理科演講稿(15篇)

第1篇 文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長競聘演講稿

我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點(diǎn)：

3、我具有永不懈怠，銳意進(jìn)取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài)，也是我不會(huì)安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動(dòng)力。我相信，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動(dòng)工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

回顧工作經(jīng)歷，總結(jié)競爭優(yōu)勢，我深深感受到個(gè)人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要?dú)w功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老同志的關(guān)心和愛護(hù)，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個(gè)方面來開展工作：

一、胸懷大局，把準(zhǔn)工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識(shí)，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實(shí)效。一是始終堅(jiān)持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時(shí)代步伐不落伍。準(zhǔn)確把握我市創(chuàng)建公共行政體制改革的要求，與時(shí)俱進(jìn)，依法行政，文明執(zhí)法，誠信為民，勤政敬業(yè)，遵紀(jì)守法，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，做先進(jìn)文化的實(shí)踐者和傳播者。三是始終著眼實(shí)際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點(diǎn)推進(jìn)工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

二、不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)，筑牢工作基礎(chǔ)。一是抓學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平；二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責(zé)區(qū)分的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)協(xié)作，相互配合支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴(yán)格紀(jì)律制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。

三、明確工作目標(biāo)和任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市場。二是加大網(wǎng)吧和游戲機(jī)市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序，保護(hù)合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費(fèi)。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實(shí)為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。謝謝大家！

第2篇 公司市場部渠道管理科科長競職演講稿

公司市場部渠道管理科科長競職演講稿

演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會(huì)生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家收集的公司市場部渠道管理科科長競職演講稿，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我是來自市場部渠道管理科的__，云南省曲靖市人，生于__年3月，__年在云南省邊防團(tuán)部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，__年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校__年?？飘厴I(yè)，__年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，__年正式加入__空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。

我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！

為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思__年度的工作總結(jié)與__年度的規(guī)劃后確立的！

自__年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！

今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！

__年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？__年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：

1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的`培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，__年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！

誠然，__年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。__年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將__年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！

__年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在__年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：

1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

2、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。

3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在__年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

5、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！

我自__年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評(píng)為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”！

我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！

第3篇 競職演講稿（公務(wù)員管理科科長）

競職演講稿（公務(wù)員管理科科長）

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：'凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢'。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄辏D苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，８次嘉獎(jiǎng)，６次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《'盤人頭'的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。 負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了９個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是'服務(wù)'，著力在'競爭激勵(lì)'上下功夫，在'高素質(zhì)專業(yè)化'方面做文章，在'管理服務(wù)上'求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是'２３２３'，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員'進(jìn)、管、出'三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好'應(yīng)接'，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好'對接'，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上'分'，思想上'合'；制度上'分'，關(guān)系上'合'；工作上'分'，目標(biāo)上'合'，互相替補(bǔ)，平等相處，全局'一盤棋'，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好'連接'，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫_____人事事業(yè)新篇章。

