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第1篇 社會實踐給力成長演講稿
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我來自三3班。今天我演講的題目是《社會實踐 給力成長》。
說起成長，大家一定不陌生'小皇帝'、'小公主'之類的稱謂。是啊，作為新時代的寵兒，我們在老師和家長的關(guān)心幫助下健康成長，生活優(yōu)裕賽過皇帝公主。可我們也有苦惱：我們沒有親近自然的機會，沒有親身實踐的經(jīng)驗，對鄉(xiāng)土人情的了解少得可憐。所以，我們讀書很多卻不了解自己的家鄉(xiāng)，我們喜歡玉米甜甜的味道卻不知道它長在什么地方，以至于有同學(xué)以為玉米長在樹上。我們的生活是多么單調(diào)與狹小啊，這樣成長起來的我們又怎么能適應(yīng)社會生活呢？
去年，學(xué)校新開設(shè)了一門課程——社會實踐，這可樂壞我們了，家長和老師也為我們高興。至今讓我記憶猶新的是那次博物館之行。
那天，當(dāng)老師帶領(lǐng)我們坐車前往博物館時，同學(xué)們歡呼雀躍，激動的心情難以形容，我更是激動得心砰砰直跳。來到博物館門前，我就被她大氣壯觀的建筑吸引住了，走進博物館，雖然沒有華麗的陳設(shè)，但久遠的歷史故事讓我們驚訝，那些珍貴的文物和藝術(shù)品讓我們嘆服，原來我的家鄉(xiāng)有著如此古老的農(nóng)耕文明和多樣的民俗文化，也許正是祖先們的智慧與勤勞傳承了下來，才有如今現(xiàn)代化的慶陽，作為慶陽的一名小學(xué)生，我深感自豪！
在黃河古象化石前，同學(xué)們都呆住了，原來我們的黃土高原在很久以前竟然是汪洋大海，我小小的心無法理解這其中的奧妙，可也激發(fā)了我探索的好奇心。走出博物館，我暗下決心，好好學(xué)習(xí)，掌握更多的知識，長大做一個博古通今的人。像我一樣在社會實踐活動中樹立理想的同學(xué)還有很多，有的同學(xué)長大想當(dāng)消防隊員，有的同學(xué)想當(dāng)工藝美術(shù)家……我們的理想也許稚嫩卻很真誠；也許會變，但也是成長過程中的一次次蛻變。
感謝社會實踐活動，她為我們敞開了一扇認(rèn)識社會的大門，增長了我們的見識，讓我們從有字的書走向社會這本沒字的大書，走向更加廣闊的未來。社會實踐，給力成長，我們喜歡你！同學(xué)們，新的夢想啟程了，我們一起努力吧！
謝謝大家！
社會實踐活動演講稿
各位老師、各位教官、同學(xué)們：
大家好！出發(fā)來社會實踐基地的這個日子，已經(jīng)被我在日歷上畫了許多的圈，一天、兩天、三天……盼啊盼，等啊等，想想我們就要離開熟悉的學(xué)校，離開保姆式的爺爺奶奶、爸爸媽媽，進入一個完全陌生、完全由同學(xué)們組成的新鮮空間，心里就一陣陣莫名激動、一遍遍無限地向往。今天，我要正式宣布：我們來了！
我的心就像小鬧鐘'滴答滴答'地響著，再過幾分鐘，我們就要開始3天的奇妙旅程。一切都是那么的不同，我們將在這里，盡情地玩3天，在玩中學(xué)，學(xué)中玩。學(xué)習(xí)更多的知識，認(rèn)識更廣闊的世界，了解豐富多彩的社會。
為了盡快適應(yīng)這個全新的環(huán)境，我們定要做到三點：
一、訓(xùn)練是艱苦的，我們要有吃苦的準(zhǔn)備。可以說，這次社會實踐活動，是對我們意志的考驗，對我們?nèi)烁竦目简?，我們要有?zhàn)勝困難的信心和勇氣，同學(xué)們，你們有信心圓滿地完成綜合訓(xùn)練活動嗎？
二、每個人都是團隊的一員，我們要樹立集體觀念。在老師心目中，每個班都是一樣的，都是一個新的集體，你所在的集體就是一個團隊，這個團隊哪怕是一點點的榮譽，都需要你辛勤的汗水、需要你艱辛的努力。在訓(xùn)練過程中，你的班主任始終在看著你，你的團隊始終在看著你，看你是為集體爭光了還是抹了黑。同學(xué)們，為集體爭光，為團隊添彩，你們有信心嗎？
三、一切行動聽指揮。我們的實踐教官有一套成熟的訓(xùn)練方法和多年的訓(xùn)練經(jīng)驗，多年來深受好評，希望你們積極配合教官，一切行動聽指揮，能不能做到？
