企業(yè)工會工作報告 第1篇
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在喜迎中國共產(chǎn)黨誕辰之際，今天，我們會聚一堂，隆重召開了公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會，這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)公司一年來的黨建及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，安排部署下一階段任務(wù)，表彰在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨風(fēng)廉政先進(jìn)個人和優(yōu)秀黨員。借此機(jī)會，我代表黨委，向公司各級黨組織及奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體黨員，表示衷心的感謝和誠摯的問候，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀。下面我講兩個方面的問題。
關(guān)于過去一年來的黨建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作
過去的一年，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)部署，面對激烈的市場競爭帶來的新情況、新問題，緊緊把握企業(yè)的發(fā)展主題，堅(jiān)持重心下移，創(chuàng)新活動載體，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，夯實(shí)著力點(diǎn)，激活興奮點(diǎn)，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動了各方面積極因素，有力地促進(jìn)了企業(yè)文明和諧、健康快速地發(fā)展。**年，公司完成產(chǎn)值突破3.5億元，安全、質(zhì)量等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。今年上半年，預(yù)計完成產(chǎn)值1.9億元，再創(chuàng)新高。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽(yù)卓著、聞名遐邇，被譽(yù)為國內(nèi)安裝領(lǐng)域的一支王牌軍。公司先后榮獲了全國煤炭系統(tǒng)“先進(jìn)企業(yè)”、省國資委“紅旗黨委”、省屬首屆“文明單位”、“淮北市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。主要做了以下幾方面的工作。
一、以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，充分發(fā)揮基層班子的整體效能
我們以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，以加強(qiáng)理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識以及憂患意識，努力培育一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍。
黨委制定了《創(chuàng)建“四好”班子實(shí)施辦法和考評細(xì)則》，組織各級班子認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述。對照總書記倡導(dǎo)的在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立八個方面良好風(fēng)氣的要求，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。黨委認(rèn)真落實(shí)班子議事規(guī)則，做到了重大問題個別醞釀、集體研究、會議決定，實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化、程序化和民主化。在基層班子中，繼續(xù)開展了黨、政、工“同心杯”競賽，使基層班子都能圍繞一個中心，同擰一股繩、同唱一臺戲，做到了相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺、分工不分家，較好地發(fā)揮了班子的整體合力。
如第九項(xiàng)目部，承擔(dān)五溝礦、劉店礦施工任務(wù)，2個施工點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，支部書記和項(xiàng)目經(jīng)理各把一方。工作中，他們相互通氣，步調(diào)一致，配合的相當(dāng)默契。支部書記既抓黨務(wù)也抓施工生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理抓生產(chǎn)也擔(dān)當(dāng)一定的黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了班子的整體效能，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。其他基層班子也是這樣，在工作中都是身先士卒，表率作用發(fā)揮得都非常好，一些兄弟單位或甲方領(lǐng)導(dǎo)來視察工地的時候，常常發(fā)出這樣感慨，說：“到了你們的工地，看到的都是一幅熱火朝天的大干場面，想找領(lǐng)導(dǎo)了解了解情況，經(jīng)常分不清哪個是領(lǐng)導(dǎo)哪個是工人”。
在廉政建設(shè)上。公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和分工情況，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會精神以及總書記在會上的重要講話和吳官正的工作報告，開展了作風(fēng)教育月和預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動，不斷完善公司教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司紀(jì)委，圍繞經(jīng)營管理工作的難點(diǎn)，開展了安全、材料、設(shè)備采購以及壓縮非生產(chǎn)性開支等內(nèi)容的效能監(jiān)察，重新頒發(fā)了手機(jī)話費(fèi)等管理辦法，參與并監(jiān)督公司的對外招標(biāo)活動。對招待費(fèi)、材料、設(shè)備采購、廢舊物資處理以及招聘材料保管員等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，不僅堵塞了漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，同時也維護(hù)了公司良好的黨風(fēng)正氣，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，公司紀(jì)委分別被淮北市和集團(tuán)紀(jì)委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
在干部隊(duì)伍建設(shè)上。我們堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)各類專業(yè)人才，認(rèn)真落實(shí)知識分子優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對人才的教育、管理和培訓(xùn)，為各類專業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)條件，為他們的成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。我們印發(fā)了《公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)計劃》，推薦10名同志參加了mba工商管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)《精細(xì)化管理》、《為你自己工作》兩本書，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)管理人員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中的模范帶頭作用。我們有20人次參加了外語、計算機(jī)等專業(yè)培訓(xùn)，為33位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有11名同志通過了一級建造師考試。公司堅(jiān)持定期為中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人才體檢，并建立了健康檔案。建立了選賢任能、末位淘汰機(jī)制，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下。今年共有11名專業(yè)技術(shù)人員走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有一位同志被誡免談話，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和事業(yè)心，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、以強(qiáng)化支部建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
黨委堅(jiān)持重心下移，把黨建工作的落腳點(diǎn)放到基層黨支部，積極探索和采取有效的途徑和方法，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持做到黨支部與項(xiàng)目部“同步設(shè)立、同步考核、同步表彰”，挑選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任專兼職支部書記，選齊配強(qiáng)支部班子。二是采取以會代訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，電化培訓(xùn)等形式，不斷提高支部書記的工作能力。今年年初，黨委在開完公司黨政工作會的第二天，在第九項(xiàng)目部五溝工地召開了基層黨支部書記例會，現(xiàn)場采取“聽、看、議、談”方式，在推廣和學(xué)習(xí)第九項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法的同時，各總支、支部就如何抓好支部工作進(jìn)行了研討，相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)和體會，為做好今年的支部工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是圍繞施工生產(chǎn)，開展好黨支部“主題實(shí)踐活動”。各基層黨支部按照黨委的安排和部署，結(jié)合各自的實(shí)際，都開展了各具特色的、以“保持先進(jìn)性，崗位做奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動。如第九項(xiàng)目部黨支部把“八榮八恥”榮辱觀教育延伸到安全施工生產(chǎn)，編印了朗朗上口的“安全生產(chǎn)八榮八恥”歌，強(qiáng)化了廣大職工的安全意識。他們還制作了30多塊宣傳牌板，并充分利用項(xiàng)目部院落，把黨委安排的有關(guān)學(xué)習(xí)、教育內(nèi)容以及企業(yè)精神、奮斗目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃等，以欄目的形式展現(xiàn)出來，廣大職工在上下班途中，不知不覺地受到潛移默化的影響和教育，提高了班子的號召力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在五溝礦井筒裝備施工中，他們克服時間緊、任務(wù)重、多家單位交叉作業(yè)等困難，提前13天完成了施工任務(wù)，礦方專門送來賀信、獎牌和5萬元獎金表示祝賀。第十一項(xiàng)目部黨支部為確保河南省重點(diǎn)工程、焦煤集團(tuán)趙固一礦、二礦施工任務(wù)的完成，在黨員中開展以“三保二講”(保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作)為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動。在競賽活動中，第十一項(xiàng)目部因貢獻(xiàn)特別突出，榮獲了河南省“五一勞動獎狀”、“河南省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工單位”在內(nèi)的五項(xiàng)獎勵，打出了中煤三建的信譽(yù)和威風(fēng)，成為在河南省唯一獲獎的外省施工單位。機(jī)修廠黨總支在黨員中開展了以“比安全、比質(zhì)量、比效益”為內(nèi)容的“大干30天，創(chuàng)造新佳績”競賽活動，廣大黨員克服廠地狹小，加工量大，品種繁多等困難，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工出色地完成了五溝、趙固井架等加工制作任務(wù)，今年上半年完成鋼材加工量3000多噸，再創(chuàng)歷史新高。在廣大黨員的影響下，廠里有6位青年向黨組織遞交了入黨申請書。第十五項(xiàng)目部在甘肅民勤紅沙崗一礦施工中，黨支部開展“黨員先鋒崗”活動，帶領(lǐng)職工在零下二十多度的嚴(yán)寒、干燥、沙塵肆虜?shù)母瓯跒┥?，僅用50天就完成了該礦主井井架組裝豎立任務(wù)，填補(bǔ)了我國高原、戈壁環(huán)境下大型井架吊裝的一項(xiàng)技術(shù)空白，被建設(shè)單位譽(yù)為是一支技術(shù)精湛、管理科學(xué)、作風(fēng)硬朗、最讓人放心的施工隊(duì)伍。四是做好組織發(fā)展等經(jīng)常性工作。黨委按照嚴(yán)格程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做到成熟一個發(fā)展一個的原則，今年公司共發(fā)展新黨員18人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正15人，上半年收繳黨費(fèi)25680元。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比表彰中，經(jīng)過層層推薦、評比、考核，有6個黨總支、支部分別被評為先進(jìn)基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優(yōu)勝單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體。37名同志被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員和黨風(fēng)廉政先進(jìn)個人。其中有支部建設(shè)規(guī)范、堡壘作用突出的第九、第十一等黨總支、支部;有處處以大局為重、勇于創(chuàng)新、廉潔奉公的支部書記李炳義、邵長劍、王東、陳祥宏等同志;有不畏壓力、勇創(chuàng)佳績，一心撲在工作上葉大干、彭輝等同志;有情系職工安全、工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的信恒玉、馬寶玉、田萬金等同志，有不計個人得失、創(chuàng)出一流成績的孫理想、朱濤等同志。可以說各總支、支部和廣大黨員都較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
三、以深化宣傳思想政治工作為抓手，充分調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性
黨委緊緊把握國家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為宣傳思想政治工作的重點(diǎn)來抓，拓寬形式、創(chuàng)新載體，在做深、做細(xì)、做實(shí)上下功夫，在激活職工思想的興奮點(diǎn)、鼓舞士氣上做文章。一是抓好形勢與任務(wù)的宣傳教育。黨委印發(fā)了《形勢與任務(wù)宣傳教育提綱》，開展宣傳工作下基層活動。組建了以黨委書記掛帥的宣講團(tuán)，深入到各基層項(xiàng)目部，開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、安全、管理等方面的教育。宣傳鼓動組每到一個項(xiàng)目部，結(jié)合其存在的問題，有針對性進(jìn)行教育，提高了宣傳教育實(shí)效性。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的形象化宣傳。利用《安裝動態(tài)》、板報、櫥窗、標(biāo)語、大型圖片展等形式，做到一工程一動員一宣傳。黨委還緊緊抓住施工現(xiàn)場舉行開工或竣工儀式的有利時機(jī)，把精心制作的反映公司重點(diǎn)工程建設(shè)成就的六塊大型圖片展板拉往工地顯著位置展示。制作了企業(yè)宣傳畫冊和光盤，做好企業(yè)網(wǎng)站，并借助新華網(wǎng)、安徽電視臺、《中國煤炭報》、《中國礦業(yè)報》《安徽經(jīng)濟(jì)報》等國內(nèi)多家主流媒體進(jìn)行宣傳報導(dǎo)，激發(fā)了職工的自豪感。三是充分發(fā)揮典型引路和榜樣示范作用。黨委利用多種形式，對榮獲省、市以及集團(tuán)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀人才標(biāo)兵和公司“雙文明”優(yōu)勝單位、“四個十佳”先進(jìn)個人的事跡，進(jìn)行了大力宣傳。重點(diǎn)宣傳了第十五項(xiàng)目部經(jīng)理吳向東、進(jìn)口設(shè)備安裝隊(duì)副隊(duì)長陳千等一批先進(jìn)個人事跡。尤其是吳向東同志，他作為項(xiàng)目經(jīng)理，在豎立口孜東世界最大主井井架過程中，抱病奮戰(zhàn)在施工一線，每天工作十多個小時。白天施工繁忙，他就晚上到附近的小診所吊水。他還自己備用了小藥箱，實(shí)在沒時間就自己給自己打針。井架豎立完成后，他整個人瘦了一圈。他的事跡不僅感動了公司干部職工，就連甲方也為此贊嘆不已。在年初三建集團(tuán)召開的表彰會上，吳向東榮獲了集團(tuán)“十佳標(biāo)兵”稱號。
四、以構(gòu)建文明和諧企業(yè)為抓手，讓職工充分享受企業(yè)的發(fā)展成果
黨委倡導(dǎo)“以人為本，職工與企業(yè)和諧共處”的管理理念，真誠地理解和尊重職工，設(shè)身處地關(guān)心、愛護(hù)職工。通過扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)爭”系列活動，推進(jìn)“文明小區(qū)”、“安全文明工地”、“抓管理、創(chuàng)效益”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列創(chuàng)爭活動，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和競爭力，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。廣大職工生活條件、工作環(huán)境不斷改善，收入逐年提高，基地生活區(qū)和職工的精神面貌煥然一新。
建立送溫暖長效機(jī)制。今年春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會主席親自帶隊(duì)，專程趕往蚌埠、淮南、蕭縣、韓村等地，深入特困職工家庭，發(fā)放慰問品和救濟(jì)金，共慰問和救濟(jì)特困職工129人，發(fā)放慰問金和實(shí)物共計34200元，使廣大職工深切地感受到了黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。黨委還建立了談心、家訪等制度，對患大病、行動不便的困難職工，進(jìn)行了登門慰問。通過多種形式，多方面了解職工在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工的實(shí)際困難。
努力打造溫馨的家園。黨委把改善職工生活和居住環(huán)境，納入到“雙文明優(yōu)勝單位”和“文明小區(qū)”專項(xiàng)創(chuàng)爭檢查考評內(nèi)容，督促基層單位不斷提高職工的生活質(zhì)量。為了改善一線職工的伙食，各項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的食堂管理制度，努力讓職工吃上價廉物美的食品。在就餐時，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同工人一樣，在窗口排隊(duì)拿飯票買飯，不搞特殊化。同時，堅(jiān)持定期公布帳目和伙食標(biāo)準(zhǔn)，召開有職工代表參加的伙食管理會議，聽取職工對食堂的意見。通過以上措施，各項(xiàng)目部職工從未因伙食問題鬧過情緒。為了改善一線職工的居住環(huán)境，公司和基層項(xiàng)目部一方面加大住房投入，為施工班組配備了彩電、洗衣機(jī)等家用電器.另一方面堅(jiān)持因地制宜，精心設(shè)計，美化靚化環(huán)境，充分展示了我項(xiàng)目部良好的窗口形象。第九項(xiàng)目部黨支部提出了打造田園式項(xiàng)目部的口號，他們利用房前屋后的空地，用瓜果蔬菜和鮮花，點(diǎn)綴項(xiàng)目部，不僅增加了食堂供給，還為職工營造一個優(yōu)雅舒適的工作生活環(huán)境。該支部還堅(jiān)持為職工過生日，他們把職工生日登記在冊，等到生日哪天，食堂為其準(zhǔn)備一份炒菜和一份雞蛋面，廣大職工感受到集體的溫暖和組織上的關(guān)懷，增強(qiáng)了對企業(yè)的向心力。
豐富職工業(yè)余文化生活。每逢節(jié)假日，公司都要開展籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、象棋等多種形式的文體活動。今年春節(jié)期間，公司還在基地舉行了文藝演出和焰火晚會。公司職工籃球隊(duì)是集團(tuán)“振興杯”籃球賽冠軍隊(duì)，作為文明使者，經(jīng)常與建設(shè)單位舉辦友誼賽，不僅豐富職工業(yè)余文化生活，同時也密切了雙方關(guān)系，為企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康地發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動一切積極因素
