項目生產(chǎn)部競聘報告 第1篇
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工程管理部一級職員競聘報告
提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設(shè)公司的美好未來！
——勒孚俊
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及評委：
大家好！本人姓名——勒孚俊，1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：
91年7月至91年12月，在原五處四段南九高速公路見習(xí)，在公司算是接受國外先進(jìn)管理“fdk”條款的元老。
91年至95年，在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴(kuò)建等大型綜合工程的技術(shù)主管工作，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)，并實現(xiàn)贏利。
94年至98年，全面負(fù)責(zé)廣東白田車站、河源車站一期的生產(chǎn)及技術(shù)雙項負(fù)責(zé)人工作，98年任廣東分處綜合工程段負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)河源車站二期工程的施工生產(chǎn)，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)、并實現(xiàn)贏利，同年獲得處優(yōu)秀技術(shù)人員榮譽(yù)。[找材料到范文搜 --網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]
98年至99年，擔(dān)任機(jī)筑三段施工室主任。
2000年至2002年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔(dān)任安質(zhì)部長、工程部長等技術(shù)管理工作，項目均實現(xiàn)贏利、并按時完成了工期。
2002年至2006年調(diào)機(jī)關(guān)任專業(yè)工程師，其中2003年12月至2004年8月期間在岑武經(jīng)理部擔(dān)任副總工程師職務(wù)。
我應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢為：
1、本人既有綜合管理施工技術(shù)和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗：91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術(shù)主管工作，直接從事了兩個工程的生產(chǎn)管理工作，從來沒有出現(xiàn)過技術(shù)責(zé)任事故，項目也沒有出現(xiàn)虧損，特別是我主管生產(chǎn)的廣東白田車站、河源車站，利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術(shù)理論知識和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年，對本部的業(yè)務(wù)比較熟悉，能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現(xiàn)場的成本控制。
如果這次競聘成功，我決心做到：一轉(zhuǎn)變二控制三加強(qiáng)四引進(jìn)。轉(zhuǎn)變就是協(xié)助部長把被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)于施工現(xiàn)場；控制，即必須堅決控制好民辦收方數(shù)量，對違紀(jì)違法行為決不手軟；加強(qiáng)就是協(xié)助部長加強(qiáng)技術(shù)人員隊伍的建設(shè)、穩(wěn)定和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；引進(jìn)是協(xié)助部長改變現(xiàn)有技術(shù)人員管理現(xiàn)場的模式，引進(jìn)一些私有企業(yè)的管理優(yōu)點，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我想，提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設(shè)公司的美好未來！
以上是我的竟聘演講內(nèi)容，這次不管我競聘成功與否，我都服從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的安排，踏踏實實的做好每一件事。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第2篇
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一、理論學(xué)習(xí)方面。我高度重視政治理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委中心組的學(xué)習(xí)和黨支部組織的集中學(xué)習(xí)。200*年我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，重點學(xué)習(xí)了黨的、*屆*五中全會、六中全會和黨的十七大精神，學(xué)習(xí)了新。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，用馬克思主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。
二、年度工作方面。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，我和魏克萃同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部同志主要開展了以下幾個方面的工作：
一是以中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件貫徹落實檢查組蒞臨我校檢查為契機(jī)，以健全先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)為抓手，切實加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動成果。07年4月中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件貫徹落實檢查組蒞臨我校檢查，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，我們?nèi)ψ龊糜瓩z的各項工作，圓滿完成迎檢任務(wù)，我校保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件貫徹落實情況受到檢查組的高度贊揚(yáng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨委下發(fā)了《*農(nóng)業(yè)大學(xué)黨總支工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》和《*農(nóng)業(yè)大學(xué)基層黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法（試行）》。通過第三輪干部競聘上崗，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)整健全了黨總支委員會；指導(dǎo)6個學(xué)院黨總支調(diào)整了學(xué)生黨支部設(shè)置，配齊配強(qiáng)了支委班子，加強(qiáng)了學(xué)生黨支部建設(shè)。黨委高度重視黨員教育工作，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，劃撥了10萬元黨員教育專項經(jīng)費(fèi)，組織部下發(fā)了《關(guān)于黨員教育專項經(jīng)費(fèi)使用、管理的通知》，同時將黨費(fèi)的40％返還給基層黨組織，并要求各單位根據(jù)自身情況適當(dāng)配套經(jīng)費(fèi)，確保黨員教育活動的正常開展。在黨委的統(tǒng)一指導(dǎo)下，全校各級黨組織結(jié)合實際，開展了各具特色的黨員教育活動和主題實踐活動。