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信息化論文

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):79

信息化論文

信息化論文 第1篇

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1.信息化物流的定義

信息化物流是一個(gè)開放的社會(huì)化物流系統(tǒng),在其理想狀態(tài)下,這個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)主體(包括企業(yè)內(nèi)部的不同主體以及行業(yè)中的不同主體)能夠自主獲得與資源配置、運(yùn)營作業(yè)等相關(guān)的物流信息,以支持其作出最優(yōu)決策。同時(shí),在社會(huì)宏觀層面上,該物流系統(tǒng)能夠引導(dǎo)物流行業(yè)中不同的參與主體走向有序、協(xié)調(diào)、共生、高效的競(jìng)爭(zhēng)格局。信息化物流與物流信息化的區(qū)別在于,物流信息化是相關(guān)主體在已有物流資源框架下,旨在通過應(yīng)用信息化手段提高并改善物流績效,但當(dāng)信息化應(yīng)用達(dá)到一定程度之后,信息流對(duì)原有物流資源配置、物流組織方式及運(yùn)營方式的革命性影響便會(huì)逐步顯現(xiàn)出來,并進(jìn)而提出突破原有物流資源架構(gòu),以信息流轉(zhuǎn)變?cè)形锪鞣绞降囊?,即由物流信息化轉(zhuǎn)型為信息化物流。

2.信息化物流的特征

信息化物流具有以下三個(gè)方面的特征:首先是開放性。開放性是指,任何參與物流分工協(xié)作的主體都可以自動(dòng)加入或退出這一系統(tǒng)。在信息化物流系統(tǒng)中,各主體根據(jù)自身資源稟賦與技術(shù)專長自主選擇所從事的物流活動(dòng)類型。不同于傳統(tǒng)的行政審批制,信息化物流系統(tǒng)的監(jiān)管模式更多體現(xiàn)為事后的法律追責(zé)。其次是社會(huì)性,也可稱為公共性。信息化物流系統(tǒng)是物流信息及其相關(guān)服務(wù)共享的基礎(chǔ)設(shè)施,任何物流參與者均可自由選擇加入或退出。信息化物流系統(tǒng)不僅能夠?yàn)橄到y(tǒng)內(nèi)的參與者提供物流信息以幫助其決策,而且能夠向參與者提供更多的技術(shù)、工具及配套服務(wù),這使得多數(shù)物流參與者尤其是中小型物流企業(yè),可以獲得以較低成本參與更深層次社會(huì)物流運(yùn)行分工協(xié)作的機(jī)會(huì),即在信息化物流系統(tǒng)中,以往整合社會(huì)物流資源的技術(shù)門檻顯著降低,信息化物流系統(tǒng)可為廣大參與者尤其是中小參與者“賦能”。最后是生態(tài)性。在信息化物流系統(tǒng)中,各物流運(yùn)作主體通過利用、處理、分享物流運(yùn)作信息,彼此形成互助互利、協(xié)作共生的物流運(yùn)作共同體。信息化物流以上三個(gè)特征使得其中的各物流運(yùn)作主體形成了互助互利、協(xié)作共生的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?;ブダ傅氖?,在整個(gè)系統(tǒng)中,各參與主體是物流信息的生產(chǎn)者、分享者和使用者。每個(gè)物流運(yùn)作主體在參與信息化物流的過程中都會(huì)產(chǎn)生自身的運(yùn)營數(shù)據(jù),這些信息中具有市場(chǎng)價(jià)值的那部分可以通過統(tǒng)一的物流信息系統(tǒng)共享給需要這些信息的參與者,每個(gè)參與信息化物流運(yùn)作的主體在日常運(yùn)作過程中都會(huì)使用整個(gè)系統(tǒng)提供的,同時(shí)也是其他主體共享的物流信息,以方便各主體作出最優(yōu)決策。協(xié)作共生指的是,各物流參與主體根據(jù)信息化物流系統(tǒng)中提供的物流運(yùn)作信息,形成互相配合協(xié)作、互相依存的物流運(yùn)行狀態(tài)。此外,由于信息化物流系統(tǒng)具有開放性特征,如果系統(tǒng)內(nèi)各運(yùn)作主體之間存在效率差異,由開放性導(dǎo)致的資源快速流動(dòng)將使這一差異得到快速消除,因此這一系統(tǒng)的參與者之間還存在競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。信息化物流對(duì)物流運(yùn)作主體的另外一個(gè)明顯作用是“賦能”。信息化物流系統(tǒng)本質(zhì)上是一種社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,它由于廣大的覆蓋范圍以及低廉的信息和技術(shù)成本,使得參與其中的物流運(yùn)作主體所面對(duì)的技術(shù)門檻下降,從而獲得了比以往更加強(qiáng)大的資源整合能力,獲得了深入?yún)⑴c社會(huì)物流運(yùn)作分工的機(jī)會(huì)。

3.信息化物流的要素

信息化物流的組成要素包括運(yùn)營主體、支撐體系、信息平臺(tái)和政策變量。具體參見圖1。首先,運(yùn)營主體包括物流供給方和物流需求方,這兩類群體是信息化物流的主體和骨干。其中,物流供給方主要指與物流活動(dòng)相關(guān)的倉儲(chǔ)、分揀、配送等服務(wù)的提供方。物流供給方是物流運(yùn)營的主體,同時(shí)也是信息化物流系統(tǒng)主要的參與者。而物流需求方是物流需求的來源方,它們的物流需求信息是物流供給方制定產(chǎn)品規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)。其次,支撐體系指由信息化物流重要利益相關(guān)者組成,支撐信息化物流發(fā)展的各類物流標(biāo)準(zhǔn)、配套服務(wù)等所有內(nèi)外部資源的總和。支撐體系與物流運(yùn)營主體、信息平臺(tái)構(gòu)成了信息化物流的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。物流業(yè)是一個(gè)復(fù)合性行業(yè),其價(jià)值來源于不同運(yùn)作環(huán)節(jié)的有效組合,這些環(huán)節(jié)需要大量的配套服務(wù)進(jìn)行支持。例如,物流設(shè)備的維修、信息系統(tǒng)的升級(jí)、庫房的物業(yè)管理、人力資源的配備等。其三,信息平臺(tái)是信息化物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,它是信息化物流系統(tǒng)中各主體進(jìn)行信息交流與共享的載體。信息平臺(tái)主要包括物流信息平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)兩部分,信息平臺(tái)的主要功能是收集、處理以及向系統(tǒng)內(nèi)的參與主體物流運(yùn)作信息。物流信息平臺(tái)主要提供物流服務(wù)供給方面的信息,而電子商務(wù)平臺(tái)則主要提供物流服務(wù)需求方面的信息。其四,政策變量主要指影響信息化物流系統(tǒng)運(yùn)行的各種外部行政法規(guī)的總和。

4.信息化物流的輸入與輸出

信息化物流是一個(gè)社會(huì)物流系統(tǒng)。作為一個(gè)系統(tǒng),筆者認(rèn)為,其主要輸入和輸出分別是物流運(yùn)作信息和物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。信息化物流理論要求將物流運(yùn)作信息分為物流需求信息、物流供給信息、物流中間信息三類。其中,物流需求信息主要指物流需求的空間、時(shí)間等一系列物流服務(wù)需求方提出的有關(guān)物流服務(wù)要求的信息,這類信息包括物流過程中的各個(gè)地域節(jié)點(diǎn)、物流服務(wù)的時(shí)效性要求、貨物的包裝和運(yùn)輸要求、愿意支付的價(jià)格等;物流供給信息主要指物流服務(wù)提供者提出的涉及物流服務(wù)能力的相關(guān)信息,這類信息包括運(yùn)輸能力、倉儲(chǔ)容量、服務(wù)水平、運(yùn)費(fèi)報(bào)價(jià)等;物流中間信息主要包括天氣信息、路況信息、物流政策信息以及相關(guān)市場(chǎng)信息等。這些信息經(jīng)過信息化物流系統(tǒng)處理,可以轉(zhuǎn)換為供物流需求方和供給方利用的具有商業(yè)價(jià)值的信息。本文中作為信息化物流輸入的物流運(yùn)作信息與其他學(xué)者提出的概念存在明顯差異。其他學(xué)者對(duì)物流信息的概括重點(diǎn)關(guān)注物流運(yùn)作的技術(shù)層面,即以物流環(huán)節(jié)或管理環(huán)節(jié)作為分類和區(qū)別的標(biāo)準(zhǔn),而本文則將物流信息區(qū)分為供給信息和需求信息,側(cè)重于突出這類信息的來源差異。之所以對(duì)物流信息進(jìn)行如此劃分,其主要原因在于,在電子商務(wù)時(shí)代,有效的信息生產(chǎn)者不再僅僅局限于物流服務(wù)供給方,①物流服務(wù)需求方所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也可借助電子商務(wù)平臺(tái)得到記錄、處理和利用,因此以往基于物流運(yùn)作技術(shù)層面和物流企業(yè)管理層面對(duì)物流信息進(jìn)行的劃分不能完全反映信息化物流系統(tǒng)中物流運(yùn)作信息的全貌。而在信息化物流系統(tǒng)中,作為物流需求方產(chǎn)生的信息,特別是電子商務(wù)交易產(chǎn)生的物流需求信息,對(duì)物流服務(wù)供給方乃至整個(gè)物流行業(yè)運(yùn)作績效的提高具有十分重要的價(jià)值。信息化物流系統(tǒng)的輸出不僅包括物流決策信息以及相應(yīng)的信息處理能力,還包括線下物流渠道的選擇推薦。具體來說,對(duì)物流服務(wù)供給方而言,信息化物流系統(tǒng)可提供綜合性的物流商業(yè)情報(bào)以及數(shù)據(jù)處理服務(wù),推薦物流渠道合作伙伴,甚至提供物流中介服務(wù)。首先,物流服務(wù)供給方可根據(jù)物流商業(yè)情報(bào)對(duì)自身公司戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化等;其次,物流服務(wù)提供方可借助信息化物流系統(tǒng)提供大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息處理工具,有針對(duì)性地對(duì)社會(huì)物流信息進(jìn)行挖掘,提煉出適合自身經(jīng)營決策的決策信息;其三,物流服務(wù)供給方可通過信息化物流系統(tǒng)合理選擇合作伙伴,專注于自身具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流領(lǐng)域;其四,信息化物流系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)供給方與需求方的直接對(duì)接,這使物流服務(wù)供給方具備了提供個(gè)性化、定制化特殊物流服務(wù)的能力。對(duì)物流服務(wù)需求方而言,信息化物流系統(tǒng)的主要功能是推薦物流渠道,即需求方提出物流需求信息之后,信息化物流系統(tǒng)按照其要求,借助一系列算法來為之推薦系統(tǒng)內(nèi)最合適的物流服務(wù)供給方與物流解決方案。因此,可以概括地講,信息化物流系統(tǒng)的主要輸出是物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

二、信息共享問題的解決

物流信息在傳統(tǒng)物流運(yùn)作中扮演著重要角色,但目前信息流對(duì)物流績效提升作用有限,其主要原因是:物流運(yùn)作信息作為企業(yè)的核心資源之一,深刻影響著企業(yè)物流運(yùn)作的決策與實(shí)施,企業(yè)不能也沒有動(dòng)力分享自身所掌握的物流信息,因此分散的社會(huì)物流信息難以實(shí)現(xiàn)有效整合,自然也就不可能得到充分利用。信息流的不完全性與分散性導(dǎo)致企業(yè)物流績效與社會(huì)物流績效難以得到大幅度提升??梢姡捎谖锪餍畔⒐蚕砣狈?,導(dǎo)致信息流對(duì)物流的引導(dǎo)與優(yōu)化作用并不明顯,物流績效提高水平有限。導(dǎo)致物流信息利用不充分的原因可歸納為兩個(gè)方面:一方面是技術(shù)基礎(chǔ)問題。物流信息化水平不足導(dǎo)致物流企業(yè)、物流行業(yè)對(duì)信息的收集、處理與利用能力不足。相較于物流供給信息,物流需求信息具有零散性、多變性、實(shí)時(shí)性等特征,對(duì)收集、處理、利用的技術(shù)要求更高。另一方面是利益機(jī)制問題。物流信息是企業(yè)最重要的核心資源,單個(gè)企業(yè)缺乏與其他企業(yè)分享并向社會(huì)公開這一核心資源的動(dòng)力,即缺乏一種有效的機(jī)制來協(xié)調(diào)各物流企業(yè)之間因開放物流信息而導(dǎo)致的利益得失。

1.技術(shù)基礎(chǔ)信息化物流系統(tǒng)在技術(shù)基礎(chǔ)方面改變了現(xiàn)狀。首先,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)為物流信息收集、處理與利用掃除了技術(shù)障礙;其次,如前面所述,信息化物流系統(tǒng)提供基礎(chǔ)設(shè)施化的信息服務(wù),使得廣大中小型物流企業(yè)對(duì)這些技術(shù)的利用變得經(jīng)濟(jì)可行;其三,最為重要的是,信息化物流系統(tǒng)所具有的開放性和社會(huì)性為單個(gè)企業(yè)對(duì)接廣闊市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì),其中的參與主體可有效突破實(shí)體市場(chǎng)的時(shí)空限制,獲得近乎無限的成長可能性。這種機(jī)會(huì)以往幾乎是不可能的,或者至少對(duì)中小型物流企業(yè)而言成本是非常巨大的。

