規(guī)則演講稿(15篇)

第1篇 王石談《懂規(guī)矩，講規(guī)則，永遠(yuǎn)是第一位》勵志演講稿

一個企業(yè)在創(chuàng)辦之初，跟誰一起“玩兒”，“玩兒”過之后，哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”，這個選人的過程，無疑是對自己一個很大的挑戰(zhàn)。

很多人的失敗，很多事無法再走下去，原因其實(shí)都是在人上，無論一個國家、一個民族、一個企業(yè)、還是個人，想要有所成就的時(shí)候，跟什么樣的人在一起做事是很關(guān)鍵的，所以，我們要和懂規(guī)則的人在一起。

有的人只喜歡獲取，而不愿意奉獻(xiàn)，可曾想過，當(dāng)你只知獲取而不知奉獻(xiàn)的同時(shí)，你獲取的數(shù)量也會不斷的減少，當(dāng)人把自己局限在利己的圈子里的時(shí)候，你的選擇范圍會變小、能力范圍會變小、甚至你的人脈范圍會變的更小。

我們不能總是渴望在別人身上去獲取多少多少的價(jià)值，真正的價(jià)值，是人與人交流之后，思想的相互碰撞，是相互給予，是向外而展的火花。

為什么說要跟懂規(guī)則的人在一起呢，很簡單，因?yàn)橛腥司陀?ldquo;江湖”，有一個人，就帶動一個人，就變成了微信時(shí)代的一種社會，在這種社會形態(tài)下，尤其是在創(chuàng)業(yè)中，懂規(guī)則尤為重要。

那么，什么是懂規(guī)則?我認(rèn)為懂規(guī)則的第一點(diǎn)就是高度的價(jià)值觀的認(rèn)同，如果價(jià)值觀的認(rèn)同不夠，就算再往一起走、往一起撮，都是沒有前提的。除了價(jià)值觀以外，懂規(guī)則的第二點(diǎn)就是對于彼此的信任，很多人認(rèn)為有些事我說了、表達(dá)了、做了，你就應(yīng)該信任我，其實(shí)不然。真正的信任，是愛與認(rèn)同。愛是什么?愛是講信任的、愛是講包容的、愛是講理解的，真正的愛，是站在尊重自然規(guī)律的角度上看現(xiàn)在的格局，是一種自然的展現(xiàn)。第二就是認(rèn)同，只有你真正的認(rèn)同他的想法、理念和做事方法的時(shí)候，才能真正的信任，才能不質(zhì)疑。還有一點(diǎn)懂規(guī)則是你要意識到，在“江湖上”你要懂得別人的世界、別人的動作以及你個人的動作對別人意味著什么，你在過手的時(shí)候，有沒有在自己的行為里考慮過別人?任何一個創(chuàng)業(yè)公司都不是你一個人的事情，無論是對投資人還是合伙人，哪怕是你的一個員工，你都不是一個人。

除了眼界、格局、能力、胸懷以外，在每一個與別人交往和交集的動作中，真正的管理核心是什么?真正的行為準(zhǔn)則是什么?都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的把這些規(guī)則界定清楚。無論是與社會相處，還是與合伙人相處，第一個前提就是規(guī)定動作。規(guī)定動作是什么?規(guī)定動作是你在公司的治理，在與合伙人的合作上從一開始就都要講清規(guī)則，這是最基本的前提。記得我開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我跟我的合伙人一起定下來所有的規(guī)則，定下的規(guī)則也會無條件的遵守，而不會因?yàn)檎l是主要控制人就呼風(fēng)喚雨、隨意更改踐踏。直至今日對于我個人的財(cái)務(wù)報(bào)銷沒有任何審批權(quán)，財(cái)務(wù)總監(jiān)才是進(jìn)行審批的人。為什么要這樣做，很簡單，以身作則是對規(guī)則最大的遵守和敬畏。

在我的團(tuán)隊(duì)中最重要的管理核心也是如此：規(guī)則至上、問題在桌面、不問為什么。

在團(tuán)隊(duì)中，你是不是懂規(guī)則，對規(guī)則的理解是不是到位就顯得尤為重要了。對于規(guī)則的制定，全部是由大家共同來完成，是把大量的問題放在桌面上討論而來的。沒有經(jīng)過討論的規(guī)則是沒有依據(jù)的，也是沒有可執(zhí)行性的。既然商量之后定下了規(guī)則，在執(zhí)行的過程中就不問為什么，出了門，也不能反悔。這意味著你對公司治理結(jié)構(gòu)上，對規(guī)定動作的理解和認(rèn)同是不是到位。規(guī)則一旦延續(xù)下去，無論將來是怎樣的合伙人或員工加入，因?yàn)橛姓驴裳?，所有人都很容易知道自己的動作在哪里，該干什么，不該干什么，如果對企業(yè)的制度和規(guī)則無法認(rèn)同和執(zhí)行，也就沒有資格加入到其中。

在創(chuàng)業(yè)的這些年，我對企業(yè)的管理也是遵循著這三條法則來進(jìn)行的，所以說無論再忙，管理的秩序都不會亂，哪怕我本人半個月或是一個月走在國外，我的管理秩序、工作執(zhí)行流程都不會亂。

無論是一個企業(yè)、還是一個創(chuàng)業(yè)人，懂規(guī)則，講規(guī)則，永遠(yuǎn)是第一位的。一個不懂規(guī)則的人，是沒有合作可言的;一個不懂規(guī)則的人，也是沒有成功可言的。

這是我要對創(chuàng)業(yè)者說的話，更是我們在做事中一直去遵循的原則。和懂規(guī)則的人在一起，更要做懂規(guī)則的人。

第2篇 遵守交通規(guī)則演講稿范文

各位老師、同學(xué)們：

隨著一聲清脆的啼哭聲，就標(biāo)志著一個生命降落人間，生命的存在意味著什么?每當(dāng)旭日東升的剎那間，太陽將金黃撒遍每一個角落，大地萬物蘇醒------那是因?yàn)橛猩拇嬖?嬌嫩的花朵在綠叢中起舞，螢火蟲在黑暗中眨眼歌唱，活潑的孩子在草地上翻滾------這些都是因?yàn)橛猩拇嬖凇Ｉ鼰o處不在，無處不有。生命又是何其珍貴!有了生命，才有了競爭和拼搏，有了生命，才有快樂與悲傷，有了生命，才有希望與理想，有了生命才有了對生命的珍愛。

世界上最珍愛的莫過于生命，而生命對每個人卻只有一次。何況人生在世肩負(fù)著太多太多的責(zé)任。因此，重視健康是珍愛生命的前提。

當(dāng)今威脅生命的安全因素都有那些呢?無非是疾病與各種事故。人的生命是很脆弱的，這個世界因?yàn)槿说臍g聲笑語而精彩。如果我們不注重安全意識，視安全隱患而不顧，辜負(fù)家人的重望，把生命當(dāng)兒戲，那么后果不堪設(shè)想，良心也終會受到譴責(zé)。一件件一樁樁血腥的事實(shí)報(bào)道，令人膽戰(zhàn)心驚，殘不忍睹。只因?yàn)楹鲆暳税踩珕栴}，一個個生命如鮮花在瞬間凋零，給家人、朋友以沉重的打擊。到那時(shí)，這一切都為時(shí)已晚，我們已失去的太多太多，難道只有失去以后才醒悟、才懂得珍惜嗎?我們難道還不應(yīng)該反思嗎?

血的教訓(xùn)只能有一次，悲劇不能重演，生命更沒有第二次。誠然，生老病死是生命的自然規(guī)律，但我們可以防止非自然因素，也就是各種事故(包括交通事故、礦難事故及其他行業(yè)生產(chǎn)安全事故)。生存就是為了自己么?不，我們決不能這樣如此自私?？梢哉f，我們的生命的一半就是家人，既然我們已經(jīng)認(rèn)識到交通事故使我們遭到沉重的打擊與巨大的災(zāi)難，那我們?yōu)槭裁催€要再去拿生命開玩笑呢?

遵守交通規(guī)則演講稿范文

第3篇 高中生關(guān)于規(guī)則演講稿

一家有規(guī)則一家強(qiáng)，一國有規(guī)則一國強(qiáng)，天下有規(guī)則天下強(qiáng)。下面是小編為你精心整理的高中生關(guān)于規(guī)則演講稿，希望大家喜歡。

高中生關(guān)于規(guī)則演講稿范文篇一

不需要禁錮欲望的冰冷鐐銬，一點(diǎn)點(diǎn)提醒也應(yīng)當(dāng)使我們立即迷途知返;不需要鮮血淋漓的慘痛教訓(xùn)，一點(diǎn)點(diǎn)打擊也足以阻擋我們邁向罪惡深淵的腳步;不需要糾纏一生的無盡悔恨，一點(diǎn)點(diǎn)不安也必將成為我們心頭難以擱置的痛苦。法總能以它雷霆萬均的手段將我們及時(shí)地從毀滅之路上拉回，又給我們留下難以磨滅的人生烙印，處于花季的我們，真的傷不起。

法律，對于我們來說并不陌生，只是生活在它所維護(hù)的和諧安寧之中，我們也許漸漸模糊了它的界限，忘了它其實(shí)與我們息息相關(guān)。從我們呱呱墜地的那一刻起，我們就成為了中華人民共和國國的合法公民，受《憲法》的保護(hù)，在我們一天天成長的過程中，又有《未成年人保護(hù)法》始終伴我們同行，當(dāng)我們長大后，與我們息息相關(guān)的法律就更多了，《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《勞動法》、《婚姻法》、《交通法》……它們共同維護(hù)著我們的幸福生活，到我們年老時(shí)，還有《老年人權(quán)益保護(hù)法》對我們不離不棄。由此可見，法律始終貫穿我們的一生。因此，做一個知法守法護(hù)法的好青年，就顯得尤為重要。

然而，法律有時(shí)又像一個調(diào)皮的孩子，與我們玩著忽遠(yuǎn)忽近的游戲，讓我們在不知不覺中放下防備，忘了觸怒厄的危險(xiǎn)。當(dāng)你因一時(shí)沖動參與打架斗毆，想想那些被鮮血玷污而永遠(yuǎn)停止跳動的胸膛;當(dāng)你因一時(shí)誘惑而開始偷竊搶劫，想想那些被金錢蠱惑而永遠(yuǎn)失去自由的雙手;當(dāng)你因一時(shí)憤怒而實(shí)施打擊報(bào)復(fù)，想想那些被仇恨蒙蔽而永遠(yuǎn)閉上了的雙眼。一旦你觸犯了法律的威嚴(yán)，沾了違法的人生污點(diǎn)，你的背脊就再難挺起。法律與我們的人生幸福息息相關(guān)，我們離不開它的保護(hù)，也承擔(dān)不了違反它的后果。法律，永遠(yuǎn)是我們傷不起的規(guī)則。