如組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和新的學(xué)習(xí)教育活動；組織黨員教師“一對一幫扶后進(jìn)生”的結(jié)對幫扶活動；組織新黨員開展入黨宣誓，接受革命傳統(tǒng)教育主題實踐活動；組織大學(xué)生黨員積極開展“獻(xiàn)愛心、扶貧幫困”系列活動；組織黨員師生，深入農(nóng)村基層開展科技幫扶、政策宣講、義務(wù)支教的暑期“三下鄉(xiāng)”主題實踐活動等等，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二是認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真做好第三輪干部全員競聘上崗工作。根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，我校于7月和9月進(jìn)行了新一輪處級干部和科級干部的全員競聘上崗工作。在深入調(diào)研、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，校黨委根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神，制定了公開競聘處級和科級干部實施辦法，全校有429名干部和教師（其中224人報名參加處級干部競聘）報名參加了本次干部競聘，我們堅持競聘原則，做到了競聘崗位、職數(shù)、條件、要求和程序的完全公開，除行文公布、在宣傳櫥窗張貼外，還在校園網(wǎng)上進(jìn)行了及時公開，既方便了參加競聘的同志及時了解干部競聘信息，又有利于競聘工作接受廣大教職工的監(jiān)督，增加了干部競聘工作的透明度；堅持實行干部考察預(yù)告制和任前公示制，設(shè)立了意見箱、電子郵箱和監(jiān)督電話，廣泛聽取群眾的意見，接受群眾監(jiān)督。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各級黨組織的支持下，順利完成了第三輪全員干部競聘工作。共有141名處級干部競聘上崗，其中提拔任職38人。共有178名科級干部競聘上崗，其中提拔任職44名（正科19名，副科25名）。
在抓好干部競聘工作的同時，我們還積極做好全省公開選拔副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部的報名、政審、考察等有關(guān)工作，我校有12名干部報名參加了公選，1名同志入圍。按照省委組織部和省委教育工委的要求，積極做好我校校級后備干部的推薦工作。積極做好干部調(diào)學(xué)和下派工作，××年共完成上級組織部門下達(dá)的8名校領(lǐng)導(dǎo)和4名處級干部赴國家教育行政學(xué)院、省委黨校的調(diào)學(xué)任務(wù)。下派1名科級干部掛任肥西縣紫篷鎮(zhèn)黨委副書記。
三是根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好處級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員的理論學(xué)習(xí)工作，用“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦。我們積極協(xié)同黨委宣傳部認(rèn)真抓好校、院中心組的理論學(xué)習(xí)。為了貫徹落實同志在中紀(jì)委七次全會上的講話精神，根據(jù)黨委決定，上半年組織部、黨校、校辦公室、校紀(jì)委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合組織舉辦了處級領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)班共舉辦了5場專題輔導(dǎo)報告，如：呂繩振書記作了“弘揚(yáng)井岡山精神，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園”的報告、浙江大學(xué)副校長朱軍作了“浙江大學(xué)合并后學(xué)校改革發(fā)展情況”的報告、省委統(tǒng)戰(zhàn)部宣傳辦主任李傳璽同志作了“如何做好新形勢下高校統(tǒng)戰(zhàn)工作”的報告、孫超院長作了“從三個視角加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解”的報告、姜紅副教授作了“從漢語熱到中國和平崛起”的專題報告，收到較好的效果。下半年，積極籌措經(jīng)費(fèi)為全體黨員購買了新，與宣傳部一道為全體處級干部和黨委中心組成員購買了黨的十七大精神輔導(dǎo)讀本；積極協(xié)同黨委宣傳部、紀(jì)委舉辦了處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神專題學(xué)習(xí)班。
四是加大入黨積極分子培養(yǎng)教育力度，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅持入黨聯(lián)系人制度和推優(yōu)制度，堅持發(fā)展黨員預(yù)審和發(fā)展黨員公示制度，堅持發(fā)展黨員責(zé)任追究制度，堅持不斷加大在一線中青年教學(xué)骨干中和大學(xué)生中發(fā)展黨員的力度，積極做好黨員發(fā)展工作。我們把工作的著力點始終放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，采取有效措施加大培養(yǎng)力度，提高教育效果。學(xué)校黨校和各學(xué)院分黨校共培訓(xùn)入黨積極分子3460人，在各黨總支的大力支持下，共發(fā)展學(xué)生黨員1775人，教工黨員8人。
五是做好省委巡視組巡視整改意見的協(xié)調(diào)落實和督察工作。按照省委的安排，省委巡視組在我校開展了為期兩個月的巡視工作，巡視組對我校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和學(xué)校的改革發(fā)展給予了充分肯定和高度評價，與此同時，也對我校的改革發(fā)展提出了積極的意見和建議。校黨委多次召開專題會議認(rèn)真研究省委巡視組的巡視整改意見，制訂了《*農(nóng)業(yè)大學(xué)巡視工作整改方案》，明確了整改任務(wù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改要求和整改時限，建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、一級抓一級，層層抓落實”的整改責(zé)任制，著力在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高管理水平，服務(wù)師生員工、促進(jìn)各項工作上下功夫，真正使整改的過程成為謀求學(xué)校發(fā)展、解決實際問題的過程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為群眾辦實事的過程。根據(jù)黨委的要求，組織部、校辦、校紀(jì)委積極做好巡視整改意見的協(xié)調(diào)落實和督察工作，在各牽頭責(zé)任單位的積極努力持下，目前整改任務(wù)已全部完成，取得了明顯成效。
六是認(rèn)真做好干部檔案審核，積極協(xié)助人事處做好工資改革審核工作。根據(jù)中組部和省委組織部的要求，在人事處的大力支持和配合下，我們共同研究制定了“嚴(yán)把三關(guān)”的檔案管理制度，切實加強(qiáng)了干部檔案的制度化和規(guī)范化管理。嚴(yán)格審核了新提拔干部和新進(jìn)人員的檔案。工資改革工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣、時間緊、審核任務(wù)重，我們積極協(xié)助人事處做好工資改革的審核工作，審核了310名科級以上的干部工資，協(xié)助審核了全校教職工的工資，按時完成了審核任務(wù)，確保了4月份全校教職工工資的按時發(fā)放。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。組織部全體同志能夠認(rèn)真遵守中紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政的規(guī)定，貫徹落實校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，我能夠認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，并自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。我們堅持繼續(xù)積極開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”活動，堅持把“樹組工干部形象”活動，同政風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，同制度建設(shè)相結(jié)合，積極建立組織部保持公道正派的長效機(jī)制，不斷提高全部同志的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)為師生員工服務(wù)的意識，切實提高服務(wù)水平，從而推動組織工作不斷向前發(fā)展。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第3篇
