生產(chǎn)班組長履職報告 第1篇
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第一章 總則
第一條 為了加強黨風廉政建設，明確政府辦公室領(lǐng)導班子和科級領(lǐng)導干部、科室工作人員在黨風廉政建設中的責任，保證黨風廉政建設決策和部署的貫徹落實，維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結(jié)合政府辦公室工作實際，制定本實施意見。
第二條 實行黨風廉政建設責任制，以鄧小平理論和黨的基本路線為指導，堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針，堅持從嚴治黨、從嚴治政；標本兼治，綜合治理；立足教育，著眼防范；集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合；誰主管誰負責；一級抓一級，層層抓落實。
第三條 實行黨風廉政責任制，堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導、各科室各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導機制和工作機制。要把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，真正促進三個文明建設。
第四條 本實施辦法所稱黨風廉政責任制，是指政府辦公室黨政領(lǐng)導班子和科室領(lǐng)導在黨風廉政建設中應當承擔黨風廉政建設工作責任的制度。
黨風廉政建設的責任主體為政府辦公室和各科室工作人員，政府辦公室主任為黨風廉政建設的第一責任人。
第二章 責任范圍和責任內(nèi)容
第五條 領(lǐng)導班子對本單位的黨風廉政建設負全面領(lǐng)導責任。
政府辦公室主任對政府辦公室黨風廉政建設負總責。
政府辦公室政工副書記、政府辦公室副主任根據(jù)分工，對分管單位的黨風廉政建設負直接領(lǐng)導責任。
各科科長對本科室黨風廉政建設負總責。
各黨支部委員、科室副職根據(jù)分工，對分管工作負直接領(lǐng)導責任。
第六條 政府辦公室黨支部、政府辦公室領(lǐng)導班子在黨風廉政建設中承擔以下領(lǐng)導責任：
(—)認真貫徹落實上級領(lǐng)導機關(guān)關(guān)于黨風廉政建設的部署和要求，定期分析研究黨風廉政建設狀況，結(jié)合實際制定黨風廉政建設工作計劃，部署工作任務，下達責任指標，并組織實施，做到年初有布置、年中有檢查、年底有總結(jié)。
(二)開展黨性黨風黨紀和廉政教育，組織黨員、干部學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨風廉政法規(guī)，增強黨員、干部廉潔從政和遵紀守法的意識。
(三)根據(jù)黨和國家黨風廉政建設的政策法規(guī)制度，結(jié)合實際情況，制定黨風廉政制度，并不斷加大監(jiān)督檢查力度，在抓實效上下功夫。
(四)履行監(jiān)督職責，對政府辦公室各科室的黨風廉政建設情況、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
(五)嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風。
第七條 政府辦公室主任在黨風廉政建設中承擔以下領(lǐng)導責任： 1
(一)根據(jù)上級領(lǐng)導機關(guān)關(guān)于黨風廉政建設工作的部署、要求和政府辦公室黨風廉政建設工作的需要，每年至少召開兩次領(lǐng)導班子黨風廉政工作專題會議，進行具體研究和安排。
(二)組織黨風廉政建設的檢查、考核，督促黨風廉政建設各項任務和規(guī)章制度的落實。
(三)加強組織協(xié)調(diào)，認真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點、難點問題。
(四)堅持民主集中制，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風。
(五)切實搞好教育，管好政府辦公室領(lǐng)導班子成員和各科科長，帶好隊伍。
(六)定期組織召開政府辦公室領(lǐng)導班子民主生活會，參加基層領(lǐng)導班子的民主生活會；檢查執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和領(lǐng)導班子成員廉潔從政情況，堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進行督促整改。
(七)嚴格遵守各項黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀和不廉潔行為。
第八條 政府辦公室黨政領(lǐng)導班子其他領(lǐng)導干部在黨風廉政建設中承擔以下領(lǐng)導責任：
(一)協(xié)助辦公室主任正職貫徹落實黨風廉政建設責任制，具體負責責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作。
(二)加強對責任范圍內(nèi)黨風廉政工作的領(lǐng)導，督促、指導分管科室，采取切實有效的措施，保證上級和本級黨政部門有關(guān)黨風廉政建設的部署和要求在分管單位和科室得到落實。
(三)及時解決分管科室工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，糾正行業(yè)不正之風，并及時向主要領(lǐng)導匯報。
(四)組織責任范圍內(nèi)黨風廉政建設工作的檢查考核，參加分管科室的領(lǐng)導班子民主生活會，解決黨風廉政建設中存在的問題。
(五)嚴格遵守黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律；教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員，防止發(fā)生違法違紀和不廉潔的行為。
(六)對分管單位和科室的正職廉潔從政行為負責。
第九條 各科科長在黨風廉政建設中承擔以下領(lǐng)導責任：
(一)根據(jù)政府辦公室黨風廉政建設和反腐敗工作計劃，督促落實黨風廉政建設各項任務和規(guī)章制度，對本科室黨風廉政建設負總責和直接領(lǐng)導責任。
(二)加強領(lǐng)導，齊心協(xié)力，切實履行職責，認真處理人民群眾的來信來訪，著重解決群眾反映的熱點難點問題。
(三)堅持民主集中制，切實搞好教育，管好本科室工作人員，帶好隊伍。
(四)組織本科室黨風廉政建設工作的檢查，大力解決黨風廉政建設中存在的問題。
(五)每年組織兩次以上本科室工作人員參加的廉潔自律專題民主生活會；堅持談話誡勉制度，開展批評和自我批評，針對存在問題進行整改。 「 2
(六)嚴格遵守各項黨風廉政法規(guī)、制度，帶頭廉潔自律，杜絕違法違紀和不廉潔行為。
第三章 責任考核
第十條 建立和完善黨風廉政建設責任制考核制度。
(一)政府辦公室負責領(lǐng)導、組織對領(lǐng)導班子和各科室工作人員黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的考核工作。考核工作要與領(lǐng)導班子和工作人員年度考核、工作目標考核相結(jié)合，每半年至少進行一次，必要時也可組織專門考核。
(二)黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的具體考核工作由政府辦公室統(tǒng)一組織?？己说慕Y(jié)果作為對領(lǐng)導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，對成績突出的給予表彰、獎勵。考核中發(fā)現(xiàn)的問題，應限期改正，并上報結(jié)果。
第十一條 認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況報告制度。
(一)政府辦公室每年要向紀委，各科室每年要向政府辦公室黨支部就貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況寫出專題報告。報告內(nèi)容要全面、真實地反映黨風廉政建設實際情況。
(二)領(lǐng)導干部要在專題民主生活會上和年終述職報告中，如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和勤政、廉政情況。
第十二條 建立和完善黨風廉政建設責任制民主評議制度。
(一)政府辦公室負責組織對各科室工作人員黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的民主評議工作，并廣泛聽取群眾的意見。
(二)對黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部落實黨風廉政建設責任制的民主評議每年至少應進行一次，并與年度考評、干部考核、民主測評等結(jié)合進行。
第十三條 建立和完善黨風廉政建設責任制巡視檢查制度。
(一)政府辦公室組織有關(guān)人員定期或不定期對各科室黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查，廣泛聽取各方面意見，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(二)政府辦公室組織黨風行風監(jiān)督員定期或不定期對黨風廉政建設工作進行全面或?qū)ｍ棛z查，聽取各科室關(guān)于抓黨風廉政建設責任制情況的匯報。
第四章 責任追究
第十四條 對不履行或者不正確履行黨風廉政建設責任制的，將追究其責任。
第十五條 按照《關(guān)于貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施意見》，有下列情況之—的，給予組織處分或黨紀處分：
(一)對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止、不查處，或者對交辦的黨風廉政建設責任制范圍內(nèi)的事項拒不辦理，或者對嚴重違法違紀問題隱瞞不報、壓制不查的，給予負直接領(lǐng)導責任的主管人員警告、嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務處分。
(二)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件，致使國家、集體資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，責令負直接領(lǐng)導責任的主管人員辭職或者對其免職。
由于管理混亂，致使國家、集體財產(chǎn)被大量貪污、造成損失，對負有主要領(lǐng)導責任者，給予警告、嚴重警告處分；造成重大損失的，加重處分。
(三)違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部，造成惡劣影響的，給予負直接領(lǐng)導責任的主管人
員警告、嚴重警告處分；情節(jié)嚴重的，給予撤銷黨內(nèi)職務處分。選拔任用明顯有違法違紀行為的人的，給予嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務或者留黨查看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除黨籍處分。
(四)授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計法規(guī)、弄虛作假的，給予負直接領(lǐng)導責任的主管人員警告、嚴重警告處分；情節(jié)較重的，給予撤銷黨內(nèi)職務處分；情節(jié)嚴重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(五)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處，或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復的，給予負直接領(lǐng)導責任的主管人員嚴重警告或撤銷黨內(nèi)職務處分；情節(jié)嚴重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