作為一名合格的青少年，我們在遵守法律的大前提下，還應(yīng)該做一名遵守校紀(jì)校規(guī)的中學(xué)生。與國家法律一樣，校紀(jì)校規(guī)也是一種行為規(guī)范準(zhǔn)則，它與國家法律在不同中也存在著許多相同點(diǎn)。前兩年，我校曾有十幾名同學(xué)伙同社會青年持械聚眾斗毆，幸未釀成嚴(yán)重后果，否則他們將會抱恨終生;還有的同學(xué)用極其惡劣的語言謾罵他人，其實(shí)已經(jīng)侵犯了他人的人格尊嚴(yán);還有一些同學(xué)深夜外出上網(wǎng)，或者小偷小摸等等，這些行為嚴(yán)格的講都已經(jīng)是違法行為，雖然沒有受到法律制裁，主要是由于學(xué)校本著“教育為主、懲罰為輔”的原則對我們實(shí)施了保護(hù)措施。同學(xué)們，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，我們中學(xué)生應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，做文明合格的中學(xué)生。

同時(shí)，我們在增強(qiáng)法律意識的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)在我們的合法權(quán)益受到非法侵犯時(shí)勇于拿起法律武器保護(hù)自己，那種“忍氣吞聲，打落牙齡往肚子里咽”和采取非法手段進(jìn)行報(bào)復(fù)的做法都是錯誤的。我們應(yīng)當(dāng)做到：法律提倡做的，我們積極去做;法律禁止做的，我們堅(jiān)決不做。

作為一名新時(shí)代的青少年，我們有看鴻鵠之志，期待著鵬程萬里的一天。如果我們連做人的基本底線都不能遵守，更何談未來，何談明天!同學(xué)們，法律永遠(yuǎn)是我們傷不起的規(guī)則，讓我們共同為成為一名知法守法、護(hù)法，有理想、有目標(biāo)的好青年而努力奮斗吧!

高中生關(guān)于規(guī)則演講稿范文篇二

各位老師、同學(xué)：

大家好!

今天我演講的題目是《樹立規(guī)則意識，你我同行》。

在全國開展“八榮八恥”道德風(fēng)范教育之時(shí)，沐浴在道德陽光下的我深切感受到了作為新時(shí)代中學(xué)生，我們應(yīng)培養(yǎng)并養(yǎng)成良好的道德行為規(guī)范。

現(xiàn)代生活的多樣性，給了每個人選擇自己生活方式的自由，但無論怎樣，都不能突破做人的底線，都不能顛倒是非，以恥為榮。但是僅僅知道“八榮八恥”的內(nèi)容是不夠的，能分清什么是哪些是“榮”哪些是“恥”還不夠，我們更要樹立規(guī)則意識，遵守這些道德規(guī)范并把它內(nèi)化為一種自覺意識。我認(rèn)為這才是“八榮八恥”能真正貫徹的關(guān)鍵所在。

規(guī)則意識是現(xiàn)代社會每個公民需具備的一種意識。但中國人恰恰缺乏這種規(guī)則意識。“冠生園月餅”事件，“房地產(chǎn)買賣”黑幕……商場里的“貨真價(jià)實(shí)”“童叟無欺”的永恒規(guī)則一次次被打破。而我們的甲a賽場呢?“假球”“黑哨”也無不是一波未平，一波又起;乘車不買票，不排隊(duì)，闖紅燈不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象更是隨處可見。我們每天隨意的走在街上，仿佛踏入了毫無規(guī)則的“動物世界”。正是因?yàn)槠綍r(shí)不注意規(guī)則，忽視遵守規(guī)則習(xí)慣的養(yǎng)成，中國人在國外的不文明行為屢有發(fā)生，給國人的形象抹黑。以致在中國人出境游的主要目的地國———法國、德國、日本、泰國、新加坡等地出現(xiàn)用簡體中文標(biāo)出的警示牌：“中國人，便后請沖水”，“請安靜”，“請不要隨地吐痰”……當(dāng)游客成為中國的最新出口品時(shí)，“中國人”卻成了不文明的代名詞。

所以有規(guī)則知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有遵守規(guī)則的愿望和習(xí)慣。有位教育家曾說過，良好的習(xí)慣是人在其思維習(xí)慣中所存放的道德資本，這個資本會不斷增長，一個人畢生可以享受它的‘利息’。中國知名品牌海爾，在它的廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右邊走，沒有其他企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則。遵守規(guī)則于一個企業(yè)的發(fā)展如此重要，何況是一個社會呢?社會是一個整體，人與人之間遵守規(guī)則，會使生活變得愉快、和諧和安定。

規(guī)則意識的最高要求是遵守規(guī)則成為人的內(nèi)在需要。在這種境界中，遵循規(guī)則已成為人的第二天性，外在規(guī)則成為人的內(nèi)在素質(zhì)。從規(guī)范向素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，對于個人來說，意味著規(guī)則不再僅僅是一種外在強(qiáng)制，從而在某種意義上使人獲得了真正的自由。按孔子的話來說，這就是“從心所欲不逾矩”。大家可能覺得這種要求太高，因?yàn)槟苓_(dá)到這種境界的是孔圣人。其實(shí)不然。在國外，幾乎人人都能做到這一點(diǎn)。中國入世首席談判代表龍永圖曾經(jīng)講過這么一件事：“我有個中國同事在聯(lián)合國任職，他的孩子從小在瑞士長大。有一次大家在日內(nèi)瓦湖上劃船，我們代表團(tuán)有個成員喝完可樂以后，順手就把可樂瓶仍到湖里了，這在國內(nèi)司空見慣?？墒沁@個在瑞士長大的小孩當(dāng)時(shí)臉色都白了，告訴了他的母親，好像扔可樂瓶的人犯了很大的罪惡似的。”還有這樣一個真實(shí)的事例：一群德國大學(xué)生做了一個實(shí)驗(yàn)，在德國科隆一條街上的相鄰兩個電話亭分別貼上“男”、“女”字樣，然后躲在暗處觀察，結(jié)果七八個德國男子在貼有“男”字的電話亭外排隊(duì)，而貼有“女”字的電話亭卻空著。許多中國人看了可能會覺得可笑，電話亭又不是廁所，要分什么男女?這些德國人真傻，殊不知正是這股“傻勁”才使德國成為一個世界公認(rèn)的法治相當(dāng)完善、發(fā)達(dá)的國家。

一家有規(guī)則一家強(qiáng)，一國有規(guī)則一國強(qiáng)，天下有規(guī)則天下強(qiáng)。愿我們都能遵守每一方寸土上的約定。

請?jiān)谀阄倚闹杏肋h(yuǎn)樹立規(guī)則意識吧!

高中生關(guān)于規(guī)則演講稿范文篇三

大家好!

“沒有規(guī)則，不成方圓。”這樣的話每個人都應(yīng)該知道，規(guī)則其實(shí)是社會的總管家，如果沒有他，世界將是一片混亂;如果沒有他，會有多少人會因事故而喪命;如果沒有他，同學(xué)和老師還能夠像今天一樣遵守規(guī)則，教學(xué)活動能有條不紊嗎?如果我們不遵守規(guī)則，那么世界還會如此的美麗嗎?

大家都應(yīng)該遵守交通規(guī)則，人與車各行其道才會安全有序，但有些人愛酒后駕車，只因一時(shí)貪杯，卻換來了家人的眼淚和自己的痛苦。還有些人愛開快車，又是綠燈只剩下2，3秒的時(shí)間就直沖過去，輕者倍罰款，重者有的出車禍，有的喪命，有的坐牢，如果不遵守交通規(guī)則，是多么可怕呀!

社會的中小學(xué)生也有規(guī)則，在學(xué)校見到老師要問好，課上，發(fā)言要舉手;課余，進(jìn)老師辦公室要喊報(bào)告，應(yīng)允許后再進(jìn);大會發(fā)言要嚴(yán)肅，發(fā)言結(jié)束要鼓掌對到老，幼，婦，殘和軍人，行走讓路，乘車讓座，尊重幫助殘疾人……

同學(xué)相處也有規(guī)則，同學(xué)之間要互相尊重，一個不懂得尊重別人的人，也不會得到別人的尊重。在校園生活了，同學(xué)之間要相互尊重一個不懂尊重別人的人，也不會得到他人的尊重。在校園生活里，同學(xué)之間朝夕相處，友好氣氛，互愛的精神和和睦的關(guān)系，不但對學(xué)習(xí)十分重要，而且對每個人的人格成長和心靈健康也十分重要。

玩游戲也需要規(guī)則，最重要的就是公平，如果玩藏貓貓抓住了某人，而他硬說沒有，讓別人重新開始的話，那這種游戲還算公平嗎?這種游戲玩起來是多么無聊啊!

同學(xué)和老師也需要遵守規(guī)則，不能給老師取外號或直呼其名，古語說的好：“一日為師，終身為父母。”也就是說，老師如同自己的父母一樣，是必須無條件的尊敬的，請大家想一想：學(xué)上的每一點(diǎn)進(jìn)步，有哪一點(diǎn)不滲透著老師的點(diǎn)點(diǎn)心血呢?

我們生活在社會大家庭中，為了讓這個大家庭更加和諧美好，我們遵循規(guī)則，我們遵守法律，規(guī)則給我們上了人生中最重要的課，那是花多少錢也買不來的。

謝謝大家!