2.利益機(jī)制信息化物流理論同樣為物流信息共享提供了一種現(xiàn)實(shí)的機(jī)制。信息化物流系統(tǒng)除了能夠?yàn)槠髽I(yè)提供各種物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)外,更為重要的是,信息化物流系統(tǒng)中的電子商務(wù)平臺(tái)掌握并積聚了海量的物流需求信息,這打破了以往物流需求信息為各企業(yè)分割壟斷的局面,使得物流需求信息不再僅僅是單個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的核心資源。因此,以往能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流需求信息,在信息化物流系統(tǒng)存在的背景下將會(huì)“貶值”。如果企業(yè)加入信息化物流系統(tǒng),那么企業(yè)在開放自身物流運(yùn)作信息的同時(shí),可以獲取社會(huì)物流需求信息及其他企業(yè)運(yùn)作信息,并且能夠借助信息化物流系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)其進(jìn)行挖掘和利用,從而獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相反,如果企業(yè)沒有加入信息化物流系統(tǒng),那么它將被排除在社會(huì)物流信息共享的“大餅”之外,無緣分享物流大數(shù)據(jù)所帶來的績效提升。這種由信息化物流所帶來的信息資源價(jià)值的變化,將促使物流企業(yè)加入信息化物流系統(tǒng),在共享物流需求信息的同時(shí),開放自身的物流運(yùn)作信息。此外,企業(yè)物流信息資源觀念的變化更為重要。在信息化物流建立之前,多數(shù)物流企業(yè)受自身?xiàng)l件所限,收集、處理、利用信息資源的成本巨大,加之在宏觀層面缺乏一個(gè)有效的信息共享機(jī)制,導(dǎo)致大部分物流企業(yè)更多地把信息資源視為獨(dú)占性的核心競(jìng)爭(zhēng)資源,并對(duì)同行及社會(huì)實(shí)施嚴(yán)格保密。在這種情況下,對(duì)物流企業(yè)而言,信息的收集更多是一種被動(dòng)接受,而不是主動(dòng)吸收,這時(shí)的物流企業(yè)是等待物流需求上門、采取被動(dòng)服務(wù)方式的“坐商”;對(duì)物流系統(tǒng)而言,信息資源更多處于靜止?fàn)顟B(tài),無法在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)充分流動(dòng);對(duì)整個(gè)社會(huì)的物流運(yùn)作而言,物流信息被人為分割在各個(gè)企業(yè)中,這種物流信息是僵化的、缺乏生命力的。在這樣的物流運(yùn)作環(huán)境下,物流企業(yè)必然奉行獨(dú)占式的信息資源觀。信息化物流系統(tǒng)出現(xiàn)后,單個(gè)物流企業(yè)將獲得與更廣闊市場(chǎng)對(duì)接的能力,因此它們將不再拘泥于自身所擁有的物流信息,而是在市場(chǎng)中主動(dòng)而自由地搜尋并獲取與自身能力相匹配的物流需求,于是原先的“坐商”轉(zhuǎn)變成了高度靈活、主動(dòng)尋求服務(wù)機(jī)會(huì)的“動(dòng)商”。在整個(gè)物流系統(tǒng)中,信息資源將獲得充分流動(dòng),因此信息資源不再是靜止的,而是實(shí)時(shí)的、快速變化的。而在社會(huì)層面上,物流信息高度共享,并對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有成員開放,同時(shí)能獲得系統(tǒng)內(nèi)所有成員的即時(shí)補(bǔ)充,這種物流信息是具有高度“活性”的。那么,在這種情況下,獨(dú)占性的信息資源觀念就無法適應(yīng)信息化物流企業(yè)的發(fā)展了。信息化物流中的信息資源觀必然是開放的、共享的、互利的。

三、菜鳥網(wǎng)絡(luò)

信息化論文 第2篇

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本文討論分析了模具企業(yè)管理信息化的重要性和必要性,指出了信息化在提高模具企業(yè)生產(chǎn)率、降低成本以及提高品質(zhì)等方面所起的作用,并結(jié)合案例分析,進(jìn)一步提出基于專業(yè)化管理系統(tǒng)im3的模具企業(yè)信息化解決方案。

引言

一般說來,模具企業(yè)都是中小企業(yè),大都是從作坊式的企業(yè)成長起來,甚至目前仍有許多模具企業(yè)是作坊式的的管理,在模具交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不斷。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),落后的管理手段和水平,使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只有疲于奔命,企業(yè)投巨資引進(jìn)的cad/cam系統(tǒng)和高檔數(shù)控加工設(shè)備也難以發(fā)揮出應(yīng)有的效率和水平,企業(yè)缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。這些問題已經(jīng)引起了許多有志向國際先進(jìn)水平看齊的模具企業(yè)經(jīng)營者的高度重視,如何提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已成為我國模具制造行業(yè)參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫切需要解決的問題。

因此,模具制造企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力,沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的。通過信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)模具制造企業(yè)的集成化管理,是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個(gè)有效途徑。

本文通過模具企業(yè)實(shí)際的案例,討論分析了信息化對(duì)提高模具企業(yè)管理水平的重要性和必要性,并結(jié)合深圳市偉博思網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)有限公司開發(fā)的專業(yè)化模具企業(yè)管理系統(tǒng)im3(intemoldmakingmanagement),給出了信息化解決方案。

一、信息化是企業(yè)與客戶信息交流溝通的橋梁

模具是典型的按定單單件生產(chǎn)的行業(yè),每一個(gè)定單都要與客戶進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的溝通,否則將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。下面是模具企業(yè)與客戶信息溝通不充分的兩個(gè)實(shí)例:

案例1.某大型模具廠承接了一個(gè)日本新客戶的模具定單,這個(gè)日本客戶習(xí)慣定單下達(dá)后,就與模具廠的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)溝通,對(duì)模具提出很細(xì)致的設(shè)計(jì)要求,模具廠按此要求進(jìn)行設(shè)計(jì)就可以了,不需要再確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙。而模具廠設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)后,卻仍按以往接美國客戶定單的習(xí)慣,等待客戶確認(rèn)設(shè)計(jì)后再訂購模架和材料,一直等了10天,才知道客戶不需要確認(rèn)圖紙。結(jié)果,該套模具延期10天,客戶很不滿意,從此不再下定單,為此失去了一個(gè)非常有潛力的客戶。

案例2.某模具工廠承接了一個(gè)新客戶的模具定單,該客戶的注塑工廠有一套嚴(yán)格的生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)——多少噸的模具必須使用多大的吊環(huán)。由于缺乏詳細(xì)的技術(shù)溝通,這個(gè)問題被忽略了。模具設(shè)計(jì)人員按照本工廠的習(xí)慣選用吊環(huán),結(jié)果比客戶的標(biāo)準(zhǔn)小了一個(gè)規(guī)格,致使模具交付客戶后,才發(fā)現(xiàn)不符合要求,只能把模具運(yùn)回,重新加工吊環(huán)孔,整個(gè)過程的費(fèi)用就超過萬元,同時(shí)還影響了客戶的生產(chǎn)。

由此可見,在與客戶及企業(yè)內(nèi)部的信息溝通方面即便是一個(gè)小小紕漏,都會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大損失。因此,解決好溝通問題,具有如下重要意義:

盡量一次把客戶業(yè)務(wù)與技術(shù)方面的要求了解全面,避免多次反復(fù),從而節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間。

詳細(xì)了解客戶的模具技術(shù)要求,避免在試模后修改和返工。

對(duì)每一次溝通的內(nèi)容進(jìn)行記錄和總結(jié),針對(duì)每個(gè)客戶逐步建立客戶業(yè)務(wù)和技術(shù)資料知識(shí)庫,在公司內(nèi)部共享,以便提高客戶服務(wù)水平,減少錯(cuò)誤。

信息化的管理系統(tǒng)將能夠幫助模具企業(yè)更好地與客戶進(jìn)行信息溝通。例如,在im3系統(tǒng)中,提供了詳細(xì)的模具技術(shù)溝通模板,模板整合了國內(nèi)外多家優(yōu)秀模具企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),完全與國際模具行業(yè)接軌。通過該模板,方便與客戶進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)溝通,減少模具的修改工作。而且通過系統(tǒng)記錄的與客戶溝通信息,可以總結(jié)客戶業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的習(xí)慣,分享給公司內(nèi)部相關(guān)人員,避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤。

二、信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)監(jiān)控模具進(jìn)度

客戶非常關(guān)注模具的試模及交付日期,往往根據(jù)模具的試模時(shí)間安排試產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃,尤其是海外客戶,往往把模具的交付期的重要性放在首位。因此,控制模具的生產(chǎn)制作工期是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的一個(gè)重要指標(biāo)。下面的案例可能是許多模具廠都出現(xiàn)過的問題。

案例.某大型模具工廠承接了美國客戶的模具定單,由于缺乏有效的模具生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控和管理手段,不能按期試模。生產(chǎn)部門也把這一情況反饋給海外的市場(chǎng)人員,但市場(chǎng)人員由于不能了解生產(chǎn)的實(shí)際情況,擔(dān)心不按期試模客戶會(huì)不高興,于是抱著僥幸的心態(tài),認(rèn)為生產(chǎn)部門能夠加班加點(diǎn)搶回時(shí)間,仍然承諾客戶的既定試模日期。當(dāng)客戶從萬里之外來看試模時(shí),發(fā)現(xiàn)模具在一周內(nèi)根本不能試模??蛻舴浅J?,從此不再下定單。

對(duì)模具進(jìn)程監(jiān)控不力的根源在于:

缺乏有效的模具生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控手段,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)模具生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及早發(fā)現(xiàn)、及早解決。

模具生產(chǎn)過程的狀況不能得到有效反饋和記錄,往往憑感覺來判斷模具的進(jìn)程,習(xí)慣用“差不多、差很遠(yuǎn)、很快做完”等模糊概念來說明進(jìn)度,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及時(shí),往往產(chǎn)生僥幸心理。

公司內(nèi)部缺乏信息共享的環(huán)境與平臺(tái)。由于每個(gè)人的工作性質(zhì)的不同,對(duì)每套模具的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程的了解程度有很大的差異,而且,通過臺(tái)階式的層層信息反饋往往會(huì)造成信息失真,再加上人為的因素,問題就出來了。

人們往往比較注意重要和難的問題,忽視小問題,尤其是當(dāng)企業(yè)同時(shí)有數(shù)十或上百套處于不同階段的在制模具時(shí),管理人員很難堅(jiān)持每天不厭其煩地檢查每一套模具的每一個(gè)任務(wù)進(jìn)程是否在計(jì)劃之內(nèi)。

信息化的管理系統(tǒng)將為企業(yè)提供共享的、一致的、忠實(shí)的進(jìn)程監(jiān)控平臺(tái)。例如,在im3系統(tǒng)中,通過項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)程控制,可以對(duì)模具的整個(gè)生命周期(定單確定—設(shè)計(jì)—采購—生產(chǎn)—首次試?!>咝薷摹桓叮┻M(jìn)行管理。生產(chǎn)一線管理人員直接在系統(tǒng)中反饋模具實(shí)際進(jìn)度,系統(tǒng)忠實(shí)地監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程的每一個(gè)任務(wù),當(dāng)某一控制點(diǎn)出現(xiàn)延期時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警郵件給相關(guān)人員,以便及早發(fā)現(xiàn)、及早解決。而且,對(duì)于一些關(guān)鍵任務(wù),還可以讓系統(tǒng)提前預(yù)警,以使有關(guān)人員及早準(zhǔn)備和安排。

三、有效的模具成本控制利不開信息化

成本控制是模具企業(yè)管理上的一個(gè)難點(diǎn),模具企業(yè)的成本控制能力越來越突出地體現(xiàn)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,模具行業(yè)面臨著模具價(jià)格越來越低的沉重壓力,模具增加幾次修改,模具利潤就消耗干凈,甚至要賠本。企業(yè)如果不能從根本上解決這個(gè)問題,將面臨淘汰出局的危險(xiǎn)。

在專業(yè)化的模具企業(yè)管理系統(tǒng)im3中,將通過如下途徑幫助企業(yè)控制成本:

在公司內(nèi)部下達(dá)定單時(shí),以報(bào)價(jià)的成本估算為基礎(chǔ),為模具制定計(jì)劃成本;系統(tǒng)中設(shè)置成本預(yù)警,對(duì)模具生產(chǎn)中的成本要素進(jìn)行監(jiān)控,從而有效控制各項(xiàng)費(fèi)用,確保利潤目標(biāo)的順利達(dá)成。

在模具bom下達(dá)時(shí),比較設(shè)計(jì)物料總成本與計(jì)劃材料成本的差異,決定是否下達(dá)。在采購材料收貨時(shí),比較交貨價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的差異,決定是否收貨,從而有效控制采購成本。

