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本人述職匯報

發(fā)布時間:2024-03-09 11:38:01 查看人數(shù):79

本人述職匯報

本人述職匯報 第1篇

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根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排,我們考核組由韓安宏、何文彬、何祥田、黃希望組成,分別對江子河村、龍金村、上土市村、禪堂村四個村進行了年度考核,考核由村書記代表村兩委述職報告、村兩委成員分別述職、測評、個別談話四項議程組成,現(xiàn)將結(jié)果整理匯報如下:

一、 村書記代表村兩委述職情況

四個村的兩委都能正常、有序的開展計劃生育、基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)性工作,值得一提的是:江子村在整村推進的過程中各項工作得到了長足發(fā)展;禪堂村的計劃生育工作也取得了矚目的成績,并且新修了禪堂第一條村村通水泥路;龍金村的村村通建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更是全鎮(zhèn)首屈一指。各村在述職中都能根據(jù)自己本村的實際情況制定今年乃至今后的各項工作的發(fā)展計劃和目標。

二、 村兩委成員個人述職情況

四個村的村兩委成員分別就個人工作做了述職,都完成自己的分類工作的同時配合村兩委做好相關(guān)工作。并表態(tài),要進一步加強學習,提高自己工作能力和素質(zhì),保證在兩委換屆前不驕不躁、不懈怠的干好各項工作,哪怕?lián)Q屆工作后落選也會毫不動搖的支持村、鎮(zhèn)各項工作。

三、 測評情況

經(jīng)過客觀公正的測評和統(tǒng)計匯總,現(xiàn)將各村考評結(jié)果匯報如下:

附件考核明細表

四:個別談話情況

江子河村:

本人述職匯報 第2篇

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一、簡況

1.歷史發(fā)展

法定社會組織及其負責人尤其是各國各級政府等都有。這里主要指負責人的述職。人代會上司法部門負責人擔心。廣州各部門述職。

2.定義

報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中三個上行文(議案、報告和請示)之一。《辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復上級機關(guān)的詢問”。而述職報告是社會組織負責人向上級管理機關(guān)陳述自身某一階段工作進行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為普通公文,屬于報告的一種,與總結(jié)相似。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告??偨Y(jié)性報告多用于提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗、教訓不足和今后計劃等部分。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧,包括做過些什么工作,達到了預定的目標沒有,達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒,如果沒有完成預期的目標那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。

述職報告是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監(jiān)督社會組織負責人的工作有著重要的意義。瓦希德不述職,通不過就彈劾。司法為通過和應對人大代表的質(zhì)問而費盡心機。

述職報告

一、述職報告的性質(zhì)和特征

近幾年來,我國進行干部體制改革,實行了崗位責任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部,在一定時期內(nèi),要向有關(guān)部門報告其在任期內(nèi)的工作實績,于是逐步形成一種新的應用文體,稱為述職報告。

述職報告是黨政機關(guān),人民團體、企事業(yè)單位的干部,向主管領(lǐng)導部門、人事部門或選區(qū)的選民,或本單位的職工群眾,陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設(shè)想的自我述評性的報告社會。這是促進和監(jiān)督干部忠于職守,組織、人事部門正確選拔任用干部,考核干部,克服用人上、看人上的主觀主義、,提高干部的政策、思想水平的有效工具。

述職報告,最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn),經(jīng)過一段時間的使用,逐步形成了獨具特色的體式,其主要特點是:自述性、自評性、報告性。

所謂自述性,就是要求報告人,自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此,必須使用第一人稱,采用自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績,是指報告人在一定時期內(nèi),按照崗位規(guī)范的要求,為國家做了些什么事情,完成了什么指標,取得了什么效益,有些什么成就和貢獻,工作責任心如何,工作效率怎樣,實實在在地反映出來。但是,要特別強調(diào):所寫的內(nèi)容必須真實,是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動,事實確鑿無誤,切忌弄虛作假。

所謂自評性,就是要求報告人,依據(jù)崗位規(guī)范和職責目標,對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況,作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、認真、慎重的態(tài)度,既要對自己負責,也要對組織負責,對群眾負責。對工作的走向,前因后果,要敘述清楚,評得恰當;所敘述的事情,要概敘,讓人一目了然,并從中引出自評。但要強調(diào):切忌浮泛的空談,切勿引經(jīng)據(jù)典的論證,定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進行。

所謂報告性,就是要求報告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份,履行職責做報告。要認識到,自己是在向上級匯報工作,是嚴肅的、莊重的、正式的匯報,是讓組織了解自己,評審自己工作的過程,因此,語言必須得體,應有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸,切不可傲慢,盛氣凌人,不可夸夸其談,浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準確,而且要用敘述的方式,將來龍去脈交代清楚。二、述職報告的種類

述職報告的分類,可以從幾個不同的角度進行劃分,因而存在著交叉現(xiàn)象。

(一)從內(nèi)容上劃分

1.綜合性述職報告:是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。

2.專題性述職報告:是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。

3.單項工作述職報告:是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作,又是專項性的工作。

(二)從時間上劃分

1.任期述職報告:這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進行報告。一般來說,時間較長,涉及面較廣,要寫出一屆任期的情況。

