接待演講稿(9篇)

第1篇 行政接待處處長競聘演講稿

我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。

一、主要工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師，擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員，還是當(dāng)副處長，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達(dá)百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。

第2篇 接待處處長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

十分感謝市委給了我們基層干部這次競職機(jī)會。我叫 ，36歲，現(xiàn)任縣委常委、縣委辦主任。今天競?cè)问薪哟幪庨L，我具備三個(gè)條件：

一是多崗實(shí)干磨礪，奠定了我競職基礎(chǔ)。我擔(dān)任過2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、團(tuán)縣委書記和風(fēng)景區(qū)管委會主任、副縣長、縣委辦主任三個(gè)處級崗位，始終堅(jiān)持干字當(dāng)頭、實(shí)字為先、干事創(chuàng)業(yè)，分管的紅色旅游、林權(quán)改革等10項(xiàng)工作進(jìn)入全國先進(jìn)，個(gè)人獲得全國服務(wù)農(nóng)村青年先進(jìn)個(gè)人、市十佳青年等稱號。憑著基層錘煉的實(shí)干品格、吃苦精神和綜合能力，完全可以適應(yīng)接待這項(xiàng)事關(guān)全局、復(fù)雜系統(tǒng)的挑戰(zhàn)性工作。

二是多年攻堅(jiān)克難，增添了我競職底氣。面對艱苦環(huán)境和復(fù)雜局面，我敢于開拓創(chuàng)新、迎難而上，鍥而不舍爭項(xiàng)目，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，先后為縣爭資3億多元，爭創(chuàng)國家級品牌3個(gè)，任鄉(xiāng)黨委書記時(shí)，我歷時(shí)三年，23次赴京，分別找到8位部長匯報(bào)協(xié)調(diào)，成功爭取批準(zhǔn)為國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)；勇于擔(dān)當(dāng)解難題，牽頭完成多家企業(yè)改制、長石礦業(yè)整治等大事難事，增強(qiáng)了自己駕馭全局、綜合協(xié)調(diào)、對外交往和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。這是我勝任新崗位的底氣所在。

三是多年接待實(shí)踐，堅(jiān)定了我競職信心。我曾主持2008中國（湖南）紅色旅游文化節(jié)等20次大型節(jié)會接待，每次都保證了圓滿順利。近兩年，我全面負(fù)責(zé)縣委政府的接待工作，每年接待省部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、將軍近100人，沒有出現(xiàn)任何紕漏，積累了一定的接待經(jīng)驗(yàn)和人脈資源。

假如我競職成功，我將以“臻于完美、達(dá)到極致”為目標(biāo)，著力推動接待服務(wù)精細(xì)化、個(gè)性化、特色化和信息化；努力推動大接待體系建設(shè)，促進(jìn)接待與旅游開發(fā)融合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，在接待中創(chuàng)形象力、出生產(chǎn)力；將克已奉公，嚴(yán)守紀(jì)律，全力推動接待工作上水平、爭一流、作貢獻(xiàn)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托！

謝謝大家！

第3篇 高校接待中心科長競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，同事們:

大家好!

非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次競聘機(jī)會。今天我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨走到這里，參加后勤接待中心科長崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一珍貴的機(jī)會。希望能得到大家的支持。

我叫,今年歲,年畢業(yè)于，年加入中國共產(chǎn)黨。回首多年來風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的原則，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽(yù)。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷；我的每一個(gè)腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點(diǎn)光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機(jī)會，請?jiān)试S我向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！

我今天的演講內(nèi)容主要分兩大部分：一是競聘崗位考慮；二是談?wù)勎腋偲笉徫坏男滤悸?。主要有服?wù)理念以及根據(jù)高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。

一、競聘崗位考慮

有句話說得好：態(tài)度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！?/p>

我從年參加工作，至今已有個(gè)年頭（簡要回顧自己的工作經(jīng)歷和取得的成績），在這里，我不想大談特談這些年我曾取得了如何大、如何多的成績，因?yàn)槲抑?，榮譽(yù)已成往事，成績代表過去，我只想說多年來在黨的教育培養(yǎng)下，我的政治覺悟、思想水平、工作能力及市場意識都有了很大程度的進(jìn)步，并使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，假如我能當(dāng)選后勤接待中心科長，所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。此次參加后勤接待中心科長崗位的競聘，我以為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一是我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)造就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志和百折不撓的信念。我在學(xué)校工作已年，先后從事等管理工作，培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的服務(wù)意識和敬業(yè)精神。多種崗位的歷練，讓我逐步成長為一名具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高校后勤干部。