工會緊緊圍繞公司發(fā)展大局，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能。召開了八屆一次職代會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。深入開展了女工、群安協(xié)管以及“安康杯”勞動競賽活動等各種形式的勞動競賽。切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，針對公司實(shí)際工作的不斷變化，出臺了《二00七年企務(wù)公開實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了更為完善的措施。建立了送溫暖機(jī)制，認(rèn)真做好職工生活保障工作，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定。
企業(yè)工會工作報告 第2篇
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**是集女時裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售三位一體的私營服裝企業(yè)，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，**以職業(yè)時尚為特色，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化、積極向上的職業(yè)精神！**設(shè)計準(zhǔn)確捕捉時尚元素，充分注重女性體態(tài)、線條美，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì)。
**服裝制作精細(xì)，用料考究，質(zhì)量上乘，是職業(yè)女性的最佳服飾選擇。公司常年為東南亞客戶設(shè)計加工最新潮流服飾，對于服飾文化有較深了解，能夠準(zhǔn)確地把握服裝走向與動態(tài)。（摘于**公司網(wǎng)站）
20xx年7月9日下午，下著蒙蒙細(xì)雨，我跟著**的經(jīng)理來到廣州國際輕紡城，開始了我在**的實(shí)習(xí)工作。第一次來到**布匹市場，我的感覺是“好大哦”，五月份的時候，我在廣交會實(shí)習(xí)，已經(jīng)覺得廣交會的交易會館是個很大很大的交易平臺了，想不到**布匹市場有好幾個琶洲會館那么大。**布匹市場分為九洲布匹市場、長江布匹市場、五鳳布匹市場以及其他的皮料市場，廣州國際輕紡城是新建的交易平臺并且已成為**布匹市場的交易中心。布匹市場根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品種類進(jìn)行分區(qū)，所有的檔口都采用英文字母羅馬數(shù)字（如b1088）的形式編號，知道了檔口編號，就可以很輕松地找到所屬的檔口。
20xx年7月11日，我獨(dú)自一人來到輕紡城，經(jīng)理安排我過來找布料。經(jīng)過尋找，我在豐泰布行找到了需要的布，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對_員跟進(jìn)一批客戶，到布行談業(yè)務(wù)|_要找對口的業(yè)務(wù)|_員。
4、訂布的時候，布行當(dāng)你是上帝；當(dāng)布料有質(zhì)量問題要退貨時，布行當(dāng)你什么都不是。
……
不用跑市場的時候，我被安排到**批發(fā)零售店工作。在學(xué)校，老師教我們一見到有顧客進(jìn)店就要熱情地上前招呼顧客；工作的時候，我剛想照老師教的做，卻被店長拉住了。店長告訴我，要等到顧客有意詢問價格款式的時候才上前，之前都是站在原地看著就可以了。我不解，店長再次解析，說如果我們表現(xiàn)過于熱情的話，顧客會認(rèn)為我們有很大的利潤，如果我們表現(xiàn)得不是很重視這次買賣，交易成功的幾率就更大。果然，在下一次有顧客進(jìn)店看商品的時候，我一走上去很恭敬地問她是否需要幫助，她甚至不回答我就走了。
企業(yè)工會工作報告 第3篇
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今天，我們召開這次會議，主要是認(rèn)真貫徹落實(shí)2月26日上午集團(tuán)公司現(xiàn)場管理工作會議和××*董事長的講話精神，對前段時間現(xiàn)場管理工作開展情況進(jìn)行簡要總結(jié)，對下步現(xiàn)場管理工作進(jìn)行安排和部署，切實(shí)把我廠現(xiàn)場管理工作提高到一個新的水平，下面我講以下兩個方面的問題。
一、現(xiàn)場管理工作開展情況簡要回顧
[]（一）立足實(shí)際，爭主動
近期，我們按照廠里關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)場管理工作的要求，及時發(fā)動干部職工進(jìn)行了不同程度的現(xiàn)場管理整治活動，廣大干部職工積極參與，大多數(shù)單位能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，現(xiàn)場管理工作保持了較高水平。各單位通過自我整頓，自我整理，自我提高，重點(diǎn)圍繞設(shè)備管理，定置管理，物流管理，成本管理，認(rèn)真制定措施進(jìn)行了整改，真正使三大現(xiàn)場的管理水平上了一個臺階。
（二）狠抓落實(shí)，促整改
各單位通過堅(jiān)持車間每月一次現(xiàn)場管理自查，分廠每月一次檢查，總場定期或不定期組織人員對各單位現(xiàn)場管理工作開展情況進(jìn)行抽查，并對有關(guān)單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題在全場及時予以通報，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場管理工作的開展。大多數(shù)單位辦公現(xiàn)場整體面貌有了很大改觀。比如，*分廠各工區(qū)辦公室新建立了學(xué)習(xí)園地，更換刷新了部分企業(yè)宣傳牌。*分廠從上到下無論工作多忙，任務(wù)多重，都堅(jiān)持把每周一作為現(xiàn)場管理日，并嚴(yán)格實(shí)行了逐級責(zé)任連帶制度。*分廠作為現(xiàn)場管理樣板示范單位成為對外展示鹽場的窗口。
總之，通過各單位廣大干部職工的共同努力，現(xiàn)場管理工作較以前有了很大提高，取得了一定的成績，但是，總體水平離集團(tuán)公司企業(yè)管理要求還有差距，與示范單位相比較，在具體水平中仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下四個方面：一是，在認(rèn)識上不夠重視，有的單位對現(xiàn)場管理工作的必要性，思想上沒有引起高度重視，認(rèn)識不高，措施不得力，只是停留在表現(xiàn)上，落實(shí)到口頭上，沒有落實(shí)到具體實(shí)際行動上，造成臟亂七八糟差和跑冒滴漏；二是，對衛(wèi)生“死角”的清除，有的單位抓得不經(jīng)常，力度不夠大，時緊時松，忽冷忽熱，說一說動一動，搞突擊應(yīng)付檢查，甚至不說不動，說也不動；三是，單位之間現(xiàn)場管理發(fā)展不平衡問題，不同程度上也存在我們的工作中；四是，硬件建設(shè)投入不夠，特別是有的單位辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施等方面投入不夠，甚至不舍得投入。這些問題的存在，有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，我想原因是多方面的，但主觀原因是最主要的，凡事要多從主觀上找原因，不能光講客觀，不講主觀。要充分發(fā)揮人的主觀能動性，對現(xiàn)場管理工作的認(rèn)識要再發(fā)動，再宣傳，一定要深入人心，使之貫穿于每個生產(chǎn)班組、個人，貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中。抓管理要從基礎(chǔ)抓起，抓基礎(chǔ)要從現(xiàn)場抓起，抓現(xiàn)場管理要從班組抓起。各單位要正視存在的問題，不要視而不見，熟視無睹。要徹底根治臟亂差和衛(wèi)生“死角”，徹底解決標(biāo)準(zhǔn)不高。要求不嚴(yán)，有布置無檢查，有措施無落實(shí)的問題，檢查就要切實(shí)落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，不做表面文章。對存在的問題要限期整改，對一時無法整改的，要制定應(yīng)對措施，確保萬無一失。避免造成現(xiàn)場管理工作的盲區(qū)和文明衛(wèi)生的“死角”。各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，在力所能及的情況下，加大硬件建設(shè)的投入力度，該投入的要盡力投入，該粉刷的粉刷，該鋪設(shè)的鋪設(shè)，該清除的消除，該更新的更新。大到生產(chǎn)、生活設(shè)備，小到更衣室、廁所。要切實(shí)實(shí)把硬件建設(shè)搞上去，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上水平，上檔次。
二、下步工作安排意見
（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確認(rèn)識現(xiàn)場管理工作的重要性和必要性
現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體面貌的最直觀體現(xiàn)。各單位干部職工要進(jìn)一步提高對現(xiàn)場管理工作重要性和必要性的認(rèn)識，要徹底轉(zhuǎn)變過去那種“現(xiàn)場管理就是打掃衛(wèi)生，是為了一追求視覺效應(yīng)，表面上好看和應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查”的錯誤觀念。還要摒棄那種重生產(chǎn)經(jīng)營，輕現(xiàn)場管理，認(rèn)為現(xiàn)場管理與生產(chǎn)經(jīng)營錯誤思想，現(xiàn)場管理好不能代表企業(yè)管理一定好，但連現(xiàn)場管理也搞不好的單位，肯定企業(yè)管理搞不好。試想，一個環(huán)境面貌雜亂不堪的企業(yè)，創(chuàng)建想國內(nèi)甚至世界一流企業(yè)。因此各單位要自覺地把現(xiàn)場管理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，當(dāng)成事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性工作來抓，以現(xiàn)場管理工作的不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
（二）健全組織，完善制度，狠抓落實(shí)，使現(xiàn)場管理工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)分軌道
各級領(lǐng)導(dǎo)同志一定要高度重視現(xiàn)場管理工作，要切實(shí)把此項(xiàng)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，特別是要抓好班組建設(shè)，抓好了班組建設(shè)，就抓住了現(xiàn)場管理的“牛鼻子”。要進(jìn)一步健全組織，修訂完善現(xiàn)場管理制度，分廠要專門成立現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓，形成齊抓共管的管理合力。要堅(jiān)持采取車間每周一次自查，分廠每月檢查，中間督查的方式，將檢查結(jié)果與崗效薪點(diǎn)工資掛鉤，實(shí)行重獎重罰，獎罰分明。
突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，集中時間，清除臟亂差和衛(wèi)生“死角”
各單位要針對現(xiàn)場管理工作存在的問題和不足，要積極查找原因，認(rèn)真研究措施，盡快整改達(dá)標(biāo)。要再集中時間，集中力量，發(fā)動職工搞一場群眾性現(xiàn)場管理衛(wèi)生“死角”殲滅戰(zhàn)，徹底清除臟亂差和衛(wèi)生“死角”。同時，結(jié)合單位實(shí)際，該投入的投入，該清除的清除，大力拆舊改丑，使我廠的三大現(xiàn)場整體面貌來一個大變化，大改觀。
（三）持之以恒，常抓不懈，確?，F(xiàn)場管理工作向縱深發(fā)展
各級領(lǐng)導(dǎo)同志，必須明確，工作安排了不等于問題解決了，必須把勁使到抓落實(shí)上；抓過了不等于抓好了，必須把工夫用到反復(fù)抓，抓反復(fù)，促養(yǎng)成，見成效上?，F(xiàn)場管理，重在領(lǐng)導(dǎo)貴在堅(jiān)持，管理越好，越好管理，管理越差，越難管理。對現(xiàn)場管理的各個組成部分，要統(tǒng)籌計劃，精心組織，合理安排，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確獎懲，實(shí)行重獎重罰，切實(shí)將現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、硬化、經(jīng)?；?，堅(jiān)持杜絕熱在上，冷在下面，熱在一時，冷在平時的現(xiàn)象，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時時有人抓，處處有獎罰，確保持之以恒，常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。
（四）以現(xiàn)場管理為契機(jī)，打好春季原鹽生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
同志們，實(shí)踐證明，只有現(xiàn)場管理工作搞好了，才能保證其他工作有條不紊地進(jìn)行。各單位要通過現(xiàn)場管理工作的開展，逐步培養(yǎng)起全體干部職工忠于職守，勤奮敬業(yè)，雷厲風(fēng)行，干必干好的工作作風(fēng)，調(diào)動起大家立足本職，無私奉獻(xiàn)的積極性，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前春季生產(chǎn)中去，在全廠迅速掀起“大干一季度，誓奪首季開門紅”的生產(chǎn)熱潮，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)工會工作報告 第4篇
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一、儲蓄存款實(shí)名制的含義
儲蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲蓄業(yè)務(wù)時，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個人利益和維護(hù)國家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行，保證個人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。
我國建國五十年來，儲蓄存款制度一直實(shí)行的是記名虛名儲蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲蓄，銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人，只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼由取款人開戶時約定銀行即按折付款。儲蓄存款實(shí)名制是發(fā)達(dá)國家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度，也是絕大多數(shù)發(fā)展中國家實(shí)行的金融制度
二、為什么要實(shí)儲蓄存款實(shí)名制
我國現(xiàn)行的儲蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)妨礙了改革開放的進(jìn)程，到了積重難返的地步。
⒈儲蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會財富轉(zhuǎn)移。截止年月末，我國商業(yè)銀行儲蓄存款總額本外幣全折人民幣達(dá)．萬億元。我國居民儲蓄存款是呈幾何級數(shù)增長的，年，我國居民儲蓄存款余額僅億元年突破萬億元年突破萬億元年突破萬億元，到年末更是達(dá)．萬億元，而僅僅半年年月末已達(dá)．萬億元。年以來，我國增長率雖然走上了快速增長的通道，最高的年份是年的．％，最低的年份是年的．％，從年到年，算術(shù)平均數(shù)也僅．％的增長與儲蓄存款增長不同步，這說明兩點(diǎn)，一是國民收入的分配過份向個人傾斜。二是有些個人收入已經(jīng)不來源于國民收入，而是直接來源于國有資產(chǎn)的流失。
⒉稅收征管困難，偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù)，但在現(xiàn)實(shí)條件下，能偷逃稅賦成了個人的本事，對不少財務(wù)管理人員來說，逃稅倒成了其義務(wù)，我國個人所得稅規(guī)模占人均的比重大約在．％左右，遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家平均水平的．％，稅源流失過多，根源在于我國的現(xiàn)行儲蓄存款制度根本無法支持個人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信用體系，不能明確個人對國家應(yīng)盡的義務(wù)，無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距，緩解社會矛盾，使國家集中力量辦大事。
⒊使我國的相關(guān)調(diào)整政策無所適從，實(shí)施效果大打折扣。比如，針對我國內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況，國家出臺了一系列刺激消費(fèi)的政策，如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵消費(fèi)信貸、征收儲蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費(fèi)等等，但這些政策實(shí)施效果很不明顯，為什么因?yàn)閮π畲婵钣浢蒲谏w了貧富差距，立法和行政機(jī)構(gòu)很難對癥下藥，對少部分暴富階層的人士來說據(jù)非官方資料，這部分僅占存款人數(shù)％的階層控制了約％以上的儲蓄存款總額，收入只是數(shù)字的增加減少，錢對他們來說幾輩子也花不完，該有的都有了，因此他們對刺激消費(fèi)的政策很麻木。
⒋個人信用制度無法建立起來。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信用來維系，沒有好的信用制度，就會產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任，交易方式會向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落，“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個人惜借”的悲觀情緒彌漫，造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降，宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個人信用制度建立當(dāng)然是一個復(fù)雜的程序，涉及到金融法律法規(guī)建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容，但儲蓄暑期實(shí)習(xí)報告存款實(shí)名制則是最基本、最核心的內(nèi)容。
三、如何實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制
⒈以現(xiàn)有的個人身份證號碼為基礎(chǔ)，建立儲蓄存款實(shí)名制。信用是公民活在世上的面子和通行證，個人信用的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款，還影響到退休保障。在儲蓄存款實(shí)名制的記錄和支持下，每個人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案，作為考核信用的基礎(chǔ)。
⒉明確一個申報確認(rèn)期，對現(xiàn)有個人帳戶及個人財產(chǎn)進(jìn)行申報登記，說明可計算的合法來源，對于到期按兵不動，無人認(rèn)領(lǐng)的，以及無法說明合法來源的，國家給予凍結(jié)調(diào)查，違法收入將沒收充公。
⒊實(shí)行銀行帳戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，個人帳戶收支情況在授權(quán)范圍內(nèi)報送稅務(wù)局，由稅務(wù)局作為納稅依據(jù)，稅務(wù)局有義務(wù)對個人財產(chǎn)高度保密，并建立相應(yīng)的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務(wù)檢查的漏洞，銀行應(yīng)嚴(yán)格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù)，對不正常情況報送稅務(wù)局。
⒋要促進(jìn)支付手段的票據(jù)化，為財產(chǎn)登記和依法征稅提供依據(jù)。尤其是個人帳戶要普及支票轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，票據(jù)清算要實(shí)現(xiàn)電子化、即時化、通存通兌化，切實(shí)提供“隨時、隨地、隨意”的個人轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法。
四、實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制中要注意減輕負(fù)面影響
年來，我們是靠廣大老百姓的勤儉節(jié)約的美德和高儲蓄率才支撐起社會和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。金融是經(jīng)濟(jì)的核心，金融穩(wěn)定了，人心才能穩(wěn)定，社會才能穩(wěn)定和發(fā)展。發(fā)展儲蓄需要安全感，安全感源于儲蓄保密性，實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制，有可能造成存款人不安全心理的增加，因?yàn)椤芭侣陡弧笔且环N普遍的社會心理，老百姓怕露富，分子也怕露富，如何在兩者之間權(quán)衡，趨利避害，很費(fèi)思量，這是我們實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制要考慮的第一個問題。第二，推出儲蓄存款實(shí)名制后，大批黑色和灰色收入將退出銀行儲蓄，一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加，而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行，因?yàn)橹行°y行的歷史、背景和存款實(shí)力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動性風(fēng)險和支付壓力，所謂水落石出，存款的下降有可能使商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)突冗出來，由此沖擊到整個銀行體系，甚至引起金融恐慌。
