新聞會(huì)新聞稿 第1篇
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媒介融合時(shí)代，面對(duì)新媒體的沖擊，以報(bào)刊為首的傳統(tǒng)媒體不斷探索創(chuàng)新出路。2014年底，廣州日?qǐng)?bào)社成立了中央編輯部，其最具特色的兩條：一為并不是簡單地成立一個(gè)專門網(wǎng)站或組織一批人員單獨(dú)去建設(shè)一個(gè)新部門，而是所有報(bào)紙人員就地轉(zhuǎn)型，全方面地介入到新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)；二為網(wǎng)站以報(bào)社本部為基礎(chǔ)，讓大洋網(wǎng)和《廣州日?qǐng)?bào)》一體化運(yùn)作。顯然，中央編輯部的建立改變了傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程，形成了一種開放式的新聞生產(chǎn)模式。
一、新聞生產(chǎn)的兩種模式
在長期的新聞實(shí)踐中，傳統(tǒng)媒體逐漸形成了一套報(bào)道新聞的方式，即通過議程設(shè)置，將新聞事件傳遞給受眾。換句話說，所謂事實(shí)真相總是掌握在媒體手中，公眾由于視閾受限，對(duì)事件的認(rèn)知尤其是對(duì)遙遠(yuǎn)事件的認(rèn)知只能通過媒體報(bào)道來獲得，這使得媒體的報(bào)道方式也成為了受眾認(rèn)識(shí)世界的方式。因此，人們對(duì)新聞的界定也夾雜著有價(jià)值導(dǎo)向的意識(shí)形態(tài)，在這種“以我為主”的新聞生產(chǎn)框架下，傳統(tǒng)媒體建構(gòu)并呈現(xiàn)給受眾一個(gè)擬態(tài)化的景觀社會(huì)[1]。
以上所說的這種新聞生產(chǎn)方式，是一種封閉式的新聞生產(chǎn)方式。在這種模式下，傳統(tǒng)媒體往往為公眾設(shè)置議題，并且引導(dǎo)著輿論走向，傳統(tǒng)媒體如“探照燈”一般，將一些事件展示在公眾面前，成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，而“照”不到的地方就被公眾忽略。熱點(diǎn)事件傳播的路徑為：傳統(tǒng)媒體――讀者反饋――回到傳統(tǒng)媒體。
而在新媒體時(shí)代，尤其是像微博這一傳播平臺(tái)出現(xiàn)后，新媒體具有時(shí)效性強(qiáng)、傳播范圍廣、新聞源多元化等特征，熱點(diǎn)事件的傳播路徑也變?yōu)椋盒旅襟w引發(fā)事件――傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)――網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載――再回到傳統(tǒng)媒體。在事件的傳播路徑被新媒體變革的同時(shí)，新聞?dòng)浾吣軌驈奈⒉┑刃旅襟w中發(fā)現(xiàn)大量的新聞線索，報(bào)導(dǎo)方式從而也產(chǎn)生了變化。
然而，一些研究者認(rèn)為由于受制于傳統(tǒng)媒體的結(jié)構(gòu)性制約，無論是在獲取信息源、確立新聞生產(chǎn)規(guī)則，還是在期待社會(huì)的認(rèn)可方面，當(dāng)前的新聞實(shí)踐都頑強(qiáng)地與新聞傳統(tǒng)保持著一脈相承的關(guān)系[2]。但筆者認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，新媒體在不斷影響著新聞工作者與受眾接觸信息的方式，新聞生產(chǎn)方式正在靜悄悄但是非常有力地發(fā)生著變化，在不久的將來，這種變化還會(huì)更加明顯。
新媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生了完全不同于以往的變化，即開放式新聞生產(chǎn)方式，它打破了傳統(tǒng)報(bào)紙“唯我獨(dú)尊”的生產(chǎn)模式，呈現(xiàn)出完全不同的傳播路徑、面貌與特征。而《廣州日?qǐng)?bào)》中央編輯部的建立，很好地踐行了這種開放式的新聞生產(chǎn)模式。
二、媒介融合的發(fā)展平臺(tái)
廣州日?qǐng)?bào)社成立的中央編輯部是推動(dòng)媒體融合發(fā)展的實(shí)驗(yàn)性舉措。中央編輯部由廣州日?qǐng)?bào)社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室等部門組成，旨在搭建一個(gè)跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺(tái)，把新聞生產(chǎn)帶入“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)；滾動(dòng)采集，滾動(dòng)；多元呈現(xiàn)，多媒傳播”融合發(fā)展的新時(shí)代[3]。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，廣州日?qǐng)?bào)社各個(gè)新媒體平臺(tái)進(jìn)行了全面的調(diào)整：其一，大洋網(wǎng)的主要任務(wù)變?yōu)樘峁r(shí)政民生新聞；其二，如今，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體創(chuàng)辦app也不是新鮮事，《廣州日?qǐng)?bào)》將全面升級(jí)新聞app，在界面上均采用用戶更易接受的形式；其三，組建“數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室”，為大數(shù)據(jù)分析儲(chǔ)備人才、技術(shù)與設(shè)備。在具體操作上，主要從三個(gè)方面進(jìn)行：首先，在把關(guān)上進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)籌，以現(xiàn)有條件與技術(shù)為基礎(chǔ)，對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行融合管理，統(tǒng)一指揮。這既達(dá)到了中央、省、市對(duì)傳統(tǒng)媒體的要求，也滿足了報(bào)業(yè)集團(tuán)自身融合發(fā)展的需要；其次，加強(qiáng)新聞采集與的時(shí)效性，這是新媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)流程再造的核心；最后，實(shí)現(xiàn)多元化的傳播模式，這是廣州日?qǐng)?bào)社“1+n”全媒體平臺(tái)的再次升級(jí)。
三、新聞生產(chǎn)的變革
1.采訪環(huán)節(jié)的變化。在傳統(tǒng)意義上，新聞采訪是新聞?dòng)浾邽榱诵侣剤?bào)導(dǎo)，對(duì)新聞信息進(jìn)行的搜集、整理、分析、綜合等活動(dòng)。新聞采訪為新聞寫作提供了堅(jiān)實(shí)的材料基礎(chǔ)，它在新聞生產(chǎn)鏈條中處于最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)前，中央編輯部的建立使新聞采訪環(huán)節(jié)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傾向。
采訪部門具體的改變有三個(gè)方面。第一，對(duì)于新聞?dòng)浾叨?，需要更加?zhǔn)確地給編輯部報(bào)題，這樣可使編輯部有更加充足的事件對(duì)當(dāng)晚的內(nèi)容進(jìn)行編輯；第二，對(duì)于采訪記者而言，記者需半個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā) 140 字以內(nèi)的快訊，兩小時(shí)內(nèi)發(fā)500字左右的消息；第三，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的滾動(dòng)稿與紙質(zhì)報(bào)紙稿件內(nèi)容的差異性?，F(xiàn)階段，報(bào)紙廣告依然是報(bào)社的主要收益來源，如若稿件以流動(dòng)方式，則報(bào)紙稿件處于滯后狀態(tài)，這會(huì)造成報(bào)紙受眾的流失。因此，滾動(dòng)稿與報(bào)紙稿的差異性需突出，在報(bào)紙端強(qiáng)化深度和延伸閱讀。
2.編輯環(huán)節(jié)變化。隨著中央編輯部的成立，報(bào)紙端口，微博、微信與app端口以及大洋網(wǎng)三個(gè)端口“物理性”地合并在了一起，合并的地點(diǎn)在原來的夜編中心。地點(diǎn)的統(tǒng)一性為“統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一把關(guān)”制造了條件。
統(tǒng)一化管理最核心的是關(guān)于人員的配備。中央編輯部成立后，夜編新聞中心主任兼任中央編輯部的執(zhí)行總監(jiān)，全媒體新聞中心主任以及大洋網(wǎng)總編輯都是副總監(jiān)。此前，報(bào)紙端口的負(fù)責(zé)人工作轉(zhuǎn)變?yōu)榱私y(tǒng)籌。這樣的人設(shè)框架的設(shè)置，保證了端口內(nèi)容的質(zhì)量，也考慮到了安全出版。
隨著中央編輯部的成立，在編輯流程方面也發(fā)生了改變，即專門組織了直接隸屬于中央編輯部的人員對(duì)內(nèi)容進(jìn)行基本編輯，編輯的內(nèi)容一方面是技術(shù)上符合網(wǎng)絡(luò)閱讀的特點(diǎn)，另一方面是確保政治上的安全性。
3.環(huán)節(jié)變化。成立廣州日?qǐng)?bào)社中央編輯部是一個(gè)歷史性的舉措，它完成了報(bào)紙端的出版和各個(gè)新媒體端口的統(tǒng)合在一起。而在此之前，廣州日?qǐng)?bào)社的新聞在三個(gè)截然不同的端口。即夜編中心擁有紙質(zhì)報(bào)紙新聞的權(quán)，全媒體新聞中心微博、微信以及app上的新聞內(nèi)容，而大洋網(wǎng)則擁有網(wǎng)站新聞權(quán)。此前，以上三個(gè)部門在機(jī)構(gòu)上是并列關(guān)系，相互之間的溝通并不密切，三個(gè)新聞端口基本上是“各玩各的”。尤其是大洋網(wǎng)，自成立之日起，大洋網(wǎng)的財(cái)政就采取獨(dú)立核算的方式，人員工作地點(diǎn)并不在報(bào)社本部，并且采編上自成一體，經(jīng)營上有獨(dú)立的指標(biāo)。
四、中央編輯部發(fā)展的制約因素
新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)紙所面臨的挑戰(zhàn)是全球性的，也是全行業(yè)的，沒有哪一個(gè)國家或者地區(qū)的媒體能夠避免這個(gè)挑戰(zhàn)，中央編輯部所形成的開放式新聞生產(chǎn)也同樣面臨這樣的挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段中央編輯部面臨的既有內(nèi)部的困境，也有外部的制約。具體來說表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
第一，新聞的主觀性和個(gè)人性顯現(xiàn)?！皩?duì)新聞的一般性理解，已經(jīng)開始游離作為新聞業(yè)規(guī)范的以事實(shí)為核心的話語框架，而明顯地呈現(xiàn)出主觀化、個(gè)性化特征，新聞不再僅僅屬于自上而下進(jìn)行控制的傳統(tǒng)新聞傳媒結(jié)構(gòu)的范疇了。[4]”在新媒體生態(tài)環(huán)境中，報(bào)紙議題的建構(gòu)方式發(fā)生了明顯的改變，多元化的新聞源動(dòng)搖了報(bào)紙議題的主動(dòng)地位。由公民個(gè)人、非新聞機(jī)構(gòu)、社交媒體、集體行動(dòng)者等建構(gòu)的熱點(diǎn)議題開始全面滲透。來自這些管道的信息以微博、博客、論壇等碎片化式信息進(jìn)入報(bào)紙版面，形成了新聞業(yè)的主觀景象。