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各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機(jī)會。
我名叫__，大專學(xué)歷，會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)?？茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機(jī)關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負(fù)責(zé)人。2004年加盟__集團(tuán)，在__建安公司財務(wù)處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。
__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運(yùn)用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同違法亂紀(jì)行為作斗爭。
5、認(rèn)真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財務(wù)會計報表，進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機(jī)密。
8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí)，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強(qiáng)成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團(tuán)結(jié)互助，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第4篇
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文章標(biāo)題：競聘工程部經(jīng)理演講稿
競聘工程部經(jīng)理報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！本人叫***，今年**歲，中共黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟(jì)師；
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加竟聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。“踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學(xué)習(xí)，曾在大連財經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué)，自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字***可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經(jīng)驗，所以工作中時常會揉和感性認(rèn)識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認(rèn)識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達(dá)生產(chǎn)計劃，更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即，能否將///**/的重任擔(dān)負(fù)起來，對我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào)，更要努力學(xué)習(xí)**/工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與**/工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”。“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為項目、車間、部門服務(wù)?！岸€中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營目標(biāo)和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責(zé)任，做到工作有計劃，奮斗有目標(biāo)，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施，使公司各項年度指標(biāo)得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問
競聘工程部經(jīng)理演講稿第2頁
題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目、為車間的各項服務(wù)工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。， 五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。按時交納水、電、排污費(fèi)，保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項目生產(chǎn)進(jìn)度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調(diào)一致，為完成公司年度目標(biāo)而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、*****/是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸***的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門、**/項目的協(xié)助和配合下，我將努力學(xué)習(xí)**/管理知識和經(jīng)驗，盡快熟悉**/管理程序，為管好**/工程，竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第5篇
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一、競聘演講稿的寫作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質(zhì)，是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情，作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。
2、態(tài)度要真誠老實
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時，態(tài)度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多?！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機(jī)，但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！碑?dāng)你充滿自信時，你站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然，自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