因此，減輕實(shí)行儲蓄存款實(shí)名制的負(fù)面影響，關(guān)鍵要做好以下三點(diǎn)：
⒈加強(qiáng)法律法規(guī)配套建設(shè)。如“保密法”、“個人財產(chǎn)保護(hù)法”。
企業(yè)工會工作報告 第5篇
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一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，提高民主管理水平
一是健全完善組織機(jī)構(gòu)。要按照《工會法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的單位、部門建立基層工會委員會；在公司級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。要重點(diǎn)對重組改制單位工會組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。
二是加強(qiáng)工作制度建設(shè)。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷完善工會工作制度，如民主管理制度、職工參與制度、深入基層調(diào)研制度、工會工作評判制度、“合理化”建議制度等，扎實(shí)有效開展工會工作，讓工作有法可依，有規(guī)可循，不斷規(guī)范
三是不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對工會隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高工會干部素質(zhì)，對工會干部進(jìn)行分層次、有步驟地培訓(xùn)，提高了基層工會干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會干部隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。
二、履行教育職能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)
1、創(chuàng)新載體，搭建良好工作平臺
首先，在新的歷史時期，電力企業(yè)工會要在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會根據(jù)不同的隊(duì)伍類型，合理確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。
其次，關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事。要不斷完善職工文體活動場所，通過開展形式多樣的文體活動，為職工提供良好的平臺，豐富員工生活，倡導(dǎo)“愛生活、愛工作”的健康文明生活方式。要關(guān)心生活有困難的同志，關(guān)愛離退休老職工，積極為他們排憂解難，解決實(shí)際問題。切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)心，工會的溫暖。
2、務(wù)求實(shí)效，細(xì)化工會工作對象
第一，要深入調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況。了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。
第二，要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。目前，企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實(shí)事，由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。
第三，要把握工作重點(diǎn)，真正有效地履行維護(hù)職能。要把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、宣傳社會主義榮辱觀，大力弘揚(yáng)勞模精神，鞏固職工思想基礎(chǔ)
一是可以通過召開學(xué)習(xí)“八榮八恥”職工座談會、榮辱觀論壇、征文比賽等，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)社會主義榮辱觀，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)的意識，增強(qiáng)員工政治責(zé)任感和社會責(zé)任感，促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成和發(fā)展，展示出新時代寧德電業(yè)人的新風(fēng)尚。
二是積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳身邊的勞動模范、先進(jìn)集體和個人，樹立典型，并組織廣大員工積極想勞模學(xué)習(xí)，營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。
三、履行勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益1、工會勞動保護(hù)工作要與“創(chuàng)做”結(jié)合，發(fā)揮輻射功能
工會組織要緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展相協(xié)調(diào)”戰(zhàn)略，從為企業(yè)筑建安全平臺、為職工搭建成才擂臺、為發(fā)展構(gòu)建和諧舞臺的角度，把勞動保護(hù)工作與“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型職工”活動有機(jī)結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，積極營造重視安全生產(chǎn)的氛圍，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。要通過組織職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)的政策法規(guī)和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，避免安全思想意識產(chǎn)生“峰谷差”；要通過開展技術(shù)攻關(guān)以及“結(jié)對學(xué)藝”、“一崗多能”等多種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)職工以個人高技能保障自我安全、保障他人安全、保障企業(yè)安全，避免事故重復(fù)“交學(xué)費(fèi)”。這樣不僅有助于提高職工的勞動保護(hù)意識，也有助于促進(jìn)個人技術(shù)業(yè)務(wù)的“升級”，在完成任務(wù)中做到“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。
2、工會勞動保護(hù)工作要與“文化”結(jié)緣，發(fā)揮凝聚功能
一是要將安全理念宣貫時刻在線。工會勞動保護(hù)工作要通過編寫安全文化手冊、制作安全標(biāo)語、設(shè)置安全文化長廊、開辟安全網(wǎng)站、開展安全大討論等，讓職工隨時學(xué)習(xí)安全理念，感受安全文化氛圍；通過舉辦全員安全操作規(guī)程考試、安全技能大比武、安全知識競賽等，促職工在競技中學(xué)習(xí)安全理念；舉辦“安全在我心中”主體征文比賽、演講比賽、安全藝術(shù)系列展演等，讓職工在娛樂中感受安全文化的熏陶。
二是要將安全活動滲透于管理之中。工會首先要引導(dǎo)全員唱好“主題歌”，切實(shí)圍繞生產(chǎn)開展富有工會特色的工作。針對工作環(huán)境、工作要求和工作人員的技術(shù)能力、個人情緒等客觀和主觀因素，為確保生產(chǎn)的安全和工作的順利完成，開展工會勞動安全互保、填寫危險點(diǎn)預(yù)控卡等。其次要打好“組合拳”。工會勞動保護(hù)工作不能局限于圍繞安全管理，更要進(jìn)入安全管理，要通過開展安全生產(chǎn)月、安全合理化建議征集、安康杯競賽、工會勞動保護(hù)示范評比等，使工會勞動保護(hù)工作更具真知灼見，使企業(yè)的每位職工都能夠更加明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，并發(fā)揮出整體效應(yīng)，保障企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3、工會勞動保護(hù)工作要與“維權(quán)”結(jié)實(shí)，發(fā)揮服務(wù)功能
一是要加強(qiáng)源頭參與的力度。工會要充分運(yùn)用職工代表大會“聚焦”企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，在提案征集、審查、辦理的過程中把勞動保護(hù)提案督辦好；在與企業(yè)行政進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同時，要在深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上把勞動保護(hù)條款制定好；要通過組織職工代表開展勞動安全巡查活動，把勞動保護(hù)措施落實(shí)情況檢查好。
二是要加強(qiáng)“安康杯”競賽活動的深度?！鞍部当备傎愂且豁?xiàng)群眾性的活動。職工群眾既是這項(xiàng)活動的參與者,也是受教育者,更是最終的受益者。工會需要從強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識與促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相協(xié)調(diào)的高度，突出競賽目標(biāo)和方法，注重針對性和長效性，培養(yǎng)職工樹立我要安全、我會安全、我保安全的意識，達(dá)到全員共享“安康”的目的，使群眾性“安康杯”競賽活動發(fā)揮更大的作用。
三是要加強(qiáng)職工作業(yè)和休息環(huán)境的“潔凈度”。工會需要充分利用自身安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，積極反映職工對企業(yè)勞動衛(wèi)生工作的意愿和要求，促進(jìn)企業(yè)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵、噪聲等治理工作，為職工生命安康降“噪”。要通過《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)知識競賽、勞動保護(hù)工作交流會、推進(jìn)會等形式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是要加強(qiáng)為職工辦實(shí)事的寬度。工會勞動保護(hù)工作不僅在于形，更在于心。認(rèn)識要有新高度，形式要有新突破。要通過組織開展適合不同年齡、層次的群眾性體育活動，給職工創(chuàng)造出屬于自己的健身“動感地帶”；通過職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢、職業(yè)病防治、體能測試、建立健全職工健康檔案等，進(jìn)一步拓寬工會勞動保護(hù)渠道，為職工多辦實(shí)事。
五是要加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍培養(yǎng)速度。勞動保護(hù)主要包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)制度三個方面。工會要充分行使《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》授予的在勞動保護(hù)工作中的代表權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建設(shè)一支懂政策、敢維權(quán)、善監(jiān)督的工會勞動保護(hù)工作隊(duì)伍，這對于提高維權(quán)效能有著重要的作用。隨著企業(yè)發(fā)展和時代進(jìn)步，工會勞動保護(hù)專項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)也有著“提速”的要求。因此，工會需要從促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)職工安全健康合法權(quán)益、推進(jìn)和諧共進(jìn)的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍培養(yǎng)力度和建設(shè)速度。
四、不斷創(chuàng)新，切實(shí)履行工會職能
近年來隨著電力體制改革的不斷深化，電力企業(yè)公司化運(yùn)作程度越來越深，各項(xiàng)制度改革的步伐日益加快，基層工會工作也面臨著新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)工會工作要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相呼應(yīng)，與企業(yè)體制、機(jī)制、制度的完善同步，這就注定了我們在新的歷史條件下，做好基層企業(yè)工會工作，必須用超前思維不斷創(chuàng)新工會工作方法，使企業(yè)工會工作向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)。
首先，要與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，緊緊圍繞開拓市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)以及崗位練兵等任務(wù)做文章，用工會的號召力把職工團(tuán)結(jié)在企業(yè)的中心任務(wù)周圍。
其次，要與企業(yè)職工的利益相結(jié)合，在建立和完善職工參政、議政權(quán)利上創(chuàng)新，在增加企務(wù)公開透明度上創(chuàng)新，在如何維護(hù)職工利益上創(chuàng)新。
第三，要與企業(yè)的機(jī)制、制度相結(jié)合，在企業(yè)機(jī)制、制度的框架內(nèi)，制定自己的考評機(jī)制、創(chuàng)新激勵、獎懲激勵、目標(biāo)激勵以及各種規(guī)章制度，促使企業(yè)工會工作越做越好，越創(chuàng)越新。
企業(yè)工會工作報告 第6篇
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為實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)強(qiáng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗
--在處2013年年中工作會上的報告
主管副處長 ***
（2013年6月27日）
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，回顧今年以來各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，查找問題，進(jìn)一步動員全處上下明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、落實(shí)措施，全力以赴確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建一流品牌施工企業(yè)而努力奮斗。
下面，我講三個方面內(nèi)容。
一、上半年工作回顧
今年是我處繼續(xù)深化、鞏固、完善“4+3”格局的一年，更是有效提升企業(yè)競爭力的有為之年。上半年，各單位、各部門嚴(yán)格按照處年初工作會議的總體部署，圍繞“穩(wěn)中提升”的總體要求，超前謀劃，自我加壓，砥礪奮進(jìn)，企業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。
（一）主要指標(biāo)完成情況
1、煤炭產(chǎn)量：全處1～5月份計劃產(chǎn)量207.8萬噸，實(shí)際完成228.6萬噸，比計劃增產(chǎn)20.8萬噸，完成月度累計計劃的110 %。其中：**煤礦完成 61.8萬噸，比計劃增產(chǎn)10.8萬噸 ；青崗坪煤礦完成61萬噸，比計劃增產(chǎn)0.4萬噸 ；柳巷煤礦完成35萬噸，比計劃減產(chǎn)4.17萬噸；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成70.8萬噸；比計劃增產(chǎn)13.8萬噸 。上半年，全處預(yù)計完成275.3萬噸，完成全年計劃的 46.7%。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺：全處1～5月份計劃進(jìn)尺10192米，實(shí)際完成9415米，比計劃減少777米，降幅7.6%。其中：**煤礦完成3132米，比計劃減少488米；青崗坪煤礦完成 1205米，比計劃增加8米；柳巷煤礦完成1906米，比計劃增加209米；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成2286米，比計劃減少317米；劉園子項(xiàng)目部完成 1201 米，比計劃減少189米。上半年，全處預(yù)計完成11238米，完成全年計劃的33.32%。
3、營業(yè)收入：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)收入 33098.93 萬元，完成考核計劃 27868萬元的118.77%，完成處全年指標(biāo)的44.73%，比上年同期增加收入5134.85萬元，增幅為18.32%。其中：**煤礦完成7006.83萬元，比計劃減少178.17萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)收入6477.75萬元，比計劃減少216.25萬元；柳巷煤礦實(shí)現(xiàn)收入4130.10萬元，比計劃減少1001萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入 8329.64萬元，比計劃增加4597.64萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入3140.51萬元（其中2012年收入1559.68萬元），比計劃增加1504.51萬元；安裝一公司實(shí)現(xiàn)收入97.6萬元， 比計劃減少38.4萬元。上半年，全處預(yù)計完成38373萬元，完成全年計劃的51.85%。
4、利 潤：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)利潤2507.24萬元，比上年同期增加285.85萬元，增幅12.87 %，完成處全年利潤指標(biāo)6500萬元的38.58%。其中：**煤礦實(shí)現(xiàn)利潤443.58萬元，比計劃欠盈306.02萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)利潤499.49萬元，比計劃欠盈 347.44萬元；柳巷煤礦欠盈 320.61萬元，比計劃欠盈1053.11萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤36.85萬元，比計劃欠盈159.4萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤653.87 萬元，比計劃超盈611.37萬元（其中含2012年收入1559.68萬元，如扣除2012年收入欠盈948.31萬元）；安裝一公司實(shí)現(xiàn)利潤40.31萬元， 比計劃超盈14.95萬元。上半年，全處預(yù)計完成3236萬元，完成全年計劃的49.79%。
5、安全情況：實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全處1～5月份共治理“三違”73起。
6、職工收入：1～5月份，全處在崗職工人均29649元，同比增長9%。
7、應(yīng)收賬款：全處5月末應(yīng)收賬款達(dá)到3.32億元，比年初增加1.05億元。其中：**煤礦5156.84萬元，比年初增加3078.21萬元；青崗坪煤礦4709.86萬元，比年初增加1734.72萬元；柳巷煤礦3280萬元，比年初減少271.52 萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部 1.29 億元，比年初增加 4588萬元；劉園子項(xiàng)目部7007.44萬元，比年初增加1389.27萬元；安裝一公司92.14萬元，比年初增加12萬元。
（二）今年以來工作的主要特點(diǎn)
1、原煤生產(chǎn)體現(xiàn)在“量”上。
上半年，我處各生產(chǎn)單位積極排除煤炭市場疲軟和斷層等自然條件給生產(chǎn)帶來的影響，與業(yè)主一道，千方百計保煤質(zhì)、促銷售、創(chuàng)效益，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升的勢頭得到延續(xù)。1～5月份全處共生產(chǎn)原煤228.6萬噸，比去年同期增加67.4萬噸。**煤礦響應(yīng)業(yè)主號召，通過控制水炭、減少含矸量等有效措施，保煤質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)量、促銷售，1～5月份，生產(chǎn)原煤61.8萬噸，完成年度計劃的42.9%；青崗坪煤礦，克服工作面瓦斯?jié)舛炔环€(wěn)定、業(yè)主限產(chǎn)等困難，以開展積極有效的勞動競賽活動為抓手，在條件允許的情況下適時開展創(chuàng)高產(chǎn)活動，2月份生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)創(chuàng)出了月產(chǎn)原煤16.4萬噸的建礦最好成績，1～5月份實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量61萬噸；柳巷煤礦，在停產(chǎn)、限產(chǎn)等不利因素接踵而至的情況下，積極配合業(yè)主找市場、抓銷售，并在銷售形勢好轉(zhuǎn)時積極開展創(chuàng)高產(chǎn)活動，6月17日原煤產(chǎn)量首次突破萬噸大關(guān)，企業(yè)形象得以提升，職工的安全生產(chǎn)積極性得到極大提高；大同焦煤礦項(xiàng)目部，注重潛能發(fā)揮，1～5月份生產(chǎn)原煤70.8萬噸，較好完成了目標(biāo)計劃。
2、安全管控體現(xiàn)在“嚴(yán)”上。