第二，獨(dú)家新聞減少，新聞漸趨同質(zhì)化。新媒體時(shí)代的一個(gè)最主要特征是新聞線索的全面開放，隨著傳播技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸取代傳統(tǒng)新聞來源方式，成為傳統(tǒng)媒體獲取信息的重要來源管道，報(bào)紙獨(dú)家新聞的報(bào)導(dǎo)內(nèi)容越來越少，這也使得不同報(bào)紙的新聞內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢。報(bào)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求變?yōu)槿绾巫尮娫诘谝粫r(shí)間獲取到信息，以及能夠利用個(gè)體的社會(huì)資源及時(shí)補(bǔ)充第一時(shí)間信息的資料，形成規(guī)模的后續(xù)報(bào)導(dǎo)，或者對(duì)新聞進(jìn)行個(gè)性化包裝，讓新聞在見諸報(bào)端時(shí)能夠吸引受眾的眼球。
第三，制度性控制加強(qiáng)，輿論空間變窄。近年來，我們發(fā)現(xiàn)新聞管制“禁令”抵達(dá)報(bào)紙編輯部的時(shí)間越來越快，規(guī)定的內(nèi)容也越來越具體細(xì)致，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，地方政府部門應(yīng)對(duì)媒體的防備能力以及利用宣傳口徑影響媒體發(fā)稿的技術(shù)也不斷提高，報(bào)紙從業(yè)者不難感受到輿論環(huán)境的不斷收緊。
2010年的“杭州飆車案”剛一發(fā)生，網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道很多，當(dāng)?shù)囟际袌?bào)在這段時(shí)間對(duì)網(wǎng)民曾作出了很好的回應(yīng)，但是由于制度性的言論控制，在隨后的報(bào)導(dǎo)中，報(bào)紙不得新聞通稿，這種行為加深了網(wǎng)民的質(zhì)疑，從而形成了報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)話語權(quán)的對(duì)抗性博弈。對(duì)“杭州飆車案”這一事件的傳播，可以看出，地方傳統(tǒng)媒體角色尷尬，新聞工作者由于各方壓力在應(yīng)對(duì)這一事件時(shí)感到無力，這使得傳統(tǒng)媒體失去了對(duì)這一事件的引導(dǎo)力。長此以往，傳統(tǒng)媒體會(huì)逐漸失去公信力與社會(huì)影響力。信息不透明也為這一事件后期的網(wǎng)絡(luò)謠言提供了民意發(fā)泄的借口[5]。
新聞會(huì)新聞稿 第2篇
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計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)不斷發(fā)展和革新，信息技術(shù)在提高報(bào)業(yè)的市場快速反應(yīng)能力，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程再造、服務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)“跨越式”發(fā)展過程中體現(xiàn)了重要作用。在技術(shù)革新浪潮推動(dòng)下，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際，在信息化建設(shè)和新技術(shù)應(yīng)用上取得了顯著成果。
應(yīng)用歷史
同國內(nèi)大多數(shù)報(bào)業(yè)一樣，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用也經(jīng)歷了三個(gè)主要階段：
第一階段是報(bào)刊組版采用計(jì)算機(jī)激光照排技術(shù)，印刷環(huán)節(jié)“告別了鉛與火”。1988年11月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的農(nóng)村大眾報(bào)率先試用華光iv型激光照排系統(tǒng)。1990年大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)組版全部使用激光照排。
第二階段是新聞采編引入綜合新聞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，新聞采編環(huán)節(jié)“甩掉了紙與筆”。1994年，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)人員自主研發(fā)的“新聞稿件處理系統(tǒng)”測試成功并在齊魯晚報(bào)試用，同年組建了齊魯晚報(bào)新聞綜合處理網(wǎng)。2000年9月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)開始全面使用基于網(wǎng)絡(luò)的華光新聞綜合采編系統(tǒng)。
第三階段是經(jīng)營管理全面信息網(wǎng)絡(luò)化，報(bào)業(yè)經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)了“資源整合與成本有效控制”。從2005年開始，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)著手實(shí)施經(jīng)營管理信息化erp項(xiàng)目。到2007年7月，浪潮集中式管理財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)、方正經(jīng)略廣告管理erp系統(tǒng)、方正匯創(chuàng)發(fā)行管理erp系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)完成并穩(wěn)定投入使用。
應(yīng)用現(xiàn)狀
目前，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)滲透到集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)形成覆蓋濟(jì)南、青島、淄博各辦公區(qū)域的信息系統(tǒng)綜合辦公網(wǎng)絡(luò)。
1.核心應(yīng)用系統(tǒng)
在核心應(yīng)用系統(tǒng)中，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞組版系統(tǒng)和采編系統(tǒng)在2003年分別進(jìn)行了升級(jí)。目前使用的這兩個(gè)系統(tǒng)分別是華光超捷排版系統(tǒng)和華光匯聞采編管理系統(tǒng)，它們的運(yùn)行模式為c/s（客戶機(jī)/服務(wù)器）和b/s（瀏覽器/服務(wù)器）兩種，即在辦公局域網(wǎng)內(nèi)和遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)都可以使用。在協(xié)同采編方面，新技術(shù)應(yīng)用也取得了突破。例如為了應(yīng)對(duì)2008北京奧運(yùn)會(huì)的采訪，有效地利用有限的采訪資格，保障奧運(yùn)會(huì)期間新聞稿件采編時(shí)效、促進(jìn)奧運(yùn)期間集團(tuán)各報(bào)新聞共享，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與青鳥華光照排公司合作開發(fā)實(shí)施了移動(dòng)（奧運(yùn)）采編報(bào)道稿件共享平臺(tái)系統(tǒng)。該系統(tǒng)一期目標(biāo)可用于記者外出采訪（即離開辦公區(qū)局域網(wǎng)），能夠?qū)⑺鶎懜寮ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)傳送到集團(tuán)采編公共稿件庫中，集團(tuán)各報(bào)采編人員可以根據(jù)權(quán)限取用合適的稿件，同時(shí)集團(tuán)所屬大眾網(wǎng)可以將稿件庫中見報(bào)和不見報(bào)的稿件有選擇地實(shí)時(shí)載放到網(wǎng)站上發(fā)表；二期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)記者采訪的音、視頻上傳網(wǎng)站，讀者手機(jī)短信評(píng)報(bào)，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，報(bào)紙與讀者互動(dòng)。
2.綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
綜合業(yè)務(wù)分為經(jīng)營管理如財(cái)務(wù)、廣告、發(fā)行以及日常辦公如人事管理、行政管理等。相對(duì)來講，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理類業(yè)務(wù)信息化程度較高，日常辦公類業(yè)務(wù)信息化程度較弱。
在經(jīng)營管理方面，財(cái)務(wù)系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金流、收入狀況、發(fā)行數(shù)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控，有效提高了集團(tuán)內(nèi)部的管理效率與科學(xué)決策的水平。特別是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，采取集中式財(cái)務(wù)管理，可通過web方式處理財(cái)務(wù)流程，把青島半島都市報(bào)和淄博魯中晨報(bào)等各子報(bào)、子公司及分社納入了財(cái)務(wù)管理范圍。財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完成之后，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度通過整個(gè)系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)控職能，使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)掌握各報(bào)紙的經(jīng)營動(dòng)態(tài)及財(cái)務(wù)信息資料。
在日常辦公方面，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)還沒有建立真正意義上的協(xié)同日常辦公系統(tǒng)。人事管理、行政管理、文件仍然沿襲以前的傳統(tǒng)管理方式，依然是“信息孤島”。綜合人事、行政管理的信息化水平還有待提高。
3.家庭辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
家庭辦公主要應(yīng)用于新聞組版和采編。家庭辦公網(wǎng)絡(luò)就是將大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的三個(gè)宿舍區(qū)納入到了集團(tuán)局域網(wǎng)范圍之內(nèi)。該網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的有兩個(gè)：第一，就是使各報(bào)的采編人員可以在家里開展采編業(yè)務(wù)；第二，使其他工作人員以及家屬可以在家里看到報(bào)社的內(nèi)部網(wǎng)站，包括內(nèi)部社訊以及內(nèi)部視頻網(wǎng)站。該項(xiàng)目從2004年9月開始實(shí)施，2005年初全部完成。目前，集團(tuán)采編人員可以在家里根據(jù)權(quán)限進(jìn)行編稿、審稿，某種程度上實(shí)現(xiàn)了家庭辦公。
4.辦公通信系統(tǒng)