系統(tǒng)記錄和統(tǒng)計(jì)每一工件在每個(gè)加工工序中產(chǎn)生的加工工時(shí),自動(dòng)比較實(shí)際加工費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差異,監(jiān)控制造費(fèi)用。當(dāng)實(shí)際費(fèi)用超過計(jì)劃費(fèi)用時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,通知相關(guān)管理人員。

案例.某模具廠在設(shè)計(jì)某客戶的電視機(jī)前殼模具時(shí),采用四塊價(jià)格昂貴的鈹銅。供應(yīng)商供貨時(shí),將四塊鈹銅的邊角料也一起計(jì)價(jià),送貨價(jià)格超出計(jì)劃價(jià)格6000多元,倉庫管理人員在為該物料收貨入庫時(shí),模具公司采用的im3管理系統(tǒng)警告此物料入庫價(jià)格嚴(yán)重超出計(jì)劃費(fèi)用,拒絕入庫。經(jīng)過采購主管與供應(yīng)商交涉后,剔除不合理的6000元費(fèi)用后,才收貨。

四、信息化有助于車間監(jiān)控和管理

實(shí)時(shí)車間監(jiān)控可以幫助生產(chǎn)主管監(jiān)控每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)情況及模具的加工進(jìn)程,提高設(shè)備的利用率,控制工件的生產(chǎn)進(jìn)度。

例如,當(dāng)公司管理人員需要檢查生產(chǎn)車間情況時(shí),可以通過im3系統(tǒng)查看各加工設(shè)備和工作組的的實(shí)時(shí)生產(chǎn)情況,系統(tǒng)通過不同的顏色標(biāo)記,清晰反映各設(shè)備及加工組正在加工的工件和待加工工件的狀態(tài),包括每臺(tái)機(jī)床正在干什么,機(jī)床目前的負(fù)荷情況,正在加工的工件是否延期,待加工工件是否已移交本工序,上道工序是否延期,物料是否到位等,大大減輕了管理人員的工作強(qiáng)度。

當(dāng)管理人員需要檢查某套模具的生產(chǎn)情況時(shí),可以查看以甘特圖形式展示出來的模具加工進(jìn)度,并通過各工序的計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際的進(jìn)程的對(duì)比,幫助管理人員跟蹤模具的生產(chǎn)進(jìn)度。

而以往生產(chǎn)管理人員在檢查模具進(jìn)度時(shí),要到車間一個(gè)工位一個(gè)工位去看,而且只能看到主要的部件,小零件完成情況可能根本無法了解,甚至連車間的班組長也不知道小零件在哪里?;蛘哒匍_生產(chǎn)會(huì)議,把各班組長全部召集起來,花費(fèi)很長的時(shí)間一一匯報(bào)模具的進(jìn)度。由于班組長還不是第一線的加工人員,只能以自己的感覺和經(jīng)驗(yàn)來判斷模具的進(jìn)度,具有很大誤差。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來說,可能判斷準(zhǔn)確點(diǎn),但一個(gè)工廠沒有辦法保證每個(gè)工人都是很有經(jīng)驗(yàn)、每時(shí)每刻都很有責(zé)任心。而只要一個(gè)定單中有一套模具不能按期完成,整個(gè)定單的交付就有問題,這也是許多模具廠在試模前經(jīng)常要加班加點(diǎn),甚至通宵加班趕制模具的一個(gè)主要原因。

五、信息化管理系統(tǒng)促進(jìn)cad工程數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部共享

由于工期短,模具企業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙很難象批量生產(chǎn)模式的企業(yè)一樣做得很精細(xì),而且由于更改頻繁、圖紙量大,也不可能把圖紙發(fā)給許多非生產(chǎn)部門,這為企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)信息共享帶來了障礙。生產(chǎn)或其他業(yè)務(wù)部門有時(shí)希望能夠測(cè)量一下圖紙中未標(biāo)注的尺寸,有時(shí)需要查看一下3d模型以便對(duì)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)有更清楚地了解,這些需求都沒必要為此購買昂貴的cad設(shè)計(jì)軟件,而且對(duì)非設(shè)計(jì)部門的人員來說,使用專業(yè)化的cad軟件在操作和查找相關(guān)文件方面也很不方便。如果把管理系統(tǒng)與cad工程數(shù)據(jù)鏈接,則會(huì)極大地方便生產(chǎn)或其他業(yè)務(wù)部門,使設(shè)計(jì)信息真正在全企業(yè)共享。

在im3系統(tǒng)中,根據(jù)模具企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn),集成了設(shè)計(jì)模型瀏覽工具,可以在系統(tǒng)中方便瀏覽2d/3d文檔(包括autocad、pro/e、ug等)。這樣,可以在公司內(nèi)部任何一臺(tái)電腦中查看cad模型。例如,工藝人員制訂某個(gè)工件的生產(chǎn)工藝路線時(shí),可以直接點(diǎn)擊查看3d圖形按鈕,借助瀏覽工具可以旋轉(zhuǎn)、檢查尺寸、做各種剖切面等操作,方便工藝人員制訂合理完整的工藝流程;車間工人在加工某一工件時(shí),借助車間生產(chǎn)終端,可以方便瀏覽正在加工零件的3d圖形,通過對(duì)比加工工件與3d圖形,檢查是否加工正確,判斷加工是否完全,避免返工和報(bào)廢。而以往數(shù)控和電火花加工操作人員只看2d圖形,很難判別工件的最終形狀,經(jīng)常由于cnc程序遺漏或電極漏做而造成工件的返工,既浪費(fèi)資源,又影響模具工期。此外,這一功能對(duì)于市場(chǎng)報(bào)價(jià)、采購等部門的工作人員也都是非常有用的。

六、信息化在促進(jìn)信息共享方面的其他作用

通過信息化管理系統(tǒng)提供的信息共享平臺(tái),將為企業(yè)內(nèi)部的管理工作提供前所未有的便利,減輕管理人員的工作壓力,避免出錯(cuò),有效的保證模具質(zhì)量和工期。

案例1.某廠模具裝配前,裝配鉗工經(jīng)常因外購頂針到貨不及時(shí),需要電話詢問倉庫和采購部門,甚至打電話給供應(yīng)商,才能確認(rèn)交付時(shí)間,非常麻煩。如果中間某個(gè)環(huán)節(jié)信息出現(xiàn)斷路,就無法確定準(zhǔn)確的交付日期,那么模具試模時(shí)間則因此不能確定。

案例2.某大型模具企業(yè),每天晚上7:30—9:00要召開生產(chǎn)管理骨干人員會(huì)議,會(huì)議的主要議題是檢討模具的生產(chǎn)情況(進(jìn)度、質(zhì)量),當(dāng)某套模具出現(xiàn)問題時(shí),再研討如何改進(jìn)。管理規(guī)范的模具企業(yè)都會(huì)定期組織類似的會(huì)議,但這需要很多人員花費(fèi)大量的精力和時(shí)間去了解模具的生產(chǎn)狀況,查詢和記錄全部模具的生產(chǎn)信息,從中篩選出非正常的模具。這樣做,無疑將增加管理人員的壓力,把寶貴的時(shí)間和精力浪費(fèi)在信息的統(tǒng)計(jì)和收集方面,且往往因收集的信息不準(zhǔn)確而影響決策。

在一個(gè)具有信息化管理系統(tǒng)的模具企業(yè),通過系統(tǒng)與管理流程密切結(jié)合,將會(huì)為企業(yè)的各級(jí)管理和工作人員帶來信息查詢和統(tǒng)計(jì)的方便,使其準(zhǔn)確的掌握最及時(shí)、最準(zhǔn)確的各種信息。例如,在im3系統(tǒng)中,生產(chǎn)管理人員可以通過系統(tǒng)查詢生產(chǎn)或采購物料目前所處的實(shí)際狀態(tài),不必一個(gè)一個(gè)部門電話查詢;當(dāng)需要了解模具的進(jìn)度時(shí),除了系統(tǒng)可以自動(dòng)為異常發(fā)出警告外,管理人員也可以主動(dòng)進(jìn)入系統(tǒng),統(tǒng)計(jì)其關(guān)注的異常問題,如,統(tǒng)計(jì)截止目前設(shè)計(jì)拖期的模具或采購?fù)掀诘奈锪?、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃下周試模的模具、統(tǒng)計(jì)尚未按期付款的客戶、統(tǒng)計(jì)本月某供應(yīng)商的應(yīng)付帳等,這不但可以極大地減輕模具管理人員的工作壓力,而且能夠幫助管理者正確決策。

當(dāng)然,管理信息化還可以在更多的方面幫助模具企業(yè)改進(jìn)管理,因篇幅所限,這里不再一一列舉了。

信息化論文 第3篇

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1績效管理存在的問題與信息化趨勢(shì)

人們就對(duì)績效管理展開了組織與個(gè)體兩個(gè)取向上廣泛而系統(tǒng)的研究。作為人力資源管理的核心,績效管理越來越受到重視,在以往重視產(chǎn)出結(jié)果的績效考核觀念引導(dǎo)下,對(duì)于績效的結(jié)果進(jìn)行細(xì)致的考核,懲罰與限制占據(jù)了考核的主要地位,而管理與溝通卻退到幕后,甚至退出績效管理的舞臺(tái)。

1.1信息時(shí)代績效管理實(shí)施中存在的問題

對(duì)于績效管理中存在的問題,很多學(xué)者與管理者從不同的視角進(jìn)行了分析。理論上的問題主要集中在對(duì)績效管理與績效考核概念上的混淆,未能從根本上理解績效管理的內(nèi)涵;績效管理理論親x理論而遠(yuǎn)y理論,對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰與約束;管理者對(duì)于管理原理掌握不準(zhǔn)確,忽視人發(fā)展的“最近發(fā)展區(qū)”原則,未能正確引導(dǎo)員工的發(fā)展,從而限制了組織機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展;管理理念有待改進(jìn),就績效而抓績效,忽略績效管理與整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相呼應(yīng),績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施脫節(jié)等。更多的問題出現(xiàn)在績效管理的實(shí)踐操作中:指標(biāo)過于繁瑣或單一;績效溝通不足,組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人缺乏績效聯(lián)動(dòng);責(zé)任人不清和流程繁瑣,偏重事后監(jiān)控,結(jié)果導(dǎo)向有誤;績效考核工作量大,數(shù)據(jù)來源不明確,數(shù)據(jù)的客觀性,準(zhǔn)確性、及時(shí)性無法保證等等。[2]

1.2信息技術(shù)在績效管理中應(yīng)用的趨勢(shì)

傳統(tǒng)績效管理中出現(xiàn)的問題在信息化時(shí)代的沖擊下出現(xiàn)了解決辦法,e-h(huán)r在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成熟與應(yīng)用的基礎(chǔ)上出現(xiàn),并為越來越多的組織機(jī)構(gòu)所接受并應(yīng)用,e-h(huán)r將先進(jìn)的技術(shù)力量運(yùn)用于人力資源管理,提升了人力資本在組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的地位,簡化了hr工作流程,提升了人力資源管理的專業(yè)度并為組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持。[3]績效管理,作為人力資源管理的核心,是重點(diǎn)更是難點(diǎn),在e-h(huán)r的進(jìn)程中也隨之發(fā)展變化,更多的管理者將目光聚集在了績效管理信息化上??冃Ч芾硇畔⒒?,基于成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與應(yīng)用,是幫助企業(yè)解決績效管理落地實(shí)施的有效工具,能夠提升績效管理的效果。[4]績效管理信息化趨勢(shì)已經(jīng)開始,在那些具有戰(zhàn)略性眼光的企業(yè),已經(jīng)開始建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效考核體系,他們傾向于績效管理信息化下的解決方案:專業(yè)的管理咨詢+信息技術(shù)+實(shí)施??冃Ч芾硇畔⒒厔?shì)僅僅只是開始,因?yàn)槿肆Y源管理方式的變革勢(shì)必帶來各行業(yè)管理的變革。

2信息化對(duì)績效管理的影響

績效管理信息化趨勢(shì)是對(duì)績效管理過程中存在問題的反思與解決,也是對(duì)管理的思考與改進(jìn),績效管理信息化推動(dòng)的管理變革主要體現(xiàn)在以下幾方面