(六)對配偶、子女、身邊工作人員嚴重違法違紀知情不管的，責令其辭職或者給予免職；包庇、縱容的，給予批評教育或者責令限期改正；情節(jié)較重的，給予留黨查看或者開除黨籍處分。
其他違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為，情節(jié)較輕的，給予批評教育或者責令限期改正；情節(jié)較重的，給予相應的組織處理或者黨紀處分。
具有上述情形之一，需要追究政紀責任的，對照黨紀處分給予相應的行政處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第十六條 實施責任追究，要實事求是，分清集體責任與個人責任以及主要領(lǐng)導責任和重要領(lǐng)導責任。
(一)主要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負責的，不履行或者不正確履行職責，對造成的損失負直接領(lǐng)導責任的人員。
(二)重要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對應管的工作或者參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責，對造成的損失負次要領(lǐng)導責任的人員。
第十七條 政府辦公室要對各科室宣傳貫徹黨風廉政建設責任制的先進典型，營造良好的輿論氣氛，加強輿論引導和輿論監(jiān)督。
第五章 附則
第十八條 本實施意見適用于政府辦公室領(lǐng)導班子成員、各科室和各班組。
生產(chǎn)班組長履職報告 第2篇
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從業(yè)人員安全生產(chǎn)承諾書
為了個人安全、家庭的幸福和企業(yè)利益，我鄭重承諾：
1、 我永遠將安全放在第一位，做到我的安全我負責，他人的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責。
2、 嚴格遵守公司各級安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。
3、 自愿接受安全培訓，正確使用安全防護用品，學會緊急救護法。
4、 不違章作業(yè)，不違反勞動紀律、抵制違章指揮的指令，制止他人的違章行為。
5、 掌握本崗位安全操作規(guī)程，作業(yè)前進行危險點分析并采取預防控制措施，做到不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害。
若違反上述承諾事項或未執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導致生產(chǎn)責任事故發(fā)生時，本人愿接受公司相關(guān)制度規(guī)定的考核。
承諾人：
年 月 日
總經(jīng)理安全承諾書
為了貫徹執(zhí)行國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院493號令)、省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》(冀政[2019]69號)、《法人代表安全生產(chǎn)承諾制度》，我作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。本人保證：認真貫徹執(zhí)行國家、省關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、政策和各種要求，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，積極落實安全生產(chǎn)主體責任，努力做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員，保證安全生產(chǎn)管理機構(gòu)發(fā)揮職能作用，安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責。
二、積極落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。
三、確保安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，保證企業(yè)持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、建立并落實隱患排查治理制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
五、依法對企業(yè)從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗。
六、不違章指揮，不強令員工違章冒險作業(yè)。
七、落實重大危險源監(jiān)控責任，對重大危險源實施有效的檢測、監(jiān)控和整改。
八、依法制定和完善安全生產(chǎn)事故應急預案，適時組織應急演練，提高應急救援能力。
九、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險和職業(yè)危害因素、防范措施和事故應急措施，保證從業(yè)人員的權(quán)益。
十、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應有的權(quán)益，鼓勵從業(yè)人員對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改進建議、批評、舉報，對提出批評和舉報的職工不打擊報復，不因此解除勞動合同和降低工資待遇。
十一、為從業(yè)人員提供符合國家標準和行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。
十二、保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設施三同時。
十三、按要求及時準確上報安全生產(chǎn)事故，做好事故搶險救援，妥善處理傷員救治、賠償?shù)壬坪蠊ぷ鳌?/p>
十四、自覺接受各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十五、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
若違反上述承諾事項或未履行安全生產(chǎn)管理職責，導致生產(chǎn)責任事故發(fā)生時，本人愿依法接受處罰。
承諾人：
年 月 日
班組長安全生產(chǎn)承諾書
部門： 崗位：
為了個人安全、家庭的幸福和企業(yè)利益，我鄭重承諾：
1、 作為本班組安全第一責任者，我永遠將安全放在第一位，嚴格遵守公司各級安全規(guī)章制度，對班組安全隱患及時分析和整改。
2、 組織班組成員進行安全培訓、教育和學習。
3、 掌握本班崗位安全操作規(guī)程，掌握本班工作危險點分布和防范措施，安排工作的同時布置安全措施。
4、 不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，做到不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害。
5、 如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險和職業(yè)危害，以及防范措施和應急措施。
若違反上述承諾事項或未履行安全生產(chǎn)管理職責，導致生產(chǎn)責任事故發(fā)生時，本人愿接受公司相關(guān)制度規(guī)定的考核。
生產(chǎn)班組長履職報告 第3篇
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因為人員集中，具有經(jīng)濟損失大、人員傷亡和社會影響大等特點，在事故的應急處理工作中，應充分調(diào)動有限的人力、物力資源，實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，采取各種有效、快速的搶救措施，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
如果有事故發(fā)生，辦事處分管領(lǐng)導要及時趕赴現(xiàn)場，加強指揮，協(xié)調(diào)有關(guān)力量，對一些重大問題作出決策，相關(guān)人員也要及時到達事故現(xiàn)場，開展工作。
一、領(lǐng)導小組成員
二、領(lǐng)導小組職責
1、根據(jù)實際，制定應急處理工作預案，檢查、督導方案的實施。
2、領(lǐng)導、指揮應急處理工作，并為現(xiàn)場應急處理工作提供保障服務。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的合作配合，討論決定應急處理工作中的重大問題，向上級匯報工作情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
三、具體措施
1、在平時組織領(lǐng)導小組成員加強演練消防滅火器材的使用。
2、在辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心的指導下，對有關(guān)人員進行急救培訓。
3、公布常用號碼：公安局110指揮中心，消防大隊119，醫(yī)療急救中心120。
4、定期檢查轄區(qū)各企事業(yè)單位安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、要求及注意事項
1、各有關(guān)人員接到事故處理通知后，做好參加搶救工作的準備，第一時間趕赴現(xiàn)場。
2、搶救過程中，組成人員要相互配合，團結(jié)一致，樹立全局觀念，提高搶險救援的效率，組長要起到模范帶頭作用，保證搶救任務完成。
3、加強組織紀律，各組成人員要嚴格聽從現(xiàn)場指揮部，積極履行職責，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。
4、搶救過程中和搶救結(jié)束后，各組成人員不得擅離職守，更不得擅自離開。
5、搶救過程中要切實做好各項安全措施，保證搶救人員的人身安全，防止各類安全事故的發(fā)生。
五、其它事項
凡接到重特大事件緊急報告后，行動遲緩、措施不力，致使事故蔓延、擴大的要依法追究有關(guān)人員的責任。
突發(fā)事件報告制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事故的報告工作，確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事故，使事故損失降低到最低程度，特建立重大事故報告制度，使人人明確責任，保證*地區(qū)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、重大事故報告的范圍
重大事件類；重大案件類；重大事故類；自然災害類；重大公共衛(wèi)生事件類；重大敏感性事件類。
二、崗位責任人要求
1.實行崗位責任制：各崗位工作有具體負責人，掛牌明示，各司其事，各負其責。
2.各崗位責任人有相應的考核制度和崗位責任制度，必須盡職盡責，必須履行義務。
3.保安部要落實24小時值班制度，確保晝夜24小時有專人值班。節(jié)假日期間，要有領(lǐng)導值班或在崗帶班。主要領(lǐng)導、值班領(lǐng)導和帶班人員務必保證24小時通訊暢通。
三、重大事故報告程序
1．報告主體為責任人。若首先發(fā)現(xiàn)的非責任人，原則上應通知責任人，如情況緊急，必須充當臨時責任人。
2．責任人或臨時責任人要根據(jù)現(xiàn)場條件和自身能力對事故作最好的應急處理。