大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的通信系統(tǒng)目前是城際通信網(wǎng)絡(luò)。2000年2月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)投資500萬元，引進(jìn)加拿大北電公司61c程控交換機(jī)兩臺(tái)。這兩臺(tái)程控交換機(jī)分別安裝在新聞大廈和經(jīng)管大廈，裝機(jī)總?cè)萘繛?000門，采用數(shù)字交換和傳輸。該交換機(jī)具有完善的語音功能、模塊化的硬件結(jié)構(gòu)、眾多的軟件功能、先進(jìn)的isdn功能以及其面向多媒體、面向新功能擴(kuò)展的能力。2002年1月1日起，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)將辦公區(qū)通信程控交換機(jī)改造為did（直接撥入）方式接入電信公網(wǎng)，撤銷了電話人工轉(zhuǎn)接。同時(shí)，租用4條2m數(shù)字中繼線路，將各宿舍區(qū)與辦公區(qū)進(jìn)行跨局虛擬，組成一個(gè)電話虛擬網(wǎng)（網(wǎng)內(nèi)通話免費(fèi)）。2003年9月，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)租用山東網(wǎng)通公司網(wǎng)絡(luò)專線，將集團(tuán)總部與青島分社、淄博分社互聯(lián)，組建了城際通信局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)南、青島、淄博三個(gè)辦公區(qū)之間內(nèi)部通信。
5.新媒體的應(yīng)用
信息技術(shù)的發(fā)展催生了新媒體的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)派生了新聞網(wǎng)站，移動(dòng)通信派生了手機(jī)報(bào)、手機(jī)采編。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)很早就開始探索新媒體并取得了可喜的發(fā)展。
在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)展的1996年，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)就立項(xiàng)發(fā)展報(bào)紙電子版。1998年2月，大眾日?qǐng)?bào)電子版在國際互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)，網(wǎng)址為：http://.dzdaily.cn，此網(wǎng)為大眾網(wǎng)（.dz)的前身。經(jīng)過10年的發(fā)展，大眾網(wǎng)已成為以新聞報(bào)道為基礎(chǔ)，包含新聞、山東、教育、政務(wù)、體育、青未了、娛樂、財(cái)經(jīng)、健康、房產(chǎn)、評(píng)論等30多個(gè)頻道的山東省重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，訪問量高居國內(nèi)地方新聞網(wǎng)站前列。
2006年8月，大眾網(wǎng)與通信運(yùn)營商合作，共同推出了山東省第一份手機(jī)報(bào)――齊魯手機(jī)報(bào)。之后，大眾網(wǎng)又分別和移動(dòng)、聯(lián)通深入合作，在做大做強(qiáng)自有品牌業(yè)務(wù)的同時(shí)，和運(yùn)營商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，相繼推出一系列合作業(yè)務(wù)。目前，這種時(shí)效性、可讀性強(qiáng)的新聞傳播模式正逐漸被廣大手機(jī)用戶所接受，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體應(yīng)用探索取得有效成果。
應(yīng)用上的欠缺
信息技術(shù)對(duì)新聞采編、報(bào)業(yè)經(jīng)營是一種支持和保障，信息系統(tǒng)是報(bào)社不可或缺的重要生產(chǎn)工具。雖然我們在信息技術(shù)應(yīng)用上取得了一些成果，但比起國內(nèi)某些報(bào)業(yè)集團(tuán)，目前還存在不少的欠缺。
1.尚沒有建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫
新聞信息是報(bào)業(yè)集團(tuán)的重要資產(chǎn)。目前，大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞信息數(shù)據(jù)庫建立于1996年，僅存1996年以后發(fā)表過的各報(bào)及大眾網(wǎng)新聞資料。1996年以前的新聞仍以紙質(zhì)形式保存，同時(shí)，各記者采寫過而未發(fā)表的新聞?dòng)筛饔浾擢?dú)自保存。這種不完善的新聞信息數(shù)據(jù)庫已不適應(yīng)未來數(shù)字媒體發(fā)展的需要。
我們需要建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)以數(shù)字化的形式涵蓋報(bào)社成立以來的所有新聞信息，容納每個(gè)記者所寫的新聞稿件，儲(chǔ)存我們購買過的各通信社的新聞。它應(yīng)具備在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行對(duì)日期、版次、標(biāo)題、作者、專刊、專欄、未刊稿件等相關(guān)信息進(jìn)行分類檢索及全文檢索的功能，并可以通過網(wǎng)站、移動(dòng)通信等方式進(jìn)行多渠道，為報(bào)網(wǎng)互動(dòng)搭建平臺(tái)。同時(shí)這個(gè)新聞信息數(shù)據(jù)庫可在青島分社建立容災(zāi)備份，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)料的災(zāi)害，保護(hù)集團(tuán)的各類數(shù)字資產(chǎn)。
2.尚沒有建立真正的員工綜合日常辦公系統(tǒng)
我們的行政、人事、后勤等信息化管理還比較弱，需要建立一個(gè)綜合日常辦公系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中，可以實(shí)現(xiàn)行政管理、人事管理、文件和查詢、合同信息管理等功能。這個(gè)系統(tǒng)也將是集團(tuán)員工交流協(xié)作和企業(yè)文化建設(shè)的陣地，實(shí)現(xiàn)高效的信息溝通和文化交流，是跨部門、跨系統(tǒng)、跨媒體、跨地域的公共信息平臺(tái)。
3.尚沒有建立有效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)
大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)管理，在制度上是完善的，在執(zhí)行上是仔細(xì)認(rèn)真的，但是目前缺乏一套科學(xué)的信息管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理，優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，并進(jìn)一步完善集團(tuán)erp財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，我們有必要實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將對(duì)集團(tuán)在賬資產(chǎn)包括紙張、軟件資產(chǎn)，從預(yù)算、采購、結(jié)算、變更、盤點(diǎn)、維修、查詢等流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的資產(chǎn)管理水平。
一些個(gè)人認(rèn)識(shí)
對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來說，信息技術(shù)是一把雙刃劍。一方面，它促進(jìn)了報(bào)紙生產(chǎn)能力的提高；另一方面，它催生了新的新聞傳播形式，新媒體分流了一部分新聞讀者，給傳統(tǒng)媒體的生存帶來了挑戰(zhàn)。對(duì)于新媒體的挑戰(zhàn)，我們不能盲目悲觀，因?yàn)槟壳白x者仍有閱讀紙質(zhì)媒體的習(xí)慣。更不能置之不理，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信在不久的將來會(huì)在目光所及之處普及，我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)。在未來，新聞采寫不會(huì)消失，新聞和政策不會(huì)消失，衰弱的只是紙質(zhì)的渠道，而產(chǎn)生的是更多的渠道。報(bào)業(yè)的本質(zhì)是新聞信息的生產(chǎn)加工者和傳播者，我們要做的就是尋找并建立更多的以信息技術(shù)為支持的、有效的、可產(chǎn)生效益的渠道。這需要冷靜觀察、積極準(zhǔn)備。
就目前來講，雖然傳媒信息技術(shù)發(fā)展日新月異，各種新概念、新產(chǎn)品層出不窮，但實(shí)際狀況是叫好的多，埋單的少。我認(rèn)為，實(shí)施報(bào)業(yè)信息化需要效益優(yōu)先，不需要趕時(shí)髦。在信息化建設(shè)方面既不能盲目跟風(fēng)“燒錢”，也不能因貽誤時(shí)機(jī)而造成被動(dòng)，要密切關(guān)注，跟蹤研究，采取切實(shí)可行的對(duì)策。我們要做的是有實(shí)效地提高信息技術(shù)保障能力，推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步構(gòu)建覆蓋集團(tuán)事業(yè)領(lǐng)域的信息技術(shù)保障體系。
新聞會(huì)新聞稿 第3篇
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為了營造良好的對(duì)外新聞宣傳氛圍，調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各級(jí)干部積極叁與新聞外宣工作，提高我鎮(zhèn)發(fā)展的吸引力，擴(kuò)大我鎮(zhèn)知名度，有利地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，特制定本辦法。
一新聞外宣獎(jiǎng)勵(lì)范圍及內(nèi)容
凡是今年1月1日至12月20日之間：
（一）在中央級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件（含消息、通訊）擬給予獎(jiǎng)勵(lì)如下：
一版稿件：①300字以上，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；②300字以下，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
二版及其它版稿件：①500字以上，獎(jiǎng)勵(lì)500元；②500字以下200字以上，獎(jiǎng)勵(lì)150元。200字以下獎(jiǎng)勵(lì)50元。
調(diào)研文章：1000字以上獎(jiǎng)勵(lì)500元，1000字以下獎(jiǎng)勵(lì)250元。
（二）在自治區(qū)級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件（含消息、通訊）給予獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1、在報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件（蒙漢文不限）：
一版稿件：①600字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)500元，其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)250元；②300字以上600字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元，其它獎(jiǎng)勵(lì)50元；③200字以上300字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元，其它獎(jiǎng)勵(lì)50元，200字以下獎(jiǎng)勵(lì)25元。
