收銀辭職信 第1篇
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最新銀行員工的個(gè)人辭職報(bào)告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來郵政工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這
種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
最新銀行員工的個(gè)人辭職報(bào)告范文
尊敬的中國(guó)銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這段時(shí)間以來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這短時(shí)間的工作情況，覺得來中國(guó)銀行工作是我的幸運(yùn)，我也很珍惜這份工作，這短時(shí)間以來中國(guó)銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在中國(guó)銀行工作這段時(shí)間時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝中國(guó)銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。
非常感激中國(guó)銀行給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事公司這個(gè)行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2天后離開中國(guó)銀行，以便完成工作交接。
在短短的時(shí)間里我們中國(guó)銀行已經(jīng)多次發(fā)生可喜的變化，我很遺憾不能為中國(guó)銀行的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿中國(guó)銀行的業(yè)績(jī)一路飆升！中國(guó)銀行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
辭職人：xxx
日期：xx年xx月xx日
最新銀行員工的個(gè)人辭職報(bào)告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里 也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。
當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。
我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。本人在2***年*月** 日離職，希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的'信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!
此致
敬禮!
收銀辭職信 第2篇
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出乎很多人的意料，今年的“情人節(jié)”，亦宣告了中國(guó)第一位洋人行長(zhǎng)韋杰夫（jeffrey r. williams）與深圳發(fā)展銀行（下稱深發(fā)展，深圳交易所代碼：000001）的分手。
2月14日，深發(fā)展董事會(huì)了一則內(nèi)容簡(jiǎn)短的公告，稱2006年2月11日，韋杰夫向該行董事會(huì)辭去行長(zhǎng)一職，辭職于同日生效。此前一天，深發(fā)展董事長(zhǎng)法蘭克紐曼（frank n. newman）在接受《財(cái)經(jīng)》采訪時(shí)表示，韋杰夫并未說明辭職的理由，且類似的高管辭職現(xiàn)象在美國(guó)公司司空見慣。
褒貶韋杰夫
作為中國(guó)第一家上市銀行，深發(fā)展在2004年5月29日與美國(guó)新橋投資公司（newbridge capital inc.下稱新橋）簽訂《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，自此成為1949年以來中國(guó)第一家由外資控股的本土銀行。
與新橋相隨而來，美國(guó)人韋杰夫在深發(fā)展走馬上任。此舉亦開創(chuàng)了中國(guó)本土銀行聘用洋行長(zhǎng)的先河。
這位擁有美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位、會(huì)講流利的中文的銀行界資深人士，被新橋選中，曾被認(rèn)為是“新橋布局深發(fā)展”的一個(gè)重要步驟。在2004年12月15日被任命為行長(zhǎng)前，他曾擔(dān)任新橋進(jìn)駐深發(fā)展之前的過渡期風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)主席。
不過，據(jù)知情人士稱，韋杰夫與深發(fā)展之間很快就“琴瑟不諧”。去年4月，深發(fā)展成立了一個(gè)五人策略委員會(huì)，該委員會(huì)全面接管了深發(fā)展的最高權(quán)力。自此，更換分行行長(zhǎng)等一系列重大決定，均出自策略委員會(huì)。事實(shí)上自那時(shí)起，韋杰夫便開始逐漸失去權(quán)杖。
這一局面的出現(xiàn)，據(jù)新橋方面稱，主要緣于資方對(duì)韋杰夫管理整個(gè)銀行的不滿。在韋杰夫出任深發(fā)展行長(zhǎng)不久，新橋很快認(rèn)定韋杰夫決策不夠堅(jiān)決，特別是對(duì)歷史包袱沉重的中國(guó)本土銀行缺乏“治亂”的手段。
不過，囿于剛剛接手深發(fā)展，加之韋杰夫作為中國(guó)本土銀行首位洋行長(zhǎng)的“明星效應(yīng)”，希望平穩(wěn)進(jìn)入不起風(fēng)浪的新橋并沒有及時(shí)換將；深發(fā)展內(nèi)部，也不愿延續(xù)過去“兩年一換將”的頻繁做法。在“穩(wěn)定為先”的大局之下，韋杰夫自此一直作為一種過渡而存在。
但是，組織架構(gòu)的調(diào)整一直在進(jìn)行。2005年5月，深發(fā)展聘請(qǐng)了深圳市商業(yè)銀行原行長(zhǎng)王驥為行長(zhǎng)特別顧問；6月，被認(rèn)為是“治亂高手”的資深銀行家、美國(guó)前財(cái)政部副部長(zhǎng)紐曼由獨(dú)立董事走向了臺(tái)前，接替此前兼職的董事長(zhǎng)藍(lán)德彰（john d. langlois），并以全職董事長(zhǎng)兼ceo身份，擔(dān)當(dāng)起深發(fā)展的大任。
自此，紐曼主抓全面工作，所有銀行的業(yè)務(wù)高管都直接向紐曼報(bào)告。韋杰夫只負(fù)責(zé)辦公室、人力資源、行政事務(wù)。
紐曼掌舵
畢業(yè)于哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的紐曼，曾任美國(guó)信孚銀行（bankers trust）主席、總裁及首席執(zhí)行官，加入美國(guó)信孚銀行前曾任美國(guó)副財(cái)長(zhǎng)；此前曾任美洲銀行副主席及財(cái)務(wù)官，以及美國(guó)富國(guó)銀行財(cái)務(wù)官等職。
加盟這三家銀行期間，他擁有拯救這些虧損銀行的經(jīng)驗(yàn)，因而自稱“銀行專業(yè)修理工”――這些經(jīng)歷顯然與新橋的要求更為合拍。
深發(fā)展內(nèi)部的一種說法稱，2005年，深發(fā)展在引入ge作為戰(zhàn)略投資者、提高資本金充足率、清收不良資產(chǎn)以及拓展零售業(yè)務(wù)方面卓有成效，這與紐曼的領(lǐng)軍和團(tuán)隊(duì)的盡職工作密不可分。
從五人策略委員會(huì)到王驥，再到紐曼，新橋鋪墊了一個(gè)層層強(qiáng)化的管理層，而韋杰夫的角色逐漸走向后臺(tái)。
“非常時(shí)期的深發(fā)展，需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)頭人。特別是新橋這個(gè)新的投資者進(jìn)入時(shí)，方方面面都面臨改革，需要很高的決策效率和活力?！鄙畎l(fā)展一位高管對(duì)《財(cái)經(jīng)》表示，深發(fā)展一度以為上述架構(gòu)已安排妥當(dāng)，然而，運(yùn)作起來還是有很多不必要的摩擦和麻煩，增加了不必要的協(xié)調(diào)成本。
“比如，主管銀行業(yè)務(wù)的官員有時(shí)會(huì)遇到人力資源等問題，但報(bào)告遞上去后遲遲不能定奪；而對(duì)于行長(zhǎng)的協(xié)調(diào)，又只有紐曼出面。這樣，在行政上無形中增加了決策層次，大大影響了效率?！彼f。
在新橋看來，這種局面維持到2006年年初，已難以為繼，更換行長(zhǎng)的議題擺到了桌面上。1月20日，深發(fā)展董事會(huì)為此召開了一個(gè)非正式的碰頭會(huì)。此后的日子里，韋杰夫與董事會(huì)經(jīng)過并不十分輕松的談判，終于達(dá)成了協(xié)議；韋杰夫就此辭職，從而結(jié)束了過渡期人物的過渡期命運(yùn)。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》了解，紐曼接任ceo時(shí)，新橋與韋杰夫就曾有談判，一是讓他出讓權(quán)力繼續(xù)留任行長(zhǎng)，一是辭去行長(zhǎng)之職。韋杰夫當(dāng)時(shí)選擇了前者。
新行長(zhǎng)誰屬？
目前對(duì)于深發(fā)展而言，“后韋杰夫時(shí)代”的注意力，已經(jīng)放到了未來管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來行長(zhǎng)人選方面。紐曼對(duì)《財(cái)經(jīng)》說，希望致力于打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，讓有能力的管理人員進(jìn)入到管理團(tuán)隊(duì)中來。
他表示，未來行長(zhǎng)的長(zhǎng)處，是要能與管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并有足夠的技能來管理中國(guó)的銀行；行長(zhǎng)人選首先會(huì)從中國(guó)大陸中選，找不到才會(huì)到海外選；對(duì)行長(zhǎng)人選目前尚無準(zhǔn)確的定義和標(biāo)準(zhǔn)，只要有足夠的能力并能和管理團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)即可。
至于未來行長(zhǎng)何時(shí)到位，紐曼稱沒有設(shè)定時(shí)限，只是希望能盡早發(fā)揮作用，宜早不宜遲；同時(shí)明確表示，自己會(huì)留任ceo，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)辭掉該職，而未來的行長(zhǎng)是銀行的“第二把手”。
盡管韋杰夫最終黯然離場(chǎng)，深發(fā)展高管層對(duì)其亦持有相當(dāng)?shù)睦斫?。“韋杰夫會(huì)講中文，但不意味他就能準(zhǔn)確地了解中國(guó)的文化和中國(guó)人的心理。讓一個(gè)外國(guó)人來管理國(guó)情復(fù)雜、隊(duì)伍龐大的銀行機(jī)構(gòu)，確實(shí)非常不容易?！鄙畎l(fā)展一位高管表示。