2.1信息化的運(yùn)用要求變革績效管理理念

企業(yè)之間的差距不僅僅在于資金的多少、技術(shù)的好壞,更多的體現(xiàn)于管理理念,只有站在理念的高度上才可以更好地完善每個(gè)管理流程,做到科學(xué)、有效的管理,提升企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的績效管理理念是基于短期目標(biāo)的利益最大化,在這一理念驅(qū)動(dòng)下的績效管理多局限于對(duì)工作結(jié)果的考核,忽略工作的整個(gè)過程,忽視員工的成長與發(fā)展??冃Ч芾硇畔⒒奶岢鍪腔趯?duì)以上問題的改進(jìn),更加強(qiáng)調(diào)的是管理的過程與過程中的溝通,而不僅僅是結(jié)果的考核,其宗旨是通過對(duì)績效的科學(xué)考核,完善計(jì)劃、溝通、考核、反饋與結(jié)果運(yùn)用的環(huán)節(jié),在過程中幫助員工不斷提升自身水平,從而提高整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的人員素質(zhì)??冃Ч芾碜罱K實(shí)現(xiàn)的是基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效考核體系,確保組織機(jī)構(gòu)長期可持續(xù)健康發(fā)展,獲得更多的長遠(yuǎn)利益為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。因此,要求現(xiàn)代的績效管理理念要從基于短期目標(biāo)的利益最大化或傳統(tǒng)的服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛趹?zhàn)略的可持續(xù)發(fā)展理念,使組織機(jī)構(gòu)的管理理念與戰(zhàn)略目標(biāo)及服務(wù)理念、社會(huì)貢獻(xiàn)相一致。

2.2信息化實(shí)施前提要求變革績效管理方式

績效管理信息化實(shí)施的前提除了來自外部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐,還需要來自組織內(nèi)部的管理方式的保證,傳統(tǒng)的管理方式主要是監(jiān)督控制型管理,強(qiáng)調(diào)利用嚴(yán)格的管理制度來約束員工,防止員工犯錯(cuò)誤或者盡量少犯錯(cuò)誤,以此來控制成本及完成工作要求。這種管理方式在一定歷史時(shí)期發(fā)揮過積極作用,但是隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人力資源越來越受到重視,“人”在組織內(nèi)部發(fā)展中的重要性也從一般意義上的勞動(dòng)力向人力資本轉(zhuǎn)變??冃Ч芾硇畔⒒褪且诮M織的戰(zhàn)略目標(biāo)及服務(wù)理念、社會(huì)貢獻(xiàn),用以人為本的理念來進(jìn)行考核,并將考核與人的培訓(xùn)開發(fā)相結(jié)合。這種管理理念提升了員工在組織中的地位,強(qiáng)調(diào)員工在績效管理過程中的參與決策權(quán),而不僅僅是命令的執(zhí)行者。信息化的實(shí)施使過去的工作習(xí)慣、溝通方式都發(fā)生了較大的變化,只有對(duì)管理方式做出改進(jìn),才能在新的工作條件、工作要求和作業(yè)方式下使信息更加透明公開。管理方式、方法不改進(jìn),信息化的績效管理也只能夠作為組織內(nèi)部的信息平臺(tái),在功能上主要用于記錄績效管理過程中得到的各項(xiàng)數(shù)據(jù),而管理過程本身仍然不會(huì)涉及。因此必須要改變組織機(jī)構(gòu)的管理方式,從監(jiān)督、控制型管理變革為戰(zhàn)略目標(biāo)及服務(wù)理念、社會(huì)貢獻(xiàn)指引下的授權(quán)型自我管理。利用現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)大的績效管理功能,將其考核范圍涵蓋業(yè)績考核和行為能力考核,人員范圍涵蓋普通員工和各級(jí)管理者,使每位員工都真正參與到考核中,實(shí)現(xiàn)員工能力的提升。

2.3信息化的考核形式,要求變革績效管理對(duì)象

人力資源概念的提出促使管理者對(duì)“勞動(dòng)者”觀念下管理的反思與改進(jìn),過去對(duì)勞動(dòng)者的考核局限于紀(jì)律、數(shù)據(jù)等簡單形式的考核,通過信息化管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫取薄傲鞒獭薄敖M織”“計(jì)劃”“預(yù)算”“風(fēng)險(xiǎn)”“內(nèi)控”等復(fù)雜形式的考核。人在組織中的地位也由傳統(tǒng)的“勞動(dòng)力”變革為“人力資源”,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋档摹叭肆Y本”。[5]績效管理信息化進(jìn)程順應(yīng)了人力資源觀念的轉(zhuǎn)變,使管理思想從物本主義向人本主義轉(zhuǎn)變提升,強(qiáng)調(diào)利用團(tuán)隊(duì)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力發(fā)揮人們的主動(dòng)性和首創(chuàng)性??冃Ч芾硇畔⒒己诉^程將人力資源管理納入到組織的發(fā)展戰(zhàn)略之中,關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)新的工作觀和時(shí)間觀,通過建立虛擬組織、動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和知識(shí)聯(lián)網(wǎng)來共同創(chuàng)造財(cái)富。[6]信息化的考核,通過信息技術(shù)在績效考核中的應(yīng)用,更加方便快捷地收集相關(guān)信息,數(shù)據(jù),并能及時(shí)共享和應(yīng)用,管理者和管理對(duì)象都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),從而提高了管理的時(shí)效性和有效性。這種管理對(duì)象的變革,讓管理對(duì)象更好地理解組織戰(zhàn)略目標(biāo),并最大限度地激發(fā)員工的工作積極性,將組織的發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展融為一體,促使組織的管理工作向更高的層次邁進(jìn)。

2.4信息化的全員參與特點(diǎn),要求變革績效管理者的角色

首先,高層決策者要重視信息化在管理中的應(yīng)用,績效管理信息化的一個(gè)重要特點(diǎn)就是要求管理過程中注重全員參與性,注重溝通在考核全過程中的作用,同時(shí)管理方式與管理對(duì)象的變革,對(duì)管理的角色也提出了新的思考,以往作為監(jiān)督者,甚至指導(dǎo)型的管理者角色定位在先進(jìn)的信息化管理中已經(jīng)不能很好地適應(yīng),管理者的參與、溝通和輔導(dǎo)功能在績效考核過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重缺位,迫切要求管理者積極轉(zhuǎn)變角色,提升重要他人的作用。所謂重要他人是從心理學(xué)角度定義的,指對(duì)個(gè)體畢生成長和發(fā)展具有重要價(jià)值和重要意義的人物,如父母、老師和領(lǐng)導(dǎo)者等。[7]在職業(yè)生涯發(fā)展階段,各級(jí)管理者尤其是直接上司便是員工的重要他人。但在績效管理實(shí)踐中,人力資源部門往往成為站在前臺(tái)的“主角”,而真正了解員工能力和態(tài)度的一線領(lǐng)導(dǎo)則成為“配角”。因此,人力資源部門人員應(yīng)作為后臺(tái)支持者,確保員工、同事和直接領(lǐng)導(dǎo)的充分參與。員工的直接上司作為重要他人參與績效管理,具有不可替代的重要意義,是提高管理效果的保障。管理者的角色定位要準(zhǔn)確,要從管理監(jiān)督者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工發(fā)展過程中的重要他人,成為員工成長過程中的合作伙伴。在員工的發(fā)展過程中,管理者應(yīng)作為重要他人與下屬之間互動(dòng)合作,幫助員工發(fā)現(xiàn)和分析他未能發(fā)現(xiàn)之問題,適時(shí)提供員工未能獲取之資源,引導(dǎo)其獨(dú)立地解決問題和完成任務(wù)。直接管理者不再是業(yè)務(wù)的管理者,而更多的是人際關(guān)系與資源的協(xié)調(diào)者,要善于發(fā)現(xiàn)員工將來的問題,并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。

2.5信息化的結(jié)果運(yùn)用,要求變革績效管理激勵(lì)方式

從馬斯洛的需要層次理論出發(fā),員工高層次的需要是對(duì)工作創(chuàng)造性和成就感的追求,只有通過考核才能檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)員工的能力和潛能,考核對(duì)于管理來說不是目的,而是改造和轉(zhuǎn)化員工行為,考核結(jié)果的運(yùn)用更多的不是職位的晉升或獎(jiǎng)金的多少,而是利用考核結(jié)果來達(dá)到對(duì)員工的激勵(lì)效果,變員工的消極態(tài)度為積極態(tài)度。同時(shí)管理理念、方式、管理對(duì)象與管理者角色的轉(zhuǎn)變必然引發(fā)激勵(lì)方式的變革。傳統(tǒng)的激勵(lì)方式時(shí)間上注重短期激勵(lì),形式上注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而隨著對(duì)人力資源的有效利用和對(duì)人力資本價(jià)值管理的重視,員工的激勵(lì)方式也發(fā)生了變化,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,管理者更加注重對(duì)員工情感的激勵(lì)和精神的滿足。組織完善的激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提高員工對(duì)組織的忠誠度有重要意義,也是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性、吸引與留住人才的重要手段。因此,結(jié)合績效管理結(jié)果的運(yùn)用,管理應(yīng)該采取多種激勵(lì)手段,從物質(zhì)到情感,從情感到精神相互結(jié)合,以不斷完善的激勵(lì)機(jī)制來達(dá)到戰(zhàn)略性可持續(xù)發(fā)展的目的。以上變革是績效管理信息化趨勢(shì)下管理者要思考的問題,這些變革必然導(dǎo)致組織管理的變革,運(yùn)作模式的變革,對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)合作方式的變革。信息化將會(huì)在管理中引起新一輪的變革,雖然這一變革已經(jīng)在大刀闊斧地進(jìn)行,但是變革的執(zhí)行力度還需要結(jié)合實(shí)際的管理需要不斷改善。

3科學(xué)管理,推動(dòng)績效管理信息化進(jìn)程

信息化論文 第4篇

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國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)法律法規(guī)制度,為檔案信息化中電子文件的信息安全提供有力的法律保障。目前,我國已了《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》、《電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全工作規(guī)范(試行草案)》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)病毒防治辦法》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名管理辦法》等法律法規(guī)。這些法律法規(guī)我國是保護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全、打擊網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為的有力依據(jù)和基礎(chǔ),但目前,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,相關(guān)法律法規(guī)仍需要進(jìn)一步健全和完善。首先,國家應(yīng)當(dāng)加大對(duì)保護(hù)電子檔案信息安全的宣傳力度,深入宣傳《檔案法》,增強(qiáng)社會(huì)的檔案意識(shí),將電子檔案法制觀念滲透到人們的思想理念當(dāng)中。

其次,相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)加大執(zhí)法力度,做到違法必究,依法治黨,有效保障檔案信息化中電子文件的信息安全。再次,我國相關(guān)立法部門應(yīng)當(dāng)深入了解目前國內(nèi)檔案信息化中電子文件的信息安全問題,加大對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的理論研究力度,更好地修訂完善法律法規(guī)。最后,我國應(yīng)當(dāng)建立健全與檔案信息化中電子文件的信息安全相關(guān)的法律體系,找出目前法律有待完善的地方,修改不適時(shí)宜的法律條款,增強(qiáng)對(duì)電子檔案信息安全的保護(hù)與執(zhí)法力度,制定專門的電子檔案信息安全法。

二、采用先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)

我們應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù),保護(hù)檔案信息化中電子文件的信息安全。首先,我們應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù),對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行訪問控制,避免不法分子非法訪問和非法使用網(wǎng)絡(luò)資源。訪問控制技術(shù)包括入網(wǎng)訪問控制技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制技術(shù)。其中,入網(wǎng)訪問控制技術(shù)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間建立防火墻,防止電腦遭到黑客攻擊或病毒入侵,同時(shí),訪問者需要接受身份鑒別,經(jīng)過電腦系統(tǒng)驗(yàn)證身份之后,才能進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制技術(shù)則應(yīng)當(dāng)給予特定的用戶和用戶組一定的訪問和操作權(quán)限,使用戶在自身權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行訪問操作。其次,我們應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù),檢測(cè)與監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)入侵,阻止內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部黑客的攻擊與入侵。安全檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和全面檢測(cè),為檔案信息化中電子文件的信息安全提供有力保障。再次,我們應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)安全技術(shù),它是保障檔案信息化中電子文件信息安全的關(guān)鍵技術(shù)。我們應(yīng)當(dāng)選擇合適的加密算法,如單匙加密算法和飛對(duì)稱加密算法等,對(duì)關(guān)鍵電子檔案采用加密技術(shù),防止檔案信息被他人竊取或篡改。同時(shí),我們應(yīng)當(dāng)采用備份技術(shù),有效落實(shí)災(zāi)難恢復(fù)策略,直接提高電子檔案文件信息的安全系數(shù),采用仿真技術(shù)、遷移技術(shù)、再生性技術(shù),長期保存電子檔案。除此之外,我們應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用真實(shí)保障技術(shù),保護(hù)檔案信息化中電子文件的信息安全。電子文件作者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用電子簽署技術(shù),在計(jì)算機(jī)屏幕上簽名,并由收文方對(duì)檔案信息進(jìn)行信息認(rèn)證,并在電子文件中嵌入文字、序列號(hào)等水印,有效保障電子文件作者的合法權(quán)益。

信息化論文 第5篇

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(一)法務(wù)會(huì)計(jì)師如何識(shí)別企業(yè)信息化流程與內(nèi)控存在的問題