二、競聘演講稿的寫作方法
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗的競聘者常用下面的方法來開頭：
（1）用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如：
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。（2）簡要介紹自己的有關(guān)情況，如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如：
我叫李明新，1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，1985年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。
（3）概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如：
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的，就是要把自己介紹給評選者，讓評選者了解你的基本情況，了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以，競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面：
（1）介紹自己應(yīng)聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實際上是要說明為什么要應(yīng)聘，憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時，一定要有針對性，即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等。并非要面面俱到，而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
財務(wù)競聘報告 ·辦公室主任競聘報告 ·教師競聘報告 ·核算員競聘報告
（2）簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時，要盡可能地展示自己的長處，但不是對自身的不足之處，閉口不言。請看某競聘者的表述：
我從沒有擔(dān)任過班干部，缺少經(jīng)驗。這是劣勢，但正因為……；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風(fēng)。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。
（3）表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此，競聘者在競聘演講時，一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點，也就是說，要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點、難點問題，提出明確的工作目標(biāo)和切實可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講：
總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
首先，協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題，老干部的晚年教育問題。
其次，積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動，使他們老有所樂。
第三，積極開展家訪工作，特別是要加強(qiáng)對孤寡老人的服務(wù)工作，安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子，使他們感受到組織的溫暖。
第四，設(shè)立一個處意見箱，了解老人的思想狀況，了解他們的需求，并將了解到的情況，及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時解決問題。
3、競聘演講稿的結(jié)尾方法
好的結(jié)束語能加深評選者對競聘者的良好印象，從而有利于競聘成功。競聘演講常見的結(jié)尾方法有：
（1）表明對競聘成敗的態(tài)度。這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠。例如：
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>
（2）表達(dá)自己對競聘上崗的信心。例如：
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把副處長的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機(jī)會，我決不會讓大家失望。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第6篇
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文章標(biāo)題：工程管理部一級職員競聘書
工程管理部一級職員競聘報告
提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設(shè)公司的美好未來！
——勒孚俊
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及評委：
大家好！本人姓名——勒孚俊，1971年出生。我今天競聘的工作崗位是工程管理部一級職員。首先談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：
91年7月至91年12月，在原五處四段南九高速公路見習(xí)，在公司算是接受國外先進(jìn)管理“fdk”條款的元老。
91年至95年，在廣東分處先后直接從事廣梅汕鐵路、京九鐵路、新建白田車站及龍川編組站、河源車站一期工程改擴(kuò)建等大型綜合工程的技術(shù)主管工作，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)，并實現(xiàn)贏利。
94年至98年，全面負(fù)責(zé)廣東白田車站、河源車站一期的生產(chǎn)及技術(shù)雙項負(fù)責(zé)人工作，98年任廣東分處綜合工程段負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)河源車站二期工程的施工生產(chǎn)，均提前完成生產(chǎn)任務(wù)、并實現(xiàn)贏利，同年獲得處優(yōu)秀技術(shù)人員榮譽(yù)。
98年至99年，擔(dān)任機(jī)筑三段施工室主任。
20xx年至20xx年，先后在粵海鐵路、金溫鐵路、大久公路擔(dān)任安質(zhì)部長、工程部長等技術(shù)管理工作，項目均實現(xiàn)贏利、并按時完成了工期。
20xx年至20xx年調(diào)機(jī)關(guān)任專業(yè)工程師，其中20xx年12月至20xx年8月期間在岑武經(jīng)理部擔(dān)任副總工程師職務(wù)。
我應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢為：
1、本人既有綜合管理施工技術(shù)和生產(chǎn)管理的經(jīng)驗：91年至今我直接參與了五個大型綜合工程的技術(shù)主管工作，直接從事了兩個工程的生產(chǎn)管理工作，從來沒有出現(xiàn)過技術(shù)責(zé)任事故，項目也沒有出現(xiàn)虧損，特別是我主管生產(chǎn)的廣東白田車站、河源車站，利潤更是可觀。我由此積累了豐富的技術(shù)理論知識和豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
2、本人在公司工程管理部工作近四年，對本部的業(yè)務(wù)比較熟悉，能更快更好的處理好各項工作。
3、善于抓施工現(xiàn)場的成本控制。