對(duì)于近一年，一位接近韋杰夫的人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》表示，深發(fā)展主要做了三方面的工作，“補(bǔ)充資本、控制風(fēng)險(xiǎn)和減低不良資產(chǎn)。”
就補(bǔ)充資本而言，引入了ge作為戰(zhàn)略投資者，而為將來計(jì)，深發(fā)展則致力于零售銀行的發(fā)展；在不良資產(chǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)方面，“開始時(shí)，最重要的事情是阻止銀行‘流血’，我們建立了信貸的直接的匯報(bào)體系，對(duì)新貸款的審批收緊?！?/p>
2005年2月，深發(fā)展提出“one bank”的概念，將銀行產(chǎn)品和流程標(biāo)準(zhǔn)化?！斑@一年，韋杰夫的角色是為將來的增長(zhǎng)打基礎(chǔ)，當(dāng)然還做了很多其他的事?！鄙鲜鋈耸勘硎?，韋杰夫在深發(fā)展的作用當(dāng)如是看，“其一，這是一家有7000名員工的銀行，任何成果都是由團(tuán)隊(duì)來完成的；其二，韋的成績(jī)單要在2006年體現(xiàn)，不良資產(chǎn)是否減少了，銀行的費(fèi)用是否下降了，組織架構(gòu)是否改變了。這就像農(nóng)民種田，效果不是立竿見影的，而需要時(shí)間慢慢顯現(xiàn)。”
收銀辭職信 第3篇
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在我國(guó)，銀行傳統(tǒng)收入主要靠吸收存貸款利差，隨著利率市場(chǎng)化改革，曾經(jīng)銀行的主要收入來源：利差大大減小，銀行盈利減少，但是貸款任務(wù)重，工作壓力大，使得銀行人再也沒有以往的優(yōu)越舒適。自2015年起，銀行連續(xù)出現(xiàn)了一波先覺者的辭職熱，到了2016年，銀行員工辭職似乎就像一股潮流一般，席卷了中國(guó)各家銀行。2016年上半年，更是有3.5萬人從銀行離職。
二、小微企業(yè)信貸的特點(diǎn)
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，銀行貸款已不僅面對(duì)大企業(yè)進(jìn)行，大量?jī)?yōu)質(zhì)的小微企業(yè)開始向銀行貸款，其次，大量小企業(yè)有融資難的問題，就更愿意以高成本向銀行進(jìn)行貸款，對(duì)銀行而言，大力發(fā)展小微企業(yè)信貸不僅是每個(gè)銀行當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)需要，更是今后必然的重要戰(zhàn)略選擇。
（一）小微企業(yè)規(guī)模偏小，資金實(shí)力不足
小微企業(yè)主要定義為小企業(yè)和個(gè)體工的總和。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于小微企業(yè)貸款優(yōu)惠政策，把貸款額度在500萬元以下的企業(yè)定義為小微企業(yè)。小微企業(yè)相比大企業(yè)對(duì)銀行貸款利用率更高，資金相對(duì)少所以可接受的貸款利率相對(duì)高，因此需求也很大。但是小微企業(yè)的個(gè)體規(guī)模相對(duì)較小，資金實(shí)力不足，自身業(yè)績(jī)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體大環(huán)境相關(guān)密切，再次是這種經(jīng)濟(jì)下行的情況下，顯得比較被動(dòng)。
（二）小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)大，壞賬風(fēng)險(xiǎn)大
小微企業(yè)往往經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，不確定因素較多，管理經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，完善的管理制度，并且缺乏技術(shù)支撐，管理者和員工的能力有限，因此就會(huì)在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，受社會(huì)環(huán)境影響較大，惡性循環(huán)縮短了自身生命周期，很有可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，而使得自身償債能力不足。而且自身還款意愿也相對(duì)薄弱。
（三）小微企業(yè)數(shù)據(jù)很難獲得，信用風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)大
小微企業(yè)財(cái)務(wù)狀況波動(dòng)交大，而且財(cái)務(wù)狀況不夠透明，使得銀行調(diào)查小微企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)候往往難以獲得，就很難以此判斷小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次小微企業(yè)企業(yè)文化大多還沒有形成，且所受到的社會(huì)監(jiān)督太少，社會(huì)信用不高，很容易產(chǎn)生惡意騙貸，貸款跑路的狀況也屢見不鮮。而且正是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)普遍規(guī)模較小，所以抵押物往往較少，是的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。這些先天不足的原因，導(dǎo)致銀行給小微企業(yè)借貸更加困難。
三、小微企業(yè)信貸部辭職潮的原因
（一）大環(huán)境下行，銀行薪資普遍下降
自2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，全球經(jīng)濟(jì)不斷下滑，盡管中國(guó)在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獨(dú)自綻放，但是經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)無法阻擋。2015年以來，銀行人的薪資普遍呈現(xiàn)下降狀態(tài)，降幅基本在30%～50%之間。
（二）互聯(lián)網(wǎng)沖擊，競(jìng)爭(zhēng)工作壓力大
互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊也不可小覷。人人都要來分一杯羹，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。銀行再也不是“第一個(gè)吃螃蟹的人”，各種p2p貸款熱火朝天，使得銀行貸款業(yè)務(wù)量減小，但銷售任務(wù)卻進(jìn)一步加大。2014年中國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模達(dá)到了15萬億元，同比增長(zhǎng)24.7%，其中互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的交易規(guī)模約60億元，p2p約100億元。這一數(shù)字在2015年以及2016年更加擴(kuò)大，銀行人的壓力就越來越大。
（三）利差減小，不良率提高
經(jīng)濟(jì)不好，社會(huì)信用惡化，導(dǎo)致銀行壞賬增加，不良貸款增加，不良率提高，隨之而來的是銀行凈利潤(rùn)降低。利率化改革之前，銀行借貸款利差大概在3%左右，利率化改革以來降低到2.5%左右，同時(shí)銀行還有還有人工等成本，刨去這些再看，也就意味著如果不良率大于2%，則銀行的資金狀況就相對(duì)危險(xiǎn)。而不良率直接與員工的工資，和員工轉(zhuǎn)正掛鉤，與員工們的切身利益相關(guān)。
（四）責(zé)任公眾甚至工作不好開展
最后，銀行貸款實(shí)行責(zé)任終身制，一旦發(fā)生不良，對(duì)于貸款人員簡(jiǎn)直是“一失足成千古恨”，可是一筆貸款的發(fā)放牽扯了上下多少層級(jí)，貸款責(zé)任終身制既有失公平也使得貸款工作不好開展。
四、小微企業(yè)信貸部在辭職潮中的應(yīng)對(duì)措施
（一）對(duì)員工直接或間接增加福利
現(xiàn)階段，銀行辭職潮暫時(shí)無法有大的改變，銀行要想留人就要拿出所?^的誠(chéng)意。其中最直接的方法就是提高銀行人的薪資待遇，不只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是基層員工。其次也可以間接增加員工福利，比如轉(zhuǎn)正要求降低，實(shí)習(xí)員工早日轉(zhuǎn)正，也是一個(gè)留下人才很重要的方法。
（二）貸款責(zé)任終身制應(yīng)更完善
不得不說，貸款責(zé)任終身制的提出的目的是為了規(guī)范信貸人員嚴(yán)格要求發(fā)放貸款，初衷是好的，但也帶來一些弊端，所以應(yīng)該完善貸款責(zé)任終身制，比如實(shí)行短周期輪崗制，不能總把這種“終身”風(fēng)險(xiǎn)壓在一撥人身上，另外也要提出領(lǐng)導(dǎo)層面的責(zé)任終身制，畢竟貸款所經(jīng)鏈條較長(zhǎng)，應(yīng)公平嚴(yán)格管理。
（三）細(xì)分客戶，對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)貸款產(chǎn)品和貸款流程
細(xì)分客戶就可以吸引更多貸款企業(yè)，從而也對(duì)不同企業(yè)提供更好的服務(wù)。應(yīng)該用個(gè)人或企業(yè)信用，及擔(dān)保人等因素細(xì)分客戶，并進(jìn)行評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)高的抵押物可以少一些，貸款限額也相對(duì)寬松；評(píng)級(jí)低的貸款就相對(duì)嚴(yán)格。其次，貸款流程也不同，評(píng)級(jí)高的流程簡(jiǎn)單，評(píng)級(jí)低的流程復(fù)雜?？偠灾瑢?duì)于小微企業(yè)貸款不能一視同仁。
（四）加強(qiáng)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新
要想解決小微企業(yè)信貸問題的根本，在于創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，尋找新的收入點(diǎn)和避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，首先銀行要設(shè)計(jì)出合理的研發(fā)管理模式，其次產(chǎn)品創(chuàng)新目的是為了吸引客戶，那么方向上就應(yīng)該把單純的利差收入變的多元化。避免風(fēng)險(xiǎn)方面，不能只再單純的運(yùn)用信用評(píng)級(jí)機(jī)制，可以利用第三方，相互驗(yàn)證三方信息，就是實(shí)行交叉驗(yàn)證，一同驗(yàn)證小微企業(yè)信用，避免信息不對(duì)稱不真實(shí)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
五、總結(jié)
收銀辭職信 第4篇
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銀行客戶經(jīng)理的辭職信范文【一】
尊敬的主管、經(jīng)理：
你好!