3．責任人或臨時責任人在應急處理后要以最快速度報告主管領(lǐng)導，必須在事發(fā)1小時內(nèi)向分管領(lǐng)導和值班室報告。可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報。
四、重大事故的處理程序
1.責任人或臨時責任人在最短時間內(nèi)對事故作深入調(diào)查分析，寫出詳細的書面報告。
2.召集有關(guān)人員對事故作進一步調(diào)查分析，確定事故性質(zhì)后，及時下發(fā)整改通知單。
3.召開有關(guān)會議，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對事故相關(guān)人員作公正處理，并加強對責任人和當事人的教育。
4.處理結(jié)果備案歸檔。
五、對未履行重大事故報告制度人員的處理
1.對重大事故采取漠視、退避、推諉或掩蓋等，造成嚴重后果的，將嚴格按照《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》以及政府有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。
生產(chǎn)班組長履職報告 第4篇
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一、基于思想先行理念，推出“三個三”職守準則
人們無論從事任何事業(yè)和工作，都要有滿腔熱情和崇高的思想，才能積極工作，恪盡職守。煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員，是煤礦安全管理的重要力量，是職工群眾中安全生產(chǎn)的“示范”，是維護職工生產(chǎn)安全和健康的前沿“哨兵”，是一項厚德載物的崇高事業(yè)。因此，__煤礦加強了群監(jiān)員“三個三”職守準則教育。
第一個“三”為“三德”。第一德是職德，制止“三違”、查找隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，這是職業(yè)道德。第二德是積德，處罰違章、狠反事故、排查險情，敢于逗硬執(zhí)法，保障職工生命安全，這是積德。第三德是功德，在安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒履行群監(jiān)員職責，管控好現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)長治久安，這是功德。群監(jiān)員要樹立厚德載物、助力礦井安全發(fā)展理念。
第二個“三”為“三勤”。第一勤是勤學。群監(jiān)員首先要學習法律法規(guī)、掌握專業(yè)知識，用法律規(guī)章及知識武裝自己，提高在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查能力，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮安全“哨兵”作用，才能在生產(chǎn)實際工作中指出隱患、解說隱患存在帶來的安全威脅，讓人信服。第二勤是勤看。群監(jiān)員在班前、班中、班后生產(chǎn)準備的全過程中，要經(jīng)常仔細觀察工作崗位、作業(yè)現(xiàn)場、周圍環(huán)境有無出現(xiàn)異?，F(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)危險因素或事故隱患，只有多觀察、多積累、多分析、多思考，才能提高發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患的能力。第三勤是勤動。在生產(chǎn)過程中發(fā)展的危險因素和事故隱患，要在保證人身安全的前提下及時動手處理，不留后患，要謹防僥幸心理，以防因拖延時間而釀成事故。
第三個“三”為“三敢”。第一敢是敢說。遇到“三違”行為，要及時提醒、耐心說服、勸告阻止，嚴厲制止，以防止因一人違章而造成多人災害的慘重局面。第二敢是敢管。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、安全設施缺陷或工作條件不符合基本的安全要求的情況，要及時報告或勸告，并積極建議現(xiàn)場安全管理人員或班組長及時處理，防止發(fā)生意外事故。第三敢是敢為。群監(jiān)員要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、工會勞動保護監(jiān)督檢查條例等相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)利和義務；在對生產(chǎn)設備、防護設施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，督促解決；發(fā)展明顯危及職工生命安全的緊急情況時要立即報告，并組織職工采取必要的避險措施；在發(fā)現(xiàn)《國務院關(guān)于預防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》中列舉的十五條重大安全生產(chǎn)隱患和行為時要立即舉報，以防重特大事故的發(fā)生。
二、基于現(xiàn)場控制原理，推出“四關(guān)四問”流程工作法
因煤礦群監(jiān)員是兼職的，其工作范圍是在全面履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員的要得和業(yè)務的基礎上，重點在生產(chǎn)一線班組作業(yè)現(xiàn)場，在工作崗位和工作條件的安全監(jiān)督檢查；其工作內(nèi)容是在全面開展煤礦群眾安全監(jiān)督檢查的基礎上，重點對有關(guān)危害因素和事故隱患（包括設施缺陷，作業(yè)環(huán)境不良和人的不安全行為）的監(jiān)督檢查、跟蹤監(jiān)督整改。__煤礦依據(jù)群監(jiān)員重點工作范圍和重點工作內(nèi)容，推出群監(jiān)員“四關(guān)四問”流程工作法。
一是，把好班前排班關(guān)，問員工安全生產(chǎn)注意事項。排班前，群監(jiān)員要向班長了解當班工作任務，安全情況和注意事項，協(xié)助班長做好班組員工的班前教育和安全工作，復問員工對當班安全生產(chǎn)注意事項是否清楚，并加以補充。
二是，把好入井安全關(guān)，問員工身體狀況精神狀況。入井前，群監(jiān)員要協(xié)助班長檢查班組員工裝備是否齊全，是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作，逐一詢員工的身體狀況、精神狀況、有什么思想情緒，以避免入井造成安全隱患。
三是，把好開工安全關(guān)，問員工當班工作操作程序。開工前，群監(jiān)員要協(xié)助班長檢查現(xiàn)場電器設備是否完好、生產(chǎn)環(huán)境狀況是否安全、是否存在有隱患，并逐一詢問員工對當班工種操作規(guī)程是否熟悉，安全規(guī)程措施是否掌握，特殊工種是否持證。
四是，把好收工安全關(guān)，問員工現(xiàn)場有無遺留隱患。收工前，群監(jiān)員要協(xié)助班長檢查本班工程質(zhì)量是否合格，是否給下一班留有安全隱患，詢問員工對當班作業(yè)點還有什么安全隱患、有什么安全建議，遺留問題實行現(xiàn)場手指口述交接班。
印發(fā)《__煤礦群監(jiān)工作手冊》和《__煤礦群監(jiān)員四關(guān)四問手冊》，推進工作標準化?！叭罕O(jiān)工作手冊”內(nèi)容包括隱患排查登記、群監(jiān)員學習記錄、群監(jiān)員活動記錄、制止“三違”登記、違章幫教記錄、群監(jiān)員安全宣傳登記等?！叭罕O(jiān)員四關(guān)四問手冊”由群監(jiān)員每班下井按照“四關(guān)四問”內(nèi)容進行逐項落實和填寫，實行班長、現(xiàn)場跟班隊長、值班隊長三簽字，以確認其工作質(zhì)量。
三、基于務求實效本質(zhì)，推出“數(shù)質(zhì)化”寬帶薪酬激勵法
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員的履職工作，應以工作數(shù)質(zhì)評估為主導，以群監(jiān)工作競賽為載體，以簡潔化、務實化考核為重點，以“寬帶薪酬”模式實施正向激勵，落腳點在正向激勵。通過激勵管理為群監(jiān)隊伍中的個人提供創(chuàng)造業(yè)績的條件，在群監(jiān)隊伍成員中形成“成就”、“成員”、“成長”的感覺，使群監(jiān)員具備為群監(jiān)組織、為廣大職工群眾奉獻的“愿力”和“能力”。為此，__推出“數(shù)質(zhì)化”寬帶薪酬激勵法，在群監(jiān)分會中開展群監(jiān)組織業(yè)務競賽，在全礦群監(jiān)員中開展群監(jiān)員業(yè)務競賽。
一是，開展群監(jiān)組織業(yè)務競賽。圍繞“隊伍建設好，安全幫教好，安全幫教好，安全監(jiān)督好，安全宣傳好，競賽效果好”、“實現(xiàn)本單位無三違、無事故、無傷亡；礦井無重傷、無死亡”的群監(jiān)組織競賽，每季評選表彰優(yōu)秀群監(jiān)工作小組。每季度競賽取前6名進行獎勵，設置一等獎1個，獎勵600元/隊；設置二等獎2個，獎勵500元/隊；設三等獎3個，獎勵400元/隊。
二是，開展群監(jiān)員業(yè)務競賽。群監(jiān)員業(yè)務競賽內(nèi)容包括，安全學習好，生產(chǎn)出勤高，隱患排查多，安全建議多，履職“四關(guān)四問”工作法，目標是實現(xiàn)群監(jiān)員身邊員工無違章、無受傷、無事故，群監(jiān)員自身做到無“三違”、無受傷、無事故。群監(jiān)員業(yè)務競賽按月度考核，季度兌現(xiàn)群監(jiān)津貼，重點考核事故隱患排查和安全建議，凡月度考核得分在85分及以上的群監(jiān)員，按出勤天數(shù)計發(fā)群監(jiān)員津貼，群監(jiān)員津貼標準為5元/天。
三是，實行群監(jiān)工作管理“數(shù)質(zhì)化”評估。班組班班聘任群監(jiān)員1名，群監(jiān)分會每月至少組織群監(jiān)員學習1次,幫教“三違”人員達到100%，群監(jiān)員每班排查隱患至少1條，群監(jiān)員每月提安全建議至少2條，群監(jiān)分會每月組織一次執(zhí)法，群監(jiān)分會每季度出刊一期安全宣傳黑板報、每季度完成安全宣傳稿件2篇。對群監(jiān)員安全建設納入職工合理化建議進行獎勵。
生產(chǎn)班組長履職報告 第5篇
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街道黨工委書記推動落實全面從嚴治黨研討發(fā)言材料
一、黨工委履行全面從嚴治黨主體責任情況
2016年度，江南街道黨工委在市委的正確領(lǐng)導，嚴格落實全面從嚴治黨責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防，深入推進黨風廉政建設，為加快推進江南經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的紀律保障。
（一）深化學習教育機制，從源頭上推進全面從嚴治黨。江南街道黨工委認真學習貫徹黨的十八屆五中、六中關(guān)于全面從嚴治黨的精神。利用周一學習夜、黨員干部大會等，傳達上級文件、會議精神，學習《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等黨紀黨規(guī)；堅持正面教育、反面警示和平時提醒相結(jié)合，采取集中學習、專題講座、觀看教育片等形式，深入開展全面從嚴治黨教育活動。今年組織黨員干部專題學習黨風廉政建設規(guī)定5次，遴選反面典型開展警示教育3次，反復組織黨員觀看了《作風建設永遠在路上》、《鏡鑒》、《鄭義門》等教育片，不斷提高了黨員干部廉潔自律意識。