二是我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。我在工作中，嚴(yán)格要求自己，以培養(yǎng)自身的協(xié)調(diào)能力。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三是我有較強(qiáng)的開拓意識和創(chuàng)新精神。我作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健，具備極強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓意識，在工作中敢于面對挑戰(zhàn)，能夠承受很強(qiáng)的工作壓力，從而取得了較好的工作業(yè)績。在工作中，我開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，不斷推進(jìn)后勤社會化改革，取得了突出成效。

四是我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我一向勤勤懇懇，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派，有一顆全心全意為大家服務(wù)的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實(shí)事，處處嚴(yán)格要求自己，謙虛謹(jǐn)慎，廉潔奉公。從小謹(jǐn)遵父母教誨，工作中，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，開創(chuàng)進(jìn)取精神牢牢銘記心間。此次競聘，我抱著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，和對后勤接待工作的濃厚愛好，相信在這個(gè)崗位上我可以發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

二、競聘崗位的新思路

思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。如果競聘成功，領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會，讓我承擔(dān)后勤接待中心科長的工作，我有信心，也有能力，做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，按照以下思路認(rèn)真履行好職責(zé)，為我校后勤事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干。

（一）樹立主動化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的戰(zhàn)斗力。自覺更新思想觀念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。圍繞學(xué)校的工作大局，做到熱情、細(xì)致、全面、周到。充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)和組織安排的職能，對相關(guān)的接待準(zhǔn)備工作精心組織和周密安排。對接待服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真研究，從而制定出具體細(xì)致的接待方案，責(zé)任到人，落實(shí)到位，確保接待服務(wù)工作萬無一失，努力提高為大局服務(wù)的水平，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成接待服務(wù)任務(wù)。

（二）樹立精致化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的競爭力。接待工作無小事，學(xué)校的后勤接待服務(wù)主要是圍繞“吃、住、行”等幾個(gè)環(huán)節(jié)開展的，雖然事情較為瑣碎、細(xì)小、繁雜，但小事成就大事，細(xì)節(jié)決定成敗。后勤接待服務(wù)工作必須要從大處著眼，從小處著手，從細(xì)字上下功夫，在細(xì)字上做文章，積極樹立精致化的服務(wù)理念，從每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的每一個(gè)細(xì)微之處抓起，環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，確保每一個(gè)細(xì)小之處都完美到位，以此不斷提高學(xué)校后勤接待服務(wù)的競爭力，為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生提供強(qiáng)有力的后勤保障。

(三)樹立科學(xué)化服務(wù)理念，提高后勤接待服務(wù)的執(zhí)行力?！皼]有規(guī)矩就不成方圓”，后勤接待服務(wù)工作內(nèi)容瑣碎，環(huán)節(jié)重多，涉及面廣，特別是接待方案的落實(shí)與實(shí)施，來賓迎送的規(guī)格與禮儀等事項(xiàng)，都必須有一套健全、科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障。首先，進(jìn)一步建立和健全后勤接待管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際，適時(shí)地修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，通過制度保證使后勤接待服務(wù)工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對接待服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效的措施，如引進(jìn)新的管理方法，樹立新的管理理念，采用新的管理手段，同時(shí)通過更新思想觀念，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行新的服務(wù)項(xiàng)目努力實(shí)現(xiàn)后勤接待服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進(jìn)管理模式，進(jìn)一步完善和規(guī)范后勤接待管理，從而增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(四)樹立人本化服務(wù)理念，提高勤接待服務(wù)隊(duì)伍的凝聚力。后勤接待服務(wù)工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵還是在人，在于是否有一支精誠合作、凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、肯吃苦和樂于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的專業(yè)接待隊(duì)伍。因此，要抓住時(shí)機(jī)，創(chuàng)造時(shí)機(jī)，廣泛組織接待人員外出考察學(xué)習(xí)，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，積極參與各種活動的接待服務(wù)，拓寬接待領(lǐng)域，延伸接待效應(yīng)，同時(shí)建立健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，學(xué)習(xí)先進(jìn)的接待方式、方法、手段，確保以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、靈活的服務(wù)方式、嫻熟的服務(wù)技能、科學(xué)的服務(wù)程序，為客人提供優(yōu)質(zhì)高效、新穎別致、地域化、特色化、個(gè)性化的服務(wù)，讓學(xué)校、師生、員工滿意，努力建設(shè)“滿意和諧后勤”，同時(shí)也為學(xué)校各方面實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤接待服務(wù)保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我能得到大家的認(rèn)可，我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前，為我校后勤事業(yè)奉獻(xiàn)終生。如果有更合適的人選，我也將服從組織安排，全力支持當(dāng)選者。以上是我的競聘演講，有不當(dāng)之處，懇請大家批評指正。