第4篇 演講的手勢規(guī)則

演講的手勢規(guī)則一：上中下三區(qū)的運(yùn)用。

上區(qū)，就是手勢在肩以上，表示積極向上，一般用在號召鼓動、贊美、表揚(yáng)的時(shí)候。

下區(qū)，就是手勢在腰以下，表示消極的、不好的，一般用在批評指責(zé)的時(shí)候。

中區(qū)，就是手勢在肩與腰之間，表示一般的描述表達(dá)。

一般演講過程中，大部分手勢都在中區(qū)。

演講的手勢規(guī)則二：場面大，手勢大;場面小，手勢小。

當(dāng)會場大、人數(shù)多的時(shí)候，我們的手勢做得要大氣，要做出來讓聽眾都能看見。

當(dāng)會場小、人數(shù)少的時(shí)候，我們的手勢做得要小一些，做太大了，反而會讓聽眾感覺有點(diǎn)張牙舞爪，和現(xiàn)場不協(xié)調(diào)。

在這里還要分年齡，在對年齡大的人演講時(shí)，手勢要盡量小一些;相反在對年齡小的人演講，手勢要盡量大一些。

另外還有男女之分，對于男士，手勢可以大氣一些，對于女士，手勢可以做小一些。

演講的手勢規(guī)則三：肩發(fā)力，表示力量;肘發(fā)力，表示親切。

演講的手勢規(guī)則四：手勢應(yīng)該停留足夠長的時(shí)間。

手勢一做出去，馬上就收回來，則會使聽眾對你立刻失去信賴感。

如歌星在現(xiàn)場唱歌時(shí)，他的手勢會指著一群人好長時(shí)間才放下來，然后再去調(diào)動另外一群人的情緒。

演講的手勢規(guī)則五：自己的思維“倉庫”里要存儲3到5個手勢。

在運(yùn)用手勢的過程中，切忌一成不變就做一種手勢，這樣顯得太單調(diào)、太呆板。

演講的手勢規(guī)則六：在運(yùn)用手勢過程中一定要自然、協(xié)調(diào)。

做手勢就像貓抓老鼠一樣自然，貓看到老鼠時(shí)，不會想姿勢應(yīng)該怎么擺，而是一下就撲上去，這就是最好的動作。

在有些演講比賽上，有些選手講完“我們一定會取得圓滿成功”這最后一句話時(shí)，忽然想起老師說過最后加上一個動作效果會更好，馬上刻意地補(bǔ)上一個手勢，結(jié)果就顯得有點(diǎn)做作。所以不要為做手勢而做手勢。

初學(xué)者剛開始可以多學(xué)學(xué)別人比較優(yōu)美瀟灑的手勢，模仿是最快的學(xué)習(xí)，慢慢地形成自己的風(fēng)格。當(dāng)然，剛開始做手勢時(shí)，會顯得不協(xié)調(diào)甚至有點(diǎn)別扭，這沒關(guān)系，習(xí)慣了就好了，所有的習(xí)慣都是從不習(xí)慣開始的。

手勢動作只有在與口語表達(dá)密切配合時(shí)，才最為生動具體。

演講者的手勢必須隨演講的內(nèi)容、自己的情感和現(xiàn)場氣氛自然地流露出來。手勢的部位、幅度、方向、力度都應(yīng)與演講的有聲語言、面部表情、身體姿態(tài)密切配合，協(xié)調(diào)一致，切不可生搬硬套，勉強(qiáng)去湊手勢。如果手勢泛濫，刻意表演，會使人感到眼花繚亂，顯得輕佻作態(tài)，嘩眾取寵。

當(dāng)然，也不可完全不用手勢，那樣會顯得局促不安，失去活力。

第5篇 讓您的演講更加吸引人的規(guī)則

演講口才6個小技巧：

1. 風(fēng)格明快

生活中大多數(shù)人不喜歡晦暗的事物，即使草木也需要陽光才能生長。同樣，給人陰沉感的談話，會讓人有疑慮感、厭惡感及壓迫感。反之,說話簡潔明快,則容易讓人接受。

2. 聲音獨(dú)特

有的人說話的聲音給人一種享受，因?yàn)樗?她)的嗓音實(shí)在是很動人。他們(她們)談話時(shí),非常注意說話的聲音，而選擇說話的聲音，完全依靠他們(她們)的天賦、個性及所要表達(dá)的情感而變化。有條件的話，你可自我充當(dāng)對象，把自己的話錄下來薦仔細(xì)地聽，你可能會吃驚地發(fā)現(xiàn)，自己說話竟有那么多毛病。這樣經(jīng)常檢查，發(fā)音的技巧就會不斷提高。

3. 語氣肯定

每個人都有自尊心,很容易因?yàn)槟承┪⒉蛔愕赖氖戮透械阶宰鹦氖軗p。如此一來,你要在談話中稍不注意說話的方式方法, 他(她)會立即反射性地表現(xiàn)出拒絕的態(tài)度。所以要對方聽你說話，首先得先傾聽對方要表達(dá)些什么。所謂“說話語氣肯定”并不是指肯定對方說話的內(nèi)容，而是指留心對方容易受傷害的感受。

4. 語調(diào)自然

自然的聲音總是悅耳的在交談中我們應(yīng)該注意,交談不是演話劇，無論你是什么樣的語調(diào),都應(yīng)自然流暢,故意做作的聲音只能事與愿違。當(dāng)你交談的對象不是一個人，而是許多人時(shí)，應(yīng)采用以下的技巧:當(dāng)前一個人聲音很大時(shí),你開始說話時(shí)就可以壓低聲音，做到低小、穩(wěn);當(dāng)前一個人音 量較小時(shí)，你的開始句就要略提高嗓門,清脆響亮,以引起大家的注意。

5. 習(xí)慣用法

人類生存在當(dāng)今的語言環(huán)境中,對于語言擁有自己的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，旦不符合 標(biāo)準(zhǔn),就會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的感覺,其中包括語氣與措辭。在人際關(guān)系中，確實(shí)有必要根據(jù)實(shí)際情況或?qū)Ψ绞钦l而分別使用適當(dāng)?shù)恼Z言。如果不分親疏遠(yuǎn)近，一-律以和同事談話時(shí)的措辭來談,那么對方將不會老老實(shí)實(shí)地聽我們說話。

“太好了!”“好棒喲!”“真可怕!”這些都是一般女孩 子說話時(shí)常會冒出來的感嘆詞。當(dāng)然,這也是一一種感情洋溢的表現(xiàn)。一句話若沒有抑揚(yáng)頓挫,則流于平淡，引不起對方的興趣,若能添一些感嘆詞， 則能增加彼此之間的談話的氣氛，但要適可而止過多的感嘆詞,亦會抹殺言詞的重要性,使對方不能分辨你的意思。

6. 思路清晰

當(dāng)之前的談話爭論不休,而且沒有頭緒時(shí)，你站出來講話,就要力求語句簡短，聲音果斷,有條理。

在大眾場合發(fā)言時(shí),你要想清楚自己講什么，怎么講，講到什么程度。再者最好不要夾在中間，要么趕在前面，要么最后再講,這樣才能使人印象深刻。

在公共場合的演講規(guī)則如下：

1.調(diào)整好語調(diào)，保持低音。

2.調(diào)整好嘴與麥克風(fēng)的距離，以便坐在后面的人能聽到，也沒有刺耳的雜音。不要打口哨或手拍麥克風(fēng)，正常說話，問問后面的人能否聽到。

3.確定麥克風(fēng)的高度正好，以便您能自然站立。

4.演講要說到要點(diǎn)上。即使您是個出色的即席演講者，加入未經(jīng)練習(xí)的說明會讓您跑題。

5.在講臺上，您可以抓住邊角，或做幾個手勢，或翻翻紙。不要編造事情，不要把口袋里的東西弄得叮當(dāng)響，不要讓手在面前發(fā)抖，不要把紙弄出聲響，注意使手保持靜止。為表示強(qiáng)調(diào)，手勢很重要，但到處晃動胳膊會起分散作用，聽眾也會分散注意力。

6.千萬不要用手抓麥克風(fēng)。這樣會發(fā)出聲響，并會使您表現(xiàn)出緊張狀態(tài)。

7.如果您感到要打噴嚏或咳嗽，只管打，但不要對著麥克風(fēng)。如果連續(xù)地咳嗽，要道歉。暫停，喝口水，清一清嗓子。應(yīng)該帶著手絹以備用。

8.如果時(shí)間到了或已經(jīng)講完了，總結(jié)性的講話會給聽眾一個準(zhǔn)備。如果您在他們開始坐立不安之前和他們希望您能講得更多的時(shí)候結(jié)束演講，您的聽眾會認(rèn)為您是個出色的演講者。

第6篇 即興演講比賽規(guī)則及評分的標(biāo)準(zhǔn)

即興演講比賽規(guī)則及評分的標(biāo)準(zhǔn)

（共30分鐘：選手演講3分鐘+評分1分鐘+宣讀分?jǐn)?shù)1分鐘+中間選手上下場）

規(guī)則：

※賽前由參賽選手抽簽決定題目和出場順序

※評委提出一個問題，由其本人回答，不足可由隊(duì)友補(bǔ)充（體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識）。

※裁判手中必須有一份評分標(biāo)準(zhǔn)和打分表，打完分后，傳給計(jì)分處。

※接下來的時(shí)間里，由2號隊(duì)抽取題目，主持人宣讀1號隊(duì)的`成績。（注意：這里的時(shí)間要掌握好，因?yàn)?，在此期間，依次完成計(jì)分，抽題和宣布三件事。

評分標(biāo)準(zhǔn)：

1、演講內(nèi)容（共30分）

文章結(jié)構(gòu)論點(diǎn)論據(jù)

構(gòu)思新穎，層次分明10-8論點(diǎn)突出10-8論據(jù)切題，旁征博引10-8

結(jié)構(gòu)簡單，層次較清晰8-6論點(diǎn)隱晦8-6論據(jù)較切題，例證有局限性8-6

結(jié)構(gòu)混亂，層次模糊6-0論點(diǎn)非常不明顯6-0論據(jù)缺乏力度，沒有例證6-0

2、演講者的演講得分

（主要因素如下，其他因素如手勢，或者其他恰當(dāng)?shù)闹w動作，都可酌情加分，共40分）

語速語音詞匯表情

語速適中10-8發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰10-8用詞貼切10-8表情恰當(dāng)，富有感染力10-8

語速較快或較慢8-6發(fā)音較準(zhǔn)確，吐字較清晰8-6用詞較貼切8-6面無表情，缺乏感染力8-6

語速過快或過慢6-0發(fā)音含糊，吐字不清晰6-0用詞不貼切使用偏難怪詞6-0表情呆滯6-0

3。觀眾反映（共10分）

a、觀眾反應(yīng)熱烈，情緒高亢10-8

b、觀眾反應(yīng)一般，情緒不熱烈8-6

c、觀眾沒有反應(yīng)，情緒低落6-0

4、問答部分（共10分）：

a、及時(shí)回答，準(zhǔn)確，流暢10-8

b、反應(yīng)時(shí)間較長，比較準(zhǔn)確，比較流暢8-6

c、反應(yīng)時(shí)間長，不準(zhǔn)確，不流暢6-0

第7篇 演講比賽規(guī)則

“誠信杯”演講比賽規(guī)則

一、參賽須知

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時(shí)參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；遵守會場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