上半年，基層各單位扎實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化現(xiàn)場管控，嚴(yán)格檢查考核，安全生產(chǎn)形勢日趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是建立健全安全管理體系。先后下發(fā)了《2013年安全工作意見》、《2013年安全管理規(guī)定》、《2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法》、《2013年達(dá)標(biāo)工程創(chuàng)建規(guī)劃》、《2013年安全風(fēng)險臺階收入實(shí)施辦法》、《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全履職考核辦法》等文件，明晰了安全責(zé)任主體，安全管理機(jī)制更加完善。二是安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步鞏固。在加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育的同時，各單位積極開展了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動和六月“安全生產(chǎn)月”活動。特別是安全月活動中，各單位都結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際組織開展了聲勢浩大的啟動儀式，貫穿全月的系列活動，既體現(xiàn)灌輸教育，又突顯寓教于樂，形式靈活，效果明顯。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《徐礦集團(tuán)安全紅線管理規(guī)定》、《煤礦礦長保護(hù)職工生命七條規(guī)定》，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的安全作業(yè)意識。分88個工種，統(tǒng)一制作發(fā)放了2919個流程卡，促進(jìn)了職工的規(guī)范作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)平衡計分卡、“手指口述法”及流程卡內(nèi)容，提升了職工規(guī)范操作意識和自我保安能力。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有力推進(jìn)。3月份，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會在青崗坪煤礦順利召開，有力推動了我處各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的熱潮。各單位積極開展樣板頭面、場所、運(yùn)輸一條線和“安全誠信區(qū)隊(duì)”建設(shè)，嚴(yán)格檢查考評，提高了基層單位創(chuàng)建自主性。今年以來，評出樣板頭面2個，樣板場所2個，安全誠信區(qū)隊(duì)3個，安全先進(jìn)個人28人。四是加大安全投入力度，提高了本質(zhì)安全程度。1～5月份，投入安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)23.45萬元，培訓(xùn)一般和特殊工種108人，培訓(xùn)各級管理人員13人。計提安全費(fèi)用661.98萬元 ，實(shí)際使用711.63萬元，共投入裝備資金153.4萬元，添置了斜巷視頻監(jiān)控、人員定位擴(kuò)容、調(diào)度絞車等裝備，提高了本質(zhì)安全程度。五是突出安全管控重點(diǎn)，全處共實(shí)現(xiàn)安全開窩14處、透窩12處，安全拆除綜放工作面2個。進(jìn)行超前預(yù)控，加強(qiáng)“一通三防”、頂板、礦井水等安全管控重點(diǎn)，解決了青崗坪煤礦工作面瓦斯居高問題，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛扔稍瓉淼?.65%下降到0.5%以下；確保**煤礦1121運(yùn)順兩次安全通過破碎斷層帶；解決了柳巷煤礦30103、青崗坪煤礦42102工作面水處理問題；開展了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理“回頭看”等工作，強(qiáng)化了機(jī)電“三基”建設(shè)。
企業(yè)工會工作報告 第7篇
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今天，我們召開年中工作會議，主要是總結(jié)上半年工作，研究分析當(dāng)前形勢，明確下一步工作重點(diǎn)，進(jìn)一步動員廣大干部職工解放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為全面完成年度工作任務(wù)、推進(jìn)油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展而努力奮斗。下面，我講三個問題：
一、上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
（略）
經(jīng)審計，納入考核的29個直屬單位帳面基本完成局、分公司下達(dá)的主要考核指標(biāo)。機(jī)關(guān)處室完成150項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度約當(dāng)經(jīng)費(fèi)考核指標(biāo)，并有所節(jié)約，基層測評滿意度超過考核指標(biāo)。
二、上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展
今年以來，我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初工作部署，圍繞儲量、產(chǎn)量、創(chuàng)收和效益四大目標(biāo)，突出生產(chǎn)經(jīng)營、改制分流、移交辦社會、精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、先進(jìn)性教育等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
（一）加大勘探開發(fā)工作力度，增儲穩(wěn)產(chǎn)保持良好態(tài)勢
勘探方面，老區(qū)、新區(qū)、海外都取得了新成果、新認(rèn)識、新進(jìn)展：一是老區(qū)勘探取得新成果。泌陽凹陷北部斜坡淺層勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，新莊地區(qū)新淺93井鉆遇淺層不整合油層，新增探明儲量400萬噸；井樓－高莊核三段新發(fā)現(xiàn)3個含油斷塊，新增探明儲量300萬噸；柴莊地區(qū)核二段勘探取得突破，新增控制儲量200萬噸，進(jìn)一步展示該區(qū)良好的勘探前景。南部陡坡帶栗園地區(qū)淺、中、深層整體勘探評價取得新認(rèn)識，新增預(yù)測儲量750萬噸。南陽凹陷南91井鉆遇多層油氣顯示，馬店鼻狀構(gòu)造帶新發(fā)現(xiàn)圈閉13個（圈閉資源量360萬噸）。焉耆盆地本東構(gòu)造帶圖10井鉆遇油層，新增控制儲量500萬噸。二是新區(qū)勘探取得新認(rèn)識。塔里木河南探區(qū)孔雀2、尉犁1、順8等3口探井均鉆遇含氣層、煤氣層，有待進(jìn)一步深化區(qū)帶構(gòu)造、含油氣評價。三江盆地河南探區(qū)綏濱坳陷發(fā)現(xiàn)和落實(shí)圈閉10個，提出在天青背斜構(gòu)造上部署天1井、在前進(jìn)坳陷部署前參1井的方案。三是海外油氣勘探取得新進(jìn)展。尼日利亞omls64&66區(qū)塊三維地震資料處理招標(biāo)工作已完成，為10月中旬提出井位部署提供了基礎(chǔ)；stubbcreek邊際油田目前已完成路橋修復(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘，三維地震資料采集工作已與bgp洽談達(dá)成意向，將于11月份實(shí)施。
開發(fā)方面，一是緊盯日常生產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三個環(huán)節(jié)，深化油藏研究，及早制定上產(chǎn)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。二是加大老區(qū)滾動增儲挖潛力度，及時調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案部署，將楊樓油田88口開發(fā)井轉(zhuǎn)移到老區(qū)，在井樓、古城油田部署開發(fā)井75口，有效彌補(bǔ)了新區(qū)產(chǎn)能缺口。三是堅(jiān)持“程序不逾越，節(jié)奏要加快”的原則，整體部署，立體運(yùn)行，平行作業(yè)，交叉施工，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，提高了新井生產(chǎn)時率。四是以采油工程技術(shù)為依托，特殊油氣藏壓裂等技術(shù)取得突破，重復(fù)壓裂技術(shù)進(jìn)一步完善和配套，提高了油水井增產(chǎn)增注能力。五是強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)試驗(yàn)，開展低效井、無效井綜合治理，優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)，搶上各類增產(chǎn)措施，保證了產(chǎn)能的穩(wěn)妥接替。特別是稠油日產(chǎn)繼去年突破1000噸后，今年再創(chuàng)新高，超過1500噸。
（二）加快推進(jìn)市場開拓戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展空間不斷擴(kuò)大
一是加強(qiáng)市場開拓。油田領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位先后走訪了西南分公司、華北分公司、西北分公司、長慶、等業(yè)主單位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤和開發(fā)了一批工程服務(wù)新項(xiàng)目，切實(shí)做到發(fā)展一個項(xiàng)目、站穩(wěn)一塊市場，帶出一批隊(duì)伍和產(chǎn)品，建立一個新的市場開發(fā)“窗口”。特別是鄂爾多斯市場，幾個單位強(qiáng)力跟進(jìn)，在去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元的基礎(chǔ)上，今年有望突破1億元。
二是石油工程板塊發(fā)揮了外闖市場主力軍的作用。大力推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對外創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。鉆井公司積極開拓海外市場，承擔(dān)了殼牌尼日利亞鉆井項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)整編鉆井隊(duì)進(jìn)入國際一流石油公司市場的夢想。油建公司中標(biāo)西南成品油管線保運(yùn)維修、沿江原油管道工程、長慶煉油廠特種蠟裝置改造等五大管道工程，市場合同工作量接近3億元。地調(diào)處成功進(jìn)入西北分公司勘探市場，與中原繼續(xù)聯(lián)手拓展埃塞項(xiàng)目的二次合作，有望獨(dú)立拿下阿曼物探市場。測井公司動態(tài)監(jiān)測、鉆進(jìn)式井壁取芯和剩余油解釋技術(shù)等進(jìn)入西北分公司、塔指市場。鉆井、錄井、井下作業(yè)公司擴(kuò)大了西北分公司和鄂爾多斯市場份額。設(shè)計院上半年對外創(chuàng)收2000多萬元。澗河社區(qū)成功進(jìn)入河南油田尼日利亞后勤服務(wù)市場，僅3個月就實(shí)現(xiàn)利潤25萬元。
三是精蠟化工市場領(lǐng)域持續(xù)拓寬。密切關(guān)注市場行情，積極構(gòu)建起市場、科研、生產(chǎn)、銷售一體化的快速反應(yīng)機(jī)制，確保產(chǎn)品在最佳時機(jī)、以最佳價格投入市場?？谙闾菍Ｓ孟炰N往丹麥，小包裝油一舉打開市場，微晶蠟、特種蠟銷售市場進(jìn)一步擴(kuò)大，特色產(chǎn)品直銷全國27個省市，直銷比例達(dá)70％以上。
（三）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，企業(yè)改革改制取得新進(jìn)展
一是持續(xù)推進(jìn)改制分流。搶抓機(jī)遇，用好政策，完成運(yùn)輸處、總醫(yī)院、機(jī)廠、大正公司等9家企業(yè)的改制分流，共涉及人員××*人、用于改制凈資產(chǎn)××*萬元（評估值）。6家企業(yè)上報改制分流初步方案，正在進(jìn)行資產(chǎn)清查和評估工作。分別對5家全民、15家多種經(jīng)營改制分流企業(yè)開展集體回訪，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找并妥善解決遺留問題，促進(jìn)改制企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
二是穩(wěn)步推進(jìn)移交辦社會。加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)和溝通，組織起草了教育管理機(jī)構(gòu)及中小學(xué)移交管理協(xié)議等移交文件。妥善處理對接中存在的問題,切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,積極做好移交準(zhǔn)備。
三是加快社區(qū)改革進(jìn)程。制訂完善《河南油田社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整初步方案》，在社區(qū)內(nèi)部按照三大類項(xiàng)目，實(shí)施業(yè)務(wù)重組，分開核算與考核。澗河社區(qū)率先完成了內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。配合集團(tuán)公司開展社區(qū)服務(wù)及后勤情況調(diào)查，為穩(wěn)妥、有序、科學(xué)地推進(jìn)社區(qū)改革提供依據(jù)。
四是平穩(wěn)完成組織架構(gòu)整合和中層精簡分流工作。著眼于壓扁管理層、建立精干高效的中層管理人員隊(duì)伍，撤銷機(jī)關(guān)處室2個，撤銷二級單位編制1個，取消5個二級半單位編制；整合新聞資源和人員隊(duì)伍，組建了新聞中心。對中層管理人員實(shí)施精簡分流和調(diào)整充實(shí)，中層管理崗位壓縮了26.7%，現(xiàn)職處級干部年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到較大改善。
五是推進(jìn)加油站結(jié)構(gòu)重組。配合中介機(jī)構(gòu)對油田加油站進(jìn)行資產(chǎn)審計、評估，目前正抓緊進(jìn)行人員對接工作，計劃年內(nèi)完成重組。
（四）精細(xì)管理扎實(shí)推進(jìn)，降本減費(fèi)成效顯著
一是強(qiáng)化內(nèi)控管理。以開展“精細(xì)管理年”活動為契機(jī)，加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。在預(yù)算、投資、資金、成本管理等方面，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)流程和授權(quán)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，有效地監(jiān)督和控制費(fèi)用支出，防范經(jīng)營風(fēng)險。erp推廣工作按計劃正點(diǎn)運(yùn)行。
二是精細(xì)投資管理。加強(qiáng)前期工作運(yùn)行和方案設(shè)計優(yōu)化，嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)、審查、審批關(guān)，把住投資控制源頭，上半年審減投資××*萬元。實(shí)施項(xiàng)目階段負(fù)責(zé)制、跟蹤分析制、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計制、專家審查制、設(shè)計與監(jiān)理合同制等項(xiàng)目精細(xì)化管理制度，強(qiáng)化了投資項(xiàng)目全過程控制。狠抓施工組織管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督工作力度，提高施工時率，降低工程造價，確保投資效益的最大化。
三是精細(xì)成本管理。在深入調(diào)研對接、仔細(xì)測算的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分解核定單位成本控制和效益指標(biāo)，層層傳遞壓力，逐級落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化全員、全方位、全過程的預(yù)算管理，加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控和分析考核，提高預(yù)算的約束力。深入開展降本增效活動，原油生產(chǎn)單位堅(jiān)持成本、產(chǎn)量、安全一起抓，發(fā)揮工程、技術(shù)、生產(chǎn)、管理人員在成本控制中的主體作用。施工作業(yè)單位推行經(jīng)營承包責(zé)任制，強(qiáng)化全員成本意識，提高項(xiàng)目的利潤率。后勤輔助單位通過開展修舊利廢、盤活存量資產(chǎn)、拓展服務(wù)領(lǐng)域等實(shí)現(xiàn)降本增效。上半年實(shí)現(xiàn)降本增效××*億多元，有效緩解了生產(chǎn)壓力。
四是調(diào)整完善考核辦法。進(jìn)一步簡化主要考核指標(biāo)，重點(diǎn)考核業(yè)績表現(xiàn)和對油田總體發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)，解決了過去考核指標(biāo)過多、主要考核指標(biāo)不突出的問題，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
五是加強(qiáng)基層隊(duì)建設(shè)。結(jié)合各板塊實(shí)際，制定“三基”工作管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)基層隊(duì)建設(shè)試點(diǎn)工作。將隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證、爭創(chuàng)金銀銅牌隊(duì)和星級站庫為載體的“三基”工作同先進(jìn)性教育融合起來，扎實(shí)開展各類培訓(xùn)，建立基層學(xué)習(xí)型組織。上半年，培訓(xùn)各類人員近萬人次，為職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高搭建了平臺。
六是狠抓安全環(huán)保管理。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層三個層面深化hse觀念文化教育，不斷弘揚(yáng)“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產(chǎn)價值觀，輿論造勢，強(qiáng)化執(zhí)行。深入開展應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，建立重大應(yīng)急預(yù)案多媒體教學(xué)系統(tǒng)。組織編寫基層隊(duì)hse基礎(chǔ)工作導(dǎo)則，進(jìn)一步規(guī)范基層隊(duì)hse基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)特殊作業(yè)規(guī)定的監(jiān)控管理，加大隱患治理。通過抓文化、抓基層、抓治理、抓預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)。
（五）科技自主創(chuàng)新能力有新提高，科研攻關(guān)取得重要進(jìn)展
通過開展“泌陽凹陷北部斜坡成藏規(guī)律研究及勘探目標(biāo)評價”等項(xiàng)目的研究與新技術(shù)應(yīng)用，淺層油氣勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，落實(shí)新增探明儲量××*萬噸?！懊陉柊枷莺巳露斡蜌夥植继卣髋c勘探研究”鎖定有利目標(biāo)，分析認(rèn)為新莊地區(qū)外帶為核三下段油氣勘探有利區(qū)；在井樓背斜發(fā)現(xiàn)圈閉4個，面積約2.3平方千米，已部署兩口井進(jìn)行鉆探；趙凹安棚鼻狀構(gòu)造南部安2050井在核三下段鉆遇巖性油藏，預(yù)測具備形成規(guī)模油氣藏條件，向北擴(kuò)展可新增預(yù)測儲量350萬噸。強(qiáng)化開發(fā)技術(shù)試驗(yàn)，“新莊復(fù)雜小斷塊稠油油藏開采關(guān)鍵技術(shù)研究”取得階段性成果，套管稠油熱采工藝技術(shù)投入現(xiàn)場應(yīng)用,工藝成功率100%,為稠油生產(chǎn)再創(chuàng)新高提供了技術(shù)支撐。
上半年，科技項(xiàng)目開題率100%，項(xiàng)目計劃進(jìn)度完成率100%；有償推廣石油工程新技術(shù)12項(xiàng)，增效1800萬元；13個科研項(xiàng)目通過集團(tuán)公司驗(yàn)收鑒定，其中部分國際領(lǐng)先水平1項(xiàng)，國際先進(jìn)水平2項(xiàng)，國內(nèi)領(lǐng)先水平8項(xiàng)，國內(nèi)先進(jìn)水平2項(xiàng)。
（六）加強(qiáng)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)油田大局穩(wěn)定
一是扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動。根據(jù)“整體部署、分段細(xì)化，分步實(shí)施、逐段驗(yàn)收，重在領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格要求、注重實(shí)效”的總體要求，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動三個階段的工作任務(wù)。廣大黨員從思想上、工作上、組織上和作風(fēng)上受到了一次集中教育整頓，黨員意識、宗旨意識明顯增強(qiáng)。探索實(shí)踐對非在職職工黨員教育管理的新思路和新途徑，形成了一套密切聯(lián)系群眾、服務(wù)職工的長效機(jī)制。油田非在職職工黨員先進(jìn)性教育活動做法在集團(tuán)公司作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二是充分發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用。組織“增儲上產(chǎn)先進(jìn)事跡報告會”，推出“油田勘探開發(fā)形勢”、“市場開拓系列報道”、“降本增效工作紀(jì)實(shí)”等專題報道，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和鼓勁加油作用。開展各種勞動競賽，把干部職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主戰(zhàn)場。