謝謝！

第4篇 行政接待處處長競崗演講稿

行政接待處處長競崗演講稿我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。

一、主要工作經(jīng)歷在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師，擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員，還是當(dāng)副處長，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達(dá)百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。

第5篇 行政接待處處長競聘演講稿范文

我競選的是行政歡迎到處長職位。根據(jù)《競爭上崗履行方案》的要求，在此次處級干部競爭上崗中，我向在坐的各位帶領(lǐng)和同志們作一簡要報(bào)告請教，請大家評斷。

1、緊張工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我一貫在基層工作，曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師，擔(dān)當(dāng)東川市團(tuán)市委布告、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后，我先在信息處工作，緊張幫忙處帶領(lǐng)分擔(dān)《緊張信息》等刊物的構(gòu)造和諧和編纂工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長，緊張分擔(dān)糊口生涯科、辦理科和幼兒園。不管是擔(dān)當(dāng)基層帶領(lǐng)、做調(diào)研員，還是當(dāng)副處長，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新入手下手，勤奮進(jìn)修，結(jié)壯工作，在差別的崗?fù)ど献龀隽俗詣拥慕吡?。在此，緊張向帶領(lǐng)和同志們報(bào)告請教我到行政處后所展開的一些工作：

（一）自動促成構(gòu)造食堂的改革。在廳帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，在行政處班子的贊成與互助下，經(jīng)過議定當(dāng)真查看探討和廣泛論證，發(fā)起了構(gòu)造食堂的改革思路和方案，并于本年1月入手下手履行，并在人事軌制改革、分派軌制改革和食堂辦理企業(yè)化等方面進(jìn)行了自動的摸索，獲得了初步結(jié)果：一是新建了兩所食堂，辦理了干部職工就近就餐的題目；二是踐諾了一系列伶俐有效的改革辦法，極大地鼓勵了食堂干部職工的自動性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌面貌一新，與客歲同期比擬，食堂月均增加交易額二萬一千元，增幅達(dá)百分之四十；人均增加月收益二百五十元，最高的人月增加收益超出一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而客歲同期盈虧相抵僅收益八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、辦事東西如意或根本如意。

第6篇 行政接待處處長競崗演講稿競職演講

我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。

一、主要工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師，擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員，還是當(dāng)副處長，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改

革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達(dá)百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對其服務(wù)的對象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源，占領(lǐng)市場。

（三）組織和擬定了“機(jī)動車、非機(jī)動車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。

（四）及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競職理由

（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后，在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經(jīng)過“三講”教育后，更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務(wù)對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華、不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

（三）有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí)，參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作，積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會和認(rèn)識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（四）經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動手的能力。我曾當(dāng)過教師、團(tuán)干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

三、今后的工作設(shè)想

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等管理工作，加強(qiáng)成本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，明確管理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營指標(biāo)，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查；四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí)，要多辦實(shí)事，要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn)；五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則，促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機(jī)會。我是一個(gè)極其平凡的人，但我不想做一個(gè)平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑選。

行政接待處處長競崗演講稿

第7篇 處級干部行政接待處長競爭上崗演講稿

我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。

一、主要工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我曾經(jīng)在（……工作經(jīng)歷）等職務(wù)。無論是擔(dān)任什么職務(wù)，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達(dá)××%；人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對其服務(wù)的對象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源，占領(lǐng)市場。