如果這次競聘成功，我決心做到：一轉(zhuǎn)變二控制三加強(qiáng)四引進(jìn)。轉(zhuǎn)變就是協(xié)助部長把被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)于施工現(xiàn)場；控制，即必須堅決控制好民辦收方數(shù)量，對違紀(jì)違法行為決不手軟；加強(qiáng)就是協(xié)助部長加強(qiáng)技術(shù)人員隊伍的建設(shè)、穩(wěn)定和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；引進(jìn)是協(xié)助部長改變現(xiàn)有技術(shù)人員管理現(xiàn)場的模式，引進(jìn)一些私有企業(yè)的管理優(yōu)點，及人員少、辦事效率高，突出多勞多得的新管理激勵機(jī)制。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我想，提高工作效率、提高企業(yè)效益是競聘的根本出發(fā)點，我們今天的參與是為了明天更好地建設(shè)公司的美好未來！
項目生產(chǎn)部競聘報告 第7篇
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文章標(biāo)題：房產(chǎn)廣告處副主任競聘演講辭
尊敬的各位評委、各位同事：
我叫__，是行政部廣告處廣告執(zhí)行員，現(xiàn)在競聘的崗位是行政部廣告事業(yè)處副主任。在我演講之前，請允許我先解釋兩件事情：
一是今年我已_歲，可是在一般人看來，我不過二十幾歲。在這里我想告訴大家，這不是我的錯，都是本人“身材惹的禍”。
二是我的演講沒有完全按照規(guī)定的要求一條一條地生搬硬套，而是為了整篇文章的結(jié)構(gòu)更合理，將所有要求的內(nèi)容貫穿全文，還請大家原諒?，F(xiàn)在我開始演講：
在這陽光燦爛的仲夏，我到__僅有一年零三個月，由于集團(tuán)公開、公平、公正，任人唯賢的原則，使我今天非常榮幸能走上這個競聘的舞臺。
在過去的一年里，廣告處的工作是十分繁忙的，接二連三的認(rèn)訂、認(rèn)購和促銷活動，使我們廣告處的工作人員在舒部長的帶領(lǐng)下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多來幾乎沒有幾個正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦，因為我們的成績是顯著的，每當(dāng)看到我們每次認(rèn)訂、認(rèn)購活動期間，那一幕幕人頭攢動的火熱購房場面，令我們感到無比的自豪和驕傲，也讓我們體會到了“戰(zhàn)斗地生活使人永遠(yuǎn)年輕”的真諦。當(dāng)然，我們廣告處的工作仍然存在著許多不足之處，比如策劃力不足、有時計劃不周全、設(shè)計比較粗糙等問題。今天，參加這個競聘會，我沒有豪言壯語，只有實實在在的幾點參加競聘的理由和對廣告處工作思路的幾點見解，請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事給予評審。
首先，我說一說我競聘廣告處主任的三點理由：
一、我有可勝任廣告處主任的資歷我學(xué)的是廣告相關(guān)專業(yè)——經(jīng)濟(jì)管理（市場營銷），不但掌握市場營銷基本知識，也懂得銷售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)。我們知道，廣告是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，營銷知識無疑是我們廣告工作者的必備知識。另外，在未來競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，市場營銷中“人本”思想和理念必將不斷升級，孫子說過：“上兵伐謀，攻心為上”，因此銷售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)也必將是我們廣告人應(yīng)該掌握的基本技能。
二、我有豐富的營銷、廣告實戰(zhàn)經(jīng)驗今年我已34歲，從1996年我就開始在《西南市場導(dǎo)報》社從事廣告工作，后來做了責(zé)任編輯也沒有放棄過營銷、廣告工作。近十年來，我在《西南市場導(dǎo)報》雜志社一邊做編輯工作，一邊研讀了大量營銷、廣告書籍，發(fā)表了數(shù)百篇經(jīng)濟(jì)性報道與專題，不但豐富和鞏固了我的營銷、廣告知識，也掌握了許多成功營銷案例，并曾經(jīng)為“潤訊”全國通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場、正和服飾城、富發(fā)大市場等產(chǎn)品和商業(yè)項目做過營銷策劃與廣告。
三、我熟悉廣告處工作流程，具有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢在過去的一年里，我作為廣告處的廣告執(zhí)行員，幾乎所有廣告營銷方案均由我起草，并主要由我來實施，對于廣告處的運(yùn)作程序與工作方式可謂了如指掌。
以上是我競聘廣告處主任的三點理由，接下來我就說說我對廣告處工作的兩點見解：
一、緊密配合營銷工作，提前介入策劃大家都知道，廣告是整個營銷工作的一個重要組成部分，也是整個營銷工作的集中體現(xiàn)，所以談廣告首先必須要談營銷，只有營銷工作做好了，廣告工作才有基礎(chǔ)和方向，不能做“只有計劃，卻沒有策劃”的廣告，否則事倍功半，甚至?xí)e失商機(jī)。在過去的一年里，__的房地產(chǎn)市場可謂是狼煙四起，特別是商業(yè)地產(chǎn)市場競爭如火如荼，如果一個房產(chǎn)產(chǎn)項目沒有核心賣點，是無法吸引消費(fèi)者的眼球的。在做房地產(chǎn)廣告時，項目的核心賣點就是廣告要表現(xiàn)的主要內(nèi)容，項目核心賣點能否成功提煉與整合，將直接影響項目推廣的成敗，因此緊密配合營銷工作，提前介入策劃，是至關(guān)重要的。
二、規(guī)范工作程序，不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)“效率是管理出來的”，規(guī)范工作程序是提高效率唯一辦法，廣告是一個龐大而系統(tǒng)的工程，沒有規(guī)范的工作程序?qū)o法保證各項工作的順利進(jìn)行。同時，廣告是建立在多門學(xué)科基礎(chǔ)上的一門應(yīng)用學(xué)科，廣告的要求隨著市場環(huán)境的變化而變化。在人們物質(zhì)生活、文化生活迅速提高，生產(chǎn)過剩、商品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，市場競爭日趨白熱化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術(shù)的、價值的等因素，都會成為市場營銷的變量因素。因此，我們只有不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，與時俱進(jìn)不斷調(diào)整和提升思路，才能做好廣告工作。
最后我想說，在營銷、廣告世界里“只有想不到，沒有做不到”、“思路決定出路！”、“給我一個支點，就能把地球撬起來”；營銷無處不在，在未來的世界里，營銷將是第一生產(chǎn)力，讓我們__的每一位員工都用營銷的思想武裝起來，為早日實現(xiàn)在“大海邊上建都市”的藍(lán)色夢想一起努力奮斗！
項目生產(chǎn)部競聘報告 第8篇
閱讀提示：本篇共計1618個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有226位用戶關(guān)注，32人點贊！
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
一、我的基本情況
本人叫蔣文俊，1975年11月出生，1998年畢業(yè)于北京大學(xué)應(yīng)用文理學(xué)院。畢業(yè)后曾就職于北京能通集團(tuán)和北京大興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，2000年10月加盟____集團(tuán)旗下子公司——懷化__物業(yè)管理有限公司，從一名普通管理員成長起來，歷任發(fā)展部副主任、主任、總經(jīng)理助理，后因工作需要，本人于2003年4月申請調(diào)入房產(chǎn)公司中方項目部工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任綜合處主任、地產(chǎn)事業(yè)部開發(fā)處主任等職。
二、前段時間工作總結(jié)
我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費(fèi)、挨過批。一年多時間勵煉到主任級，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，2003年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項目可行性研究報告》、《衡山坊小區(qū)項目可行性研究報告》等。2005年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購活動。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。