在酒店工作一段時(shí)間中，學(xué)到了很多知識(shí)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對(duì)于服務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來說)。鑒于我的個(gè)性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!
最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
辭職人：
日期：
銀行客戶經(jīng)理的辭職信范文【二】
尊敬的*銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
辭職人：
日期：
銀行客戶經(jīng)理的辭職信范文【三】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間閱讀和批復(fù)我的辭職報(bào)告。
承蒙你們的關(guān)心和照顧，使我在xx酒店北京分號(hào)度過了三年零九個(gè)月的美好時(shí)光，從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達(dá)的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關(guān)心和幫助。
作為一名xx員工，雖然我年過半百，但是依舊非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好每一項(xiàng)工作，每天工作均在10小時(shí)以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動(dòng)根本沒有充分體現(xiàn)出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請(qǐng)你們于2011年12月31日前安排好合適的人員接收我的工作并批準(zhǔn)我于當(dāng)日離職為感。
接下來我依然會(huì)用心工作，站好最后一班崗，并認(rèn)真地做好離職前的一切交接工作。最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利!也衷心祝愿xx酒店北京三家分號(hào)顧客盈門，生意興隆。
特此報(bào)告，望批復(fù)為盼!
收銀辭職信 第5篇
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尊敬的興業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間審閱我的辭職報(bào)告。
我是xx，今天懷著復(fù)雜的心情寫下這份辭職報(bào)告。xx行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見證我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事。正是剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們不遺余力地教導(dǎo)，才使我迅速掌握業(yè)務(wù)，從而在崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導(dǎo)與幫助，我將永遠(yuǎn)銘記！
我十分珍惜在xx行的這段歲月。高節(jié)奏的工作要求，培養(yǎng)鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度；明確的規(guī)章制度，使我養(yǎng)成了按章辦事的良好習(xí)慣，這些都使我受益匪淺。xx行，讓我牢記著在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，逆水行舟、不進(jìn)則退，必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。xx行的這一年，我收獲了很多，xx行歲月的一年，會(huì)成為我人生中值得回味的一年！
銀行工作對(duì)于年輕人而言，是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性與適合發(fā)展自我的平臺(tái)。然而由于我是家中的獨(dú)子，為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定回家鄉(xiāng)。為此，今我特向領(lǐng)導(dǎo)遞交我的辭職報(bào)告，辭去當(dāng)下銀行的這份工作。 我知道這會(huì)給行里帶來許多不便，在此我深表歉意！
我對(duì)xx行懷揣著深厚的感情。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到xx銀行這四個(gè)字時(shí)，會(huì)有一種油然而生的親切感。離開之前，我將始終保持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來做好工作。對(duì)于我的離職給行里帶來的不便，在此我再次向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意！同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能諒解我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
最后，祝xx行的領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
興業(yè)銀行員工辭職報(bào)告范文2
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自入職以來，我一直都很享受這份工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過去的近兩年的時(shí)間里，利用銀行給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于興業(yè)銀行兩年多的照顧表示真心的感謝?。?/p>
當(dāng)然，我也自認(rèn)為自己在這兩年的工作中做出了自己的最大努力。 但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了向銀行提出辭職申請(qǐng)，并希望能于今年xx月xx日正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作，我會(huì)盡力配合做好交接工作，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作， 對(duì)銀行，對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。
希望銀行對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮！
收銀辭職信 第6篇
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1月10日，據(jù)合肥榮事達(dá)三洋公告稱，經(jīng)公司董事會(huì)和股東大會(huì)通過，榮事達(dá)集團(tuán)副總裁金友華成為該公司新任董事長(zhǎng)。
榮事達(dá)三洋一位負(fù)責(zé)人透露，仇旭東辭職后，金友華被選定為接任人選。而日本三洋方面在此問題上沒有提出異議，所以金友華可以順利接手。
金友華在任上市公司董事長(zhǎng)之前，就擔(dān)任合肥榮事達(dá)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事、副總裁職務(wù)。一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)是，自2007年10月22日起，其已經(jīng)為榮事達(dá)集團(tuán)法人代表。合肥三洋負(fù)責(zé)人表示，仇旭東很可能通過正規(guī)程序后，辭去集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，就此離開榮事達(dá)集團(tuán)。
范易謀請(qǐng)辭達(dá)能娃哈哈合資公司董事長(zhǎng)
1月15日，記者從達(dá)能方面證實(shí)，達(dá)能全球首席運(yùn)營(yíng)官及亞太區(qū)總裁范易謀正式請(qǐng)辭達(dá)能與娃哈哈集團(tuán)合資公司的董事長(zhǎng)一職。
達(dá)能方面給出的理由是，范易謀已于今年1月1日開始擔(dān)任達(dá)能全球首席運(yùn)營(yíng)官，鑒于合資公司在達(dá)能集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中的位置，以及與之相關(guān)的集團(tuán)內(nèi)部政策，范易謀決定辭職。此外，達(dá)能方面表示，為了談判順利進(jìn)行，范易謀繼續(xù)留任合資公司副董事長(zhǎng)一職。而對(duì)于合資公司董事長(zhǎng)人選，達(dá)能方面表示，將和中方股東一起協(xié)商確定。
接近達(dá)能的人士表示，15日下午娃哈哈和達(dá)能方面同時(shí)還進(jìn)行了一次會(huì)談，但參與者都是法律方面的人士和較低級(jí)別的工作人員，秦鵬、宗慶后、范易謀等均未出席。
分析人士認(rèn)為，盡管范易謀從合資公司辭職，是“達(dá)能向宗慶后真正伸出了橄欖枝”，但要在短期內(nèi)期望談判出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破，仍不能過于樂觀。
網(wǎng)絡(luò)業(yè)第一女ceo將退休
1月24日，ebay宣布的消息稱，“全球網(wǎng)絡(luò)業(yè)第一女ceo”、著名拍賣網(wǎng)站ebay的掌門人梅格?惠特曼(megwhitman)將于3月31日退休，這天距離惠特曼出任ebayceo恰好十年?；萏芈?dāng)初曾承諾，擔(dān)任ceo不會(huì)超過10年，這樣也有助于公司吸收新鮮血液。
惠特曼今年51歲，是美國(guó)最具聲望的企業(yè)高管之一。她做過消費(fèi)品，賣過玩具，當(dāng)過企業(yè)顧問，1998年進(jìn)入ebay以來，在她領(lǐng)導(dǎo)下，ebay成為最為成功的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。1998年9月，她帶領(lǐng)ebay成功進(jìn)行首次公開招股(ipo)，并在隨后創(chuàng)造了連續(xù)40多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)季度營(yíng)收增長(zhǎng)的奇跡。ebay目前已經(jīng)發(fā)展成為一家注冊(cè)用戶達(dá)2.48億人、員工達(dá)1.5萬人的國(guó)際化大企業(yè)。