（三）目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。

（四）及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后，在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫

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第8篇 政府辦接待科比賽演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師、各位同事：

我做為辦公室的一名普通工作人員，參加工作至今已有十多年時(shí)間，一天一天，一年一年，我把對辦公室熱愛和感情絲絲縷縷的融化到了我的心間，我沒有過多的火熱文字，我也不再是那種激昂興奮的年齡，我只想把我心里深深蘊(yùn)藏的感情慢慢的告訴大家。

93年春天的一個(gè)上午，當(dāng)我小心翼翼、鼓足勇氣推開秘書科的大門時(shí)，我想，作為一個(gè)剛走出校門的學(xué)生，作為一個(gè)馬上要到政府報(bào)到的新通訊員，我人生中重要的一步可能已經(jīng)邁出，等待我的除了嶄新的生活以外，更多的是親友注視的目光，是壓力，是我心中的興奮和向往。

隨著工作的逐步熟悉和勝任，工作剛開始時(shí)的壓力、緊張已經(jīng)緩解，整天忙在領(lǐng)導(dǎo)身邊，接觸的都是舉足輕重、事關(guān)全縣的大事，對于一個(gè)年輕人來說，自豪感、使命感、成就感、榮譽(yù)感全都籠罩在我的心間，我就站在決策的現(xiàn)場，我就站在大事的前沿，我就站在領(lǐng)導(dǎo)的身邊，做為辦公室工作人員，一些工作有我參與，一些工作有我貢獻(xiàn)，對于我來說是自豪和驕傲的，感謝辦公室給我提供了這么多的機(jī)會，感謝我有這么好的一個(gè)單位，直到現(xiàn)在，每當(dāng)我打電話報(bào)出政府辦三個(gè)字時(shí)，心里仍是甜絲絲的，我相信，我的同事們也一定有我這樣的感受。

__年，領(lǐng)導(dǎo)分工讓我到接待科工作，我想領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我適合干這行，我就一定要把這行干好，我沒有豪言壯語，也沒有信誓旦旦，我就堅(jiān)信一條“士為知己者死”，領(lǐng)導(dǎo)把工作交待給我了，那是信任我、器重我，認(rèn)為我行，我只能是千言萬語匯成一個(gè)字“好好干、干得好”，不能有任何疏漏和錯(cuò)誤，更不能有任何怨言和情緒，我堅(jiān)信，我的本職工作干好，不一定能對政府工作有多大幫助，但我的本職工作干不好，肯定給領(lǐng)導(dǎo)工作幫倒忙，我也希望我的同事們，只要我們都把本職工作干好了，就不用讓領(lǐng)導(dǎo)三天兩頭提醒我們互相補(bǔ)漏、互相補(bǔ)臺，只要我們都把本職工作干好了，那辦公室的整體工作只能是錦上添花、好上加好了。

和其他同事相比，我的工作資歷還很淺，工作水平還很低，但這十多年來，我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，就像一個(gè)小樹苗一樣，成長、成熟起來，其間我從中學(xué)到了待人接物、處事、工作的方法和知識，這是在其他地方學(xué)不到的，而豐富的人生閱歷，更是不可多得的，我想這就是財(cái)富，這就是辦公室賜給我的財(cái)富，我剛走出校門，就來到了這個(gè)火熱的集體，而我付出的是那么少，而我得到的又是這么多，我該怎樣感謝呢？我該感謝誰呢？做為一名普通的工作人員，除了投入到火熱的工作中以外，我還能做什么呢？

人生是精彩的，工作是火熱的，我更懷著一顆火熱的心，投入到其中，貢獻(xiàn)我全部的聰明才智。

謝謝大家！

第9篇 行政接待處處長競爭上崗演講辭

我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。

一、主要工作經(jīng)歷

在到辦公廳工作之前，我一直在基層工作，曾經(jīng)在中學(xué)、電大和黨校當(dāng)過教師，擔(dān)任東川市團(tuán)市委書記、市委委員、市委辦公室主任等職務(wù)。調(diào)到辦公廳后，我先在信息處工作，主要協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)分管《重要信息》等刊物的組織協(xié)調(diào)和編輯工作。1999年7月調(diào)行政處任副處長，主要分管生活科、管理科和幼兒園。無論是擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)、做調(diào)研員，還是當(dāng)副處長，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：