第4篇 文化系統(tǒng)新聞出版管理科科長競聘演講稿競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：下午好！首先感謝組織為我們提供這次公平競爭的機(jī)會(huì)。今天我競聘的崗位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。我叫___，現(xiàn)任市博物館副館長，中共黨員，有助理工程師和文博助理館員兩個(gè)職稱。2002年被中共泉州市委宣傳部評(píng)為“泉州市文明市民”。我于2000年7月畢業(yè)于國立華僑大學(xué)土木工程系，同年9月進(jìn)入文體局籌建辦，參與市博物館、體育館和游泳館的工程建設(shè)。在籌建辦我以工程甲方代表的身份下到施工現(xiàn)場，主要負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的施工管理。2002年12月份，“三館”順利竣工，市博物館和體育館工程還被評(píng)為泉州市優(yōu)質(zhì)工程。文秘部落原創(chuàng) 第一線的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，鍛煉了人的品格，提高了分析問題、解決問題的能力。期間我向黨組織遞交了入黨申請書。因我在籌建辦的突出表現(xiàn)得到了文體局和宣傳部的認(rèn)可，博物館新館落成后不久，就被市委宣傳部任命為博物館副館長。博物館工作期間，我繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。2003年紀(jì)念施瑯將軍暨清廷統(tǒng)一臺(tái)灣320周年系列活動(dòng)，我參與施瑯雕像的建設(shè)和施瑯故居的修復(fù)等工程建設(shè)。目前配合泉州“海絲”申報(bào)“世遺”，我主要負(fù)責(zé)“金交椅山古窯址”及“草庵”兩個(gè)考察點(diǎn)的整治建設(shè)，整治建設(shè)得到原聯(lián)合國國際古遺址理事會(huì)秘書長亨利博士和聯(lián)合國古遺址理事會(huì)總協(xié)調(diào)員尤嘎博士的贊許。我作為非對口專業(yè)的人員到博物館工作，憑著一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心，平常自學(xué)文博專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，能協(xié)助管領(lǐng)導(dǎo)開展博物館的業(yè)務(wù)工作，并出色地完成分管工作。擔(dān)任博物館副館長期間的工作使我的組織協(xié)調(diào)工作的能力大大的提高。2004年3月份我轉(zhuǎn)為中共正式黨員。2004年4月我作為文體系統(tǒng)唯一的一名市下派干部，被市委組織部選派到不適應(yīng)村深滬鎮(zhèn)金嶼居委會(huì)擔(dān)任支部副書記、村主任助理。下派期間，幫助村里鋪設(shè)了一條道路，目前著手村小學(xué)教學(xué)樓的籌建工作。去年配合鎮(zhèn)政府完成了東海胺污水處理廠二期工程的征地工作。近一年來我能針對不適應(yīng)村的存在問題，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，提出一些建設(shè)性建議和意見，為鎮(zhèn)政府和居委會(huì)所采納。經(jīng)過農(nóng)村基層的鍛煉，我的行政能力得到了提高。如果我能走上文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長的崗位，我將從以下幾個(gè)方面作為工作的切入點(diǎn)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)掌握文體產(chǎn)業(yè)和新聞出版市場管理相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并虛心向科里的老同志請教學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)進(jìn)入機(jī)角色。同時(shí)協(xié)助分管局長抓好管理科的工作。起到承上啟下的作用。二、創(chuàng)新管理機(jī)制。通過調(diào)查研究，反饋信息，及時(shí)了解文體與新聞出版市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。制定適應(yīng)我市市情的文體新聞出版市場管理方針和管理規(guī)定，努力提高科室的管理水平。三、加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，時(shí)刻保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，克已奉公，勤儉節(jié)約，廉潔自律，能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)教育，自覺接受群眾監(jiān)督，努力做到廉潔公正、依法行政、依法管理、文明辦事?！皠俨或?、敗不餒”競爭上崗，有上有下，無論上或下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，我的演講完了，謝謝大家！

文化系統(tǒng)新聞出版管理科科長競聘演講稿

第5篇 競聘理科教師演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫呂清華，現(xiàn)任教務(wù)科干事。我競選的崗位是理科系。

我__年7月畢業(yè)于東北師范大學(xué)地理系，并獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年7月到安廣師范學(xué)校任教。在從事地理教學(xué)的同時(shí)，致力于教學(xué)研究。論文《“指導(dǎo)——訓(xùn)練型”地理課堂教學(xué)模式初探》獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎(jiǎng)?！兜乩斫虒W(xué)與學(xué)生思維品質(zhì)的訓(xùn)練》獲東北地區(qū)教育情報(bào)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，除此之外，我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫了數(shù)教研論文，多次獲省、市級(jí)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。其中有論文發(fā)表在省級(jí)刊物上。

我曾參加了省中師地理中心組軟件展評(píng)會(huì)?！兜厍蛏系乃h(huán)》獲獎(jiǎng)；同年設(shè)計(jì)的星空儀獲省科技成果一等獎(jiǎng)。

__年被評(píng)為優(yōu)秀“女教工”。由于工作成績突出__年被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀。

__年，由于工作需要我到教務(wù)科任干事，協(xié)助科長主抓理科教學(xué)管理及教師工作考核。20__年學(xué)校成立藝術(shù)高考班后，我還任高考班地理課，同時(shí)協(xié)助科長進(jìn)行高考班教學(xué)管理工作。在教學(xué)管理實(shí)踐中，使我逐漸成熟，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。如果我能夠受騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作。

