紀(jì)檢部年度工作計劃 第1篇
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在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己，取得更好的進步，因此特制定新的目標(biāo)和計劃如下：
一．嚴(yán)格規(guī)范，努力完成 本職工作。
通過了解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責(zé)任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤，并且做具體登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。
二．增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊凝聚力。
我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時，但這也不可避免。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必須要求各個紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解，同時加強交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同進步。當(dāng)然這不只針對紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。
同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。
三．時間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時，認真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷提高自己的各方面的能力。
四．配合其他部門的工作，做好老師的得力助手、
紀(jì)檢部年度工作計劃 第2篇
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，區(qū)人口計生系統(tǒng)反腐倡廉工作要全面貫徹落實黨的十和中央、省、市、區(qū)紀(jì)委全會精神，高舉“中國農(nóng)谷”旗幟，積極開展“新三萬”主題實踐活動，進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為東寶區(qū)人口計生事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保證。
一、抓學(xué)習(xí)，增強黨員干部勤政廉政意識
1、堅持把反腐倡廉教育納入局黨組宣傳教育工作總體部署，列入機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)計劃，堅持廉政黨課制度，強化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、作風(fēng)養(yǎng)成、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政意識。
2、開展黨風(fēng)廉政宣教活動。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于反腐倡廉的重要精神，大力開展理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、和黨紀(jì)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，大力倡導(dǎo)“崇儉尚廉”的良好風(fēng)氣。
3、開展示范教育和警示教育。運用勤政廉政的先進模范人物進行示范教育；同時深入剖析違紀(jì)違法典型案件，開展警示教育，做到警鐘長鳴。
二、抓檢查，促進黨員干部作風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變
1、全面加強黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。認真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
2、高度重視群眾，積極回應(yīng)社會關(guān)切，認真查實領(lǐng)導(dǎo)批辦件和群眾反映強烈的不正之風(fēng)問題，做到有案必查，有查必果，如實反饋，給人民群眾一個滿意的答復(fù)。
3、繼續(xù)加強監(jiān)督檢查，認真整治“庸懶散軟”問題。重點整治精神不振、能力不強、創(chuàng)新不夠、效率不高、紀(jì)律不嚴(yán)等問題，嚴(yán)格遵守八項規(guī)定，切實改進會風(fēng)和文風(fēng)，精簡會議和文件，進一步規(guī)范公務(wù)接待和差旅費管理。
三、抓重點，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1、認真落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-工作規(guī)劃》和國家、省、市人口計生委《實施辦法》確定的年度反腐倡廉工作任務(wù)。
2、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各科室、站、隊負責(zé)同志認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，積極抓好所承擔(dān)反腐倡廉任務(wù)的落實。
3、加強責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究，加強對反腐倡廉工作責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查。
四、抓行風(fēng)，樹立人口計生部門良好形象
1、鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議成果，以解決群眾反映強烈的突出問題為抓手，進一步抓好整改建制工作。
2、完善“陽光計生”行動和“誠信計生”工作，全面推進政務(wù)公開、辦事公開和村務(wù)公開，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）達到國家《陽光計生行動規(guī)范》要求和國家“誠信計生”標(biāo)準(zhǔn)。
3、做好群眾來信來訪和防范處理工作。利用各種信息渠道傾聽百姓呼聲，體察民情民意，回復(fù)聽眾訴求；完善以“12356”陽光服務(wù)熱線、社會輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督員互為補充的全方位監(jiān)督機制，通過實名舉報獎勵，著力解決群眾反映的突出問題，切實維護人民群眾的合法權(quán)益。
五、抓落實，圍繞工作重點開展監(jiān)督檢查
1、對黨的政治紀(jì)律執(zhí)行情況和中央、省、市、區(qū)黨委重大決策部署貫徹落實情況開展監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁黨員干部公開發(fā)表同黨的理論和路線方針政策相違背的言論，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。
2、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主生活會和問責(zé)制等制度，完善監(jiān)督機制。
3、加強對省委《關(guān)于共產(chǎn)黨員違反人口與計劃生育法律法規(guī)行為的黨紀(jì)處分暫行規(guī)定》落實情況的監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展重大投資項目建設(shè)、人口和計劃生育經(jīng)費投入使用管理、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助兌現(xiàn)、社會撫養(yǎng)費“收支兩條線”管理、“兩個紀(jì)律”執(zhí)行情況、“陽光計生行動”的專項督查，確保權(quán)力行使安全、資金運行安全、項目建設(shè)安全和干部成長安全。
4、進一步加大查辦違紀(jì)違法案件力度。今年重點查辦十個方面的案件：黨員干部、公眾人物違反計生政策的案件;計生工作人員違規(guī)亂收費,違規(guī)審批二孩,違規(guī)行政等“三違”案件;破壞經(jīng)濟環(huán)境案件；非法進行胎兒性別鑒定案件；弄虛作假，有意瞞報、錯報人口出生案件；上級批轉(zhuǎn)和群眾反映強烈的案件;違反獎勵扶助政策的案件;被否決單位相關(guān)責(zé)任人處理案件；謀取私利、貪污受賄、失職瀆職案件；嚴(yán)重違反《人口和計劃生育群眾工作紀(jì)律》、《人口和計劃生育檢查考評工作紀(jì)律》案件。
六、抓隊伍，不斷提高履職盡責(zé)能力
1、加強理論學(xué)習(xí)，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力，發(fā)展黨內(nèi)民主、維護黨員權(quán)利的能力，協(xié)助區(qū)第二紀(jì)工委、監(jiān)察分局抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力。
紀(jì)檢部年度工作計劃 第3篇
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圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合公司重大決策 部署的貫徹落實，發(fā)揮效能監(jiān)察在公司監(jiān)督管理中的作用,突 出對重大事項和風(fēng)險點的監(jiān)督。建立健全紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)，配 備專兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部，加強對各單位效能監(jiān)察工作的組織 領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作程序和工作方法，確保監(jiān)察效果，促進公司 提升管理水平、提高生產(chǎn)力。可以采取下列監(jiān)察方式： （一）圍繞公司重要工作部署和各單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開 展單項或者綜合事項的效能監(jiān)察 針對決策管理開展效能監(jiān)察，針對“三重一大”涉及到 的重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資 金運作等方面事項的決策情況開展立項，促進“三重一大” 制度的貫徹落實，保證企業(yè)科學(xué)民主決策，確保公司政令暢 通。 （二）圍繞企業(yè)管理提升開展事前、事中、事后或全過 程的效能監(jiān)察 針對大宗物資采購、資金管理、應(yīng)收賬款等開展效能監(jiān) 察，促進企業(yè)降本增效，不斷提升精細化管理水平。針對招 投標(biāo)管理開展效能監(jiān)察，促進企業(yè)強化過程監(jiān)督，加強管控 機制建設(shè)，防止違法違紀(jì)行為發(fā)生。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理開展 效能監(jiān)察，促進企業(yè)全面梳理工作流程，建立系統(tǒng)科學(xué)實用 的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，加快信息化建設(shè)，實現(xiàn)管理制度化、制 度流程化、流程信息化，推行精益管理。 （三）圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)開展專項效能監(jiān)察 圍繞中央“八項規(guī)定”精神涉及到的業(yè)務(wù)招待費、領(lǐng)導(dǎo) 人員職務(wù)消費等方面事項的管理情況持續(xù)開展效能監(jiān)察，發(fā) 現(xiàn)和糾正違規(guī)違紀(jì)行為，進一步規(guī)范管理，推動建立轉(zhuǎn)變作 風(fēng)的長效機制。 （四）充分利用專業(yè)方法開展效能監(jiān)察 建立效能監(jiān)察信息系統(tǒng)，合理利用企業(yè)管理資源，有針 對性的開展效能監(jiān)察工作。 運用資料分析法，監(jiān)察工程設(shè)計、投資控制管理等情 況。監(jiān)察內(nèi)容例如項目投資是否與工程進度匹配，工程進度 是否按計劃完成，是否按計劃竣工交付。 運用效能審計法，監(jiān)察成本管理、資金使用、工程結(jié)算 審計、回購款支付等情況。監(jiān)察內(nèi)容例如報送審計資料是否 完整、及時，政府審計結(jié)論是否與施工結(jié)算相符，回購款支 付是否按計劃提交并收回等。 運用目標(biāo)考核法，監(jiān)察工程進度控制、質(zhì)量安全控制的 有效性、營銷進度、住宅交付進度等事項。監(jiān)察內(nèi)容例如工 程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督工作是否規(guī)范有效，甲方項目部對項目 進度管理的主導(dǎo)作用是否得到充分發(fā)揮，監(jiān)理單位的質(zhì)量安 全控制能力是否滿足要求，施工單位的質(zhì)量安全保證主體職 責(zé)是否得到全面履行，交房率是否達到指定目標(biāo)等。
