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電力企業(yè)演講稿(15篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):15

電力企業(yè)演講稿

第1篇 電力企業(yè)管理崗位競職演講稿

電力企業(yè)管理崗位競職演講稿

競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化

公司領(lǐng)導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。

要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質(zhì)服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

5、積極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在農(nóng)村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要采取停電催費的情況下,要嚴格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機構(gòu)代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費。

6、切實加強農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。

第2篇 競聘電力企業(yè)安全一職的演講稿例文

俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步和人民生活水平的提高,人們越來越重視工作環(huán)境對人的身心健康和生命安全的影響,越來越珍視個人生命的價值,以人為本的觀念在全社會逐步確立,日益深得民心。在社會主義市場經(jīng)濟條件做好安全生產(chǎn)工作,首先一點是必須自覺以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念?!耙詾槿吮?,安全第一”不僅突出表現(xiàn)了黨和國家對人民生命的健康的人文關(guān)懷,而且對我們做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。六月,是全國的安全生產(chǎn)月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要內(nèi)容,也是學習實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

對于我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。

電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、交通、科研)提供電力,為人民的日常生伙提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一系列次生災害。另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。

電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設好壞的集中體現(xiàn),安全生產(chǎn)離不開精神文明建設,精神文明建設為安全生產(chǎn)提供強大動力,精神文明建設做得好,則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好,安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設提出了強烈要求,又為物質(zhì)文明建設提供了高層次的保證,因此安全生產(chǎn)做得好,則企業(yè)的物質(zhì)文明建設也做得好。沒有安全生產(chǎn),就沒有效益。

電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點:電氣設備多;'高溫高壓設備多,如火電廠的鍋爐、汽輪機、壓力容器和熱力管道等;!易燃、易爆和有毒物品多,如燃煤、燃油、強酸、強堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、氫冷設備等;'高速旋轉(zhuǎn)機械多,如發(fā)電機、風機、電動機等;特種作業(yè)多,如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明,電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當復雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險性大,這些都構(gòu)成了對職工人身安全的危脅。因此,工作中稍有疏忽,潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故,電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對安全生產(chǎn)要高度重視。

第3篇 電力企業(yè)三節(jié)約演講稿--三節(jié)約從我做起

電力企業(yè)三節(jié)約演講稿--三節(jié)約從我做起

曾幾何時,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時,“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;曾幾何時,毛主席的“浪費是極大的犯罪”指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

近年來,國家政策好了,人們的生活水平伴著富民政策迅速提高了,一些企業(yè)在好形勢面前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,我們的綜合國力隨著改革開放的深化也進一步加強了。身處這樣的環(huán)境,我們還要談節(jié)約,還要提倡節(jié)約嗎?其實,這不應該是一個疑問句,而是一個肯定句。這個答案在我們的內(nèi)心非常明確。

節(jié)儉的目的不在于聚集財富,而在于把節(jié)省下來的資源用在更有價值的事物上,把節(jié)約下來的財富用到更急需的地方。我來自農(nóng)村,我很直觀地看到,因為種種原因,在農(nóng)村還有相當一部分人的生活嚴重處在平均水平以下,有些老人家里唯一的電器就是一個25w的白熾燈;有些家庭,家里有人得病了,并不會去醫(yī)院,不是他們不想去,而是他們沒有能力負擔昂貴的醫(yī)藥費;在我大二去貴州農(nóng)村支教的時候,看到當?shù)赜行┖⒆佑玫你U筆是那種短得不能再短的鉛筆頭,穿的衣服是那種不合身的破衣服。當我們很多人開著大排量汽車的時候,還有很多農(nóng)民工兄弟為了過年回家,在擁擠渾濁的臨時加車里站上幾十個小時。

20__年的大冰災,凍住了回家的路,卻暖了億萬中國人的心;5?12地震震塌了汶川的房屋,卻凝聚起了中國人強大的民族情;中國人從來不缺乏美好善良的心,只要有一把心靈鑰匙把它喚醒。因為金融危機,節(jié)約更成為大家的共識。為什么要節(jié)約?因為在貧困地區(qū)饑餓、貧窮、疾病需要控制和消弭;因為我們心中的善要我們?nèi)ス?jié)約,節(jié)約不需要法律規(guī)定來約束,我們發(fā)自內(nèi)心地去實踐節(jié)約。

