企業(yè)發(fā)展演講稿(12篇)

第1篇 石油企業(yè)發(fā)展狀況演講稿

普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——

普光，中原油田希望之光

普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進一步提升。

資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強大支撐。

油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)?？碧剑?979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實?

歷史總是會給人們新的希望與驚喜。2003年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。

如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量!

隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。

◆普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。

2005年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

“通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上。”西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。

然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來的經(jīng)濟總量增長相比，仍無法同日而語。

2007年，河南省年收入超過300億元的企業(yè)有5個，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當量1000萬噸)，如此一來，到“十二五”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬噸，同時還有數(shù)百萬噸硫磺等副產(chǎn)品銷售到國內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長近一倍，前景非常美好。

經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長時間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個重要生產(chǎn)基地的同時，還將為油田帶來豐厚的經(jīng)濟收益。隨著油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預(yù)見，油田經(jīng)營形勢將進一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進一步擴大，這些將為油田20萬職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅實基礎(chǔ)。

◆普光氣田開發(fā)建設(shè)

過程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。

“看得見的是銀，看不見的是金。”面對普光氣田即將帶來的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場雄渾的交響樂，而在這個過程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無形的財富。

在提及普光氣田的建設(shè)時，我們經(jīng)常會用“首創(chuàng)”“最大”“最快”這樣的詞匯用來形容其技術(shù)運用項目。幾年來，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設(shè)過程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過在普光氣田特殊的開發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運而生。從某種程度上說，普光氣田的開發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設(shè)普光氣田過程中形成的獨創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運營特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國同類氣藏的開發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內(nèi)外高含硫化氫氣田開發(fā)與建設(shè)的一張“王牌”。

不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場競爭積累了“資本”。

面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點和地質(zhì)地表條件極其復(fù)雜的實際，

油田舉全局之力，用世界最先進之手段，完成了氣田開發(fā)建設(shè)過程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內(nèi)具有示范性意義的安全開發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無疑是對中國開發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。

多年來，油田廣大職工以開發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿的工作熱情、科學(xué)求實的工作作風投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時代形象，形成了愛國愛企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、和諧共進的“五種精神”，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。

中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”

第2篇 關(guān)于企業(yè)發(fā)展演講稿

時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來開元工作已經(jīng)三年了。生活的考驗，工作的磨練，及公司領(lǐng)導(dǎo)和長輩的諄諄教導(dǎo)讓我少了一份天真、少了一份莽撞，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質(zhì)與品質(zhì)是與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。

我非常驕傲我能參與到企業(yè)這艘激流勇進的航船揚帆遠行的過程。在這個過程中，不僅讓我在工作技術(shù)中得到提高，在生活中得到充實，也讓我的思想得到了升華。

有一句話這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。”對啊!我存在，我們存在，我們的企業(yè)存在，所以我們要讓我們的存在變的更有價值----那就要做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與俱細，讓我們的責任心無處不在!

企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工，積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上，范文top100貢獻自己的全部力量。

做好本職工作是一個員工基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標準。工作中應(yīng)該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。而不是敷衍了事、得過且過、更不是做一天和尚撞一天鐘地混日子。只有把工作做到位，在工作中盡到自己的責任，才能稱得上是一名稱職合格的員工。

做好本職工作要從現(xiàn)實做起，從自己做起，勇于主動承擔工作責任，不知難而退，對工作盡心盡責、樂于奉獻，注重自身能力的培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和自身綜合素質(zhì)。充分體現(xiàn)團結(jié)、拼搏、奉獻、創(chuàng)新的企業(yè)精神。結(jié)合企業(yè)特點和企業(yè)文化，樹立自己正確的事業(yè)觀、價值觀，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)增光添彩。

我們既然選擇了這項工作，就該義不容辭、滿腔熱情地去對待它，專心專意做好它，凡事就怕“認真”二字，對自己的工作認真負責，不會的就潛心學(xué)習(xí)，不怕麻煩，并從中找到工作樂趣。正確地面對自己的工作，對于一個企業(yè)來說，那將是一份不菲的財富，因為我們每一名企業(yè)員工都代表著我們企業(yè)的形象，每個人都是一個窗口，要知道自己的一言一行代表著一個企業(yè)的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)的發(fā)展，酷貓寫作范文網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展是依靠全體員工的共同努力來完成的，每個人努力地做好自己的工作，擔當起自己的工作責任，對整個企業(yè)而言其意義深遠而重大。

眾所周知，滴滴細流，匯成江河。如果我們把本職工作做好，就是為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。在今后的工作中，我會努力克服自己的不足，努力提高自己的素質(zhì)，虛心請教、認真學(xué)習(xí)，努力做好自己的工作。為企業(yè)的發(fā)展，添磚加瓦。

我們的努力和用心是企業(yè)遠航的風帆，讓我們不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!企業(yè)將永遠在我心中!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工 也就是每一個金泰員工的命運，金泰連鎖的發(fā)展與富強要靠我們每一個員工的貢獻與奮斗。我們應(yīng)該時時想想，我為金泰做了什么，而不是自己能得到些什么。熱愛金泰，與金泰共進退絕不能只靠一句空話。我從在一本書看到一個外國革命家，山陀爾說過：“我是你的，我的祖國!都是你的，我的這心、這靈魂;假如我不愛你，我的祖國，我能愛哪一個人?”那么我們應(yīng)該把愛企業(yè)的滿腔熱情落實到自己的實際工作中。愛崗敬業(yè)，求實奉獻;為公司的發(fā)展，為公司的興旺添磚加瓦;為公司取得好的效益盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這才是熱愛企業(yè)的具體表現(xiàn)。我們都是華夏兒女，在我們心中永遠都不能磨滅一個人的存在，他就是我們每個人心中的榜樣——雷鋒。他曾經(jīng)說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，思想?yún)R報專題一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。”那么我們今天，作為金泰連鎖企業(yè)企業(yè)的一名員工，我們個人的命運與企業(yè)的命運是密不可分。公司是個人才華施展的天地，是個人實現(xiàn)理想的平臺。人人努力工作，公司才能興旺發(fā)達，公司發(fā)展的好，個人才能有發(fā)展的空間，有強大的金泰連鎖企業(yè)作堅強后盾，我們個人的發(fā)展才能有保障。

作為金泰連鎖的每一位員工，應(yīng)該把工作當成磨煉自己意志的場所，使自己獲得成功的力量，奮斗于金泰連鎖事業(yè)。偉大領(lǐng)袖恩格斯曾經(jīng)說過：“為了進行斗爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，并使這些力量集中在同一個攻擊點上”。所以我們應(yīng)該把我們的每一份力量都融合在一起，同舟共濟，為金泰連鎖事業(yè)做出無私奉獻。工作是自我實現(xiàn)的需要，那么我們的公司恰恰是你施展才華的舞臺。在這個舞臺上我們都希望能聽到熱烈的喝彩，因為那時候的舞臺才是最燦爛的，那是來自臺下每位觀眾發(fā)自內(nèi)心的笑容和掌聲。表演需要喝彩來襯托，才能顯示出這是一場精彩、絢麗的演出，而我們在舞臺上也需要同樣的喝彩來證明自己的表演是精彩奪目，讓人流連忘返的。我們和舞臺有著同樣的目標，有著共同的命運。能否與公司共命運不僅是衡量每個員工是否合格的標準，也是量化每位員工是否具有卓越能力的尺度。在企業(yè)競爭激烈的今天，我希望，與公司共命運的，這種理念能夠根植于，我們在座的每個精英的心里，而不是將這一誓言僅僅放在嘴上，我想如果我大家做到了這一點，那么，我們的公司，我們的金泰，就會創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。大家說是不是?