二、結(jié)合工作重心確定監(jiān)察事項
采取公司統(tǒng)一立項和所屬企業(yè)自選立項相結(jié)合的方式， 緊緊抓住房地產(chǎn)項目開發(fā)投資、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、施工 與營銷、交房與物業(yè)等環(huán)節(jié)的核心工作，腳踏實地開展效能 監(jiān)察工作，促進企業(yè)質(zhì)效提升。房地產(chǎn)企業(yè)可參考以下內(nèi)容 選題立項： （一）完成拓展土地指標(biāo)效能監(jiān)察 按照公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和年度目標(biāo)，以市場拓展為核 心工作，努力開拓市場，確保實現(xiàn)與上級單位簽訂的責(zé)任目 標(biāo)。 參與部門：投資發(fā)展部，紀(jì)檢監(jiān)察室。 （二）預(yù)算管理效能監(jiān)察 對公司全面預(yù)算的編制、調(diào)整及執(zhí)行情況進行效能監(jiān) 察。通過月度、季度等收支報表統(tǒng)計分析全面預(yù)算的合理性 與執(zhí)行落實情況，全面監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行到位。 參與部門：財務(wù)資金部，紀(jì)檢監(jiān)察室。 （三）財務(wù)成本控制效能監(jiān)察 充分利用低成本融資手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)成 本，同時合理安排資金，提高存量資金使用效率，從而達到 降本增效的目的。 參與部門：財務(wù)資金部，紀(jì)檢監(jiān)察室。 （四）工程成本控制效能監(jiān)察 從項目設(shè)計源頭、項目招投標(biāo)過程管控、項目施工過程 管理、工程進度支付等開發(fā)工程全過程幾個方面入手，制定 切實可行的措施、嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格把關(guān)招投標(biāo)、內(nèi)部比 選、集中采購、變更洽商、產(chǎn)值核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好項目 動態(tài)成本管控，使成本管理制度落實到位，確保項目全流程 的規(guī)范化和成本的可控化，提高資金使用效率和項目經(jīng)濟效 益，切實實現(xiàn)項目整體資金降本增效。 參與部門：成本合約部、工程技術(shù)部、設(shè)計研發(fā)部、財 務(wù)資金部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （五）大額資金運作管理效能監(jiān)察 對于一二級聯(lián)動模式進行的整體投資建設(shè)，其中基礎(chǔ) 設(shè)施項目投資額會在幾十億元以上，項目涉及工程內(nèi)容多， 資金需求量大，過程中大額資金支付及運作頻繁。為保障項 目資金安全和大額資金使用合法合規(guī)，提高項目資金運作效 率，促進項目公司決策管理的完善，對項目大額資金運作管 理實施效能監(jiān)察。重點監(jiān)察項目大額資金支付、運作管理辦 法的體系建設(shè)情況、執(zhí)行情況以及大額資金運作管理情況。 參與部門：財務(wù)資金部、法律合規(guī)部、成本合約部、審 計部、投資發(fā)展部、運營管理部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （六）項目地塊設(shè)計還原效能監(jiān)察 從設(shè)計優(yōu)化和施工配合等方面開展設(shè)計還原工作，做好 項目的品質(zhì)營造工作，將優(yōu)質(zhì)項目完好地呈現(xiàn)出來，推動公 司品牌建設(shè)。 參與部門：設(shè)計研發(fā)部、工程技術(shù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （七）項目招投標(biāo)效能監(jiān)察 依據(jù)法律、法規(guī)建立健全符合項目實際的招標(biāo)管理制 度，針對分析招標(biāo)管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的漏洞， 重點做好項目總承包招標(biāo)及分包的監(jiān)督工作。健全完善比選 程序，嚴(yán)格審查公開招標(biāo)程序及相關(guān)文件，確保公開招標(biāo)的 合法合規(guī)和成本可控，形成規(guī)范招標(biāo)管理長效機制和監(jiān)督預(yù) 控機制。 參與部門：工程技術(shù)部、成本合約部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （八）工程進度效能監(jiān)察 監(jiān)察項目內(nèi)部進度管理體系建設(shè)是否完備，是否制定了 保證項目進度目標(biāo)的規(guī)章制度和具體措施，已制定的進度管 理體系和規(guī)章制度、具體措施是否得到切實履行。嚴(yán)格按照 施工計劃節(jié)點安排，在保證施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)任務(wù)的情況 下，監(jiān)督落實施工計劃節(jié)點具體執(zhí)行，通過定期召開施工進 度會議、合理調(diào)整施工計劃節(jié)奏、嚴(yán)格落實施工單位責(zé)任執(zhí) 行等方面，保證工期按計劃完成。 參與部門：工程技術(shù)部、成本合約部、財務(wù)資金部，紀(jì) 檢監(jiān)察室。 （九）工程節(jié)點工期開展效能監(jiān)察 跟蹤督促責(zé)任部門和責(zé)任人按照計劃落實《工程節(jié)點工 期計劃》，抓好落實“三通一平”、“正負零”、結(jié)構(gòu)主體 施工、主體結(jié)構(gòu)封頂、綜合樓單體竣工等關(guān)鍵時間節(jié)點，對 計劃落實情況提前預(yù)警提出效能監(jiān)察建議。 參與部門：工程技術(shù)部、成本合約部、財務(wù)資金部、紀(jì) 檢監(jiān)察室。 （十）住宅交付進度效能監(jiān)察 加強房屋交付規(guī)范管理，嚴(yán)格按照交房索引流程管控， 確保交房進度受控。制訂交房時間、交房批次、交付房屋套 數(shù)，力爭交房率達到指定目標(biāo)，交房滿意度達到100%。 參與部門：營銷策劃部、設(shè)計研發(fā)部、工程技術(shù)部、財 務(wù)資金部、成本合約部、銷售公司、物業(yè)公司、紀(jì)檢監(jiān) 察室。 （十一）竣工結(jié)算效能監(jiān)察 針對項目竣工結(jié)算工作涉及政府審計等相關(guān)部門、項 目經(jīng)理部及各分包方不同的利益訴求，溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重、難 度大等特點，建立內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，加強交流協(xié)商。確 保對結(jié)算單位的過程把控，爭取將結(jié)算金額控制在目標(biāo)成本 內(nèi)，降本增效，同時保證結(jié)算過程的合法合規(guī)性。 參與部門：工程技術(shù)部、成本合約部、法律合規(guī)部、財 務(wù)資金部、設(shè)計研發(fā)部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （十二）住宅項目營銷推廣效能監(jiān)察 結(jié)合未來區(qū)域市場趨勢及產(chǎn)品自身的差異化突破方向， 通過加強銷售公司、廣告策略公司的管理及部門自身建 設(shè)的強化，完善營銷體系的協(xié)同作用，進一步提高效能，緊 扣營銷推廣的節(jié)點及渠道鋪陳，在更好地積累客戶的同時及 時修正營銷推廣中的問題與不足，促進年度銷售任務(wù)指標(biāo)的 完成和超越。 參與部門：營銷策劃部，紀(jì)檢監(jiān)察室。 （十三）銷售回款效能監(jiān)察 為確保項目公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，需大力加強銷售 回款管理，準(zhǔn)確及時了解市場情況，擬定營銷策略。合理安 排、把控銷售時間節(jié)點及節(jié)奏，及時督促銷售團隊高效執(zhí)行 營銷方案，重點監(jiān)控回款工作，保障回款及時到位，充分調(diào) 動各部門的積極性，實現(xiàn)高效團隊協(xié)作，確保年度銷售回款 任務(wù)指標(biāo)完成。 參與部門：營銷策劃部、財務(wù)資金部、工程技術(shù)部、紀(jì) 檢監(jiān)察室。 （十四）商業(yè)招商運營全過程效能監(jiān)察 在商業(yè)招商運營的策劃、思路、定位、推廣方案及運 營成本過程中實施全程把控及監(jiān)督，提升項目招商運營流程 化、精細化水平，提高產(chǎn)品競爭力。重點從項目招商目標(biāo)選 擇、招商途徑、招商運營手段等方面入手，制定切實可行的 措施，嚴(yán)格落實責(zé)任，確保企業(yè)招商運營合法、合規(guī)及提高 效益。 參與部門：營銷策劃部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （十五）資產(chǎn)經(jīng)營效能監(jiān)察 加強寫字樓等物業(yè)資產(chǎn)的出租管理，通過及時監(jiān)督相關(guān) 部門盡早招租公告、監(jiān)督現(xiàn)有資產(chǎn)出租合同履約情況， 盤活企業(yè)資產(chǎn)，確保所有租金應(yīng)收盡收，為公司增加收入。 參與部門：資產(chǎn)經(jīng)營部、物業(yè)公司、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （十六）房地產(chǎn)開發(fā)全流程建設(shè)效能監(jiān)察 按公司規(guī)范管理和流程再造的要求，結(jié)合項目公司業(yè)務(wù) 特點和經(jīng)營實際，對項目公司全業(yè)務(wù)流程進行梳理和完善， 形成處理問題合規(guī)化，復(fù)雜問題精細化，精細問題流程化， 流程問題不斷優(yōu)化的良性循環(huán)工作閉合機制。 全流程建設(shè)包括項目投資流程與細則、房地產(chǎn)開發(fā)全業(yè) 務(wù)流程與細則、聯(lián)動開發(fā)業(yè)務(wù)流程與細則、項目成本控制全 流程與細則、工程管理評比流程與細則等重要關(guān)鍵流程。 參與部門：運營管理部、財務(wù)資金部、投資發(fā)展部、工 程技術(shù)部、營銷策劃部、紀(jì)檢監(jiān)察室。 （十七）前期物業(yè)服務(wù)規(guī)范化效能監(jiān)察 為了做好公司交工項目的前期物業(yè)服務(wù)工作，維護和 提升公司項目的品牌價值，打造公司物業(yè)服務(wù)品牌，依據(jù)公 司《物業(yè)項目作業(yè)指導(dǎo)書》，對前期物業(yè)服務(wù)項目的服務(wù)內(nèi) 容、人員培訓(xùn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地實施效果及項目作業(yè)指導(dǎo)書 的貫徹落實情況進行跟蹤監(jiān)察，提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。 參與部門：資產(chǎn)經(jīng)營部、物業(yè)公司、紀(jì)檢監(jiān)察室。
三、制定工作方案，穩(wěn)步推進實施
