點贊!
一 指導思想及目標
為了更好的服務于每一位同學,為了更好的完成辦公室的每一項任務,為了讓自己的大學生活過得更充實,為了以后更好的服務社會,我將踐行“爭取想做的,做到該做的,做好在做的”這一座右銘,嚴格要求自己認認真真,踏踏實實的完成領導交給的每一項任務。經過接下來的學習及工作生活,努力使自己成為一名優(yōu)秀的學生會辦公室委員。
二 主要工作任務
1、準時參加例會,做好會議通知,認真做會議記錄。
2、多學、多看、在工作中有不懂的地方,及時請教主任和同事。
3、在課余時間,積極主動地到辦公室,做一些力所能及的事情。
4、協(xié)調并配合學生會各部門工作。
5、定期了解各部門工作進程,期末交學生會主席團,由此形成學生會工作總結,并以此作為部門考核內容之一。
6、負責文件處理。接收、傳閱、督辦上級團,學習組織文件、外來信函材料等;起草、印發(fā)學生會文件、總結匯報材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。
7、完成主席團交給的其它工作任務。
三 個人素質培養(yǎng)要求
首先熟悉學生會的環(huán)境,包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等,尤其是人文環(huán)境,包括各部成員之間委員與部長,以及各部門的設置和功能,學生會的功能等,這是開展工作的前提;注重時間觀念,因為一個成功人士總能合理安排好自己的時間,按時按質完成該做的各項工作。
四 學習管理理念
1 學校管理工作像企業(yè)管理一樣,需要簡潔明了的通知和指示來上通下達,以確保內、外工作的高效完成。
2 社會高速進步,學校管理快速發(fā)展,所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨,作到快速的服務,確保學生工作的順利進行。
3 有了簡潔的號令和快速的傳達作保證,就可達到辦公室追求的工作目標—高效。
年度工作計劃怎么寫 第10篇
閱讀提示:本篇共計496個字,預計看完需要2分鐘,共有124位用戶關注,44人點贊!
剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售計劃,等你覺得對市場情況,產品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產品銷售的認識??傊?,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經更進一步得了解市場后,再對自己的計劃做以調整和補充。
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
1、市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
2、銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3、客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
4、銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。
5、考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃??己说臅r間也不一樣。