企業(yè)發(fā)展了，個人業(yè)務(wù)技術(shù)提高了，才能創(chuàng)造出高的價值，而價值越高，企業(yè)發(fā)展越快贏利越高，個人的收益也就越大。所以在我們每一個工作者，心中應(yīng)該有著我，;與共命運;的堅定信念，真實做到;公司興我則興;公司亡我的責任，與公司共命運，只有這樣你的事業(yè)才會擁有成就，只有這樣你才能獲得成功。

第3篇 企業(yè)發(fā)展與青年責任演講稿范文

企業(yè)發(fā)展與青年責任演講稿范文1

在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們每一個人都應(yīng)該有自己為之奮斗努力的目標，我很慶幸能夠在這個團結(jié) 向上 發(fā)展的集體中工作并成為其中的一員。2010年是嶄新的一年,是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。 企業(yè)是一個集契約性 市場性 學(xué)習(xí)性 家教性的組織，我們生活工作在這樣一個大家庭下，更應(yīng)該走好每一步。有很多人都曾經(jīng)這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人說過：“走好每一步 ，這就是你的人生”是啊！人生之路說長也長，因為他是你一生意義的詮釋，人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生，每個人都在設(shè)計自己的人生，都在實現(xiàn)著自己的夢想，作為青年團員的我們更應(yīng)該在以后嚴峻的考驗中對經(jīng)濟環(huán)境 文化環(huán)境，對自己的性格能力都應(yīng)該有更清醒的認識，只有這樣才能更好的適應(yīng)社會 為社

會和企業(yè)做出自己的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。

想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員，就必須認清自己 了解 自己 整理自己的心態(tài)積極主動 勤奮向上 的去做自己該做的事情，不管有多少麻煩都要去做，實事求是的對待每一件事物,做事要有很強的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例 愿意承擔責任，作為青年團員的我們更應(yīng)該努力肩負起廣大人民對我們的希望，把事情做的更好 起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)該團結(jié)和睦，互相幫助，能夠做到大事協(xié)商 共同協(xié)作 互相促進 做好自己的本職工作， 多讀書，增加自己的知識含量，努力把工作做的更加出色，不斷增強企業(yè)這個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造一支素質(zhì)過硬 發(fā)展和諧 充滿生機和活力的隊伍而努力奮斗。 作為青年團員的我們是企業(yè)的希望，在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒

的決心，去面對即將發(fā)生的一切。

未來對于我們每一個人都是充滿希望和挑戰(zhàn)的，我會肩負起屬于我自己的這份責任，帶著希望，懷抱夢想上路，為企業(yè)貢獻自己的一份力量，為夢想而打拼，不管這個過程有多艱難險阻，我都會堅持不懈、做到不拋棄 不放棄、最終收獲那份屬于我自己的榮耀！親愛的朋友們，不管前方的路有多么坎坷，不管沿途布滿多少荊棘，希望我們每一個人都要堅持自己的信念， 努力向前，我堅信風雨過后的彩虹會更加燦爛和精彩！

企業(yè)發(fā)展與青年責任演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好！

今天我演講的題目是《責任成就人生》。當一切煩囂都歸于寂靜，當喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律。當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業(yè)凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處，問自己今天快樂嗎？今天我完美而又高效地完成工作了嗎？答案都有些不夠完美。為什么我們在重復(fù)著簡單而單一的工作的時候，卻一次次受到上司的批評，客戶的投訴，同事的埋怨呢？縱觀點滴，我想應(yīng)該是不夠負責導(dǎo)致的。 責任是什么呢？從咿呀學(xué)語到走入社會的20多個春秋里，常聽身邊的人談起社會責任，企業(yè)責任，法律責任等等詞匯，但是對于責任我沒有一個全面合理的闡釋，翻開詞典，我得到了責任的準確描述。 責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標。責任和自由是對應(yīng)的概念。責任是唯獨存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。

每個人來到這個世上都要有責任感， 每個人也都必須履行責任，承擔責任。不但要承擔自身的責任，也要承擔家庭和社會的責任。因為只有責任才能激發(fā)人的潛能，喚醒人的良知。 而那些碌碌無為、鼠目寸光、不思進取的人逃避、推卸責任。沒有責任感，酷似烏鴉的鳥失去了生存與發(fā)展的機遇，最終被淘汰。人也如此，當員工的，不能履行本職崗位的職責，那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，也不能為人生實現(xiàn)更高的理想；當領(lǐng)導(dǎo)的，不能履行管理自己員工的責任，那你的員工就很難不段成長，出類拔萃。鳥滅絕了一只，森林里照樣能傳出婉轉(zhuǎn)動聽的歌聲，可人要是因為沒能履行自己的責任而頹廢，那將是一生的悲哀。

從去年的“三鹿事件”中，可以看出如果社會責任真正融入三鹿集團的企業(yè)戰(zhàn)略，也許悲劇就不會發(fā)生，企業(yè)也不會受到如此大的打擊。如果企業(yè)對消費者負責，有毒產(chǎn)品就不會流向市場；在市場經(jīng)濟日趨激烈的今天，負責任可以成就一個企業(yè)，鑄造一個品牌。同樣不負責任務(wù)也可以毀掉一個企業(yè)，喪失一個品牌。同樣，凡是成功的人物，無不具有高度的責任感，我們熟悉的溫總理，曾說過這樣一句化話“為了國家的富強，為了社會的公平正義，為了讓人民幸?？鞓返剡^的更好，為了讓孩子們上好學(xué)，為了使我們的民族贏得應(yīng)有的尊嚴，我愿獻出我的全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓的偉大責任。 作為今天身處職場的員工，我們應(yīng)該清楚自己要做什么？我們要做的就是兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不折不扣去落實既定的工作目標。在企業(yè)里，我們有什么樣的責任呢？我們的責任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)的進步繁榮奉獻自己的力量。作為云南最大的民間工藝品市場工作人員，我們最大的責任是什么呢？我們最大的責任就是象公司最核心的那句話，“傳承民間藝術(shù)，弘揚民族文化”，這是一個宏觀的概念，但必須要我們每一個部門的同事團結(jié)一致，做好每一步看似平常的工作，才能鑄就最后大的成功！

第4篇 企業(yè)演講稿：企業(yè)發(fā)展演講稿

五月，春風吹遍祖國神州大地，到處是一片生機勃勃。

五月，滿園春色，鮮花盛開，撲鼻而至，到處是一片繁榮景象。

在這個溫暖，和諧的國家里，在這個祥和，春意盎然的季節(jié)里，深圳__資訊，被評為“深圳知名品牌”企業(yè)。__資訊獲得特別貢獻獎，__獲得杰出個人獎，這是__資訊的驕傲，這是全體__人的驕傲。這是__資訊走過的五年艱難歷程，風雨無阻，一步一個腳印，致力于打造企業(yè)品牌所付出的辛苦而必然得到的結(jié)果。