（二）認真開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”，建立健全各項措施。一是對照中央八項規(guī)定精神、我省“28條辦法”以及中央、省有關(guān)文件，制定更加具體、便于操作的貫徹落實辦法的情況。結(jié)合我街道實際，分別制定了《江南街道財務管理制度》、《江南街道辦事處值班制度》、《江南街道機關(guān)安全保衛(wèi)制度》、《江南街道物資采購制度》、《江南街道建設工程立項報批制度》、《江南街道建設項目招投標管理制度》、《江南街道建設工程驗收審核制度》、《江南街道公務用車使用管理辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了臨海市紀委（臨察局）《臨海市機關(guān)工作作風問責辦法》。二是針對“四風”突出問題完善相關(guān)制度的情況。著力解決“四風”問題，針對群眾反映熱烈的問題，結(jié)合我街道實際，分別制定了《江南街道領(lǐng)導班子輪流接待信訪群眾制度》、《江南街道機關(guān)干部學習制度》、《江南街道機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《江南街道安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》、《江南街道河長管理制度》、《江南街道河道“五星管理法”》、《江南街道機關(guān)工作人員年度工作目標責任制考核獎勵辦法（試行）》、《江南街道村主職干部基本報酬考核辦法》。
（三）嚴肅換屆選舉紀律，防止用人上的不正之風。認真學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，領(lǐng)會精神實質(zhì)，認真貫徹落實。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定，堅持原則，嚴格程序，集體決策，進人用人。
廣泛宣傳?“九個嚴禁、九個一律”紀律要求，下發(fā)《換屆紀律提醒卡》，簽訂《嚴守換屆紀律承諾書》，做到換屆紀律入腦入心、明確紅線底線，10月份以來，專門指派街道紀工委書記和組織委員帶兩個檢查小組，對全街道37個行政村嚴肅換屆紀律工作，實行逐村督導檢查，暢通群眾舉報電話，著力營造“紀律最嚴”和“風清氣正”的換屆氛圍和風氣。
（四）嚴格執(zhí)行廉潔自律準則和制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。完善權(quán)力運行機制。認真執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項全部提交班子會議討論決定。加強工程管理，完善了街道和村兩級工程招投標制度，所有政府性工程（包括填土）全部提交班子會議決定，并嚴格按照規(guī)定公開招投標。切實維護群眾利益。著力解決群眾反映強烈的突出問題，全面推行階梯式信訪管理模式，今年共受理群眾來信來訪13件，其中紀檢來信來訪3件，已全部辦結(jié)。深入推進“廉潔村”創(chuàng)星晉級，切實加強“陽光村務、陽光財務、陽光黨務”工作和“三資”監(jiān)管，狠抓村級廉政建設制度落實，村級經(jīng)濟運行秩序進一步規(guī)范。全面開展農(nóng)村基層作風巡查工作，已全面完成4個村巡查工作。
（五）領(lǐng)導和推進街道的紀律檢查制度改革，積極支持紀工委工作。注重加強紀工委隊伍建設，今年調(diào)整2名年輕干部充實到紀工委隊伍，新配備專職紀工委委員1名。支持紀工委按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責任，明確紀工委書記、副書記、專職委員為專職。主動協(xié)調(diào)紀工委查處黨員違法違紀案件，幫助紀工委排除阻力和干擾。
（六）把握運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，嚴格執(zhí)紀檢查。
把紀律和規(guī)矩挺在前面，正確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。今年立案查處黨員違紀案件6起，其中開除黨籍3名，黨內(nèi)警告3名。加大對“五水共治”、“三改一拆”、出租房屋消防安全整治、項目建設等重點工作的監(jiān)督檢查，分別出臺了“五水共治”、“三改一拆”、 出租房屋消防安全整治、“治危拆違等工作中嚴明紀律和責任倒查追究制度，對1名村干部進行了問責處理，對6名村主要干部進行了工作性約談。
深入推進廉政風險干預制度。深化黨員干部重大事項報告制度，將個人重大事項報告延伸到街道中層干部和村級主要干部，今年接受各類報告6起。堅持定期開展廉政短信提醒，今年已發(fā)廉政短信12次，提醒人群2050多人次。
二、領(lǐng)導班子成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況
（一）街道所有領(lǐng)導班子成員能嚴格按照《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》要求，認真抓好各項工作，并定期向街道黨工委匯報分管責任落實情況；定期專題研究、布置、檢查分管部門和聯(lián)系村（企業(yè)）的黨風廉政建設工作，并指導分管部門和聯(lián)系村（企業(yè)）落實黨風廉政建設主體責任；重視加強對分管部門和聯(lián)系村（企業(yè)）日常教育管理，及時解決聯(lián)系村（企業(yè)）苗頭性和傾向性問題，及時解決聯(lián)系村（企業(yè)）群眾反映比較集中和比較突出的問題。
（二）領(lǐng)導班子主要成員抓住時間節(jié)點，組織班子成員主動聽取黨風廉政建設工作匯報，積極督促協(xié)調(diào)，切實抓好黨風廉政建設關(guān)鍵性工作的落實。全年先后召開4次班子會議，專題聽取街道班子成員履行“一崗雙責”情況、各線負責人黨風建設工作落實情況匯報和街道紀工委紀檢監(jiān)察工作匯報，分析研究街道黨風廉政建設方面的苗頭性問題；多次到行政村檢查農(nóng)村黨風廉政建設執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決實際問題，促進黨風廉政建設各項工作落實。
（三）根據(jù)《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》和《江南街道黨工委履行黨風廉政建設主體責任和紀工委履行監(jiān)督責任清單》，班子成員認真落實“一崗雙責”制度。明確班子成員對分管工作黨風廉政建設負總責，做到與分管的重要工作一起部署，一起落實，一起考核;每季度主持召開一次分管線黨風廉政建設和反腐敗工作會議，認真落實“四個親自”要求，堅持做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。形成了“一把手負總責、分管線包線、聯(lián)系片包片”的工作機制，切實做到組織領(lǐng)導“橫向到邊、縱向到底”，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同考核。
進一步推進黨風廉政建設“三書兩報告”制度。班子成員按照街道黨工委的《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》要求，對分管重要工作，主要責任人發(fā)送《黨風廉政責任書》，牽頭任務函告書》，定期上報《牽頭單位專項工作落實情況報告》和《責任領(lǐng)導專項任務落實情況報告》。
（四）嚴于律己，當好廉政表率。班子成員堅持以身作則，嚴于律己，帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政準則》和《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，嚴格遵守用車、住房、公務接待等方面有關(guān)規(guī)定，主動報告?zhèn)€人有關(guān)事項。工作生活中能夠時刻嚴格要求自己，注意檢點自己的行為，時常提醒自己要經(jīng)得起考驗、抵得住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線，做到自重、自省、自警、自勵。2016年，街道班子成員無違反“中央八項規(guī)定”精神，無因違反有關(guān)紀律被處分，無因執(zhí)行上級黨委政府重大決策部署不力被問責等處理。
三、黨工委執(zhí)行落實主體責任相關(guān)工作制度情況。
（一）嚴格落實全面從嚴治黨責任制。一是強化領(lǐng)導。高度重視黨風廉政建設，完善了班子抓黨風廉政建設工作職責，黨政“一把手”切實履行“第一責任人”職責，班子成員認真落實“一崗雙責”制度，形成了“一把手負總責、分管線包線、聯(lián)系片包片”的工作機制，切實做到組織領(lǐng)導“橫向到邊、縱向到底”，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同考核。二是強化責任。采取項目化管理模式，今年，街道黨工委分別制發(fā)了《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》和《江南街道黨工委履行黨風廉政建設主體責任和紀工委履行監(jiān)督責任清單》，將工作和責任細化分解到人，并與街道所屬部門、各行政村簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到目標明確，措施有力，層層落實責任。三是強化督查。黨工委堅持每季度專題聽取班子成員責任制落實和紀工委紀檢監(jiān)察工作匯報，分析掌握黨風廉政建設推進情況，協(xié)調(diào)解決落實過程中的困難和問題；紀工委定期對所屬單位執(zhí)行黨風廉政建設情況進行檢查，確保黨風廉政建設各項工作有序推進、扎實有效。
（二）切實加強作風效能建設。堅持逢會必講中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”等各級作風建設規(guī)定，領(lǐng)導干部帶頭嚴格執(zhí)行，切實做到令行禁止。健全財務管理制度，嚴格落實公務接待清單制度、公務接待餐前審批制度和公車管理細則，進一步壓縮“三公”消費。今年1-11月，“三公經(jīng)費”支出26.35萬元，同比下降 34.71%，其中公務接待開支1.11萬元。認真落實機關(guān)干部手機app考核制度，建立健全了機關(guān)干部上下班、請銷假、值班等考勤管理制度，明確上班工作紀律、遲到早退處罰規(guī)定、請假審批權(quán)限、值班具體要求。狠抓制度落實，常態(tài)化開展機關(guān)效能督查。今年以明查暗訪形式開展效能督查17次，及時糾正機關(guān)干部“等指示做工作”、“機關(guān)化上班”等問題，有效提升機關(guān)干部工作效能。
生產(chǎn)班組長履職報告 第6篇
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一、黨工委履行全面從嚴治黨主體責任情況
2016年度，江南街道黨工委在市委的正確領(lǐng)導，嚴格落實全面從嚴治黨責任制，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防，深入推進黨風廉政建設，為加快推進江南經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的紀律保障。
(一)深化學習教育機制，從源頭上推進全面從嚴治黨。江南街道黨工委認真學習貫徹黨的十八屆五中、六中關(guān)于全面從嚴治黨的精神。利用周一學習夜、黨員干部大會等，傳達上級文件、會議精神，學習《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》等黨紀黨規(guī);堅持正面教育、反面警示和平時提醒相結(jié)合，采取集中學習、專題講座、觀看教育片等形式，深入開展全面從嚴治黨教育活動。今年組織黨員干部專題學習黨風廉政建設規(guī)定5次，遴選反面典型開展警示教育3次，反復組織黨員觀看了《作風建設永遠在路上》、《鏡鑒》、《鄭義門》等教育片，不斷提高了黨員干部廉潔自律意識。