二、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、本次比賽中主題演講采用10分制進(jìn)行評判，要求正確的`思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

（1）思想內(nèi)容占6分：主題鮮明深刻2分、聯(lián)系實(shí)際2分、材料典型有力2分。

（2）表達(dá)形式4分：有聲語言2分、態(tài)勢語言1分、全場效果0.5分、風(fēng)度儀表0.5分。

2、預(yù)賽和復(fù)賽均由評委評分當(dāng)場亮分，第5位選手演講完畢后，評委進(jìn)行分析，把握評分尺度，然后分別為前5位選手打分，從第6位選手開始當(dāng)場亮分。

3、去掉一個最高分，去掉一個最低分，取其余的平均分為選手最后得分（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

4、參加初賽的選手取前20名進(jìn)入決賽，演講仍是選手初賽使用的稿子，評委當(dāng)場打分，確定得獎的名次。

三、演講要求

1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“揚(yáng)起誠信的風(fēng)帆”的主題，結(jié)合實(shí)際，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式脫稿演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時(shí)間限定在6—8分鐘內(nèi)，7分30秒以紅燈提示，8分鐘鈴響為扣分時(shí)限，超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分；時(shí)間不足6分鐘一律扣0.1分。

四、本次比賽設(shè)特等獎一名，一等獎3名，二等獎7名，三等獎10名。

五、參賽選手必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，在比賽過程中，若有疑義，由評委會裁定。

第8篇 演講手勢八大鐵規(guī)則

演講手勢規(guī)則一：所有的動作都應(yīng)該流暢自然

how to use gesturesmake sure all your gestures are smooth and natural

演講手勢規(guī)則二：不要把手插在口袋里;

don't put your hands in your pockets;

演講手勢規(guī)則三：將手和手臂自然地在身體兩側(cè)下垂，輕微屈起食指，不要扭在一起或緊握拳頭;

let your hands and arms drop naturally to your side ，gently fold both indes fingers together，without wringing or gripping your hands in any way;

演講手勢規(guī)則四：手想要怎樣就讓它怎樣，直到它不再回到你的口袋或在聽眾面前做一些惹人討厭的手勢。

let your hands do what they want to do as long as they don't go back into your pockets or make obscene gestures.

演講手勢規(guī)則五：手可以指點(diǎn)著假想的物體，不要用食指指著別人;

point at imaginary objects and don't point at others with your inde_ finger;

演講手勢規(guī)則六：心寸的大小和數(shù)量的多少也可以通過兩手的擴(kuò)張和收縮來演示;

size or quantity can also easily be shown by e_panding or contracting the hands;

演講手勢規(guī)則七：手抬起并與頭成四十五度角，優(yōu)雅地用手勢表示出數(shù)字;

gracefully show your audience the appropriate number of fingers by holding your hands at a 45 degree angle from your head;

演講手勢規(guī)則八：如果想要強(qiáng)調(diào)長度尺寸的大小，將兩手伸向前方，盡量分開，并上下移動。

to emphasize physical size such as length，width，hold your hands out in front you widely apart to move them up and down.

第9篇 小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿1

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家下午好：

隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，馬路上車輛川流不息的景象隨處可見。然而由于有些人交通安全意識的淡薄，在車水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。

3月28日下午，學(xué)校組織我們?nèi)W(xué)生在教室內(nèi)觀看了《交通安全教育》片，那一幅幅畫面我深有感觸，讓我更加明白了生命的珍貴。

曾經(jīng)我有這樣一個交通安全事故：那是一個晴朗的日子，我和媽媽在街上散步。突然，一輛車“唰”地一下擦肩而過，我定睛一看，原來是一個男孩騎著自行車，不知要去哪兒，由于他騎得太快了，差一點(diǎn)兒就撞上了斑馬路上的行人。

行人勸他不要騎得那么快，可他不聽勸告，繼續(xù)騎他的“飛車”，臉上不時(shí)露出得意而急促的神情。我想：這個男孩可能是有什么急事吧！要不然他怎么會騎得那么快呢？但這樣很有可能會發(fā)生交通事故的。果然不出我所料。

我和媽媽在一個拐彎的地方，看見許多人圍在路中央，我們就帶著好奇心走了過去?！鞍　蔽也唤@叫起來。這不是剛才騎“飛車”的那個男孩嗎，他怎么被車撞了？

我聽見旁觀者議論紛紛，“唉！這孩子這可憐啊！剛才不小心撞上了一輛大卡車，連人帶車一起飛了出去?！薄叭绻@個孩子車騎得慢一點(diǎn)，如果那個開車的開慢一點(diǎn)，如果……”可是，再多的“如果”也不能使這朵已經(jīng)完全凋謝的蓓蕾重新開放。這個男孩的父母不知為這個倒在血泊中的孩子操了多少心，可現(xiàn)在只能眼睜睜地看著自己的孩子離去，讓父母悲痛萬分……

讓我們把“交通安全”這四個字在心里永遠(yuǎn)扎下根，讓全世界人民都自覺遵守交通規(guī)則，讓交通事故永遠(yuǎn)在我們生活中消失。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿2

各位老師，各位同學(xué)：

大家下午好！

記得有一個故事。幾個學(xué)者與一個老者同船共渡。學(xué)者們問老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個巨浪打來，小船被掀翻了，老者問：“你們會不會游泳??？”學(xué)者們異口同聲地說不會。老者嘆口氣說：

“那你們就失去了全部的生命。”

雖然這只是一個故事，但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。

為了加強(qiáng)自我保護(hù)能力，防止交通事故的發(fā)生，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全的法律法規(guī)，遵守交通規(guī)則，加強(qiáng)安全意識，樹立交通安全文明公德；

2、當(dāng)我們徒步行走于人來車往的馬路時(shí)，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧；

3、當(dāng)我們過馬路時(shí)，多一份謙讓與耐心，不闖紅燈，走人行橫道，絕不能為貪一時(shí)之快，橫穿馬路；

4、不在馬路上騎自行車。放學(xué)回家一定要排好路隊(duì)。

安全重于泰山，生命對每一個人只有一次。我希望同學(xué)們珍愛生命，讓我們一起自覺遵守交通規(guī)則吧。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿3

敬愛的教師，親愛的同學(xué)：

大家好。

行車走路，各行其道，寧停三分，不搶一秒。紅燈停，綠燈行，車讓車，車讓人。如果在馬路上能做到遵守法規(guī)，互相禮讓，平安就會永駐你我身邊。

一天放學(xué)后，我一蹦一跳地上了爸爸的汽車。當(dāng)我們的車駛到十字路口時(shí)，綠燈突然變成了紅燈。這時(shí)一輛貨車“呼”的一聲，從我們車旁疾馳而過。因?yàn)槲蚁氡M快回家玩我的新賽車，于是毫不猶豫地催促爸爸：“走吧，走吧！

反正這里沒有監(jiān)視器，再說人家也闖紅燈了?！卑职謬?yán)肅地說：“不行！你三年級時(shí)不是學(xué)過《你必須把這條魚放掉》嘛，故事中的湯姆放掉了人生中最大的一條魚，但卻收獲了人生中的珍貴體驗(yàn)：不管有沒有人看見，都要遵守規(guī)定。所以不管此處有沒有監(jiān)視器，我們都必須遵守紅燈停、綠燈行的交通規(guī)定?！?/p>

說著，耳邊傳來“砰”的一聲巨響，只見一輛摩托車和一輛電瓶車因?yàn)殛J紅燈撞在了一起。電瓶車的女主人磕破了膝蓋和手臂，殷紅的血流淌在了地上，而且不住地呻吟著。太可怕了，還好沒有造成生命危險(xiǎn)，只是皮外傷。隨著紅燈跳閃成綠燈，爸爸才踩下油門前行。

禮讓禮讓，人車無恙！因?yàn)樘焯美镉袥]有車來車往?！安还苡袥]有人看見，都要遵守交通規(guī)定”這成了我和爸爸美麗的約定。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿4

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家下午好：

在這個車如流水馬如游龍的社會里，自從有了汽車等現(xiàn)代化的交通工具，交通規(guī)則就無時(shí)無刻不在影響著我們的一切。

一個人來到世上，就應(yīng)該為社會做出貢獻(xiàn)。生命始終是第一位的，在古代，史學(xué)家司馬遷說過：“人固有一死，或輕于鴻毛，或重于泰山?！蔽覀儜?yīng)該用有限的生命創(chuàng)造更多的奇跡，可是又有多少人因?yàn)椴蛔袷亟煌ㄒ?guī)則，而讓自己付出沉重的代價(jià)呢？因?yàn)椴蛔袷亟煌ㄒ?guī)則，有人失去了寶貴的生命，這樣的死就輕如鴻毛，死無價(jià)值。

如果人人都這樣，改變祖國落后、貧窮的面貌，使祖國變得繁榮富強(qiáng)諸如此類的話就是空話，因?yàn)闆]有人便不能創(chuàng)造一切?？梢娊煌ㄒ?guī)則對我們的生命是多么的重要??！我們應(yīng)遵守交通規(guī)則，珍愛生命。

如果沒有交通規(guī)則，我們就無法約束自己，那我們的生活就會混亂不堪，許多時(shí)間就會耗費(fèi)在混亂的無休止的車來車往之中。我們的人生目標(biāo)就會像斷了線的風(fēng)箏，放任自流，隨風(fēng)飄蕩，隨波逐流。

如果沒有交通規(guī)則，街道上車水馬龍而橫七豎八，這時(shí)馬路上的嘈雜聲就會在空中不停的回蕩，我們的生活就不會那么的安寧和舒適。這樣一來，我們的生活質(zhì)量就會江河日下，可見交通規(guī)則是與我們的生活密切相關(guān)的。