我們__分公司的全體員工，當聽到，看到這振奮人心的消息時，個個心潮澎湃，熱血沸騰，每個人都從內(nèi)心里發(fā)出感慨，__資訊太厲害，__資訊牛，杭州分公司全體員工在總經(jīng)理丁秀芹的帶領(lǐng)下，爭先恐后發(fā)言表態(tài)，會場氣氛十分熱烈，大家暢所欲言，一致表示“__為我建平臺，我為__添光彩”。我們作為__人，立志__，立足本職，愛崗敬司，熱愛企業(yè)產(chǎn)品宣傳，熱衷知名品牌的發(fā)展，將__事業(yè)進行到底。

此時此刻，使我們想起，__資訊集團公司，創(chuàng)立于1997年，他的定位是致力幫助中小企業(yè)成長，他的使命是以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，他的組織是為中國的中小企業(yè)打造最具實戰(zhàn)的教育傳媒機構(gòu)，公司提供的產(chǎn)品是中國最具有實戰(zhàn)的滿意度一流的《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》，并且有一流的人脈和凝聚力極強的《商業(yè)實戰(zhàn)俱樂部》，他為全國中小企業(yè)的成長培養(yǎng)了大量的營銷型知識人才，同時也使部分企業(yè)在困境中走出泥濘，見到自己企業(yè)的發(fā)展方向，找到自己企業(yè)的精準定位，從此不再迷茫，所以，全國各地廣大中小企業(yè)積極報名參加并走進__資訊，走進__課堂，暢游網(wǎng)絡(luò)營銷的知識海洋，搏擊網(wǎng)絡(luò)營銷財富，為自己的企業(yè)不斷擴大再生產(chǎn)，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，為自己企業(yè)培養(yǎng)一流的管理人才，奠定了文化基礎(chǔ)和精神管理基礎(chǔ)。

__資訊五年來從無到有，從弱到強，從小到大，一步一個腳印走過來了，這五年來，有全體__人的酸甜苦辣，也有想不到的艱難困苦，更有分享不盡豐收果實的歡聲笑語。正因為__資訊的訂單準確，深的全國中小企業(yè)的歡迎，才使企業(yè)逐步發(fā)展，逐步壯大，才有今天的__資訊。

我國人口多，底子薄，三十年改革開放，人們的精神面貌發(fā)生了巨大的變化，從原先的小學(xué)普及到中學(xué)普及，到今天的大學(xué)普及，是一個飛躍。今天是一個網(wǎng)絡(luò)年代，網(wǎng)絡(luò)知識的普及，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷知識的普及尤為重要，__資訊立足于網(wǎng)絡(luò)科技，網(wǎng)絡(luò)營銷的培訓(xùn)，開辟網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之先河，深得各級政府之愛戴，深得全國中小型企業(yè)的擁護。之所以__事業(yè)是永恒的，__未來前途是無限的。我們__人意氣風發(fā)，斗志昂揚，緊密團結(jié)在以__為代表的__資訊集團公司中心，立足自己的本質(zhì)工作，做到干一行，愛一行，專一行，遇到困難不氣餒，有了成績不驕傲，體會困難像彈簧，你硬他就軟，立志有志者事竟成，艱辛只要功夫深鐵杵磨成針，充分發(fā)揮__優(yōu)勢，戰(zhàn)勝自我，用信息和力量去換取前進路上的鮮花和光環(huán)。

第5篇 2022年企業(yè)發(fā)展演講稿

齊心合力 邁向勝利__，一個堅定而有力量的名字，代表著希望和勝利。

__電力設(shè)備股份有限公司，站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域，滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)過的?年的鍛造磨練，歷經(jīng)風雨，終于長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動力。__公司，就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉(zhuǎn)的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運行，構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。

我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進的道路上目標一致，齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務(wù)人類，產(chǎn)品造福社會。科技是這個時代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè)，依靠科學(xué)進步，要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù)，為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護電力，不遺余力?；痣姛o情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線，主動承擔社會責任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在?方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處，才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè)，實現(xiàn)共贏。

公司的理念概括為八個方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念?？蛻粲肋h是對的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學(xué)會感恩。我們面對消費群體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面，要主動熱情，面對客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力，勇于面對困難，善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當?shù)姆椒?恪盡職守，認真、負責、踏實，我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產(chǎn)品理念上，始終追求高標準，人無我有，人有我精，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟危機依然存在，面對這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，積極調(diào)整戰(zhàn)略計劃，在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進，如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點，人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制，這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學(xué)習(xí)團隊，塑造和培養(yǎng)團隊精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進，用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

第6篇 企業(yè)發(fā)展演講稿

在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們每一個人都應(yīng)該有自己為之奮斗努力的目標，我很慶幸能夠在這個團結(jié) 向上 發(fā)展的集體中工作并成為其中的一員。__年是嶄新的一年,是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。

企業(yè)是一個集契約性 市場性 學(xué)習(xí)性 家教性的組織，我們生活工作在這樣一個大家庭下，更應(yīng)該走好每一步。有很多人都曾經(jīng)這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走?”記得一位哲人說過：“走好每一步 ，這就是你的人生”是啊!人生之路說長也長，因為他是你一生意義的詮釋，人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生，每個人都在設(shè)計自己的人生，都在實現(xiàn)著自己的夢想，作為青年團員的我們更應(yīng)該在以后嚴峻的考驗中對經(jīng)濟環(huán)境 文化環(huán)境，對自己的性格能力都應(yīng)該有更清醒的認識，只有這樣才能更好的適應(yīng)社會 為社會和企業(yè)做出自己的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。

想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員，就必須認清自己 了解 自己 整理自己的心態(tài)積極主動 勤奮向上 的去做自己該做的事情，不管有多少麻煩都要去做，實事求是的對待每一件事物,做事要有很強的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例 愿意承擔責任，作為青年團員的我們更應(yīng)該努力肩負起廣大人民對我們的希望，把事情做的更好 起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)該團結(jié)和睦，互相幫助，能夠做到大事協(xié)商 共同協(xié)作 互相促進 做好自己的本職工作， 多讀書，增加自己的知識含量，努力把工作做的更加出色，不斷增強企業(yè)這個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造一支素質(zhì)過硬 發(fā)展和-諧 充滿生機和活力的隊伍而努力奮斗。

作為青年團員的我們是企業(yè)的希望，在未來這條道路上 我們要努力的做好自己，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不同，但是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去面對即將發(fā)生的一切。

未來對于我們每一個人都是充滿希望和挑戰(zhàn)的，我會肩負起屬于我自己的這份責任，帶著希望，懷抱夢想上路，為企業(yè)貢獻自己的一份力量，為夢想而打拼，不管這個過程有多艱難險阻，我都會堅持不懈、做到不拋棄 不放棄、最終收獲那份屬于我自己的榮耀!親愛的朋友們，不管前方的路有多么坎坷，不管沿途布滿多少荊棘，希望我們每一個人都要堅持自己的信念， 努力向前，我堅信風雨過后的彩虹會更加燦爛和精彩!

第7篇 我為企業(yè)發(fā)展做貢獻演講稿

一個響亮的名字！

一輪噴薄的太陽！

__年8月13日，是我們每一位__人值得驕傲的日子，也是我們每一位__人為之祝福的日子，五十年前的這一天，__誕生了！

站在__這片熱土上，朋友,你會被她嶄新的面容深深地吸引，會被她生機勃勃的生命深深的感動，也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯__五十年的歷程，一萬八千多個日日夜夜，仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前，一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……..