二版及其它版稿件：①800字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元，其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)150元；②500字以上800字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元，其它獎(jiǎng)勵(lì)80元③200字以上500字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元，其它獎(jiǎng)勵(lì)30元，200字以下獎(jiǎng)勵(lì)25元。
圖片新聞：一版獎(jiǎng)勵(lì)50元，二版獎(jiǎng)勵(lì)20元。
調(diào)研文章：1000字以上獎(jiǎng)勵(lì)500元，1000字以下獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、在電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞（蒙漢文不限）：
2分鐘以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)500元，其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2分鐘以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元，其它獎(jiǎng)勵(lì)100元。
（三）在市級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1、在報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件（蒙漢文不限）：
一版稿件：①600字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)300元，其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)150元；②300字以上600字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)150元，其它獎(jiǎng)勵(lì)50元；③200字以上300字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元，其它獎(jiǎng)勵(lì)25元。
二版及其它版稿件：①800字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)200元，其它獎(jiǎng)勵(lì)100元；②800字以下500字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元，其它獎(jiǎng)勵(lì)60元；③300字以上500字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元，其它獎(jiǎng)勵(lì)25元。
圖片新聞：一版、二版獎(jiǎng)勵(lì)20元。
2、在電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞稿件（蒙漢不限）：
2分鐘以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元，其它獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2分鐘以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元，其它獎(jiǎng)勵(lì)50元。
（四）在旗級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)如下：
1、旗報(bào)上發(fā)表新聞稿件200字以上，一版獎(jiǎng)勵(lì)40元，除外稿件獎(jiǎng)勵(lì)30元；
2、旗電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播放新聞稿件（蒙漢不限）：2分鐘以上獎(jiǎng)勵(lì)50元，以下獎(jiǎng)勵(lì)30元。
二、兌獎(jiǎng)方式
（1）凡在報(bào)刊上發(fā)表的文章需持報(bào)紙?jiān)瓨宇I(lǐng)獎(jiǎng)，該報(bào)紙存檔；在電視臺(tái)上發(fā)表的新聞稿件接到用稿通知單和視頻樣本后，經(jīng)核實(shí)后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。
（2）獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間定于每年12月30日至下年1月10日。
（3）獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織匯總審核，報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后支付。
三、獎(jiǎng)勵(lì)使用范圍
1、昂素鎮(zhèn)所有干部職工；
2、堅(jiān)持準(zhǔn)確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面宣傳的新聞稿件；
3、同一稿件在同級(jí)媒體以不同種刊播的，應(yīng)以一件核準(zhǔn)；在不同級(jí)媒體刊播的，應(yīng)分別核準(zhǔn)。
四、[找文章到文秘站-/-一站在手，寫作無憂！]全體干部每年應(yīng)完成六條信息的任務(wù)，如不完成按下列辦法扣除工資：
（1）省級(jí)或以上任務(wù)為一條（蒙漢不限），市級(jí)信息兩條可頂一條省級(jí)信息任務(wù)，完成不了扣50元/每條。
（2）市級(jí)信息任務(wù)為兩條（蒙漢不限），旗級(jí)信息三條可頂一條市級(jí)信息任務(wù)，完成不了扣40元/每條。
（3）旗級(jí)信息為三條（蒙漢不限），完成不了扣30元/每條。
中共昂素鎮(zhèn)委員會(huì)
昂素鎮(zhèn)人民政府
20__年6月29日
新聞會(huì)新聞稿 第4篇
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大會(huì)開始，主持人將天下父母對(duì)孩子的美好祝福作為開篇詞，對(duì)觀眾們?nèi)崧曇髡b，用詞真摯溫馨，感人肺腑，展現(xiàn)了父母一切為了孩子的崇高精神。
隨后xx總監(jiān)登臺(tái)，通過社會(huì)問題、環(huán)境問題的實(shí)證和數(shù)據(jù)列舉，向大家形象地介紹了xx產(chǎn)品上市的背景——當(dāng)今孩子的健康成長，面臨著極大的威脅！因此，對(duì)孩子的愛需要理性的規(guī)劃，父母之愛，在于為之記深遠(yuǎn)。我們把能給的，最好的愛都給孩子，孩子明天生活有多好，在與父母今天準(zhǔn)備了多少！用一小筆錢為孩子未來三十年保駕護(hù)航，總有一筆錢等著孩子用。
xx總監(jiān)講話深入淺出，通俗易懂。簡明利落地向大家揭示了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的重要性。隨后，大會(huì)進(jìn)入“愛的告白”階段，師智慧總監(jiān)、王雪麗經(jīng)理、齊曉麗經(jīng)理、張倩主任和楊夢瑾總監(jiān)輪番登臺(tái)，向親愛的寶貝們深情告白。言語間飽含為人父母的偉大無私和濃濃愛意，配合溫馨的音樂，催人淚下，讓觀眾的情感隨著語調(diào)的起伏而洶涌波動(dòng)。
在10分鐘短暫的平復(fù)后，大會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品解析環(huán)節(jié)。師智慧總監(jiān)再度登臺(tái)，親自向大家進(jìn)行產(chǎn)品講解。
xx總監(jiān)用形象生動(dòng)的語言，向觀眾介紹了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的兩大特點(diǎn)：“‘150’+‘150’”和“強(qiáng)強(qiáng)守護(hù)”，即150種疾病保障全，150%滿期給付超額積累；以及“針對(duì)強(qiáng)”和“關(guān)愛強(qiáng)”，為客戶送上健康之禮、祝福之禮、守護(hù)之禮、關(guān)愛之禮。讓大家在了解產(chǎn)品細(xì)節(jié)之余，也深深感受到了本產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。
在xx總監(jiān)耐心講解過后，大會(huì)迎來產(chǎn)品亮點(diǎn)環(huán)節(jié)，員工們分為5組，在20分鐘內(nèi)頭腦碰撞，窮盡討論，圍繞著產(chǎn)品展開研討，并踴躍發(fā)表觀點(diǎn)，為新產(chǎn)品的未來注入自己的思慮。
新聞會(huì)新聞稿 第5篇
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近年來，我市不斷完善新聞和新聞發(fā)言人制度，實(shí)行常態(tài)化、規(guī)范化管理，確保新聞主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威，新聞工作扎實(shí)有效推進(jìn)，為我市改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)備案審批，提升新聞工作質(zhì)量
2018年，根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整市直各單位新聞發(fā)言人及新聞聯(lián)絡(luò)員，在全市建立了“市-縣（市、區(qū)）-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）”“黨委-政府-企業(yè)”的三級(jí)三類立體化新聞體系。市政府新聞辦嚴(yán)格執(zhí)行新聞會(huì)審批備案制度，指導(dǎo)各地各單位規(guī)范召開新聞會(huì)，統(tǒng)一按照安排記者、主持會(huì)議、組織發(fā)稿、后續(xù)報(bào)道等程序，不斷規(guī)范和完善新聞工作流程。同時(shí)在認(rèn)真總結(jié)近年突發(fā)事件輿情處置及新聞工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重完善突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真把關(guān)涉事單位的新聞內(nèi)容，及時(shí)播發(fā)新聞通稿，確保妥善做好突發(fā)事件新聞工作。
二、主動(dòng)設(shè)置議題，增強(qiáng)新聞工作實(shí)效
市委市政府根據(jù)中心工作、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng)，年初就制定了在線訪談和新聞?dòng)?jì)劃，主動(dòng)設(shè)置議題，適時(shí)安排新聞會(huì)，在政府網(wǎng)站設(shè)置淮北市新聞會(huì)專題網(wǎng)頁，向社會(huì)廣泛宣傳。市直各單位也能夠圍繞市委市政府工作著力點(diǎn)、群眾關(guān)注點(diǎn)、社會(huì)聚焦點(diǎn)，借助新聞通氣會(huì)、媒體專訪、答記者問等多種形式，主動(dòng)做好政策解讀工作，切實(shí)增強(qiáng)新聞的主動(dòng)性和權(quán)威性。
新聞會(huì)新聞稿 第6篇
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星期一的第一節(jié)課，我們班舉辦了一次“小小新聞會(huì)”活動(dòng)。
我們這次“小小新聞會(huì)”的主持人是余老師。上課鈴一響，余老師就以響亮的聲音宣布：“小小新聞會(huì)正式開始！”話音剛落，同學(xué)們就爭先恐后地往講臺(tái)沖，可是老師只允許最多只能有五個(gè)人排隊(duì)，所以那些搶不到位置的“失敗者”就只能“打道回府”了。
第一個(gè)上臺(tái)的是李嘉茜。她十分緊張，說話斷斷續(xù)續(xù)的。但同學(xué)們也給予了她熱烈的掌聲。接著，許多同學(xué)也陸陸續(xù)續(xù)地上臺(tái)了。他們有的說話十分流利，恨不得一口氣把新聞完；有的自然大方，就像把自己當(dāng)成了“新聞聯(lián)播”的主持人；有的卻突然腦海一片空白，可能是因?yàn)闆]有準(zhǔn)備好或太緊張的緣故吧！最令我佩服的是鞠思亮。她表現(xiàn)得自然大方，聲音響亮，面帶微笑，還真像“新聞聯(lián)播”的主持人。