按照公司紀(jì)委年度工作計劃及上級單位效能監(jiān)察工作的 要求，下達關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的通知，制定公司效能監(jiān) 察工作實施方案，努力做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、 過程管控到位，推動效能監(jiān)察工作有序開展。 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 成立以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)立 項內(nèi)容，制定詳細的工作實施方案，并召開專題會議,開展 內(nèi)控風(fēng)險調(diào)查,確定效能監(jiān)察關(guān)鍵控制點。針對效能監(jiān)察涉及 面廣、專業(yè)性強的特點，僅依靠效能監(jiān)察主責(zé)部室“單兵作 戰(zhàn)”、“臨時突擊”遠遠不夠。因此，公司要求各項目強調(diào) 主要領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動各業(yè)務(wù)部門積極參與，把常規(guī)性的監(jiān)察 與業(yè)務(wù)部門的考核測評結(jié)合起來，做到責(zé)權(quán)利明確，優(yōu)勢互 補，形成整體合力，為效能監(jiān)察工作務(wù)實開展提供堅強的保障。 （二）明確階段，分步推進 公司將效能監(jiān)察工作分為四個階段。一是前期準(zhǔn)備階段 （2—3月），主要是布置工作，確定效能監(jiān)察項目，上報備 案。制定全年效能監(jiān)察的工作計劃和工作方案，提出工作要 求。二是組織實施階段（4—11月），主要是按照公司效能監(jiān) 察實施細則和各單位實施方案，對效能監(jiān)察項目組織實施效 能監(jiān)察；同時，借助財務(wù)監(jiān)督、成本管理檢查、項目審計、 干部考核等監(jiān)督檢查力量，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi) 控體系中存在的管理風(fēng)險點或關(guān)鍵績效指標(biāo)風(fēng)險，實現(xiàn)效能 監(jiān)察工作的動態(tài)管理。三是跟蹤督導(dǎo)階段（6—11月），公司 于6-7月開展效能監(jiān)察年中檢查，各聯(lián)系點適時開展階段性自 查，檢驗成效，總結(jié)好的做法，發(fā)現(xiàn)存在不足，促進工作。 四是總結(jié)提高階段（12月-1月），對一年的效能監(jiān)察工作進 行總結(jié)，對年中檢查和階段性自查所發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情 況進行檢驗。 （三）跟蹤督導(dǎo)，整改落實 年中，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對各項目效能監(jiān)察工作實施情 況進行檢查，通過聽取匯報，查閱資料，查勘現(xiàn)場，進行座 談等方式，了解效能監(jiān)察等工作開展情況，對被檢查項目的 工作進行點評和指導(dǎo)，指出工作特色和不足，并提出整改建 議。下半年公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性地對部分效能監(jiān) 察聯(lián)系點進行現(xiàn)場督導(dǎo)2-3項次，提出監(jiān)察建議；視情況召開 效能監(jiān)察推進會，各項目公司分享、交流效能監(jiān)察進展情況 及經(jīng)驗，研究推進下一步工作。 （四）及時跟進，總結(jié)提高 年底，公司紀(jì)檢監(jiān)察部門通過現(xiàn)場檢查，了解對跟蹤督 導(dǎo)過程中所提監(jiān)察建議的整改落實情況。各項目公司對立項 內(nèi)容的實施情況進行總結(jié)，評估通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)和解決的 問題，建立提高企業(yè)效能的長效機制。
四、成果累累,助力提升企業(yè)質(zhì)效
筆者所在公司2011年3月成立，同年7月成立紀(jì)檢監(jiān)察 室，2012年起公司開展效能監(jiān)察工作。經(jīng)過幾年的實踐摸 索，從效能監(jiān)察實施過程和效果分析，各聯(lián)系點普遍能夠結(jié) 合自身實際，加強效能監(jiān)察的針對性和過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn) 問題并提出監(jiān)察建議及優(yōu)化改進意見，監(jiān)察項目基本都實現(xiàn) 了“立項-監(jiān)督-發(fā)現(xiàn)-建議-整改”的工作閉環(huán)，普遍取得了 實質(zhì)性的成果。 （一）形成監(jiān)察體系，構(gòu)筑長效機制 公司所屬各房地產(chǎn)項目公司圍繞企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作及 年度重點工作如成本管理、招投標(biāo)管理、進度管理、營銷管 理、資本運作等生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點確定立項內(nèi)容， 2012年立項9項，2013年立項23項，2014年立項30項，2015年 立項30項，2016年立項28項。對所屬各單位的效能監(jiān)察項目 實行統(tǒng)一備案管理并跟蹤督導(dǎo)，全面落實規(guī)范管理的要求， 改善管理效能，提高資源使用效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。 經(jīng)過一線的實施摸索，公司依據(jù)“統(tǒng)一要求、分級負 責(zé)”的原則，逐步建立起了一套較為完整的效能監(jiān)察工作機 制，形成了在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下，由主要經(jīng)營管理者負責(zé)、監(jiān) 察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實施、主要業(yè)務(wù)部門密切配合、相關(guān)部門 及職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作體系。 同時依照上級單位下發(fā)的《效能監(jiān)察操作指導(dǎo)手冊》和 我公司《效能監(jiān)察工作指南》，規(guī)范各單位效能監(jiān)察工作流 程及過程管理，為有序推進效能監(jiān)察工作提供了有力抓手。 （二）效能監(jiān)察工作促進了企業(yè)管理水平的提升 公司通過加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的 難點、重點、熱點等中心工作實施效能監(jiān)察,不斷完善各項制 度,有力地促進了企業(yè)管理,促進了各項管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)， 對加強項目管控，減少管理浪費和效益流失，提高管理效能 等各方面起到了積極作用。 南寧項目公司實施工程質(zhì)量安全管理效能監(jiān)察，由效能 監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭按計劃組織進行現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查， 對現(xiàn)場安全文明施工、內(nèi)部控制性管理、安全應(yīng)急預(yù)案落實 情況等施工過程進行全過程效能監(jiān)察跟蹤檢查，有效促進了 安全生產(chǎn)。天津分公司招投標(biāo)效能監(jiān)察通過效能監(jiān)察工作組 人員直接參與招標(biāo)工作等管理活動，在參與中實施監(jiān)督，及 時掌握競價管理的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，確 保企業(yè)重大招投標(biāo)活動在公開、公平、公正的環(huán)境中進行， 招標(biāo)工作合法合規(guī)。西安項目公司通過項目管理效能監(jiān)察， 推進項目公司完善五大類數(shù)十項內(nèi)控管理制度，規(guī)范了公司 管理，提高了防范經(jīng)營風(fēng)險的能力。西南公司通過“管理全 流程建設(shè)”效能監(jiān)察，依據(jù)公司管理制度及流程，總結(jié)巴中 基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)動房地產(chǎn)開發(fā)項目、成都項目投資開發(fā)管理的經(jīng) 驗，制作了“西南公司房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理圖”，以加強 公司房地產(chǎn)開發(fā)全流程管理為主線，按房地產(chǎn)開發(fā)五個重要 階段，以及貫穿全流程的五項關(guān)鍵權(quán)證辦理和七大重要節(jié) 點，分段詳細研討房地產(chǎn)開發(fā)投資與立項、產(chǎn)品定位、規(guī)劃 設(shè)計、施工與營銷、交房與物業(yè)每個階段的重點和難點，為 西南公司規(guī)范化、專業(yè)化、精細化管理奠定了基礎(chǔ)。 （三）效能監(jiān)察工作促進了企業(yè)經(jīng)營中心任務(wù)的有效完 成 公司秉承“圍繞中心服務(wù)生產(chǎn)”的原則，把握房地產(chǎn)開 發(fā)重要切入點，堅持把效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一安排部署。 緊緊圍繞土地獲取、定位決策、產(chǎn)品設(shè)計、項目報建、施工 建設(shè)、推廣銷售、入伙交付等重要節(jié)點，開展效能監(jiān)察工 作，堵塞了管理漏洞,防范了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,促進了各單位經(jīng)營 中心任務(wù)的有效完成。 宜興項目公司確定了設(shè)計優(yōu)化方案效能監(jiān)察，以設(shè)計部 主要工作內(nèi)容為效能監(jiān)察切入主線，整體設(shè)計管理水平顯著 增強。通過效能監(jiān)察工作的實施帶來的直接經(jīng)濟效益如r3架 空層取消，減少土建施工費用約170萬元；間接效益如r4建 筑外立面優(yōu)化設(shè)計、樣板區(qū)景觀設(shè)計優(yōu)化有效提升了產(chǎn)品競 爭力。同時，通過對設(shè)計-施工管理流程、設(shè)計深化管理流程 進行整改和總結(jié)，進一步保證了項目設(shè)計進程的按期完成和 設(shè)計效果的良好呈現(xiàn)。武漢項目公司實施了工程進度管理效 能監(jiān)察，結(jié)合年度開發(fā)計劃，將“合法合規(guī)性、階段目標(biāo)、 戰(zhàn)略目標(biāo)”作為效能監(jiān)察核心控制點。通過扎實的基礎(chǔ)工 作，項目b標(biāo)段5#樓提前兩個月達到預(yù)售條件，各個開發(fā)關(guān) 鍵節(jié)點均按計劃順利完成。巴中項目部實施了“商業(yè)招商運 營管理”效能監(jiān)察，促進激活巴中項目全盤商業(yè)以聚集較高 人氣從而達到項目商業(yè)及四期住宅實現(xiàn)快速銷售、項目資金 快速回籠。監(jiān)察過程中，主動指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門及時分析和反饋 信息，下達效能監(jiān)察通知書7份；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)， 及時采取措施，提出限期整改建議7條，開盤三天住宅去化達 91%。北京物業(yè)中心確定了“應(yīng)收賬款”立項，對物業(yè)管理 費和租金的應(yīng)收賬款收繳工作進行效能監(jiān)察，努力提升費用 風(fēng)險的規(guī)避意識。通過全員的齊心協(xié)力，完成追繳歷史欠費 45萬元。
五、防范廉潔風(fēng)險，濃厚企業(yè)廉潔氛圍
紀(jì)檢部年度工作計劃 第4篇
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一、明確目標(biāo)，突出重點，認真履行監(jiān)督檢查職能。
（一）嚴(yán)肅查處黨員干部違反計劃生育政策案件，鞏固黨員干部違紀(jì)超生清查處理活動成果。
一是通過公布舉報電話，設(shè)立舉報箱，發(fā)放調(diào)查表等形式，建立全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；
二是由區(qū)計生委加大孕檢力度，及早發(fā)現(xiàn)問題苗頭，防患于未然；
三是督促各街道辦事處紀(jì)工委認真排查，深挖違紀(jì)線索；
四是開展計劃生育專項檢查，重點查處黨員干部違反計劃生育政策案件，嚴(yán)格落實黨政紀(jì)處分。