2.年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫本年度的履職情況。

3.臨時性述職報告:是指擔任某一項臨時性的職務(wù),寫出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學實驗,或組織了一項體育競賽,寫出其履職情況。

(三)從表達形式上劃分

1.口頭述職報告:這是指需要向選區(qū)選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語化的語言寫成的述職報告。

2.書面述職報告:是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。

要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié),可以是單位的、集體的、也可以是個人的,其寫作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績,出現(xiàn)的問題,經(jīng)驗教訓,今后工作設(shè)想等都可以寫,而述職報告卻不同,它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。三、述職報告的寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題

述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況。因此,述職報告應該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結(jié)果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率、完成任務(wù)的指標、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾?,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣,應注意處理以下幾個關(guān)系:

1.處理好成績和問題的關(guān)系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤。

2.處理好集體與個人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績。

3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規(guī)范,根據(jù)敘述的事實,引出評價,不能拔高。

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內(nèi)為宜。因此,表述的內(nèi)容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等,一定要有理有據(jù),充實具體,而對一般性、事務(wù)性工作,宜概括說明,不必面面俱到。抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質(zhì),獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。四、述職報告的寫法

述職報告沒有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標題、抬頭、正文、落款四部分組成。

1.標題

述職報告的標題,常見的寫法有三種:

①文種式標題,只寫《述職報告》。

②公文式標題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。

③文章式標題

用正題,或正副題配合,如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。

2.抬頭

①書面報告的抬頭,寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。

②口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”,或“各位領(lǐng)導,同志們”。

3.正文

述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

①開頭

開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責和考核期內(nèi)的目標任務(wù)情況及個人認識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者予一個大體印象。

②主體

主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:

對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。

這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出?!皸l”、“項”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。

本人述職匯報 第3篇

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一、成立機構(gòu)加強領(lǐng)導,制定方案抓好落實

按照《關(guān)于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)開展向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉工作的通知》精神,為切實開展好我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)向服務(wù)對象的述職述廉工作,進一步推進我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧站更好地履行職責,依法行政、廉潔從政,改善為農(nóng)服務(wù),強化隊伍建設(shè),自覺接受廣大人民群眾的監(jiān)督,結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)管理體制的實際,我們及時制定了《匯川區(qū)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)向服務(wù)對象開展述職述廉工作方案》。成立了匯川區(qū)述職述廉工作領(lǐng)導小組,建立了領(lǐng)導班子聯(lián)系點制度;同時還成立了述職述廉工作指導小組,具體負責統(tǒng)籌和安排落實、指導述職述廉工作,做好上情下達和情況匯總工作。

二、確定目標分步實施

述職述廉工作實現(xiàn)了五個結(jié)合,達到五大目標。即:一是述職述廉工作與當前農(nóng)業(yè)工作相結(jié)合,通過述職述廉廣泛收集意見建議,在相關(guān)勤政廉政制度建設(shè)和體制機制改革方面取得新的成果;二是述職述廉工作與農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風建設(shè)和人員素質(zhì)提高相結(jié)合,通過述職述廉逐步摸清農(nóng)業(yè)畜牧隊伍的工作、思想狀況及隊伍建設(shè)狀況,在加強農(nóng)業(yè)畜牧隊伍及其作風建設(shè)、培訓技術(shù)干部方面取得新的成果;三是述職述廉工作與清理為農(nóng)服務(wù)思路、找準為農(nóng)服務(wù)方向、探索有效的信息溝通和反饋機制,在改善服務(wù)、提高效率、建立與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的長效機制等方面取得新的成效;四是述職述廉工作與全系統(tǒng)作風建設(shè)相結(jié)合,通過開展述職述廉,了解鎮(zhèn)站的需求和意見,以此帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)工作作風的轉(zhuǎn)變和服務(wù)“三農(nóng)”能力、水平的提高,并結(jié)合農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)績效目標考核,積極探索建立起自上而下的目標評價體系;五是述職述廉工作與全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,通過述職述廉工作,進一步建立健全農(nóng)、牧系統(tǒng)上下聯(lián)動的黨風廉政建設(shè)責任制。

結(jié)合我區(qū)農(nóng)、牧系統(tǒng)工作的實際,述職述廉工作分四步進行:

第一階段,準備階段,撰寫述職述廉報告,確定參加會議的代表。

第二階段,召開述職述廉大會民主測評。

第三階段,情況匯報和信息反饋。

第四階段,對存在的問題進行整改。

述職述廉的主要內(nèi)容:對近三年來學習、思想、工作等方面的情況進行認真總結(jié),撰寫述職述廉報告。述職述廉報告既要包含本單位業(yè)務(wù)工作、政治思想建設(shè)、作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等方面的情況,又要認真回顧個人學習、思想、工作情況和發(fā)揮表率作用、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況,單位及個人在學習、思想、工作、生活等方面存在的問題。