我終于搶到位置了。排隊(duì)的時(shí)候，我一遍又一遍地把稿讀了又讀，背了又背。要看就要到我了，我真想馬上回到座位去，但是這么辛苦才搶到的位置，可不能白白浪費(fèi)了??！只好硬著頭皮上了。輪到我了，我又再一次看了看稿，清了清嗓子，站在講臺(tái)正中央，開始了：“同學(xué)們，你們好！我是廣播員佘怡漫……”的時(shí)候，我的手都不知道要放在哪里。頭腦里一直想著那篇稿。我居然不知不覺地順利通過了！同學(xué)們給予了我熱烈的掌聲。
這次新聞會(huì)十分順利，我希望以后能再開一次“小小新聞會(huì)”！
新聞會(huì)新聞稿 第7篇
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一、新媒體包圍下的地方報(bào)紙國際新聞
在網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)終端發(fā)達(dá)的今天，人們獲取信息的方式呈現(xiàn)多元化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)令世界“天涯若比鄰”、當(dāng)博客與微博激發(fā)了受眾主動(dòng)參與信息傳播的高漲熱情之時(shí)，傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域——國際新聞報(bào)道遭受到空前挑戰(zhàn)。
新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別，不僅在于出現(xiàn)時(shí)間的先后，更在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同。博客、微博等基于互聯(lián)網(wǎng)更先進(jìn)的傳播方式，為新媒體賦予了新的內(nèi)涵。本文討論的主題，主要是基于web2.0基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)與web3.0基礎(chǔ)上的博客、微博在國際新聞報(bào)道方面的特征。
1.新媒體國際新聞報(bào)道的主要特征
時(shí)效性：報(bào)紙的內(nèi)容一向被要求具有時(shí)效性強(qiáng)的性質(zhì)，報(bào)業(yè)競爭也主要表現(xiàn)為時(shí)效性的比拼。而新媒體的出現(xiàn)，使報(bào)紙的這一優(yōu)勢明顯削弱。如果說網(wǎng)站的即時(shí)性還要受到網(wǎng)絡(luò)和電腦等條件的限制，那么手機(jī)上網(wǎng)的普及使得隨時(shí)隨地都可以新聞成為現(xiàn)實(shí)。2006年8月美國舊金山地震發(fā)生時(shí)，當(dāng)?shù)赜猩习倜忻竦谝粫r(shí)間在微博上了簡要報(bào)道，比cnn的電視新聞快了近20分鐘。
參與性：新媒體時(shí)代，人人都能介入新聞的、討論，受眾參與度空前提高?！拔艺f你聽、我打你通”的傳統(tǒng)單向傳播模式已經(jīng)不能滿足人們的需要。'伊朗在2009年6月圍繞選舉發(fā)生抗議，一個(gè)在推特上叫g(shù)irlintehran的伊朗id發(fā)出“革命衛(wèi)隊(duì)想阻止我們發(fā)出信息，但我們希望全世界都知道發(fā)生了什么”的信息，這條信息只在推特首頁上停留了不到2秒鐘就被沖得無影無蹤。但《衛(wèi)報(bào)》事后統(tǒng)計(jì)，約有4萬人次的轉(zhuǎn)發(fā)使它成了伊朗大選騷亂的網(wǎng)絡(luò)直播前奏。
低成本：報(bào)紙真正成為大眾傳播媒體，不僅因?yàn)樗切侣劶?，還因?yàn)樗橇畠r(jià)紙?，F(xiàn)在，隨著新技術(shù)的發(fā)展，新媒體無論是在獲得信息的量上，還是在獲得信息的價(jià)格上，都使報(bào)紙失去傳統(tǒng)優(yōu)勢。特別是在國際新聞報(bào)道方面，在國外常設(shè)記者站、派遣常駐記者采寫稿件的成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)厝擞镁W(wǎng)絡(luò)或博客消息的花費(fèi)。
2.地方報(bào)紙國際新聞報(bào)道的基本現(xiàn)狀
中國地方報(bào)紙?jiān)趪H新聞報(bào)道這一讀者十分看重的領(lǐng)域，無論是報(bào)道規(guī)模還是報(bào)道質(zhì)量都缺少變化。翻開不同城市的國際新聞版面，在內(nèi)容、頭條、照片、版式等各方面都“似曾相識(shí)”，同質(zhì)化、盲從化等因?yàn)楦逶磫我欢l(fā)的問題阻礙報(bào)紙?jiān)谛旅襟w時(shí)代進(jìn)一步適應(yīng)讀者的需求。
為了節(jié)約成本以及保證“安全”，許多地方報(bào)紙國際新聞部門都向新華社購買稿件。據(jù)透露，對(duì)一天國際新聞發(fā)稿量不足300條的新華社來說，大約每天要向135家地方媒體提供專特稿，向超過1300家提供國際通稿。此外，由于內(nèi)部機(jī)制問題，新華社駐外記者在文字、圖片、視頻的雙語報(bào)道重壓之下，很難有余力向國內(nèi)媒體提供國際新聞“度身定制”的服務(wù)。如此一來，“專稿”不“專”，“特稿”不“特”成為常事，地方報(bào)紙國際新聞的雷同現(xiàn)象不可避免。
也有一些報(bào)紙為了“不撞車”，聘請(qǐng)自由撰稿人或由自己的編輯編譯國際新聞。但是由于這些人員大多沒有在國外長期居住過，對(duì)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活各方面并不熟悉，或“盲寫”，或“啞編”，于是經(jīng)常出洋相鬧笑話。今年1月13日，廣州日?qǐng)?bào)一個(gè)署名“阿南”的作者報(bào)道了“歐盟理事會(huì)通過對(duì)世界衛(wèi)生組織應(yīng)對(duì)甲流的過程展開調(diào)查的議案”，引起輿論關(guān)注。當(dāng)新華社駐歐盟記者向歐盟求證時(shí)，卻得到截然相反的答復(fù)。經(jīng)查后發(fā)現(xiàn)，原來是“阿南”誤把1949年5月成立的一個(gè)政治性組織“歐洲委員會(huì)衛(wèi)生委員會(huì)”錯(cuò)譯成歐盟的最高決策機(jī)構(gòu)“歐盟理事會(huì)衛(wèi)生委員會(huì)”。
二、新聞“眾包”或許是“解困”新模式
“眾包”(crowdsourcing)這一概念是由美國《連線》雜志記者jeff howe在2006年6月提出，最初是一個(gè)商業(yè)概念，幾年前作為一種新的模式開始進(jìn)入新聞傳播領(lǐng)域。美國等國家的新聞界正在探索利用“眾包”模式，推動(dòng)大家合力完成更專業(yè)的“公民新聞”。
1.“眾包”的定義與流程
howe為“眾包”下了一個(gè)定義：企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來將工作分配出去，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術(shù)問題。通過互聯(lián)網(wǎng)控制，這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力——這些志愿員工具備完成任務(wù)的技能，愿意利用業(yè)余時(shí)間工作。
“眾包”的流程分為8個(gè)步驟：一，企業(yè)提出一個(gè)問題；二，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上和傳播問題；三，請(qǐng)求互聯(lián)網(wǎng)上志愿員工給出解決方案；四，志愿員工組成在線社區(qū)給出解決方案；五，志愿員工審查方案；六，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)勝出的解決方案提供者；七，企業(yè)獲得和擁有勝出的解決方案；八，企業(yè)得利。對(duì)于勝出的個(gè)人來說，他們獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)是金錢方面，有時(shí)是知名度方面，但一致的是他們獲得智力上的滿足感?！氨姲笨梢酝ㄟ^業(yè)余人士或志愿者利用他們的空余時(shí)間提供解決方案，或者讓專家或小型企業(yè)從無人知曉到初具規(guī)模。#
2.“眾包”的媒體實(shí)踐
美國最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)甘耐特集團(tuán)2006年就進(jìn)行新聞“眾包”的試驗(yàn)，將其旗下90家報(bào)紙的編輯部對(duì)所有讀者開放，讀者可通過網(wǎng)站對(duì)正在發(fā)生的新聞提供消息或意見。如一位讀者給報(bào)社打電話投訴說，為新房子開通自來水和排水管道有關(guān)部門竟然要收2.8萬美元。報(bào)社往常的做法是立即著手調(diào)查，在幾個(gè)月后登出長篇調(diào)查報(bào)道。而這次記者在網(wǎng)上讓讀者幫忙找出費(fèi)用畸高的可能原因，結(jié)果這份發(fā)行量10萬份的報(bào)紙收到了來自國內(nèi)外讀者的海量回應(yīng)，網(wǎng)站流量6周內(nèi)出現(xiàn)前所未有的高漲，還有工程師志愿幫忙解讀工程藍(lán)圖。最后，迫于壓力，相關(guān)公共事業(yè)單位將收費(fèi)降低了30%。$
2007年，《連線》雜志與紐約大學(xué)新聞系教授羅森共同成立一個(gè)名為assignment zero的網(wǎng)站，探索新聞“眾包”的可操作性和流程。網(wǎng)站希望大眾不但提供新聞來源，還參與新聞的寫作：網(wǎng)站編輯提供一個(gè)有新聞性的主題，讀者可以申請(qǐng)參與其中某個(gè)部分的新聞?wù){(diào)查。之后他/她可以展開調(diào)查，甚至可以在編輯的安排下采訪關(guān)鍵人物。所有參與這個(gè)項(xiàng)目的人都在討論組里公開自己的調(diào)查結(jié)果，最后由編輯整理成報(bào)道。
3.“眾包”新聞的好處
甘耐特集團(tuán)新媒體內(nèi)容副總裁詹妮弗?卡羅爾將“眾包”新聞的好處歸結(jié)為兩點(diǎn)：一是極大地降低了人力成本；二是增加了受眾的參與度，而后一點(diǎn)對(duì)媒體而言，重要性日益增加。英國媒體的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。英國政府2008年修改法案，將所有議員的收入明細(xì)全部公開。2009年春天，這些資料還沒正式公布，就被《每日電訊報(bào)》先買到手。競爭者《衛(wèi)報(bào)》在時(shí)間倉促、記者人手緊張的情況下，在網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載議員補(bǔ)貼文件9萬多頁，呼吁網(wǎng)民“淘”出更多細(xì)節(jié)。網(wǎng)民先審查文件，發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡后，把它們拷貝下來，然后寫上為什么需要進(jìn)一步調(diào)查的理由，再由記者深入挖掘真相，最后贏得了更多眼球。
筆者認(rèn)為，相對(duì)于“公民新聞”，“眾包”新聞從其本質(zhì)流程以及傳播學(xué)原理出發(fā)，其優(yōu)勢還體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
首先，編輯部可主動(dòng)地進(jìn)行議程設(shè)置?！肮裥侣劇睆?qiáng)調(diào)公民自主，但內(nèi)容既可以是關(guān)注公共領(lǐng)域的、具有新聞性的問題或事件，也可以表達(dá)與公共利益無關(guān)的個(gè)人瑣事或感受。后者不一定能夠引起其他人的共同關(guān)注，因此很難產(chǎn)生“共鳴效應(yīng)”。%而相對(duì)于“公民新聞”的隨意性和偶發(fā)性，“眾包”新聞的者在網(wǎng)上問題時(shí)開始，就帶有一定的議程設(shè)置色彩。由水管收費(fèi)報(bào)道可以看出，記者在網(wǎng)上了“命題作文”——找出費(fèi)用畸高的可能原因，而后所有的參與者都是圍繞這個(gè)“命題”來尋找答案。