三是做好穩(wěn)定工作。宣傳學(xué)習(xí)新《條例》，教育群眾知法、懂法，引導(dǎo)依法。建立健全局廠兩級接待室和領(lǐng)導(dǎo)干部日接待制度，實(shí)施油田內(nèi)部“三級終結(jié)制”，有效控制上訪過程和人數(shù)。目前，油田工作已由無控向有控、無序向有序、被動向主動轉(zhuǎn)變，不文明、集體上訪、越級上訪逐漸減少，總量逐步下降。
四是加強(qiáng)油區(qū)生產(chǎn)環(huán)境集中整治。取締土煉油爐18座，截獲非法外運(yùn)原油車輛76臺，治理竊電點(diǎn)45處，挽回電量500多萬度，破獲涉油案件32起，抓獲犯罪嫌疑人147人，營造了較好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
五是關(guān)心關(guān)注弱勢群體。清退不規(guī)范用工，開發(fā)公益性崗位1100個，“協(xié)解”人員再就業(yè)累計達(dá)2393名。培訓(xùn)失業(yè)人員1115人，有2223人走上自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。加大對特殊困難家庭扶持力度，開展經(jīng)常性捐助活動，對困難家庭子女上學(xué)給予資助。對低于當(dāng)?shù)厣钭畹蜆?biāo)準(zhǔn)家庭，及時幫助申請“低?！毖a(bǔ)助。
六是深化以人為本的企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持把以人為本的思想貫穿于企業(yè)文化創(chuàng)建中，以“敬業(yè)務(wù)實(shí)、追求卓越”為核心，具有河南油田特色的企業(yè)文化日漸形成。印制下發(fā)河南油田企業(yè)文化手冊、員工手冊，開展形式多樣的文體活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)了油田和諧穩(wěn)定局面的形成。
上述成績的取得，是油田各級領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗、辛勤工作的結(jié)果，是廣大職工奮發(fā)大干、銳意拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨委、勘探局和分公司向大家表示衷心的感謝！并通過大家，向廣大職工致以崇高的敬意和親切的問候！
上半年取得的成績來之不易，但也要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的問題和不足：一是資源接替形勢嚴(yán)峻。油田老區(qū)油氣資源探明率高，勘探難度增大；焉耆盆地油氣成藏地質(zhì)條件復(fù)雜，同時受地表及地下地質(zhì)條件限制，回旋余地較小；及新區(qū)各盆地尚處于盆地評價階段，短期內(nèi)希望拿到可供開發(fā)的規(guī)模儲量難度很大，資源接替依然是制約油田發(fā)展的“瓶頸”。二是產(chǎn)量壓力大。近三年新增探明儲量品位較低，投入開發(fā)的以復(fù)雜小斷塊稠油為主，動用難度大。新井產(chǎn)量接替不足，低效益油井越來越多，措施增產(chǎn)幅度下降。產(chǎn)量、投資、成本、效益之間的矛盾日益突出。2005年產(chǎn)量序列中，稠油熱采、三次采油、措施產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例達(dá)60%以上，產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致綜合商品率進(jìn)一步降低。同時，6月以來油田先后遭遇10多次雷雨、特大暴雨和大風(fēng)天氣，使原油生產(chǎn)遭受了重創(chuàng)。三是成本控制難。主要是油水井?dāng)?shù)逐年增加，維護(hù)和作業(yè)費(fèi)用增加；油水井況、管線老化，維修費(fèi)用加大；產(chǎn)量壓力大，加大了措施工作量，增加了作業(yè)成本；鋼材、水電等原材料漲價，成本增加。經(jīng)測算，今年油田外購電價平均每度調(diào)增了0.053元，商品電價每度增長了0.061元，影響油田外購電成本增加2770萬元。200余種鉆井常用材料的價格綜合上漲了13％，增加鉆井成本1000多萬元。同時，勘探局接收改制單位離退休、“協(xié)解”人員，增加離退休人員企業(yè)補(bǔ)貼，減收增支9000多萬元。四是穩(wěn)定工作任務(wù)重。盡管形勢有所好轉(zhuǎn)，但影響企業(yè)穩(wěn)定的因素依然存在。這些，都要引起我們的高度重視。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
下半年，是油田特殊而又關(guān)鍵的時期，它上承“十五”，下啟“十一五”。下半年工作的成效，既事關(guān)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，又是油田進(jìn)入新的發(fā)展階段的基礎(chǔ)展示。我們要緊緊圍繞既定目標(biāo)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，確保全年工作任務(wù)順利完成。下半年主要工作目標(biāo)是：
(略)
重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
（一）繼續(xù)打好勘探開發(fā)主攻領(lǐng)域的進(jìn)攻仗，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)
勘探上，針對各個盆地的不同特點(diǎn)，分層次抓好六項(xiàng)工作：一是繼續(xù)以泌陽凹陷北部斜坡帶為重點(diǎn)，開展三維地震資料精細(xì)解釋和地質(zhì)綜合研究，不斷擴(kuò)大儲量規(guī)模。二是加強(qiáng)南陽凹陷新發(fā)現(xiàn)圈閉的綜合評價，深化東莊、魏崗和白秋地區(qū)核二2—核三1亞段沉積微相及其對油氣的控制研究，加緊黑龍廟地區(qū)三維地震資料重新處理，落實(shí)構(gòu)造評價。三是抓好焉耆盆地淺層（下第三系、西山窯組）和深層（八道灣組）地質(zhì)綜合研究，加強(qiáng)老井復(fù)查和寶南地區(qū)新采集資料的解釋。四是加強(qiáng)塔里木探區(qū)成藏條件、圈閉含氣特征研究，提出部署井位。五是深化三江盆地石油地質(zhì)條件綜合分析，完善井位地質(zhì)論證工作。六是加強(qiáng)望江潛山、河南探區(qū)地質(zhì)綜合研究，努力拓展油氣勘探的新領(lǐng)域。
開發(fā)上，重點(diǎn)抓好五個方面：一是做好主力油田的穩(wěn)產(chǎn)調(diào)整，抓好重點(diǎn)區(qū)塊注采井網(wǎng)的調(diào)整完善和優(yōu)化注水，增加水驅(qū)采收率，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。優(yōu)選重點(diǎn)區(qū)塊，加強(qiáng)油藏精細(xì)描述，量化區(qū)塊潛力及剩余油分布，深挖潛力，不斷提高最終采收率。二是加強(qiáng)滾動勘探開發(fā)，對重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行精細(xì)解剖和綜合研究，對新提交探明儲量，加快評價和建產(chǎn)節(jié)奏，促進(jìn)油藏評價、產(chǎn)能建設(shè)的有序銜接和有機(jī)結(jié)合。三是繼續(xù)加大進(jìn)攻型措施投入力度，把好措施選井、設(shè)計關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管，提高措施增油量。四是加大低效油氣田合作開發(fā)力度，盤活儲量存量，增加合作產(chǎn)量。五是加強(qiáng)油氣田基礎(chǔ)地質(zhì)研究，編制好“十一五”油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)方案和2006年開發(fā)工作規(guī)劃。
海外區(qū)塊，要著眼拓展企業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步加快油氣勘探開發(fā)工作節(jié)奏。8月中旬完成尼日利亞66區(qū)塊100平方千米三維地震資料常規(guī)處理工作，10月份完成井位論證，力爭12月初開鉆。邊際油田11月底完成路橋修復(fù)工作，12月開始老井試采。啟動并完成三維地震采集工作，為2006年井位部署奠定基礎(chǔ)。
（二）健全市場開發(fā)機(jī)制，大力拓展發(fā)展空間
要充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源謀發(fā)展，健全規(guī)范有效的市場開發(fā)機(jī)制，充分調(diào)動和發(fā)揮基層開拓市場的積極性，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長，大力拓展企業(yè)發(fā)展空間。
1、進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)市場占有率。重點(diǎn)鞏固新疆、陜北及鄂爾多斯、油氣管道建設(shè)市場，不斷擴(kuò)大市場份額；繼續(xù)加大中石油及南方海相市場攻關(guān)力度，力爭拿到更多的工作量。物探要關(guān)注東北、南方山地地震和煤田勘探項(xiàng)目；測井要加強(qiáng)陜北、遼河、新疆市場鞏固與發(fā)展，通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝培育新的市場增長點(diǎn)；錄井要重點(diǎn)抓好南方、新疆、東北、鄂爾多斯市場工作；油建要站穩(wěn)管道施工市場，重點(diǎn)是許昌和孝感天然氣、魯皖和珠三角成品油、沿江原油管道項(xiàng)目；設(shè)計院要進(jìn)一步擴(kuò)大新疆市場，加快大慶油田、冀東油田市場開拓；井下作業(yè)爭取在陜北壓裂及西指酸化拿到更多的工作量。
2、不斷拓展海外市場新領(lǐng)域。以尼日利亞為重點(diǎn)，以鉆井、工程建設(shè)為主力，搞好現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)作，積極向周邊市場輻射，拓展新領(lǐng)域，開發(fā)新項(xiàng)目，保證海外市場項(xiàng)目有增加、收益有提高。鉆井要在鞏固老項(xiàng)目的同時，擴(kuò)大尼日利亞市場，搞好意大利阿吉普公司鉆井項(xiàng)目的調(diào)研以及邊際油田鉆井項(xiàng)目的投標(biāo)。物探要做好與中原“埃塞項(xiàng)目”合作，積極爭取阿曼、印度地震項(xiàng)目投標(biāo)。井下作業(yè)、后勤服務(wù)等單位要以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。
3、依靠資源優(yōu)勢擴(kuò)大精蠟產(chǎn)品市場占有率。堅(jiān)持依靠技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化內(nèi)部資源，抓好專用蠟等新產(chǎn)品開發(fā)。及時收集市場信息，根據(jù)市場價格走勢優(yōu)化生產(chǎn)，提供市場適銷產(chǎn)品。強(qiáng)化激勵機(jī)制，加快特色產(chǎn)品市場化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，打造特色品牌。
（三）突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革
1、持續(xù)推進(jìn)改制分流。認(rèn)真做好已批復(fù)初步方案企業(yè)的資產(chǎn)清查、評估工作，編制上報實(shí)施方案，爭取年內(nèi)再完成*家全民、*家多種經(jīng)營企業(yè)的改制分流工作。加強(qiáng)對其它屬于改制范圍企業(yè)的分析研究，明確產(chǎn)業(yè)定位，抓住政策機(jī)遇，具備條件、有發(fā)展前景的，力爭今明兩年完成改制，不具備改制條件的，實(shí)施關(guān)停并撤。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，規(guī)范改制企業(yè)經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展。
2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)改革。一是深化細(xì)化完善社區(qū)改革實(shí)施方案，對三大類業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分類，落實(shí)到基層單位。8月中旬拿出社區(qū)改革發(fā)展的具體實(shí)施方案，9月份試點(diǎn)運(yùn)行，10月份逐步推開，2006年正式運(yùn)行。二是抓好社區(qū)三大類業(yè)務(wù)定員定編工作，強(qiáng)化定額核算，實(shí)施精細(xì)化管理，降本減費(fèi)。三是開展社區(qū)水電收費(fèi)及維修服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)研，條件成熟時組建水電綜合服務(wù)公司，完善水電供應(yīng)、收費(fèi)機(jī)制。四是加大創(chuàng)收工作力度，盤活土地、人力資源，做好經(jīng)營礦區(qū)、勞務(wù)輸出等工作，進(jìn)一步理順價格體系，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
3、完善落實(shí)移交辦社會工作。按照中石化和河南省簽訂協(xié)議，加強(qiáng)與南陽市政府的協(xié)商，盡快辦理教育移交手續(xù)，及時完成公安移交，妥善處置移交辦社會遺留的問題。
（四）深化細(xì)化企業(yè)管理，全面提高經(jīng)濟(jì)效益
1、認(rèn)真謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建持續(xù)協(xié)調(diào)的油田礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，按照“落實(shí)三年、準(zhǔn)備五年、研究十年”的構(gòu)想，研究提出“十一五”期間油田發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)政策調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新適變，進(jìn)一步完善油氣資源、市場開拓、人力資源、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化五大戰(zhàn)略。
2、強(qiáng)化財務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，把好月度預(yù)算和成本監(jiān)控關(guān)，抓好收入與成本費(fèi)用、生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用的平衡。定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，加強(qiáng)市場開發(fā)、生產(chǎn)組織和財務(wù)核算等各個環(huán)節(jié)的信息溝通，強(qiáng)化人工成本的分析控制，重點(diǎn)抓好新老井、措施產(chǎn)量成本結(jié)構(gòu)和水電消耗、井下作業(yè)、管理、勘探等費(fèi)用的分析監(jiān)控。要用后5個月的時間，進(jìn)一步調(diào)查分析各單位的成本結(jié)構(gòu)，為2006年實(shí)施規(guī)范化經(jīng)營打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工結(jié)算，加大資金回收力度，堅(jiān)決降低內(nèi)部“三角債”。認(rèn)真做好erp上線前的資產(chǎn)清查工作，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。
3、嚴(yán)格投資控制。加強(qiáng)前期工作，優(yōu)化方案、優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化概預(yù)算，抓好投資控制的源頭。加強(qiáng)計劃的執(zhí)行與協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，重視計劃執(zhí)行情況分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施建議。采取協(xié)議采購、網(wǎng)上采購、集成采購等方式，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，有效地控制投資規(guī)模，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
4、強(qiáng)化“三基”工作。堅(jiān)持把“三基”工作的著力點(diǎn)放在基層，重點(diǎn)抓好基層班子建設(shè)、制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合基層建設(shè)情況調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)“三基”工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析基層建設(shè)中存在的不足和問題，建立長效機(jī)制，推動“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，努力形成分工明確、上下貫通、職責(zé)清晰、工作協(xié)調(diào)、制度配套、執(zhí)行有力、持續(xù)改進(jìn)的基層管理體系。
（五）大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升市場競爭力
深入開展“科技創(chuàng)新年”活動，按照貼近生產(chǎn)實(shí)際、突出效果效益的原則，加大科技攻關(guān)力度。勘探方面，立足開拓戰(zhàn)略性資源接替領(lǐng)域，進(jìn)一步深化巖性地層等油氣藏勘探理論和配套技術(shù)研究，促進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破。開發(fā)方面，重點(diǎn)開展中高含水油田改善水驅(qū)效果技術(shù)、改善稠油超稠油注蒸汽開發(fā)效果技術(shù)、三次采油技術(shù)的攻關(guān)研究，延緩原油產(chǎn)量遞減。充分發(fā)揮內(nèi)部科研力量，實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)，提高科研項(xiàng)目的集成性和有效性；加強(qiáng)與高校等科研領(lǐng)域的合作，推動勘探開發(fā)工程技術(shù)進(jìn)步。
（六）抓好安全穩(wěn)定工作，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)
1、積極弘揚(yáng)安全文化。按照“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”的要求，采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，教育職工掌握安全技能，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)隱患、保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)的能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步抓好交通安全教育和檢查，堅(jiān)持“四不放過”，狠剎“三違”行為。三是切實(shí)抓好井控安全、工業(yè)安全、消防安全，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。四是抓好基層隊(duì)hse基礎(chǔ)工作試點(diǎn)，逐步規(guī)范基層隊(duì)hse管理。五是加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的分析，實(shí)施全過程預(yù)防和控制，及時進(jìn)行風(fēng)險評估，實(shí)施清潔生產(chǎn)文明生產(chǎn)。
2、毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持和完善機(jī)制建設(shè)，全力暢通渠道，落實(shí)三級終結(jié)制、局廠兩級領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。二是強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級機(jī)關(guān)的責(zé)任意識，實(shí)行好下訪和矛盾排查制，加強(qiáng)政策宣傳和形勢任務(wù)教育，切實(shí)把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是積極探索創(chuàng)新工作新思路、新方法，總結(jié)、推廣基層單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提高基層干部駕馭復(fù)雜局面的能力。四是堅(jiān)持以人為本，關(guān)心弱勢群體，幫助困難職工群眾解決具體問題，為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。
3、深化企業(yè)精神文明建設(shè)。一是注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，全面實(shí)施“四大工程”建設(shè)，促進(jìn)油田精神文明建設(shè)再上新臺階。二是堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，重視做好深化改革中的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。三是深入開展“形象文化、行為文化和精神文化”三大文化建設(shè)，用“敬業(yè)務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神統(tǒng)一企業(yè)與職工的價值取向，努力打造油田的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。四是深入開展文明單位、和諧油區(qū)創(chuàng)建活動，提升企業(yè)文明素質(zhì)，展示環(huán)境形象，繁榮油區(qū)文化，年底實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位5-7個、省級2-3個，爭創(chuàng)全國文明單位。