當你步入__，醒目的集團公司辦公大樓屹然挺立，遙相對應(yīng)的是__及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園，布局嚴謹，道路整潔，花草如茵，綠樹成行，一字型排開的三座焦爐象一條馴服的巨龍，延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動的血脈，化工園，好一座美麗的大花園。

憶往昔，二十年前的__還是荒山模樣，野草叢生，亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢，拓展鋼鐵行業(yè)的市場空間，地委領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，提出了做大做強__的構(gòu)想，__黨政班子勵精圖治，搶抓機遇，__人在這充滿希望的土地上，第一座現(xiàn)代化焦爐破土動工了。__人在吃住條件困難、現(xiàn)場道路不通，施工機具缺乏的艱苦條件下，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的__精神，興建公路，平山填溝，開山打石，起廠平壩，幾番風雨，幾番艱辛，第一座焦爐落成。1990年4月16日，又是__人值得紀念的日子，這天，達縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦爐投產(chǎn)，__從此填補了無機焦的歷史空白。

1998年以江總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大顯身手，審時度勢，開拓創(chuàng)新，準確定位，將__推入市場經(jīng)濟浪潮中，進一步提出做大做強，做優(yōu)，煤__產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，__進入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè)，2#焦爐、3#焦爐及其配套技改工程建設(shè)相繼打響，__人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤，以打造精品工程、名牌工程為宗旨，在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下，公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮，二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中，形成一股強大的活力，在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現(xiàn)，200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍，號聲中，一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞，團結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時便完成了預(yù)計兩天的工作任務(wù)，20余種，上百噸異型硅磚按時、準確、整齊就位，這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人，這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻精神。

三座焦爐的如期建成并順利達產(chǎn)達效，形成機焦百萬噸，使____成為我省第二大煤__企業(yè)，被譽為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠銷省內(nèi)外，使煤__產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模，成為增強__經(jīng)濟發(fā)展的亮點?；と瞬粷M于現(xiàn)狀，以大手筆開拓煤炭基地建設(shè)，通過合并、收購、入股等多種形式，使翰田壩、楠木溝、全新公司成為__的煤炭基地，著實為集團公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

強大的市場競爭促使化工人來不得半點疏忽和懈怠，新一代化工人與時俱進、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我，以超常規(guī)的工作理念，發(fā)揚有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神，在實踐中摸爬滾打，鑄就了一個又一個的輝煌，焦爐裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了__行業(yè)投資省、見效快、運行成本低、操作安全、維護方便的行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了__廢水零排放，化工人以動人的風采給我們展現(xiàn)了__更加美好的畫卷，使__的天更藍，洲河的水更清粼……

如今的化工產(chǎn)業(yè)前景更加絢麗，__上市即將實現(xiàn)；4#、5#焦爐破土動工也近在咫尺；二甲醚工程興建正是如火如荼；面臨新一輪挑戰(zhàn)，化工人迎來了新的發(fā)展機遇，我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀，站在新的起點，謀求新的發(fā)展，為建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)做大做強煤__產(chǎn)業(yè)鏈而奮發(fā)圖強，為打造百億__、創(chuàng)造綠色財富而不懈奮進，為打造“百年老店”創(chuàng)造更加輝煌的明天共鑄豐碑！

我愛你！__！我愛你！美麗的化工園！你象冉冉升起的太陽，將會綻放出更加絢麗的光芒！

第8篇 企業(yè)發(fā)展與青年責任演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好!今天我演講的題目是《責任成就人生》。

當一切煩囂都歸于寂靜，當喧鬧的城市終于在夕陽的一抹金色晚霞中進入夢的旋律。當我們的心靈與自然和諧地攜手芳草綠茵，當我們終于為自己的心靈演奏一曲山泉的清澈和空谷幽蘭的高潔，我們迎來了一場重拾企業(yè)凝聚力，員工責任感與激情的春雨。我常常去探訪內(nèi)心深處，問自己今天快樂嗎?今天我完美而又高效地完成工作了嗎?答案都有些不夠完美。為什么我們在重復(fù)著簡單而單一的工作的時候，卻一次次受到上司的批評，客戶的投訴，同事的埋怨呢?縱觀點滴，我想應(yīng)該是不夠負責導(dǎo)致的。責任是什么呢?從咿呀學(xué)語到走入社會的20多個春秋里，常聽身邊的人談起社會責任，企業(yè)責任，法律責任等等詞匯，但是對于責任我沒有一個全面合理的闡釋，翻開詞典，我得到了責任的準確描述。 責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔應(yīng)當承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做好的工作。責任感是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標。責任和自由是對應(yīng)的概念。責任是唯獨存在于上帝和鄰舍的約束中的人的自由。

每個人來到這個世上都要有責任感， 每個人也都必須履行責任，承擔責任。不但要承擔自身的責任，也要承擔家庭和社會的責任。因為只有責任才能激發(fā)人的潛能，喚醒人的良知。而那些碌碌無為、鼠目寸光、不思進取的人逃避、推卸責任。沒有責任感，酷似烏鴉的鳥失去了生存與發(fā)展的機遇，最終被淘汰。人也如此，當員工的，不能履行本職崗位的職責，那就不能為企業(yè)創(chuàng)造價值，也不能為人生實現(xiàn)更高的理想;當領(lǐng)導(dǎo)的，不能履行管理自己員工的責任，那你的員工就很難不段成長，出類拔萃。鳥滅絕了一只，森林里照樣能傳出婉轉(zhuǎn)動聽的歌聲，可人要是因為沒能履行自己的責任而頹廢，那將是一生的悲哀。

從去年的“三鹿事件”中，可以看出如果社會責任真正融入三鹿集團的企業(yè)戰(zhàn)略，也許悲劇就不會發(fā)生，企業(yè)也不會受到如此大的打擊。如果企業(yè)對消費者負責，有毒產(chǎn)品就不會流向市場;在市場經(jīng)濟日趨激烈的今天，負責任可以成就一個企業(yè)，鑄造一個品牌。同樣不負責任務(wù)也可以毀掉一個企業(yè)，喪失一個品牌。同樣，凡是成功的人物，無不具有高度的責任感，我們熟悉的溫總理，曾說過這樣一句化話“為了國家的富強，為了社會的公平正義，為了讓人民幸?？鞓返剡^的更好，為了讓孩子們上好學(xué)，為了使我們的民族贏得應(yīng)有的尊嚴，我愿獻出我的全部心血和精力”。幾句話深深到處了共和國總理胸懷百姓的偉大責任。

作為今天身處職場的員工，我們應(yīng)該清楚自己要做什么?我們要做的就是兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不折不扣去落實既定的工作目標。在企業(yè)里，我們有什么樣的責任呢?我們的責任就是為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)的進步繁榮奉獻自己的力量。作為云南最大的民間工藝品市場工作人員，我們最大的責任是什么呢?我們最大的責任就是象公司最核心的那句話，“傳承民間藝術(shù)，弘揚民族文化”，這是一個宏觀的概念，但必須要我們每一個部門的同事團結(jié)一致，做好每一步看似平常的工作，才能鑄就最后大的成功!