(二)認真開展落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”，建立健全各項措施。一是對照中央八項規(guī)定精神、我省“28條辦法”以及中央、省有關(guān)文件，制定更加具體、便于操作的貫徹落實辦法的情況。結(jié)合我街道實際，分別制定了《江南街道財務管理制度》、《江南街道辦事處值班制度》、《江南街道機關(guān)安全保衛(wèi)制度》、《江南街道物資采購制度》、《江南街道建設工程立項報批制度》、《江南街道建設項目招投標管理制度》、《江南街道建設工程驗收審核制度》、《江南街道公務用車使用管理辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了臨海市紀委(臨察局)《臨海市機關(guān)工作作風問責辦法》。二是針對“四風”突出問題完善相關(guān)制度的情況。著力解決“四風”問題，針對群眾反映熱烈的問題，結(jié)合我街道實際，分別制定了《江南街道領(lǐng)導班子輪流接待信訪群眾制度》、《江南街道機關(guān)干部學習制度》、《江南街道機關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)制度》、《江南街道安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》、《江南街道河長管理制度》、《江南街道河道“五星管理法”》、《江南街道機關(guān)工作人員年度工作目標責任制考核獎勵辦法(試行)》、《江南街道村主職干部基本報酬考核辦法》。
(三)嚴肅換屆選舉紀律，防止用人上的不正之風。認真學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，領(lǐng)會精神實質(zhì)，認真貫徹落實。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定，堅持原則，嚴格程序，集體決策，進人用人。
廣泛宣傳 “九個嚴禁、九個一律”紀律要求，下發(fā)《換屆紀律提醒卡》，簽訂《嚴守換屆紀律承諾書》，做到換屆紀律入腦入心、明確紅線底線，10月份以來，專門指派街道紀工委書記和組織委員帶兩個檢查小組，對全街道37個行政村嚴肅換屆紀律工作，實行逐村督導檢查，暢通群眾舉報電話，著力營造“紀律最嚴”和“風清氣正”的換屆氛圍和風氣。
(四)嚴格執(zhí)行廉潔自律準則和制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子。完善權(quán)力運行機制。認真執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”事項全部提交班子會議討論決定。加強工程管理，完善了街道和村兩級工程招投標制度，所有政府性工程(包括填土)全部提交班子會議決定，并嚴格按照規(guī)定公開招投標。切實維護群眾利益。著力解決群眾反映強烈的突出問題，全面推行階梯式信訪管理模式，今年共受理群眾來信來訪13件，其中紀檢來信來訪3件，已全部辦結(jié)。深入推進“廉潔村”創(chuàng)星晉級，切實加強“陽光村務、陽光財務、陽光黨務”工作和“三資”監(jiān)管，狠抓村級廉政建設制度落實，村級經(jīng)濟運行秩序進一步規(guī)范。全面開展農(nóng)村基層作風巡查工作，已全面完成4個村巡查工作。
(五)領(lǐng)導和推進街道的紀律檢查制度改革，積極支持紀工委工作。注重加強紀工委隊伍建設，今年調(diào)整2名年輕干部充實到紀工委隊伍，新配備專職紀工委委員1名。支持紀工委按照黨章規(guī)定和紀檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責任，明確紀工委書記、副書記、專職委員為專職。主動協(xié)調(diào)紀工委查處黨員違法違紀案件，幫助紀工委排除阻力和干擾。
(六)把握運用執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，嚴格執(zhí)紀檢查。
把紀律和規(guī)矩挺在前面，正確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。今年立案查處黨員違紀案件6起，其中開除黨籍3名，黨內(nèi)警告3名。加大對“五水共治”、“三改一拆”、出租房屋消防安全整治、項目建設等重點工作的監(jiān)督檢查，分別出臺了“五水共治”、“三改一拆”、 出租房屋消防安全整治、“治危拆違等工作中嚴明紀律和責任倒查追究制度，對1名村干部進行了問責處理，對6名村主要干部進行了工作性約談。
深入推進廉政風險干預制度。深化黨員干部重大事項報告制度，將個人重大事項報告延伸到街道中層干部和村級主要干部，今年接受各類報告6起。堅持定期開展廉政短信提醒，今年已發(fā)廉政短信12次，提醒人群2050多人次。
二、領(lǐng)導班子成員執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況
(一)街道所有領(lǐng)導班子成員能嚴格按照《黨風廉政建設和反腐敗工作組織領(lǐng)導與責任分工》要求，認真抓好各項工作，并定期向街道黨工委匯報分管責任落實情況;定期專題研究、布置、檢查分管部門和聯(lián)系村(企業(yè))的黨風廉政建設工作，并指導分管部門和聯(lián)系村(企業(yè))落實黨風廉政建設主體責任;重視加強對分管部門和聯(lián)系村(企業(yè))日常教育管理，及時解決聯(lián)系村(企業(yè))苗頭性和傾向性問題，及時解決聯(lián)系村(企業(yè))群眾反映比較集中和比較突出的問題。
(二)領(lǐng)導班子主要成員抓住時間節(jié)點，組織班子成員主動聽取黨風廉政建設工作匯報，積極督促協(xié)調(diào)，切實抓好黨風廉政建設關(guān)鍵性工作的落實。全年先后召開4次班子會議，專題聽取街道班子成員履行“一崗雙責”情況、各線負責人黨風建設工作落實情況匯報和街道紀工委紀檢監(jiān)察工作匯報，分析研究街道黨風廉政建設方面的苗頭性問題;多次到行政村檢查農(nóng)村黨風廉政建設執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決實際問題，促進黨風廉政建設各項工作落實。
(三)根據(jù)《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》和《江南街道黨工委履行黨風廉政建設主體責任和紀工委履行監(jiān)督責任清單》，班子成員認真落實“一崗雙責”制度。明確班子成員對分管工作黨風廉政建設負總責，做到與分管的重要工作一起部署，一起落實，一起考核;每季度主持召開一次分管線黨風廉政建設和反腐敗工作會議，認真落實“四個親自”要求，堅持做到“重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦”。形成了“一把手負總責、分管線包線、聯(lián)系片包片”的工作機制，切實做到組織領(lǐng)導“橫向到邊、縱向到底”，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同考核。
進一步推進黨風廉政建設“三書兩報告”制度。班子成員按照街道黨工委的《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》要求，對分管重要工作，主要責任人發(fā)送《黨風廉政責任書》，牽頭任務函告書》，定期上報《牽頭單位專項工作落實情況報告》和《責任領(lǐng)導專項任務落實情況報告》。
(四)嚴于律己，當好廉政表率。班子成員堅持以身作則，嚴于律己，帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉政準則》和《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，嚴格遵守用車、住房、公務接待等方面有關(guān)規(guī)定，主動報告?zhèn)€人有關(guān)事項。工作生活中能夠時刻嚴格要求自己，注意檢點自己的行為，時常提醒自己要經(jīng)得起考驗、抵得住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線，做到自重、自省、自警、自勵。2016年，街道班子成員無違反“中央八項規(guī)定”精神，無因違反有關(guān)紀律被處分，無因執(zhí)行上級黨委政府重大決策部署不力被問責等處理。
三、黨工委執(zhí)行落實主體責任相關(guān)工作制度情況。
(一)嚴格落實全面從嚴治黨責任制。一是強化領(lǐng)導。高度重視黨風廉政建設，完善了班子抓黨風廉政建設工作職責，黨政“一把手”切實履行“第一責任人”職責，班子成員認真落實“一崗雙責”制度，形成了“一把手負總責、分管線包線、聯(lián)系片包片”的工作機制，切實做到組織領(lǐng)導“橫向到邊、縱向到底”，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實、同考核。二是強化責任。采取項目化管理模式，今年，街道黨工委分別制發(fā)了《2016年反腐倡廉建設組織領(lǐng)導與責任分工》和《江南街道黨工委履行黨風廉政建設主體責任和紀工委履行監(jiān)督責任清單》，將工作和責任細化分解到人，并與街道所屬部門、各行政村簽訂《黨風廉政建設責任書》，做到目標明確，措施有力，層層落實責任。三是強化督查。黨工委堅持每季度專題聽取班子成員責任制落實和紀工委紀檢監(jiān)察工作匯報，分析掌握黨風廉政建設推進情況，協(xié)調(diào)解決落實過程中的困難和問題;紀工委定期對所屬單位執(zhí)行黨風廉政建設情況進行檢查，確保黨風廉政建設各項工作有序推進、扎實有效。
(二)切實加強作風效能建設。堅持逢會必講中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”等各級作風建設規(guī)定，領(lǐng)導干部帶頭嚴格執(zhí)行，切實做到令行禁止。健全財務管理制度，嚴格落實公務接待清單制度、公務接待餐前審批制度和公車管理細則，進一步壓縮“三公”消費。今年1-11月，“三公經(jīng)費”支出26.35萬元，同比下降 34.71%，其中公務接待開支1.11萬元。認真落實機關(guān)干部手機app考核制度，建立健全了機關(guān)干部上下班、請銷假、值班等考勤管理制度，明確上班工作紀律、遲到早退處罰規(guī)定、請假審批權(quán)限、值班具體要求。狠抓制度落實，常態(tài)化開展機關(guān)效能督查。今年以明查暗訪形式開展效能督查17次，及時糾正機關(guān)干部“等指示做工作”、“機關(guān)化上班”等問題，有效提升機關(guān)干部工作效能。
生產(chǎn)班組長履職報告 第7篇
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根據(jù)廉辦發(fā)【2020】4號《2020年度鎮(zhèn)（街道）和縣級部門（有關(guān)單位）黨風廉政建設責任制考核辦法》的文件精神，現(xiàn)將本人10月到黨校就職以來履行工作職責、廉政建設、學習、學法情況報告如下：
一、履行黨風廉政建設情況
一是堅持從嚴治黨。黨的十八大以來，黨中央以從嚴治黨為主線，開展了一系列主題教育以及當前正在開展的“微腐敗”專項整治活動、黨風廉政建設社會評價活動等都彰顯了黨中央從嚴治黨的信心和決心。十八屆六中全會以“從嚴治黨”為主題，出臺了《關(guān)于新形勢下加強黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》，使從嚴治黨走上了制度治黨的新的里程碑。我作為縣委黨校黨委書記、常務副校長，是履行黨風廉政建設的第一責任人，深感自身肩上責任重大，抓好我校黨風廉政建設和反腐敗工作是我當之無愧的工作職責。根據(jù)縣黨風廉政建設領(lǐng)導組《關(guān)于2017年度落實黨風廉政建設工作考核辦法》制定《縣委黨校黨風廉政建設考核辦法》，做到制度落實到人，責任落實到人。