很早以前古人就說:儉,德之共也;侈,惡之大也。意思是說,節(jié)儉,是善行中的大德;奢侈,是邪惡中的大惡。勤儉節(jié)約是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也是當今社會成就和諧的必然要求,而國家電網(wǎng)公司作為世界五百強的企業(yè),要想實現(xiàn)科學發(fā)展,要想擔負起社會責任,就要自覺遵循勤儉節(jié)約的基本信念。

時下國家電網(wǎng)公司正在開展以“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導線”為主題的降本增效“三節(jié)約”活動,促使廣大電力員工人人、時時、處處講節(jié)約。

我們廣大員工應該怎么去把“三節(jié)約”落到實處?我認為首先有三忌,一忌只說不做,杜絕“雷聲大,雨點小”的現(xiàn)象發(fā)生;二忌抓小放大,要做到抓小不放大,不僅要關(guān)注點點滴滴、一絲一縷的小事,更應在科學決策、科學規(guī)劃和科學發(fā)展上下大力氣、下真功夫。三忌短期行為,節(jié)約貴在持之以恒。

結(jié)合身邊實際,科學節(jié)約。在機關(guān),我們可以節(jié)約用紙,提高工作效能;在班組,我們爭取做到檢修維護一步到位,節(jié)省差旅費;在汽車班,我們可以杜絕公車私用,科學行車,節(jié)省汽油。而在變電站我們應該怎樣去節(jié)約?節(jié)約每一張紙,節(jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水,是的,這些都是節(jié)約,我們會堅持去做,但我覺得變電最科學、最大的節(jié)約就是搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)出問題,輕則造成線路停電,重則造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故,每一次事故的背后都有嚴重的損失,線路停電,影響生產(chǎn),損失電量;人員傷亡,不僅自身受到傷害,家庭損失慘重,還要占用社會的醫(yī)療資源和救助資源等;嚴重的大面積停電、電網(wǎng)崩潰,會造成社會各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,讓社會蒙受不可估量的損失。據(jù)國家電力監(jiān)管委員會統(tǒng)計,20__年一年,全國發(fā)生電力人身死亡事故48起,死亡106人,重大電網(wǎng)事故48起,各種小事故無法統(tǒng)計,而很多事故,很多損失本來是我們可以避免的。只要我們在工作前認真進行“三措一點”分析,操作時不違章作業(yè),人為安全事故就不會發(fā)生,事故引發(fā)的損失就可以避免。試想一下,如果我們大家都做到安全生產(chǎn),我們多少員工可以遠離被傷害?我們企業(yè)的發(fā)展可以上多少個臺階?而我們節(jié)省下來的又能幫助多少需要幫助的人?

勤儉是個傳家寶,企業(yè)發(fā)展不能少;安全是個生命線,變電節(jié)約它實現(xiàn),“三節(jié)約”在變電站將不再是口號,而是實際的行動,是科學節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,可持續(xù)發(fā)展。

“浪費猶如河決口,節(jié)約好比燕銜泥”。在我們供電公司,只要每一位員工由心而發(fā),無論身處什么崗位,我們每個人都可以在節(jié)約上有所作為,我們企業(yè)這個“家”就可以日益興旺發(fā)達。

第4篇 電力企業(yè)安全演講稿范文

俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步和人民生活水平的提高,人們越來越重視工作環(huán)境對人的身心健康和生命安全的影響,越來越珍視個人生命的價值,以人為本的觀念在全社會逐步確立,日益深得民心。

在社會主義市場經(jīng)濟條件做好安全生產(chǎn)工作,首先一點是必須自覺以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。“以為人本,安全第一”不僅突出表現(xiàn)了黨和國家對人民生命的健康的人文關(guān)懷,而且對我們做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。

六月,是全國的安全生產(chǎn)月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要內(nèi)容,也是學習實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。對于我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。

它的意義,在于電氣設備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。

電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、交通、科研)提供電力,為人民的日常生伙提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一系列次生災害。

另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。

安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設好壞的集中體現(xiàn),安全生產(chǎn)離不開精神文明建設,精神文明建設為安全生產(chǎn)提供強大動力,精神文明建設做得好,則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好,安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設提出了強烈要求,又為物質(zhì)文明建設提供了高層次的保證,因此安全生產(chǎn)做得好,則企業(yè)的物質(zhì)文明建設也做得好。