惠特曼曾經(jīng)多次來過中國(guó)，并通過巨資并購(gòu)中國(guó)企業(yè)的手段進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，惠特曼的ebay全球化戰(zhàn)略雖然取得很大成就，但在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，未將中國(guó)市場(chǎng)特殊對(duì)待，最后導(dǎo)致了市場(chǎng)第一份額被淘寶所替代。據(jù)了解，辭去ceo后，惠特曼將繼續(xù)擔(dān)任ebay董事職務(wù)。
林毅夫或?qū)⒊鋈问佬惺紫?jīng)濟(jì)學(xué)家
1月18日，有消息人士透露，北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心（ccer）主任林毅夫教授或?qū)⒊鋈问澜玢y行高級(jí)副行長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
收銀辭職信 第7篇
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第一條、為優(yōu)化員工隊(duì)伍、改善人員結(jié)構(gòu)、提高建設(shè)銀行總行本部工作人員的整體素質(zhì)，保障用人單位和工作人員的合法權(quán)益，特制定本辦法。
第二條、本辦法所稱的辭職，是指建設(shè)銀行總行本部工作人員依照法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，申請(qǐng)終止其與建設(shè)銀行總行本部的任（聘）用關(guān)系或勞動(dòng)合同關(guān)系。
第三條、本辦法所稱的辭退，是指建設(shè)銀行總行本部依照法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，解除其與總行本部工作人員的任（聘）用關(guān)系或勞動(dòng)合同關(guān)系（包括勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽）。
第二章、辭職
第四條、總行本部工作人員要求辭職，可以向所在部門提出辭職申請(qǐng)（副主任級(jí)及以上干部可直接向總行人事教育部提出辭職申請(qǐng)）。
第五條、總行本部工作人員具有下列情況之一，不得批準(zhǔn)辭職申請(qǐng)：
（一）總行新接收的院校畢業(yè)生在總行本部連續(xù)工作未滿5年（不含試用期）、且未按《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭職人員費(fèi)用償還暫行規(guī)定》償還有關(guān)費(fèi)用的；
（二）由總行委托國(guó)（境）外機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)后，服務(wù)期未滿《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部工作人員培訓(xùn)服務(wù)合同》規(guī)定年限、且未按《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭職人員費(fèi)用償還暫行規(guī)定》償還有關(guān)費(fèi)用的；
（三）在涉及建設(shè)銀行資金安全和重要機(jī)密等特殊職位或重要崗位上工作，且暫不宜辭職的；
（四）經(jīng)辦的重要業(yè)務(wù)尚未辦理完畢，且不能由他人替代的；
（五）所在單位正在被有關(guān)部門檢查或涉及訴訟、且與本人有工作關(guān)系的；
（六）正在接受審查的；
（七）相關(guān)司法事務(wù)尚未了結(jié)的；
（八）其他不適宜辭職的情況。
第六條、總行本部工作人員辭職按下列程序辦理：
（一）申請(qǐng)辭職者向所在部門提出書面申請(qǐng)報(bào)告，填寫《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部工作人員辭職申請(qǐng)表》；因私出國(guó)（境）人員申請(qǐng)辭職的應(yīng)附有關(guān)證件和相關(guān)資料；
（二）所在部門提出意見，并由部門主要負(fù)責(zé)人在《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部工作人員辭職申請(qǐng)表》上簽署意見后報(bào)人事教育部；
（三）人事教育部對(duì)申請(qǐng)辭職人員進(jìn)行考察、考核；
（四）對(duì)符合辭職條件的申請(qǐng)辭職人員需要進(jìn)行離行審計(jì)的，由人事教育部填寫《離行審計(jì)委托書》，稽核審計(jì)部門對(duì)其進(jìn)行離行審計(jì)；
（五）人事教育部根據(jù)考核、考察情況和離行審計(jì)結(jié)果，提出審批意見或建議；
（六）人事教育部按任免程序規(guī)定履行審批手續(xù)，其中一般干部由人事教育部審批，處級(jí)干部須報(bào)請(qǐng)分管行領(lǐng)導(dǎo)審批，副主任級(jí)及以上干部須經(jīng)總行黨組審批；
（七）人事教育部將審批結(jié)果以書面形式通知呈報(bào)部門。
第七條、總行人事教育部應(yīng)在接到《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部工作人員辭職申請(qǐng)表》的3個(gè)月內(nèi)辦理審批手續(xù)。超過3個(gè)月未予批復(fù)的，視為同意辭職，應(yīng)予辦理辭職手續(xù)。
第八條、辭職人員必須承諾；嚴(yán)格按照《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭職人員費(fèi)用償還暫行規(guī)定》及《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部工作人員培訓(xùn)服務(wù)合同》的規(guī)定償還有關(guān)費(fèi)用；辭職后不得以建設(shè)銀行工作人員身份從事任何活動(dòng)；不得從事有損于建設(shè)銀行的工作。
第九條、總行本部工作人員在辭職審批期間不得擅自離職。對(duì)擅自離職的，給予開除處分；不準(zhǔn)重新錄用到建設(shè)銀行及附屬機(jī)構(gòu)工作；并依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，向其本人及其新的錄用單位追償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。
第三章、辭退
第十條、總行本部工作人員有下列情形之一的，應(yīng)予辭退：
（一）違紀(jì)政紀(jì)、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的；
（二）嚴(yán)重違反國(guó)家金融政策，損害國(guó)家和建設(shè)銀行經(jīng)濟(jì)利益的；
（三）不履行其應(yīng)盡義務(wù)，不遵守行規(guī)行紀(jì)，經(jīng)教育仍不改正或已造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；
（四）連續(xù)兩年崗位考核不稱職，或當(dāng)年考核不稱職、又不服從組織安排，或重新分配工作后在1年內(nèi)仍不稱職的；
（五）因工作需要變動(dòng)工作地點(diǎn)或工作崗位，本人無正當(dāng)理由拒絕組織安排的；或不服從正常的工作調(diào)動(dòng)和崗位交流，經(jīng)做工作仍拒絕到任、上崗的；
（六）曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者1年內(nèi)累計(jì)超過30天的；
（七）利用職務(wù)上的便利，索取、收受賄賂或者違反國(guó)家規(guī)定收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)等；或貪污、挪用、侵占本行及客戶的資金；或徇私向親屬、朋友發(fā)放貸款及提供擔(dān)保的；或者行賄行為的；
（八）違背職業(yè)道德，違反工作規(guī)程，損害本單位經(jīng)濟(jì)利益，造成嚴(yán)重后果的；
（九）違反規(guī)定在外兼職，經(jīng)批評(píng)教育在限期內(nèi)仍不改正的；
（十）無理取鬧，糾纏、恐嚇、威脅領(lǐng)導(dǎo)和其他工作人員，影響工作和社會(huì)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的；
（十一）違反道德規(guī)范，品行不端，造成惡劣影響的；
（十二）泄漏在職期間知悉的國(guó)家機(jī)密和本行商業(yè)秘密的；
（十三）其 他不適宜繼續(xù)在總行本部工作的。
第十一條、總行本部工作人員有下列情況之一的，一般不得辭退：
（一）因公致殘被確認(rèn)喪失工作能力的；
（二）患嚴(yán)重疾病或負(fù)傷正在進(jìn)行治療的；
（三）婦女在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期及哺乳期內(nèi)的。
第十二條、辭退工作人員按下列程序辦理：
（一）所在部門在核清事實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)部務(wù)會(huì)或部主任辦公會(huì)集體研究提出書面意見，說明辭退理由和事實(shí)依據(jù)，填寫《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭退工作人員審批表》，報(bào)總行人事教育部審批；
（二）人事教育部征求機(jī)關(guān)黨（團(tuán)）委、工會(huì)等部門意見，其中對(duì)有爭(zhēng)議的辭退工作人員，由工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)、并簽署意見；對(duì)確需進(jìn)行離行審計(jì)的，由人事教育部填寫《離行審計(jì)委托書》，稽核審計(jì)部門對(duì)其進(jìn)行離行審計(jì)；
（三）人事教育部根據(jù)其所在部門的意見及離行審計(jì)報(bào)告情況，研究提出審核意見，報(bào)分管行領(lǐng)導(dǎo)審批，并在30天內(nèi)辦理審批手續(xù)。凡批準(zhǔn)辭退的，以書面形式通知所在部門；凡未批準(zhǔn)的，將有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告等材料退回所在部門，并說明理由；
（四）被辭退人員按規(guī)定辦完相關(guān)手續(xù)后，由人事教育部發(fā)給《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭退工作人員通知書》，辦理辭退手續(xù)。
第四章、審計(jì)
第十三條、總行本部工作人員辭職前，應(yīng)按本辦法第六條第（四）款的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行離行審計(jì)；對(duì)被辭退人員視情進(jìn)行離行審計(jì)；其結(jié)果填入《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭職（辭退）人員離行審計(jì)、行為考核情況報(bào)告表》，并存入本人檔案。