二是帶頭改進作風。以持續(xù)開展“兩學一做”專題教育活動以及縣紀委開展“微腐敗”專項整治行動、黨風廉政建設社會評價等活動為契機，大力推進我校正風肅紀工作，對上班時間遲到早退、辦事拖拉、工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)1起，糾正1起，通報1起，絕不留情面。2017年，通過明察暗訪，對部分教職工上班不帶工作牌、工作中有鋪張浪費等現(xiàn)象進行了批評教育，現(xiàn)在基本上杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生。
三是抓好班子，帶好隊伍。抓好我校的黨風廉政建設工作不只是“一把手”個人的事情，關(guān)鍵還是在班子，在于全體教師的重視和參與。我嚴格履行“一崗雙責”，帶頭在校內(nèi)和聯(lián)系村上廉政黨課4次。在管好自己的同時，加強班子成員及全體教職工的教育和管理。加強政治學習，堅持每周開展1次政治學習，抓好班子及成員的思想教育，使全體教職工擰成一股繩，心往一處使，抓好黨校的干部教育培訓工作。
二、作風建設情況
一是嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求，黨的六大紀律中政治紀律是在六大紀律之首，作為縣委黨校主要負責人，更應該把政治紀律牢記在心。無論是在工作中，還是在生活中，都不說有損黨的形象的話，不做不利于團結(jié)的事，在政治上始終與黨中央保持一致，時刻注重自己的形象和身份。
二是自覺接受監(jiān)督。嚴格樹立黨風廉政建設黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任工作意識，自覺接受縣紀委派駐黨校紀檢組長履行監(jiān)督職責，凡是學校重大項目、重要人事任免均要向紀檢組長張曉波同志匯報，每期校委會記錄均要報送紀檢組長，并認真聽取紀檢組長的意見和建議。如，2017年新進黨校教師方案以及學校新教室教學設備購置等，均聽取了縣紀委派駐黨校紀檢組長的意見和建議，并認真接受監(jiān)督。
三是嚴格執(zhí)行民主集中制。凡是涉及到黨校發(fā)展的工作思路和重點工作的部署、干部推薦任免、獎懲等事項，我沒有搞“一言堂”，都是先召開校委會，提交班子集體討論，如關(guān)于黨校新教室教學設備購置、3至5樓過道吊頂、評先選優(yōu)等。完善校委會工作制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”報告制度，認真推行黨務公開制度，凡重大決策前我和班子成員堅持廣泛征求和聽取基層職工和學校離退休老同志意見，杜絕“一言堂”。
三、廉潔從政情況
一是自覺遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》。嚴格按照《準則》對領(lǐng)導干部“四個堅持”的要求。做到公私分明、崇廉賤奢、吃苦在前、享受在后，嚴守道德高線。在工作中，不貪不占，不是自己該得的，1分也不拿；在生活中，不公車私用，不私賬公報，做一個清正廉潔、兩袖清風的領(lǐng)導干部。
二是如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項。年初根據(jù)縣紀委有關(guān)領(lǐng)導干部個人事項報告制度，認真如實填寫有關(guān)個人事項報告，不虛報，不漏報，沒有辦理出入境簽證等。
三是管好配偶、子女及身邊工作人員。配偶子女及特定關(guān)系人沒有在自己管轄的范圍內(nèi)從業(yè)經(jīng)商。學校臨聘人員、學校維修以及學校購買辦公用具等事項一律由學校辦公室或者臨時成立的專項領(lǐng)導組負責，我個人不與相關(guān)人員接觸。
四、其他需要報告的事項
一是辦公情況。辦公用房沒有超標，我個人與退居二線領(lǐng)導王國海合用1間辦公室，面積15平方米左右；黨校公車于2016年9月上交縣委機關(guān)事務辦，在之前沒有公車私用，嚴格公車管理；個人住房目前只有1套，在瀘縣玉蟾街道政府小區(qū)，面積170平方米左右。
二是婚姻情況?；橐鰺o變化，妻子目前在縣總工會上班，女兒在瀘縣國稅局上班，沒有在國外學習、工作情況。
生產(chǎn)班組長履職報告 第8篇
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述職報告,顧名思義,是領(lǐng)導干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看化工廠班長個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
化工廠班長述職報告120____年已接近尾聲，在這一年里ahf車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導嚴格管理下，我們ahf車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
20____年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。
現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。
嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。
(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。
帶領(lǐng)班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20____年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。
(四)搞好現(xiàn)場管理。
帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。
化工廠班長述職報告2各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與____廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間______班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在____班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
20____年是____股份有限公司成立的三周年，我們______班在努力適應______廠的快速變革與發(fā)展，以______廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來______班及我所開展的主要工作后匯報如下：
1、原材料制備
________是________生產(chǎn)的源頭，合格的______是保證________的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。______班____制備小組組長為本班員工______，我在管理______班各項工作的同時，協(xié)助______進行生產(chǎn)用________。在成員僅有兩人的情況下______制備小組20____年1—11月份共制備生產(chǎn)________52批次，共計________。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《__________管理制度》對________管理實行雙人雙鎖，建立建全______管理記錄和領(lǐng)用記錄。對________的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
______生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。______班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行____規(guī)范和______標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的.半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型________________________________。其中______________型__________萬毫升，____________型______________萬毫升，____________型________________萬毫升。充分保證了成品________生產(chǎn)的______需求，對整個__________生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。______班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，______班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照______規(guī)范和______標準執(zhí)行。
這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
化工廠班長述職報告3我是__廠__車間班長______，__年畢業(yè)于__一中，____文化。__年招工到化工廠參加工作，分配到____車間____崗位，從事崗位操作，__年任____車間____崗位班長，同年被評為廠級勞動模范，從事工藝管理工作，不斷摸索工藝運行條件，在擔任班長期間，堅持從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制，消耗降低明顯，期間緊緊圍繞節(jié)能降耗，安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作?，F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面：
牢固實力安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，嚴格對方案進行評審，注意細節(jié)，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面：
__年在一系列______工作中，成功為集團的'______工作摸索出了一條新的途徑，同時也降低了消耗和合成____物質(zhì)生產(chǎn)成本，但是的__物耗基本控制在______左右，由于試作的成功，消耗有明顯降低，基本控制早____左右，后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降低合成生產(chǎn)成本，所以在原料商要有一個新的突破，我們在集團和廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，逐漸摸索工藝運行條件，工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行，結(jié)合各條件參數(shù)的變化，及時調(diào)整，在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎上產(chǎn)量逐步增加，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高，有原來的____到現(xiàn)在的____，產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制，生產(chǎn)的工藝條件日益成熟，使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后，在廠各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將更加努力，不斷學習與總結(jié)，為使____廠的發(fā)展貢獻應有的一份力。
化工廠班長述職報告4我叫賈__，是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。