沒有安全生產(chǎn),就沒有效益。電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。

電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

第5篇 競聘電力企業(yè)安全職位演講稿

俗話說:安全是天,生死攸關(guān)。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步和人民生活水平的提高,人們越來越重視工作環(huán)境對人的身心健康和生命安全的影響,越來越珍視個人生命的價值,以人為本的觀念在全社會逐步確立,日益深得民心。在社會主義市場經(jīng)濟條件做好安全生產(chǎn)工作,首先一點是必須自覺以“三個代表”重要思想為指導,堅持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念。“以為人本,安全第一”不僅突出表現(xiàn)了黨和國家對人民生命的健康的人文關(guān)懷,而且對我們做好新時期安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。六月,是全國的安全生產(chǎn)月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會的重要內(nèi)容,也是學習實踐科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

對于我們電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。

電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),是具有社會公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、交通、科研) 提供電力,為人民的日常生伙提供電力,如果供電中斷,特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電,將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓,有的還會產(chǎn)生一系列次生事故,帶來一系列次生災害。另外,供電中斷或大面積停電,會給社會和人民生活秩序帶來混亂,甚至造成社會災難,造成極壞的政治影響。

電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎,如果一個電廠經(jīng)常發(fā)生事故,就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn),如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故,系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行,使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài),因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設好壞的集中體現(xiàn),安全生產(chǎn)離不開精神文明建設,精神文明建設為安全生產(chǎn)提供強大動力,精神文明建設做得好,則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好,安全生產(chǎn)對電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設提出了強烈要求,又為物質(zhì)文明建設提供了高層次的保證,因此安全生產(chǎn)做得好,則企業(yè)的物質(zhì)文明建設也做得好。沒有安全生產(chǎn),就沒有效益。

電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存,因此,產(chǎn)、供、銷是同時進行的,電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都可能帶來連鎖反應,造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰的災難性事故。因此,電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點需要安全生產(chǎn)。

電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點:電氣設備多;'高溫高壓設備多,如火電廠的鍋爐、汽輪機、壓力容器和熱力管道等;!易燃、易爆和有毒物品多,如燃煤、燃油、強酸、強堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、氫冷設備等;'高速旋轉(zhuǎn)機械多,如發(fā)電機、風機、電動機等;特種作業(yè)多,如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點表明,電力生產(chǎn)的勞動條件和環(huán)境相當復雜,本身潛伏著諸多不安全因素,潛在的危險性大,這些都構(gòu)成了對職工人身安全的危脅。因此,工作中稍有疏忽,潛在的危險會轉(zhuǎn)化為人身事故,電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對安全生產(chǎn)要高度重視。

第6篇 電力企業(yè)安全演講稿——安全管理與執(zhí)行力

各位領(lǐng)導、評委、同志們,大家好!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應付上級,應付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規(guī)范安全控制,構(gòu)建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。

三是細實管理?!逗鬂h書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢

第7篇 電力企業(yè)財務科副科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,×主任:大家好!我叫___,現(xiàn)年___歲,大專文化。今天我競爭的崗位是財務科副科長。

本人自___年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。

制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!謝謝大家!

第8篇 電力企業(yè)行政辦公室主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

你們好!

在我踏上這神圣的競聘臺之前,盡管我有著十分的準備,但內(nèi)心免不了跳動著三分的忐忑和慌亂。可就在剛才,那一陣陣伴我走上這講臺的掌聲,不但讓我無比的感動,而且堅定了我取勝的信心。為此,請你們接受我樸素而又真誠的謝意(鞠躬)——謝謝大家的掌聲,謝謝大家的支持!