一、更新教師教育觀念，提高教師創(chuàng)新能力。

目前理科系教師中，還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學(xué)思想上。只注意知識(shí)的傳授，不注重能力的培養(yǎng)。比如說數(shù)學(xué)課中定理的講授，有些教師把知識(shí)直接交給學(xué)生，然后學(xué)生去運(yùn)用。如果換一種方式，通過讓學(xué)生看一些輔助性材料，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，由學(xué)生總結(jié)得出結(jié)論，再去應(yīng)用。效果會(huì)大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學(xué)生智力，而且培養(yǎng)了學(xué)生探討問題能力。久而久之，學(xué)生逐漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習(xí)慣，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，掌握學(xué)習(xí)方法。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)十分注重教育觀念的更新。

二、在抓常規(guī)教學(xué)管理的同時(shí)，把教學(xué)研究當(dāng)做教研組考評(píng)主要依據(jù)。

三、在加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)同時(shí)，鼓勵(lì)教師學(xué)術(shù)研究。

每學(xué)年，要求高講在省級(jí)刊物上發(fā)表兩篇教研論文，講師發(fā)表，助講在市級(jí)刊物上發(fā)表。并把有價(jià)值的論文編入理科論文集，形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，從而提高教師研究水平。逐漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。

四、加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用，組織教師研究網(wǎng)上教學(xué)。構(gòu)建適應(yīng)?？平虒W(xué)等多種教學(xué)模式，盡快實(shí)現(xiàn)信息在教師、學(xué)生、媒體之間的多種雙向傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)。

五、提高學(xué)歷層次，鼓勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。

理科系專任及兼課教師共有35人，從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下18人，35———40歲12人，40歲以上5人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生1人，本科學(xué)歷32人，?？?人。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看，理科系教師中中青年教師占85%以上。都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。但研究生不足0、03%。所以大力提倡教師提高學(xué)歷層次勢在必行。

在開展以上工作的同時(shí)，提高教師思想道德素質(zhì)對于理科系教師來說更為重要。因此要配合校黨委領(lǐng)導(dǎo)開展政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師責(zé)任感、使命感。激勵(lì)教師把精力用在教學(xué)上、教研上。

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會(huì)。

第6篇 公務(wù)員管理科科長競職演講稿

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯摹痢聊陙?，（……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績）。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員

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第7篇 醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

醫(yī)院感染管理科科長崗位競聘演講稿

擺正位置，不為索取

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識(shí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織西太平洋地區(qū)護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時(shí)還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí)，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責(zé)，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識(shí)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我具備了院感科長的基本素質(zhì)；二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，沒有一定專業(yè)知識(shí)，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我自從年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì)和感受，有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間，能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的溝通能力，同時(shí)能團(tuán)結(jié)好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級(jí)機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報(bào)情況，反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識(shí)院醫(yī)療廢物流失泄漏擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地?cái)[正位置，當(dāng)好參謀，對上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時(shí)上報(bào)。通過多次與省、市、區(qū)和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時(shí)間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國債項(xiàng)目的啟動(dòng)，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)要；二是隨著歐盟援建項(xiàng)目污水處理場的建立，加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，以確保新建污水處理場正常運(yùn)行；三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運(yùn)行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報(bào)告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識(shí)。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報(bào)率為零，加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計(jì)劃每季編印一期工作簡報(bào)，及時(shí)反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況；九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。

我的基本設(shè)想都已表達(dá)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)！

第8篇 工程處財(cái)務(wù)管理科科長竟聘演講稿

工程處財(cái)務(wù)管理科科長竟聘演講稿

工程處財(cái)務(wù)管理科科長竟聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。

個(gè)人簡歷

本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于××年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。

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工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。

總之，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第9篇 文化局管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!我叫，年7月畢業(yè)于福建師范大學(xué)美術(shù)系。年9月調(diào)到市文化館工作，現(xiàn)為市文化館館員、美術(shù)室主任，福建省美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員、泉州市美術(shù)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，市美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席兼秘書長。