信息化環(huán)境下實(shí)行的是流程化的管理,通過優(yōu)化流程結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程與過去相比發(fā)生了根本性的改變,對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的影響最大。例如,信息化環(huán)境下,通過整合從采購到付款、訂單的獲取到發(fā)票的開出等不同職能部門的業(yè)務(wù),形成了集中、單一的數(shù)據(jù)庫,簡化和壓縮了過去跨部門的審批流程。在這種情況下,手工環(huán)境中用于企業(yè)內(nèi)部控制的許多審計(jì)線索在信息化引入后消失了。此時(shí),如果信息化管理中沒有實(shí)施有效的控制,未經(jīng)授權(quán)的業(yè)務(wù)就有可能進(jìn)入系統(tǒng)而不被發(fā)現(xiàn)。信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)高度集中于電子數(shù)據(jù)處理部門,如果沒有適當(dāng)?shù)目刂?,可以很便捷地瀏覽、拷貝、刪除和篡改,風(fēng)險(xiǎn)極高。如果企業(yè)未能制定或有效執(zhí)行管理制度或操作流程以保障信息化系統(tǒng)的安全性、數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,可能導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段錄入內(nèi)容錯(cuò)誤或記錄時(shí)間滯后。如果企業(yè)對(duì)錄入或?qū)徟鷯徫坏穆氊?zé)缺乏控制,且數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)未能完全滿足數(shù)據(jù)完整性約束,可能導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段錄入內(nèi)容錯(cuò)誤或缺失。在信息管理系統(tǒng)中,新增模塊上線時(shí),如果財(cái)務(wù)、物資等業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入不正確,可能導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段錄入內(nèi)容錯(cuò)誤。如果超級(jí)用戶(或系統(tǒng)操作員)的權(quán)限配置不合理,沒有對(duì)應(yīng)的日志等機(jī)制對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)督,按相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意圖刪除業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),可能導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表記錄條數(shù)不全。此外,如果企業(yè)采用自行運(yùn)維方式(特別是運(yùn)維部門和某重要業(yè)務(wù)部門同屬一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管時(shí)),相關(guān)業(yè)務(wù)部門可能篡改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段內(nèi)容錯(cuò)誤;篡改供應(yīng)商、分銷商和客戶等業(yè)務(wù)模塊靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表記錄內(nèi)容違規(guī);篡改計(jì)算規(guī)則方面的業(yè)務(wù)模塊靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),導(dǎo)致數(shù)據(jù)表計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤。系統(tǒng)的內(nèi)控功能是否恰當(dāng)有效,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系是否合理正確,都將直接影響到系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。上述這些內(nèi)部控制及運(yùn)作流程存在的問題是信息化環(huán)境下法務(wù)會(huì)計(jì)師在鑒定會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的過程中經(jīng)常遇到的,如果其自身對(duì)這些流程及知識(shí)點(diǎn)不熟悉,就很難對(duì)鑒定對(duì)象的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行識(shí)別,從而不利于司法鑒定工作的最終完成。

(二)法務(wù)會(huì)計(jì)師如何適應(yīng)企業(yè)的erp軟件

信息化環(huán)境下的erp系統(tǒng)一般都是采用商品化的軟件,在實(shí)施過程中需要經(jīng)過一系列的復(fù)雜配置,甚至還要經(jīng)過適當(dāng)?shù)亩伍_發(fā)。軟件功能與企業(yè)需求的契合程度,從國外引入的軟件對(duì)中文界面以及中文數(shù)據(jù)的支持程度等,都將影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的正常運(yùn)行。此外,erp軟件上線之初,用戶使用的熟悉程度較低,可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理差錯(cuò)率較高、系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段內(nèi)容錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)erp的應(yīng)用規(guī)模,可以將其劃分為多地點(diǎn)多組織erp和單地點(diǎn)單組織erp。多地點(diǎn)多組織erp一般針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)開發(fā),也被稱為大型erp,主要適應(yīng)集團(tuán)下屬眾多公司管理集成的需要。大型erp項(xiàng)目的實(shí)施周期一般在一年以上,實(shí)施對(duì)象的業(yè)務(wù)種類也比較多,內(nèi)部核算關(guān)系復(fù)雜,一般集團(tuán)公司的erp項(xiàng)目屬于大型erp項(xiàng)目的范疇。大型erp項(xiàng)目包括項(xiàng)目組、企業(yè)相關(guān)部門,還包括其他相關(guān)企業(yè),難度較大,其流程再造涉及到相當(dāng)多的部門,且力度較深。單地點(diǎn)單組織erp主要面向中小企業(yè),適應(yīng)單個(gè)組織應(yīng)用erp的需要,也稱為小型erp。中小企業(yè)的信息化是國家信息化工程一個(gè)重要的組成部分,很多中小企業(yè)對(duì)于自身的erp項(xiàng)目都給予了相當(dāng)?shù)闹匾?。資料顯示,未來幾年內(nèi)中小企業(yè)信息化市場(chǎng)將以erp應(yīng)用為主導(dǎo),我國中小企業(yè)對(duì)erp的需求是巨大的。目前,在中國市場(chǎng)上應(yīng)用的erp產(chǎn)品較多,代表性的有浪潮、oracle、sap、用友、金蝶和金算盤等廠商的產(chǎn)品。盡管這些erp軟件都有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及程序設(shè)計(jì),但在相關(guān)操作細(xì)節(jié)上還是有一定區(qū)別的。比如,在科目編碼上,用友軟件采用的是“定位定長法”,而金蝶軟件采用的是“不定位定長法”。兩種方法各有其優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),法務(wù)會(huì)計(jì)師如果不對(duì)這些細(xì)節(jié)深入了解,在獲取的鑒定對(duì)象是電子數(shù)據(jù)時(shí),就會(huì)出現(xiàn)很多代碼錯(cuò)誤,導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。另外,國外的erp軟件與國內(nèi)的erp軟件在審查線索的設(shè)計(jì)上也存在差異。像sap的軟件,對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證或賬簿的修改,都要留下痕跡,而國內(nèi)的很多erp軟件,對(duì)于會(huì)計(jì)憑證或賬簿都有“無痕跡修改”功能,如果法務(wù)會(huì)計(jì)師采用同樣的思路及流程去檢查國外和國內(nèi)的erp軟件,就很可能出現(xiàn)對(duì)軟件的檢查風(fēng)險(xiǎn)。

(三)法務(wù)會(huì)計(jì)師如何挖掘與分析大數(shù)據(jù)

“大數(shù)據(jù)”是當(dāng)下最時(shí)髦的it行業(yè)詞匯,隨之而來的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘等圍繞大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的利用逐漸成為行業(yè)人士爭(zhēng)先追捧的利潤焦點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。以往大數(shù)據(jù)通常用來形容一個(gè)公司創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而提及“大數(shù)據(jù)”,通常是指解決問題的一種方法,即通過收集、整理生活中方方面面的數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行分析挖掘,進(jìn)而獲得有價(jià)值的信息,最終衍化出一種新的商業(yè)模式。未來,數(shù)據(jù)可能成為最大的交易商品。但數(shù)據(jù)量大并不能算是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)的特征是數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類多、非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。因此,大數(shù)據(jù)的價(jià)值是通過數(shù)據(jù)共享、交叉復(fù)用后獲取最大的數(shù)據(jù)價(jià)值。由此可見,未來大數(shù)據(jù)將會(huì)如基礎(chǔ)設(shè)施一樣,有數(shù)據(jù)提供方、管理者、監(jiān)管者,數(shù)據(jù)的交叉復(fù)用將大數(shù)據(jù)變成一大產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前大數(shù)據(jù)所形成的市場(chǎng)規(guī)模在51億美元左右,到2017年,此數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)會(huì)上漲到530億美元。面對(duì)海量的大數(shù)據(jù),法務(wù)會(huì)計(jì)師如何從中挖掘到與司法鑒定對(duì)象相關(guān)的信息,是首要解決的問題。另外,在現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)中,更多的是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),傳統(tǒng)常用的量化分析方法難以派上用場(chǎng),亟待設(shè)計(jì)新的數(shù)據(jù)分析方法。

二、信息化環(huán)境下的障礙探究

信息化時(shí)代的來臨不以人的意志為轉(zhuǎn)移,也對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊。法務(wù)會(huì)計(jì)師在我國尚是一個(gè)新興的職業(yè),還沒有完全適應(yīng)傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)舞弊檢查,就被動(dòng)地進(jìn)入了信息化時(shí)代,其遇到的障礙不言而喻。

(一)手工環(huán)境下思維與方法的剛性依賴

當(dāng)前的法務(wù)會(huì)計(jì)師或司法會(huì)計(jì)鑒定人,大部分來自于職業(yè)會(huì)計(jì)師界,接受的大都是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,盡管已經(jīng)身在信息化的浪潮中,其生活也受到了信息化的沖擊,但職業(yè)操作上很多仍然停留在手工會(huì)計(jì)的思路階段。這一方面受制于專業(yè)知識(shí)更新的效果,另一方面更多的是受到傳統(tǒng)思維剛性依賴的影響。用手工環(huán)境下的檢查思維模式去鑒定信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),自然是很難應(yīng)付,更不能指望鑒定出優(yōu)質(zhì)的結(jié)果了。

(二)與信息化相關(guān)的司法鑒定法規(guī)與指南的建設(shè)不足

目前,我國司法會(huì)計(jì)鑒定界還沒有一部與信息化相關(guān)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2010年,由中華人民共和國司法部正式的《司法鑒定技術(shù)規(guī)范》(sf/zjd020100-2010)中,沒有專門針對(duì)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的司法鑒定作出相應(yīng)的規(guī)范要求。2013年1月,由司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所牽頭,整合了全國司法會(huì)計(jì)鑒定優(yōu)質(zhì)資源,遴選業(yè)內(nèi)相關(guān)學(xué)者和鑒定實(shí)務(wù)專家,組建了《司法會(huì)計(jì)鑒定技術(shù)規(guī)范》專項(xiàng)課題組,并列入“2012年度國家法治與法學(xué)理論研究項(xiàng)目”(批準(zhǔn)編號(hào)為12sf135032)。經(jīng)過大半年的研討,形成了《司法會(huì)計(jì)鑒定技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)》,已于2013年7月在司法部司法鑒定科學(xué)技術(shù)研究所網(wǎng)上。但綜觀這份司法會(huì)計(jì)鑒定規(guī)范,仍然是針對(duì)傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)資料,沒有涉及到信息化環(huán)境下的特別要求,尤其是對(duì)被鑒定單位的內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)的檢查。

(三)法務(wù)會(huì)計(jì)師自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不足

據(jù)《美國新聞與世界報(bào)道》雜志1996年調(diào)查結(jié)果顯示,在全美20個(gè)熱門工作中,排在首位的是會(huì)計(jì)領(lǐng)域中的“法務(wù)會(huì)計(jì)”。根據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì),截止到2007年1月,在美國至少有82所大學(xué)開展了法務(wù)會(huì)計(jì)的教育教學(xué)活動(dòng)。但在我國“,法務(wù)會(huì)計(jì)”還是個(gè)新生事物。近幾年,關(guān)于法務(wù)會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)務(wù)研究逐漸被人們所重視,相關(guān)的高等院校也逐漸設(shè)立了法務(wù)會(huì)計(jì)方向的研究,但到目前為止,中國法務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用還有待開發(fā),作為一種職業(yè),還沒有被全社會(huì)完全認(rèn)可,相關(guān)的司法會(huì)計(jì)鑒定人才也比較短缺。以湖南省檢察系統(tǒng)為例,全省有10000多名從業(yè)人員,檢察官6000多人,但司法會(huì)計(jì)鑒定人員只有80多人。因此,與西方國家相比,我國在法務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域等方面的理論認(rèn)識(shí)和實(shí)踐積累上有很大的差距。

三、法務(wù)會(huì)計(jì)師如何檢查信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)舞弊

面對(duì)信息化和大數(shù)據(jù)帶來的鑒定對(duì)象的會(huì)計(jì)變革,法務(wù)會(huì)計(jì)師要檢查出新型的會(huì)計(jì)舞弊,必須從以下幾個(gè)角度追求應(yīng)變:

(一)以參數(shù)分析引導(dǎo)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析

在信息化環(huán)境下,參數(shù)是系統(tǒng)控制實(shí)現(xiàn)的一種重要方式。對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制模塊相關(guān)參數(shù)的測(cè)試成為會(huì)計(jì)檢查的首要和關(guān)鍵因素。這使得檢查工作更加具有針對(duì)性,也節(jié)約了前期準(zhǔn)備時(shí)間。信息化環(huán)境下的系統(tǒng)參數(shù)可以劃分為三種類型,即全局級(jí)(globalleve)l參數(shù)、組織級(jí)(organizationlev-e)l參數(shù)和模塊級(jí)(moduleleve)l參數(shù)。全局級(jí)參數(shù)也稱為集團(tuán)級(jí)參數(shù)。該參數(shù)適用于集團(tuán)及其所屬的所有公司及部門,引領(lǐng)著集團(tuán)erp實(shí)施的全過程與全范圍,如erp中的用戶管理權(quán)限設(shè)置等。該類參數(shù)一般比較少,但穩(wěn)定性強(qiáng)。一旦該參數(shù)被設(shè)定,集團(tuán)及下屬的所有公司都必須執(zhí)行。該參數(shù)的設(shè)計(jì)權(quán)限在集團(tuán)erp的最高層。組織級(jí)參數(shù)也稱為公司級(jí)參數(shù)。該參數(shù)主要針對(duì)集團(tuán)下屬的每個(gè)公司進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置,如erp中的會(huì)計(jì)期間設(shè)置等。該參數(shù)的影響范圍主要是集團(tuán)下屬的某一個(gè)公司或組織。該類參數(shù)一般也不多,一旦設(shè)定,不會(huì)輕易修改。該參數(shù)的設(shè)計(jì)權(quán)限可以是集團(tuán)erp的最高層,也可以下放到集團(tuán)下屬公司的erp管理層。模塊級(jí)參數(shù)主要是針對(duì)erp中的某一個(gè)模塊進(jìn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置,如erp中的總賬錄入控制設(shè)置等。該參數(shù)是對(duì)應(yīng)erp模塊實(shí)施的基礎(chǔ)資料。該參數(shù)的設(shè)計(jì)權(quán)限可以是集團(tuán)下屬公司的erp高層,也可以是該模塊的具體管理者。在erp環(huán)境下,為了實(shí)施有效的控制,存在著數(shù)以萬計(jì)的參數(shù)。在實(shí)際工作中,法務(wù)會(huì)計(jì)師需要根據(jù)司法鑒定工作的目標(biāo)和重點(diǎn),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地篩選出不同層次的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行測(cè)試與分析。表1列舉的幾個(gè)參數(shù)分屬不同的類型。

(二)以尋找系統(tǒng)“斷點(diǎn)”作為突破口

所謂“斷點(diǎn)”,是指本應(yīng)連續(xù)的事物發(fā)生了中斷,本應(yīng)集成的系統(tǒng)沒有集成,本應(yīng)存在的控制產(chǎn)生了缺失。信息化環(huán)境下,erp本身設(shè)計(jì)為一個(gè)高度集成化的信息系統(tǒng),通過不同的功能模塊集成了企業(yè)的所有供需過程,對(duì)企業(yè)運(yùn)作的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)實(shí)施了全面的管理。erp的控制參數(shù)就像企業(yè)運(yùn)行過程中的“控制面板”,通過面板上不同的參數(shù)組合與配置,實(shí)現(xiàn)了erp內(nèi)部的絕大多數(shù)信息系統(tǒng)控制。在正常的情況下,一般不會(huì)出現(xiàn)所謂的“斷點(diǎn)”,然而以下幾種情況將會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)的斷點(diǎn)。1.erp的實(shí)施經(jīng)常是分階段、分模塊進(jìn)行的。由于未能實(shí)施某一erp產(chǎn)品的全部模塊,將導(dǎo)致模塊之間的信息流動(dòng)出現(xiàn)斷點(diǎn),即所謂的模塊不集成帶來的系統(tǒng)斷點(diǎn),可能導(dǎo)致相關(guān)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)表記錄時(shí)間和內(nèi)容不一致。2.企業(yè)有可能部署或整合多套來自不同廠商的erp產(chǎn)品,還有可能將erp與其他的信息系統(tǒng)集成起來。當(dāng)erp與核心業(yè)務(wù)流程未有效集成,系統(tǒng)流程就存在斷點(diǎn),需要人工操作,可能導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)表字段內(nèi)容錯(cuò)誤、記錄時(shí)間滯后。3.erp實(shí)施過程或運(yùn)行過程中,由于某些控制參數(shù)配置不當(dāng),或者未有效啟用,將導(dǎo)致某一控制的缺失,產(chǎn)生大量的系統(tǒng)性紕漏。這種控制的缺失稱為控制上的斷點(diǎn),是另外一種類型的斷點(diǎn)。斷點(diǎn)的存在給信息化環(huán)境下的司法鑒定工作帶來新的思路。通過關(guān)注和查找這些斷點(diǎn),往往能找到司法鑒定工作的突破口,起到事半功倍的作用。

(三)出臺(tái)與信息化司法會(huì)計(jì)鑒定相關(guān)的法規(guī)及細(xì)則

在信息化司法會(huì)計(jì)鑒定標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的建設(shè)方面,可以借鑒國家審計(jì)署的做法。2004年,由審計(jì)署牽頭,聯(lián)合國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2004年9月20日了《信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》(gb/t19581-2004),并于2005年1月1月開始實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)通過制定和實(shí)施統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口規(guī)范,克服了我國上百種、一千多個(gè)版本的財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)交換的障礙,實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)間跨地域、跨行業(yè)、跨部門的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。2007年,為了適應(yīng)新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,審計(jì)署啟動(dòng)了會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口的新國家標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。2010年6月30日,國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)了《財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第1部分:企業(yè)》(gb/t24589.1-2010)并于2010年12月1日起在全國范圍內(nèi)施行。該標(biāo)準(zhǔn)在繼承2004年的《信息技術(shù)會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)新版《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行了技術(shù)更新,擴(kuò)展了標(biāo)準(zhǔn)適用范圍,內(nèi)容進(jìn)行了體系化完善,并對(duì)市場(chǎng)主流軟件產(chǎn)品開展了標(biāo)準(zhǔn)符合性認(rèn)證。gb/t24589-2010是對(duì)gb/t19581-2004標(biāo)準(zhǔn)的修訂,并形成了系列標(biāo)準(zhǔn),包括:企業(yè)會(huì)計(jì)、行政事業(yè)會(huì)計(jì)、總預(yù)算會(huì)計(jì)、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)四個(gè)部分,同時(shí)加大了對(duì)數(shù)據(jù)采集的要求。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)及升級(jí),迎合了信息化發(fā)展的需要,并對(duì)相關(guān)的erp軟件實(shí)行準(zhǔn)入認(rèn)證制度,大大方便了審計(jì)中對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集工作。標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)之后,主流erp廠商及財(cái)務(wù)軟件公司一般都提供了各自的符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t24589-2010的數(shù)據(jù)接口。目前已經(jīng)通過國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t24589-2010認(rèn)證的產(chǎn)品如表2所示。

(四)適當(dāng)借助于外部專家的力量

法務(wù)會(huì)計(jì)師在組成司法會(huì)計(jì)鑒定小組時(shí),可以適當(dāng)借助于外部的專家力量。畢竟司法鑒定涉及的知識(shí)面比較寬,尤其是在信息化環(huán)境下,基于集成化的核心管理思想,被鑒定單位的信息系統(tǒng)也是一個(gè)高科技的集成系統(tǒng),法務(wù)會(huì)計(jì)師不可能面面俱到、樣樣精通。當(dāng)然,在借助于外部專家的知識(shí)與力量時(shí),必須設(shè)定好司法會(huì)計(jì)鑒定規(guī)劃書,讓外部專家參與由法務(wù)會(huì)計(jì)師主導(dǎo)的司法會(huì)計(jì)鑒定,而不是出現(xiàn)喧賓奪主的場(chǎng)面。為避免這一場(chǎng)景的出現(xiàn),就要求法務(wù)會(huì)計(jì)師必須懂得信息化的基本知識(shí),避免在司法會(huì)計(jì)鑒定規(guī)劃中出現(xiàn)瞎指揮的現(xiàn)象,同時(shí)也能理解、領(lǐng)會(huì)外部專家的專業(yè)指導(dǎo)與輔助,從而高質(zhì)量地完成對(duì)信息化組織的司法會(huì)計(jì)鑒定工作。

(五)對(duì)新型數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)的及時(shí)引入

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)只是解決了如何從大量的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中按照相關(guān)條件采集數(shù)據(jù)的問題,但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)更多的是表現(xiàn)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。不方便用數(shù)據(jù)庫二維邏輯表來表現(xiàn)的數(shù)據(jù)即稱為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),包括所有格式的辦公文檔、文本、圖片、xml、html、各類報(bào)表、圖像、音頻、視頻信息等。如何快速、準(zhǔn)確地從來自非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源的大規(guī)模文本信息資源中提取符合需要的簡潔、精煉、可理解的知識(shí),這就涉及到文本挖掘技術(shù),這是目前正在發(fā)展的一種技術(shù),相關(guān)的挖掘方法及軟件也在開發(fā)與設(shè)計(jì)之中。作為司法會(huì)計(jì)師,在了解傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該追逐非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘技術(shù)與方法,為將來的大數(shù)據(jù)分析與鑒定做充分的準(zhǔn)備。

四、結(jié)束語

信息化論文 第6篇

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市氣象局向來高度重視為農(nóng)服務(wù),特別是改革開放以來,經(jīng)過幾代氣象人的努力,氣象事業(yè)得到快速發(fā)展,氣象服務(wù)水平不斷提高,為農(nóng)服務(wù)取得長足發(fā)展。

1.1氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)水平不斷提高。氣象衛(wèi)星、天氣雷達(dá)、數(shù)值天氣預(yù)報(bào)產(chǎn)品的應(yīng)用和自動(dòng)氣象觀測(cè)系統(tǒng)建設(shè)初具規(guī)模,并建立了一系列災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)工具和分析方法。目前,天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)85%-90%。

1.2氣象災(zāi)害預(yù)警信息覆蓋面不斷拓寬。電視、電臺(tái)、手機(jī)、網(wǎng)站、電話、傳真、電子顯示屏等現(xiàn)代信息傳播手段廣泛應(yīng)用于氣象預(yù)警信息,多部門聯(lián)動(dòng)的氣象災(zāi)害防御機(jī)制建設(shè)取得進(jìn)展,氣象災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)科普宣傳不斷深入,通過氣象科普巡回展、大眾傳媒宣傳、普及氣象防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)了公眾放在意識(shí)和避險(xiǎn)自救能力。依托一系列現(xiàn)代化技術(shù),開辟了氣象服務(wù)的新局面,氣象服務(wù)能力明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益明顯提高。

1.3氣象服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富。目前,針對(duì)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品有:(1)常規(guī)天氣預(yù)報(bào),包括短期天氣預(yù)報(bào),未來十天天氣預(yù)報(bào),(2)農(nóng)時(shí)季節(jié)服務(wù),包括春耕春播氣象服務(wù),夏收夏種專題服務(wù),秋收秋種專題服務(wù)等。(3)特色農(nóng)業(yè)專題服務(wù):茶葉種植專題服務(wù),煙葉種植專題服務(wù),永福臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園專題服務(wù)等。

1.4氣象服務(wù)組織不斷健全。

已建立村氣象信息員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象聯(lián)絡(luò)員兩級(jí)氣象服務(wù)組織,目前,全市有鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象聯(lián)絡(luò)員16名,村氣象信息員296名,在健全隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),明確了工作任務(wù)和工作職責(zé),為進(jìn)一步搞好氣象為農(nóng)服務(wù)墊定了良好的基礎(chǔ)。

2、市氣象為農(nóng)服務(wù)存在的問題和困難。

近年來,市氣象局一直致力于為農(nóng)服務(wù)的“兩個(gè)體系”建設(shè),將氣象工作充分的發(fā)揮在防災(zāi)減災(zāi)的過程中,對(duì)農(nóng)村的發(fā)展與農(nóng)民增收都起到了很大的推動(dòng)作用。然而,就目前市氣象局為農(nóng)服務(wù)機(jī)制體系的完善情況而言,仍然存在著很多有待解決的問題。

2.1服務(wù)產(chǎn)品適應(yīng)性不足。當(dāng)前服務(wù)產(chǎn)品單一、粗淺,不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的新需求。目前,天氣預(yù)報(bào)主要以常規(guī)的晴雨、溫度、風(fēng)向風(fēng)速為主,其他如日照、濕度、蒸發(fā)等基本不作預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)的精細(xì)化不夠,對(duì)晴雨的定量、定時(shí)、定點(diǎn)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率低,其他如氣溫、風(fēng)速等氣象要素以及災(zāi)害性、轉(zhuǎn)折性、關(guān)鍵性天氣預(yù)報(bào)、氣候預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率也低,不盡如人意。

2.2主體作用發(fā)揮比較困難。就市目前農(nóng)村氣象服務(wù)的覆蓋面情況來看,仍然有少部分農(nóng)民不能對(duì)氣象預(yù)警信息進(jìn)行及時(shí)的掌握和了解,部分村莊達(dá)不到“兩個(gè)體系”規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),盡管目前氣象服務(wù)渠道已較為廣泛,但由于氣象信息與應(yīng)用的矛盾,再加上基本設(shè)施不到位,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全等問題,氣象服務(wù)無法直接延伸到農(nóng)戶,延伸到田頭,在不少村還存在“最后一公里不通”的現(xiàn)象,氣象預(yù)警、氣象服務(wù)存在盲區(qū),嚴(yán)重影響了氣象服務(wù)的時(shí)效性,從而不能采取相應(yīng)的防范措施,從而受到氣象災(zāi)害的影響。這種現(xiàn)象充分說明各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)組織和支持力度尚未到位,公共氣象服務(wù)未均等化,需要各級(jí)政府部門進(jìn)一步承擔(dān)主導(dǎo)作用,分清輕重緩急,集人力、物力和財(cái)力于一體,全力支持氣象為農(nóng)服務(wù)工作開展。