如果沒有交通規(guī)則，一個國家就無法樹立良好的社會形象。如果一個國家連交通規(guī)則都沒有的話，這個國家的人又怎么會在外國人面前抬起頭來呢？當(dāng)其他國家的重要人物來訪問時(shí)，看到馬路上亂糟糟的一片，他會對這個國家產(chǎn)生一個良好的印象嗎？我們無法想象這個國家怎么可以在現(xiàn)代化的社會里傲立于世界之林?？梢娊煌ㄒ?guī)則代表了一個國家的形象。

就像上面所訴說的那樣，交通規(guī)則與我們的生命、我們的人生、我們的生活、我們的社會形象緊密的聯(lián)系在一起，所以我們需要交通規(guī)則，需要遵守交通規(guī)則。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿5

敬愛的教師，親愛的同學(xué)：

大家好：

“遵守交通規(guī)則，珍愛快樂生命”人人都要遵守交通，人人都要珍愛生命，生命就如同我們一生的寶藏，給予了我們來到這個世界，失去了生命就等于失去了一切，生命就像時(shí)間，失去它就在那彈指一瞬間。

在世界上有多少人都死于交通事故，我們中國每天死于交通事故的有300多人，居世界首位，這不得不讓我們覺得惋惜。所謂人讓車，讓出了一份安全；車讓車，讓出了一份秩序；車讓人，讓出了一份文明。許多人因走路圖方便，更快，在車流中穿梭，至使司機(jī)因要避開而撞到路旁，這樣就關(guān)系到他人的生死，請你為他人的生命而約束自已的行為，遵守交通規(guī)則，這樣是為自已的安全著想，也為他人的生命著想。

“紅燈停，綠燈行”在過馬路時(shí)，你是否遵守交通規(guī)則呢？如果沒有，你可曾想到自已的行為會涉及到你的生命嗎？一個亂闖紅燈、不遵守交通秩序的人，即使給你節(jié)約了一點(diǎn)時(shí)間，但是卻失去了寶貴的生命，你覺得這樣值嗎？人的生命只有一次，有的人死或重于泰山，有的人死或輕于鴻毛，我們不要把生命毫無價(jià)值的'送給車輪，生命無返程。

“兒行千里母擔(dān)憂，遵章守則娘不愁”每當(dāng)你上學(xué)臨走時(shí)，父母的第一句話就是路上注意安全；當(dāng)你放學(xué)回家晚時(shí)，父母最擔(dān)心的也是你在路上的安全。如果你時(shí)時(shí)把安全放在心上，遵守交通規(guī)則，就少了父母的牽掛。

我想呼吁，我想提倡，遵守交通規(guī)則，減少禍害生命，只要我們愛惜自已的生命，珍惜別人的生命，遵守交通規(guī)則，相信世界將變得更美好，讓我們一起協(xié)手創(chuàng)造更燦爛的明天。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿6

朋友，生命誠可貴，對每個人來說，生命也只有一次，所以人們都百倍的愛惜生命，然而生命是茫茫人海中的個體，要使之生存，就要與周圍產(chǎn)生關(guān)系，有所依存。

“衣”、“食”、“住”、“行”，是人們生活中的四件大事，是生命得以存在的前提?！靶小本褪墙煌āｋS著社會的高速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，交通與我們的生活已越來越密切了。不可否認(rèn)，交通給我們帶來了極大的方便，但也給我們帶來很大的不幸，而這不幸是不自覺遵守交通規(guī)則，交通安全知識的貧乏，交通安全意識的淡薄惹的禍。

交通安全知識的貧乏,交通安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：有的因開快車，而失去了寶貴的生命，有的因車禍而至傷至殘，這悲劇既他人帶來不幸，也給自己，家人帶來極大的痛苦。上學(xué)期，我校就因有的同學(xué)不注意安全，或做

奇車英雄在上學(xué)路上發(fā)生交通事故。其后果小到影響了學(xué)習(xí)，大到送進(jìn)了醫(yī)院。據(jù)公安交通管理部門提供的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料表明，進(jìn)入九十年代以來，全國每天至少有10多名學(xué)生在車輪下喪生，30多名學(xué)生因交通事故受重傷致殘，相當(dāng)每天傷亡一個班的學(xué)生。

中小學(xué)生交通事故增多，一方面事因?yàn)檐囕v驟增、道路狹窄、交通環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。另一方面，則是一部分學(xué)生交通安全意識不強(qiáng)，甚至缺少起碼的交通安全意識，其交通行為既不愿，也不懂得受交通法規(guī)的約束，結(jié)果違章肇事。交通法規(guī)是人們行車、走路應(yīng)共同遵守的法律規(guī)范。中小學(xué)生從小就應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握交通安全常識，養(yǎng)成遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣，自覺培養(yǎng)對自己生命安全、家庭幸福的責(zé)任心。

朋友們!一樁樁車禍不僅給國家和集體造成了損失，給個人帶來了災(zāi)難，而且給家庭帶來了痛苦?！扒败囍b，后事之師”，我們應(yīng)該自覺遵守交通規(guī)則，按規(guī)定的路線方向行駛，不闖紅燈，不超速，不隨便橫穿馬路，讓我們養(yǎng)成文明騎車、文明乘車、文明走路，的良好習(xí)慣吧，這樣才能確保我們生命的安全。

人是離不開交通的，人一離開交通，就會寸步難行。交通安全牽連著千家萬戶的幸福和歡樂，關(guān)系到每一位公民的健康，關(guān)系到我們每一位同學(xué)的生命。生命是寶貴的。我們是祖國的希望，祖國的未來。為了祖國的明天，我們每一個人都要增強(qiáng)交通安全意識，自覺遵守交通規(guī)則，珍惜和愛護(hù)我們的生命，讓我們這個世界少一點(diǎn)哭聲，多一些笑聲。

我的演講完了，謝謝大家!

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿7

各位老師、同學(xué)們：

隨著一聲清脆的啼哭聲，就標(biāo)志著一個生命降落人間，生命的存在意味著什么?每當(dāng)旭日東升的剎那間，太陽將金黃撒遍每一個角落，大地萬物蘇醒------那是因?yàn)橛猩拇嬖?嬌嫩的花朵在綠叢中起舞，螢火蟲在黑暗中眨眼歌唱，活潑的孩子在草地上翻滾------這些都是因?yàn)橛猩拇嬖凇Ｉ鼰o處不在，無處不有。生命又是何其珍貴!有了生命，才有了競爭和拼搏，有了生命，才有快樂與悲傷，有了生命，才有希望與理想，有了生命才有了對生命的珍愛。演講稿

世界上最珍愛的莫過于生命，而生命對每個人卻只有一次。何況人生在世肩負(fù)著太多太多的責(zé)任。因此，重視健康是珍愛生命的前提。

當(dāng)今威脅生命的安全因素都有那些呢?無非是疾病與各種事故。人的生命是很脆弱的，這個世界因?yàn)槿说臍g聲笑語而精彩。如果我們不注重安全意識，視安全隱患而不顧，辜負(fù)家人的重望，把生命當(dāng)兒戲，那么后果不堪設(shè)想，良心也終會受到譴責(zé)。一件件一樁樁血腥的事實(shí)報(bào)道，令人膽戰(zhàn)心驚，

殘不忍睹。只因?yàn)楹鲆暳税踩珕栴}，一個個生命如鮮花在瞬間凋零，給家人、朋友以沉重的打擊。到那時(shí)，這一切都為時(shí)已晚，我們已失去的太多太多，難道只有失去以后才醒悟、才懂得珍惜嗎?我們難道還不應(yīng)該反思嗎?

血的教訓(xùn)只能有一次，悲劇不能重演，生命更沒有第二次。誠然，生老病死是生命的自然規(guī)律，但我們可以防止非自然因素，也就是各種事故(包括交通事故、礦難事故及其他行業(yè)生產(chǎn)安全事故)。生存就是為了自己么?不，我們決不能這樣如此自私?？梢哉f，我們的生命的一半就是家人，既然我們已經(jīng)認(rèn)識到交通事故使我們遭到沉重的打擊與巨大的災(zāi)難，那我們?yōu)槭裁催€要再去拿生命開玩笑呢?

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿8

老師們、同學(xué)們：

大家好！

我今天演講的題目是《遵守交通規(guī)則，生命握在你手中》。

生命誠可貴，對每個人來說，生命只有一次，所以人們都百倍的愛惜生命，“衣”、“食”、“住”、“行”，是人們生活中的四件大事，是生命得以存在的前提?！靶小本褪墙煌?。隨著社會的高速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，交通與我們的生活已越來越密切了。不可否認(rèn)，交通給我們帶來了極大的方便，但也給我們帶來很大的不幸，而這不幸是不自覺遵守交通規(guī)則，交通安全知識的貧乏，交通安全意識的淡薄惹的禍。

過去我就在報(bào)紙上看到這樣一則消息，一輛水泥罐車和一輛載著40多名學(xué)生的中巴車在行駛中相撞，雙雙側(cè)翻。事故發(fā)生后，中巴車上的30多名學(xué)生被送入醫(yī)院接受治療，還有10多名學(xué)生當(dāng)場死亡。年輕的生命就這樣被無情的奪走了，留給我們的是血的教訓(xùn)。

現(xiàn)在有些同學(xué)，不遵守交通規(guī)則，有過馬路不看信號燈：放學(xué)回家在路上追逐打鬧，騎快車：站在行車道等公交車等等不安全的行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，交通事故在路上已經(jīng)成為青少年的“第一殺手”。生命只有一次。同學(xué)們，為了您和他人的生命安全，請自覺遵守交通法規(guī)，注意道路安全并積極投身到文明交通的宣傳教育中來。

“文明交通，從我做起”，我們小學(xué)生也向所有關(guān)心我們成長的大人們鄭重承諾：一定學(xué)好交通安全知識，自覺遵守交通法規(guī)。絕不隨意闖紅燈、穿馬路；絕不在公路上追逐、玩耍、并排走；絕不逞能騎“英雄車”：乘坐公共汽車、電車和長途汽車，須在站臺或指定地點(diǎn)依次候車，等車停穩(wěn)后車?yán)锩娴娜讼认萝?，等下車的人下完后在上車。時(shí)時(shí)處處，做一個遵守交通法規(guī)，關(guān)心他人的文明好少年。珍愛生命、共筑文明交通、共建幸福家園是我們每個人的美好心愿。讓我們攜起手來共同勉勵、共同呵護(hù)。讓生命之花在愛心和責(zé)任的成長。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿9