三、述職述廉工作情況及結(jié)果運用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、牧技術(shù)推廣機構(gòu)開展向服務(wù)對象述職述廉是一項全新的工作,實現(xiàn)了述職述廉與工作“兩不誤,雙促進”。我區(qū)述職述廉工作涉及6個鎮(zhèn),從2012年8月4日至8月8日分別召開了述職述廉大會,共參評代表156人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導10人、黨代表14人、人大代表13人、政協(xié)委員7人、協(xié)作單位15人、農(nóng)民代表83人,滿意率達97.6%、基本滿意2.4%,共征求到批評建議意見11條(見匯總表)。

為保證工作實效,我局將把這項工作納入考核,把述職述廉的評審結(jié)果和開展工作情況,納入對單位和個人績效目標考評、公務(wù)員考核和干部管理使用工作之中。測評結(jié)果群眾滿意率達不到80%,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,要進行誡免談話或廉政談話,并將相關(guān)情況存入個人廉政檔案;滿意率在80%以下,經(jīng)調(diào)查情況屬實的,要進行通報批評;情節(jié)嚴重的,該組織處理的就組織處理,該黨紀政紀處分的就黨紀政紀處分。

本人述職匯報 第4篇

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2019年,在縣委、縣政府的關(guān)心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下,新組建的院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工勵精圖治、爬坡上坎,攻堅克難,負重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作作風、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護質(zhì)量、培育??颇芰ㄔO(shè)等方面成績斐然。這些成績的取得,中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進一步理清科室管理工作思路,提煉科室工作亮點,強化中層干部能力建設(shè)和廉政建設(shè),按照衛(wèi)健委要求部署,經(jīng)院支委會會議決定召開中層干部述職述廉會。具體安排如下:

一、舉辦時間

2020年1月15號下午2:00點(星期三)

二、地點

服務(wù)中心二樓會議室

三、 述職述廉人員

1.業(yè)務(wù)科室:婦產(chǎn)科、兒科、兒保科、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負責人

2.行后職能科室:黨政綜合辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、財務(wù)科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負責人

四、參會人員

院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務(wù)科室除值班人員全部參加。

五、述職述廉形式及時間要求

采用ppt形式進行述職述廉,時間控制在5--8分鐘。

六、述職述廉內(nèi)容要求

1.業(yè)務(wù)科室:(1)本年度工作開展情況:在業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)學習、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風及服務(wù)能力建設(shè)等方面進行總結(jié),要有數(shù)據(jù)有實例有圖片。(2)工作中的亮點,專科特色方面進行提煉總結(jié)。(3)存在的不足及原因分析。(4)來年工作思路及謀劃。

2.行后職能科室:(1)圍繞本年度如何為臨床業(yè)務(wù)科室做好保障服務(wù),強化監(jiān)督管理,信息支撐,提升保障水平等方面進行總結(jié)。有實例,有數(shù)據(jù),有圖片。(2)工作中不足及原因分析(3)下一步工作打算。

七、述職述廉順序確定

分類抽簽,按抽簽號數(shù)確定匯報次序。

八、主持、點評、評委、評分及結(jié)果運用

主持:xxx

點評:逐一點評和集中點評。

曾國峰:述職完畢進行綜合點評。

師明媚點評:婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務(wù)科、收費室。

張曉梅點評:兒科、護理部、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科。

黃宗宣點評:兒???、中醫(yī)科、黨政綜合辦。

唐勤熔點評:檢驗科、財務(wù)科、群體保健部、藥房。

評委:

業(yè)務(wù)科室:xxx、xxx 隨機抽取行后科室人員5名。

行后科室:xxx、xxx隨機抽取業(yè)務(wù)科室人員5名

評分及結(jié)果運用:采取百分制進行評分,評分規(guī)則及標準見附件,本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。

九:會議前期工作安排、具體分工

黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室,其它科室積極配合。具體安排:

1、黨政綜合辦:會議通知、收集參會人員回執(zhí)、ppt收集、評分統(tǒng)分表制作打印、會場準備(會標、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表)

2、醫(yī)務(wù)科:統(tǒng)分、計分(兩名)

3、財務(wù)科:計時(一名)

4、總務(wù)科:負責抽簽排序,飲用水、計時器準備。

十:相關(guān)要求:

1.各科室要高度重視本次述職述廉會,充分認識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定,充分做好會前工作梳理,積極思考,認真準備,充分展現(xiàn)工作實績。

2.各業(yè)務(wù)科室會前一日將當日的值班表報黨政綜合辦,以便核實參會人員。

3.為保證匯報質(zhì)量,各匯報人要精心準備材料,醫(yī)院給以ppt制作200元補助,ppt電子件于1月9日前交黃莉玲處。

4.院班子成員對所負責點評科室匯報人的材料進行前期審核

附:評分細則及規(guī)則

xxx婦幼保健計劃生育服務(wù)中心

2020年1月3日

附件:

評分規(guī)則

項目

評分標準

得分

儀容儀表 10分

第一印象

要求著正裝、發(fā)飾整潔(女同志化淡妝)。5分

站姿或坐姿端正。2分

匯報過程中神情動作自然。3分

語言表達 及時間要求 20分

語音8分

普通話匯報5分

發(fā)音標準、吐字清晰。3分

語速 5分

語速適當。3分 匯報流暢有適時停頓。2分

表情2分

表情自然、自信微笑有目光交流。 2分

時間要求5分

規(guī)定時間(5-8分鐘)內(nèi)匯報完則為滿分,每超時一分鐘扣1分,扣完為止。

ppt制作及演示20分

科室特色 5分

具有新穎性,特點鮮明。5分

排版 5分

整體風格(包括模板設(shè)計、版式安排、色彩搭配等)合理美觀。5分

文字 3分

文稿中段落主次分明、文字清晰,字體設(shè)計恰當。3分

表現(xiàn)工具 5分

作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分

演示 2分

整個文稿演示流暢,運行穩(wěn)定,無故障。2分

匯報內(nèi)容50分

工作開展基本情況20分

內(nèi)容闡述全面、完整,條理清晰,內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分

工作成效提煉總結(jié)10分

亮點、特色、特點突出。10分

不足及原因分析 10分

總結(jié)不足認識到位實事求是,分析到位。 10分

來年工作思路及謀劃10分

來年工作計劃安排詳細,思路清晰具體,切合實際。對科室發(fā)展建設(shè)與管理有實質(zhì)性的提升。 10分

總分

100分

本人述職匯報 第5篇

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解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團重組為上海報業(yè)集團是去年中國傳媒界的一件大事,也是上海市委為落實中央深化文化體制改革精神,在全國樹立“改革標桿”而重點推動的一個項目,當時市委書記韓正為上海報業(yè)集團定下了“大調(diào)整小改革”的基調(diào)。一年多以來,在各種利好政策以及來自政府、民間的多路資金合力助推下,上海報業(yè)集團各種舉措頻頻,從休刊《新聞晚報》、《房地產(chǎn)時報》等多份報刊,合并《i時代報》和《新民地鐵》兩份地鐵免費報,到創(chuàng)辦“上海觀察”、“澎湃”、“界面”等諸多新媒體項目,顯然并不是“小改革”三個字所能概括的。姑且不論官方對此如何表述,究其根本,這些舉措的主要目標有三個:一是對傳統(tǒng)媒體進行結(jié)構(gòu)性減負,在整個報業(yè)大環(huán)境不景氣的情況下,盡量減少虧損,對報刊抓大放小,做強優(yōu)秀報業(yè)品牌,做大優(yōu)勢紙質(zhì)媒體;二是推進媒體融合發(fā)展,特別是以大手筆全新創(chuàng)設(shè)符合市場運作規(guī)律、符合互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體項目來拓展傳媒產(chǎn)業(yè)維度,尋求新的增長點并謀求在網(wǎng)絡(luò)輿論場中真正掌握自己的話語權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)這一新陣地上達成上海市委提出的“鞏固輿論陣地、提升媒體影響力”的改革目標;三是構(gòu)建一個由地產(chǎn)、金融組成的有穩(wěn)定回報率的投資平臺,在相當長的一段時間內(nèi),為旗下媒體的發(fā)展提供資金支持,從而降低媒體本身經(jīng)營上的風險。

如果對號入座,此次大張旗鼓地推動《文匯報》進行改版,顯然是上海報業(yè)集團以新的行動對上述第一個目標的又一次詮釋,也是藉此進一步向上級主管部門和外界傳遞上海報業(yè)集團深化文化體制改革的信心和決心,表明上海報業(yè)集團的報業(yè)改革工作是“真改革”、“真調(diào)整”,報業(yè)改革調(diào)整不僅僅是“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,也有改革圖新、做大做強,不僅只涉及子報子刊,對大報黨報同樣會作出深度調(diào)整。

版面:對定位的再明確與再認知

對《文匯報》來說,此次改版更大的意義是對報紙定位的一次自我檢視和明確,也可以視作黨報對傳統(tǒng)辦報思維的一次更新、一種新嘗試。從上海的報業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來看,《文匯報》一直處在一種相對“尷尬”的境地――作為一張以“教科文衛(wèi)”為特色、有著悠久歷史的全國性大報,《文匯報》在影響力和公信力上絲毫不遜色于不少中央級媒體,但“偏居”上海一隅,又非上海市委機關(guān)報,地方性報紙的身份與報紙本身的“江湖地位”并不完全匹配,在外省市的廣告發(fā)行缺乏優(yōu)勢,只能長期與《解放日報》共同分享本市的公費市場。因此,如何發(fā)揮《文匯報》在文化教育等領(lǐng)域內(nèi)既有的垂直優(yōu)勢,在定位上拉開與《解放日報》的差距,做到差異化辦報,是上海報業(yè)集團成立后需要深入思考和破解的一個重要課題。上海報業(yè)集團黨委書記、社長裘新去年在接受記者采訪時對此有過一個比較清晰的表述。他說:“《文匯報》作為一張在全國有影響的報紙,必須強調(diào)自己的文化影響力,加大對文化思想等特色領(lǐng)域的報道力度?!彼瑫r暗示《文匯報》將會以試點的形式進入報業(yè)改革的藍圖之中。