今天,我的目標是競聘行政辦公室主任。如果要為這一個追求冠上一個理由,那就是——我愛這個職位!因為愛,所以義無反顧;因為愛,所以無悔追求。

我叫龍愛明,現(xiàn)任電力公司行政辦公室副主任。競聘主任一職,除了我對它的無比鐘愛以外,還因為我有志在必得的自信。

自信一,在行政辦公室我當了三年副主任。三年里,在原主任的言傳身教和個人的摸索與總結(jié)中,我熟悉和掌握了行政辦公室各項工作特點、任務及要求,并且也積累了一定的工作和管理經(jīng)驗。這種經(jīng)驗可以縮短我對新崗位的磨合期,盡快進入角色,開展工作。

自信二,在原主任出差在外時,我多次代理過辦公室的全面工作。在代理期間,辦公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,無一例差錯,各級均很滿意。事實勝于雄辯。我對帶好這支隊伍有充分的把握和成功的先例。

自信三,“退伍不褪色”的轉(zhuǎn)業(yè)軍人和“永葆先進性”的黨員身份,范文top100讓我成熟和理性。同時,我有嚴格的紀律性和無往不勝的革命性,我有廉潔自律的奉公意識?___詵釹椎母呱星椴佟u庖磺卸際且幻率逼?a href='/html/_dth/qywh/2009/0911/18103.html'>企業(yè)中層干部所應俱備的起碼素質(zhì)。

人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做過多的陳述。因為我相信,在座的各位都有一顆明亮的心,心中都有一桿公平的秤。我相信我自己,我更相信你們!

今天,如果機會垂青于我,那么它歸功于黨組織多年的培養(yǎng)和教育,歸功于大家一直以來的支持與幫助,也歸功于自己多年來的勤奮努力和執(zhí)著追求。豪言壯語我不會喊,夸夸其談我不會講,信誓旦旦我更不會表,我能做的,就是把這份難得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行動,在新的崗位上,用我的智慧和能力,把隊伍帶得更好,把管理經(jīng)營得更好,把任務完成得更好,履職盡責,全力以赴,爭做一名出色的辦公室主任。

古人云:成敗得失,過眼云煙。我堅信,只要我曾經(jīng)努力,無論結(jié)果如何,都可以問心無愧。雖然,這次競聘我有過精心的準備并為此勇敢的爭取,酷貓寫作范文網(wǎng)但是我會尊重大家的權(quán)利和選擇。因為我們都是有責任的電力人,因為我們都有一個共同的心愿——愿我們企業(yè)的明天會更加美好!

謝謝大家!

第9篇 電力企業(yè)年競職演講稿

電力企業(yè)年競職演講稿

電力企業(yè)年競職演講稿

競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

⒈農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

⒉農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

⒊農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

⒋農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

⒈強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

⒉采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

⒊轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降

電力企業(yè)年競職演講稿第2頁

低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質(zhì)服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

⒋強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

⒌積極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在農(nóng)村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要采取停電催費的情況下,要嚴格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機構(gòu)代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費。⒍切實加強農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。

公司領(lǐng)導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊还苓@次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家。

第10篇 電力企業(yè)競職演講稿

電力企業(yè)競職演講稿

電力企業(yè)競職演講稿

競聘上崗,選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機制。有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務的理由。我將在公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實效,扎實工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展以及我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻。對競聘崗位如何進行管理,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進,電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:

1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

2、農(nóng)電營銷基礎管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進農(nóng)電管理體制改革的進程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時整體跟進,有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務流程不規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應的統(tǒng)一、規(guī)范、科學的農(nóng)電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風險大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識不強,隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風險,使農(nóng)電安全管理水平在很短的時間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個不容回避的問題。

4、農(nóng)電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。目前,盡管對農(nóng)電工進行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過去長期對農(nóng)電工松散管理,造成農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應農(nóng)電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過程,在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊伍的穩(wěn)定。

針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點,改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

1、強化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規(guī)范化管理。一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導,提高對加強供電所建設和規(guī)范化管理的認識。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實、穩(wěn)步實施,防止形式主義。二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實工作任務、工作內(nèi)容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務流程,統(tǒng)一營銷資料標準,統(tǒng)一營銷制度考核。四是進一步加強供電所營業(yè)窗口和電工組的建設,本著經(jīng)濟實用、科學規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。

2、采取科學有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區(qū)的線損管理和考核,按月對臺區(qū)線、變損進行統(tǒng)計分析,嚴禁通過調(diào)整臺區(qū)定比和抄表時間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進度,農(nóng)戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便于客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺區(qū)負荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。

3、轉(zhuǎn)變觀念,強化服務,積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務水平,積極引導農(nóng)村電力消費,有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電