2.3氣象為農(nóng)服務(wù)人員隊(duì)伍不健全不穩(wěn)定。縣級(jí)氣象機(jī)構(gòu)一直沿用上級(jí)氣象部門規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)體制,缺乏既懂氣象又懂農(nóng)業(yè)和新型技術(shù)的復(fù)合型人才,基本是由預(yù)報(bào)員兼職,工作量大,無法集中精力專門為農(nóng)服務(wù)。目前,雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備有氣象協(xié)理員,各村配有氣象信息員,但是協(xié)理員和信息員都是兼職人員,不僅沒有較系統(tǒng)的氣象知識(shí),管理比較松散,人員也不穩(wěn)定,組織起來比較困難。

3、氣象為農(nóng)服務(wù)的發(fā)展對(duì)策和建議。

氣象為農(nóng)服務(wù)是“公共氣象”的主體,是氣象部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)。為了能夠?qū)⑽沂袣庀鬄檗r(nóng)服務(wù)體系合理完善,針對(duì)以上提到的相關(guān)問題,氣象局可以采取以下解決措施。

3.1氣象為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量主要體現(xiàn)在準(zhǔn)確率上面。天氣、氣候的變化具有很大的不確定性,預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率越高,其發(fā)揮的作用就越大,氣象信息服務(wù)產(chǎn)品要逐步達(dá)到定點(diǎn)、定時(shí)、定量的要求。另一方面,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)氣象服務(wù)提出了更高的要求,天氣、氣候預(yù)報(bào)不能僅僅滿足于直接應(yīng)用于服務(wù),更應(yīng)該通過加工衍生更多的精細(xì)化、專業(yè)化產(chǎn)品,目前,要注重發(fā)展針對(duì)農(nóng)、林、副、漁等不同產(chǎn)業(yè),不同品種和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,特色服務(wù)產(chǎn)品,開展面向設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的服務(wù),開展面向農(nóng)業(yè)基本建設(shè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、氣候論證、氣候評(píng)價(jià)和氣候資源開發(fā)利用服務(wù)。

3.2針對(duì)主體作用發(fā)揮困難的問題,首先必須依靠政府的力量。政府的大力支持是氣象農(nóng)業(yè)服務(wù)有效實(shí)施的重要保障,因此,全市各個(gè)級(jí)別的政府部門以及氣象部門要做到對(duì)氣象農(nóng)業(yè)服務(wù)給予大力的支持,同時(shí),還要充分發(fā)揮自身的職能,切實(shí)領(lǐng)導(dǎo),將工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)氣象部門的監(jiān)督檢查工作,從而實(shí)現(xiàn)共同推進(jìn)。另外,保障經(jīng)費(fèi)的投入也是很重要的。因此,氣象部門要爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持,以各級(jí)黨委、政府為主體,進(jìn)一步健全氣象防災(zāi)減災(zāi)工作的政府機(jī)制,引導(dǎo)地方財(cái)政和社會(huì)資金投入機(jī)制,加大財(cái)政投入力度,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行和維持經(jīng)費(fèi),有了經(jīng)費(fèi)保障,就可以提高氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和預(yù)警信息覆蓋面,如,手機(jī)短信、電子顯示屏等快速傳播手段可以覆蓋到村,甚至到個(gè)人,使廣大的農(nóng)民享受到更多的氣象服務(wù)。

3.3氣象農(nóng)業(yè)服務(wù)體系在完善,如果沒有現(xiàn)金和技術(shù)作為支撐,都很難將其作用充分的發(fā)揮出來。因此,必須大力培養(yǎng)氣象為農(nóng)服務(wù)方面的人才與技術(shù),政府部門與氣象部門應(yīng)該為工作人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),同時(shí)要引進(jìn)先進(jìn)的氣象監(jiān)測(cè)技術(shù),從硬件上提升我市氣象為農(nóng)服務(wù)的工作質(zhì)量。對(duì)于信息員的問題,一方面,縣級(jí)可成立氣象災(zāi)害防御指揮部,切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)村協(xié)理員和信息員作用,加強(qiáng)對(duì)協(xié)理員和信息員的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可成立氣象信息服務(wù)站和氣象信息員管理站,負(fù)責(zé)本轄區(qū)氣象災(zāi)害防御和氣象信息員管理等工作。另一方面,爭(zhēng)取地方投入和保障,將氣象信息員隊(duì)伍培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,建立激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)氣象信息員工作的積極性。

4、結(jié)束語

信息化論文 第7篇

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1.1檔案管理信息化可以確保農(nóng)業(yè)決策方向的正確性

只有加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案的信息化管理,才能在農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的過程中提供準(zhǔn)確、可靠的信息,使相關(guān)人員準(zhǔn)確把握農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,制定出切實(shí)可行的經(jīng)營方案,提高農(nóng)業(yè)發(fā)展效益。

1.2檔案管理信息化有利于農(nóng)業(yè)科技部門及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題

農(nóng)業(yè)科技發(fā)展朝著復(fù)雜化的方向發(fā)展,尤其是我國加入世界貿(mào)易組織以來,農(nóng)業(yè)不僅要面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),也要在世界之林立足,如果在經(jīng)營的過程中沒有收集詳細(xì)的檔案材料,不了解自身的發(fā)展情況,就很難制定出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略,也不能有效解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題。檔案管理信息化能維護(hù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的合法權(quán)益,例如,在雇傭關(guān)系中,一旦發(fā)生賠償情況,員工和農(nóng)業(yè)決策者可根據(jù)檔案資料進(jìn)行合理索賠。

2農(nóng)業(yè)科技檔案管理中出現(xiàn)的問題

2.1檔案管理體系存在漏洞

農(nóng)業(yè)科技檔案的管理沒有采取有效措施進(jìn)行檔案的分級(jí)化管理,農(nóng)業(yè)科技檔案管理體系不完善,很多管理規(guī)章沒有在審查的基礎(chǔ)上落實(shí),沒有建立有效的農(nóng)業(yè)科技檔案管理評(píng)價(jià)機(jī)制,檔案的管理和控制具有不徹底性。

2.2沒有樹立現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技檔案管理意識(shí)

沒有采取有效手段進(jìn)行檔案管理,沒有根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)檔案進(jìn)行跟蹤,在管理檔案時(shí)信息化的管理理念不強(qiáng)烈。農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員法律意識(shí)淡薄,沒有制定相關(guān)的信息化制度約束農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的行為。

2.3農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員沒有更新自身的思想觀念

在檔案管理過程中,管理人員沒有及時(shí)更新農(nóng)業(yè)科技檔案管理的知識(shí)儲(chǔ)備,沒有根據(jù)社會(huì)的發(fā)展提高農(nóng)業(yè)科技檔案管理的思想覺悟。

2.4農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的素質(zhì)有待提高

農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的知識(shí)面窄,對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案管理知識(shí)僅僅略知一二,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技檔案管理時(shí),也沒有聯(lián)系其他學(xué)科的知識(shí),農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待于完善,沒有及時(shí)更新知識(shí),對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用跟不上時(shí)展步伐。

3促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技檔案管理信息化的有效措施

3.1農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員要更新自身的思想觀念

在檔案信息化管理過程中,管理人員要充分認(rèn)識(shí)到檔案信息化管理的重要性,在提高思想覺悟的基礎(chǔ)上,更新自身觀念,摒棄那些與信息化建設(shè)不相符的觀念,樹立依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)行檔案管理的新觀念,樹立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)科技檔案管理觀念,將檔案的被動(dòng)化管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)化管理,使農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作順應(yīng)時(shí)展,提高部門經(jīng)濟(jì)水平。

3.2提高農(nóng)業(yè)科技檔案管理者的綜合素質(zhì)

提高農(nóng)業(yè)科技檔案管理者的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理的必然要求,檔案管理要綜合運(yùn)用各學(xué)科的專業(yè)知識(shí),覆蓋的知識(shí)面非常廣。因此,農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,不僅要研究檔案學(xué)知識(shí),也要不斷學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識(shí)。要提高農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的知識(shí)水平,完善并不斷更新農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),使其掌握一定的信息技術(shù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員的年齡、性格等特征進(jìn)行分級(jí)管理,定期培訓(xùn),提高其職業(yè)技能和道德素質(zhì),以實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。

4結(jié)語

信息化論文 第8篇

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利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù),整合和豐富檔案信息資源是檔案工作自身發(fā)展和改革創(chuàng)新的必然需要。檔案信息化是通過使用現(xiàn)代信息技術(shù)將電子文件與數(shù)字檔案信息資源,即檔案信息化最核心的要素,轉(zhuǎn)為電子檔案,以磁盤、光盤等作為介質(zhì)進(jìn)行存儲(chǔ),從而為數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)資源共享提供平臺(tái)。作為未來檔案信息資源主體,對(duì)電子檔案的真實(shí)性、完整性和有效性的檢驗(yàn)是驗(yàn)證其能否長期安全地提供有效閱讀現(xiàn)利用的有效手段。因此,利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù),整合和豐富檔案信息資源既是檔案工作自身發(fā)展的迫切需要,也是檔案工作改革創(chuàng)新的必然需要[3]。

2高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)存在的問題

2.1重視度不夠信息化建設(shè),尤其是高等農(nóng)業(yè)院校信息化建設(shè)不能受到足夠的重視,高等農(nóng)業(yè)院校檔案管理機(jī)構(gòu)通常容易被忽視,不受領(lǐng)導(dǎo)重視的部門,對(duì)其信息化建設(shè)以及信息技術(shù)的管理應(yīng)用缺乏全面深入的研究。

2.2專業(yè)人才不足在高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)過程中,檔案管理人員缺少專業(yè)化訓(xùn)練,不具備專業(yè)的信息化知識(shí),在實(shí)踐操作過程中對(duì)信息的采集、開發(fā)與利用缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而使高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)無法理論聯(lián)系實(shí)際,不能得到有效實(shí)施,影響信息化的建設(shè)進(jìn)程。

2.3缺乏信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)目前,各高等農(nóng)業(yè)院校檔案館缺乏統(tǒng)一的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃,而要實(shí)現(xiàn)高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息資源的共享,必須要統(tǒng)一檔案信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件的管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要統(tǒng)一電子文件的管理標(biāo)準(zhǔn)和紙質(zhì)檔案的信息化建設(shè)和資源共享。

2.4數(shù)字化進(jìn)程緩慢之前高等農(nóng)業(yè)院校的檔案管理多數(shù)是由紙質(zhì)文檔建立的數(shù)據(jù)庫,其信息化建設(shè)起步較晚,將全部紙質(zhì)檔案文檔材料數(shù)字化,是一項(xiàng)極其復(fù)雜浩大的工程,同時(shí),高等農(nóng)業(yè)院校信息檔案資源陳舊,系統(tǒng)更新緩慢,且沒有足夠的人力物力,無法有效實(shí)施高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息的數(shù)字化。

2.5設(shè)備落后,缺乏資金許多高等農(nóng)業(yè)院校在發(fā)展過程中對(duì)檔案信息化資金的投入少之又少,而檔案信息化建設(shè)則需要配備其發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施,主要包括計(jì)算機(jī),文字掃描儀等硬件設(shè)備和檔案管理軟件,檔案信息處理系統(tǒng)等軟件設(shè)備,資金不足,無法配備信息化建設(shè)的必備基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)得不到提升,則會(huì)制約檔案信息化的工作的發(fā)展。

3加強(qiáng)高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)的策略

3.1增強(qiáng)檔案信息化意識(shí),制定發(fā)展規(guī)劃高等農(nóng)業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案信息化要充分予以重視,認(rèn)識(shí)其對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)開展與發(fā)展的重要性,對(duì)檔案信息化的資源配備,信息共享,協(xié)作開發(fā)等問題能夠進(jìn)行全面深入的可行性研究,制定信息化的發(fā)展規(guī)劃月科學(xué)計(jì)劃,各部門相互協(xié)作以加快檔案信息化的進(jìn)程。

3.2培養(yǎng)專業(yè)檔案信息化人才加快培養(yǎng)專業(yè)檔案信息化人才是促進(jìn)高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)進(jìn)程的有效途徑之一,作為檔案信息資源與用戶之間的紐帶,檔案館工作人員負(fù)責(zé)對(duì)高知識(shí)含量信息的設(shè)計(jì),生產(chǎn)和操作,因此,高等農(nóng)業(yè)院校不僅要加強(qiáng)對(duì)在職的檔案工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化其信息化意識(shí),不斷提高自身的信息化水平,還要適時(shí)引進(jìn)具備信息化專業(yè)技能的人才,充實(shí)檔案管理隊(duì)伍,進(jìn)而加快高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化工作的順利進(jìn)行。

3.3加快檔案信息資源建設(shè),制定統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)檔案部門的一項(xiàng)中心工作就是建設(shè)檔案信息資源庫,即對(duì)檔案資源進(jìn)行合理配置,以有效題供檔案信息,只有對(duì)檔案信息資源庫進(jìn)行合理配置,方便利用,才能有效地滿足和保證社會(huì)對(duì)檔案信息的需求。在檔案信息化建設(shè)過程中,建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是重中之重,因此應(yīng)加快制定統(tǒng)一信息化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,才能滿足檔案信息資源共享的需求以及規(guī)范高等農(nóng)業(yè)院校檔案信息化建設(shè)。