按照這一思路,在這次醞釀已久的改版中,《文匯報》明確提出,要大力強化“全國性人文大報”的定位,進一步重申報紙的主要讀者對象為現(xiàn)代社會的知識分子群體,在版面數(shù)基本不變的情況下,通過版面的合理歸并、增減和創(chuàng)新,打造新的版面內(nèi)容、格局和面貌,深耕“教科文衛(wèi)”等優(yōu)勢領(lǐng)域,突出人文特色。對此,報社公開的用詞是“強勢出擊人文領(lǐng)域”。體現(xiàn)在版面上,核心就是“有所為有所不為”,即減少政府的一般性、工作性新聞的報道,把更多的版面空間讓位于人文、科技新聞,改“黨報特色”為“人文特色”。與此同時,大幅削減體育、財經(jīng)等非《文匯報》擅長領(lǐng)域的報道內(nèi)容,策劃并增加讀書、文化等具有思想性、評論性、探討性的欄目及版面。

從10月15日改版到10月23日,《文匯報》9天的頭版頭條絕大多數(shù)為科技、文化新聞,并新增了“文匯深呼吸”等欄目,以及“‘如何重建創(chuàng)新的文化自信’大討論”、“工業(yè)4.0探索”等系列報道,這些均是針對社會、人文領(lǐng)域的活躍話題展開的討論性質(zhì)的報道,思想性和可讀性非常高,版面的特色和學術(shù)氣息也十分突出。此外,報紙周一到周五的9~12版均主打人文新聞,除新聞報道外,還包括筆會、影視、藝術(shù)、記憶、書緣、文藝百家等與文化有關(guān)的《文匯報》原有優(yōu)秀版面和欄目,關(guān)注文化動態(tài)新聞,深度解讀文化領(lǐng)域熱點話題。

此次改版,原《文匯報》創(chuàng)立的子報《文匯讀書周報》被重新吸納進入主報,成為每周一的一份???,刊名不變。《文匯讀書周報》在閱讀、出版領(lǐng)域深耕多年,此次資源整合,無疑對提高《文匯報》的內(nèi)容質(zhì)量和版面深度有著積極的影響。

機構(gòu)與人員:減少層級與整合重構(gòu)

版面的變化顯而易見,隱藏于背后的大動作是《文匯報》對整個報社運行機制、治理結(jié)構(gòu)和采編流程的改革與改造。為推動此次改版,上海報業(yè)集團與文匯報社配套推進了“改機構(gòu)”和“改序列”,這兩項改革的核心均是突出“采編為寶”的理念。

所謂“改機構(gòu)”,即對報社的采編部門進行優(yōu)化整合。為與新的版面相適應,文匯報社優(yōu)化了原來的機構(gòu)設(shè)置,打破部門壁壘,將所有人員全部打散后,分別成立了文化報道中心、政經(jīng)報道中心、教科衛(wèi)報道中心、國內(nèi)報道中心以及新媒體中心。各中心整合原有采編部門資源,進行平臺化、扁平化的管理,中心總監(jiān)由原報社的副總編輯出任。這種設(shè)計,其目的在于打破條線限制,減少中層管理人員的數(shù)量,讓原部門主任、副主任等業(yè)務(wù)骨干從管理崗位中解放出來,從而提升報道的質(zhì)量。

“改序列”,則是對原采編人員的專業(yè)職務(wù)序列(即新聞專業(yè)職稱)進行重新設(shè)計。這項改革在原有的新聞初、中、高級職稱之外,新創(chuàng)設(shè)了10級采編崗位序列設(shè)置,其中10級為最低,1級為最高,記者編輯可根據(jù)專業(yè)技術(shù)職稱、工作年限和績效考核成績逐級晉升,與之前的新聞專業(yè)職稱相比,此項改革推出之后,采編人員既可通過原職稱評聘體系獲得晉升,也可以通過日常工作的業(yè)績獲得晉升,從而提供更為多元和暢通的晉升途徑。此外,為鼓勵報社出“大家”出“名家”,文匯報社還分別設(shè)立特聘首席記者(編輯、評論員)和專業(yè)首席記者(編輯、評論員)崗位,并賦予相應的職權(quán)和待遇,以鼓勵采編骨干,提高采編人員的工作熱情。據(jù)悉,職務(wù)序列改革作為一項試點工作,不但得到了上海市委的大力支持,甚至將成為全國性的示范項目之一。

本人述職匯報 第6篇

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單位名稱:公司經(jīng)理辦崗位名稱:秘書

崗位編碼:所在部門:秘書科

薪酬等級:崗位定員:2

崗位類別:管理工作時間:不定時工作制崗位任職者(代表)簽名:

上級主管簽名:擬定時間:

批準時間:崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要,做好辦理公文、籌辦會務(wù)、處理日常事務(wù)及信息傳遞等工作,發(fā)揮服務(wù)和參謀助手作用崗位關(guān)系經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責與績效考核指標(請描述該崗位4-8項應負工作職責,并按其重要性進行排序,并在工作職責中提取績效考核指標,績效考核指標應盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。)序號工作職責(描述)績效考核指標1參與行政工作的調(diào)查研究和督辦、落實,提出工作意見和建議及時完成2起草公司行政工作報告,決議決定和領(lǐng)導講話及匯報等文稿達到要求3承辦公司黨政聯(lián)席會,經(jīng)理辦公會及綜合性行政會議會務(wù)工作及時通知,做好記錄4承擔信息的上傳下達,記錄公司重大事件,整理史(志)資料作息傳遞和記錄準確、及時5承擔與上級主管機關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通,請示匯報溝通聯(lián)絡(luò)暢通6參與公司重大活動的承辦,參與公司對外接待工作。有禮、有節(jié)、有序7負責安排公司領(lǐng)導工作日程(月度和臨時出差計劃)安排周密合理8承擔承辦公司領(lǐng)導外出活動有關(guān)事宜,完成領(lǐng)導臨時交辦事宜完成,達到要求9承擔公司機關(guān)led電子公告屏的編輯、制作、播放。正常播出范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關(guān)各部門經(jīng)常會議及活動安排,收集反饋信息,協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò),信息上傳下達中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò),信息上傳下達工作環(huán)境工作場所:辦公室

職業(yè)風險: 危害源種類:

危害頻率:工作工具與使用設(shè)備電腦、電話、錄音筆、led電子顯示屏、投影儀等任職要求[本職位需要的最低任職資格(含學歷、資歷、技能、素質(zhì)和經(jīng)驗等)]1、學歷及知識背景:專科以上學歷或具有中級以上職稱,接受過企業(yè)管理,公文寫作,計算機應用等方面的教育培訓2、工作經(jīng)驗:從事辦公室工作二年以上3、基本知識與技能:有較好的寫作基礎(chǔ),具備較強的辦事、辦會能力;熟悉公文寫作,能夠獨立起草一般性公文;具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力,能獨立處理科室業(yè)務(wù);熟悉接待禮儀,能較好處理一般性接待工作;熟悉使用辦公軟件;熟悉文件資料歸檔的基本程序和方法。4、素質(zhì)要求:嚴謹細致,責任心強,有較強的 保密意識;待人熱情,有良好的服務(wù)意識;善于協(xié)調(diào)、溝通。5、其他要求:性別:年齡:其他:__公司崗位說明書崗位名稱:秘書

崗位編碼:所在部門:秘書科

薪酬等級:崗位定員:1

崗位類別:管理工作時間:不定時工作制崗位任職者(代表)簽名:

上級主管簽名:擬定時間:

批準時間:崗位目的根據(jù)公司行政中心工作的需要,做好辦理公文、籌辦會務(wù)、處理日常事務(wù)及信息傳遞等工作,發(fā)揮服務(wù)和參謀作用。崗位關(guān)系總經(jīng)理經(jīng)理辦主任秘書科科長秘書主要工作職責與績效考核指標(請描述該崗位4-8項應負工作職責,并按其重要性進行排序,并在工作職責中提取績效考核指標,績效考核指標應盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。)序號工作職責(描述)績效考核指標1負責辦公室季度考核報表的報送及時性2負責每月領(lǐng)導工作安排的收集、打印、下發(fā)規(guī)范性3負責公司外來客人的接待、服務(wù)工作滿意度4負責領(lǐng)導辦公室資料、文件的整理、歸類規(guī)范、整潔性5負責與上級主管機關(guān)的聯(lián)絡(luò)溝通,請示匯報及時、準確性6負責辦公室文件資料的清理,歸檔規(guī)范、整潔性7負責公司對外宣傳材料的收集提供及時性8負責辦公室電話的接聽,記錄,上傳下達及時、準確性9負責公司領(lǐng)導出差的訂票、借款、報銷等工作及時性10負責公司各種會費的交納、登記工作及時、準確性范圍聯(lián)系的對象頻率聯(lián)系的內(nèi)容內(nèi)部機關(guān)各部門經(jīng)常會議及活動安排,收集反饋信息,協(xié)調(diào)配合各二級單位經(jīng)常外部省國資委、市委市政府辦公室經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò),信息上傳下達中鋁辦公廳經(jīng)常請示匯報、報送材料、溝通聯(lián)絡(luò),信息上傳下達工作環(huán)境工作場所: 辦公室

本人述職匯報 第7篇

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一、述評時間

雙向述評在6月15日-30日。

二、述評形式

1、上述上評。各村黨支部書記向鎮(zhèn)黨委述職,參加人員為鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員,部分黨代表、群眾代表。

2、下述下評。村黨組織書記向本村黨員干部群眾述職,參加人員為升級晉檔包村第一書記、專職指導員,鎮(zhèn)辦包村干部,本村兩委會干部,全體黨員、村民代表。

三、述職內(nèi)容

村黨組織書記述職內(nèi)容應主要突出村黨支部書記履行黨建工作“具體責任人”職責以及圍繞“五個好”標準在加強班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)以及黨建工作創(chuàng)新等方面的措施、做法和取得成效等。

四、方法步驟

1、述前準備。各村黨組織書記對照述職內(nèi)容和基層黨建工作目標任務(wù)全面自查,總結(jié)工作經(jīng)驗,查找問題不足,撰寫述職報告。

2、會議述職。述評會議由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導以及包村第一書記主持。村黨組織書記根據(jù)自查總結(jié)情況,在會議上進行述職。述職要以履行“第一責任人”職責情況為主線,突出書記的主體責任,堅持實事求是,客觀真實,重點突出,特色鮮明,避免將述職變成班子匯報或工作總結(jié)。