我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長，理由有三點(diǎn)：

1、我有較豐富的基層文化工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉文化政策業(yè)務(wù)，能馬上進(jìn)入工作角色。我在文化戰(zhàn)線工作年，主要從事群眾美術(shù)創(chuàng)作實(shí)踐和理論研究，并取得一定成績。根據(jù)文化館業(yè)務(wù)工作需要，參與館辦刊物《星光》雜志編輯出版工作，配合民間職業(yè)劇團(tuán)管理處舉辦戲劇展演及部分日常管理。參與“cba”聯(lián)賽“同一首歌”等大型市場化文體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作，多次配合政府有關(guān)部門參加“中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會(huì)”展覽設(shè)計(jì)。多崗位、多角色的鍛煉使我積累了較豐富的基層文化工作經(jīng)驗(yàn)，對市場經(jīng)濟(jì)條件下的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作較為熟悉，對文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理相關(guān)的政策業(yè)務(wù)知識(shí)有比較全面的掌握和系統(tǒng)的了解。所以，如果我競職成功，我相信自己能夠馬上就進(jìn)入工作狀態(tài)，不需要太長的適應(yīng)期。

2、本人認(rèn)為自身綜合素質(zhì)較好，有一定的工作成績，能勝任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長。參加工作以來，始終如一的藝術(shù)追求，勤勉刻苦的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)，使我在創(chuàng)作上一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)攀登。豐富的藝術(shù)實(shí)踐經(jīng)歷，練就了我謙恭的處世原則，靈活的工作方式，積極進(jìn)取的精神，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和一定的文字綜合能力等從事文體產(chǎn)業(yè)、新聞出版管理所必備的基本素質(zhì)和操作技能。這些基本素質(zhì)和操作技能，確保了我任文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長期間，在保證日常工作不出紕漏的前提下，能夠創(chuàng)新工作思路，建立完善工作制度，進(jìn)行有效管理。

3、我具有永不懈怠，銳意進(jìn)取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài)，也是我不會(huì)安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動(dòng)力。我相信，在這種狀態(tài)下，我能夠更充分發(fā)揮特長，調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)內(nèi)在潛能，努力推動(dòng)工作更上一層樓，為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

回顧工作經(jīng)歷，總結(jié)競爭優(yōu)勢，我深深感受到個(gè)人的順利成長，固然有自己的一份努力，但重要的是要?dú)w功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，歸功于同事們的支持，歸功于老同志的關(guān)心和愛護(hù)，我相信，在你們的大力支持下，我有信心競崗成功，假如競崗成功，我將從以下三個(gè)方面來開展工作：

一、不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)，筑牢工作基矗一是抓學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平;二是抓合力，明確科室職位設(shè)置和職責(zé)區(qū)分的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)協(xié)作，相互配合支持，以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度，嚴(yán)格紀(jì)律制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、高效地進(jìn)行。

二、胸懷大局，把準(zhǔn)工作方向。不謀全局者，不足以謀一域。因此，我將自覺地樹立大局意識(shí)，努力做到“三不”，確保工作有方向，有活力、有實(shí)效。一是始終堅(jiān)持正確的政治方向不偏離，緊緊圍繞文體工作大局，謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時(shí)代步伐不落伍。準(zhǔn)確把握我市創(chuàng)建公共行政體制改革的要求，與時(shí)俱進(jìn)，依法行政，文明執(zhí)法，誠信為民，勤政敬業(yè)，遵紀(jì)守法，求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志，做先進(jìn)文化的實(shí)踐者和傳播者。三是始終著眼實(shí)際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點(diǎn)推進(jìn)工作，力求簡單有效，力戒形式主義。

三、明確工作目標(biāo)和任務(wù)，努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作，凈化文化和新聞出版市常二是加大網(wǎng)吧和游戲機(jī)市場的管理力度，扶持綠色網(wǎng)吧，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序，保護(hù)合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費(fèi)。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往，誠實(shí)為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

第10篇 市人事局公務(wù)員管理科長長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入，標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界，人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為一名人事工作者，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn)，立足本職，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功，8次嘉獎(jiǎng)，6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中成熟，在實(shí)踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色，融入到了人事局這個(gè)大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工髦械乃嬉廡浴?o lang=en-us