（二）對農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點工作進行全程監(jiān)督。嚴(yán)格按照要求，對獎勵扶助工作的實施進行全程監(jiān)督，并對獎勵扶助制度執(zhí)行情況進行抽查。實行責(zé)任追究制度，對在獎勵扶助制度實施過程中出現(xiàn)的把握政策不嚴(yán)、執(zhí)行政策不公、弄虛作假、、侵占挪用、吃拿卡要等違紀(jì)違規(guī)行為，將給予黨紀(jì)處分。今年，我區(qū)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。加強對黨員干部的教育，教育廣大黨員干部帶頭執(zhí)行計劃生育政策、法規(guī)和紀(jì)律，不得利用職權(quán)超生，黨員干部超生的，一律給予黨政紀(jì)處分，不能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在具體工作中，我們注重“三個結(jié)合”，把計劃生育宣傳教育工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳結(jié)合起來，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作結(jié)合起來，與認真貫徹十七屆五中全會精神結(jié)合起來，并充分利用紀(jì)委全會、源頭治理工作會、紀(jì)委書記例會等多種形式告誡提醒領(lǐng)導(dǎo)干部要將履行計劃生育政策做為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項主要內(nèi)容，始終把此項工作納入重要議事日程。與各街道辦事處、區(qū)直單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書，堅持執(zhí)行“一票否決”制，對不合格的單位按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實行責(zé)任追究。
二、加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，認真做好本單位計劃生育工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，組織落實。
一是成立了以紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長侯效峰為組長，各科室主任為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了計生專干，為我單位計生專項工作的開展提供了組織保障。
二是每季度召開一次人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組理會，通過計劃生育專題會議，多次組織全體人員學(xué)習(xí)國家、省、市關(guān)于計劃生育工作的政策、法規(guī)，切實提高每個工作人員的思想認識。并通過局長辦公會議、全體人員大會等多種形式，要求每個工作人員都要結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，做好計劃生育工作，嚴(yán)把計劃生育關(guān)，營造出一個良好的輿論環(huán)境。
（二）明確職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。
一是結(jié)合實際，將計劃生育工作目標(biāo)和工作職責(zé)，分解到各科室，由各科室負責(zé)人分別與局里簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任制；
二是認真制訂了《計劃生育工作實施細則和考核辦法》，將履行計劃生育職責(zé)任務(wù)情況，納入年度工作目標(biāo)，年終認真考核，實行一票否決，把計劃生育工作納入規(guī)范化管理，堅決杜絕違反計劃生育政策情況的發(fā)生。
三、結(jié)合實際，完善措施，全面推動大局工作。
（一）建立計生案件聯(lián)席會議制度。成立了以公安局、檢察院、法院、教育局、民政局、審計局、財政局、司法局等單位為成員單位的計生案件聯(lián)席會議制度，會議由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負責(zé)召集，全體成員參加，每季度召開一次,通報全區(qū)計生案件情況，分析討論全區(qū)計生案件工作中發(fā)現(xiàn)的問題，交流總結(jié)工作經(jīng)驗。
紀(jì)檢部年度工作計劃 第5篇
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“反腐‘二五規(guī)劃’”預(yù)計將在一個多月后公之于眾。多位反腐專家均表示，在反腐高壓持續(xù)的背景下，新規(guī)劃中有關(guān)“改革黨的紀(jì)律檢查體制”的提法，最為引人矚目。
事實上，中央紀(jì)委的機構(gòu)調(diào)整早就已經(jīng)展開。十至今，已經(jīng)公開的改革舉措包括增設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室、裁減議事協(xié)調(diào)機構(gòu)等。
種種跡象表明，十以來，新一屆中央紀(jì)委正在全方位求新、求變。公眾對反腐的新路向，對包括紀(jì)委在內(nèi)的反腐機構(gòu)的變革，亦充滿期待。
高壓反腐
8月26日，案一審?fù)徑Y(jié)束。同一天，中央紀(jì)委宣布，中石油集團副總經(jīng)理兼大慶油田總經(jīng)理王永春因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)正在接受組織調(diào)查――王永春是中共十八屆中央候補委員。
次日，國務(wù)院國資委發(fā)出公告，中石油集團公司副總經(jīng)理李華林、中石油股份有限公司副總裁兼長慶油田分公司總經(jīng)理冉新權(quán)、中石油股份有限公司總地質(zhì)師兼勘探開發(fā)研究院院長王道富因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。
更令人震動的是，9月1日，中央紀(jì)委宣布，國務(wù)院國資委主任、黨委副書記蔣潔敏涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。
反腐高壓態(tài)勢令人矚目，中國政法大學(xué)副校長馬懷德認為，這體現(xiàn)了“敢于碰硬”的反腐新動向，其背后是高層的新思路。
在反腐新思路指導(dǎo)下，中央紀(jì)委進行了一系列內(nèi)部工作機構(gòu)改革，包括把原來具體負責(zé)案件查辦的紀(jì)檢監(jiān)察室從八個增加到十個，增加的兩個室均負責(zé)查辦地方腐敗案件，專責(zé)查處地方省部級官員貪腐案件的案件監(jiān)察室達到六個。
7月16日，中央紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長黃樹賢刊發(fā)署名文章透露，中央紀(jì)委、監(jiān)察部過去有領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)小組、聯(lián)席會議等各種議事協(xié)調(diào)機構(gòu)125個，今年以來，按照中央轉(zhuǎn)變職能的要求，已經(jīng)精簡至39個；同時，內(nèi)設(shè)機構(gòu)也進行調(diào)整，減少了職能交叉，加強了監(jiān)督和辦案力量。
湖南省紀(jì)委預(yù)防腐敗室副主任陸群表示，在此次機構(gòu)改革中，紀(jì)委全系統(tǒng)的人員基本上沒有增減，但在機構(gòu)設(shè)置方面做了微調(diào)，政策向辦案一線傾斜。以湖南省紀(jì)委為例，案件監(jiān)察室由原來的四個增加到五個。
反腐理論專家、《求是》雜志研究員黃葦町說，十以來的反腐，從“八項規(guī)定”開始，接著是作風(fēng)建設(shè)，以懲治“”（形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)）為主，然后到提出全面推進制度建設(shè)，通過改革防治腐敗。新的反腐五年規(guī)劃，實際上是對十尤其是十八屆中央紀(jì)委二次全會以來反腐工作的一個總結(jié)。
上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院院長季衛(wèi)東指出，“法律面前人人平等，這才是我們解決腐敗問題的根本。如果不能做到這點，那么總會有網(wǎng)開一面，總會有不同的尺度，腐敗永遠也消除不了?！?/p>
他認為，在受到嚴(yán)厲制裁時，落馬貪官往往用制度漏洞來做自我辯護，“既然制度有問題，我們就以改革體制來挽救干部，這個邏輯是成立的。這樣就容易在官場上形成一種共識，來推進制度改革?！?/p>
新規(guī)劃亮點
“反腐‘二五規(guī)劃’”的起草始自2011年5月，耗時兩年余。
此前的2005年，中共中央頒布了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，提出到2010年建成懲防體系基本框架，再經(jīng)過一段時間的努力，建成完善的懲防體系。2008年，中國頒布了首個反腐五年規(guī)劃――《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》。
在反腐研究專家看來，建立一個反腐體系，如果僅僅在原有的權(quán)力結(jié)構(gòu)和原有的體制下小修小補，與其說是在建體系，不如說是在“寫文章”。
據(jù)新華社報道，此次中共中央政治局在審議“反腐‘二五規(guī)劃’”時強調(diào)，“要改革黨的紀(jì)律檢查體制，加強反腐敗工作體制機制創(chuàng)新，完善紀(jì)委派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理，改進中央和省區(qū)市巡視制度。要在全面深化改革的進程中，健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督體系，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制?！?/p>
中國政法大學(xué)副校長馬懷德分析認為，“四個監(jiān)督”和“三個機制”屬于之前就有的提法，新規(guī)劃中最大的亮點是“改革黨的紀(jì)律檢查體制”?！霸瓉淼恼f法是完善、健全或者強化，這次則明確提出要改革（紀(jì)檢體制）?！?/p>
紀(jì)檢體制如何改
1949年以后，中國的紀(jì)檢監(jiān)察體制幾經(jīng)變革。1959年，監(jiān)察部被撤銷，1969年，中共九大撤銷了中央監(jiān)察委員會。1978年12月，中共十一屆三中全會選舉產(chǎn)生了新的中共中央紀(jì)律檢查委員會。此前一年，中共十一大恢復(fù)了中設(shè)置黨的紀(jì)律檢查委員會的條款，規(guī)定各級紀(jì)委由同級黨委選舉產(chǎn)生。1986年，監(jiān)察部恢復(fù)重建。
1982年，中共十二大通過的《中國共產(chǎn)程》規(guī)定，黨的各級紀(jì)律檢查委員會都由同級黨的代表大會選舉產(chǎn)生。中央紀(jì)委在中共中央領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，地方紀(jì)委在同級黨委和上級紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
1993年，中央紀(jì)委與監(jiān)察部合署辦公，“一個班子，兩塊牌子”，履行黨內(nèi)紀(jì)律檢查和政府行政監(jiān)察兩項職能。這一體制延續(xù)至今，監(jiān)察部部長通常兼任中央紀(jì)委副書記。
馬懷德指出，合署辦公使得這一機構(gòu)有了“雙重身份”：從黨內(nèi)來講，是黨內(nèi)紀(jì)律檢查機構(gòu)，但從行政監(jiān)督來講，依然是國務(wù)院行政部門，以監(jiān)察部的身份出現(xiàn)。監(jiān)察部以及整個監(jiān)察體系行使職權(quán)，都是由《行政監(jiān)察法》和《行政監(jiān)察法實施條例》來支持。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展，紀(jì)委既承受“權(quán)力過大”的質(zhì)疑，又有“權(quán)力太小”的憂慮。
季衛(wèi)東說，權(quán)力邊界應(yīng)該厘清，紀(jì)委管黨內(nèi)的紀(jì)律問題，一旦觸犯法律就應(yīng)該由司法來處理。當(dāng)?shù)胤降狞h政權(quán)力過大，影響到司法的時候，紀(jì)委應(yīng)該通過它的監(jiān)督機制來確保司法不受干擾地處理案件。
“權(quán)力太小”的憂慮，則是指紀(jì)委的監(jiān)督失效。特別是在地方，權(quán)力集中在黨政“一把手”，紀(jì)委受同級黨委領(lǐng)導(dǎo)，很難發(fā)揮監(jiān)督作用。