其次，編輯部擔(dān)當(dāng)“把關(guān)人”確保新聞?wù)鎸?shí)性。cnn下屬的公民新聞網(wǎng)站ireport去年謊報(bào)蘋果公司總裁喬布斯的死訊，引發(fā)蘋果公司股票價(jià)格劇烈震蕩。這讓人們在質(zhì)疑cnn作為權(quán)威媒體的公信力之余，也大呼如果不加強(qiáng)自律，“公民新聞”終將步入末路。原因無他，在這個(gè)“人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代”，“公民新聞”缺乏審查機(jī)制，沒有“把關(guān)人”。而新聞?wù)鎸?shí)性得不到保障，“公民新聞”根基就不牢。而在這一點(diǎn)上，“眾包”新聞因?yàn)樵诹鞒躺洗嬖凇叭罕妼彶椤睓C(jī)制和“人擁有主權(quán)”機(jī)制，在一定程度上保證了新聞能夠得到核實(shí)，可信度較高。如志愿員工要推出最佳方案，必定會(huì)核查所有方案，“群眾審查”成為確保真實(shí)性的第一道屏障；人因?yàn)閷?duì)方案擁有主權(quán)，為了確保自己的利益，也必然會(huì)采取一定的核實(shí)，這樣就確保了“眾包”新聞?wù)鎸?shí)性的底線。
三、中國地方報(bào)紙國際新聞可否實(shí)行“眾包”？
稿源同質(zhì)化與獨(dú)立采寫成本高昂的矛盾是一直困擾中國地方報(bào)紙國際新聞部門的難題，各個(gè)報(bào)社在實(shí)踐過程中也采取了不同的手段來豐富內(nèi)容，但總存在這樣或那樣的遺憾，也沒有從根本上解決這一對(duì)矛盾。引入“眾包”模式，不失為一條新路。那么到哪里去找志愿員工呢？像環(huán)球時(shí)報(bào)那樣滿世界找特約記者，對(duì)地方媒體來說可操作性不強(qiáng)。在許多報(bào)紙紛紛“借船出海”與海外華文媒體合辦海外版的契機(jī)下，利用海外華文媒體實(shí)現(xiàn)“互利雙贏”，也許更加現(xiàn)實(shí)。
1.中國地方報(bào)紙海外版迭出
近年來，為了應(yīng)對(duì)激烈的媒體競爭、擴(kuò)大自身影響力、實(shí)現(xiàn)多元化報(bào)道，中國地方報(bào)紙走出國門，與海外華文媒體合作辦報(bào)的媒體越來越多。上海新民晚報(bào)作為“第一個(gè)吃蟹的人”，已陸續(xù)在全球25個(gè)國家創(chuàng)辦了28個(gè)海外版；天津的今晚報(bào)截至今年3月已創(chuàng)辦了10個(gè)海外版；遼寧的遼寧日?qǐng)?bào)、山東的大眾日?qǐng)?bào)、福建的泉州晚報(bào)也紛紛“走出去”，與美國、巴西、印尼、菲律賓等地華文媒體合作創(chuàng)辦海外版。此外，還有一些地方報(bào)紙?jiān)诤Ｍ馊A文媒體開辦地區(qū)專版。比如北京晚報(bào)、廈門日?qǐng)?bào)等6家媒體借澳大利亞澳華時(shí)報(bào)，浙江日?qǐng)?bào)、福建日?qǐng)?bào)等11家媒體借歐洲時(shí)報(bào)，紛紛開辟專版，向海外讀者介紹本省情況。
2.海外華文媒體的人才優(yōu)勢
盡管每次在各類研討會(huì)上，海外華文媒體的老總們總會(huì)訴苦說自己的采編力量薄弱，不能應(yīng)付日常出報(bào)任務(wù)。但就筆者看來，得益于改革開放之后大規(guī)模的留學(xué)潮、出國潮，相較于二三十年之前，海外華文媒體已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。
首先，越來越多專業(yè)人才的流入為華文媒體持續(xù)良性發(fā)展注入活力。&盡管總體上存在新聞專業(yè)人才不足的缺陷，但不應(yīng)否認(rèn)，在海外華文媒體中看到越來越多的專業(yè)身影：歐洲時(shí)報(bào)副總編輯鐘誠曾在中新社擔(dān)任記者，澳洲華夏周報(bào)也曾有一位在新民晚報(bào)從事過編輯工作的全職編輯，'捷克的中歐新聞社總編輯黃頻、歐洲聯(lián)合周報(bào)匈牙利版負(fù)責(zé)人方庸駿等，出國前都曾在地方新聞媒體從事過采編工作。而在人才濟(jì)濟(jì)的美國，鷹龍傳媒旗下的廣播專業(yè)隊(duì)伍更為其在2009年贏得全球華語廣播界最高級(jí)別的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)全球華語廣播獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
其次，留學(xué)生隊(duì)伍充實(shí)壯大了海外華文媒體。澳洲華夏周報(bào)等海外華文報(bào)紙紛紛聘請(qǐng)就讀于當(dāng)?shù)馗鞲咝５牧魧W(xué)生擔(dān)任記者，這些留學(xué)生有較好的中文功底，也熟悉當(dāng)?shù)厍闆r，更關(guān)心國內(nèi)外大事，因此采寫稿件的質(zhì)量也相對(duì)較高。在日本，留學(xué)生甚至自己辦報(bào)，在日中國人有很大影響的留學(xué)生新聞，從過去的留學(xué)生兼職業(yè)余辦報(bào)，轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H擁有專職記者編輯，還出現(xiàn)了靠撰稿為生的專職作者。
3.地方報(bào)紙國際新聞“眾包”的途徑
在海外版合作上的成功磨合，再加上海外華文媒體日益專業(yè)的采編隊(duì)伍，為中國地方報(bào)紙實(shí)現(xiàn)國際新聞“眾包”提供了可能。
2007年3月18日，新民晚報(bào)國際新聞部輾轉(zhuǎn)得知有幾名亞洲人在尼日利亞失蹤。鑒于那里有很多中國工人，因此編輯很敏銳地感覺到這可能是一個(gè)涉華國際新聞。在新華社無法及時(shí)消息的情況下，國際新聞部與海外文稿部合作，向新民晚報(bào)尼日利亞版合作媒體的多名記者發(fā)出消息，希望他們能夠提供情況。20日，國際新聞部收到西非統(tǒng)一商報(bào)記者胡瀟波發(fā)來的稿件，他通過采訪州政府發(fā)言人，確定了失蹤者系被綁架；又通過采訪中國駐拉各斯副總領(lǐng)事李翠英確認(rèn)，被綁架的兩名亞洲人是來自中國浙江一家摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)的華人。雖然這次報(bào)道只有一名記者回應(yīng)，因此并不算真正意義上的“眾包”，但是借由網(wǎng)絡(luò)發(fā)出問題，廣征解決辦法的思路已經(jīng)初具“眾包”新聞雛形。
由此看來，如果能全面利用與新民晚報(bào)海外版合作的25個(gè)國家的華文媒體力量，那么在國際新聞系列專題報(bào)道方面，地方媒體的國際新聞報(bào)道將能獲得突破性發(fā)展。
近年來，借鑒性國際新聞系列報(bào)道日益受到讀者喜愛。這種針對(duì)國內(nèi)一個(gè)熱點(diǎn)話題或現(xiàn)象，介紹國外在處理類似情況時(shí)的對(duì)策或經(jīng)驗(yàn)，可以起到他山之石的作用，也可引發(fā)讀者和有關(guān)部門的討論與思考。但是，僅僅依靠新華社駐外記者難以完成這方面的報(bào)道。比如，筆者負(fù)責(zé)新民晚報(bào)國際新聞?？靶旅癍h(huán)球”策劃多年，曾想就一些國內(nèi)熱門話題，請(qǐng)新華社駐外記者做體驗(yàn)式采訪并撰寫稿件，供讀者借鑒。但都因種種緣由，最終無法成稿。而目前可通過海外版合作的華文媒體，推行國際新聞“眾包”模式，先由國內(nèi)編輯部策劃選題，在網(wǎng)上，請(qǐng)這些媒體的記者提供新聞素材，實(shí)地采訪報(bào)道，然后反饋給編輯部，由編輯加以篩選、梳理和組合。而這些記者也能通過編輯的指導(dǎo)以及最后見報(bào)稿件的內(nèi)容，不斷明確報(bào)社的編輯意圖，總結(jié)提高采訪與寫作功力，在專業(yè)化的道路上更進(jìn)一步。
新聞會(huì)新聞稿 第8篇
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食品安全整治工作新聞會(huì)發(fā)言稿
為了認(rèn)真貫徹國家工商總局和省局整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、深入開展食品專項(xiàng)整治的要求，按照市政府食品安全整頓的安排，全市工商系統(tǒng)認(rèn)真制定了食品安全整頓方案，迅速行動(dòng)，組織專班，整合執(zhí)法力量，重拳整治食品市場，取得了初步成效。
一、清理了市場主體資格，查處了一批問題食品
截止目前，全市工商系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車輛397臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員1546人次，檢查市場121個(gè)，檢查食品經(jīng)營主體4521戶，查獲變質(zhì)糧食233.68噸，不合格糧食制品750公斤，劣質(zhì)奶粉4100多袋（聽），問題粉絲1790公斤，摻雜食用油25490公斤、注水肉及不合格肉制品2143公斤、乳制品2245公斤、霉變副食品500多公斤，查處食品市場各類違法違章案件145件，假冒偽劣商品案值220萬元。6月28日，我局在xx垃圾處理場將價(jià)值8萬元的假冒偽劣商品進(jìn)行了集中銷毀。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展了三項(xiàng)專項(xiàng)整治
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。食品安全是關(guān)系人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事，我局以高度的政治責(zé)任感，本著對(duì)各級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，對(duì)市場秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。
市工商局成立了食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xx同志任組長，縣市區(qū)局、城區(qū)分局都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)專班。期間，市工商局組織了四個(gè)督查專班，對(duì)各縣市區(qū)工商部門食品安全專項(xiàng)整頓進(jìn)行了檢查、督導(dǎo)，確保食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、見成效。
（二）明確整治重點(diǎn)，已實(shí)施了三項(xiàng)專項(xiàng)整治。這次食品專項(xiàng)整治的重點(diǎn)商品是糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等7類食品。整治的重點(diǎn)區(qū)域是分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小加工作坊、小食品店、小餐館以及校園周邊餐飲店、副食店。
1、扎實(shí)開展“粉絲市場”整治。中央電視臺(tái)曝光“龍口粉絲”事件后，我局迅速行動(dòng)，組織力量開展了全市范圍內(nèi)的清查行動(dòng)。認(rèn)真清查粉絲的進(jìn)貨渠道、質(zhì)量證明、銷售情況、庫存情況、營業(yè)執(zhí)照等，全市共檢查超市、商行、副食品批發(fā)店2000余戶，查繳“金城”牌龍口粉絲2308袋，“絲源”、“龍勝”粉絲1049袋，其他散裝不合格粉絲1790公斤。
2、認(rèn)真開展“奶粉市場”整治。安徽阜陽“奶粉事件”發(fā)生后，我局4 月21日向全市工商系統(tǒng)發(fā)出緊急通知，對(duì)全市范圍內(nèi)商場、超市、集貿(mào)市場及副食店銷售的奶粉進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)無生產(chǎn)廠名、無合格證、無生產(chǎn)日期以及過期的奶粉一律依法收繳，同時(shí)對(duì)清查出的劣質(zhì)奶粉的進(jìn)貨渠道、銷售庫存情況進(jìn)行了逐戶清查登記和追繳。共檢查商場、超市440家，副食店1321家，沒收“黑名單”中的奶粉9種133袋，查出“三無”、過期等涉嫌“問題奶粉”4100多袋（聽）。