大家的聲音讓我有理由相信：在各位教官、老師們的精心指導(dǎo)下，在全體同學(xué)的共同努力下，這次社會實踐活動一定會取得豐碩成果。最后，愿這次社會實踐活動能給同學(xué)們留下永久而美好的回憶！同時也預(yù)祝本次社會實踐活動取得圓滿成功！謝謝大家！
第2篇 給力證券業(yè)創(chuàng)新之我見演講稿
給力證券業(yè)創(chuàng)新之我見演講稿范文
一、主席、副主席一同志關(guān)于證券公司創(chuàng)新的講話要點
1、同志在講話中指出，當(dāng)前，中央經(jīng)濟工作會議、全國金融工作會議都提出，金融一定要提高為實體經(jīng)濟服務(wù)的能力。我們的金融服務(wù)業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但仍然是一個瓶頸部門。其表現(xiàn)在于，中國儲蓄向投資的轉(zhuǎn)化還不夠順暢、不夠理想。資金的閑置、浪費以及重復(fù)建設(shè)等問題還很突出，很多企業(yè)得不到資金。從總鏈，儲蓄率非常高，但資本配置的效率不夠高。解決這些問題，在很大程度上就是證券行業(yè)和資本市場的責(zé)任。
他強調(diào)說，創(chuàng)新的能力不足，已經(jīng)成為證券公司最大的風(fēng)險。和經(jīng)濟體系一樣,創(chuàng)新不足是中國金融體系面臨的最大問題。同時，金融創(chuàng)新迎來了最好的歷史時期：一是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的進程在日益深化,這對金融服務(wù)實體經(jīng)濟提出了層出不窮的需求,要為不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供差異化的金融服務(wù)。 二是財富管理成為全社會的迫切需要。不僅個人儲蓄要保值增值,社保資金、養(yǎng)老基金、住房公積金也面臨投資運營的問題。三是利率和匯率市場化改革正在加速深化,金融產(chǎn)品定價和管理市場風(fēng)險,成為企業(yè)和家庭極為現(xiàn)實和普遍的.需求。四是社會各界對推進新一輪證券行業(yè)的改革具有較高期望。五是進一步擴大開放和國際化,使得金融創(chuàng)新具有更好的條件。六是資本市場已經(jīng)發(fā)育到一定水平,為正常合理的金融創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、副主席莊心一同志就證券行業(yè)監(jiān)管與創(chuàng)新發(fā)展提出了四點看法，要求證券行業(yè)要把握好金融創(chuàng)新與風(fēng)險控制的制衡關(guān)系，把握好證券業(yè)的功能定位，進一步落實證券公司的合規(guī)管理制度以及繼續(xù)穩(wěn)步推進中國證券業(yè)的對外開放。
莊心一指出，經(jīng)過近二十年的改革與發(fā)展，中國證券市場規(guī)模持續(xù)擴大，市場體系基本形成，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為證券市場重要的中介機構(gòu)，中國證券公司也在不懈探索中逐步發(fā)展壯大，行業(yè)基礎(chǔ)日益堅實，專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與抵御風(fēng)險的能力不斷增強。
二、對證券公司創(chuàng)新發(fā)展的點滴認(rèn)識
證券公司要實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展，最根本的一點就是要建立現(xiàn)代金融企業(yè)。下面自己結(jié)合自己的工作實踐感受，就證券公司創(chuàng)新發(fā)展談幾點認(rèn)識與體會。
(一)改善公司治理結(jié)構(gòu)，是實現(xiàn)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)