第十四條、離行審計(jì)的內(nèi)容包括辭職辭退人員近三年來在總行本部工作所經(jīng)辦業(yè)務(wù)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，其具體內(nèi)容由稽核審計(jì)部門會(huì)同人事教育部根據(jù)本人情況確定。
第十五條、總行本部工作人員有下列情況之一的，暫不準(zhǔn)其離行：
（一）經(jīng)辦業(yè)務(wù)帳目、帳表、帳物不符或不清者；
（二）經(jīng)辦業(yè)務(wù)未交接完畢者；
（三）保管的各種空白憑證、有價(jià)證券或已制作的憑證不齊全者；
（四）拖欠總行款項(xiàng)、財(cái)物未還清者；
（五）拒絕按照《中國(guó)建設(shè)銀行總行本部辭職人員費(fèi)用償還暫行規(guī)定》償還有關(guān)費(fèi)用者；
（六）稽核審計(jì)部門認(rèn)定為暫不宜離行的其他情況。
第五章、相關(guān)事宜
第十六條、總行本部工作人員辭職或被辭退后，不保留建設(shè)銀行工作人員身份，自批準(zhǔn)之月的下月起停發(fā)工資和其他福利待遇。
第十七條、辭職或被辭退人員，按國(guó)家和本行有關(guān)規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)。
第十八條、被辭退人員，可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取一次性的辭退費(fèi)。
第十九條、本人對(duì)辭職未被批準(zhǔn)或者被辭退不服的，可根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定提出申訴。
第二十條、辭職或被辭退人員，應(yīng)在批準(zhǔn)之日起的15天內(nèi)，辦理公務(wù)交接手續(xù)，交回總行的各種文件、證件、標(biāo)志等；60天內(nèi)退回住房或按市場(chǎng)價(jià)交付抵押金；30天內(nèi)轉(zhuǎn)出組織關(guān)系。因不可抗拒的原因無法按期辦理上述手續(xù)的，須經(jīng)所在部門和人事教育部、機(jī)關(guān)黨（團(tuán)）委、服務(wù)中心等部門同意；無故逾期不辦理的，給予開除處分以及其他經(jīng)濟(jì)處罰。
第二十一條、辭職或被辭退人員，由本人自謀職業(yè)。
第二十二條、總行本部工作人員辭職或被辭退后，不準(zhǔn)重新錄用到建設(shè)銀行及其附屬機(jī)構(gòu)工作。
第二十三條、辭職或被辭退人員，不得泄漏國(guó)家機(jī)密，不得以建設(shè)銀行工作人員身份從事任何活動(dòng)，不得損害建設(shè)銀行信譽(yù)，違者將追究法律責(zé)任。
第二十四條、辭職或被辭退人員如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響工作秩序和社會(huì)秩序的，將提交司法機(jī)關(guān)按《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
第二十五條、總行本部工作人員辭職或被辭退后，其人事檔案和組織關(guān)系按中共中央組織部、國(guó)家人事部的有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行移交、轉(zhuǎn)接和管理。
第六章、附則
第二十六條、本辦法由總行人事教育部會(huì)同有關(guān)部門共同組織實(shí)施。
第二十七條、總行各直屬機(jī)構(gòu)工作人員辭職辭退可比照此辦法辦理。
收銀辭職信 第8篇
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而且一直到11月，仍不斷有國(guó)際大投行的掌門人受此影響，陸續(xù)下課。財(cái)經(jīng)界人士評(píng)價(jià)，美國(guó)次貸危機(jī)影響有擴(kuò)大之勢(shì)，需要對(duì)這此進(jìn)行全面深入的評(píng)估，中國(guó)亦在其中。
投行ceo下臺(tái)
次級(jí)貸款危機(jī)在今年4月爆發(fā)，其關(guān)注度在8月時(shí)曾達(dá)到頂點(diǎn)，其時(shí)，眾多分析人士認(rèn)為，止損工作已經(jīng)開始，信貸危機(jī)將被縮至可控范圍之內(nèi)――至少金融家們表現(xiàn)出來的是這樣的信心。
由于旗下兩只對(duì)沖基金損失慘重，美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登的總裁沃倫?斯佩克特于8月辭職，拉開了高管被次貸危機(jī)拖累辭職的序幕。
接下來，美林證券公布了第三季度財(cái)報(bào)，資產(chǎn)減值84億美元，這些虧損主要都系因風(fēng)險(xiǎn)性次級(jí)貸款和相關(guān)證券所引起，ceo斯坦?奧尼爾（stan o'neal）閃電離職。就在他離職還只是傳聞的時(shí)候，美林的股價(jià)就受此影響上漲了近9%。
接下來花旗集團(tuán)的ceo查爾斯?普林斯（charles prince）提出辭職，同樣因?yàn)榇钨J問題，三季度花旗集團(tuán)虧損了65億美元，一向以高股利分紅形象出現(xiàn)的花旗集團(tuán)形象受創(chuàng)，cibc分析師梅瑞迪斯?惠特尼（meredith whitney）也調(diào)降花旗股票評(píng)級(jí)。而在此之前，已有三名分析師調(diào)低對(duì)花旗集團(tuán)的評(píng)級(jí)。
投行的工作似乎只有取得收益一項(xiàng)內(nèi)容，如今受此危機(jī)，連大摩、貝爾思登這樣的“老牌勁旅”也感前路艱難。
幾乎在普林斯辭職的同時(shí)，高盛集團(tuán)報(bào)告說，次貸危機(jī)將對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成“巨大”沖擊。簡(jiǎn)?哈祖斯(高盛集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)在報(bào)告中說，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，主要抵押貸款機(jī)構(gòu)的次貸業(yè)務(wù)相關(guān)損失“粗略”估計(jì)將達(dá)4000億美元，首當(dāng)其沖的是銀行、對(duì)沖基金等杠桿投資者。“他們?cè)谝虼钨J投資損失而出現(xiàn)大規(guī)模資產(chǎn)減記后，通常會(huì)削減放貸額度??這對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)造成的影響將是非常巨大的”。
在每半年一次的全球金融穩(wěn)定報(bào)告中，國(guó)際貨幣基金組織(imf)警告說，美國(guó)信用市場(chǎng)動(dòng)蕩引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定“可能會(huì)曠日持久”。
qdii凈值縮水
隨著危機(jī)的放大，一直以來都被視作“相對(duì)安全“的國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也難避風(fēng)波。
近日就有分析人士指出，從率先“出?！钡闹袊?guó)投資公司和合格境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者（qdii）近期的上百億元人民幣潛在損失，以及大型上市銀行的次級(jí)債投資損失或有所擴(kuò)大等方面來看，美國(guó)次級(jí)貸款引發(fā)的危機(jī)并未消除。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，109億美元資金的銀行系qdii、基金系qdii，近期紛紛遭遇凈值縮水。以前日公布的凈值計(jì)算，南方、華夏、嘉實(shí)和上投摩根旗下基金4只qdii基金都跌破面值，資產(chǎn)規(guī)模比發(fā)行時(shí)縮水近63億元人民幣。銀行系qdii凈值同樣出現(xiàn)了不同程度的縮水。
新加坡《聯(lián)合早報(bào)》的報(bào)道說，在次貸風(fēng)波中“觸礁”的資金可能不止這些。因?yàn)椋渌麢C(jī)構(gòu)究竟有多少投資于海外，是否有損失還不得而知。
收銀辭職信 第9篇
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一年前,證監(jiān)會(huì)在深圳舉行了創(chuàng)業(yè)板開板儀式,7日后,首批28家公司上市,被國(guó)人期待了10年之久的創(chuàng)業(yè)板終于成為現(xiàn)實(shí)。
旨在完善多層次資本市場(chǎng)、解決中小企業(yè)融資難題、助力創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的創(chuàng)業(yè)板,在這一年來風(fēng)光無限,萬眾矚目。深圳證券交易所的數(shù)據(jù)顯示,截至記者發(fā)稿,已有130家創(chuàng)業(yè)板公司正式掛牌交易。其中信息技術(shù)類上市企業(yè)多達(dá)28家,接近創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)總數(shù)的30%。得益于創(chuàng)業(yè)板帶來的資金和傳播力,上市it企業(yè)的業(yè)績(jī)大多出現(xiàn)井噴。
然而另一方面,這一年來,圍繞著創(chuàng)業(yè)板的種種爭(zhēng)論也愈加激烈。高管“創(chuàng)富”后頻頻離職;創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)不佳;公司拿著巨額超募資金買樓、買車;企業(yè)內(nèi)部頻頻曝出重組傳聞;甚至很多成長(zhǎng)性較好的公司的成長(zhǎng)前景遭到質(zhì)疑――其中就有不少是it行業(yè)的創(chuàng)業(yè)板明星。
在這一年中,創(chuàng)業(yè)板上市的it企業(yè)收獲了什么?它們的起落又為后來者帶來哪些警示?
值此一周年之際,是時(shí)候在高漲的情緒中冷靜反思了。
企業(yè)成長(zhǎng)獲得助燃劑
在創(chuàng)業(yè)板開板之時(shí),參加啟動(dòng)儀式的科技部副部長(zhǎng)劉燕華曾盛贊創(chuàng)業(yè)板:有利于貫徹落實(shí)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略;有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)和創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng);有利于培育和完善市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制。他還指出,創(chuàng)業(yè)板將對(duì)支持企業(yè)自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和落實(shí)國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略起到重要作用。
那么,作為創(chuàng)新業(yè)態(tài)的 it企業(yè)通過創(chuàng)業(yè)板上市獲得了什么?