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫_____人事事業(yè)新篇章。

第11篇 管理科科長競爭上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

大家好，首先感謝你們的支持和鼓勵(lì)！

這次我競爭的是__管理科科長的職位。我的競爭優(yōu)勢是：

二是具備開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新精神。我能夠注重不間斷追求學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)武裝自己，讓自己的思想能夠緊追時(shí)代的脈搏不被淘汰。在信息化辦公領(lǐng)域，我敢于當(dāng)全局的排頭兵，在產(chǎn)業(yè)安全網(wǎng)上直報(bào)工作方面，我連續(xù)三年被省商務(wù)廳評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

三是懂法守法，政策性強(qiáng)。在法制科工作，使我對商務(wù)法律法規(guī)認(rèn)識(shí)比較全面，我在深入學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，還整理輯編印刷了《商務(wù)綜合行政執(zhí)法法規(guī)匯編手冊》，涉及商務(wù)領(lǐng)域的法律、法規(guī)和規(guī)章共計(jì)__件，商務(wù)執(zhí)法內(nèi)部管理辦法、管理制度37件，方便全局人員工作學(xué)習(xí)。

我能競選到該科長崗位，我將牢記使命，“力創(chuàng)放心煤炭，服務(wù)社會(huì)大眾”，具體設(shè)想為：

一、更新監(jiān)管理念。按照服務(wù)型政府的要求，在煤炭市場管理工作中要進(jìn)一步把監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一起來，把規(guī)范經(jīng)營與扶優(yōu)扶強(qiáng)結(jié)合起來，把嚴(yán)格控制與積極引導(dǎo)結(jié)合起來，加強(qiáng)煤炭市場監(jiān)管，規(guī)范煤炭市場秩序，努力形成公平、合理、有序的市場競爭體系。

二、進(jìn)一步理順監(jiān)管機(jī)制。按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則，明確各級(jí)職責(zé)，抓好日常監(jiān)管，杜絕重發(fā)證、輕監(jiān)管的現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法，協(xié)調(diào)配合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，定其、不定期進(jìn)行檢查，一方面嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營，另一方面把監(jiān)管結(jié)果與經(jīng)營資格證的年檢、重新準(zhǔn)入結(jié)合起來，實(shí)施有效監(jiān)管。加強(qiáng)煤炭行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮煤炭協(xié)會(huì)的橋梁作用，促進(jìn)行業(yè)自律。

三、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。一是嚴(yán)把煤炭經(jīng)營準(zhǔn)入關(guān)口，嚴(yán)格審查煤炭經(jīng)營主體準(zhǔn)入條件，從源頭上把住準(zhǔn)入關(guān)，是維護(hù)煤炭經(jīng)營市場正常秩序的關(guān)鍵。二是健全煤炭經(jīng)營運(yùn)行監(jiān)測。要建立定期報(bào)表制度，掌握煤炭銷售、價(jià)格、庫存等運(yùn)行情況，分析存在的問題，有針對性地提出對策和建議，努力促進(jìn)煤炭經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。三是充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭在全市范圍內(nèi)培育和重點(diǎn)扶持一批煤炭經(jīng)營企業(yè)，使其發(fā)揮典型示范作用。四是引導(dǎo)大型企業(yè)積極參加全市用煤招標(biāo)會(huì)，降低購煤成本，惠及大眾。五是建立煤炭經(jīng)營企業(yè)誠信數(shù)據(jù)庫，倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，守法經(jīng)營，保證燃燒質(zhì)量，為群眾提供優(yōu)質(zhì)煤、放心煤。

我的奮斗目標(biāo)是力爭達(dá)到兩個(gè)百分百：__經(jīng)營企業(yè)持證率達(dá)100%。煤炭經(jīng)營質(zhì)量合格率達(dá)100%。

第12篇 財(cái)務(wù)管理科科長競聘演講稿

財(cái)務(wù)管理科科長競聘演講稿

大家好：

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財(cái)務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20__年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

主要業(yè)績

自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。！

工作設(shè)想

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第

一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第

二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

第13篇 管理科科長競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，榴城處處碩果累累鬧枝頭，在這兩節(jié)將至、收獲的季節(jié)，大家歡聚一堂，其樂融融。

作為一名黨員首先完全贊同和擁護(hù)局黨組制定的競爭上崗的工作方案，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我平時(shí)工作的關(guān)心愛護(hù)和支持。按照單位《方案》，本次競爭上崗我選擇的崗位是公務(wù)員管理科。