3、述中點評。述職匯報結(jié)束后,由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導結(jié)合述職匯報等情況,逐一進行點評。主要包括對履行黨建職責情況的總體評價,存在問題和不足,努力方向和工作要求。

4、民主評議。正式參會人員根據(jù)平時了解掌握的情況和各村黨組織書記述職情況,分別對述職人履職情況進行民主評議。評議采取填寫測評表的形式進行,測評表現(xiàn)場填寫,現(xiàn)場收回。鎮(zhèn)黨委將測評結(jié)果匯總后報區(qū)委組織部。

5、述后整改。述評結(jié)束后,鎮(zhèn)黨委將采取適當方式通報述評情況,公布評議結(jié)果。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,各支部應查漏補缺,推進整改落實。年終述職時要將整改情況一并匯報。

五、保障措施

本人述職匯報 第8篇

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為認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,進一步促進反腐倡廉工作任務(wù)的全面落實,經(jīng)縣委黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組研究決定,于年底前對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門、各有關(guān)單位領(lǐng)導班子及其成員20__年落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行檢查考核。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、做好考核前的各項準備工作

1、被考核單位要對照《二三年度落實黨風廉政建設(shè)責任制考核實施細則》和本年度本單位黨風廉政建設(shè)責任書中規(guī)定的內(nèi)容進行自查,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,結(jié)合年終總結(jié)進行整改,完善制度,并寫出自查報告。考核結(jié)束后將自查報告報考核組。

2、對照《二三年度落實黨風廉政建設(shè)責任制考核實施細則》和本年度本單位黨風廉政建設(shè)責任書中規(guī)定的內(nèi)容,整理好各種需要查看的資料。

3、單位黨政領(lǐng)導班子成員按照責任制和崗位職責的要求,寫出20__字左右的《領(lǐng)導班子成員履行黨風廉政建設(shè)責任和個人廉潔自律情況的述職報告》,分別報本單位黨政主要領(lǐng)導審閱??己似陂g,組織參加民主測評的人員閱讀領(lǐng)導班子成員述職報告,并將述職報告報考核組一份。

二、認真進行檢查考核

1、考核組組長負責與被考核單位的主要領(lǐng)導溝通情況,安排考核具體事宜。

2、檢查考核的方法。(1)聽取匯報??己私M聽取被考核單位第一責任人關(guān)于本單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制以及領(lǐng)導干部廉潔自律情況的匯報。(2)查看有關(guān)資料。重點查看:責任書、有關(guān)會議記錄(黨委、政府研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)記錄)、領(lǐng)導講話、各項工作方案、計劃、責任追究案例、廉政檔案及其他相關(guān)材料。(3)述職評廉。這次述職采取書面方式進行,主要內(nèi)容是:本人履行“一崗雙責”要求,抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況;本人執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況(重點是:乘坐車輛,家庭住房,子女從業(yè),執(zhí)行不準收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定情況,個人用公款購買商業(yè)保險情況,制止用公款大吃大喝情況,執(zhí)行個人重大事項報告制度情況等)。述職報告要在民主測評前組織參加測評的人員進行閱讀,在此基礎(chǔ)上進行測評。測評會議由被考核單位的主要負責同志主持,縣考核組組長作動員講話,然后進行測評。民主測評票當場發(fā)放、當場填寫、當場收回,測評情況由考核組匯總。參加測評的人員:鄉(xiāng)鎮(zhèn)為黨政領(lǐng)導班子成員,部分站(所)、農(nóng)村、企業(yè)主要負責人,部分人大代表、政協(xié)委員,共50人左右;縣直部門、單位為領(lǐng)導班子成員,本單位中層以上干部(人數(shù)少的可全體人員參加),下屬單位正職和部分離退休老干部,共30人左右。

3、考核結(jié)束后,縣委黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組聽取各考核組的匯報,并組織評審打分,確定各單位考核分數(shù)。

三、加強組織領(lǐng)導,明確檢查考核的工作要求

1、這次檢查考核在縣委、縣政府領(lǐng)導下,由縣委黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組組織實施,領(lǐng)導小組辦公室負責具體工作安排。

2、檢查考核工作要堅持實事求是原則,如實反映情況,做出恰如其分的估價。

本人述職匯報 第9篇

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為了更好的規(guī)范和加強昌吉市各掛職點內(nèi)部各項事務(wù)的管理,形成異地掛職干部自我管理,自我服務(wù),自我提高的運行機制,調(diào)動大家工作、學習的主動性和積極性,特制定此制度:

一、“一人一崗負責制”

1、各掛職點在臨時黨小組的基礎(chǔ)上,建立內(nèi)部管理小組,對內(nèi)部每一項工作指定專人負責,實現(xiàn)分工明確,內(nèi)部事務(wù)人人參與、共同管理,確保掛職干部在學習和生活中相互尊重,相互幫助,緊密團結(jié),不發(fā)生利益沖突。