20____年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)為工作主線，在車間的正確和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下：
一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工
班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通，問題不藏在心里。
二、培訓與學習
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。
通過培訓和學習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點與不足
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。
化工廠班長述職報告5各位領(lǐng)導、各位同仁：
20____年已經(jīng)過去在過去的一年里，我們班在努力適應我廠的快速變革與發(fā)展，以我廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在工廠車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化和6s現(xiàn)場管理”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、工廠車間下達的各項生產(chǎn)任務。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來我班及我所開展的主要工作述職如下：
1、原材料制備
____是生產(chǎn)的源頭，合格的____是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。__班__制備小組組長為本班員工______，我在管理__班各項工作的同時，協(xié)助他們進行生產(chǎn)用____。在成員僅有兩人的情況下__制備小組20____年1-11月份共制備生產(chǎn)____52批次，共計____。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《____管理制度》對____管理實行雙人雙鎖，建立建全____管理記錄和領(lǐng)用記錄。對____的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
____生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。____班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行____規(guī)范和____標準操作的原則下，根據(jù)工廠車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型____。其中____型____萬毫升，____型____萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，__班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照__規(guī)范和__標準執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標準化、規(guī)范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標準化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學習
__班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是____
安全等方面的培訓。20____年進行生產(chǎn)、安全培訓活動21次，培訓399人次，召開班組安全生產(chǎn)例會21次，參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型__標準操作程序及質(zhì)量控制要點、____管理、人員進出____標準程序、____管理制度及安全生產(chǎn)法、____五項事故應急預案等。
通過培訓和學習，__班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是____安全的重要性。
5、存在問題
__班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。
如，隨著生產(chǎn)任務的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對__班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)__班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和____安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對____班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。
生產(chǎn)班組長履職報告 第9篇
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2、各企業(yè)項目建設工程，要上報立項報告，鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室在7個工作日內(nèi)做出批復，審批后鄉(xiāng)上要委派3人以上，進行工程項目招投（議）標活動，依此確定項目承建單位及價格。嚴禁不公開透明，私自操作行為。違者處罰企業(yè)法人10000元，并責令檢討，通報全鄉(xiāng)。
3、各企業(yè)的庫存物資不得超過200萬元，以提高資金周轉(zhuǎn)率，嚴防壓庫。不合理的支出和不需采購的材料、購置的劣質(zhì)產(chǎn)品，給企業(yè)造成損失的由經(jīng)手人承擔全部經(jīng)濟損失。
4、銷售管理。各煤炭企業(yè)要嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦統(tǒng)一指導價（無論是營業(yè)窗口和合同煤），均不得低價位傾銷，原則上是營業(yè)窗口銷售，大宗用戶（當月單宗1000噸）確需簽定合同的，企業(yè)要申報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室批準。
5、各企業(yè)1萬元以上大型設備采購，必須經(jīng)企業(yè)兩委會討論通過后上報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室審批，并報經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議審定批準后按計劃執(zhí)行。批復后由鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室組織招投（議）標活動，并由2人以上共同采購，向3家以上供貨商摸底詢價，必須用增值稅專用發(fā)票進行結(jié)算，降低采購成本和賦稅；一次性非生產(chǎn)用途3000元以上的支出，應報鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室批復支出，對不按規(guī)定上報審批的材料采購和支出，按照所采購價值和支出金額的30%處以罰款，礦長（經(jīng)理）和會計各承擔50%。
6、各級安全管理人員必須堅守工作崗位，凡確需外出的，必須履行請銷假手續(xù)。企業(yè)法人因各種原因外出1天以上必須向書記、鄉(xiāng)長匯報同意，經(jīng)委主任假條簽批后辦理外出期間本職崗位工作交接手續(xù)，安排部署好整體工作，并做相應記載后方可離開單位；其它副職因事外出和有事請假3天以上者，經(jīng)本企業(yè)同意，報鄉(xiāng)安委會主任批準后，辦理工作交接手續(xù)方可離開單位，返回單位后應及時履行銷假手續(xù)。
生產(chǎn)班組長履職報告 第10篇
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【實務】黨紀處分和問責的異同
黨紀處分條例是依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》來辦理，而問責是依據(jù)2016年7月8日實施的《中國共產(chǎn)黨問責條例》以及2009年7月12日中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》來辦理。下面就黨紀處分和問責處分的異同談談自己粗淺的看法。
一、黨紀處分和問責的相同之處
不論《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，還是《中國共產(chǎn)黨問責條例》、《河北省貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨問責條例〉實施辦法》和《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導干部問責的暫行規(guī)定》都是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》制定的。
二、黨紀處分和問責的不同之處
（一）主體不同
1、問責的主體是有職責權(quán)限的黨組織包括黨委（黨組）、紀委（紀檢組）和黨的工作部門（組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法委）。
2、黨紀處分的主體是黨組織，但不包括黨的工作部門。
（二）對象不同
1、問責的對象是各級黨委（黨組）、黨的工作部門及其領(lǐng)導成員，各級紀委（紀檢組）及其領(lǐng)導成員，重點是主要負責人。問責的對象不包括黨支部和非領(lǐng)導干部。
2、紀律處分對象是各級黨組織和黨員。
（三）責任區(qū)分不同
1、問責是實行“捆綁式”問責，班子成員人人有份，其中領(lǐng)導班子主要負責人和直接主管的班子成員承擔主要領(lǐng)導責任，處理較重；參與決策和工作的其他班子成員承擔重要領(lǐng)導責任，處理較輕；對于及時提出不同意見或及時向上級反映的班子成員，一般應免于問責。同時被問責的黨組織領(lǐng)導班子在職責范圍內(nèi)負有全面領(lǐng)導責任。
2、黨紀處分責任依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》中的第三十八條來區(qū)分違紀行為有關(guān)責任人員的。
（1）直接責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責，對造成的損失或者后果起決定性作用的黨員或者黨員領(lǐng)導干部。
（2）主要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者后果負直接領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。
（3）重要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對應管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者后果負次要領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。
（四）情形不同
1、問責必須是造成嚴重后果或影響，要求的范疇廣。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責條例》第六條：黨組織和黨的領(lǐng)導干部違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，不履行或者不正確履行職責，有下列情形之一的，應當予以問責：