一、個(gè)人基本情況和工作開展情況。

近年來，我始終堅(jiān)持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，恪盡職守，認(rèn)真履職。一是不斷端正工作態(tài)度，提升理論修養(yǎng)。時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守考勤制度，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作紀(jì)律和局內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。文明服務(wù)，樹立良好的工作的形象。同時(shí)我還抽出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和人社工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。認(rèn)真參加局黨組組織開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)，參加了__縣青年干部業(yè)余讀書班，提高了理論修養(yǎng)，增加了業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)寬了工作視野。二是提高協(xié)調(diào)能力，突出橋梁作用。三是深入開展調(diào)研，提高宣傳水平。去年以來，組織并親自撰寫的通訊及理論文章發(fā)表在《安徽人力資源社會(huì)保障》刊物篇，其中去年12期刊發(fā)我局一個(gè)市縣專頁專版，發(fā)表在《蚌埠日報(bào)》，有力地促進(jìn)了單位的政策宣傳工作水平的提高；在縣委組織部等相關(guān)部門刊發(fā)出簡報(bào)50余篇條。去年本人撰寫的兩篇調(diào)研報(bào)告分別獲得市局一二等獎(jiǎng)為我局年終綜合考評(píng)加上珍貴的1分。積極參與本縣幾個(gè)工作征文活動(dòng)并獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。本人在工作之余積極參與文學(xué)創(chuàng)作，先后在省內(nèi)外報(bào)刊雜志發(fā)表散文、小說、報(bào)告文學(xué)、理論文章一百余篇，通過發(fā)表文學(xué)作品，有力歌頌了__縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升了單位的文化軟實(shí)力，本人現(xiàn)為中國散文學(xué)會(huì)會(huì)員、蚌埠市作家協(xié)會(huì)會(huì)員，安徽文學(xué)院第二屆中青年作家高級(jí)研討班學(xué)員。我真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我文學(xué)創(chuàng)作的支持，感謝你們給我提供喝營造了良好的文學(xué)創(chuàng)作環(huán)境和氛圍。

金無足赤，人無完人，我個(gè)人也是存在缺點(diǎn)的，一是學(xué)習(xí)的深入度不夠，還需要向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)你們的工作態(tài)度和處理工作的方法；二是工作的主動(dòng)性還有待于提高。

二、對所選崗位的認(rèn)識(shí)和個(gè)人優(yōu)勢。

公務(wù)員管理科主要負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理，會(huì)同有關(guān)部門擬定有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置辦法，貫徹落實(shí)國家榮譽(yù)制度和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度，綜合管理政府獎(jiǎng)勵(lì)和表彰工作。

我從事人事工作已經(jīng)將近十年，對公務(wù)員管理工作比較熟悉了解，本人大學(xué)所學(xué)是法律專業(yè)，本人在工作中有較強(qiáng)的原則性和法制意識(shí)，曾經(jīng)多次參與公務(wù)員法實(shí)施后的相關(guān)公務(wù)員管理工作，也發(fā)表和撰寫過多篇公務(wù)員管理方面的論文和調(diào)研報(bào)告，這些年同兄弟單位的政工人事干部建立了深厚的工作關(guān)系，無論在理論上還是實(shí)踐上都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都為我今后工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、今后的工作規(guī)劃和個(gè)人愿景。

根據(jù)本人長期調(diào)研了解我縣公務(wù)員管理工作中存在以下幾個(gè)問題：一是機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員中存在借調(diào)現(xiàn)象甚至存在試用期內(nèi)借調(diào)的問題；二是個(gè)別違法違紀(jì)干部查處結(jié)果沒有及時(shí)溝通，存在個(gè)別已經(jīng)判刑或者被立案干部繼續(xù)領(lǐng)取工資現(xiàn)象；三是個(gè)別單位股級(jí)干部沒有任職資格問題。