三、競聘后的設(shè)想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到董事會的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會進(jìn)一步服務(wù)公司。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個適度”原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€適度”是剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。
1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，隨時掌握工作的進(jìn)展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗，對落后的要及時提出有效的改進(jìn)措施，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情。
項目生產(chǎn)部競聘報告 第9篇
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電建企業(yè)要想提高人力資源管理水平和實現(xiàn)人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變，就必須做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合電建企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀，參考相關(guān)人力資本管理理論，文章認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。
1完善人才招聘制度
電建企業(yè)要結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化、知識化競爭的外部大環(huán)境，對人力資源未來的需求種類和數(shù)量進(jìn)行人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，做好人員招聘、使用等工作，滿足電力施工企業(yè)多項目人員資源管理需要。公司為了實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及完成各項目的具體任務(wù)，針對人力資源結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，應(yīng)由人力資源部按照科學(xué)的人才招聘方式，選拔企業(yè)或項目所需要人才，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。外部人才招聘的渠道很多，比較重要的有：校園招聘、退休員工回聘、廣告招聘、獵頭公司等。更多地吸納電力系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)高學(xué)歷的畢業(yè)生的同時，改變從大中專應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘人員的單一形式，采用多渠道廣納賢才，使各專業(yè)的高端人才通過合適的招聘方式，合適的數(shù)量充實到員工隊伍中來，從而建立合理的人才梯隊。
校園招聘：企業(yè)獲得專業(yè)技術(shù)人員和潛在管理人員的重要途徑是校園招聘。高素質(zhì)人才在大學(xué)校園里相對集中，企業(yè)在校園招聘能夠找到足夠數(shù)量的具有較高素質(zhì)的申請者，錄用手續(xù)也比較簡單方便。但是大學(xué)畢業(yè)生理論知識豐富，卻缺乏解決具體問題的經(jīng)歷和經(jīng)驗，需要進(jìn)入企業(yè)后經(jīng)過培訓(xùn)與企業(yè)文化相融合。
退休員工回聘：回聘制度具有其獨特的優(yōu)勢，由于退休員工對企業(yè)文化認(rèn)同、對工作職責(zé)、單位性質(zhì)、項目施工特點都非常豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。選擇部分退休的優(yōu)秀員工返聘回工作崗位，投入項目建立，可以使企業(yè)以較小的投入獲得較大的產(chǎn)出。在起用回聘制度的同時，應(yīng)該加強(qiáng)制度管理，針對項目特點有針對性地進(jìn)行人才挑選、把關(guān)。
廣告招聘：招聘廣告的傳播媒體可以是雜志、報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)等，可以使企業(yè)保留操作上的優(yōu)勢。采用廣告招聘可以使招聘信息迅速，并能夠在廣告中同時多種類別工作崗位的招聘信息。
獵頭公司：獵頭公司在尋找專門技術(shù)人才和高層管理人才方面有一定優(yōu)勢，獵頭公司同許多高級人才都保持著聯(lián)系，可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約招聘高級員工的時間，幫助企業(yè)準(zhǔn)確選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)應(yīng)聘人員。
2全員培訓(xùn)與梯次開發(fā)
21全員培訓(xùn)
（1）培訓(xùn)需求分析。首先根據(jù)“員工培訓(xùn)流程”進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。對培訓(xùn)需求信息進(jìn)行甄別、評價、挑選，有針對性地開展各項培訓(xùn)工作，培訓(xùn)需求分析包括組織分析、任務(wù)分析和人員分析，目的分別是：決定組織中哪里需要培訓(xùn)；決定培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是什么；決定誰應(yīng)該接受培訓(xùn)和他們需要培訓(xùn)什么。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)特點和項目特點，電力施工企業(yè)作為學(xué)習(xí)型企業(yè)需要不斷的培養(yǎng)人才，進(jìn)行知識的更新，在保持公司穩(wěn)定發(fā)展的同時，也提高員工的個人素質(zhì)和生活品質(zhì)。因此公司應(yīng)重視以下幾類培訓(xùn)：
施工現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)：作為電建工程公司，安全是一切的保障，應(yīng)做好防火、防觸電、防高空墜落等安全知識，現(xiàn)場急救知識，應(yīng)急撤離措施的培訓(xùn)等。
電建行業(yè)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)：主要是對新入職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握新技能的培訓(xùn)、技術(shù)資格獲取的培訓(xùn)。
管理技能的培訓(xùn)：包括項目管理、企業(yè)管理及人力資源管理等方面的培訓(xùn)，主要通過聘請高校老師來企業(yè)授課，以及選送骨干員工參加公司外部短期培訓(xùn)。跨文化團(tuán)隊的培訓(xùn)。針對國際項目施工，平時對員工有針對性地加強(qiáng)語言培訓(xùn)，如生活用語、電力施工專業(yè)術(shù)語、商務(wù)用語的培訓(xùn)；在國際建設(shè)項目人員進(jìn)點前，更要組織當(dāng)?shù)胤?、法?guī)、民俗、宗教以及其他項目經(jīng)驗教訓(xùn)的培訓(xùn)。
22人力資源梯次開發(fā)
要徹底拋棄傳統(tǒng)觀念，開放各種人員內(nèi)部成長通道，創(chuàng)造機(jī)會和條件保證各類人員能夠施展才華，以事業(yè)激勵滿足他們的成長動機(jī)，降低流失率，穩(wěn)定人才隊伍，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部崗位合理流通，有利于做到人盡其才，促進(jìn)專業(yè)人才隊伍的發(fā)展，有利于改進(jìn)現(xiàn)有人力資源配置結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營背離的問題。因此電力施工企業(yè)應(yīng)注重搭建內(nèi)部流動平臺，建立企業(yè)內(nèi)部人才市場，以打通企業(yè)人才合理流動的途徑。內(nèi)部招聘的渠道最主要的是職位競聘、職位技術(shù)檔案兩種。