老師們、同學(xué)們：

早上好！

今天我講話的主題是交通安全。

根據(jù)國家交通部門的統(tǒng)計(jì)，每年全國共發(fā)生交通事故十萬多起，死亡數(shù)萬人；交通事故已成為危及生命安全的“第一殺手”。又有數(shù)據(jù)表明每年有近1.6萬中小學(xué)生因交通事故、食物中毒、溺水、觸電等原因非正常死亡。其中造成死亡數(shù)最多的就是交通事故。由此可見關(guān)注交通安全對于我們每個人、每位小學(xué)生來說是多么的重要。我們必須引起重視，不能報(bào)有任何的僥幸心理。我校有___多名學(xué)生，其中家長接送的學(xué)生有1000多名，乘車學(xué)生有800多名，騎車學(xué)生有200多名。今天我重點(diǎn)與大家談?wù)勗诔塑嚺c騎車方面一些安全注意事項(xiàng)。

乘車安全注意事項(xiàng)：

1、早晨候車時(shí)，要在家長的陪同下按時(shí)到候車點(diǎn)候車，不要隨意跑上馬路。晚上在學(xué)校候車時(shí)要自覺排隊(duì)，嚴(yán)禁追逐打鬧，不得玩一些危險(xiǎn)的游戲與玩具，不允許私自跑出校門上車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不排隊(duì)私自跑出校門上車的不得乘車，改為由家長接送。

2、一人一座，上車前一定要排著整齊的隊(duì)伍走出校門。不得奔跑，推擠，以免引起撞傷、跌傷。

3、乘車時(shí)不許喧嘩、走動，不得把手、頭伸出窗外，不得私自開窗。

4、學(xué)生若遇有病有事不能正常乘車，必須由家長事先向班主任、駕駛員、護(hù)導(dǎo)員提前請假說明。

5、車輛行駛中不時(shí)減速、剎車、轉(zhuǎn)彎，乘車時(shí)最好保持靜坐狀態(tài)，吃東西、玩東西，不僅影響車內(nèi)衛(wèi)生，而且容易造成卡住喉嚨、戳傷等意外傷害。

6、車輛到站未停穩(wěn)，不能下車，下車后一定要注意觀察，看清楚周圍有沒有其他車輛，看清楚再走。不能視自身安全不顧，隨意亂跑。

7、由家長接送的同學(xué)也要多提醒家長自覺遵守交通規(guī)則，注意交通安全，杜絕酒后騎車、開車。

騎車安全注意事項(xiàng)：

1、交通法規(guī)定騎車必須要滿12周歲，沒滿12周歲的同學(xué)只能選擇家長接送或乘車的方式上放學(xué)。

2、騎車要遵守交通規(guī)則，要做到靠右行駛，不闖紅燈，不脫把，不并排，不騎快，不帶人，不相互追逐，不邊吃東西邊騎車。

3、經(jīng)過交叉路口，要減速慢行，注意來往的行人、車輛；轉(zhuǎn)彎時(shí)要提前減速慢行，注意觀察，不要突然猛拐。

4、秋冬季節(jié)，遇到雨、雪、霧等天氣要慢速行駛，路面雪大結(jié)冰時(shí)要推車步行。

5、在家長協(xié)助下經(jīng)常檢修自行車，保持車況完好。確保車剎、車鈴靈敏、正常。

6、必須遵守學(xué)校管理規(guī)定，校園內(nèi)不得騎車，放學(xué)時(shí)推車出校門，車輛按照班級有序擺放，必須上鎖。上周班主任都請排自行車的同學(xué)針對車剎、上鎖等情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，請自行車有問題的同學(xué)告知家長，并進(jìn)行必要的檢修。請五六年級班主任在本周班級晨會上再強(qiáng)調(diào)一下這件事。

同學(xué)們，生命最可貴，自覺遵守交通安全法規(guī)是我們生命和財(cái)產(chǎn)最可靠的保證，更是一個人良好素質(zhì)的具體體現(xiàn)。希望師生能牢固樹立生命意識、安全意識，時(shí)時(shí)注意安全，處處遵守交通法規(guī)，自覺成為文明守法的乘車人、騎車人、開車人。每天做到“高高興興到校，平平安安回家”。

小學(xué)生遵守交通規(guī)則演講稿10

各位老師，各位同學(xué)：

大家好！

生命是惟一的，寶貴的，世界因?yàn)橛辛松兊镁?。生活中交通安全與我們的關(guān)系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們。

遵守交通規(guī)則人人皆知，可偏偏有一部分人充耳不聞，視而不見。把遵守交通規(guī)則當(dāng)成耳旁風(fēng)，從而導(dǎo)致一起又一起的交通事故帶走了許多人的生命，讓人們認(rèn)識到了交通事故的可怕。就拿最近發(fā)生的一起交通事故來說吧，他們幾個都是風(fēng)華正茂的青少年，由于他們不遵守交通規(guī)則，一剎那間，死神就奪走了他們的生命，釀成了血的教訓(xùn)。

像這樣“鮮紅”的例子還少嗎？我們經(jīng)常從新聞上看到一些交通事故，絕大都是因?yàn)榫坪篑{車而引發(fā)的。這些“鮮紅”的例子告訴人們：開車不喝酒，喝酒不開車！還有的司機(jī)和行人，他們有時(shí)就會闖紅燈，這些都是安全隱患。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年大約有九萬人因交通事故而死亡，這么大的數(shù)字，一定會讓你震驚。但我們只要少引發(fā)一次事故，就會讓一個美好的家庭更加幸福。為了母親不再失去孩子，為了妻子不再失去丈夫，為了孩子不再失去父親，為了我們不再失去親人，我們都應(yīng)該一致行動起來，遵守交通規(guī)則，寧停三分，不爭一秒。

同學(xué)們，讓我們時(shí)刻敲響交通安全的警鐘，永遠(yuǎn)銘記血的教訓(xùn)，遵守交通規(guī)則，高高興興上學(xué)，平平安安回家，讓安全永駐人間！

第10篇 演講的比賽規(guī)則

演講的比賽規(guī)則

一、參賽須知

1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定，按時(shí)參加開會、抽簽、比賽。

2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。

3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講；遵守會場紀(jì)律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾，對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。

二、評分標(biāo)準(zhǔn)

1、本次比賽中主題演講采用10分制進(jìn)行評判，要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一。

（1）思想內(nèi)容占6分：主題鮮明深刻2分、聯(lián)系實(shí)際2分、材料典型有力2分。

（2）表達(dá)形式4分：有聲語言2分、態(tài)勢語言1分、全場效果0.5分、風(fēng)度儀表0.5分。

2、預(yù)賽和復(fù)賽均由評委評分當(dāng)場亮分，第5位選手演講完畢后，評委進(jìn)行分析，把握評分尺度，然后分別為前5位選手打分，從第6位選手開始當(dāng)場亮分。

3、去掉一個最高分，去掉一個最低分，取其余的`平均分為選手最后得分（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

4、參加初賽的選手取前20名進(jìn)入決賽，演講仍是選手初賽使用的稿子，評委當(dāng)場打分，確定得獎的名次。

三、演講要求

1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“揚(yáng)起誠信的風(fēng)帆”的主題，結(jié)合實(shí)際，突出亮點(diǎn)，主題鮮明。

2、選手參賽必須使用普通話，采用站立式脫稿演講。

3、比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。

4、每位選手比賽時(shí)間限定在6—8分鐘內(nèi)，7分30秒以紅燈提示，8分鐘鈴響為扣分時(shí)限，超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分；時(shí)間不足6分鐘一律扣0.1分。

四、本次比賽設(shè)特等獎一名，一等獎3名，二等獎7名，三等獎10名。

五、參賽選手必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，在比賽過程中，若有疑義，由評委會裁定。

第11篇 恪守美麗規(guī)則共創(chuàng)美麗校園的校長演講稿

恪守美麗規(guī)則共創(chuàng)美麗校園的校長演講稿

各位老師，同學(xué)們：

大家早上好，有陽光的早晨，有笑臉的校園，在我們每個人看來，都是美麗的。開學(xué)典禮上，我們共同約定用“美麗的規(guī)則”約束和規(guī)范我們的行為，積極爭創(chuàng)美麗校園。

我們將學(xué)校層面“美麗的規(guī)則”表述為四句話，16個字——入校有序、進(jìn)樓守靜、入班安坐、站定始言。這16個字的規(guī)則很簡單，我們每個人都做到卻不簡單；一個人堅(jiān)持做一天很簡單，1600多名師生堅(jiān)持每天做到就不簡單；在他人的提醒下做到很簡單，離開了他人的提醒能夠自覺做到就不簡單。正如有位名人說的那樣，“簡單的事情堅(jiān)持做，做到極致就是不簡單！”

美麗校園之中，每一名師生的行為、行動也必然是美麗的，要創(chuàng)建美麗校園，需要我們每個人恪守“美麗的'規(guī)則”。

“入校有序”要求我們有序進(jìn)入學(xué)校，遵守學(xué)校秩序。在進(jìn)入校門之前，調(diào)整好隊(duì)伍，整理好衣服、文具與領(lǐng)巾，調(diào)整好心態(tài)，做好快樂學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。這就是“入校有序”。

“進(jìn)樓守靜”要求我們進(jìn)入教學(xué)樓時(shí)，能夠保持安靜。教學(xué)樓是師生學(xué)習(xí)的地方，每一棟教學(xué)樓里都有幾百名師生。“進(jìn)樓守靜”要求我們心中有敬畏，心中有他人。只有心中有敬畏，心中有他人的人才不會忘乎所以，才不會大喊大叫。只有每一個人都做到了“進(jìn)樓守靜”，我們才可能在教學(xué)樓里享受屬于自己的安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。靜能生慧，安靜的環(huán)境更有利于我們思考、成長。

“入班安坐”要求我們每一位同學(xué)進(jìn)入班級后，能夠安靜坐下。班級是我們共同的家，是知識的殿堂。進(jìn)入班級，要先學(xué)會安靜坐下。弟子規(guī)中學(xué)習(xí)準(zhǔn)備歸納為“房室清、墻壁凈、幾案潔、筆硯正”，要想在學(xué)習(xí)上有個良好的開端，先要學(xué)會進(jìn)到班級后能夠自覺安靜地坐下來，安靜坐下是積極學(xué)習(xí)的開始。