研發(fā)擴(kuò)張獲得資金
在很多業(yè)內(nèi)人士看來,創(chuàng)業(yè)板的實(shí)際意義,就是鼓勵(lì)創(chuàng)新,為民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)資本間打通投融資渠道。而有了資金,it企業(yè)也就有了技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和市場(chǎng)擴(kuò)張的資本。
目前,在創(chuàng)業(yè)板中信息技術(shù)類上市企業(yè)多達(dá)28家,接近創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)總數(shù)的30%,其總市值接近1000億元。而據(jù)深圳證券交易所副總經(jīng)理陳鴻橋介紹,在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)中有70%的公司得到了創(chuàng)投資金的支持。已上市創(chuàng)業(yè)板股首發(fā)合計(jì)融資逾896億元。其中,it公司募集資金均過億元,神州泰岳募集17.03億元、數(shù)字政通募集7.02億元、網(wǎng)宿科技募集5.12億元、超圖軟件募集3.42億元、立思辰募集4.45億元。
近一段時(shí)間以來,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)超募資金的使用成了社會(huì)議論的焦點(diǎn)。但創(chuàng)業(yè)板上市的it企業(yè),則大部分比較務(wù)實(shí),大多將超募資金投入了研發(fā)和市場(chǎng)擴(kuò)張。
以超圖軟件為例,其超募的2.22億元資金除了用于國(guó)際拓展,按計(jì)劃將主要用于鞏固和提升supermap gis基礎(chǔ)平臺(tái)軟件的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步拓展行業(yè)應(yīng)用平臺(tái)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,培育和擴(kuò)大基于互聯(lián)網(wǎng)的地理信息在線運(yùn)營(yíng)和服務(wù)領(lǐng)域新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。另據(jù)知情人士透露,超圖軟件正在基于二維gis做三維gis的技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)該公司還與國(guó)際大型it運(yùn)營(yíng)商合作研究基于云計(jì)算模式下的gis數(shù)據(jù)共享和服務(wù)模型。
而銀江股份則謀劃著用超募資金開新公司和并購(gòu)。據(jù)介紹,銀江股份共募集資金4億元,超出原募集計(jì)劃1.92億元。按計(jì)劃該公司將用1000萬元,在北京市設(shè)立全資子公司銀江(北京)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司。同時(shí),為提升公司業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)助公司完成全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署,公司擬以超募資金出資8640萬元用于區(qū)域營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目。
“如果沒有上市,銀江股份可能幾年內(nèi)不會(huì)有這大的擴(kuò)張計(jì)劃?！鄙顒?chuàng)投分析師稱,市場(chǎng)拓展需要大量的資金運(yùn)作,成功上市幫助公司解決了資金的問題。通過投資并購(gòu),未來銀江股份的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)將迅速擴(kuò)張,通過提高服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的密集度和增加覆蓋范圍,為客戶提供就近服務(wù),從而迅速切入未進(jìn)入地區(qū)的市場(chǎng)。
募集資金使用最為清晰的是做網(wǎng)絡(luò)游戲的中青寶。據(jù)了解,中青寶募集資金凈額為7.04億元,公司將2.08億元用于《盟軍》、《三國(guó)游俠》、《新宋演義》和《尋夢(mèng)園》的開發(fā),并用1.15億元在蘇州建立研發(fā)中心,用2600萬元開發(fā)“網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)技術(shù)平臺(tái)”。剩余的3億多元用于與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)資金。
“我們非?？春弥星鄬毼磥淼陌l(fā)展,公司近期目標(biāo)是成為員工過千人、運(yùn)營(yíng)游戲超過10 款、營(yíng)收5億元以上的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司,爭(zhēng)取5年內(nèi)員工達(dá)到3000人,營(yíng)收超過10億元。”中青寶總裁張?jiān)葡急硎尽?/p>
提升品牌影響力
對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市it企業(yè)來說,登陸創(chuàng)業(yè)板的另一大好處就是品牌影響力迅速提升。據(jù)陳鴻橋稱,創(chuàng)業(yè)板中的創(chuàng)新型企業(yè)成長(zhǎng)性都比較突出,企業(yè)近3年復(fù)合凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率平均達(dá)到40%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)比中小板高出1倍以上。這讓很多此前不為人知的企業(yè)一下子就成了各行業(yè)的明星。
王繼暉看來,上市對(duì)公司的品牌傳播有很大幫助。事實(shí)上,早在2008年,中國(guó)gis行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模就超過了50億元,而這幾年gis的市場(chǎng)增長(zhǎng)都在20%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過軟件行業(yè)的增長(zhǎng)速度,但由于太過專業(yè),公眾甚至投資界對(duì)做gis基礎(chǔ)平臺(tái)的企業(yè)并不了解。上市后,超圖軟件所承接的大型gis項(xiàng)目迅速增加,而上下游合作伙伴也紛至沓來。甚至由于公司宣傳任務(wù)過多,曾經(jīng)為如何做好品牌宣傳而頭疼的市場(chǎng)部工作人員如今已經(jīng)累得吃不消了。
而為政府部門提供gis、mis、oa一體化的電子政務(wù)解決方案的公司數(shù)字政通,在上市之前很少有非業(yè)內(nèi)人士關(guān)注,更沒多少人知道它是參與過中國(guó)最早的城市管理信息化平臺(tái)之一――后來被視為業(yè)界標(biāo)桿項(xiàng)目的 “東城區(qū)網(wǎng)格化城市管理信息系統(tǒng)”的研發(fā)公司。上市讓這家公司一下子走到了鎂光燈前。該公司總經(jīng)理吳強(qiáng)華是個(gè)很低調(diào)的人,很少接受媒體采訪。如今也為傳播工作所累。而“數(shù)字政通:數(shù)字城市領(lǐng)跑者”、“數(shù)字政通:開創(chuàng)數(shù)字化城市管理新時(shí)代”等報(bào)道也如雪片一樣鋪天蓋地地飛來。
對(duì)品牌的提升,也是很多沒有登陸創(chuàng)業(yè)板的it企業(yè)最想獲得的。據(jù)記者了解,2008年于香港上市的金蝶國(guó)際就謀劃著回歸內(nèi)地a股市場(chǎng),而首先運(yùn)作的就是拆分旗下中間件業(yè)務(wù)登陸創(chuàng)業(yè)板。金蝶中間件的一位高管曾經(jīng)向《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者表示,這樣做的好處就是,能提升金蝶中間件在國(guó)內(nèi)的影響。
業(yè)績(jī)飄紅
資金的支持和品牌知名度的提升,無疑大大改善了創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的軟、硬實(shí)力。從公布的創(chuàng)業(yè)板上市各公司2010年上半年的業(yè)績(jī)看,有43家創(chuàng)業(yè)板公司實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),其中it公司大都獲得了快速增長(zhǎng)。
“公司上市以后,可以說是在一個(gè)全新的平臺(tái)之上進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。”談及創(chuàng)業(yè)板上市的收獲,超圖軟件副總裁王繼暉告訴《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)記者,上市實(shí)際上是一個(gè)很好的契機(jī),讓公司從經(jīng)營(yíng)、管理到技術(shù),各個(gè)方面都有提升,而最直觀的就是讓企業(yè)營(yíng)收增加、規(guī)模擴(kuò)大。
據(jù)超圖軟件2010年半年報(bào)顯示,創(chuàng)業(yè)板上市后,由于公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和品牌實(shí)力得到提升,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5634.45萬元,較去年同期增長(zhǎng)了27.97%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)557.63萬元,同比增長(zhǎng)293.6%。
據(jù)證券分析師稱,由于中國(guó)北斗衛(wèi)星系統(tǒng)的推進(jìn),以及3s應(yīng)用的快速發(fā)展,超圖軟件將一直保持高速增長(zhǎng)。如今超圖軟件已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)板中的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的之一,考慮到今年是公司的高投入期,隨著產(chǎn)品和銷售網(wǎng)絡(luò)布局的進(jìn)一步完善,其業(yè)績(jī)爆發(fā)期將在明年出現(xiàn),預(yù)計(jì)2010~2012年eps分別為0.70、1.20和1.80元,3年復(fù)合增長(zhǎng)率為50%以上。
另一方面,資料顯示,超圖軟件通過創(chuàng)業(yè)板上市募集了3.42億元資金,超出原募集計(jì)劃約2.22億元,這使超圖獲得了一直期盼用于拓展海外市場(chǎng)的資金。按公司計(jì)劃,超圖用超募資金1568.49萬元,取得了日本超圖株式會(huì)社19400股股份,占比達(dá)36.6%。王繼暉表示,超圖日本公司還只是開始,創(chuàng)業(yè)板上市將給超圖軟件的國(guó)際化進(jìn)程注入資金動(dòng)力。
相較之下,今年4月份才登陸創(chuàng)業(yè)板的數(shù)字政通效業(yè)績(jī)?cè)龇芍^驚人。數(shù)據(jù)顯示,截至今年第二季度,其總資產(chǎn)已達(dá)到8.2億元,與去年同期的1.31億元相比暴增了524%。同期營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)分別達(dá)到36.81%和52.84%。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2010年上半年,隨著全國(guó)城鎮(zhèn)化水平的推進(jìn)以及數(shù)字化城市管理市場(chǎng)的發(fā)展,公司繼續(xù)保持高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),公司的銷售收入保持持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。成功上市為公司提供了更高的發(fā)展平臺(tái),為公司的進(jìn)一步快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而隨著公司營(yíng)銷能力的提升和多盈利模式的出現(xiàn),預(yù)計(jì)未來3年,該公司的主營(yíng)收入增幅將呈現(xiàn)加速趨勢(shì),增幅分別為41%、42%和48%。
市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大是讓很多期待創(chuàng)業(yè)板上市的it公司最羨慕的。這其中就有天涯,同樣創(chuàng)立于1999年的騰訊、百度、阿里巴巴早已功成名就。相比之下天涯的發(fā)展則顯得“慢”。業(yè)內(nèi)人士分析,這或許是因?yàn)樘煅倪t遲沒能如愿進(jìn)入資本市場(chǎng)。天涯曾有過到海外上市的打算,但考慮到用戶和客戶都在國(guó)內(nèi),因而創(chuàng)業(yè)板成了天涯的選擇。
但是由于種種原因,天涯至今未能成為創(chuàng)業(yè)板首家網(wǎng)絡(luò)社區(qū)公司。“我一直非?？春脟?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板,創(chuàng)業(yè)板一定會(huì)成功,未來甚至有可能誕生類似微軟、谷歌這樣的公司。我認(rèn)為中國(guó)資本市場(chǎng)市值很有可能在未來三五年后超過美國(guó),它的火爆是可預(yù)期的?！碧煅目偛眯厦髡f,天涯正在等待一個(gè)更恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
短板仍需補(bǔ)足
盡管成績(jī)斐然,但這一年來,圍繞著創(chuàng)業(yè)板的種種爭(zhēng)論也愈加激烈。高管“創(chuàng)富”后頻頻離職;創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)不佳;公司拿著巨額募資買樓、買車;企業(yè)內(nèi)部頻頻爆出重組傳聞;甚至很多成長(zhǎng)性較好的公司的成長(zhǎng)前景遭到質(zhì)疑,而其中就有不少是it行業(yè)昔日的創(chuàng)業(yè)板明星。
在創(chuàng)業(yè)板上市的這些it企業(yè)究竟存在哪些短板?登陸創(chuàng)業(yè)板的it企業(yè)們必須面對(duì)哪些挑戰(zhàn)?