2、根據(jù)掛職干部職務(wù)的能力特長,在掛職點內(nèi)部設(shè)置學習網(wǎng),宣傳文件崗、環(huán)境衛(wèi)生崗、安全防范崗、后勤保障崗、文秘與檔案管理崗等崗位,并配備相應委員負責一崗或多崗。

3、掛職點組長任內(nèi)部管理小組組長,負總責,管理和協(xié)調(diào)各崗工作。學習委員負責組織掛職干部8小時以外的政治理論學習、漢語學習,并做考勤,協(xié)助專職老師批改作業(yè)。宣傳文體委員負責制作板報、宣傳掛職干部中的好人好事和典型事跡并及時形成信息上報。組織掛職干部進行各類文化體育活動。環(huán)境衛(wèi)生委員負責掛職點內(nèi)外衛(wèi)生,做到每日一檢查,每日一打分,確保學習室、食堂、宿舍衛(wèi)生清潔、床鋪物品擺放整齊。安全防范委員負責固定資產(chǎn)和配發(fā)物品安全使用、用電安全管理等,確保公物、私物不丟失、不損壞。后勤保障委員負責水、電、氣三通確保供應充足。同時負責掛職干部示范田技術(shù)管理。文秘與檔案管理委員負責各類檔案、手冊的記載和歸類立卷管理。

4、各委員的工作須在掛職點組長的統(tǒng)一指導下有序開展。按照具體分工和責任,認真做好本崗位工作,各負其責,取得實效。否則在每月考核時,按相應標準扣分。

二、每天一匯報制度

1、各掛職點要堅持每天一匯報制度。每天下班以后,每位掛職干部用漢語講述自己一天的工作學習情況,要求符合實際。

2、匯報時,掛職點組長嚴格把關(guān),根據(jù)匯報的內(nèi)容,表述情況進行點評、打分,以達到互相交流和提高漢語表達能力的目的。

3、每日一匯報要有記錄,各掛職干部輪流進行記載。

三、每周“主題日”活動制度

1、每周召開一次組織生活會,對每周工作進行小結(jié)的同時,每位掛職干部結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、本單位及學習、工作情況,圍繞一個主題進行談體會和感受(要求用漢語表達)。

2、主題日活動要求所有掛職干部和幫帶人參加,組長和幫帶人根據(jù)表述情況和內(nèi)容進行點評并打分,所得分數(shù)和月考核成績掛鉤。

3、每周主題日活動要求有記錄。

四、定期談話和思想?yún)R報日制度

1、堅持每月一次定期談話制度。幫帶人與掛職干部通過定期談話、建立友好、融洽、互幫、互學的親密關(guān)系。幫帶人認真了解自己所幫帶掛職干部在學習、實際工作和平時生活等方面存在的困難和問題,及時給予幫助和協(xié)調(diào)解決。并由幫帶人填寫定期談話表報送市委組織部。

本人述職匯報 第10篇

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首先我們先來認識一下述職報告的概念。

一、述職報告的概念

述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時,根據(jù)職務(wù)或職責考核標準進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。

述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通關(guān)系,有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的,述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。

二、述職報告的特點

1.主體的個人性。

2.內(nèi)容的特定性。

3.作用的考察性。

4.語言的通俗性。

三、述職報告的結(jié)構(gòu)

述職報告的結(jié)構(gòu)由標題、正文和落款三部分組成。

1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可;也可采用雙行式標題,還有時間加文種式。

2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。

①前言。簡要交代任職概況,回答何時起任何職,崗位職責是什么及這次述什么內(nèi)容,有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績,對自己所任工作的總體評價,以確定述職的范圍和基調(diào)。

②主體。根據(jù)崗位責任目標,結(jié)合上級對本次述職的要求,從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā),分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況,對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些決策,解決了什么問題,取得了什么成效,獲得了哪些經(jīng)驗,崗位職責執(zhí)行的怎樣,工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應對措施,下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是,突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式:

(1)并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。

(2)時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段,再分別對每個階段的工作進行分析、總結(jié)、匯報,找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。

(3)主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重,把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數(shù),標明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。

③結(jié)尾。介紹今后工作的設(shè)想,也可對全文作概括性的總結(jié),或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容,結(jié)尾則可不寫。

3.落款,包括署名和成文時間。

在現(xiàn)實中,更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關(guān)的領(lǐng)導和群眾宣讀自己所寫的述職報告,一般在開頭要加上稱謂,如“各位領(lǐng)導、同志們”、“各位評委”等,在結(jié)尾上“以上述職,請予審查”、“歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。

四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別

1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領(lǐng)導和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況,以接受領(lǐng)導和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導今后的實踐。

2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。

3.表達方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法,而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論,一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。

五、述職報告的寫作要求

1.述職報告重在述。

2.重點突出。

3.要實事求是。

本人述職匯報

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排,我們考核組由韓安宏、何文彬、何祥田、黃希望組成,分別對江子河村、龍金村、上土市村、禪堂村四個村進行了年度考核,考核由村書記代表村兩委述職報告、村兩委成員分別述職、測評、個別談話四項議程組成,現(xiàn)將結(jié)果整理匯報如下: 一、 村書記代表
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