3.4增加資金投入檔案信息化的建設(shè)與維護(hù)均需要大量經(jīng)費(fèi),為了維持檔案業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,學(xué)校應(yīng)增加資金投入,將檔案信息資料數(shù)字化建設(shè)納入到校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總規(guī)劃和預(yù)算中,從而加快檔案信息化的進(jìn)程。

4結(jié)束語

信息化論文 第9篇

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我國農(nóng)業(yè)正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型期,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)將發(fā)揮獨(dú)特而重要的作用,在現(xiàn)代信息技術(shù)大力發(fā)展的背景下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是與信息化同步的農(nóng)業(yè),要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,必須積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展成果,物聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐,在農(nóng)業(yè)信息化上的應(yīng)用越加廣泛。當(dāng)前發(fā)展重點(diǎn)是朝著微小型、可靠型、節(jié)能型、環(huán)境適應(yīng)性、低成本、智能化方向發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用范圍主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:一是生產(chǎn)過程管理方面。通過智能傳感器實(shí)現(xiàn)環(huán)境信息的實(shí)時(shí)采集,通過智能分析系統(tǒng)或數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),給予智能決策。例如,監(jiān)測(cè)天氣和聯(lián)網(wǎng)氣象部門數(shù)據(jù),做到天氣提前預(yù)報(bào)與預(yù)防工作;聯(lián)網(wǎng)水利部門數(shù)據(jù),為服務(wù)于防汛抗旱工作,及時(shí)監(jiān)測(cè)雨量、水質(zhì)、水量相關(guān)信息,協(xié)助農(nóng)田灌溉。在灌溉系統(tǒng)中,通過感應(yīng)土壤、空氣中的水分和濕度,并在設(shè)定條件下與接收器通信,控制灌溉系統(tǒng)的閥門,有效實(shí)現(xiàn)智能化灌溉。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面。我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故頻發(fā),其中很重要的一個(gè)原因就是從生產(chǎn)到流通至銷售環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)管,加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管力度,將農(nóng)產(chǎn)品的安全隱患降至最低,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分運(yùn)用,必定能發(fā)揮重要作用。運(yùn)用追朔系統(tǒng)綜合應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品電子標(biāo)簽及條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù),信息自動(dòng)采集與傳輸技術(shù),云計(jì)算,建立供應(yīng)鏈跟蹤與追朔體系,將其用于個(gè)體標(biāo)識(shí),結(jié)合無線傳感網(wǎng)絡(luò),手持設(shè)備,以及終端數(shù)據(jù)庫,以便跟蹤相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、批發(fā)、物流、零售等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效追蹤和業(yè)務(wù)共享。三是生態(tài)環(huán)境管理方面。運(yùn)用無線傳感器智能網(wǎng)絡(luò),建立精準(zhǔn)控制系統(tǒng),進(jìn)行農(nóng)作物田間生態(tài)環(huán)境控制,根據(jù)參數(shù)的變化,檢測(cè)收集土壤溫度濕度、大氣氣壓、作物生長狀況等數(shù)據(jù),從而適時(shí)調(diào)控灌溉系統(tǒng)、保溫保濕系統(tǒng),確保最好的生長環(huán)境,以提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

二、現(xiàn)階段存在的主要問題

(一)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系相對(duì)滯后

當(dāng)前,各個(gè)企業(yè)、行業(yè)都根據(jù)自己的特長定制標(biāo)準(zhǔn),各自為陣,且物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,傳感、傳輸、應(yīng)用各個(gè)層面的技術(shù)層出不窮,應(yīng)用接口不規(guī)范。專用網(wǎng)之間,無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不能形成整合的商業(yè)模式,更不能降低研發(fā)成本。同時(shí),正處于初創(chuàng)階段的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),無論是在國際上還是國內(nèi),尚未形成一整套技術(shù)體系,缺乏協(xié)作和跨國合作。

(二)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有欠成熟

rfid技術(shù)和傳感技術(shù)作為物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心,尚未全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化。而如今國內(nèi)的rfid技術(shù)仍舊以低頻為主,高頻rfid剛進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化初期,傳感器、rfid、儀器儀表、控制軟件、嵌入式軟件等80%以上依賴進(jìn)口、海量數(shù)據(jù)處理、云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)、中間就件等缺乏核心技術(shù),全系統(tǒng)集成能力和整體解決方案有待進(jìn)一步完善。

(三)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈完善度

上與國際相比,具有較大的差距雖然目前國內(nèi)三大移動(dòng)運(yùn)營商以及中興華為這類系統(tǒng)設(shè)備商均已是世界一流水平,但物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化必須需要芯片商、傳感器設(shè)備商、系統(tǒng)解決方案廠商、移動(dòng)運(yùn)營商等上下游廠商的通力協(xié)作,所以我國要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng),在體制上需要加強(qiáng)廣電、電信、交通、水利、農(nóng)業(yè)等各行業(yè)主管部門的合作,共同推動(dòng)信息化、智能化系統(tǒng)建設(shè),打破行業(yè)、地區(qū)、部門之間的壁壘,促進(jìn)資源共享,加強(qiáng)體質(zhì)優(yōu)化改革。

(四)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在設(shè)施農(nóng)業(yè)上

需要考慮前期投入和利益分配的問題前期大量的資金投入,依靠農(nóng)民自籌資金的困難相對(duì)較大,政府應(yīng)當(dāng)出臺(tái)合理的政策,利用各級(jí)政府財(cái)政資金的杠桿作用,帶動(dòng)資金的投入,吸引企業(yè)投資或政府擔(dān)保貸款,以解決前期投入問題。尤其是在實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目實(shí)施過程中存在一些困難,資源不足、地形及自然環(huán)境復(fù)雜,傳感器及線管設(shè)備成本費(fèi)用較高。一般情況下,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格較低,設(shè)備及器件費(fèi)用高,這就使得電子標(biāo)簽等設(shè)備不能應(yīng)用到單個(gè)產(chǎn)品上,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中的大面積推廣。

(五)信息安全面臨的長期挑戰(zhàn)

除了要面對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)安全問題之外,還存在其他的特殊安全問題。由于物聯(lián)網(wǎng)是由大量的機(jī)器設(shè)備構(gòu)成,缺少人對(duì)設(shè)備的有效控制,并且數(shù)量龐大,設(shè)備集群等特點(diǎn),會(huì)面臨物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、感知節(jié)點(diǎn)本地安全問題,傳輸信息安全問題,以及核心網(wǎng)絡(luò)傳輸問題。

三、展望

信息化論文 第10篇

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據(jù)調(diào)查顯示,如今我國有相當(dāng)多數(shù)量的農(nóng)村宣傳農(nóng)業(yè)信息資料的方式是廣播、發(fā)傳單、開大會(huì)等傳統(tǒng)形式,而利用網(wǎng)絡(luò)這一途徑的則很少,這一結(jié)果與我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)水平息息相關(guān),同時(shí)也反映出了大部分農(nóng)民現(xiàn)代化信息意識(shí)薄弱的特點(diǎn),另外,由于農(nóng)村受封建迷信的毒害相對(duì)來說比較嚴(yán)重,固步自封,且農(nóng)民的素質(zhì)及受教育程度普遍偏低,因此推陳出新比較困難,還需要時(shí)間的考驗(yàn)。

二、農(nóng)業(yè)信息化促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

針對(duì)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的諸多問題,給出相應(yīng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略如下:

1、提升政府統(tǒng)籌規(guī)劃意識(shí)與執(zhí)行計(jì)劃能力

政府必須重視此項(xiàng)工作并建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的組織管理,確定各部門的職責(zé)并分工協(xié)作。統(tǒng)籌規(guī)劃在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中承擔(dān)著舉足輕重的作用,提升政府的統(tǒng)籌規(guī)劃意識(shí)與計(jì)劃執(zhí)行能力能夠有效增強(qiáng)政府部門之間的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,同時(shí)做到工作的全面協(xié)調(diào),滲透到農(nóng)業(yè)信息化的各個(gè)方面,保證項(xiàng)目的保質(zhì)保量完成。另外,政府是農(nóng)業(yè)政策的監(jiān)督者與制定者,各地政府部門擁有強(qiáng)烈的統(tǒng)籌規(guī)劃意識(shí),才能夠在政策的執(zhí)行與計(jì)劃的制定方面兼顧到各方各面,達(dá)到一舉多得的目的。

2、建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化人才隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)信息化是未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,是未來農(nóng)業(yè)的必走之路。人才是一切事情發(fā)展的前提,農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)也不例外,因此在建設(shè)農(nóng)業(yè)信息化的過程中,需要配備一支完備的、多功能的農(nóng)業(yè)信息化人才隊(duì)伍,其中不僅包括專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的技術(shù)及服務(wù)人員,還少不了素質(zhì)高的農(nóng)民等基層人士,于是提升公民的素質(zhì)培養(yǎng)是必要的措施,這就需要政府及相關(guān)部門將素質(zhì)培訓(xùn)及文化知識(shí)教育重視起來,以培養(yǎng)全面發(fā)展的農(nóng)業(yè)信息化人才隊(duì)伍為最終目標(biāo)。全面推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)在整個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的滲透和應(yīng)用,加快培養(yǎng)信息化人才,制定農(nóng)業(yè)科技信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施謀劃,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技、教育、經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),用農(nóng)業(yè)信息化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,以加快農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程。

3、利用信息技術(shù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在改革開放時(shí)期,鄧小平曾說過,發(fā)展是第一生產(chǎn)力,這句話具有前瞻性,同樣適用于現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,只是在信息時(shí)代,信息即是發(fā)展而已。如今信息技術(shù)飛速發(fā)展,將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),先進(jìn)技術(shù)的引入能夠提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,降低農(nóng)業(yè)管理成本。在信息化農(nóng)業(yè)中,將各項(xiàng)新技術(shù)融入到計(jì)算機(jī)技術(shù)中,百利而無一害,例如通過環(huán)境監(jiān)測(cè)、天氣預(yù)警等獲取外界環(huán)境狀況,利用數(shù)據(jù)評(píng)估系統(tǒng)做農(nóng)產(chǎn)品供銷數(shù)據(jù)分析,兩者的結(jié)合有效地規(guī)避了來自自然界以及市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),幫助穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品的物價(jià)漲落,因此信息技術(shù)的融入是明智的選擇。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的作用

農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中具有重要的作用,是推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的助力劑,其主要表現(xiàn)在六大方面,其一是推動(dòng)農(nóng)村邁向小康的步伐——農(nóng)業(yè)信息化廣泛涉獵農(nóng)業(yè)的相關(guān)信息,形成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),有利于農(nóng)民及時(shí)獲得農(nóng)業(yè)信息,新技術(shù)的引入又促使農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變等等,即時(shí)信息的獲取與先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣推動(dòng)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快步伐向小康社會(huì)邁入;其二是有利于提升農(nóng)民素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民的轉(zhuǎn)型——農(nóng)業(yè)信息化的應(yīng)用注重人才的培養(yǎng)以及農(nóng)業(yè)知識(shí)的普及,知識(shí)的增長將農(nóng)民的文化素質(zhì)大大提升,告別過去的“依經(jīng)驗(yàn)做事”,做到真正的“懂”,從而將傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民培養(yǎng)轉(zhuǎn)型為中國特色社會(huì)主義下的新型農(nóng)民;其三是能夠合理提高資源的利用率——不僅僅只有實(shí)體的東西才叫做資源,信息、知識(shí)同樣也資源,其屬于大眾所共有,而農(nóng)業(yè)信息化的實(shí)行有效地促進(jìn)了虛擬資源的利用,提高了整體社會(huì)資源總的利用率;其四是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的宣傳與推廣——農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量,從根本上說,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展即是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展則通過網(wǎng)絡(luò)這一渠道有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的宣傳與推廣,同時(shí)農(nóng)業(yè)信息一體化的設(shè)計(jì)全面充足的考慮到農(nóng)作物及農(nóng)產(chǎn)品的管理、營銷等,最大化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效益;其五是有利于解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題——農(nóng)業(yè)信息化有效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的部分轉(zhuǎn)移,解放了農(nóng)村勞動(dòng)力,信息化建設(shè)為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就業(yè)崗位,一定程度上解決了農(nóng)村空余勞動(dòng)力的就業(yè)難題;其六是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收——農(nóng)業(yè)信息化的直接效益就是促進(jìn)農(nóng)業(yè)的增收,增加農(nóng)民的收入。

四、結(jié)語

信息化論文

1.信息化物流的定義 信息化物流是一個(gè)開放的社會(huì)化物流系統(tǒng),在其理想狀態(tài)下,這個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)主體(包括企業(yè)內(nèi)部的不同主體以及行業(yè)中的不同主體)能夠自主獲得與資源配置、運(yùn)營作業(yè)等相關(guān)的物流信息,以支持其作出最優(yōu)決策。同時(shí),在社會(huì)宏觀層面上,該物流系統(tǒng)能夠引
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