高管離職浮現(xiàn)隱憂
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年11月1日,第一批上市的28家創(chuàng)業(yè)板公司中,除了寶德股份發(fā)行前所有股東3年限售外,其他27家公司都將迎來一批原始股的解禁上市。按照10月12日收盤價(jià)計(jì)算,其解禁市值高達(dá)305億元,占當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板全部流通市值的26.8%。與此同時(shí),創(chuàng)業(yè)板公司出現(xiàn)了高管辭職熱潮。這其中,it企業(yè)承受了不小的壓力。
據(jù)調(diào)查,金融數(shù)據(jù)服務(wù)商是創(chuàng)業(yè)板公司出現(xiàn)高管辭職的第一家,該公司去年12月25日掛牌,今年1月18日,其董秘方超和監(jiān)事易曉梅雙雙辭職,距公司上市僅15個(gè)交易日。隨后,銀江股份、朗科科技、梅泰諾等創(chuàng)業(yè)板上市it公司相繼傳出高管辭職的新聞,幾乎每個(gè)月都有一家。
高管們辭職的原因更是千奇百怪,大多是因?yàn)椤皞€(gè)人原因”,包括“夫妻兩地分居”、“身體健康堪憂”等。但在這么短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大批不同的公司高管離職,而且大多是在解禁前夕,這不免讓人對(duì)有高管辭職的企業(yè)感到擔(dān)心。
根據(jù)《公司法》第142條規(guī)定:上市公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的25%;所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。分析人士認(rèn)為,作為創(chuàng)業(yè)板上市公司的高管,如果想要賣出所持股票的話,其所在的公司必須上市滿1年才可以賣出,而且每年不能超過25%;如果辭職的話,半年后就可以賣掉50%,一年半以后可全部賣出?；蛘哒f,高管想要賣掉更多股票的話,最好的選擇就是上市半年后就辭職,當(dāng)辭職期滿半年時(shí),公司也上市滿一年了。
業(yè)內(nèi)人士表示,高管們辭職套現(xiàn)將給本就處在脆弱期的創(chuàng)業(yè)板帶來極大的負(fù)面影響。此舉也印證了此前市場(chǎng)出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)板公司高管不看好自己公司發(fā)展的傳聞。盡管創(chuàng)業(yè)板公司的薪酬和激勵(lì)制度很吸引人,但與辭職后的套現(xiàn)增量利益相比,則顯得微不足道。另外,各公司的高管持股制度也并不是都發(fā)揮了作用。由于投資人對(duì)各辭職高管套現(xiàn)感到擔(dān)憂,一些出現(xiàn)高管辭職的個(gè)股近期都出現(xiàn)了大起大落――這確實(shí)值得各家創(chuàng)業(yè)板上市it公司和今后計(jì)劃登陸創(chuàng)業(yè)板的公司好好思考。
資金用途遭質(zhì)疑
創(chuàng)業(yè)板企業(yè)另一被熱議的焦點(diǎn)就是對(duì)集募資金的使用,很多上市企業(yè)、包括部分it企業(yè)對(duì)募集資金并沒有一個(gè)很好的利用計(jì)劃,甚至有些公司還有“揮霍”之嫌。
某it公司一年來募集到了5億多元資金,僅有3619萬元用于投入項(xiàng)目,有9成仍躺在銀行里吃利息;而根據(jù)公開的報(bào)告,另一公司募集的7.02億元資金至今沒有使用計(jì)劃,公司對(duì)此的解釋只有一條,“沒有可行性使用計(jì)劃”。
另一創(chuàng)業(yè)板明星公司的“關(guān)于超募資金使用計(jì)劃的公告”稱,該公司募集資金凈額為17.03億元,超募資金超過12億元。按照該公司第一批超募資金使用計(jì)劃安排,公司將使用超募資金2.54億元用于辦公用房的購(gòu)置與建設(shè)。而其余9.46億元的超募資金,公司稱將用于鞏固和提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維支撐核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步推廣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)維支撐服務(wù)模式,憑借技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)積極探索、穩(wěn)步拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),培育和擴(kuò)大it 運(yùn)維管理領(lǐng)域新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、深入拓展國(guó)際市場(chǎng)等方向,使用情況公司稱將提交董事會(huì)審議通過后及時(shí)披露。但至今該公司除了“買房”仍無妥善安排超募資金的具體使用計(jì)劃。
業(yè)績(jī)大起大落
對(duì)于創(chuàng)業(yè)板上市的it企業(yè)來說,最大的挑戰(zhàn)可能就是,如果沒有很好的計(jì)劃,一旦踏入股市,疲于應(yīng)付各種新問題,將導(dǎo)致方寸大亂,甚至?xí)⒄`自己原有的生意,高成長(zhǎng)性就更無從談起了。
例如,深圳朗科科技有限公司擁有閃存盤相關(guān)領(lǐng)域的系列原創(chuàng)性基礎(chǔ)發(fā)明專利,這使朗科科技擁有獨(dú)特的專利盈利模式,并把它成功地推上了創(chuàng)業(yè)板。可上市后的業(yè)績(jī)卻大變臉。
2007年~2009年是朗科上市的準(zhǔn)備期,公司年度凈利潤(rùn)保持穩(wěn)定,分別是3885.48萬元、3958.54萬元和3968.61萬元。但2010年上半年凈利潤(rùn)僅為957.33萬元,比去年同期下降33.49%,營(yíng)業(yè)收入與去年同期相比下降3.02%,扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益為0.11元,比去年同期下降59.26%。
朗科給出的理由是,導(dǎo)致利潤(rùn)減少的主要原因是2010年度公司策略性減少專利維權(quán)訴訟導(dǎo)致專利授權(quán)許可收入下降,比去年減少45.76%,而成本比去年增加428.26%。
成也大客戶,敗也大客戶。華平股份上市前后業(yè)績(jī)的鮮明對(duì)比正說明了這一點(diǎn)。華平股份公司在招股說明書中的風(fēng)險(xiǎn)提示強(qiáng)調(diào)了“經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況受大客戶影響波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)”,而其 上半年財(cái)報(bào)顯示,共實(shí)現(xiàn)銷售收入2199.99萬元,比去年同期下降50.61%;利潤(rùn)為363.81萬元,比去年同期下降76.60%?？鄢墙?jīng)常性損益后的基本每股收益為0.02元,比上年同期下降96.08%。主營(yíng)業(yè)務(wù)多媒體通信系統(tǒng)的收入比去年同期下降了51.33%。
華平股份對(duì)業(yè)績(jī)下滑的解釋是,今年上半年的客戶中幾乎沒有大客戶銷售,而去年同期的營(yíng)業(yè)收入中大客戶訂單占了較大比例。公司2009年與中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司簽訂的合同額達(dá)2200余萬元,占當(dāng)年同期收入的42%。但今年上半年未簽訂超過1000萬元的大訂單,因此造成業(yè)績(jī)大幅下降。
而“業(yè)績(jī)變臉”最富戲劇性的要數(shù)網(wǎng)宿科技。2007年和2008年,網(wǎng)宿科技營(yíng)業(yè)收入分別同比增長(zhǎng)72.91%和100.32%,2009年上半年,公司仍實(shí)現(xiàn)了44.71%的同比增長(zhǎng)。在上市前,公司董事長(zhǎng)劉成彥在接受中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道專訪時(shí)宣稱,“網(wǎng)宿科技所處的cdn和idc行業(yè)未來還有很大的發(fā)展空間,我們非常有信心未來3年公司收入每年遞增50%?！?/p>
然而上市后,網(wǎng)宿科技的業(yè)績(jī)卻來了個(gè)大變臉。今年2月24日,公司公告稱,2009年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3812萬元,同比僅增長(zhǎng)2.8%。4月26日,網(wǎng)宿科技再發(fā)2010年第一季度報(bào)告,稱公司一季度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6786萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為503.81萬元,同比分別下降5.54%和61.13%。而2010年上半年的業(yè)績(jī)也令投資者感到失望,歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)是1498萬元,將近1500萬元,同比去年下降29.98%。