一些觀點認為，地方紀(jì)委應(yīng)獨立出來，縱向地接受上級紀(jì)委垂直領(lǐng)導(dǎo)，獨立于地方同級黨委。
“反腐‘二五規(guī)劃’”中，紀(jì)檢體制如何改革，備受關(guān)注。陸群認為，在體制機制的創(chuàng)新方面，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用和黨政專門監(jiān)督機關(guān)的作用，不要大包大攬，以免“種了別人的田，荒了自己的地”。
據(jù)反腐研究專家分析，從近期中央紀(jì)委的內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整來看，有逐步“縮小工作外延、擴大工作內(nèi)涵”的趨向。
說，紀(jì)委的工作外延不斷在泛化，“查處案件有困難，就變成了糾風(fēng)部門；糾風(fēng)也控制不了，就去做執(zhí)法檢查；執(zhí)法檢查也控制不了，就變成了效能監(jiān)察?！边^去紀(jì)委管了很多不該管的事情、管不了的事，因此，機構(gòu)調(diào)整后，把這些職能部門合并了。
擴大的工作內(nèi)涵之一是辦案職能。過去中央紀(jì)委管地方的有四個案件監(jiān)察室，現(xiàn)在增加到六個，增加了一半，這是考慮到這些年來，隨著地方各級權(quán)力，特別是“一把手”權(quán)力過分集中，出問題比例更高，因此增加辦案力量。
馬懷德則分析了兩種可能的路徑。其一是“廉政大部制”，即把預(yù)防腐敗局、檢察院反貪局、紀(jì)委等多個機構(gòu)的職能合并在一起，形成類似于香港“廉政公署”的體制。
事實上，一些地方的“廉政大部制”試點已經(jīng)展開。
2012年9月8日，廣東省珠海市橫琴新區(qū)廉政辦公室掛牌成立。
廣東省紀(jì)委稱，這是中國第一個整合懲防腐敗在相關(guān)職能的機構(gòu)，集紀(jì)檢、監(jiān)察、檢察、審計四大職能于一身。不過，這種特區(qū)模式能否推而廣之，尚待觀察。
但是，馬懷德表示，“廉政大部制”是有必要的，也有希望建立的，前提是修改法律。因為這涉及檢察機關(guān)的職能，涉及行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督的職能能否有效整合的問題，相應(yīng)的有些法律必須做調(diào)整。
第二個方案是，紀(jì)委管轄權(quán)都上提一級，即地市紀(jì)委監(jiān)督區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)，省紀(jì)委監(jiān)督地市黨政領(lǐng)導(dǎo)，中央紀(jì)委監(jiān)督省級黨政領(lǐng)導(dǎo)。馬懷德坦言，上提一級的監(jiān)督模式相對而言比較現(xiàn)實可行。
而學(xué)者鄧聿文認為，單從反腐機構(gòu)來講，可能世界上沒有哪個國家有中國這樣多的反腐部門。在黨內(nèi)，有紀(jì)檢；在政府，有監(jiān)察和審計；在司法，有檢察。這三家反腐主體分工負責(zé)，相互配合，有序開展反腐工作。其中，紀(jì)委為主導(dǎo)，政府的行政監(jiān)察、檢察院系統(tǒng)的司法監(jiān)督、審計系統(tǒng)的經(jīng)濟監(jiān)督相配合。這套反腐機構(gòu)也查出了一些大案要案，中石油和蔣潔敏的腐敗窩案就是由審計審出來的。
然而，又必須承認，這套反腐機構(gòu)及其相應(yīng)的制度建設(shè)遠不足以應(yīng)對目前嚴(yán)峻的腐敗形勢，原因在于，它在突出黨對反腐掌控的同時――其表現(xiàn)形式就是紀(jì)委居于反腐的主導(dǎo)地位――削弱了法治反腐的力度。另外，這套反腐體系將反腐力量分散在不同的部門，由不同部門行使和負責(zé)各自領(lǐng)域的反腐工作，這樣雖有助于本部門和領(lǐng)域的反腐深入開展，但現(xiàn)在的腐敗，形式多樣，涉及的部門和領(lǐng)域眾多，此種各守一攤的反腐模式其局限性就顯露出來。當(dāng)然，最重要的是，這套體系注重對腐敗的打擊和懲治，而相對忽略了對腐敗的預(yù)防。
有鑒于此，要想在反腐敗上贏得民心，牢牢遏制住腐敗的高增長態(tài)勢，就必須同時在三方面展開――加大對腐敗的打擊力度，整合分布于黨政系統(tǒng)內(nèi)的諸多反腐力量，發(fā)揮反腐合力；通過法治反腐，將反腐嵌入到法治軌道上來；以同腐敗賽跑的緊迫感，加強相關(guān)的制度建設(shè)，形成預(yù)防腐敗的體制機制。
完善派駐機構(gòu)與巡視制度
“反腐‘二五規(guī)劃’”規(guī)劃指出，“要完善紀(jì)委派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理，改進中央和省區(qū)市巡視制度。”有專家表示，這表明在未來紀(jì)檢體制改革中，將會強化紀(jì)委的垂直化管理。
此前，中央紀(jì)委、監(jiān)察部在2004年和2005年，對派駐中央國家機關(guān)56個部門的紀(jì)檢組和監(jiān)察局全面實行了統(tǒng)一管理，將派駐機構(gòu)由中央紀(jì)委監(jiān)察部和駐在部門雙重領(lǐng)導(dǎo)改為由中央紀(jì)委監(jiān)察部直接領(lǐng)導(dǎo)。派駐機構(gòu)干部的考察考核、提拔任用由中央紀(jì)委、監(jiān)察部直接負責(zé)。
據(jù)當(dāng)時的中央紀(jì)委監(jiān)察部派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人介紹，“為了便于派駐機構(gòu)履行職責(zé)，紀(jì)檢組組長繼續(xù)擔(dān)任駐在部門黨組成員，并參加駐在部門有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)會議，但不參與所在部門的業(yè)務(wù)分工；派駐監(jiān)察局局長列席駐在部門有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)會議?！?/p>
但反腐研究專家分析，2005年開始的統(tǒng)一管理，并沒有真正實現(xiàn)異體監(jiān)督。雖然要求紀(jì)委派駐機構(gòu)只對上級紀(jì)委負責(zé)，但實際上，派駐的紀(jì)檢組長是同級黨組成員之一，不得不受同級黨組書記的領(lǐng)導(dǎo)，再加上其工資福利都在駐在單位，“屁股指揮腦袋”，為所在的單位“遮遮蓋蓋，避實就虛，評功擺好”，也就在所難免了。
“下一步完善肯定要從這一步突破。不然的話，就無法完成十報告中提到的對駐在機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行有效的監(jiān)督?！闭f。
作為地方紀(jì)委的一名官員，陸群則以湖南為例分析稱，湖南省紀(jì)委對省直重要單位都派駐了紀(jì)檢組，但這種派駐僅有名分，派駐機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的工作關(guān)系、工資福利等全部在駐在單位，他們開展監(jiān)督的難度很大。一些派駐機構(gòu)的紀(jì)檢干部在工作中如果太“認真”，就會得罪人，至少不討人喜歡，遭遇“逆淘汰”的概率很高。
在巡視制度方面，2013年上半年，有十個中央巡視組對內(nèi)蒙古、江西、湖北、重慶、貴州，以及水利部、中儲糧、中國進出口銀行、中國出版集團、中國人民大學(xué)開展巡視，并對外公布聯(lián)系信息。對于這次大規(guī)模的巡視行動能揪出什么樣的“老虎”和“蒼蠅”，公眾正拭目以待。
巡視制度從1996年開始試點，2003年8月，“中央紀(jì)委、中央組織部”巡視組正式成立。當(dāng)年12月中共中央頒發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，將巡視作為黨內(nèi)監(jiān)督的十項制度之一，以黨內(nèi)法規(guī)的形式確定下來。2009年7月，又頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。2010年初，巡視組更名為“中央巡視組”。
本屆中央的首次巡視組，體現(xiàn)了不同于以往的特點。
2013年5月17日，在中央巡視工作動員暨培訓(xùn)會議上，親自擔(dān)任巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的強調(diào)，中央巡視組要當(dāng)好黨中央的“千里眼”，找出“老虎”和“蒼蠅”。
在工作方法上，要求，要關(guān)口前移，“下沉一級”了解干部情況。這使得主要督查省部級干部問題的中央巡視組，調(diào)查覆蓋面將擴大到地市一級。此外，還指出，巡視組組長不是“鐵帽子”，要一次一授權(quán)。此舉則是為了加強巡視組的獨立性。
“巡視制度是這么多年來在監(jiān)督體制方面效果較好的改革。”說，由于巡視組不歸被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)，也不是同級黨委和黨組織成員，能聽到看到一些別人看不到聽不到的問題，也敢于把聽到看到的問題反映出來，“這就是異體監(jiān)督的力量。”
他分析，未來巡視機構(gòu)肯定會進一步完善。
其一，在空間上，地域的覆蓋面會更大?，F(xiàn)在的巡視組只是中央和?。▍^(qū)市）兩級，如何有效地覆蓋到市及縣，特別是縣這一級，是巡視組要破解的一個難題。
其二，在時間上，要把目前臨時性的巡視和一些相對固定的、按大區(qū)或者按更廣的區(qū)域開展的定點經(jīng)常巡視結(jié)合起來，而不是過好幾年才輪到一個省去巡視一次。
其三，在人員上，既有退下來或?qū)⒁讼聛淼睦项I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副巡視組長，也應(yīng)有一些敢沖敢闖敢于堅持原則的干部擔(dān)任中央和省委巡視組正副組長。
其四，在方法上，既要縮小巡視外延，以突出重點，又要改革并創(chuàng)新巡視的方式方法，還可通過測評并量化巡視的成效。
其五，也是最重要的，是在趨勢上，異體監(jiān)督亟須由巡視組這種點上的突破，轉(zhuǎn)向整個紀(jì)檢體制面上的推進。
建立巡視制度，是因為沿用于計劃經(jīng)濟時代的紀(jì)檢體制嚴(yán)重不適應(yīng)時代的需要，于是通過巡視組進行異體監(jiān)督的嘗試。十年巡視，異體監(jiān)督的功效得以顯現(xiàn)，但成本之高，見效之緩也是明顯的。因此，中央政治局明確指出要改革紀(jì)檢體制，巡視制度的完善值得關(guān)注。
還應(yīng)瞄準(zhǔn)哪些主要目標(biāo)
反腐專家、中共中央黨校政法部教授林認為，首先是完善財產(chǎn)申報制度。
鑒于目前我國制定財產(chǎn)申報法的條件還不具備最基本的條件（如尚未實行全民信用卡制度），在真正意義上的財產(chǎn)申報法出臺之前，我們可以充分利用已有的制度資源，通過增加環(huán)節(jié)來完善現(xiàn)有的干部收入申報規(guī)定。
具體地說，申報對象可以逐步擴大到所有的國家工作人員及其家屬。就國家公職人員來講，除了對他們進行任職、離任時的審計外，還應(yīng)要求他們在任職前、任職期間、離任時對自己和家庭的財產(chǎn)進行如實申報，其申報范圍可依具體申報對象的工作性質(zhì)及其重要程度作不同的規(guī)定，其具體操作除了各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)外，可逐步交由銀行執(zhí)行或監(jiān)督。
其次，在現(xiàn)代國際社會，各國反腐敗的方式形形，然而不管采用哪種方式，一部反腐敗法的制定都被視為是必不可少的。
紀(jì)檢部年度工作計劃 第6篇
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在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己，取得更好的進步，因此特制定新的目標(biāo)和計劃如下：
一．嚴(yán)格規(guī)范，努力完成 本職工作。
通過了解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責(zé)任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級服務(wù)的。是考慮整個年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤，并且做具體登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。
二．增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊凝聚力。