同志們，上半年取得的成績，為油田持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，下半年改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)依然繁重。我們要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司暨股份公司年中工作會議精神，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以攻堅(jiān)破難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為“十五”計劃的勝利完成劃上圓滿的句號！
企業(yè)工會工作報告 第8篇
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一年來，__公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20__年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
（三）報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20__年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于20__年*月__日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《____有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于20__年*月__日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__*同志來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《____*》及《____*》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__*同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20__年第一季度審計報告及其他專項(xiàng)報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于20__年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席__同志主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會____工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨(dú)立意見
（一）公司依法運(yùn)作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
（二）檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20__年年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
（三）檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
（四）檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向__*集團(tuán)收購其擁有的____有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
（五）檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
（六）股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20__年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
企業(yè)工會工作報告 第9篇
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各位代表、同志們：
下面，我代表公司二屆三次職代會作工作報告，請予審議。
一、2007年公司職代會及公司工會主要工作回顧
2007年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一
年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。
（一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效 2、健全職代會制度，職代會建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都及時召開職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。2007年6月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對各專門委員會成員進(jìn)行了調(diào)整。2008年1月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實(shí)施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實(shí)施辦法》三個管理文件；增補(bǔ)了局二屆四次職代會代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。
各位代表：以上兩次職代會代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項(xiàng)，提請這次大會予以確認(rèn)。
3、重點(diǎn)推進(jìn)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對廣大職工關(guān)心的財務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時公開，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。
4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。2007年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司2006年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評議，結(jié)合2006年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進(jìn)了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級工會對共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。2007年，全公司有20個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。
5、上下重視，基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點(diǎn)，成立職工民主管理委員會，落實(shí)以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。2007年9月份，武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
（二）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，工會工作的緊迫感、責(zé)任感不斷增強(qiáng) （三）以勞動競賽為龍頭，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動水平不斷提高 2.勞動保護(hù)監(jiān)督工作有序推進(jìn)，不斷強(qiáng)化工會組織的勞動保護(hù)監(jiān)督作用。2007年公司各單位工會組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施，建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實(shí)加大對安全管理和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。6月份，公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。2007年公司實(shí)現(xiàn)安全年。 4、深化“三工”建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實(shí)事的一項(xiàng)重要任務(wù)來落實(shí)。2007年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標(biāo)、黃衢b1標(biāo)、洛湛鐵路等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，廣州制梁場、上海隧橋b8標(biāo)項(xiàng)目部被評為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號線、海南東環(huán)線二隊(duì)等新開工項(xiàng)目“三工建設(shè)”起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高，取得了較好的社會效益。本次會議還將對公司2007年度“三工建設(shè)”標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位給予表彰獎勵。
（四）、以落實(shí)“三不讓”承諾為主線，進(jìn)一步加大職工扶貧幫困工作力度 2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動，共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問特困職工15戶；重困職工35戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。 4、扎實(shí)穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會在推進(jìn)中國中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動和釋疑解惑工作；對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持按程序召開相關(guān)會議審議通過，使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正，又合情合理。在這項(xiàng)工作中，公司持股會共回購2389名職工局股1646萬股、回購2016名職工公司股400萬股。
（五）、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，工會組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng) 2、加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。2007年工會干部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例（試行）》、《勞動合同法》、十七大精神等，工作能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2007年共有8人次參加了局工會舉辦的工會干部培訓(xùn)班、《勞動合同法》培訓(xùn)班。各單位專兼職工會主席從維護(hù)和關(guān)心職工切身利益出發(fā)，抓住熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文，2007年共有23位專兼職工會主席和干部完成25篇調(diào)研論文。
3、以“奧運(yùn)旗幟萬里行”活動為契機(jī)，開展系列活動，打造“活力”工會。公司工會在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運(yùn)旗幟萬里行”活動，蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎2008奧運(yùn)會火炬手的選拔活動。武廣客專二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部都被局評為“中鐵四局體育聯(lián)合會會長單位”。在日常和節(jié)日期間，各單位工會都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進(jìn)一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識，激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。
4、實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動，在活動中，選樹局先進(jìn)5人、標(biāo)兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學(xué)習(xí)活動。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績，展女職工風(fēng)采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎。將女職工特殊保護(hù)方面的專項(xiàng)條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護(hù)、為女工辦理女職工特殊疾病保險等寫進(jìn)集體合同，從法定程序上切實(shí)保護(hù)女職工的合法權(quán)益。
5、強(qiáng)化工會財務(wù)管理。2007年公司按規(guī)定及時足額撥付了工會經(jīng)費(fèi)。公司工會順利通過了局工會2004年度至2006年度經(jīng)費(fèi)使用的全面審計檢查工作。公司工會財務(wù)加強(qiáng)了對基層工會經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和財務(wù)指導(dǎo)，保證工會經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)作，確保了按時足額上繳局工會經(jīng)費(fèi)。公司工會財務(wù)連續(xù)三年受到局工會表彰。 7、做好工會信息工作。2007年共編發(fā)公司《工會信息》50期，采用稿件316篇，簡訊38條。被局《四局工人》、《工會信息》采用42篇。
各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會工作之所以能夠取得上述成績，是在全公司各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，在全公司各級工會組織、工會干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此，我代表公司工會向始終重視關(guān)心支持工會工作的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門表示崇高的敬意！向全公司工會干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們也看到了工作中存在的不足，主要是工會組織在推動企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)程中，對新情況、新問題研究和探討不夠，在傾聽職工群眾呼聲、表達(dá)職工群眾意愿、依法代表和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)；思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進(jìn)一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在2008年的工作中進(jìn)一步完善，以推動工會工作的全面發(fā)展。
二、2008年公司職代會和工會工作的主要任務(wù)
2008年公司職代會和工會工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推動企業(yè)又好又快發(fā)展，建立和諧勞動關(guān)系為目標(biāo)，堅(jiān)持主動、依法、科學(xué)維權(quán)的中國特色社會主義工會維權(quán)觀，不斷增強(qiáng)做好新形勢下工會工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性；深化、完善職工民主管理，充分履行表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)；大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以落實(shí)“三不讓”承諾為主要內(nèi)容，逐步建立職工幫困救助的長效機(jī)制；強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步明確工會工作思路
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，是各級工會當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹十七大精神，更加自覺地在企業(yè)工作大局中找準(zhǔn)位置，體現(xiàn)特色，更好地發(fā)揮工會組織的重要作用。要以“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展、共建和諧”為主題，密切聯(lián)系職工思想和工會工作實(shí)際，把貫徹十七大精神的過程作為振奮精神、凝聚意志的過程，作為解放思想、開拓創(chuàng)新的過程，作為推動工作、真抓實(shí)干的過程。要把為職工服務(wù)作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工，以實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。要結(jié)合工會工作的實(shí)際，最大限度調(diào)動職工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性，把工會組織的活力充分發(fā)揮出來。
（二）深化、完善職代會和職工民主管理工作，充分履行各級職代會和工會組織表達(dá)、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)
一要堅(jiān)持和完善職代會制度。要通過完善、落實(shí)職代會制度和職工民主管理的各項(xiàng)辦法、規(guī)定，將企業(yè)職工民主管理的基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、職權(quán)落實(shí)和作用發(fā)揮等抓到位；要做好職代會提案的征集和落實(shí)處理工作，提高提案征集、處理工作質(zhì)量，引導(dǎo)和幫助職工代表緊密圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、改革改制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨建思想政治工作、文化建設(shè)和職工生活等方面工作，廣泛征求掌握職工群眾的意見和要求，切實(shí)反映基層真實(shí)情況和職工群眾意愿；要推進(jìn)《中鐵四局集團(tuán)職工代表管理辦法》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善職代會組織制度和運(yùn)作程序，進(jìn)一步落實(shí)職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，舉辦職工代表培訓(xùn)班并組織職工代表巡視活動，規(guī)范職工代表管理工作；要加強(qiáng)職代會閉會期間的日常民主管理工作，充分發(fā)揮職代會代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會主任聯(lián)席會議以及基層民主管理委員會的作用，確保企業(yè)重大事項(xiàng)決策的民主、科學(xué)和正確。要充分發(fā)揮職工董事、職工監(jiān)事的作用。
二要堅(jiān)持和完善廠務(wù)公開制度。各級工會要配合黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司法》、《工會法》，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度和運(yùn)作程序；要認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部廠務(wù)公開管理辦法，積極探索適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的廠務(wù)公開形式、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督保證機(jī)制，定期將工程項(xiàng)目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，向職工群眾進(jìn)行公開，提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作的實(shí)效性。
三要堅(jiān)持和完善平等協(xié)商和集體合同制度。要依據(jù)《勞動合同法》和有關(guān)《集體合同》的規(guī)定，進(jìn)一步完善落實(shí)平等協(xié)商機(jī)制、集體合同履約責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，在不斷增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，提高履約率、職工滿意率等方面下功夫；堅(jiān)持把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商、簽訂集體合同的重點(diǎn)，堅(jiān)持把推行集體合同與推行勞動合同制度有機(jī)結(jié)合，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行勞動合同制度，指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動合同；要結(jié)合實(shí)際，就職工勞動安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等事項(xiàng)簽訂專項(xiàng)集體合同；要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)解工作，加大對集體合同履約兌現(xiàn)的監(jiān)督檢查和勞動法律糾紛的調(diào)解處理及勞動爭議仲裁工作參與的力度，加強(qiáng)工會法律服務(wù)和法律援助工作。