（1）黨的領(lǐng)導弱化，黨的理論和路線方針政策、黨中央的決策部署沒有得到有效貫徹落實，在推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設中，或者在處置本地區(qū)本部門本單位發(fā)生的重大問題中領(lǐng)導不力，出現(xiàn)重大失誤，給黨的事業(yè)和人民利益造成嚴重損失，產(chǎn)生惡劣影響的；
（2）黨的建設缺失，黨內(nèi)政治生活不正常，組織生活不健全，黨組織軟弱渙散，黨性教育特別是理想信念宗旨教育薄弱，中央八項規(guī)定精神不落實，作風建設流于形式，干部選拔任用工作中問題突出，黨內(nèi)和群眾反映強烈，損害黨的形象，削弱黨執(zhí)政的政治基礎的；
（3）全面從嚴治黨不力，主體責任、監(jiān)督責任落實不到位，管黨治黨失之于寬松軟，好人主義盛行、搞一團和氣，不負責、不擔當，黨內(nèi)監(jiān)督乏力，該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置、不整改不問責，造成嚴重后果的；
（4）維護黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律不力，導致違規(guī)違紀行為多發(fā)，特別是維護政治紀律和政治規(guī)矩失職，管轄范圍內(nèi)有令不行、有禁不止，團團伙伙、拉幫結(jié)派問題嚴重，造成惡劣影響的；
（5）推進黨風廉政建設和反腐敗工作不堅決、不扎實，管轄范圍內(nèi)腐敗蔓延勢頭沒有得到有效遏制，損害群眾利益的不正之風和腐敗問題突出的；
（6）其他應當問責的失職失責情形。
2、紀律處分是根據(jù)黨組織和黨員只要有違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律六大紀律中包括的違紀事實，根據(jù)錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，就給予相應的黨紀處分，要求的范疇窄。
（五）方式、種類不同
1、對黨組織的問責方式包括檢查、通報、改組；對黨的領(lǐng)導干部的問責方式包括通報、誡勉、組織調(diào)整或組織處理、紀律處分等四類，上述問責方式，可以單獨使用，也可以合并使用。
2、紀律處分的方式：運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)；黨紀輕處分、組織調(diào)整成為違紀處理的大多數(shù)；黨紀重處分、重大職務調(diào)整的成為少數(shù)；嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)。其中對黨員的紀律處分種類：警告、嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務、留黨察看、開除黨籍；對嚴重違犯黨紀的黨組織的紀律處理措施：改組、解散。
（六）程序不同
1、問責程序
（1）根據(jù)《河北省貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨問責條例〉實施辦法》的第十七條發(fā)現(xiàn)有本辦法規(guī)定的問責情形的，有管理權(quán)限的黨委（黨組）、紀委（紀檢組）或者黨的工作部門應當啟動問責調(diào)查程序。
（2）黨委（黨組）、紀委（紀檢組）及黨的工作部門認為需要啟動問責調(diào)查程序的，可以自行啟動或者按照管理權(quán)限責成下級黨委（黨組）、紀委（紀檢組）及黨的工作部門進行調(diào)查。
（3）問責調(diào)查中發(fā)現(xiàn)管理權(quán)限外需要問責的問題線索，應當以黨委（黨組）、紀委（紀檢組）、黨的工作部門名義向有管理權(quán)限的黨委（黨組）、紀委（紀檢組）、黨的工作部門移送。
2、黨紀處分的程序
（1）對違犯紀律的黨員所犯的錯誤事實進行認真核對調(diào)查，寫出調(diào)查報告，并同黨員本人進行談話，聽取他對錯誤事實的說明和申辯。
（2）除特殊情況可由縣級和縣級以上各級黨委和紀律檢查委員會直接做出處理決定外，一般都必須經(jīng)過黨員大會討論決定，并按照處分黨員的批準權(quán)限的規(guī)定，逐級報上級黨組織批準。黨員大會討論對黨員的處分時，應通知受處分的黨員出席會議。允許本人申辯，也允許別人替他辯護。
（3）黨員大會通過處分決定后，應將處分決定和所依據(jù)的事實材料同本人見面，并讓他在處分決定上簽署意見，然后上報。
（4）給予撤銷黨內(nèi)職務以上的處分以及本人對處分有意見的，批準處分的黨組織在審理過程中，應派人或委托下級紀委同受處分人談話，聽取本人對所認定的錯誤事實與定性處理的意見，同時對他進行必要的教育。
（5）上級黨組織批準對黨員的處分決定，必須經(jīng)集體討論決定。決定后應正式下達批復。處分決定下達后，下級黨組織應在適當范圍內(nèi)宣布，并通知犯錯誤的黨員。
擴展閱讀：黨紀處分和問責的異同具體案例分析基本案情
【案例一】2017年初，為提高長江重點河段的防護能力，某省委省政府下發(fā)補助資金進行專項治理。但截至2017年4月，該省a市領(lǐng)域內(nèi)的河段治理工程尚未開工，部分采砂企業(yè)也尚未撤離。經(jīng)查，a市水利局工程建設處處長李某、副處長馬某等人作為該項目的直接負責人，不作為、不擔當，措施不力。該水利局副局長章某作為該項目的直接主管領(lǐng)導，對該項目重要性認識不到位，對該項目推進過問較少。另外，該水利局局長田某、a市主管水利建設的副市長明某等人，對該項目重視不夠，聽之任之，也負有重要責任。
2017年7月，黨組織決定按照黨紀處分程序追究相關(guān)人員的責任。以上人員均為黨員。
【案例二】2016年5月，某省屬國有企業(yè)s集團擬收購本地民營企業(yè)w公司，集團黨組副書記、副總經(jīng)理柯某分管該并購事宜，集團副總經(jīng)理葛某、發(fā)展改革部主任鄭某具體負責。6月，s集團相關(guān)法務和財務部門發(fā)現(xiàn)w公司有巨大法律和財務風險，并報告葛某、鄭某知曉。之后，s集團黨組書記、董事長楊某主持召開黨組會，在決策程序嚴重違規(guī)、議題材料嚴重缺失的情況下，黨組會盲目、草率決策，通過并作出并購重組w公司的決議。會上，葛某、鄭某的發(fā)言均未如實陳述法務、財務部門提示的重大風險。出席會議的6位黨組成員在表決及代為表決時，也未對決策程序、材料的完整齊備進行審慎審查。該決策直接導致企業(yè)巨額虧損。
2017年6月，該省國資委黨組決定啟動問責程序。以上人員均為中共黨員。
分歧意見
上述案件的焦點是如何區(qū)分相關(guān)人員的直接責任、主要領(lǐng)導責任、重要領(lǐng)導責任。
第一種意見認為：案件一和案件二的責任區(qū)分的一致的，應按照《黨紀處分條例》第三十八條區(qū)分違紀行為有關(guān)責任人員。
第二種意見認為：案件一應當根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》（以下簡稱《黨紀處分條例》）第三十八條區(qū)分違紀行為有關(guān)責任人員，案件二應當根據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責條例》（以下簡稱《問責條例》）第五條分清問責對象。
評析意見
筆者同意第二種意見。《黨紀處分條例》與《問責條例》對相關(guān)責任人員的區(qū)分是不同的。
黨紀處分程序中的責任區(qū)分
案例一中，黨組織決定按照黨紀處分程序追究相關(guān)人員的黨紀責任，應當根據(jù)《黨紀處分條例》第三十八條區(qū)分違紀行為有關(guān)責任人員。其中，直接責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，不履行或者不正確履行自己的職責，對造成的損失或者后果起決定性作用的黨員或者黨員領(lǐng)導干部。主要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者后果負直接領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。重要領(lǐng)導責任者，是指在其職責范圍內(nèi)，對應管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責，對造成的損失或者后果負次要領(lǐng)導責任的黨員領(lǐng)導干部。
本案中，a市水利局相關(guān)人員違反了黨的工作紀律，在推進長江重點河段防護能力建設中，不負責任、疏于管理，構(gòu)成《黨紀處分條例》第一百一十三條規(guī)定的“在工作中不負責任或者疏于管理行為”。其中，a市水利局工程建設處處長李某、副處長馬某等人作為該項目的直接負責人，應為直接責任者；水利局副局長章某作為該項目的直接主管領(lǐng)導，應為主要領(lǐng)導責任者；水利局局長田某、a市主管水利建設的副市長明某應為重要領(lǐng)導責任者。
在量紀上，直接責任、主要領(lǐng)導責任、重要領(lǐng)導責任呈自重向輕的遞減趨勢。李某、馬某的量紀應當最重，章某次之，田某、明某最輕。
問責程序中的責任區(qū)分
案例二中，該省國資委黨組以問責程序追究相關(guān)人員的責任，應當根據(jù)《問責條例》分清責任?！秵栘煑l例》實行“捆綁式”問責，第五條規(guī)定，“問責應當分清責任。黨組織領(lǐng)導班子在職責范圍內(nèi)負有全面領(lǐng)導責任，領(lǐng)導班子主要負責人和直接主管的班子成員承擔主要領(lǐng)導責任，參與決策和工作的班子其他成員承擔重要領(lǐng)導責任”。
其中，“全面領(lǐng)導責任”強調(diào)，領(lǐng)導班子應當對本地區(qū)本部門所有工作都負責，無所不包，不管哪個方面出現(xiàn)了該問責的情形，領(lǐng)導班子都要承擔責任。這就把責任緊緊壓在了每個班子成員身上。“主要領(lǐng)導責任”強調(diào)，領(lǐng)導班子主要負責人和直接主管的班子成員共同承擔主要領(lǐng)導責任，將一把手和直接主管的班子成員“捆綁”在一起，只要啟動了問責程序，一把手必然難辭其咎，突出了一把手在管黨治黨中的主體責任?！爸匾I(lǐng)導責任”強調(diào)，出現(xiàn)問責情形后，不僅是一把手和分管領(lǐng)導，其他對被問責事項知情參與同時沒有提出反對意見沒有向上級黨組織反映報告的，要負重要領(lǐng)導責任。
在現(xiàn)實執(zhí)行中，應當合理平衡不同責任人的處理檔次。對分管領(lǐng)導的處理應當是最重的，其次是領(lǐng)導班子主要負責人。而對班子其他成員的處理一般是最輕的。對于及時提出不同意見或及時向上級反映的班子成員，一般應免于問責。
案例二中，s集團黨組織軟弱渙散，隨意揮霍國有資產(chǎn)，造成重大損失。其中，葛某和鄭某作為直接責任者，應當根據(jù)《黨紀處分條例》相應條例追究黨紀責任，如果涉嫌違法，應根據(jù)紀法銜接條款處理。按照《問責條例》規(guī)定，楊某作為領(lǐng)導班子主要負責人、柯某作為直接主管的班子成員，兩人共同承擔主要領(lǐng)導責任。出席會議的6名黨組成員應承擔重要領(lǐng)導責任。
在問責檔次上，對柯某的處理應當最重，其次是楊某，對6名黨組成員的處理一般是最輕的。
問責程序與黨紀處分程序的區(qū)別
第一，對象不同。問責的對象是各級黨委（黨組）、黨的工作部門及其領(lǐng)導成員，各級紀委（紀檢組）及其領(lǐng)導成員，重點是主要負責人。問責的對象不包括黨支部和非領(lǐng)導干部。而紀律處分對象包括所有黨組織和黨員。
第二，主體不同。問責的主體包括黨委（黨組）、紀委（紀檢組）和黨的工作部門。但黨的工作部門沒有紀律處分的權(quán)力。
第三，情形不同。問責是一項很嚴肅的工作，必須是造成一定的嚴重后果。而紀律處分根據(jù)黨員錯誤性質(zhì)和情節(jié)輕重，給以警告直至開除黨籍處分。
第四，責任劃分不同。問責條例實行“捆綁式”問責，班子成員人人有份，領(lǐng)導班子主要負責人和直接主管的班子成員共同承擔主要領(lǐng)導責任。而黨紀處分條例中的主要責任者主要是直接主管的班子成員，不包括一把手。