我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時，但這也不可避免。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必須要求各個紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解，同時加強交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同進步。當(dāng)然這不只針對紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。
同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。
三．時間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。
作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時，認真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷提高自己的各方面的能力。
四．配合其他部門的工作，做好老師的得力助手、
紀(jì)檢部年度工作計劃 第7篇
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制度創(chuàng)新工作和縣委重要決策事項督查工作。任職以來，圍繞縣委中心工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，各項工作均取得了一定成績。在擔(dān)任縣委常委、政法委書記職務(wù)期間，以平安泗陽建設(shè)為抓手，創(chuàng)新“一觀三制”工作方法，2004—2005年連續(xù)兩年被省委、省政府命名為江蘇省社會治安安全縣。2005年度在全市三縣兩區(qū)中，唯一被市委、市政府表彰為社會治安綜合治理先進縣，八類案件連年下降，命案100偵破，群眾的安全感和滿意度均達95以上。擔(dān)任縣委常委、縣紀(jì)委書記職務(wù)以來，2006年度全縣黨風(fēng)廉政宣傳教育工作、紀(jì)檢監(jiān)察信息工作獲省紀(jì)委監(jiān)察廳表彰，縣紀(jì)委、監(jiān)察局獲全市年度綜合目標(biāo)、案件檢查工作考核先進集體，被縣委、縣政府表彰為目標(biāo)完成“全面先進單位”、招商引資工作“先進單位”；縣計劃生育工作被國家計生委和財政部聯(lián)合表彰，被省計生委表彰為“全省計劃生育先進集體”。
一、四項主要工作實績
（一）服務(wù)中心、招商引資實績。服務(wù)中心方面。先后開展了“創(chuàng)建高效機關(guān)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”精塑軟環(huán)境集中整治活動，制定出臺《泗陽縣行政效能投訴處理辦法》，有效提升了全縣軟環(huán)境建設(shè)與管理工作水平。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制和整改公示制，實行滯辦反饋告知制，全面建立辦事流程圖制度和責(zé)任傳遞壓力傳導(dǎo)機制，修訂實施《機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中違規(guī)問題處理暫行辦法》，全面營造良好發(fā)展環(huán)境。針對縣委重大決策事項，共組織開展楊樹節(jié)、重點工程建設(shè)督查活動1012次，編發(fā)《督查通報》204期，下發(fā)“督查督辦通知單”216份，對42名責(zé)任人進行誡勉談話，有效推進了縣委、縣政府決策落實。招商引資實績方面。先后組織在我省吳江市、浙江慈溪市、上海市等地開展招商推介活動，拜訪客商200余人次。2次組織召開全縣電器照明招商推介會，多次組織全縣電器照明企業(yè)家赴廣東、浙江、上海、四川等地開展招商活動。組織15家電器照明企業(yè)主參加全省電器照明協(xié)會。邀請專家來泗舉辦電器照明知識講座。今年1—8月份，電器照明行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.99億元，比去年同期增長41.39。積極牽線我縣眾興鎮(zhèn)與浙江慈溪市橫河鎮(zhèn)等經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)成友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)。引進江蘇申久化纖有限公司來泗投資建立“泗陽申禾實業(yè)有限公司”。項目占地面積243畝，投資2.7億元，一期工程2萬平方米主廠房于2007年7月底實現(xiàn)試投產(chǎn)。二期工程10月底將全面啟動。引進“旺基鋼構(gòu)有限公司”，占地83畝、總投資8000萬元。
（二）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。
1、創(chuàng)新農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)機制，開展村級干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度。根據(jù)群眾反映村干部在財務(wù)管理、一事一議、集體資產(chǎn)管理等方面問題，深入基層開展調(diào)研活動，制定出臺了《關(guān)于建立村干部責(zé)任審計制度的實施意見》，對村“四大員”進行每兩年一次循環(huán)的經(jīng)濟責(zé)任審計，并予以制度化。截至目前，先后對205個村726名村干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，取得了較好的社會效果。此舉得到了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。省紀(jì)委副書記解暢同志等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次來我縣調(diào)研村級干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作，并給予高度評價。省委辦公廳《快報選編》、省紀(jì)委《紀(jì)檢監(jiān)察動態(tài)》對編發(fā)?？蛉⊥平槲铱h這一做法?！缎氯A日報》、《香港大公報》、《世界華文報》等國內(nèi)外多家媒體也對此相繼進行了報道。2007年4月9日，市委、市政府召開全市村級干部經(jīng)濟責(zé)任審計暨農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)推進工作電視電話會，向全市推廣了我縣這一做法。同時，這一舉措還被市紀(jì)委、監(jiān)察局表彰為創(chuàng)新工作一等獎。
2、建立廉情監(jiān)察制度，構(gòu)建重點工程陽光建設(shè)機制。為切實加強對全縣重點工程項目的監(jiān)督管理，在全市首創(chuàng)重點工程廉情監(jiān)察制度，較好地實現(xiàn)了重點工程依法、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔目標(biāo)。2007年以來，全縣實施重點工程廉情監(jiān)察項目63個，對52位項目負責(zé)人開展述廉工作，查糾違規(guī)違紀(jì)金額520余萬元。中紀(jì)委、監(jiān)察部派駐國家交通部黨組成員、紀(jì)檢組組長楊利民同志，在蒞泗視察以后，對重點工程廉情監(jiān)察工作給予了充分肯定。省紀(jì)委在內(nèi)部信息刊物中專門進行了介紹和推廣。市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志也專門對此作出批示，要求市紀(jì)委適時推廣。
（三）為群眾排憂解難、辦實事實績。對群眾關(guān)注的熱點和焦點問題認真開展案件檢查工作，重點查處了征地拆遷補償、企業(yè)改制等方面嚴(yán)重侵害群眾利益的案件31起，對44人進行了黨政紀(jì)處分，為群眾挽回經(jīng)濟損失90余萬元。對損害群眾利益的不正之風(fēng)，扎實開展整治活動。建立農(nóng)民工工資發(fā)放誠信檔案，責(zé)令用人單位發(fā)放拖欠工資94萬元。組織開播政行）風(fēng)熱線88期，接受群眾咨詢投訴1059人次，為群眾解決問題240個，為民辦實事371件。按照“精簡、統(tǒng)一、便民、高效”的原則，實行行政審批兩集中兩到位改革工作，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，為群眾和客商提供快捷優(yōu)質(zhì)的辦事通道。認真做好掛鉤扶貧工作，為幫扶鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)鋪設(shè)鄉(xiāng)村道路10公里，支持村扶貧資金2萬元，幫助20
戶貧困戶脫貧。
（四）有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實績。紀(jì)檢監(jiān)察工作方面：率先在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)建立案件管理工作制度，探索實施“案件主辦人”制度，明確案件主辦人員工作職責(zé)。制定出臺《關(guān)于違法違紀(jì)處理決定執(zhí)行辦法的實施意見》，較好地規(guī)范和解決了相關(guān)問題的辦理程序。試行紀(jì)檢監(jiān)察干部積分制考核辦法和末位淘汰制度，加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部量化考核和長效管理。計劃生育工作方面：制定了《泗陽縣人口和計劃生育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《泗陽縣關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作的決定》等文件，責(zé)成計生部門出臺《城區(qū)暨流動人口計劃生育管理辦法》，建立城區(qū)暨流動人口計劃生育長效管理機制。
二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)兩項表現(xiàn)
1、理論學(xué)習(xí)方面。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極參加省委黨校在職研究生班學(xué)習(xí)。三年來，共紀(jì)錄學(xué)習(xí)筆記28000余字，撰寫學(xué)習(xí)心得體會17篇。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，撰寫的《創(chuàng)新發(fā)展治安責(zé)任有償承包體系，努力提升農(nóng)村社會治安防控水平》、《實施村干部責(zé)任審計，推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)》、《通過強化五種意識來履行職責(zé)》等調(diào)研文章在省市報刊發(fā)表。
2、廉政建設(shè)方面。作為紀(jì)委書記，我更加嚴(yán)格要求自己，潔身自好，以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，謙虛謹慎，戒驕戒躁，面對各種誘惑，始終保持清醒頭腦，自警自律，警鐘長鳴，拒腐防變。同時，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度，嚴(yán)格要求家屬、子女和身邊工作人員。
紀(jì)檢部年度工作計劃 第8篇
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⒈紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了新突破。一是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。組織全縣黨員干部認真學(xué)習(xí)四大紀(jì)律八項要求，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定以“學(xué)條例，講正氣，樹形象，促發(fā)展”主題教育活動為契機，對近年來查辦的個典型案例進行了通報，以用身邊人、身邊事來教育、警示廣大黨員干部，規(guī)范干部從政行為。深入開展勤廉公示工作。注重在公示中解決實際問題，自勤廉公示工作開展以來，對名正科職領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒談話，誡勉談話人；梳理案件線索條，糾正問題個。二是繼續(xù)加大反腐敗力度。去年，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共查結(jié)各類違紀(jì)違法案件件，黨政紀(jì)處理人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)件，縣直件，縣紀(jì)委自辦件；黨紀(jì)處分人；政紀(jì)處分人；雙重處分人。查辦萬元以上案件件，萬元以上案件件；涉及鄉(xiāng)科級干部人，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任人。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)收接來信、來訪、電話舉報件次（其中市紀(jì)委摘轉(zhuǎn)件），辦結(jié)件，辦結(jié)率。三是不斷深化糾風(fēng)和專項治理工作。向家行風(fēng)重點單位反饋有關(guān)問題個，并督促其及時整改到位。繼續(xù)加大對教育收費的監(jiān)督檢查力度，開展教育收費專項檢查次，立案查處教育亂收費起，清退不正當(dāng)收費數(shù)萬元，沒收萬元，政紀(jì)處理人。加強工程建設(shè)專項治理，認真開展對損害群眾利益的四個突出問題專項治理，加大治理公路、河道“三亂”力度。推行建筑工程、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購市場廉政準(zhǔn)入制度，促進了市場的規(guī)范、高效、廉潔運作。實行軟環(huán)境建設(shè)長效管理機制，加大對違反軟環(huán)境人和事的查處力度，受理各類投訴件，辦結(jié)件，辦結(jié)率以上；黨政紀(jì)處分人，通報批評人，辭退人，行政拘留人，責(zé)成書面檢討人。