（1）職位競聘。職位競聘是企業(yè)內(nèi)部招聘員工的常用方法。先在公司網(wǎng)站職位公告，包括職位的義務(wù)、職責(zé)、參加競聘人員的資格、試用期及上崗后工資水平等信息。具有相應(yīng)資格的雇員，如果有參加競聘的意向，可以提交申請參加競聘。其優(yōu)點在于面向全公司職位競聘公告可以使被企業(yè)忽視的潛在內(nèi)部應(yīng)聘者得到機(jī)會。
（2）職位技術(shù)檔案。隨著人力資源管理信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)可以利用技能檔案來進(jìn)行內(nèi)部招聘。技能檔案包括了員工的技能、資格、教育和培訓(xùn)方面信息，既可以幫助管理者獲得競聘人員的有關(guān)信息，又可以幫助企業(yè)在整個組織內(nèi)發(fā)掘具備相應(yīng)資格，但沒有進(jìn)行申請的員工，發(fā)掘合適的候選人。
3人才流失的防范措施
31人身安全的保障
企業(yè)施工現(xiàn)場一些設(shè)備落后，施工電源、小機(jī)械、小化工等對人身健康損害性較大，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，高空作業(yè)、容器內(nèi)焊接、射線探傷、大件吊裝、預(yù)留孔洞都可能存在安全隱患，使員工承受的心理壓力比其他行業(yè)的勞動者更大。所以及時做好設(shè)備及工器具的更新工作，安全監(jiān)察部門加大管理和巡查力度，做好員工在施工過程中人身安全保障工作，也是避免人才流失的重要措施之一。
32報酬增長及升遷機(jī)會
企業(yè)可以通過維護(hù)員工對自己和對工作的期望來保持員工忠誠度。每個員工選擇企業(yè)，并進(jìn)入企業(yè)工作的初衷無不是希望獲得穩(wěn)定的收入，而且還有一定的平臺提供升遷機(jī)會。企業(yè)內(nèi)部的不正當(dāng)競爭和不公平的內(nèi)部招聘都有可能影響員工對企業(yè)的信任，從而失去繼續(xù)為之服務(wù)的動力。企業(yè)應(yīng)該使員工相信，只要通過個人的努力和積極工作，是可以在收入上以及職位上有所提高的，報酬與員工的付出及具備的能力相匹配，從而更好地滿足職工的期望值。所以為了避免員工產(chǎn)生報酬危機(jī)感，公司可采用競爭性的方式使優(yōu)秀員工獲得職務(wù)的提升。在以往的人事管理思想中，企業(yè)對員工進(jìn)行管理，主要強(qiáng)調(diào)員工要服從組織的安排、個人利益應(yīng)該服從組織利益，而電力建設(shè)工程企業(yè)對質(zhì)量、工藝、工期、安全要求較高等因素，企業(yè)更加看重個人能否服從大局。貫徹以人為本的管理理念，就是要對員工加以引導(dǎo)，而不是一味地命令，建立員工和企業(yè)的雙向溝通，通過培訓(xùn)或升遷，對員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，并提高員工忠誠度和團(tuán)隊的凝聚力和競爭力。
33加強(qiáng)人文關(guān)懷
項目生產(chǎn)部競聘報告 第10篇
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處長競聘報告2篇本文目錄處長競聘報告學(xué)校教務(wù)處副處長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好！首先，我得各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘演說，我叫李凡，今年47歲，有20年的工作經(jīng)歷、22年的中共黨齡，1989年7月調(diào)入省檔案局，1998年3月任主任科員；黨校研究生學(xué)歷
崗位競聘報告3篇本文目錄崗位競聘報告城管局崗位隊長競聘報告范文移動公司中層管理崗位競聘報告還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，
主任競聘報告4篇本文目錄2017年主任競聘報告車間副主任競聘報告范文辦公室主任競聘報告范文村委會主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。
經(jīng)理競聘報告4篇本文目錄經(jīng)理競聘報告公司副總經(jīng)理競聘報告公司總經(jīng)理助理競聘報告工行個人客戶經(jīng)理競聘報告一、 當(dāng)前市場形勢手機(jī)產(chǎn)品多元化，銷量分散；利潤空間縮小，不足以支撐大批發(fā)，要求精簡高效的隊伍；渠道扁平化、清晰化的趨勢要求深耕細(xì)作，積
班長競聘報告2篇本文目錄班長競聘報告變電運(yùn)行班長競聘報告尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
主任競聘報告3篇本文目錄主任競聘報告辦公室主任競聘報告范文學(xué)校辦公室主任競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：首先感謝廳黨組再次給我這一機(jī)會參與競聘，實際上也是第二次以競聘的形式向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志就我個人工作、思想、履行職責(zé)乃至個人成長過程的
科長競聘報告3篇本文目錄科長競聘報告督導(dǎo)科科長競聘報告公司財務(wù)科科長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機(jī)會參加競職演講。
主任競聘報告范文4篇本文目錄主任競聘報告范文學(xué)校辦公室主任競聘報告辦公室主任競聘報告范文最新公司辦公室副主任競聘報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動。
經(jīng)理競聘報告3篇本文目錄2017年經(jīng)理競聘報告公司總經(jīng)理助理競聘報告大區(qū)經(jīng)理競聘報告尊敬的各位評委：大家好！這次公司全面改制，對崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機(jī)會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會
公司競聘報告3篇本文目錄公司競聘報告公司車隊隊長競聘報告公司財務(wù)科科長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學(xué)歷，助理工程師， xx年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。
銀行競聘報告3篇本文目錄銀行競聘報告最新銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營競聘報告范文銀行辦公室主任競聘報告首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！
學(xué)生會競聘書尊敬的各位評委：大家好！首先我真誠的感謝您們在百忙中抽出時間來聽我演講，也懇請您們?yōu)槲彝渡峡隙ǖ囊黄?。我是一號選手，我來自高一.八班，我的名字叫滑雪。
競聘書的格式1．標(biāo)題。在第一行正文的正中寫“xx申請書”。2．稱謂。即申請人對組織的稱呼，一般寫“敬愛的xx組織”。頂格書寫在標(biāo)題的下一行，后面加冒號。3．正文。主要內(nèi)容包括：①對xx的認(rèn)識、動機(jī)和對待入xx的態(tài)度。
員工食堂主管競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先感謝公司提供了這次競聘的機(jī)會,同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。利用這次競聘的機(jī)會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、 工作簡歷及
酒店競聘稿我從xx年開始從事餐飲工作。xx年5月在廚師技校學(xué)習(xí)炒菜。經(jīng)過短期培訓(xùn)后，在一些小型飯館和企業(yè)食堂工作。xx年初到山東東方美食學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)中餐制作。在校期間獲得優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)，到東方美食大酒樓參觀實習(xí)。