3、開展“夏季食品專項(xiàng)整治”。對(duì)分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小加工作坊、小食品店、小餐館等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治，檢查了98個(gè)市場，3620 家經(jīng)營戶，沒收過期變質(zhì)的食品112件，端掉了沙河村提煉地溝油、璞寶街無證煉制豬油等一批地下黑窩點(diǎn)。
三、完善監(jiān)管制度，積極探索長效監(jiān)管機(jī)制
（一）強(qiáng)化食品市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制。我局以開展食品安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范商品準(zhǔn)入的種類和范圍，將食品納入重點(diǎn)商品實(shí)行準(zhǔn)入監(jiān)管，指導(dǎo)督促食品經(jīng)銷單位全面建立商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索證索票、進(jìn)銷臺(tái)賬等制度，把好食品安全的市場準(zhǔn)入關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格食品，及時(shí)進(jìn)行曝光和通報(bào)，對(duì)可能危及人身健康和生命安全的，徹底清查進(jìn)貨渠道和銷售場所，堅(jiān)決清除出市場。
（二）建立“日常巡查+非工作時(shí)段巡查+重點(diǎn)檢查”的巡查監(jiān)管體系。我局在加強(qiáng)日常巡查工作的同時(shí)，對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)施非工作時(shí)段的巡查，抓住巡查工作的難點(diǎn)，采取上下結(jié)合的方式制定巡查計(jì)劃。通過非工作時(shí)段巡查和重點(diǎn)檢查辦案件、規(guī)范主體經(jīng)營行為、取締無照經(jīng)營，確保食品市場監(jiān)督管理不留死角、行政執(zhí)法不留空白。
（三）落實(shí)食品市場轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。將食品市場監(jiān)管作為考核各級(jí)工商機(jī)關(guān)和市場監(jiān)管人員的主要指標(biāo)，轄區(qū)責(zé)任到人，對(duì)非主動(dòng)監(jiān)管所暴露出的食品安全問題，實(shí)行責(zé)任倒查，區(qū)別情況，追究監(jiān)管不到位的責(zé)任；對(duì)重大食品安全問題，實(shí)行一票否決，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）積極推行食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類監(jiān)管制度。我局在食品安全專項(xiàng)整治中，將食品經(jīng)營企業(yè)納入企業(yè)信用分類監(jiān)管系統(tǒng)，區(qū)分守信企業(yè)、警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)等不同情況，婪ㄊ凳┎煌的監(jiān)管。建立企業(yè)信用公示等信用懲戒機(jī)制，嚴(yán)懲不講信用的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè) br>為建立食品安全防打結(jié)合、以防為主、標(biāo)本兼治、立足治本的長效機(jī)制，建立經(jīng)營者自律管理、市場業(yè)主責(zé)任管理、行業(yè)協(xié)會(huì)約束管理、新聞媒體輿論管理、執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的防控體系，我局制定了《關(guān)于加強(qiáng)食品市場綜合監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見》，正在全系統(tǒng)貫徹落實(shí)。
全市系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取得力措施開展食品安全專項(xiàng)整治，效果明顯。例如：
xx市工商局“突出三個(gè)重點(diǎn)”即突出學(xué)校食堂及校園周邊副食店；突出農(nóng)村副食店；突出城鄉(xiāng)結(jié)合部的小食品加工作坊、路邊店及地下食品加工窩點(diǎn)。“狠抓四個(gè)緊緊圍繞”即緊緊圍繞群眾生活相關(guān)的夏令食品；緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)生活相關(guān)的米、面、油、肉等食品；緊緊圍繞農(nóng)村村民日常消費(fèi)的食品；緊緊圍繞群眾投訴的熱點(diǎn)食品。
xx分局以城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工企業(yè)為重點(diǎn)部位，以整治促規(guī)范、促發(fā)展、促管理。查獲了窯灣鄉(xiāng)沙河村提練地溝油的黑窩點(diǎn)，收繳地溝油成品17桶，重約3200公斤，及時(shí)消除了這一危及人民身體健康的隱患，《xx日?qǐng)?bào)》均進(jìn)行了報(bào)道，廣大市民交口稱贊，市政府領(lǐng)導(dǎo)專門致電我局局長給予了充分肯定。
xx市工商局重點(diǎn)打擊糧油食品中的摻雜使假行為，生產(chǎn)銷售假冒食品、飲料行為，生產(chǎn)銷售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的鹵制品行為，仿冒知名食品包裝、標(biāo)識(shí)行為以及食品虛假廣告宣傳行為，查處了一批違法案件。
xx工商局針對(duì)轄區(qū)面積大，食品經(jīng)營戶分散的特點(diǎn)，共組織了5個(gè)工作小組，對(duì)農(nóng)村食品經(jīng)營戶進(jìn)行了集中巡查，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。
xx分局為了規(guī)范執(zhí)法行為，追究違法后果，明確執(zhí)法責(zé)任，切實(shí)保障人民生命安全和廣大消費(fèi)者的利益，針對(duì)食品安全檢查程序、案件審批程序、罰沒物資物品處理程序、違法案件曝光等環(huán)節(jié)，制定了《查辦流通領(lǐng)域食品安全違法案件工作規(guī)程》，規(guī)范了食品市場的監(jiān)管工作。
在食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局廣大干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)勇于犧牲、樂于奉獻(xiàn)的精神，為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)廣大人民群眾的食品消費(fèi)安全做出了積極貢獻(xiàn)。xx分局在查處窯灣鄉(xiāng)地溝油的黑窩點(diǎn)中，冒著酷暑，蹲點(diǎn)守候7小時(shí)，摸清了該加工窩點(diǎn)的活動(dòng)情況，及時(shí)取締了該地下加工窩點(diǎn)。還有的執(zhí)法人員遭到當(dāng)事人的辱罵、毆打，但他們不懼執(zhí)法阻力，甘于忍受委屈，敢于同食品市場的制假售假行為作堅(jiān)決的斗爭。
四、下一步食品市場監(jiān)管的工作措施
（一）開展“六查六看”活動(dòng)。一查經(jīng)營資格，看食品經(jīng)營者證照是否齊全，是否非法租
借證照，是否超范圍經(jīng)營；二查進(jìn)貨憑證，看食品經(jīng)營者在進(jìn)貨時(shí)是否履行了檢查驗(yàn)收責(zé)任，是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨憑證；三查經(jīng)銷食品，看是否有質(zhì)量合格證明、檢疫檢驗(yàn)證明，是否摻雜使假、以假充真、以次充好，是否為國家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品；四查包裝標(biāo)識(shí)，看食品標(biāo)識(shí)是否虛假，是否有產(chǎn)品名稱、廠名、廠址，是否標(biāo)明食品主要成分和含量，是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期；五查商標(biāo)廣告，看食品商標(biāo)是否有侵權(quán)和違法使用行為，食品廣告是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容；六查市場開辦者，看食品市場業(yè)主是否履行了管理責(zé)任，流通領(lǐng)域商品質(zhì)量準(zhǔn)入監(jiān)管“六項(xiàng)制度”是否得到較好實(shí)施。
(二)組織開展三次食品市場集中整治行動(dòng)
1、開展兒童食品市場集中整治行動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范兒童食品經(jīng)營主體資格，對(duì)兒童食品生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)進(jìn)行一次全面清查，堅(jiān)決取締無證無照或超范圍經(jīng)營兒童食品的行為；強(qiáng)化對(duì)兒童食品經(jīng)營行為的監(jiān)管，依法嚴(yán)厲查處銷售無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過期變質(zhì)兒童食品的行為；嚴(yán)把兒童食品市場準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決把假冒偽劣兒童食品清除出市場。
2、開展夏秋時(shí)令食品市場集中整治行動(dòng)。對(duì)銷售變質(zhì)、過期、偽劣食品的，責(zé)令立即下柜、下架；嚴(yán)厲打擊超標(biāo)使用食品添加劑制售食品的行為；嚴(yán)防隔年月餅餡、農(nóng)藥殘留超標(biāo)瓜果流入市場。同時(shí)，加大對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅客集散地區(qū)飲食企業(yè)和食品攤點(diǎn)的巡查力度，嚴(yán)防“十一”黃金周期間發(fā)生重大食品安全事故。
3、開展元旦、春節(jié)食品市場集中整治行動(dòng)。元旦、春節(jié)期間將集中力量，對(duì)食品市場進(jìn)行普遍檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)肉類、糧食、水產(chǎn)品等經(jīng)營主體的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊制售注水肉、使用“瘦肉精”、添加“吊白塊”以及超標(biāo)使用防腐劑等不法行為，確保節(jié)日食品消費(fèi)安全。
五、食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)中的十大典型案例
我局食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)開始以后，各單位揮動(dòng)利劍，重拳出擊，查處了一大批有影響的案件，有效遏制了食品市場違法行為蔓延的勢頭，得到了市委、市政府和廣大人民群眾的肯定?，F(xiàn)公布十個(gè)典型案例。
1、xx公司銷售對(duì)商品質(zhì)量作虛假表示的大米及擅自使用未經(jīng)登記的企業(yè)名稱案
2、“早產(chǎn)”牛奶案
3、卿某無照經(jīng)營奶粉案
4、xx商行銷售摻雜摻假菜油案
5、孫某銷售不合格面粉案
6、李某無照經(jīng)營食品飲料案
7、姚某銷售不合格調(diào)味品（辣椒面）案
8、黃某銷售過期變質(zhì)食品案。
新聞會(huì)新聞稿 第9篇
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為進(jìn)一步規(guī)范政府新聞宣傳工作，推進(jìn)政務(wù)公開，特制定本制度。
一、新聞的內(nèi)容
（一）重大事項(xiàng)宣傳、落實(shí)、督查情況；
（二）當(dāng)前的中心工作和重大決策；
（三）針對(duì)公民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，及時(shí)表明立場和公布采取的措施；