（一）積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題；二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額二萬一千元，增幅達(dá)百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超過一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，單位增收近十萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入八十九元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。

（二）嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對其服務(wù)的對象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源，占領(lǐng)市場。

（三）組織和擬定了“機(jī)動車、非機(jī)動車實(shí)施規(guī)范化管理及建立健全門衛(wèi)制度的方案”，已從今年1月試行至今。目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。

（四）及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。

（五）緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。

二、競職理由

（一）具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性。我本人受黨培養(yǎng)多年，從事過多年黨務(wù)工作。到辦公廳后，在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的幫助下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特別是經(jīng)過“三講”教育后，更進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的能力和水平，能自覺地以“三個(gè)代表”的要求來加強(qiáng)黨性鍛煉和提高個(gè)人修養(yǎng)，清清白白地做人、老老實(shí)實(shí)地做事、愉愉快快地工作。

（二）有對行政接待工作的理解和執(zhí)著。行政處人多事雜，服務(wù)對象廣泛，是辦公廳的窗口單位。我到行政處工作一年多的時(shí)間里，親身感受到了廣大行政干部職工樸實(shí)無華、不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的精神，這種精神深深教育和感染著我。我是一個(gè)實(shí)實(shí)在在想干點(diǎn)事的人，行政接待工作具體而又重要，極有挑戰(zhàn)性，我愿接受這個(gè)挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。

（三）有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。我曾系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過研究生的專業(yè)課程，掌握了一定的經(jīng)濟(jì)管理理論與研究方法。在基層工作時(shí)，參與過創(chuàng)辦運(yùn)輸公司、文印公司、勞務(wù)輸出等經(jīng)濟(jì)實(shí)體等工作，積累了一定的經(jīng)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。到辦公廳后，已基本掌握廳行政接待工作的現(xiàn)狀、存在問題，以及國家有關(guān)行政后勤改革的思路、政策法規(guī)，對行政后勤“小機(jī)關(guān)、多實(shí)體、大服務(wù)”的改革方向有較切身的體會和認(rèn)識，為做好今后的行政接待處工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（四）經(jīng)受過多崗位的工作鍛煉，具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和動手的能力。我曾當(dāng)過教師、團(tuán)干部、辦公室主任，從事過教育、管理、信息、行政等多項(xiàng)工作。在每一項(xiàng)工作中，我都能擺正自己的位置：慎言、慎行、慎事，工作到位不越位、工作主動不被動、設(shè)法成事不誤事、著力創(chuàng)新不滿足。

三、今后的工作設(shè)想

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、物資、房地產(chǎn)等管理工作，加強(qiáng)成本核算，抓好節(jié)約挖潛；二是要完善崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，明確管理目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營指標(biāo)，做到“人人都管事、事事有人管”；三是要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格干部職工的行為規(guī)范，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化考核和監(jiān)督檢查；四是在各項(xiàng)服務(wù)工作中要做到周密、細(xì)致、及時(shí)，要多辦實(shí)事，要把機(jī)關(guān)干部和服務(wù)對象贊成不贊成、滿意不滿意作為檢驗(yàn)后勤服務(wù)工作質(zhì)量和效率的根本標(biāo)準(zhǔn)；五是接待工作要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、競爭意識、改革意識、效益意識和人才意識，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效、廉潔務(wù)實(shí)、儉樸大方、全面服務(wù)的原則，促進(jìn)行政接待工作不斷向前發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，真心感謝大家給了我這樣一次展示自己機(jī)會。我是一個(gè)極其平凡的人，但我不想做一個(gè)平庸的人，因此，我愿意接受大家的考驗(yàn)和挑選。

謝謝大家。

點(diǎn)評〕

語言簡煉，條理清晰，話語嚴(yán)謹(jǐn)，富有哲理。有神，有韻，“慎言、慎行、慎事”六個(gè)字概括了演講者的處事姿態(tài)及模式，“工作到位不越位，工作主動不被動，設(shè)法成事不誤事，著力創(chuàng)新不滿足”，傳承了中國傳統(tǒng)的辦事風(fēng)格，也有自己大膽創(chuàng)新的人格魅力。