采油班長職位競聘報告稿尊重的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。
公司副處長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我叫潘烈俠 ，今年31歲，本科學(xué)歷，助理工程師， xx年畢業(yè)于溫州大學(xué)土木工程學(xué)院房屋建筑專業(yè)，同年參加現(xiàn)場施工管理工作。
油漆車間主任競聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)重組后的機(jī)床公司招聘油漆車間主任一職要求，本人特呈此競聘書參與競聘。一、本人工作經(jīng)歷：李書成 , 男 ,1968年3月出生, 1989年3月進(jìn)入鹽城市機(jī)床廠油漆車間工作，工作期間連年獲得廠先進(jìn)職工稱號，并多次被評為廠標(biāo)
護(hù)士長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！我叫xx，是急診科的一名護(hù)士。今天，我懷著激動而忐忑的心情站在這個光榮的演講臺上，參加護(hù)士長這個職務(wù)的競選。
副經(jīng)理競聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！非常感該公司為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，我才有這個機(jī)會參加競聘。我競聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。我1998年7月畢業(yè)于上海電力學(xué)院工業(yè)自動化專業(yè)，助理工程師。
變電運(yùn)行班長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)你們好；為了積極響應(yīng)我局“四定”和全員競聘上崗的文件精力，我特加入此次競聘運(yùn)動。首先我對自己做一個簡略的先容：我叫xxx，今年31歲，大專文明（本科在讀），93年參軍從軍服役3年，還原前任班長職務(wù)，在軍隊受到2次褒獎1次優(yōu)
干部競聘面試題1、結(jié)合學(xué)校實際，談?wù)劥髮W(xué)精神。2、我校黨風(fēng)廉政建設(shè)存在哪些主要問題，你對加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)有何對策。3、作為部門正職，你如何在本部門內(nèi)創(chuàng)造既有集中又有民主，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，這樣一種團(tuán)結(jié)和諧、生動活潑的局面
銷售崗位競聘書我是xxx，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，我競聘的崗位是區(qū)域經(jīng)理。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：一．具有過硬的思想素質(zhì)。
老師競職演講稿競職演講稿各位老師：大家好。決定參加這次競職前，也曾考慮再三，我的處事原則就是多干實事，少與人沖突。今天，我之所以競職演講，一方面，表明各位老師推行競職上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；一方面，通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己
電信競聘書敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)院，xx專業(yè)，xxx年應(yīng)聘到xxx分公司市區(qū)營業(yè)部工作。今天，對我來說，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機(jī)會。
酒店領(lǐng)班競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！我叫xxx，去年我運(yùn)氣不錯，有幸來到咱們這個人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會，竟聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項新的舉措，是
護(hù)士長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好！出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。
學(xué)生會部長競聘書各位代表：大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。
能源所辦公室主任竟聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，下午好！ 我競聘的崗位是辦公室主任。自從能源所實行聘任制度以來，記不清是第幾竟聘這一職位了。但每次竟聘都和今天一樣，沒有人出來同我競爭。
崗位競聘書范文我叫pzp，今年34歲，xx學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由：第一，我有充分的激情和自信。
后勤綜合崗競聘報告稿各位引導(dǎo)、各位同仁：我叫***，1976年誕生，今年29歲，大專文化，1995年畢業(yè)于**市財經(jīng)學(xué)院，1998年招工，部署在偏僻的**鄉(xiāng)經(jīng)管站上班，先后從事鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)接待、保密員、機(jī)關(guān)出納等工作，xx年調(diào)入園林中心。
會計崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好，今天有幸參加科級干部公開競聘演講，我感到非常興奮。這是公司人事改革的具體體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，是同志們對我的支持，在此，我首先要表示誠摯的謝意！我叫***，**歲，畢業(yè)于****，**學(xué)歷。
成本會計崗位競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁：大家好！首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機(jī)會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。
總經(jīng)理崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：你們好！感謝**公司為我們提供了這次演講機(jī)會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)實行人才資源與工作職位的合理
銀行客戶經(jīng)理競聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：?大家好！?在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！
電站值長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：我是xx，是xx電站的一名運(yùn)行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門，1996年電站投運(yùn)時擔(dān)任機(jī)械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員，并于xx年值長考試中取得值長資格
學(xué)生會主席競聘書一性質(zhì)與任務(wù)學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會在學(xué)校黨總支領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，貫徹黨的教育方法,結(jié)合學(xué)校實際情況,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，以學(xué)校發(fā)展服務(wù)、服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為工