（四）決定的其他需要對(duì)外的重大事項(xiàng)。
二、新聞發(fā)言人
（一）新聞發(fā)言人由縣政府確定；
（二）新聞發(fā)言人按照確定的新聞內(nèi)容，向媒體通報(bào)可公開傳播的信息，審閱和送審新聞稿件，協(xié)調(diào)安排記者現(xiàn)場或會(huì)后采訪、追蹤中外媒體報(bào)道情況和社會(huì)輿論的反應(yīng)；
（三）新聞發(fā)言人要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按新聞制度規(guī)定的程序辦事，遵守新聞紀(jì)律。
遇重大問題、敏感問題要及時(shí)請(qǐng)示。
三、新聞的形式
（一）新聞會(huì)、新聞通氣會(huì)。
由辦公室組織召集，由新聞人進(jìn)行新聞。
（二）新聞通報(bào)。
以單位名義撰寫新聞通稿，通過各類媒體公開發(fā)表。
四、新聞的時(shí)間
（一）有重大事項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)隨時(shí)召開；
（二）遇重大或者突發(fā)事件按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批后以最快速度隨時(shí)。
五、新聞主題及審批程序
（一）根據(jù)工作特點(diǎn)和需要，提出主題；
（二）新聞發(fā)言人根據(jù)工作需要，提出建議主題，提出建議主題，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定；
六、新聞稿的形成及審批程序
（一）綜合性新聞稿，由辦公室起草。
（二）專題性新聞稿，由牽頭部門或新聞發(fā)言人起草。
（三）以部門為主的新聞稿，由該部門起草。
（四）內(nèi)容與黨委部門有關(guān)聯(lián)的新聞稿，送黨委部門會(huì)審。
七、新聞采集工作機(jī)制
（一）新聞的選題與采集工作，由辦公室負(fù)責(zé)；
（二）各股室要建立健全新聞信息報(bào)送機(jī)制，使新聞信息采集工作制度化；
（三）重大事項(xiàng)及突發(fā)性重大事件的信息采集與報(bào)送，按照有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)報(bào)告；
八、工作要求
（一）規(guī)范新聞主體。
重大突發(fā)事件的新聞按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
新聞會(huì)新聞稿 第10篇
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為更好地把新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作做好、做實(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神，切實(shí)體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，特制定該考核獎(jiǎng)懲制度。
考核范圍：縣融媒體中心全體干部職工
考核方式：以百分制對(duì)崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核
考核原則：堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、公平公正的原則
考核時(shí)限：每年進(jìn)行一次考核，由各科（部）室主任負(fù)責(zé)。
考核內(nèi)容：考核分?jǐn)?shù)由完成工作情況決定。具體分為四項(xiàng)：
一、 思想政治（10分）
包括理論學(xué)習(xí)（8分）和意識(shí)形態(tài)（2分）。全體干部職工應(yīng)自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，中心將不定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，檢查分優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次，優(yōu)秀得8分、良好得6分、一般得4分。同時(shí)，要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，筑牢思想防線，注意自身言行，不不當(dāng)言論和負(fù)面信息，對(duì)因不當(dāng)言論、視頻、信息等引起不良社會(huì)反映的扣除2分,影響惡劣的當(dāng)年考核不得評(píng)選為優(yōu)秀。
二、 考勤（20分）
本年全勤為20分，妹缺勤一次（事假、病假）扣2分；遲到早退扣1分；曠工半天扣3分，一天扣5分?；榧佟a(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假、正常年休假除外?？弁隇橹?，不出現(xiàn)負(fù)分。
三、 獎(jiǎng)懲（10分）
獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)每次加2分，獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)每次加4分，獲得省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)每次加6分，滿分10分，封頂為止。被縣級(jí)點(diǎn)名批評(píng)或者發(fā)文通報(bào)的扣2分，被市級(jí)通報(bào)的扣4分，被省級(jí)及以上通報(bào)的扣6分，扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。
四、 工作業(yè)績（60分）
（一）新聞?dòng)浾撸?0分）
1.公派任務(wù)（含時(shí)政新聞、民生新聞、專題、外宣等）總計(jì)50分。采訪中出現(xiàn)重大失誤，造成嚴(yán)重后果的扣10分，因病因事不能采訪的按缺勤扣分，扣完為止，不出現(xiàn)負(fù)分。
2.自采新聞、自采專題等基本任務(wù)10分。將稿件分為a、b、c三類，a類稿件：重大會(huì)議、重大災(zāi)害、走基層級(jí)民生類含同期聲稿件，每條1.5分；b類稿件：領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研、一般性會(huì)議等，每條1分；c類稿件：簡訊、視頻會(huì)議等，每條0.5分。
（二）編輯、制作、播音人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
外宣被市級(jí)權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)（40分）
（1）新聞中出現(xiàn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人名、職務(wù)排序錯(cuò)誤的一次扣2分，播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
（2）新聞、專題等出現(xiàn)寫錯(cuò)漏人名、數(shù)字、地名的一次扣2分，播音出錯(cuò)一次扣2分，播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
（3）編輯和制作、播音人員必須按時(shí)完成《石柱新聞》、專題等編排和制作，無特殊原因未完成的，遲播（30分鐘之內(nèi)）一期扣3分，漏播（超過30分鐘）一期扣5分。
（4）由于個(gè)人原因未能安排或上傳節(jié)目表造成節(jié)目不能按時(shí)播出每次扣5分。
文字編輯和新聞制作人員按期評(píng)分，如編輯一期《石柱新聞》得1.5分，制作一期《石柱新聞》得3分。
播音員評(píng)分按條計(jì)算，每條分值為0.5分。如外宣被市電視臺(tái)新聞聯(lián)播、市電臺(tái)新聞欄目等市級(jí)其他權(quán)威新聞媒體采用，編輯、制作、播音人員每條再加1分；被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播或中央級(jí)其他權(quán)威新聞媒體采用，制作、播音人員每條再加3分。
（二）新媒體工作人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
稿件被市級(jí)權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)（40分）
（1）抖音公眾號(hào)的視頻編輯每月完成5條原創(chuàng)視頻（視頻時(shí)長30秒至2分鐘內(nèi)，需經(jīng)剪輯制作，含方案要求的視頻），每缺1條扣3分。
（2）微信公眾號(hào)的圖文編輯每日完成本地信息4條，轉(zhuǎn)載4條，不足的每條扣1分。
（3）所有新媒體平臺(tái)的信息，出現(xiàn)錯(cuò)別字的每條扣2分，信息標(biāo)題、領(lǐng)導(dǎo)名字等重要信息錯(cuò)誤的扣3分，其他嚴(yán)重錯(cuò)誤扣5分。
（4）優(yōu)質(zhì)稿件加分獎(jiǎng)勵(lì)。稿件、視頻等在新媒體平臺(tái)上，點(diǎn)擊量超過5萬以上時(shí)，供稿人獎(jiǎng)勵(lì)3分，編輯人員加1分；點(diǎn)擊量達(dá)到10萬以上時(shí)，供稿人獎(jiǎng)勵(lì)6分，編輯人員加3分。
（四）廣告部人員
1.寫稿任務(wù)（20分）
稿件被市級(jí)權(quán)威媒體采用，每篇得2分，被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)（非地方頻道）、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等中央媒體刊播（發(fā)），每篇得4分，不寫稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)（40分）
（1）完成廣告商提供的片源的審查任務(wù)并不出現(xiàn)問題得40分，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并刪減違規(guī)廣告扣每次5分。
（2）廣告中出現(xiàn)國家明令禁止的內(nèi)容：違反我國法律、法規(guī)的；損害我國民族尊嚴(yán)的；有中國國旗、國徽、國歌標(biāo)志、國歌音響的；有反動(dòng)、淫穢、迷信、荒誕內(nèi)容的；弄虛作假的；貶低同類產(chǎn)品的，出現(xiàn)以上問題每次扣10分。
（五）辦公室、綜合科
1．其他事項(xiàng)（60分）
（1）政務(wù)上限為40分。
①未能及時(shí)完成文件上傳下達(dá)每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
②未能及時(shí)接聽電話每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
③未能及時(shí)完成各種材料、總結(jié)的上班每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
④未能正確的使用和保管公章和財(cái)務(wù)章每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
（2）事務(wù)上限為20分。
①未能完成后勤保障工作每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
②未能及時(shí)安排部署會(huì)議每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分；
③未能妥善保管及管理好干部職工檔案的每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
（六）機(jī)房值機(jī)人員
1.其他事項(xiàng)（60分）
（1）機(jī)房值機(jī)人員沒有提前到達(dá)機(jī)房，節(jié)目無法準(zhǔn)點(diǎn)播出，每次扣5分；
（2）錯(cuò)播、漏播新聞一次扣5分，并追究當(dāng)事人的事故責(zé)任；
（3）人為錯(cuò)播、漏播、跳播電視劇一集，無論時(shí)間長短，每次扣5分；
（4）規(guī)定時(shí)段內(nèi)錯(cuò)播、漏播、跳播廣告內(nèi)容一條扣3分；