親愛的同事們，我們大多是走出校園不久的80后，90后青年，我們正踏上人生新一條跑道，今天我們又進入了一所大學(xué)，社會大學(xué)，現(xiàn)在我們都是“恒冠實業(yè)”這所社會大學(xué)的學(xué)生，我們是一個創(chuàng)造非凡的強大團隊，我們擁有一個不段追求卓越的隊伍，我們有一種積極進取，不段學(xué)習(xí)的工作氛圍。所以我們不怕困難，我們熱忠挑戰(zhàn)，我們相信自己是最棒的。當朝陽照耀在公司的玻璃窗上，我們開始了新一天的忙碌，精油館里傳來講解員清脆響亮的聲音，遠道而來的四方游客在你們專業(yè)，熱情的推薦下愉快地購買著公司各系列產(chǎn)品。他們從清晨到夕陽落下的每一天不知道在展廳里走了多少遍，不知道他們重復(fù)著多少次“歡迎大家到恒冠來”這樣熟悉的開場白，不知道多少次他們強忍著身心的疲憊和嗓子的沙啞認真接待好每一個團隊，即便這個團隊里全是年過花甲的老年人或年輕的學(xué)生，他們依然保持著“不挑團，不甩團”的良好素養(yǎng)，也許有的人會想，明明就是出不了大單的客人，為什么還要浪費時間呢?但在講解員心里始終有著一種執(zhí)卓的信念，一種全力以赴而絕對不是盡力而為的信念。因為他們有一種責任，一種對導(dǎo)游負責的責任，一種對客人負責的責任，一種對公司大家庭的責任!

在公司里，我們還看到這樣一個隊伍，不管刮風下雨，無論烈日當空，無論曾幾何時旅行社負責人一次次挑剔，也不管在機場跟導(dǎo)游推介過多少次公司的優(yōu)勢和潛力，也記不得發(fā)過多少張公司介紹資料給出租車師傅，不記得了……因為多少次已經(jīng)不重要，重要的是進公司的旅游團隊有多少，銷售業(yè)績有沒有的增長，因為他們知道肩負的責任有多重。當看到工藝品市場里寥寥無幾客人的時候，他們的心無法平靜，他們的腳步無法停止，當問起工藝品市場今天進了多少個團的時候，他們更深感責任無比重大。他們就是外聯(lián)。

公司里，我們還看到這樣的同事，迎賓在來回無數(shù)次引領(lǐng)著團隊入座，每個館的工作人員在自己負責區(qū)域內(nèi)即使沒有出單的情況下也積極引主動導(dǎo)客人進入下一個展區(qū)或場館，清潔阿姨重復(fù)打掃著公司每個角落，安保在烈日下指揮著車輛停放，大家都下班以后他們還駐守在公司……無數(shù)次，無數(shù)人，我們恒冠大家庭都擁有著這樣一個具有高度負責的團隊，所以我們的同事是創(chuàng)造非凡的，我們的同事是卓越的!

很多朋友都看過《士兵突擊》那部電視劇，劇中的主人公許三多曾給數(shù)萬觀眾留下了深刻的印象和深深的感動。劇中的一句臺詞“不拋棄，不放棄，好好活，做有意義的事”。是對人生最好的闡釋，也是對責任最好的理解。還有一句是這樣說的“不要在混日子了，小心日子混了你”。這句話更貼切地道出了作為今天身處職場的每一位朋友。因為這是一個競爭激烈的時代，這是一個人才輩出的時代。很多企業(yè)還貼著這樣一句話“今天工作不努力，明天努力找工作”。這幾句話，都是我們職場生活最好的寫照。這些話，讓我們體會到做個有責任感的員工是多么的重要!在這個飛速發(fā)展的時代，任何人任何時候都應(yīng)該義不容辭的擔負和履行自己的職責。給人責任，也就給了信任和真誠，履行責任也就成就了尊嚴和使命。沒有責任的人生是空虛的，不敢承擔責任的人生是脆弱的。只有勇于承擔責任，才能得到別人的信任和尊重，獲得生命的成就感和自豪感。

只有責任，才能托起生命的脊梁。

親愛的同事們，讓我們攜起手來，用責任成就明天的人生，讓我們從今天開始，快樂工作、樹立積極負責的心態(tài)，發(fā)揚團結(jié)拼搏的精神，共同努力，積極主動承擔起屬于自己的責任。一同把“云南民族民間工藝品交易市場”這艘文化航母駛向更加光明的彼岸!讓我們相信，責任將會成就更加光明美好的人生!做一個具有高度責任感的人也將會在人生的長河中汲取更多的財富!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

第9篇 企業(yè)發(fā)展史演講稿

對策之一：根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征，因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的生存和發(fā)展確立的愿景目標以及為實現(xiàn)既定目標而選擇的發(fā)展方向、發(fā)展模式、競爭策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè)，不可能有高效的戰(zhàn)略管理，不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢，也不可能成長為卓越的大企業(yè)。從國內(nèi)外一些大企業(yè)在實施發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看，面對國際金融危機的嚴重沖擊，企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。

一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是市場定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須根據(jù)外部環(huán)境的變化及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重新確定市場定位，并相應(yīng)進行資源配置。這次國際金融危機給世界經(jīng)濟帶來的影響重大且深遠，市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。面對外部環(huán)境的重大變化，大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略，認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，分析企業(yè)應(yīng)對危機的前景和對策，并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè)，可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略，以渡過難關(guān)，再謀發(fā)展；如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要審時度勢，必要時應(yīng)及時實施戰(zhàn)略調(diào)整，重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng)，公司負債達170多億美元，裁員達30%，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻，三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從大規(guī)模oem制造業(yè)務(wù)及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù)，經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有品牌、數(shù)字技術(shù)為主，最終獲得重生，成長為引導(dǎo)信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。

二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。世界500強的發(fā)展，其主業(yè)都很清晰，并且大多集中在有限的幾個主業(yè)，采用專業(yè)化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當然，在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時，并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說，適度多元化經(jīng)營，有利于擴大企業(yè)規(guī)模，分散經(jīng)營風險等。企業(yè)在做大做強的過程中，會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本，大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的主業(yè)，不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍，不要輕易放棄。在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)可以根據(jù)自身的能力，選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊，通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理經(jīng)驗等資源，依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力，以較低的成本和風險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多優(yōu)秀企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時，基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后，以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略，進入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中，就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”，開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品，都取得了成功。從我國的情況看，一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤，熱衷于多元化戰(zhàn)略，盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域，并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性，結(jié)果大多并不成功，甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè)，面對國際金融危機的沖擊，要主動剝離不具競爭力的業(yè)務(wù)，主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊，把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù)，進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。

三是要慎重實施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。企業(yè)要做大，一般會面臨是依靠自我積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看，兼并收購是一把雙刃劍，成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力，不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時，一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年，我國不少大企業(yè)發(fā)展較快，積累了相當?shù)膶嵙?，也增強了做大的信心，同時這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機，企業(yè)既要抓住機遇，充分用好機遇，利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展，又要保持清醒，切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并，為單純做大而收購，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。

對策之二：提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

國際金融危機暴露出了許多問題，如政府監(jiān)管嚴重缺位，大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機的實質(zhì)，從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

一是要加快公司制股份制改革。國際經(jīng)驗表明，到目前為止，公司制是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強的企業(yè)，基本都是職業(yè)經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式，是因為股份制有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，使企業(yè)的組織形式與社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟相適應(yīng)；有利于把分散的社會資本集中起來，迅速擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模；有利于分散投資風險，提高企業(yè)和資本的運營效率；有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn)，在更大范圍進入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。

二是要建立健全公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的委托代理關(guān)系的制度安排，是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu)，要按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，做到各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢，借鑒國外企業(yè)的普遍做法，積極引入外部董事或獨立董事制度，優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮外部董事、獨立董事的作用，規(guī)范董事會運作，提高董事會科學(xué)決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和水平。