本人認(rèn)為最近要做認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作：

一是對以公務(wù)員信息統(tǒng)計(jì)為契機(jī)對全縣人社局管理的干部基本情況的進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析為今后做好公務(wù)員管理工作打好基礎(chǔ)；二是重點(diǎn)對混崗和借調(diào)人員進(jìn)行摸底，規(guī)范干部流動(dòng)管理秩序；三是會(huì)同有關(guān)部門對我縣涉案干部的工資情況進(jìn)行一次梳理；四是對全縣股級(jí)干部提拔使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對著規(guī)定檢查是否存在違規(guī)使用干部情況；五是認(rèn)真開展記功嘉獎(jiǎng)人員先進(jìn)事跡收集整理結(jié)集或巡回宣講工作；六是認(rèn)真開展全縣“十佳科長”評(píng)選工作。

個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)和愿景：

競爭上崗首先是競爭其次是合作，我認(rèn)為首要的還是合作。職務(wù)大小都一樣，只是分工不同，沒有高低貴賤之分，崗位都是一樣，不應(yīng)該厚此薄彼，不能挑肥揀瘦；大家在一起共事不容易，俗話說“鐵打的營盤，流水的兵”，組織這個(gè)大熔爐是鍛煉人的，也是人生工作歷程中一站，大家有這份工作不容易，有這個(gè)崗位不容易，要上對得起組織，下對得起群眾，更要對得起黨性和自己的良心。十二年前，我經(jīng)縣人事局選拔到農(nóng)村基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，當(dāng)年我剛剛二十歲，一瞬間，我已經(jīng)過了而立之年，已經(jīng)是一個(gè)六歲孩子的父親，記得上班第一天，我父親騎三輪車幫我把行禮送到街道上，常墳鎮(zhèn)一位干部在常墳鎮(zhèn)車站接我去鎮(zhèn)政府宿舍，這些場景都?xì)v歷在目，仿佛發(fā)生在昨天。而今我父親已經(jīng)兩鬢斑白步入花甲，現(xiàn)在我已經(jīng)調(diào)入機(jī)關(guān)工作將近十年，先后與六位黨政正職共事，不少領(lǐng)導(dǎo)和同事都走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的同事調(diào)到市直工作，特別是今年六月份我的同事吳曉鳴因病去世，他正值盛年，卻不幸辭世，離開了我們在一起共事的同事和他熱愛的工作崗位，這些都讓我深深感受到大家在一起共事的不易，同事之情彌足珍貴，沒有理由去刻意爭名奪利，相互猜忌，大家應(yīng)該緊密合作，攜手共進(jìn)，共謀發(fā)展。

要做好四個(gè)人：一是做一個(gè)明智人：當(dāng)好參謀，共謀發(fā)展；二是做一個(gè)明白人：精通管理，獨(dú)擋一面；三是做一個(gè)正直人：率先垂范，出色工作；四是做一個(gè)中間人：協(xié)調(diào)關(guān)系，和諧發(fā)展

要強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：一是強(qiáng)化角色意識(shí)，做和諧集體的表率：擺正位置、維護(hù)核心、尊重同級(jí)；二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做履行職責(zé)的表率：一是參謀到位，二是守位到位，三是協(xié)助到位；三是強(qiáng)化大局意識(shí)，做勇于奉獻(xiàn)的表率，一是爭挑重?fù)?dān)，二是及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，三是堅(jiān)守原則。

擺正位置 +履行職責(zé) +善于協(xié)調(diào) +熟悉水土（工作環(huán)境）。

合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，

始于足下。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。師傅領(lǐng)進(jìn)門修行在個(gè)人，運(yùn)用之妙，存乎一心。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：當(dāng)前，世情、國情、黨情正在發(fā)生深刻變化，以美國為首的西方國家始終沒有放棄對我國進(jìn)行“和平演變”，我國東海同日本的“釣魚島爭端”問題還在持續(xù)發(fā)酵，南海同菲律賓等國家也存在島嶼和海域爭端，國內(nèi)面臨經(jīng)濟(jì)下行和社會(huì)穩(wěn)定的壓力，我們縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和本單位也存在諸多問題。前一段時(shí)間，國內(nèi)發(fā)生很多反日活動(dòng)，我們要把一腔愛國之心化作工作的動(dòng)力，凝聚在今后的工作中，把思想統(tǒng)一到的統(tǒng)一決策部署上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，在這里請?jiān)试S我借用一幅對聯(lián)表達(dá)我對自己和祖國愿景和期待：