“站定始言”要求我們學(xué)會從容，學(xué)會先思考、先站定再言說。像一棵松樹那樣，牢牢站定了才開始說話。認(rèn)真的想清楚了，才開始說話。這樣的人才可信、可敬、可靠?！罢径ㄊ佳浴本褪且屛覀兂蔀榭尚?、可敬、可靠的人。

16字校園層面的“美麗的規(guī)則”是我們?nèi)w師生的共同約定。恪守美麗的規(guī)則，才會讓我們的學(xué)校更美麗。

讓我們攜起手來，共創(chuàng)美麗校園。

第12篇 交通規(guī)則安全演講稿

交通規(guī)則安全演講稿

“嘀鈴鈴，汽車叫，汽車來了我讓道，安全第一我知道?！?/p>

這是我回家時(shí)女兒講給我聽的一句話。

當(dāng)時(shí)我直想樂，問她：“你爸就是做安全工作的，而這安全第一你也知道？”

她歪著腦袋回答：那是我們老師教的。

女兒平時(shí)散步須橫穿馬路時(shí)，她會拉著我的手，然后左看看、右看看，確認(rèn)無車輛行駛時(shí)再通過。

有一次我故意說：“你不要左右看，也不要拉著我，直接過去不行嗎？”

她眨眼看著我：那我被車撞了怎么辦？

看來平時(shí)我們對她灌輸?shù)牡缆方煌ㄒ庾R是真正起了作用，孩子小小的心靈中已經(jīng)潛意識地對生命安全的產(chǎn)生了最初的認(rèn)識。

作為成年人，我們對生命安全有更為廣泛和透徹的理解。每當(dāng)我們在電視新聞或現(xiàn)實(shí)生活中，看到血淋淋的傷亡事故現(xiàn)場時(shí)，除了對死者及其家人的同情、對造成事故違章者的憤恨外，感觸最多最深的還是——人的生命竟是如此脆弱。在施工現(xiàn)場作業(yè)中：《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》是我們的生命之友，規(guī)程的每一條都是用鮮血或生命換來的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；電力建設(shè)《安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》明確了各級人員的安全職責(zé)；《安全生產(chǎn)法》賦予了從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)。規(guī)程、規(guī)定使我們施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)有了保障，安全、環(huán)境及文明施工工作始終處于受控狀態(tài)，但違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。作為安全員，有時(shí)候針對某項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)提醒施工人員安全注意事項(xiàng)時(shí)，經(jīng)常能聽到這樣一句話：“安全把住活干掉”，我一聽很高興，心想：看，安全意識多強(qiáng)、對安全生產(chǎn)多重視。但實(shí)際施工時(shí)，有的`作業(yè)人員是怎樣對待安全工作的呢？——講起來重要、干起來次要、忙起來根本不要。有時(shí)候在現(xiàn)場制止某人沒系安全帶違章時(shí)，他會解釋說：我知道高空作業(yè)要系好安全帶，我剛從那邊安全的地方干完活才過來，正準(zhǔn)備系呢！這就是講起來都知道，干起來全忘掉的及少部分施工人員。我不知道違章者在違章時(shí)有沒有想到這樣一句我們經(jīng)常掛在口頭的安全標(biāo)語：“上有老、下有小，出了事故不得了”；有沒有想過家人在等你平安回家團(tuán)聚。試想，假如你違章發(fā)生了死亡事故，給公司造成不良聲譽(yù)暫且不論，三口之家，孩子沒了爸爸，給她幼小的心靈撒下了陰影與創(chuàng)傷；妻子失去了丈夫，家里的頂梁柱沒了，留下的只是無盡的痛苦與回憶。我經(jīng)常會想：如果我們每個人施工時(shí)都能嚴(yán)格按規(guī)程操作各個環(huán)節(jié)，各級人員都能履行各自的安全職責(zé)，那各類事故肯定與我們無緣。

身為安全員，我的工作需要各級人員的理解與支持；也需要嚴(yán)格履行自己的各條安全職責(zé)。安全工作只依靠幾個安全員的微薄力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。人人參與，營造良好的安全氛圍才是更重要的。在施工現(xiàn)場，除了開展日常的安全管理工作外，主要的工作是在施工一線，隨時(shí)辨識作業(yè)環(huán)境中存在的重要危害并采取防范措施。雖然現(xiàn)場施工的各個單項(xiàng)在開工前都有《作業(yè)指導(dǎo)書》作為準(zhǔn)則，從技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理措施上都進(jìn)行了較完善的規(guī)劃，但實(shí)際施工中對安全技術(shù)措施、防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況還需要我們?nèi)z查、監(jiān)督和完善。施工現(xiàn)場始終是處于動態(tài)的，你上午去檢查區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施是完好的，施工人員沒有違章的，也許下午安全設(shè)施已經(jīng)被安全意識不強(qiáng)的人員拆除了，沒有及時(shí)完善，違章現(xiàn)象也出現(xiàn)了，給安全生產(chǎn)留下了隱患。這時(shí)候作為安全員必須立即督促、組織人員完善，消除隱患。有效控制施工現(xiàn)場的安全文明施工。

我們每個人都是公司最小的一個細(xì)胞，是公司成長壯大的基石。假如我們每個員工都做好自己的本職工作，其中當(dāng)然包括安全、質(zhì)量工作，公司的基石也就夯實(shí)了，創(chuàng)建“電力基建優(yōu)勢企業(yè)”的共同愿景也就實(shí)現(xiàn)了。家庭幸福，企業(yè)興旺。安全生產(chǎn)這根弦我們應(yīng)該時(shí)刻緊繃，“安全第一”的生產(chǎn)方針我們應(yīng)該始終堅(jiān)持，這將使我們施工現(xiàn)場的每一天都灑滿陽光、希望與笑聲！

第13篇 ted英語演講：一個簡單的職場潛規(guī)則

一個簡單又驚人的職場潛規(guī)則

women represent 50 percent of middle management and professional positions, but the percentages of women at the top of organizations represent not even a third of that number. so some people hear that statistic and they ask, why do we have so few women leaders?

女性占據(jù)50%的中層管理和專業(yè)職位，但在企業(yè)高層職務(wù)中女人所占的百分比，甚至還不到上述數(shù)字的三分之一。因此一些人聽到這個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后就會問，為什么女性領(lǐng)導(dǎo)者如此之少?

but i look at that statistic and, if you, like me, believe that leadership manifests at every level, you would see that there's a tremendous, awesome resource of leaders who are leading in middle management, which raises a different question: why are there so many women mired in the middle and what has to happen to take them to the top?

但是我看著這個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且，如果你跟我一樣，相信那上面顯示的各級別領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，你會看到中管管理有著數(shù)量驚人的杰出女性領(lǐng)導(dǎo)者，由此你會提出另一個問題：為什么有這么多女性卡在中層?她們怎樣才能升到高層?

so some of you might be some of those women who are in middle management and seeking to move up in your organization. well, tonya is a great e_ample of one of these women. i met her two years ago. she was a vice president in a fortune 50 company, and she said to me with a sense of deep frustration, 'i've worked really hard to improve my confidence and my assertiveness and develop a great brand,

你們中的一些人可能正是那些正在尋求升職的女性中層管理者。嗯，湯婭是這些女性中一個典型例子。我兩年前認(rèn)識她。那時(shí)她是一家財(cái)富50強(qiáng)企業(yè)的副總裁，她懷著一種深深的挫敗感對我說：“我很努力去提升我的自信和魄力，并且將自己打造成一個很棒的品牌，

i get terrific performance evals from my boss, my 360s in the organization let me know that my teams love working for me, i've taken every management course that i can here, i am working with a terrific mentor, and yet i've been passed over twice for advancement opportunities, even when my manager knows that i'm committed to moving up and even interested in an international assignment. i don't understand why i'm being passed over.'

我從上司那里得到了很好的評價(jià)，公司的360度測評讓我知道，我的團(tuán)隊(duì)很喜歡為我工作，我參加了公司所有管理課程，我跟一個很優(yōu)秀的導(dǎo)師一起工作，但是我已經(jīng)錯失了兩次升職機(jī)會，盡管我的經(jīng)理知道我一直致力于升職并且愿意接受海外派遣。我不明白為什么我會錯失晉升的機(jī)會。”

in order to move up in organizations, you have to be known for your leadership skills, and this would apply to any of you, women or men. it means that you have to be recognized for using the greatness in you to achieve and sustain e_traordinary outcomes by engaging the greatness in others.

為了在組織中獲得晉升，你必須要顯現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能，這也適用于你們中的所有人，不管是女性還是男性。這意味著你必須運(yùn)用你的長處去獲得認(rèn)可，并讓別人發(fā)揮優(yōu)勢去獲得和維持非凡的成果。

put in other language, it means you have to use your skills and talents and abilities to help the organization achieve its strategic financial goals and do that by working effectively with others inside of the organization and outside. and although all three of these elements of leadership are important, when it comes to moving up in organizations, they aren't equally important. so pay attention to the green bo_ as i move forward.

換句話說，它意味著你必須使用你的技巧、天賦和才能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn) 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)，并且通過與企業(yè)內(nèi)外的人有效地合作，以達(dá)到上述目標(biāo)。雖然領(lǐng)導(dǎo)能力中的這三個要素都很重要，但當(dāng)涉及到在組織中獲得晉升時(shí)，它們的重要性是不一樣的。接下來請注意綠色柱條。

in seeking and identifying employees with high potential, the potential to go to the top of organizations, the skills and competencies that relate to that green bo_ are rated twice as heavily as those in the other two elements of leadership. these skills and competencies can be summarized as business, strategic, and financial acumen.

在尋找和確定擁有高潛能——那種能做到企業(yè)高層的潛能——的員工時(shí)，技巧和能力，也就是圖中的綠色柱條，它們的重要性是領(lǐng)導(dǎo)能力中其它兩個要素的兩倍。這些技巧和能力 可以總結(jié)為商業(yè)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)智慧。

in other words, this skill set has to do with understanding where the organization is going, what its strategy is, what financial targets it has in place, and understanding your role in moving the organization forward. this is that missing 33 percent of the career success equation for women, not because it's missing in our capabilities or abilities, but because it's missing in the advice that we're given.

換句話說，這套技能必須要與理解企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，并且要理解你在企業(yè)發(fā)展過程中所扮演的角色。這就是女性的事業(yè)成功方程式中那迷失的33%，不是因?yàn)槲覀兊牟拍懿蛔悖且驗(yàn)闆]能得到合理的建議。

they said, 'we look for employees who are great with our customers, who empower their teams, who negotiate effectively, who are able to manage conflict well, and are overall great communicators.' which element of leadership does that equate to? engaging the greatness in others.