三是要不斷提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。這次美國次貸危機給我們的一個重要啟示就是：僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的，更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實說明，再好的企業(yè)制度安排，如果缺乏政府的有效監(jiān)管，都會導(dǎo)致制度失效?？偨Y(jié)這次國際金融危機的深刻教訓(xùn)，一方面在市場經(jīng)濟條件下，政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松，并且要形成有效的政府監(jiān)管體制；另一方面企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須不斷完善公司治理，提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。

對策之三：全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力

經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化，創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和勞動力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合，才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

這次國際金融危機中，我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大，同時，一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強的抵御風險能力和市場競爭能力。事實再次說明，創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的生命源泉和不竭動力。

通常認為，企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑，在應(yīng)對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊，企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。上世紀70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機對小型節(jié)能車的迫切需求，迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型，成功占領(lǐng)全球市場，迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力，包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來，我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看，我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng)，大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進口，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，企業(yè)必須把增強技術(shù)創(chuàng)新能力擺在突出和核心位置。但增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力僅有技術(shù)創(chuàng)新能力是不夠的，還必須以制度創(chuàng)新為動力，以管理創(chuàng)新為保障，以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推動和促進技術(shù)創(chuàng)新，加快建立創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

一是要建立和完善企業(yè)自主創(chuàng)新的體系和長效機制。企業(yè)要把增強自主創(chuàng)新能力作為核心戰(zhàn)略，納入企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之中。要健全有利于自主創(chuàng)新的用人機制，完善人才的選聘和評價機制；要建立有利于自主創(chuàng)新的激勵機制，完善薪酬分配制度，加快建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵制度。要構(gòu)建權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責和分工，整合各類創(chuàng)新資源，不斷提高管理效率，提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。

二是要持續(xù)加大研究開發(fā)投入。企業(yè)要增強自主創(chuàng)新能力，必須提高研發(fā)經(jīng)費在銷售收入中的比重，并且要持續(xù)加大研發(fā)投入。

三是要培養(yǎng)和造就敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的人才隊伍。要善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才，使敢于創(chuàng)新并善于創(chuàng)新的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。要制定長期有效的培養(yǎng)規(guī)劃，加快培養(yǎng)高水平的創(chuàng)新人才，積極吸引海外高層次的創(chuàng)新人才。要加強人才的培訓(xùn)和教育，不斷提高員工的素質(zhì)和能力，為創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好的各類人才。

四是要加強自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快建設(shè)具有國際競爭力的企業(yè)研究開發(fā)機構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)自主創(chuàng)新的基地和平臺。要提高自主創(chuàng)新所需的裝備水平，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)。

五是要大力營造創(chuàng)新文化。要通過創(chuàng)新文化的建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新熱情，使自主創(chuàng)新成為全體員工的自覺行為，形成員工人人參與創(chuàng)新、關(guān)心創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的文化氛圍。要大力宣傳獻身創(chuàng)新并做出重大貢獻的科技人員和管理人員，提倡勇于創(chuàng)新、寬容失敗、敢為人先的精神，努力營造敢于突破、和諧包容的創(chuàng)新環(huán)境。

對策之四：優(yōu)化結(jié)構(gòu)形成新的競爭優(yōu)勢

這次國際金融危機在帶來嚴重沖擊的同時，也帶來了調(diào)整機遇，企業(yè)要變被動為主動，以市場為導(dǎo)向，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效克服危機沖擊，繼續(xù)保持較快發(fā)展。

經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，我國企業(yè)發(fā)展整體上進入一個新的階段，單純依靠低成本進行競爭的經(jīng)營模式正在喪失傳統(tǒng)優(yōu)勢，大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動密集型的企業(yè)正在失去市場生存空間，我國企業(yè)迫切需要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)升級的步伐。面對嚴峻的生存發(fā)展環(huán)境，企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整贏得新的競爭優(yōu)勢。

一是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的附加值和技術(shù)含量。要根據(jù)市場的需求，有針對性地調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)市場需要、盈利能力強的產(chǎn)品，淘汰那些沒有銷路、經(jīng)濟效益差的產(chǎn)品。差異化是企業(yè)參與市場競爭的一種重要戰(zhàn)略。所謂差異化戰(zhàn)略，是指企業(yè)提供區(qū)別于競爭對手并在行業(yè)內(nèi)具有獨特性產(chǎn)品的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的核心是以產(chǎn)品的特色贏得競爭優(yōu)勢，使自己的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)內(nèi)獨樹一幟，從而贏得用戶，贏得市場，取得高于競爭對手的收益，用產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性來鎖定顧客群。目前，我國有些企業(yè)的競爭手段趨同，最常見的就是價格戰(zhàn)和產(chǎn)品同化。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的核心能力和市場變化進行戰(zhàn)略定位，推行差異化戰(zhàn)略，避開戰(zhàn)略趨同和惡性競爭，使自己在市場中能有獨立的發(fā)展思路，減少短期環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略的影響，進而保持和提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二是要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)升級換代是企業(yè)贏得新的競爭優(yōu)勢和獲得更多盈利的重要措施，也是企業(yè)應(yīng)對危機和渡過難關(guān)的重要對策。美國上世紀30年代大蕭條前后的__年里，杜邦公司投入2200萬美元和230名科技人員，致力于合成纖維開發(fā)，于1938年研制成功世界第一種合成纖維尼龍，從此奠定了全球合成纖維工業(yè)的基礎(chǔ)及杜邦公司在行業(yè)及全球的地位。應(yīng)對國際金融危機，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，對建設(shè)周期長、見效慢的長線項目，須審慎決策，把有限的資金用到重點項目建設(shè)上，聚焦主業(yè)發(fā)展，保持適當?shù)耐顿Y規(guī)模。要圍繞主業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善合理，獲取產(chǎn)業(yè)鏈前后端和價值鏈高端收益分配，培育新的經(jīng)濟增長點。要按照市場原則，加快推進強強聯(lián)合、上下游整合等多種形式的并購重組，促進產(chǎn)業(yè)的集中化、大型化，有條件的要逐步由國內(nèi)大企業(yè)向跨國公司進而向全球企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高在全球范圍配置資源的能力，增強抵御國際市場風險的能力。要與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，相互作用、相互支撐、相互促進、共同發(fā)展。要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級加快推進企業(yè)技術(shù)改造，提高裝備水平。要努力突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)高附加價值、低資源消耗、高生產(chǎn)效率、低生產(chǎn)成本的產(chǎn)品，形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，盡快占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿和市場，提高企業(yè)的核心競爭能力。

三是要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)合理的管理體系。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，機構(gòu)臃腫僵化，市場反應(yīng)遲緩，成為不少大企業(yè)的通病。從我國大企業(yè)的狀況看，有的企業(yè)存在著管理層次多、管理鏈條長的問題，這種狀況不及時改變，勢必會降低企業(yè)的管理效率，影響企業(yè)的競爭力。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。要明確集團總部與子公司之間的管理關(guān)系和權(quán)力分配，理順各職能部門的責權(quán)劃分和協(xié)調(diào)關(guān)系；要壓縮管理層級，縮短管理鏈條；要理順管理流程，做到崗位職責清晰，程序科學(xué)合理。

對策之五：強化管理健全防范風險的機制

建立適合企業(yè)特點和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競爭力。我國大企業(yè)要真正在國際競爭中勝出，就要不斷加強質(zhì)量管理、成本管理、財務(wù)管理和風險管理，提高應(yīng)對危機的能力和水平。