有志者事竟成破釜沉舟百二秦關(guān)終歸楚；

苦心人天不負(fù)臥薪嘗膽三千越甲可吞吳。

今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，人才優(yōu)先”的工作主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力學(xué)習(xí)，盡心工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，向人民群眾虛心學(xué)習(xí)。衷心祝愿大家都能夠成功！也衷心祝愿__縣人社局在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，朝一個(gè)方向，齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)__縣人力資源和社會(huì)保障工作新局面。

演講完畢，謝謝大家！

第14篇 競聘理科系地理教師的演講稿參考范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫×××，現(xiàn)任××××。我競選的崗位是理科系。

我××年7月畢業(yè)于××××地理系，并獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年7月到××××學(xué)校任教。在從事地理教學(xué)的同時(shí)，致力于教學(xué)研究。（……發(fā)表過的作品，取得的教學(xué)成績）。

我曾參加了（……在教學(xué)方面取得榮譽(yù)）。在教學(xué)管理實(shí)踐中，使我逐漸成熟，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。如果我能夠受騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作。

一、更新教師教育觀念，提高教師創(chuàng)新能力。

目前理科系教師中，還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學(xué)思想上。只注意知識(shí)的傳授，不注重能力的培養(yǎng)。比如說數(shù)學(xué)課中定理的講授，有些教師把知識(shí)直接交給學(xué)生，然后學(xué)生去運(yùn)用。如果換一種方式，通過讓學(xué)生看一些輔助性材料，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，由學(xué)生總結(jié)得出結(jié)論，再去應(yīng)用。效果會(huì)大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學(xué)生智力，而且培養(yǎng)了學(xué)生探討問題能力。久而久之，學(xué)生逐漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習(xí)慣，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問題，掌握學(xué)習(xí)方法。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)十分注重教育觀念的更新。

二、在抓常規(guī)教學(xué)管理的同時(shí)，把教學(xué)研究當(dāng)做教研組考評(píng)主要依據(jù)。

具體有以下幾種想法。首先，教師研究課要求到微格教室進(jìn)行，通過實(shí)地錄像資料，系里及時(shí)掌握各組研究狀況。其次，開展集體備課活動(dòng)。可固定時(shí)間。在每周五下午進(jìn)行集體備課，系里隨時(shí)參與或抽查。一方面可以提高教師教學(xué)研究水平，另一方面可以使同學(xué)科教師、同一教學(xué)內(nèi)容的教師互相學(xué)習(xí)。第三，青、老教師結(jié)對子，雙向選擇。老教師選擇自己帶的學(xué)生，中青年教師也可選擇帶自己的老師。這樣，迫使青老教師提高自身素質(zhì)。如果以后實(shí)行評(píng)聘分開，可以與評(píng)聘制度掛鉤。

三、在加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)同時(shí)，鼓勵(lì)教師學(xué)術(shù)研究。

每學(xué)年，要求高講在省級(jí)刊物上發(fā)表兩篇教研論文，講師發(fā)表，助講在市級(jí)刊物上發(fā)表。并把有價(jià)值的論文編入理科論文集，形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，從而提高教師研究水平。逐漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。

四、加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用，組織教師研究網(wǎng)上教學(xué)。

構(gòu)建適應(yīng)專科教學(xué)等多種教學(xué)模式，盡快實(shí)現(xiàn)信息在教師、學(xué)生、媒體之間的多種雙向傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)。

五、提高學(xué)歷層次，鼓勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。

理科系專任及兼課教師共有×人，從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下×人，35—40歲×人，40歲以上×人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生×人，本科學(xué)歷×人，專科×人。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看，理科系教師中中青年教師占×%以上。都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。但研究生不足×%。因此大力提倡教師提高學(xué)歷層次勢在必行。

在開展以上工作的同時(shí)，提高教師思想道德素質(zhì)對于理科系教師來說更為重要。因此要配合校黨委領(lǐng)導(dǎo)開展政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師責(zé)任感、使命感。激勵(lì)教師把精力用在教學(xué)上、教研上。

最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會(huì)。

第15篇 財(cái)務(wù)管理科科長競聘演講稿范文

大家好: 主要業(yè)績自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào)，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第

一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。