⒉穩(wěn)定工作打開了新局面。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和改革的深入，各類矛盾相繼凸現(xiàn)，從渠道反映問題、要求解決的情況相對增多。我們高度重視來信、來訪工作。以三月份“百日維穩(wěn)”集中行動為起點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部和人民群眾奮力拼搏，攻堅克難，一舉扭轉(zhuǎn)了年初工作被動局面，群眾活動由混亂無序向平穩(wěn)可控的態(tài)勢轉(zhuǎn)變。據(jù)市局通報，今年以來全市群眾到市上訪批，其中我，全國公務(wù)員共同天地縣批，占全市的，集訪批，我縣批，占全市的。全市群眾到省上訪批，其中我縣批，占全市的。集訪批，我縣批，占全市的。全市群眾赴京上訪批，其中我縣批，占全市的，集訪批，我縣批，占全市的，各項指標(biāo)在三縣兩批中均排在前列，特別是在國慶和十六屆四中全會期間，我縣無一例去省集訪、無一人去京上訪，穩(wěn)定工作得到上級的充分肯定。
⒊計劃生育工作登上了新臺階。以創(chuàng)建省計劃生育工作先進縣為契機，圍繞各項工作目標(biāo)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，全縣計劃生育率達到，人口出生率‰，行政執(zhí)法行為不斷規(guī)范，期內(nèi)綜合避孕率、統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確率、合格村率、生殖保健服務(wù)以及知識普及率均完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。注重計生工作人員隊伍建設(shè)，在全縣計生系統(tǒng)內(nèi)采取公開競爭上崗的方式，選拔名鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站站長；針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)站工作人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)人員偏少等問題，從社會上公開招聘了名計生微機信息管理和衛(wèi)技服務(wù)人員。
回顧去年工作，取得了一些成績，這主要得益縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門干部群眾的務(wù)實苦干。在新一年里，我將嚴(yán)格按照縣委的要求，立足本職，務(wù)實苦干，爭取做出更大的成績。
一、關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作
⒈繼續(xù)加大查辦案件力度。在突出重點，抓好縣紀(jì)委自辦案件的同時，加強指導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)力度，強化監(jiān)督檢查，認真落實辦案工作責(zé)任制切實抓好基層，特別是縣直機關(guān)案件查處工作；進一步加大對腐敗分子經(jīng)濟處罰和追繳力度，決不讓腐敗分子在經(jīng)濟上占便宜。
⒉切實抓好廉潔自律各項規(guī)定的落實。認真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)廉潔自律各項規(guī)定。結(jié)合實際，進一步健全監(jiān)督管理制度，完善監(jiān)督制約機制，鞏固已取得的成果。積極探索做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的方法和途徑。
⒊深化糾風(fēng)和專項治理工作。組織有關(guān)部門和單位學(xué)習(xí)《行政許可法》；加大對土地征用、工程交易、政府采購、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)民工工資發(fā)放、教育收費、農(nóng)民負擔(dān)等工作的監(jiān)督檢查力度；切實解決群眾反映強烈的問題，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。圍繞縣委、縣政府工作中心，積極推進軟環(huán)境整治的長效管理機制，加大對破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的懲治力度；明確目標(biāo)，強化措施，扎實開展建設(shè)“誠信泗洪”和經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新工作，進一步提高服務(wù)經(jīng)濟的有效性。
⒋不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。進一步深化行政審批制度、財政管理體制、投資體制和干部人事制度改革；深化反腐倡廉教育活動，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的格局。全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進一步建立健全學(xué)廉、述廉、談廉、評廉、考廉機制，完善廉政談話和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，嚴(yán)格考核，抓好落實。
⒌狠抓紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。教育全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治覺悟，增強法制觀念、紀(jì)律觀念，增強公仆意識、奉獻意識，自覺當(dāng)好忠于黨、忠于人民的堅強衛(wèi)士，積極同一切違法違紀(jì)行為作斗爭。同時，采取切實有效措施，努力提高全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟、法律、科技、管理、業(yè)務(wù)等知識水平和業(yè)務(wù)能力，提高運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)防范和揭露腐敗問題的能力，以適應(yīng)新形勢下完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗艱巨任務(wù)的需要。
二、關(guān)于穩(wěn)定工作
⒈探索新形勢下工作新機制。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，規(guī)范工作程序，建立科學(xué)、規(guī)范的接待、受理、答復(fù)、處理群眾問題的程序、制度和辦法。建立健全突發(fā)性和聯(lián)席會制度，推廣聽證會有效機制，積極探索處理問題的終結(jié)機制，用改革的辦法解決突出問題。
⒉加大案件查處力度。進一步完善工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制、包案負責(zé)制、強化工作第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全案件查辦制度，嚴(yán)格規(guī)范案件查處上報程序，對上級領(lǐng)導(dǎo)批示信件和上級部門交辦件，明確領(lǐng)導(dǎo)包案，落實專人負責(zé)，確保查辦質(zhì)量，遏制群眾上訪勢頭。實施穩(wěn)定工作重心下移，把工作著力點放在基層，把心操在基層，把勁用在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)亍⒚芑庠诨鶎印?/p>
⒊加強工作基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認真貫徹落實中央關(guān)于工作“只能加強，不能削弱”的要求，進一步健全基層網(wǎng)絡(luò)，形成橫向到邊、縱向到底的縣鄉(xiāng)村組四級網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理的大工作格局。引導(dǎo)各級黨委政府發(fā)動和組織社會各方面力量一起做好穩(wěn)定工作，形成上下協(xié)調(diào)，各方配合的工作機制。堅決實行穩(wěn)定工作“屬地管理”和“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則，執(zhí)行“誰主管、誰負責(zé)”和“首問負責(zé)制”。
⒋加強法制宣傳教育。各級黨委、政府要切實增強法制意識，進一步提高依法執(zhí)政、依法行政水平，一切要依法行政、依法行事，依法辦事，堅決維護法律和政策的嚴(yán)肅性。不斷加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度，使廣大群眾了解政策，提高政策觀念和法制意識。在化解矛盾中說服群眾，引導(dǎo)群眾通過合理合法的途徑去解決問題，維護自己的合法權(quán)益。教育群眾進行活動必須遵守國家的法律法規(guī)。對極少數(shù)企圖插手、利用挑起事端、破壞全縣安定團結(jié)局面的不法分之，司法機關(guān)及時介入，依法予以打擊。
三、關(guān)于計劃生育工作
⒈加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大村級管理力度，重視村級班子建設(shè)，強化村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村包片的干部責(zé)任，扎實推進計劃生育村（居）民自治試點工作，提高組織化程度，引導(dǎo)育齡群眾自我教育、自我管理和自我服務(wù)。堅持分類指導(dǎo)，繼續(xù)實施后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點管理，全面加強動態(tài)性、過程性監(jiān)督檢查，著力推進后進轉(zhuǎn)化。做好創(chuàng)建省計劃生育工作先進縣前期的各項工作，對計生工作后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分析原因，拿出改進方案，在規(guī)定期限內(nèi)不能改進的，追究責(zé)任。堅決實施計劃生育一票否決制。
⒉提高依法管理水平。利用多種形式，加大計劃生育法律法規(guī)宣傳教育力度，增強基層干部和廣大群眾人口與計劃生育法律意識。加強計劃生育執(zhí)法管理，健全和完善行政執(zhí)法責(zé)任制。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，進一步規(guī)范基層干部和計劃生育執(zhí)法人員的行政行為。繼續(xù)完善計劃生育合同管理制度，切實提高合同簽訂率和履約率，以此規(guī)范廣大育齡夫婦的婚育行為。加強“七個不準(zhǔn)”貫徹執(zhí)行力度，堅持文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，在征收社會扶養(yǎng)費和查找外躲對象過程中，既要堅決糾正各種行政侵權(quán)行為，又要加大依法行政力度，保證社會撫養(yǎng)費征收到位和外躲對象追找到位。依法規(guī)范黨員干部計劃生育行為。對群眾反映的黨員干部超生和包庇親友超生案件，堅決做到快查快處，典型案件公開曝光。繼續(xù)推行計劃生育政務(wù)公開，建立和完善計劃生育民主監(jiān)督制度。