管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立適合企業(yè)特點和富有效率的管理方式有助于形成企業(yè)的核心競爭力。日本豐田汽車公司能夠在強手如林的世界汽車廠商中崛起、發(fā)展、壯大，躋身世界汽車巨頭行列，很大程度上得益于豐田公司的生產(chǎn)方式。這種科學(xué)的精益生產(chǎn)方式，其核心的一點就是不斷改進管理，不斷挖掘管理潛力，向管理要效率，向管理要競爭力。我國大企業(yè)要真正在國際競爭中勝出，一方面應(yīng)不斷擴大和開拓市場，另一方面應(yīng)不斷加強和改進管理。當前要著力做好以下幾點。

一是加強質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的水平。質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。質(zhì)量也是行業(yè)的生命，關(guān)系行業(yè)的生存和發(fā)展。如果企業(yè)見利忘義，急功近利，忽視和不注重產(chǎn)品質(zhì)量，不管企業(yè)有多久的歷史，不管企業(yè)發(fā)展到多大規(guī)模，必定會被消費者拋棄。要牢固樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識，建立健全質(zhì)量控制體系。要以對人民、對社會高度負責的態(tài)度嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品。

二是加強成本管理，提升控制成本的能力。價格競爭是企業(yè)最常用的一種競爭策略。在質(zhì)量、服務(wù)等大體相同的情況下，產(chǎn)品和服務(wù)的價格就成為決定企業(yè)勝敗的重要因素。而價格競爭的背后主要是成本的競爭。近年來，我國企業(yè)的綜合成本增加較快，許多企業(yè)的市場空間和獲利空間受到很大擠壓，不少既無技術(shù)又無品牌、主要依靠勞動力低成本競爭獲得出口訂單的加工制造型企業(yè)陷于生存危機。應(yīng)該看到，相對發(fā)達國家而言，今后一段時間我國企業(yè)的綜合生產(chǎn)經(jīng)營成本仍然具有一定優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢會越來越小。因此，一方面我國企業(yè)要盡可能利用好低成本的相對優(yōu)勢；并將這種優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢；另一方面要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強控制成本的能力，更多地通過體制創(chuàng)新、技術(shù)進步、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強管理等途徑提高效率，降低成本，獲取新的競爭優(yōu)勢。

三是加強財務(wù)管理，防范資金鏈條斷裂。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分。應(yīng)對國際金融危機，企業(yè)在財務(wù)管理方面尤其要注意現(xiàn)金流的管理，因為決定企業(yè)生存的是現(xiàn)金流量。我國有些企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展時，盲目擴大規(guī)模，高額負債經(jīng)營，遇到經(jīng)濟不景氣時，企業(yè)的資金普遍較為緊張，很容易出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的問題。大企業(yè)都應(yīng)從中吸取教訓(xùn)，切實加強財務(wù)管理和現(xiàn)金流管理。要盡可能實行財務(wù)和資金的集中管理，加強財務(wù)管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，運用信息化手段實現(xiàn)對所屬各級子企業(yè)財務(wù)的實時監(jiān)控和管理。要實行穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略，保持必要的現(xiàn)金流量，嚴格控制大額資金的流向，合理確定資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。要建立財務(wù)危機的預(yù)警、監(jiān)測和應(yīng)對系統(tǒng)，有效防范和化解財務(wù)危機。

四是加強風險管理，增強應(yīng)對各類風險的能力。企業(yè)在經(jīng)營過程中難免會遇到這樣那樣的風險，這些風險可能來自外部環(huán)境的重大變化或突發(fā)事件，也可能來自內(nèi)部決策失誤或管理失控等。從我國許多企業(yè)的情況看，內(nèi)部風險很多來自亂決策、亂投資、亂擔保。企業(yè)應(yīng)切實加強企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，完善防范和應(yīng)對可能發(fā)生的各類風險。要規(guī)范和完善投資決策程序，防止隨意決策和個人專斷。要加強企業(yè)投資全過程的監(jiān)管，落實投資項目責任制。要加強高風險業(yè)務(wù)管理，審慎運用金融及其衍生品工具。

對策之六：加強文化建設(shè)提高員工素質(zhì)

堅定信心是應(yīng)對當前世界經(jīng)濟動蕩和國際金融危機的有力武器。具有強烈進取心和高度責任感的企業(yè)家，不僅要樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心，還要振奮士氣，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，共渡難關(guān)。

企業(yè)文化是指為企業(yè)廣大員工普遍接受和遵循的價值理念、道德規(guī)范和行為準則。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。應(yīng)對國際金融危機，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，都要求企業(yè)把加強文化建設(shè)擺到重要的議事日程。

危機和艱難不僅考驗企業(yè)家的經(jīng)營管理能力和水平，更考驗企業(yè)家的意志和品質(zhì)。危機時刻和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)家的信心尤為重要。具有強烈進取心和高度責任感的企業(yè)家，要有戰(zhàn)勝困難的必勝信心和不屈不撓的頑強意志，凝聚人心，振奮士氣，帶領(lǐng)全體員工頑強拼搏，共渡難關(guān)。

對企業(yè)而言，誠信不僅是提升商譽和樹立品牌形象的必備條件，也是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和立于不敗之地的重要因素。誠信是企業(yè)樹立良好社會形象的基礎(chǔ)和重要保證。一個具有良好社會形象的企業(yè)，可以提升自己的品牌形象，增加消費者的認可程度，提升無形資產(chǎn)的價值，從而提高產(chǎn)品的市場占有率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)只有誠實守信，注重聲譽，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識，高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護，積極履行社會責任，才能使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展成為有源之水。

企業(yè)競爭力的強弱在很大程度上取決于員工隊伍素質(zhì)的高低。應(yīng)該清醒地認識到，應(yīng)對當前危機和實現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展都要靠高素質(zhì)的員工隊伍，而企業(yè)文化建設(shè)則是打造高素質(zhì)員工隊伍的基礎(chǔ)和保證。為此，企業(yè)要切實加強文化建設(shè)，努力通過文化建設(shè)使企業(yè)的價值理念、道德規(guī)范和行為準則為全體員工所認同、所接受，成為全體員工的自覺行為，不斷增強員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情，為企業(yè)戰(zhàn)勝國際金融危機和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠的隊伍基礎(chǔ)和人才保證。

第10篇 爭做企業(yè)發(fā)展的護航人競職演講

爭做企業(yè)發(fā)展的護航人競職演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

大家下午好！

植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航！

自我介紹：我叫__，__省__市人，現(xiàn)年__歲，畢業(yè)于___學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。

工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：

1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實的專業(yè)知識；

2．具有較豐富的實踐經(jīng)驗。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的.地位、作用，明白調(diào)度的職責、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。

3．具有較強的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。

4．具有較強的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進行，確保公司早日投產(chǎn)、達產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時吃飯，對我來說都是常事。

5．具有嚴謹細致的工作作風。調(diào)度室負責日報、周報、月報等各種統(tǒng)計報表的編制，還負責綜合調(diào)度例會等各類會議紀要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)及文字資料的準確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計劃提供了一定的依據(jù)和保障。

一、初步設(shè)想

第一，是從成本節(jié)約上來考慮的?，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時間，費用相當高。如果從建設(shè)之初購進一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了?，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。