首先，為企業(yè)徹底“松綁”。將證券企業(yè)真正改為股份制公司，建立相對分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化有利于增強證券公司的抗風(fēng)險能力和業(yè)務(wù)拓展能力，有利于健全制衡和監(jiān)督機制，一旦上市更可發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用。其次，要改變現(xiàn)存國有企業(yè)機制不靈活的狀況，完善激勵機制，促進職業(yè)經(jīng)理人隊伍的建設(shè)，大幅度提升公司應(yīng)變市場的能力。
(二)改進內(nèi)部組織架構(gòu)，是實現(xiàn)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的條件
為了解決客戶細分、控制成本支出、開拓市場、人員建設(shè)、市場營銷等方面都存在問題，證券公司應(yīng)在大城市設(shè)立總部和一級管理部。理順組織管理架構(gòu)，促進業(yè)務(wù)經(jīng)營。營業(yè)部以業(yè)務(wù)為中心，以市場為導(dǎo)向，實行前后臺分離，營業(yè)部轉(zhuǎn)化為公司的銷售、服務(wù)前臺，對營業(yè)部的管理重心也由交易管理轉(zhuǎn)向營銷服務(wù)管理。管理部的發(fā)展方向應(yīng)努力成為公司在本地區(qū)的風(fēng)險控制中心、區(qū)域營銷中心和利潤中心。
(三)健全公司內(nèi)控機制，是實現(xiàn)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的保障
為了提早防范金融風(fēng)險，證券公司應(yīng)普遍成立合規(guī)監(jiān)控部，對公司的各項業(yè)務(wù)活動進行事前監(jiān)督。建立健全一系列規(guī)章制度的同時，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，對營業(yè)部的交易活動進行實時監(jiān)控，能及時發(fā)現(xiàn)透支等違規(guī)行為和交易異常情況，將風(fēng)險控制在萌芽狀態(tài)。在組織架構(gòu)上，公司建立了以管理部為中心的風(fēng)險控制平臺，提高了風(fēng)險控制的及時性和有效性。
(四)建立營銷型組織，是實現(xiàn)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵
營銷體系的建立是現(xiàn)代化金融企業(yè)的重要標(biāo)志，證券公司要實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型，必須要樹立營銷意識，學(xué)會營銷，使員工從固定崗位變成主動向市場營銷，在公司內(nèi)部建立適應(yīng)公司營銷轉(zhuǎn)型的運行機制，員工的崗位、職務(wù)、薪酬制度都要隨之進行調(diào)整。
(五)提高員工素質(zhì)，是實現(xiàn)證券公司創(chuàng)新發(fā)展的前提
以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，通過提高員工的工作能力和服務(wù)水平，來改進對客戶的全程服務(wù)。充分滿足客戶的需求，為客戶提供人性化、差異化和規(guī)范化的金融服務(wù)。其次，要與高校、包括在企業(yè)內(nèi)部聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班培訓(xùn)員工，提高員工業(yè)務(wù)技能。
總之，我們要認(rèn)真領(lǐng)會兩位證監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，根據(jù)中國證券市場的實際情況，借鑒吸取海外市場的監(jiān)管經(jīng)驗，下大力氣創(chuàng)新工作模式，創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理，創(chuàng)新組織架構(gòu)，創(chuàng)新工作作風(fēng)，不斷加強和改進行業(yè)監(jiān)管工作，促進我們國家證券業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