（三）大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
一是要繼續(xù)組織深入開展“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動競賽活動。要以保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益為重點(diǎn)，以國家重點(diǎn)工程建設(shè)為主要依托，廣泛開展多層次、多形式的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動競賽活動，廣泛開展合理化建議和技術(shù)比武、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動，引導(dǎo)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
二要扎實(shí)開展群眾性保安全活動。各級工會要從抓好安全教育、安全預(yù)防、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“隱患險于明火”、“預(yù)防勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的意識，充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)工作中的特殊職能；要以開展“安康杯”競賽為主要載體，認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，落實(shí)工會勞動保護(hù)三個《條例》,加強(qiáng)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，搞好對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的建檔跟蹤和監(jiān)督整改，認(rèn)真參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，把國家法律賦予工會在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力落到實(shí)處。
三要大力開展評先樹?；顒?。要廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的榜樣作用，在全公司進(jìn)一步形成勞動光榮、創(chuàng)造偉大和學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)的良好氛圍；選樹一大批具有鮮明時代性、顯著代表性、對全公司有表率作用的先進(jìn)人物。
四要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識型職工”活動。各級工會組織要以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)爭”活動，學(xué)公司系統(tǒng)知識型職工竇鐵成活動和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動；要結(jié)合施工生產(chǎn)需要，廣泛開展形式多樣的技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武等活動；要切實(shí)抓好“金牌職工”、“首席職工”的評選推薦工作，在全公司職工中形成比學(xué)習(xí)、比技能、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
（四）以落實(shí)“三不讓”承諾為主要內(nèi)容，逐步建立職工幫困救助的長效機(jī)制
一要進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾。要把落實(shí)“三不讓”承諾作為工會維護(hù)職工合法權(quán)益的有效形式，盡快建立起覆蓋廣泛、運(yùn)作規(guī)范、救助及時、保障有力的運(yùn)作機(jī)制，重點(diǎn)抓好資金及時歸集、規(guī)范救助程序等工作。要認(rèn)真落實(shí)好工會作為扶貧幫困第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人的職責(zé)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制。要深入實(shí)施送溫暖工程，積極籌措資金，完善工作制度，整合幫扶資源，使送溫暖工作做到經(jīng)常化、制度化。要繼續(xù)抓好職工互助補(bǔ)充保險工作，規(guī)范基金管理，擴(kuò)大險種覆蓋面。
二要進(jìn)一步深化“三工”建設(shè)。要把“三工”建設(shè)提高到“建線”、“建隊(duì)伍”、“建家”、“建企業(yè)”和構(gòu)建和諧社會的高度來認(rèn)識。堅(jiān)持“及早介入，全面覆蓋，精細(xì)管理，職工評價”的工作思路，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會協(xié)調(diào)、團(tuán)委參與的工作格局，抓好“三工”建設(shè)。要以重點(diǎn)工程和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，特別是施工生產(chǎn)一線為建設(shè)重點(diǎn)，因地制宜，突出各個項(xiàng)目部的優(yōu)勢，形成“三工”建設(shè)的不同特色；要堅(jiān)持把協(xié)作隊(duì)伍和農(nóng)民工納入“三工”建設(shè)的范圍，把“三工”建設(shè)與勞動競賽活動、安全標(biāo)準(zhǔn)工地、文明工地創(chuàng)建、職工之家建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，為職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境。
三要實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，在全公司女職工中開展“提升素質(zhì)、巾幗建功”活動。在女職工中開展崗位練兵、技術(shù)比武及合理化建議活動，開展“三八”紅旗手、紅旗集體活動評選表彰活動；加大女職工特殊權(quán)益的維權(quán)力度；全面推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，繼續(xù)做好待崗、生活困難女職工、特別是單親困難女職工的幫扶慰問。繼續(xù)為女職工辦理女職工特殊疾病保障，確保在職女職工參保率在90%以上。
四要加強(qiáng)農(nóng)民工工作。要根據(jù)公司黨委關(guān)于開展“三共”主題教育的安排部署，進(jìn)一步建立健全農(nóng)民工“五同”機(jī)制。要按照上級工會組織的有關(guān)規(guī)定，積極穩(wěn)妥地做好農(nóng)民工入會工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
（五）強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平
一要加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要引導(dǎo)廣大工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)適應(yīng)工會工作需要的各方面知識，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力；要努力建設(shè)一支忠誠黨的工運(yùn)事業(yè)、密切聯(lián)系職工群眾、業(yè)務(wù)精通、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍，把工會干部培養(yǎng)成為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系專家；進(jìn)一步開展“和諧企業(yè)模范職工之家”活動，以此推動工會整體工作；積極選派公司工會干部參加局工會干部崗位培訓(xùn)班。
二要加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步促進(jìn)基層工會特別是項(xiàng)目部工會組織建設(shè)；要想方設(shè)法地幫助基層工會干部解決實(shí)際困難，下大氣力增強(qiáng)工會的凝聚力，改進(jìn)活動方式，把基層工會組織的活力激發(fā)出來，真正把工會建設(shè)成為職工群眾信賴的職工之家。
三要積極開展健康向上、小型多樣、豐富多采的文化體育活動。各級工會要以奧運(yùn)年為契機(jī)，堅(jiān)持從“鑄魂、育人、塑形”入手，深入開展“活動在基層，體育進(jìn)萬家”活動，努力營造充滿活力、具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化氛圍。配合有關(guān)部門籌辦好公司參加局第四屆企業(yè)文化節(jié)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四要進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)和經(jīng)審工作。要依法收繳、管好、用活工會經(jīng)費(fèi)，抓好工會資產(chǎn)管理，搞好工會會計基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)施工會財務(wù)電算化；充分發(fā)揮工會經(jīng)審委作用，完善自我約束機(jī)制，加大工會經(jīng)費(fèi)審計監(jiān)督力度。
五要加強(qiáng)工會理論研究，做好調(diào)研信息工作。堅(jiān)持為基層工會服務(wù)方針，加強(qiáng)調(diào)研信息工作隊(duì)伍建設(shè)；深入基層，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣先進(jìn)典型；積極探索新形勢下工會工作的新途徑、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)辦好公司《工會信息》，積極組織通訊員向《四局工人》雜志，局《工會信息》投稿。
各位代表，同志們：新的一年，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，讓我們在黨的十七大精神的指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！
企業(yè)工會工作報告 第10篇
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開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新
努力開創(chuàng)私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面
各位代表、同志們：
今天，我受__市路北區(qū)個體勞動者協(xié)會第七屆理事會、私營企業(yè)協(xié)會第二屆理事會委托，向__市路北區(qū)私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會第八次會員代表大會做工作報告，請予以審議。
一、200*年以來工作回顧：
路北區(qū)個體勞動者協(xié)會第七屆、私營企業(yè)協(xié)會第二屆代表大會于200*年8月召開。幾年來，協(xié)會在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在市協(xié)會、路北工商分局的指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，圍繞黨組、政府的中心工作，認(rèn)真履行“三自”職能，努力發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大會員群眾的橋梁紐帶、政府部門監(jiān)督管理工作的助手及市場中介組織的作用，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。截止200*年底，協(xié)會共有個體會員8123戶，從業(yè)人員15000人；私營企業(yè)3471戶，從業(yè)人數(shù)4萬余人，會員注冊資金達(dá)28.3億元。200*年全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)完成增加值19.2億元，占全區(qū)gdp的64％。區(qū)私個協(xié)先后榮獲市級“發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”，并被市工商局、市私個協(xié)評為“先進(jìn)單位”。
（一）、深入開展宣傳教育活動，努力提高會員政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)個體私營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展
四年來，區(qū)協(xié)會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)形勢需要和會員發(fā)展實(shí)際，及時開展多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)私營個體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
1、抓形勢政策教育，提高會員政策意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，宣傳貫徹黨的十七大精神以及黨和國家鼓勵支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，采取多種形式在會員中進(jìn)行宣傳貫徹和落實(shí)。在落實(shí)《__省鼓勵和支持個體工商戶私營企業(yè)發(fā)展條例》中，私個協(xié)出動宣傳車40余次，在較大的市場中進(jìn)行了宣傳。并印制宣傳單15000余份，發(fā)放到個體私營會員手中，極大地激發(fā)了他們擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性。
2、抓法制教育，著力提高廣大會員依法經(jīng)營意識和自我維權(quán)意識。按照“五五”普法綱要，區(qū)私個協(xié)采取舉辦法律講座、經(jīng)濟(jì)法培訓(xùn)班、印發(fā)法律知識小冊子等形式宣傳法律法規(guī)。在全區(qū)會員中開展了“送法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)攤點(diǎn)”的活動。在全區(qū)11個較大市場設(shè)置了法律知識宣傳櫥窗，每月一個專題，在廣大會員中宣傳普及了“消法”、“稅法”、“新刑法”、“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“反不正當(dāng)競爭法”等10多部法律法規(guī)。協(xié)會舉辦了一次法律法規(guī)知識競賽，有30個會員、10家私營企業(yè)參加了競賽。200*年3月，協(xié)會又組織由華都汽車服務(wù)有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司等四個單位員工組成的代表隊(duì)，參加了市協(xié)會舉辦的法律知識競賽，贏得全市優(yōu)勝獎。此外協(xié)會還組織了3次“知法、守法、用法”座談會。通過這些活動，廣大會員遵紀(jì)守法、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和自身合法權(quán)益的意識明顯得到增強(qiáng)。
3、開展文明經(jīng)營創(chuàng)建活動，提高會員職業(yè)道德水平。為了提高廣大會員的職業(yè)道德和社會公德水平，幾年來，區(qū)協(xié)會組織廣大會員開展了“戶戶講道德、店店無假貨”、“光彩之星”、“青年文明號”、“巾幗建功”、“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營一條街”等形式的文明經(jīng)營創(chuàng)建活動。為全面落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，結(jié)合整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，協(xié)會在會員中開展了“拒售假冒偽劣商品、依法經(jīng)營、誠信自律”活動。結(jié)合打造城信__，又開展了“重操守、講誠信、創(chuàng)光彩業(yè)績”活動。通過這些活動的開展，會員中涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。四年來，受到省市表彰的先進(jìn)個體戶38個，先進(jìn)私營企業(yè)20戶。市級“光彩之星”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“誠信經(jīng)營示范戶”25家，有70家私營企業(yè)被評為“重合同、守信用”單位，有48家私企被評為市級以上“消費(fèi)者信得過單位”，有30名優(yōu)秀會員被選為市級以上人大代表和 政協(xié)委員。__市龍悅酒業(yè)飲品有限公司，先后榮獲全國“青年文明號”，省、市級“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”，為我區(qū)私個會員贏得了榮譽(yù)。經(jīng)過這幾年來堅(jiān)持不懈、持之以恒的自我教育，全區(qū)會員整體素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)勞動、守法經(jīng)營、樂于奉獻(xiàn)的精神已成為普遍風(fēng)尚。
（二）、圍繞會員生產(chǎn)經(jīng)營活動，積極開展各項(xiàng)服務(wù)工作
200*年以來，區(qū)私個協(xié)不斷更新觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，努力為會員辦好事、做實(shí)事，推動全區(qū)私營個體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
1、政策服務(wù)。區(qū)協(xié)會通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究、定期走訪以及每年兩次私營企業(yè)座談會，及時發(fā)現(xiàn)私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并及時反映會員的呼聲和要求。協(xié)會開展了“深入千家萬戶搞調(diào)研”的活動，走訪了1000多戶個體經(jīng)營者，376家私營企業(yè)。同時把走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了疏理，及時向有關(guān)部門做了匯報。區(qū)工商分局根據(jù)反饋意見，制定了落實(shí)《__省鼓勵支持個體工商戶私營企業(yè)發(fā)展條例》的“七放寬”措施。此舉受到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。此外，協(xié)會還根據(jù)私企員工狀況和黨建情況，向有關(guān)部門提交了《路北區(qū)私企員工養(yǎng)老保險情況》及《私企黨建情況的調(diào)查報告》，為區(qū)委、區(qū)政府在推進(jìn)養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作和非公經(jīng)濟(jì)黨建調(diào)查工作提供了有利依據(jù)。
2、信息服務(wù)。協(xié)會為200名會員免費(fèi)在“中國光彩網(wǎng)”上了企業(yè)信息，為50家私營企業(yè)免費(fèi)在《__私營個體經(jīng)濟(jì)》雜志上刊登了廣告，為企業(yè)增加產(chǎn)值1000余萬元。
3、生產(chǎn)營銷服務(wù)。協(xié)會先后組織150家私營企業(yè)和個體大戶參加了四界陶博會、長春國際小商品展銷會，為會員拓展了市場，提高了企業(yè)知名度和競爭能力。協(xié)會積極與有關(guān)部門協(xié)商，分別幫助恒泰電器有限公司、北方汽車銷售有限公司等10家企業(yè)解決經(jīng)營場地和用電問題。
4、維權(quán)服務(wù)。區(qū)協(xié)會積極幫助會員學(xué)會利用《合同法》保護(hù)自己，打造誠信品牌。先后為六通節(jié)能材料研究所等20余家企業(yè)審理了合同，幫助企業(yè)提高了識別虛假合同的能力，剔除了合同中的虛假條款，使企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。協(xié)會又成立了“會員法律維權(quán)服務(wù)中心”，聘請威遠(yuǎn)律師事務(wù)所作為協(xié)會長年法律顧問，免費(fèi)為會員提供法律咨詢服務(wù)，幫助會員解決經(jīng)濟(jì)糾紛，為會員挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。
5、培訓(xùn)服務(wù)。協(xié)會分別組織18名私企總經(jīng)理和高級管理人員，參加了三期中央黨校舉辦的高級經(jīng)濟(jì)研修班，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展(來源：文秘站 ）戰(zhàn)略、企業(yè)決策管理、企業(yè)營銷管理和wto知識方面進(jìn)行了培訓(xùn)。組織130名私企會員，參加了市經(jīng)貿(mào)局組織的海爾企業(yè)管理研討會，極大地開闊了企業(yè)經(jīng)營者眼界，提高了他們的發(fā)展理念和經(jīng)營管理水平。