從上市前高增長(zhǎng)到上市之后的一落千丈,一些標(biāo)榜高增長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板it企業(yè)的變臉?biāo)俣戎?讓投資人不禁產(chǎn)生了 “包裝上市”的猜測(cè)。
日前,深交所已經(jīng)向證監(jiān)會(huì)上交了關(guān)于創(chuàng)業(yè)板直接退市制度的正式報(bào)告,建議及早明確地建立創(chuàng)業(yè)板不同于主板的退市制度。
評(píng)論:掂掂創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的“含金量”
不可否認(rèn),創(chuàng)業(yè)板的推出,客觀上為嗷嗷待哺的創(chuàng)新企業(yè)提供了寶貴的資本燃油。然而,這些寶貴的燃油,是否能助推強(qiáng)大的科技創(chuàng)新引擎,還須假以時(shí)日。
除卻創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)監(jiān)管自身尚有待成熟的因素,由于科技創(chuàng)新能力不足,企業(yè)治理能力尚不成熟等因素的交織,有不少人開始預(yù)測(cè)哪些公司會(huì)成為首批創(chuàng)業(yè)板的退市企業(yè),哪些公司破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)最大。而一些投資人也被折騰得沒了當(dāng)初開市時(shí)的激情,大呼創(chuàng)業(yè)板是“創(chuàng)富板”、“垃圾板”。
其實(shí),即便有登陸創(chuàng)業(yè)板的企業(yè)曇花一現(xiàn),也不足為怪。對(duì)投資人而言,創(chuàng)業(yè)板本身就是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的代名詞。創(chuàng)業(yè)板的特點(diǎn)就是高淘汰率、高退市率。資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則就是“有進(jìn)有出”,經(jīng)營(yíng)不善和不符合要求的公司就該退出,讓新鮮血液進(jìn)來,這樣才能保持市場(chǎng)活力,也能讓更多優(yōu)秀的中小企業(yè)得到資本市場(chǎng)的支持。
所以,評(píng)判創(chuàng)業(yè)板的一個(gè)重要指標(biāo)或許是,是否真正成為創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展壯大的助推器。美國(guó)的nasdaq之所以著名,是因?yàn)槠湓杏艘淮笈澜缂?jí)的科技創(chuàng)新巨頭:微軟、谷歌、惠普、蘋果。
收銀辭職信 第10篇
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仰融華晨主席職務(wù)遭解除
6月19日，華晨公司突然宣布，其創(chuàng)辦人兼主席仰融不再擔(dān)任主席一職，由副董事長(zhǎng)吳小安接替，仰融仍將留任董事。公司又強(qiáng)調(diào)，雖然董事局出現(xiàn)人事變動(dòng)，但公司架構(gòu)會(huì)維持不變。中國(guó)金融教育發(fā)展基金仍為該公司的主要股東，擁有39.45％的股權(quán)。吳小安還一再否認(rèn)仰融目前正被“調(diào)查”之說。
南方證券調(diào)整管理層
6月21日，深圳市有關(guān)部門正式宣布了南方證券高管候選人名單，由賀云出任董事長(zhǎng)兼黨委書記，而闞治東將出任總裁一職，其余人選暫不變動(dòng)。賀云1997年前任深圳發(fā)展銀行行長(zhǎng)。闞治東是申銀證券(后合并為申銀萬國(guó))的創(chuàng)始人，現(xiàn)為深圳創(chuàng)新科技投資公司總經(jīng)理。
盧永仁出任聯(lián)通（香港）副總裁
中國(guó)聯(lián)通（香港）（hk0762）正式宣布聘盧永仁為執(zhí)行董事兼副總裁，具體負(fù)責(zé)投資者關(guān)系和對(duì)外合作有關(guān)事務(wù)。盧永仁是香港 it 界的傳奇人物，在資訊科技、電訊、銀行等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn).董事局和高級(jí)管理層對(duì)他的加盟表示非常高興,他將于7月8日正式上任。
駱輝等被禁任上市公司董事
已更名為曼盛生物科技的原香港上市公司中國(guó)太陽神（hk0512）日前宣布，根據(jù)香港內(nèi)幕審裁處對(duì)幾位前管理層涉嫌內(nèi)幕交易的裁決，曼盛前身中國(guó)太陽神集團(tuán)主席駱輝及其他二名董事，包括蔣為犖及張鐵城一年內(nèi)將不得擔(dān)任上市公司董事，而另一董事劉燦榮的期限為18個(gè)月。駱輝已于今年6月21日起辭任公司執(zhí)行董事，其他三名董事也已于今年3月辭任。
金融
四銀行恢復(fù)離岸業(yè)務(wù)
中國(guó)人民銀行日前批準(zhǔn)四家國(guó)內(nèi)中型股份制商業(yè)銀行恢復(fù)開辦離岸業(yè)務(wù)。這也是自1999年1月央行“叫?！币詠?，首次允許國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行恢復(fù)該項(xiàng)業(yè)務(wù)。這四家銀行分別是深圳發(fā)展銀行、招商銀行、交通銀行和浦東發(fā)展銀行。
國(guó)泰君安與安聯(lián)合資
國(guó)泰君安證券股份有限公司與德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)6月25日正式簽署雙方在中國(guó)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立中外合資基金管理公司的發(fā)起人協(xié)議暨合資經(jīng)營(yíng)合同，爭(zhēng)取成為中國(guó)首批獲準(zhǔn)籌建的中外合資基金管理公司。國(guó)泰君安證券將擁有67％股權(quán)，安聯(lián)集團(tuán)擁有33％股權(quán)，合資期限50年。
中銀香港接受上市聆訊
香港媒體稱，6月20日，中銀香港接受港交所上市委員會(huì)的聆訊。另外，其母行中國(guó)銀行控告涉嫌與紐約分行違規(guī)有關(guān)的周氏夫婦一案，日前于美國(guó)曼克頓正式開審，預(yù)料審訊將為期兩至三周。
國(guó)際
安達(dá)信公司妨礙司法罪成立
6月15日，美國(guó)一個(gè)聯(lián)邦大陪審團(tuán)裁定，安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所在銷毀安然公司文件一案中的妨礙司法罪成立，安達(dá)信公司面臨罰款50萬美元和察看期五年的處罰，從而有倒閉的危險(xiǎn)。得克薩斯州休斯敦地區(qū)法院將于10月11日就此案宣布判決。
拍賣
廈門遠(yuǎn)華國(guó)際大廈將被拍賣
廈門遠(yuǎn)華國(guó)際大廈將于7月15日進(jìn)行公開拍賣，拍賣底價(jià)為1.68億元人民幣。這也是廈門遠(yuǎn)華案第一筆過億元的大宗資產(chǎn)拍賣，拍賣所得將用于償還銀行貸款和上繳國(guó)庫。以拍賣遠(yuǎn)華國(guó)際大廈為開端，今年下半年，原廈門遠(yuǎn)華集團(tuán)旗下的其他資產(chǎn)還將陸續(xù)進(jìn)行拍賣。
證券市場(chǎng)
兩公司恢復(fù)上市
pt閩閩東和pt永久自6月28日起恢復(fù)上市，恢復(fù)上市股票簡(jiǎn)稱為st閩閩東和st永久，恢復(fù)上市股票代碼分別為000536和600818。
上交所上證180指數(shù)
上海證券交易所于今年7月1日起正式對(duì)外上證180指數(shù)，以取代自1996年7月1日起的上證30指數(shù)。
it
中移動(dòng)完成收購(gòu)八省市公司
中國(guó)移動(dòng)(香港)董事會(huì)6月24日宣布，在當(dāng)天舉行的股東特別大會(huì)上，公司獨(dú)立股東通過決議案，批準(zhǔn)公司為收購(gòu)內(nèi)地八省市移動(dòng)公司安排的有條件買賣協(xié)議，收購(gòu)總金額85.73億美元(約合668.634億港元)，并向其控股公司中國(guó)移動(dòng)香港(bvi)有限公司發(fā)行新股作為收購(gòu)交易的部分對(duì)價(jià)。收購(gòu)交易于2002年7月1日完成。
微軟在華簽軟件領(lǐng)域最大合作項(xiàng)目
國(guó)家計(jì)委與美國(guó)微軟公司近日簽署了加強(qiáng)軟件產(chǎn)業(yè)合作的諒解備忘錄，備忘錄涉及金額超過62億元人民幣，是迄今為止中國(guó)在軟件領(lǐng)域最大的一個(gè)對(duì)外合作項(xiàng)目。未來三年內(nèi)，微軟公司將向中國(guó)境內(nèi)企業(yè)提供總價(jià)值超過7億美元的軟件開發(fā)、服務(wù)外包訂單和基于嵌入式軟件的硬件產(chǎn)品的出口訂單，支持中國(guó)軟件產(chǎn)品和服務(wù)走向國(guó)際市場(chǎng)。微軟公司首席執(zhí)行官鮑爾默專程來華簽署諒解備忘錄。