電力企業(yè)競職演講稿第2頁

壓合格率,降低農(nóng)民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導廣大農(nóng)民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續(xù),繼續(xù)加強供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊伍的規(guī)范化建設,設置報修服務電話,將優(yōu)質(zhì)服務工作向農(nóng)村用電市場延伸。

4、強化宣傳教育,實現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。

5、積極抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,在農(nóng)村電費回收工作上,各單位要主動與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點定時定人”收費制。反對簡單依靠停電催收欠費的做法。在確實要采取停電催費的情況下,要嚴格按照規(guī)定程序,事先書面通知用戶,避免引起不必要的法律糾紛。同時要創(chuàng)造條件積極嘗試農(nóng)村金融機構(gòu)代收電費、電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費。

6、切實加強農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎力量,是供電企業(yè)實現(xiàn)“四到戶”服務的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊伍。要堅持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務學習和技能培訓,加強職業(yè)道德建設,不斷提高電工的業(yè)務能力。要繼續(xù)加強指標考核,將指標量化,責任到人,獎懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊伍建設成為一支精干高效、嚴格管理、文明服務的正規(guī)軍。

公司領(lǐng)導,同志們,以上我提出的工作措施是否得當,歡迎提出批評指正??傊?,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導,緊緊圍繞和服務公司的中心工作,為我公司的“三項制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻。

我的演講完了,謝謝大家。

第11篇 電力企業(yè)愛心平安和諧活動演講稿

尊敬的公司各位領(lǐng)導、各位師傅們:找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

大家上午(或下午及晚上)好!

我叫,來自__環(huán)保。很榮幸今天能有機會站在這里,與各位領(lǐng)導、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的話題,今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

在騰飛的21世紀,在高速發(fā)展的今天,隨著科學技術(shù)不斷進步、國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會電力建設的繁榮昌盛,這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機。但是,在我們勃勃生機的背后卻時刻存在著一個大家都不容忽視的問題----那就是安全。也只有安全了,我們才能靜靜的享受著愛與被愛,才能營造我們的和諧火電_軍!

從我們咿呀學語,蹣跚學步的時候起,耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的:“一定要小心,注意安全!”當我們行于車道時、當我們第一天進公司時、當我們堅守工作崗位時-------每一步的人生路程依然鳴著“安全第一”的響亮口號。 我們做為電建單位,安全將是一個永恒的話題,所以公司樹立起“以人為本、安全第一”的安全、管理理念!公司首先建立起有效的安全管理網(wǎng)絡:從公司本部的安監(jiān)部到各項目部的安監(jiān)科及各施工班組專責安全員的分級設置,形成一整套行之有效的安全管理網(wǎng)絡。二是加強安全文化宣傳,營造公司安全氛圍:相信大家在每個工地的入口都能見到“高高興興上班去,平平安安回家來”等安全警句、安全寄語的大標語牌,這樣的話語時刻提醒著我們要遵章守紀,杜絕一切安全事故的發(fā)生;三是全面開展安全學習活動,提高認識,消除安全隱患:從新入司員工的三級安全教育、到各項目部每日的班前“三交”、再公司每年安全月活動的開展等活動和學習,使公司員工做到知紀知章、遵章守紀,消除安全隱患的人為源頭;四是增強意識,提高素質(zhì),夯實基礎:在公司創(chuàng)建的“無違章工作現(xiàn)場”目標中,各個項目部抓好各項安全措施落實,各個班組規(guī)范人員行為,各個員工養(yǎng)成安全習慣,從開展安全思想、安全素質(zhì)教育,創(chuàng)平安班組,開展安全競賽等活動中提高員工安全技能素質(zhì),確保員工人身安全,嚴防安全事故發(fā)生。

公司從上到下一起創(chuàng)新我們的安全工作機制,發(fā)展安全管理實踐,培養(yǎng)團隊精神,培育平安理念,建設平安文化,從而實現(xiàn)電建_軍安全生產(chǎn)的長治久安,這也讓公司每位員工都身受其益。

曾經(jīng)看過一則寓言故事:一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了,他瘦小的身軀鉆進鎖眼里,只輕輕的一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”的一聲打開了。鐵桿奇怪地問鑰匙:“為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說:“因為我最了解他的心?!笔前?!每個人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷,才能把自己變成枚細膩的鑰匙,進入別人的心中,了解別人,幫助別人。