6、建立定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)協(xié)會配合省、市協(xié)會在會員中推出了集保險、就醫(yī)、加油、住宿為一體的定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)活動，受到了會員的好評。為把這項(xiàng)服務(wù)活動辦好、做實(shí)，讓每一個會員都受益，結(jié)合路北會員實(shí)際，區(qū)協(xié)會從與會員生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的行業(yè)入手，在全區(qū)篩選了16家企業(yè)，做為會員定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)單位，并與這些單位共同舉辦了新聞會，簽定了協(xié)議，推出了集醫(yī)院就醫(yī)、藥店購藥、餐飲住宿、汽車加油、法律維權(quán)、會計審計、汽車修理、汽車裝具八項(xiàng)會員優(yōu)惠服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大了四項(xiàng)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加了21個，優(yōu)惠幅度從10%---50%，并免費(fèi)為會員辦理優(yōu)惠證。這一舉措的推出，真正讓會員得到了實(shí)惠，受到了廣大會員的熱烈歡迎和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，使協(xié)會在服務(wù)中擴(kuò)大了影響，增強(qiáng)了凝聚力。
7、組織私營企業(yè)到貧困地區(qū)開展扶貧開發(fā)活動。按照季允石省長提出的“政府引導(dǎo)，協(xié)會組織，企業(yè)參予，市場運(yùn)作”十六字方針，協(xié)會先后三次組織11名私企會員參加承德、張家口及太行山、黑龍港流域扶貧開發(fā)考察及項(xiàng)目洽談會，有3家私企在張家口地區(qū)簽約，投資近5000萬元。在鼓勵私營企業(yè)做大做強(qiáng)、打造企業(yè)知名形象的同時，為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
（三）、發(fā)揮協(xié)會自身優(yōu)勢，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)
近年來，區(qū)私個協(xié)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計出力。同時發(fā)揮自身的職能作用，開展了多種形式的為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動。
1、響應(yīng)政府號召，幫助下崗職工再就業(yè)。一是動員私營企業(yè)優(yōu)先接納和吸收下崗職工。200*年4月，通過組織私營企業(yè)參加下崗職工崗位供需洽談會，為私企和下崗職工牽線搭橋，使302名下崗職工找到了新的工作崗位；二是利用各種宣傳工具，宣傳下崗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人物劉連芹、劉永紅等失業(yè)不失志的典型事跡；宣傳安置再就業(yè)人員的好榜樣，華都汽車服務(wù)有限公司董事長關(guān)心員工生活、為員工交納養(yǎng)老保險、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模安置下崗人員的事跡，鼓勵下崗職工走自立自強(qiáng)、自主創(chuàng)業(yè)之路。幾年來，全區(qū)私營個體企業(yè)提供就業(yè)崗位15000個，從業(yè)人員由原來的40000人達(dá)到現(xiàn)在的55000人，，為緩解社會就業(yè)壓力作出了重要貢獻(xiàn)。
2、引導(dǎo)會員積極投身社會公益事業(yè)。幾年來，協(xié)會多次組織開展扶貧幫困和獻(xiàn)愛心活動。廣大會員慷慨解囊，捐款捐物，充分體現(xiàn)出新時期個體私營會員富而思源、富而思進(jìn)、積極回報社會的崇高精神。以抗擊“非典”為例，我區(qū)就涌現(xiàn)出不發(fā)國難財、積極為抗擊“非典”捐款捐物的新華醫(yī)藥有限公司、婦興 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東方建筑安裝有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司等一大批優(yōu)秀的私營企業(yè)。其中華都汽車服務(wù)有限公司、蘭德資產(chǎn)評估有限公司、金洋實(shí)業(yè)有限公司在社會上捐款后，仍然積極參加協(xié)會組織的“抗非典，獻(xiàn)愛心”活動，組織員工捐款達(dá)萬元以上。據(jù)不完全統(tǒng)計，在抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我區(qū)會員共捐款捐物達(dá)150萬元。龍悅酒業(yè)飲品有限公司董事長韓桂榮，致富不忘國家，愛心回報社會，多次捐資助教，資貧濟(jì)困。當(dāng)她看到革命老區(qū)遷西縣韓莊尚未脫貧的現(xiàn)狀后，資助5萬元幫這個村建起了高科技板栗園。還有省、市級青年文明號企業(yè)華都汽車服務(wù)有限公司、華信微型汽車配件有限公司、邦德偉業(yè)科貿(mào)有限公司、硅谷電腦商城、圖騰廣告裝飾有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司、飛燕旅行社有限公司自發(fā)組織起來，于今年6.1前夕為希望工程捐資1萬7千元，救助了50名失學(xué)兒童，充分體現(xiàn)了私企不私的高尚品德。四年來，我區(qū)私個會員共參加社會各類助教、救災(zāi)、助殘、敬老等捐助活動18次，共計捐資406萬元。
（四）、加強(qiáng)協(xié)會自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會組織活力不斷增強(qiáng)
近年來，協(xié)會在充分發(fā)揮職能作用的同時，不斷加強(qiáng)自身組織的建設(shè)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作人員，加強(qiáng)區(qū)協(xié)會和基層分會的組織建設(shè)。目前，區(qū)協(xié)會建有組織聯(lián)絡(luò)部、宣傳教育部、經(jīng)營指導(dǎo)部、辦公室。每個工商所建有基層分會，每個基層分會都有會長、副會長、秘書和工作人員，并建立了理事會、工作指導(dǎo)站和會員活動小組。二是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高工作人員隊(duì)伍素質(zhì)。協(xié)會工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，工作人員和基層協(xié)會都有明確的工作目標(biāo)，年終進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與評比掛鉤。同時，協(xié)會定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和政治思想工作匯報，定期交流，使協(xié)會工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力得到全面提高。三是抓好基層分會建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的作用。區(qū)協(xié)會制定了基層分會建設(shè)規(guī)范，建立了各項(xiàng)工作制度，使基層分會真正做到了有人管事，有錢辦事，有屋議事，有章理事。四是抓好會員的檔案管理和會費(fèi)管理，使之逐漸走向規(guī)范。今年，協(xié)會為全區(qū)的會員統(tǒng)一換發(fā)了新的會員證，并利用年檢之機(jī)，完善了會員入會手續(xù)和檔案，做到一戶一檔底數(shù)清，為日后各項(xiàng)工作的開展打好了基礎(chǔ)。同時，在會費(fèi)收繳工作中，協(xié)會依據(jù)民政部、財政部和國家工商總局的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開和公正，做到了應(yīng)收、盡收、不亂收。
各位代表，在過去四年中，協(xié)會所取得的成績都是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市協(xié)會、市工商和區(qū)工商分局的具體指導(dǎo)下取得的。是全體會員同心同德努力奮斗的結(jié)果，是與政府有關(guān)部門及社會各界的大力支持分不開的。在此，我代表路北區(qū)私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會向關(guān)心支持協(xié)會工作和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和全體會員表示崇高的敬意和衷心的感謝。
幾年來，區(qū)協(xié)會的工作雖然取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步，但也存在許多差距和不足。主要是協(xié)會組織的社會知名度和會員的認(rèn)可度還有待進(jìn)一步提高；宣傳教育工作方法有待創(chuàng)新；支持企業(yè)發(fā)展、為會員辦好事、辦實(shí)事的領(lǐng)域還需進(jìn)一步拓寬；基層分會無專職工作人員，兼職的較多，站組長作用發(fā)揮不明顯等。這些都直接影響了協(xié)會組織的自身建設(shè)和職能作用的發(fā)揮，必須引起高度重視，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以解決。
二、關(guān)于下一屆理事會工作的建議：
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益深入，私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，黨和政府對個協(xié)、私個協(xié)工作要求越來越高，廣大會員對協(xié)會的期望越來越大。區(qū)協(xié)會必須牢固樹立競爭發(fā)展意識和服務(wù)立會的思想，改革舊的工作機(jī)制，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，適應(yīng)會員生產(chǎn)經(jīng)營需要，創(chuàng)建充滿生機(jī)活力的新型會員組織。
今后私個協(xié)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)服務(wù)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為主的辦會方向，提高宣傳教育工作實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，進(jìn)一步提高協(xié)會的自我發(fā)展能力，更好地發(fā)揮協(xié)會職能作用，努力開創(chuàng)協(xié)會工作新局面。
（一）、端正思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好協(xié)會工作的責(zé)任感和緊迫感
“三個代表”重要思想是全面建設(shè)小康社會的根本，協(xié)會應(yīng)深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，把智慧和力量凝聚到黨的十七大所作出的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和市場規(guī)則的變化，政府部門職能的轉(zhuǎn)變，社團(tuán)組織間的競爭，以及黨和政府加快私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，都對協(xié)會的建設(shè)和發(fā)展提出了更高的要求。目前，我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政收入的增長以及勞動崗位的增加，都是以私營個體經(jīng)濟(jì)為主。協(xié)會工作對象、工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，教育引導(dǎo)任務(wù)更加繁重。因此，協(xié)會更應(yīng)端正思想觀念，重新認(rèn)識私營個體經(jīng)濟(jì)協(xié)會工作，切實(shí)增強(qiáng)做好協(xié)會工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，在競爭中求生存，求發(fā)展。要改變過去附著在政府職能部門權(quán)力上開展工作的意識，改變過去“配角”身份，消除等待當(dāng)助手狀態(tài)，樹立當(dāng)好“主角”意識。改變傳統(tǒng)工作方式，樹立以服務(wù)為重點(diǎn)，寓管理、教育于服務(wù)之中的新觀念。要著眼于協(xié)會自身特點(diǎn)和私營個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨和政府鼓勵發(fā)展私營個體經(jīng)濟(jì)的方針政策，引導(dǎo)和推進(jìn)個體私營企業(yè)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。要把為會員和代表會員利益作為協(xié)會工作的根本出發(fā)點(diǎn)，順應(yīng)會員意愿，謀求會員利益，贏得會員民心，做到把會員的利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。把他們的積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，發(fā)揮好。只要我們協(xié)會與廣大會員融為一體、共同奮斗，協(xié)會的社會地位和影響力一定會有較大的提高，在眾多社會團(tuán)體競爭中立于不敗之地。
（二）、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，增強(qiáng)協(xié)會凝聚力
服務(wù)工作是協(xié)會的立會之本，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，要不斷強(qiáng)化服務(wù)立會的意識，努力為會員辦實(shí)事、辦好事，用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，團(tuán)結(jié)和凝聚會員。
1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)聯(lián)系工作。要繼續(xù)推進(jìn) 建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)的工作方法，把聯(lián)系點(diǎn)由原來的15個逐漸而持續(xù)擴(kuò)大，延伸到各個行業(yè)、多個領(lǐng)域。協(xié)會要組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員深系點(diǎn)，把黨的政策和政府工作帶下去，把會員的呼聲帶上來，全年走訪不少于20%。并及時向政府有關(guān)部門反饋，為黨和政府決策提供科學(xué)依據(jù)，盡力解決會員生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，不斷改善和優(yōu)化個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
2、加強(qiáng)部門間的信息聯(lián)動，為會員生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。充分利用市協(xié)會和區(qū)工商分局信息平臺，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供信息服務(wù)。并利用商貿(mào)洽談會、產(chǎn)品展銷會、人才技術(shù)交流會、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，重點(diǎn)地解決資金、人才、技術(shù)、市場等制約個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)多種形式的合作，推動個私經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。區(qū)協(xié)會要建立自己的網(wǎng)站，既為會員提供政策、市場信息、人才供求等方面的信息，又為會員提供展現(xiàn)會員風(fēng)采的平臺。
3、完善法律服務(wù)機(jī)制，搞好維權(quán)服務(wù)。今年，協(xié)會結(jié)合路北區(qū)地域廣、會員比較分散的特點(diǎn)，將“會員法律維權(quán)服務(wù)中心”由過去的一個擴(kuò)大到兩個，為會員提供更為便捷的法律咨詢、依法維權(quán)的服務(wù)。同時要在各基層分會建立投訴站，進(jìn)一步完善工作制度，方便會員投訴和舉報，切實(shí)提高維權(quán)工作水平。幫助會員抵制“三亂”，為私營個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，為會員提供優(yōu)惠服務(wù)。要以推進(jìn)八項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)為切入點(diǎn)，從形式上進(jìn)一步創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷拓展，提升服務(wù)的檔次，擴(kuò)大服務(wù)范圍。讓服務(wù)更貼近會員，貼近會員生活，讓會員切實(shí)感受到加入?yún)f(xié)會組織的優(yōu)越性，增強(qiáng)協(xié)會組織的凝聚力。
（三）、以活動為載體，抓好會員的教育和引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大協(xié)會影響力
宣傳教育工作是協(xié)會工作的重要組成部分。今后的首要任務(wù)是要把“三個代表”重要思想宣傳貫徹好，努力營造支持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，提高會員職業(yè)道德水平，樹立會員良好社會形象。
1、繼續(xù)抓好法制宣傳教育。按照“五五”普法規(guī)劃，積極開展多種形式的學(xué)法、懂法、用法活動。協(xié)會要定期舉辦私個企業(yè)負(fù)責(zé)人法律知識培修班，請專家對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法律法規(guī)予以講解，提高企業(yè)知法守法的意識。同時，充分利用基層協(xié)會站組的作用，利用每月一次的學(xué)習(xí)日，組織個體會員學(xué)習(xí)《個體私營業(yè)者職業(yè)道德規(guī)范》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《勞動法》等法律法規(guī)，提高會員遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營水平和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
2、以爭創(chuàng)“光彩之星”、“青年文明號”和“戶戶講道德、店店無假貨”活動為載體，在全區(qū)開展創(chuàng)建“誠信經(jīng)營示范單位”為主題的競賽活動，不斷推廣富而崇德，富而思進(jìn)的精神風(fēng)尚。利用各種媒體，宣傳會員中的先進(jìn)典型，為這些企業(yè)增加社會效益，樹立私營個體經(jīng)營者良好的新形象。
3、要引導(dǎo)會員建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持“專、精、特、新”的企業(yè)發(fā)展方向，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，走集約化發(fā)展的路子，提高產(chǎn)品競爭能力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。要引?dǎo)企業(yè)不斷加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，努力實(shí)現(xiàn)上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益，走科技型、外向型的道路，提高參與國內(nèi)外兩個市場的競爭能力。要引導(dǎo)會員通過合資、合作、承包、租賃、兼并和收購等形式參與國有企業(yè)改革，不斷狀大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要不斷提高會員商標(biāo)意識和品牌意識，注重?zé)o形資產(chǎn)的保護(hù)，引導(dǎo)會員參加著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)、消費(fèi)者信得過單位、消費(fèi)者信得過產(chǎn)品、重合同守信用單位、誠信示范單位等的爭創(chuàng)活動，在爭創(chuàng)過程中使企業(yè)做大做強(qiáng)。要做好牽線搭橋工作，促進(jìn)貧困地區(qū)和民營企業(yè)互助開發(fā)取得新成效。
（四）、全面加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè)，為履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件
加強(qiáng)協(xié)會自身組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)活力，是做好協(xié)會各項(xiàng)工作充分發(fā)揮協(xié)會職能作用的組織保證。一是堅(jiān)持民主辦會方向，完善理事參事議事決策機(jī)制，要定期召開理事會，及時向理事會匯報工作，把協(xié)會真正辦成代表會員利益，密切聯(lián)系會員，為會員辦實(shí)事、辦好事、解難題的群團(tuán)組織。二是加強(qiáng)基層協(xié)會及站、組建設(shè)，及時選配好站、組長，采取以會代訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)辦法，培訓(xùn)站組長。要完善工作制度，配備相應(yīng)的工作人員，把基層協(xié)會建成真正貼近會員、能為會員辦事的堅(jiān)強(qiáng)組織。三是積極培養(yǎng)和發(fā)展行業(yè)協(xié)會，增強(qiáng)行業(yè)自律和競爭能力。在條件成熟的情況下，針對會員經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)，做好行業(yè)協(xié)會立會建會工作。并完善制度，健全功能，積極開展為行業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)活動，探索新形勢下行業(yè)協(xié)會工作的新方法。四是堅(jiān)持政治健會原則，積極配合各有關(guān)部門在私企中建立黨支部、團(tuán)支部、工會、婦聯(lián)等組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在職工中的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