第二，如何使信息暢通。時至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢?，F(xiàn)在礦山運輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運行。

第三，單人的值班運作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運行系統(tǒng)；三是要有強烈的責任心。

以上三點只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。

二、自身要求

從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認真嚴謹，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項活動，2012年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項目建設(shè)，具體我將從以下幾點出發(fā)：

1．嚴格遵守、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責，并以身作則；

2．加強自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；

3．定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團結(jié)，保證工作順利開展；

4．做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項目早日投產(chǎn)、達產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；

5．經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)；

6．督促做好統(tǒng)計報表、會議紀要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報工作，并不斷探索、改進；

7．督促收集好本部門各類檔案資料，并及時歸公司檔案室；

8．帶領(lǐng)部門人員利用項目正式投產(chǎn)前的有效時機，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準備；

9．積極參加公司黨委、工會組織的各項活動，放松身心，增強團結(jié)，為更好地開展工作打下堅實的基礎(chǔ)；

10．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。

不管未來道路多么漫長曲折，我將一如既往！

第11篇 個人進步與企業(yè)發(fā)展演講稿

齊心合力 邁向勝利__，一個堅定而有力量的名字，代表著希望和勝利。

__電力設(shè)備股份有限公司，站在高新技術(shù)的尖端領(lǐng)域，滿懷著對未來的無限憧憬和雄心壯志，不斷為企業(yè)注入新的血液。他從一個蹣跚學(xué)步的孩子，經(jīng)過的？年的鍛造磨練，歷經(jīng)風雨，終于長成了一個健壯的青年，充滿活力和激情，擁有著強大的生命力和奮勇拼搏的勇氣。他的成長離不開所有關(guān)心哺育他的人，而一種精神的力量更是激發(fā)他奮斗的不懈動力。__公司，就是在堅定的信念和堅實的理念支撐下不斷發(fā)展壯大的。

如果把企業(yè)比喻成一臺高速運轉(zhuǎn)的機器，他的每個零部件都有各自的功能，不可或缺。一個強大的操作系統(tǒng)是這臺機器運轉(zhuǎn)的動力保證，是他的核心處理器。我們的企業(yè)，就是用信念系統(tǒng)和理念系統(tǒng)構(gòu)建了一個龐大的生命體，確保了各部分功能的正常運行，構(gòu)筑一個企業(yè)的核心。

我們的信念系統(tǒng)從四個方面進行了闡述。第一，愿景。希望，是催生勝利的精神動力。有了美好的愿景才能讓我們心懷希望，那是一道曙光，能使我們在前進的道路上目標一致，齊心協(xié)力。我們的目標是科技服務(wù)人類，產(chǎn)品造福社會?？萍际沁@個時代永不淘汰的話題，我們企業(yè)作為技術(shù)型企業(yè)，依靠科學(xué)進步，要抓住科技進步的有利成果不斷更新企業(yè)技術(shù)，為人類的發(fā)展社會的進步貢獻我們的力量。第二，使命。我們的使命是保護電力，不遺余力。火電無情人有情，我們的使命就是要為人們的生命財產(chǎn)筑起一道安全防線，主動承擔社會責任，保證電力安全。其三，精神。我們的精神是不斷創(chuàng)新，永不放棄。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，要加快技術(shù)、業(yè)務(wù)、機制等方面的創(chuàng)新，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在？方面提高集成創(chuàng)新能力，只有不斷創(chuàng)新，才能保證我們始終走在同類企業(yè)的前頭。最后，是宗旨。我們的宗旨是以人為本，和諧共贏。企業(yè)各級主管及時了解其部屬的家庭和思想情況,幫助解決他們在工作和生活上的困難,使員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴感,充分感受到企業(yè)的溫暖,從而為企業(yè)盡職盡責。只有領(lǐng)導(dǎo)與員工和諧相處，才能構(gòu)建一個和諧發(fā)展的企業(yè)，實現(xiàn)共贏。

公司的理念概括為八個方面，即客戶、處事、人才、生成、產(chǎn)品、行為、服務(wù)及全局理念?？蛻粲肋h是對的，我們的一切都是為了使客戶滿意，并要求營銷部門的管理人員直接面對客戶溝通、了解客戶的需求，以更好的為客戶提供超值服務(wù)。我們營造濃郁的文化氛圍，讓客戶感受到如家般的溫暖。在處事方面，要真誠仁愛厚德，還要學(xué)會感恩。我們面對消費群體不能有虛假，只有真誠相待尊重對方，才會與客戶建立長期的合作關(guān)系。在服務(wù)方面，要主動熱情，面對客戶要笑臉相迎，這是一種自信也是一種自尊。我們的行為理念，要求要迅速、認真、堅守承諾。要有強大的執(zhí)行力，勇于面對困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當?shù)姆椒?；恪盡職守，認真、負責、踏實，我們不僅要對客戶負責也要對自己對公司負責。在產(chǎn)品理念上，始終追求高標準，人無我有，人有我精，保證產(chǎn)品質(zhì)量，才能使企業(yè)立于不敗之地。生存理念，如今經(jīng)濟危機依然存在，面對這樣的挑戰(zhàn)，我們要從容面對，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，積極調(diào)整戰(zhàn)略計劃，在誠信守法的前提下取得長足的進步。人才理念。良好的企業(yè)文化是建立在人之上的,與人力資源管理是一種互相推動、互相制約的關(guān)系。一個企業(yè)的綜合發(fā)展就是需要人才的支持，有了人才的引進，如同一潭流動的活水。企業(yè)是否對人才有吸引力取決于它作為雇主的品牌形象，企業(yè)本身有他的閃光點，人才才會感到有發(fā)展的平臺。在擁有了人才后，企業(yè)還要建立一個利于人才繼續(xù)發(fā)展的機制，這樣才能使團隊充滿戰(zhàn)斗力。最后是全局理念，要從宏觀的角度系統(tǒng)思考，建立龐大的學(xué)習(xí)團隊，塑造和培養(yǎng)團隊精神，可以有效防止軍心渙散，克服產(chǎn)生離心力和出現(xiàn)一盤散沙的狀況。理想的團隊組織是有效率的，能不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的、具有良好合作與協(xié)作能力的組織。同時還要解放我們的思想，與時俱進，用發(fā)展的眼光面對嶄新的未來。

我想，只要我們齊心合力，站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線，我們一定能夠邁向勝利的星光大道。

第12篇 青年員工與企業(yè)發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好!

首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝!大家都知道'天下興亡，匹夫有責'。那么，作為的一員，我今天的演講主題是'公司發(fā)展，你我有責'。

在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：'你們都折下手中的筷子!'幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說'你們再試試看。'幾兄弟都試了，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實啊!故事講完了，怎么樣?大家都聽過吧?啊?沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵......言歸正題，其實這簡單的故事反映了'團結(jié)就是力量'。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。

可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?？墒牵笥?，你想錯了!即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

何為經(jīng)濟效益呢?通俗點就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢?這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：'嗨，哥們，在哪上班呢?''在@@。''哇，不錯啊，是百強企業(yè)。'朋友，你是不是覺得臉上特有光呢?所以，你還說@@的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎?

那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用?大家同意這個觀點嗎?啊?同意?那你就錯了!既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢?既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

其實，@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給@@創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在

巨人的肩膀上說一句：以@@為支點，撬起你我的一片天地吧!

最后，我自編一句口號'各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。'

青年員工與企業(yè)發(fā)展演講稿篇