“愛心活動”“平安工程”正在我們電力系統(tǒng)深入推進,措施辦法各式各樣,效果自然也是差錯不齊,為了達到“愛心活動”“平安工程”最終目的,我們努力打造一把“愛心鑰匙”,深入人心。公司通過組織“愛心光明行動”、“企業(yè)是我家,我要忠誠他”、“前方監(jiān)督,后方叮囑”、“我為平安獻愛心”等形式多樣、行之有效的活動,營造獻愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻、寬容博愛的員工隊伍,以達到公司創(chuàng)建“兩型一流”現(xiàn)代企業(yè)的最終目標。

朋友們,我們的電力建設巨輪正揚起風帆,在急流險灘中向理想的彼岸全速前進,不管你是水手還是舵手,請伸出你的雙手、獻出你的愛心,共同建設我們的和諧火電_軍!

謝謝大家!

第12篇 電力企業(yè)優(yōu)秀演講稿

匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場,馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過40多度,而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電,他們二話不說,頭上頂著過水的濕毛巾,披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣,輪流在配電室搶修。烤的受不了,就跑出來從頭上澆下一盆涼水,返回身去接著干。附近的居民深受感動,送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時55分,故障處理完畢,恢復送電。雖然頭暈惡心,又臟又累,可看到居民們感激的目光,他們的心里充滿了快樂。

為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗,背負了多少回對親人的愧疚……但是,他們從不后悔,始終執(zhí)著地工作著,默默地奉獻著。一位老電業(yè)曾這樣說過:“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來點方便,這不就是咱份內(nèi)的事嗎?”多么樸實的話語,卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。

我們忘不了搶修途中,那餐風飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風與徹骨的冰雪,甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恒追求! 待到華燈初放時,火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下,“只要您一個電話,其余的工作由我們來做”的服務承諾已經(jīng)深入人心,不管刮風下雨,不管白天黑夜,只要用戶一個電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當作服務的第一信號,把客戶的滿意當作服務的最高標準,把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們?nèi)巳硕际欠沾翱?,個個都是企業(yè)形象,他們用自己的行動,架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!

第13篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿

人,最寶貴的是生命。人類的延續(xù),事業(yè)的輝煌,世界的燦爛,都因為有了生命的存在才得以成為可能和現(xiàn)實。不懂得珍惜自己或者他人的生命,這一切都將無從說起。對于生命的個體來說,每個生命都是唯一的,值得我們?nèi)ド拼?。而且個人的生命又往往與家庭、企業(yè)乃至整個社會休戚相關(guān)?!叭粋Α?,這樣的安全意識,應該成為一種基本的人生態(tài)度。

可是在實際工作中,我們的電力職工,有的如小和尚念經(jīng)——有口無心,他們?yōu)樘舆^安監(jiān)人員的安全監(jiān)督和處罰而慶幸,甚至從反面“總結(jié)經(jīng)驗”,使某些錯誤的、有害的違規(guī)行為繞過安全監(jiān)督而在工作中潛伏并更加隱蔽的存活下來,殊不知,隱蔽更深的違規(guī)行為也是終究不會逃避事故發(fā)生的必然結(jié)局。

要保證安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,安全工作才能有可靠的保證。中國國家足球隊前主教練米盧伴著議論離開了中國,但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。引申到我們安全領(lǐng)域來講,對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果。為什么習慣性違章屢禁不止?為什么非要等到無法挽回時才后悔不已?那一件件的事故,無時無刻不在提醒我們要注意安全。 安全工作就象一個圓,沒有起點和終點,是永無間隙、永無止境的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴,不能忽冷忽熱、時緊時松,存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”,安全意識也必須滲透到我們的血液里去,朝朝夕夕,相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能作到見微知著、防微杜漸,才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏較深的隱患,及時提出必要的防范措施,實現(xiàn)超前控制。

“安全基礎不牢,地動山搖”,這是我們每個人對安全的認識。認識明確了,就會潛移默化的培養(yǎng)出良好的習慣。如同樹木多了,就會成長成林,有了森林,就會影響氣候。大家的安全意識增強了,安全工作的基礎才能牢固,才會有長治久安的穩(wěn)定安全局面。

第14篇 電力企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿

演講,不如說是吶喊!是電力職工默默奉獻的豪言的吶喊!喊出了我們對電力工作的一腔濃情,喊出了我們對“三為”服務的無怨無悔,甘心奉獻! 放眼金都大地,那矗立的電線桿,那橫空飛架的銀線,無不是我們電力工人默默奉獻的誓言!