⒊全面推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)。按照省委、省政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站建設(shè)。全面推進避孕節(jié)育和生殖健康系列技術(shù)服務(wù)，切實做好對農(nóng)村實行計劃生育夫妻提供基本項目的免費服務(wù)。確保全縣避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)率達到以上。拓展和深化宣傳教育的內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳教育的方式方法，從以往著重宣傳控制人口數(shù)量，轉(zhuǎn)向建設(shè)和發(fā)展生育文化。支持業(yè)務(wù)部門與省市計生宣教中心、新聞單位開展合作，與縣鄉(xiāng)廣播電視、科技衛(wèi)生等單位密切配合，拓寬宣傳空間和途徑，營造強烈地社會輿論宣傳氛圍，以人口學(xué)校為陣地，結(jié)合季度服務(wù)，對廣大育齡群眾進行系統(tǒng)地計劃生育政策法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識的教育，提高人口與計劃生育基礎(chǔ)知識普及率。
紀(jì)檢部年度工作計劃 第9篇
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1、維持每天中午的正常值班)，監(jiān)督各值班)人員做好記錄工作，定期查檢相關(guān)的記錄情況；
2、規(guī)整檔案，完善學(xué)生會內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，處理好相關(guān)檔案的歸類、保存工作，避免檔案遺失，避免檔案缺損；做好有用信息的備份工作及保密工作，可以使用移動盤，重要的信息將以電子稿、文字稿雙份保存
3、和生活部一起負責(zé)售賣?；?、車牌等用具，做好相關(guān)登記；
4、負責(zé)志愿者卡牌等相關(guān)用具的發(fā)放及控制，配合各部門做好相關(guān)志愿者的登記、篩選的工作
5、美化辦公室的工作環(huán)境，制定打掃制度
紀(jì)檢部工作計劃
本學(xué)期，紀(jì)檢部的工作略有調(diào)整。上學(xué)年，紀(jì)檢部常規(guī)檢查的重點是私球、?；张宕饕约皷艡诮灰?。一年檢查下來，柵欄交易現(xiàn)象基本已經(jīng)不存在了。校徽佩戴也有所好轉(zhuǎn)。本學(xué)期，政教處明文規(guī)定嚴(yán)禁在校內(nèi)使用手機、mp3等數(shù)碼電子設(shè)備。因此，紀(jì)檢部調(diào)整了工作的側(cè)重點。今年，我們將著重檢查手機等電子設(shè)備的使用以及教學(xué)樓內(nèi)的私球。私球檢查的頻率仍將為一周一次，檢查時間為課間操。數(shù)碼設(shè)備的檢查頻率為一個月兩次，檢查時間為中午。檢查對象均為全校學(xué)生。
除去常規(guī)檢查，本學(xué)期最重大的活動就是十月下旬的運動會。紀(jì)檢部將招募志愿者與干事們一起進行秩序維護。
200年度外聯(lián)部工作計劃
在接下來的一學(xué)年中，外聯(lián)部的工作將主要圍繞外聯(lián)和內(nèi)聯(lián)兩部分展開。
外聯(lián)方面將繼續(xù)履行為學(xué)生會活動爭取贊助的職責(zé)。除此之外，針對上一學(xué)年“贊助商類型較為單一、多為英語培訓(xùn)或留學(xué)機構(gòu)”的現(xiàn)狀，我們將嘗試著拓寬物色贊助商的范圍。如辯論賽我們計劃尋找啟路、廣博等文具公司，明年的籃球賽和排球賽我們計劃將體育用品公司或飲料公司作為贊助商。當(dāng)然，“具體如何選擇”我們將根據(jù)各商家的態(tài)度進行一定程度上的調(diào)整。
在內(nèi)聯(lián)方面，首先要將學(xué)生會各部門的工作計劃匯總成一張“學(xué)生會活動時間安排表”，散發(fā)到各相關(guān)人員手中。其次，在校運會、元旦會演等大型活動中，內(nèi)聯(lián)將負責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)生會相關(guān)部門開展工作。
衛(wèi)生部工作計劃
一．將配合醫(yī)務(wù)室，進行更加細致的每周例行衛(wèi)生檢查，檢查時間和內(nèi)容均會有所改變
1.檢查時間由課間操改至中午放學(xué)后到12：30這段時間，每周至少有3次檢查
2.我們的檢點為同學(xué)們的教室保潔情況，對于一些衛(wèi)生死角的檢查會更嚴(yán)格。由于衛(wèi)生部的檢查算作突擊檢查，所以我們的扣分會從嚴(yán)，這一點請同學(xué)老師們諒解
紀(jì)檢部年度工作計劃 第10篇
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一、2016 年工作完成情況
（一）完成紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)
1.強化制度建設(shè)。2016年計劃修編制度完成情況。2016年計劃修編公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)、招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法。完善了公司《黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)實施實施辦法》中的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)設(shè)置，優(yōu)化了指標(biāo)權(quán)重
2.集中完成紀(jì)檢監(jiān)察制宣貫。根據(jù)公司下達的年度宣貫計劃，按期完成了2017年修編的全部紀(jì)檢監(jiān)察制度宣貫工作。在公司門戶網(wǎng)站及小微進行及時宣傳報道。
（二）完成公司廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)
在2017年初步建立公司廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上進一步梳理和識別公司境內(nèi)外業(yè)務(wù)及管理活動中的廉潔風(fēng)險點，年內(nèi)完成廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)和公司廉潔風(fēng)險防控手冊編制，將廉潔風(fēng)險與公司制度與流程進行對接，落實分級控制管理責(zé)任，確保廉潔風(fēng)險在控受控。
（三）適應(yīng)新形勢，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
1.強化“四個意識”。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，貫徹落實黨的精神，加強黨內(nèi)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)宣貫，提高政治站位，強化“四個意識”，落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把堅定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)。
2.加強“三重一大”事項決策管理的過程監(jiān)督。從程序、內(nèi)容的合規(guī)性與風(fēng)險管控等方面提出監(jiān)督意見，不斷規(guī)范“三重一大”事項管理與權(quán)力運行。 “三重一大”事項均履行了集體決策程序。
4.創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。通過多種形式加強日常黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，著力筑牢思想道德防線，營造廉潔文化氛圍。結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳教育月和宣傳教育日活動，會同黨群工作部組織黨員觀看《永遠在路上》等紀(jì)錄片，發(fā)放《以案說紀(jì)》等反腐倡廉書籍。以案說紀(jì)開展落實中央八項規(guī)定宣傳教育黨課。
5.多種形式創(chuàng)新開展日常監(jiān)督。
加強對主要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)督。重點關(guān)注投資決策活動、招標(biāo)采購管理、合同項目管理等過程監(jiān)督，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險與廉潔風(fēng)險。
6.加開展督導(dǎo)和調(diào)研。加強對基層黨組織的監(jiān)督。通過落實聯(lián)系點制度、開展境外調(diào)研檢查、年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核等形式，指導(dǎo)和監(jiān)督公司所屬境外黨總支、黨支部落實兩個責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。結(jié)合黨建工作例會，聽取支部工作匯報等多種形式，督促檢查基層黨支部政治生活、“三會一課”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
（五）積極推進信息化平臺信息填報工作
制定了信息化平臺填報工作任務(wù)分解表，細化了工作責(zé)任。組織召開了信息化平臺專題工作布置會，形成了專題會議紀(jì)要，進一步明確了填報工作職責(zé)。
（六）加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
一是加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。落實“四同步”、“四對接”要求，實現(xiàn)基層黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織設(shè)置無盲區(qū)、全覆蓋。二是加強對《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》的學(xué)習(xí)宣貫，認真落實辦案安全工作責(zé)任制，完善案件監(jiān)督管理機制，嚴(yán)把紀(jì)律審查質(zhì)量關(guān)，確保依紀(jì)依法、安全辦案。三是持續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升履職能力。此外，還組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識講座、紀(jì)檢監(jiān)察工具書等形式，幫助和支持公司基層紀(jì)檢監(jiān)察人員更好開展工作。
2016年公司黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作取得了全面進展，公司巡視整改情況得到集團公司肯定，全體黨員干部全面從嚴(yán)治黨和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識普遍提高，各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”和一崗雙責(zé)，加強境外業(yè)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險意識普遍提高，較好完成了年度工作任務(wù)。
三、2016年主要工作計劃和安排
（一）認真貫徹落實黨的精神
深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。認真學(xué)習(xí)新時代建設(shè)有中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨中央保持高度一致。
（二）夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)
按照集團公司、公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法，協(xié)助公司黨委、紀(jì)委推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實，協(xié)助組織召開反腐倡廉建設(shè)工作會議、制定年度黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，做到年初有部署、年中有檢查、年末有考核。
（三）聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)
把握監(jiān)督重點，加強對資金集中管理、物資集中采購、重大經(jīng)營事項、海外工程項目和重點崗位人員的監(jiān)督力度，落實監(jiān)管措施。