有人說,你們電力工人收入高、福利多,我沉默無語。因為我知道每天面對的是看不見、摸不到的老虎,輕者傷、重者傷亡!有人說,你們電力工人是“電老虎”,有特權(quán),我悄悄走開。因為我要去實現(xiàn)公司的承諾:四十五分鐘到達用戶的故障現(xiàn)場。

“五一”長假,黃金周里,祖國的大好河山,沒有我們的腳步;大年三十,灑酒焚香的祖墳前,沒有我們本應跪下的膝蓋,不是我們無意,更不是我們無情……因為,我們選擇了電力,我們就選擇了無悔的奉獻!

看吧??!節(jié)假日里,團圓夜里,人們的歡本文來自文秘之音網(wǎng),在百度中可以直接搜索到文秘知音網(wǎng)站聲笑語是我們的贊歌;國民經(jīng)濟飛轉(zhuǎn)的車輪里,流淌著的是我們的血液;神舟六號騰飛的一剎那按鈕按下的,首先通過的是電流!小草平凡,卻可以撐起一片碧綠的草原;我們無聲,亦有一個感人至深的腳步!

城西站改造,我們調(diào)度的領(lǐng)導,每天都要去工作現(xiàn)場,甚至下班也要去,一句話,為了安全!從9月20號,設備投入開始,王俊勝站長吃、住都在站上,白天同值班人員完成操作幾十次;晚上要挑燈學習新設備的性能。已屆退休年齡的他,憑著對無聲崗位的熱愛,選擇了無聲的執(zhí)著,忘卻了家庭。。。

今年9月的一天,深夜二點五十五分,一陣急促的電話鈴聲打破了張星站張渙達的酣夢;全站停電,速歸!妻子脈脈地叮囑道:路上小心點!沒有任何的羅唆。因為,她知道丈夫的工作字典里永遠沒有下班、休班的概念,停電就是軍情!就是沖鋒號!也許,此時此刻,心靈的祈禱是最好的無言的祝福!

外面,淫雨綿綿,惦記送電,走的匆忙,忘卻了穿雨衣,秋風瑟瑟,打濕的衣服貼在身上,常年瀝風沐雨的膝蓋冷得透心……突然,摩托車大燈熄滅了,恍若掉進無底的深淵,那白天熟悉的樹木、房屋無影無蹤,怎么辦?沒有一絲猶豫,借助前方淋濕的路面偶爾反射的凄涼的光,前進……一個趔趄,摔倒了,爬起來,從十幾米的地方摸索到頭盔,蹲下身,拉直了摔彎的腳后閘,強忍疼痛,啟動馬達……

前方,不是誘人的金礦,只是我們的一個無聲戰(zhàn)線奉獻者的責任!

奧斯特洛夫斯在他的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書中寫過這樣一句話:人的一生可以燃燒,也可能腐朽!我們電力工作者,選擇了燃燒!在平凡的崗位不平凡的燃燒!因為,我們深知我們電力工人是一塊塊不起眼的紅磚,挺起默默奉獻的脊梁,筑起了“三為”服務的高樓大廈 。

不羨慕鮮花,因為我們選擇了無聲戰(zhàn)線的奉獻!也許,此時此刻,我們電力工人最大的安慰和鼓勵,就是您們熱烈的掌聲

第15篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿:珍惜生命 遠離事故

對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘,后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓,令人觸目驚心。

深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責任心。

要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),許許多多的事故都是可以避免的?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”。

安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓無需再重復,慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應該珍惜生命,遠離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!

電力企業(yè)演講稿(15篇)

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:你們好!在我踏上這神圣的競聘臺之前,盡管我有著十分的準備,但內(nèi)心免不了跳動著三分的忐忑和慌亂??删驮趧偛?,那一陣陣伴我走上這講臺的掌聲,…
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