他們說，“我們尋找那些能夠與客戶融洽相處，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，能夠有效談判，能夠妥善處理沖突的員工，總的來說就是非常善于溝通的人。“ 這又是哪個領(lǐng)導(dǎo)力要素呢?幫助他人發(fā)揮優(yōu)勢。

and then they pretty much stopped. so i asked, 'well, what about people who understand your business, where it's going, and their role in taking it there? and what about people who are able to scan the e_ternal environment, identify risks and opportunities, make strategy or make strategic recommendations? and what about people who are able to look at the financials of your business, understand the story that the financials tell, and either take appropriate action or make appropriate recommendations?'

這時(shí)他們默不作聲。因此我就問，“嗯，那你們怎么看待那些了解公司業(yè)務(wù)，知道公司走向，并且知道自己在其中扮演什么角色的人呢?你們怎么看待那些能夠?qū)徱曂獠凯h(huán)境，識別危險(xiǎn)和機(jī)遇，制定策略或者提出戰(zhàn)略性建議的人呢?以及如何看待那些面對公司財(cái)務(wù)報(bào)表能理解它所透露出來的訊息，然后采取適當(dāng)行動或者提出適當(dāng)建議的人呢?

so this is obvious, right? but how can it be? well, there are primarily three reasons that there's this missing 33 percent in the career success advice given to women? when organizations direct women toward resources that focus on the conventional advice that we've been hearing for over 40 years, there's a notable absence of advice that relates to business, strategic and financial acumen.

這很明顯，對吧?但是為什么會這樣呢?嗯，主要有三個原因可以解釋為什么給女性關(guān)于成功職業(yè)的建議中有一個失蹤的33%。當(dāng)企業(yè)給女性提供指導(dǎo)時(shí)，一般都集中在傳統(tǒng)的建議，我們已經(jīng)聽了超過40年的那種建議，而對于那些跟商業(yè)、戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)有關(guān)的建議則很少提到。

much of the advice is emphasizing personal actions that we need to take, like become more assertive, become more confident, develop your personal brand, things that tonya's been working on, and advice about working with other people, things like learn to self-promote, get a mentor, enhance your network, and virtually nothing said about the importance of business, strategic and financial acumen.

大多數(shù)建議都是強(qiáng)調(diào)那些我們需要采取的個人行動，比如說變得更加堅(jiān)定、更加自信，打造自己的個人品牌，也就是湯婭一直在努力實(shí)現(xiàn)的那些目標(biāo)，以及一些關(guān)于如何與其他人共事的建議，比如說學(xué)會自我推銷、找一個導(dǎo)師、增強(qiáng)你的人際網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上沒人說過商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧的重要性。

this doesn't mean that this advice is unimportant. what it means is that this is advice that's absolutely essential for breaking through from career start to middle management, but it's not the advice that gets women to break through from the middle, where we're 50 percent, to senior and e_ecutive positions. and this is why conventional advice to women in 40 years hasn't closed the gender gap at the top and won't close it.

但這并不意味著這個建議不重要。而是意味著這個建議是從職業(yè)生涯開端向中層管理突破所必需的建議，但它不是那種能讓女性從中層管理——這個女性占據(jù)50%份額的位置——向高管職位突破的建議。這就是為什么這些給女性的傳統(tǒng)建議在這40年間并沒有縮小高層職位上的性別差異，而且將來也不會縮小。

now, the second reason relates to tonya's comments about having had e_cellent performance evals, great feedback from her teams, and having taken every management training program she can lay her hands on. so you would think that she's getting messages from her organization through the talent development systems and performance management systems that let her know how important it is to develop business, strategic and financial acumen, but here again, that green square is quite small.

接下來，第二個原因跟為什么湯婭在上級那里得到很好的評價(jià)、從團(tuán)隊(duì)里得到不錯的反饋、并且參加了所有能參加的管理課程，卻得不到晉升有關(guān)。你可能會認(rèn)為她通過人才發(fā)展系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)從公司獲得了信息，讓她知道發(fā)展商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧是多么重要，但是你看，綠色柱條還是非常小。

on average, talent and performance management systems in the organizations that i've worked with focus three to one on the other two elements of leadership compared to the importance of business, strategic and financial acumen, which is why typical talent and performance systems haven't closed and won't close the gender gap at the top.

平均來說，在我工作過的那些組織里的人才和績效管理系統(tǒng)對于另外兩項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力要素的重視是商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧的三倍，這就是為什么傳統(tǒng)的人才和績效管理系統(tǒng)過去并沒有，而且將來也不會縮小高層管理中的性別差異。

now, tonya also talked about working with a mentor, and this is really important to talk about, because if organizations, talent and performance systems aren't giving people in general information about the importance of business, strategic and financial acumen, how are men getting to the top? well, there are primarily two ways. one is because of the positions they're guided into, and the other is because of informal mentoring and sponsorship.

湯婭也談到過跟導(dǎo)師一起工作，這個真的很重要，因?yàn)槿绻M織的人才和績效管理系統(tǒng)沒有給大家提供關(guān)于商業(yè)、策略和財(cái)務(wù)智慧 重要性的信息，那么男性又是如何獲得提升的呢?主要來說有兩種方式。一個是因?yàn)樗麄儠灰龑?dǎo)進(jìn)入這些職位，另一個是私下的指導(dǎo) 和支持。

so what this illustrates is that as managers, whether we're women or men, we have mindsets about women and men, about careers in leadership, and these une_amined mindsets won't close the gender gap at the top. so how do we take this idea of the missing 33 percent and turn it into action? well, for women, the answer is obvious: we have to begin to focus more on developing and demonstrating the skills we have that show that we're people who understand our businesses, where they're headed, and our role in taking it there.

所以這說明作為主管，不管我們是女是男，我們都對于女性和男性、 對于他們的領(lǐng)導(dǎo)能力有不同的心態(tài)，而這些未經(jīng)檢驗(yàn)的心態(tài)不可能縮小高層管理中的性別差距。那我們要如何看待 失蹤的33% 并采取措施呢?對于女性來說，答案很明顯：我們必須開始集中更多精力 發(fā)展和展現(xiàn)那些我們已有的、能顯示出我們是那種理解企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展走向以及自己定位的技能。

that's what enables that breakthrough from middle management to leadership at the top. but you don't have to be a middle manager to do this. one young scientist that works in a biotech firm used her insight about the missing 33 percent to weave financial impact data into a project update she did and got tremendous positive feedback from the managers in the room.

這樣，我們才能從中層管理向高層突破。我們不用等到中層管理才這樣做。有一個生物技術(shù)公司的青年科學(xué)家利用她對失蹤的33%的了解將財(cái)務(wù)影響數(shù)據(jù)編進(jìn)了她做的一個項(xiàng)目更新報(bào)告里，然后獲得了管理層 極大的正面反饋。

so we don't want to put 100 percent of the responsibility on women's shoulders, nor would it be wise to do so, and here's why: in order for companies to achieve their strategic financial goals, e_ecutives understand that they have to have everyone pulling in the same direction. in other words, the term we use in business is, we have to have strategic alignment. and e_ecutives know this very well, and yet only 37 percent, according to a recent conference board report, believe that they have that strategic alignment in place.

我們不想將責(zé)任100%的壓在女性肩膀上，這樣做也不理智，原因如下：為了讓公司達(dá)到 戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)目標(biāo)，主管們明白他們必須讓所有人向同一個方向使勁。換句話說，用商業(yè)術(shù)語來說就是，我們必須要有戰(zhàn)略一致性。主管們很清楚這一點(diǎn)，但是根據(jù)世界大型企業(yè)聯(lián)合會的最新報(bào)告，只有37%的主管相信他們擁有戰(zhàn)略一致性。

so for 63 percent of organizations, achieving their strategic financial goals is questionable. and if you think about what i've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of e_ecutives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.

所以有63%的組織，對于能不能達(dá)到他們的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)目標(biāo)還存有疑問。想一下我剛才所說的，如果你有至少50%的中層管理沒有收到明確的信息，不知道他們必須專注于業(yè)務(wù)和它的走向以及他們在其中扮演的角色，那么也就不必驚訝為什么對于戰(zhàn)略一致性有信心的主管的比例會如此的低，這也是為什么他們需要別人的幫忙。

it's important for directors on boards to e_pect from their e_ecutives proportional pools of women when they sit down once a year for their succession discussions. why? because if they aren't seeing that, it could be a red flag that their organization isn't as aligned as it could potentially be. it's important for ceos to also e_pect these proportional pools, and if they hear comments like, 'well, she doesn't have enough business e_perience,' ask the question, 'what are we going to do about that?'

對于董事會來說很期待在每年的會議上看到一定比例的女性主管。為什么呢?因?yàn)槿绻皇沁@樣的話，那可能就是一個危險(xiǎn)信號，說明他們組織的一致性不如預(yù)期理想。對于首席執(zhí)行官來說，這一比例也很重要，如果他們聽到類似于“她沒有足夠的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)”這樣的評論，那么就要問“我們要怎樣去解決這個問題?”

it's important for h.r. e_ecutives to make sure that the missing 33 percent is appropriately emphasized, and it's important for women and men who are in management positions to e_amine the mindsets we hold about women and men, about careers and success, to make sure we are creating a level playing field for everybody.

對于人事主管們來說確保失蹤的33% 被適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)很重要，對于處在管理職位上的女性和男性來說審視我們對于女性和男性、事業(yè)和成功所持有的不同心態(tài)也很重要，確保我們是在為所有人創(chuàng)造一個平等的競爭環(huán)境。

so let me close with the latest chapter in tonya's story. tonya emailed me two months ago, and she said that she had been interviewed for a new position, and during the interview, they probed about her business acumen and her strategic insights into the industry, and she said that she was so happy to report that now she has a new position reporting directly to the chief information officer at her company.

讓我用湯婭故事的最新章節(jié)來結(jié)束今天的演講。2個月前，湯婭給我發(fā)了郵件，她說她當(dāng)時(shí)面試了一個新職位，面試中，他們考察了她的商業(yè)才智和她對于行業(yè)的戰(zhàn)略觀點(diǎn)，她說她很高興地向我報(bào)告現(xiàn)在她有了一個新職位，直接向公司首席信息官報(bào)告。

so for some of you, the missing 33 percent is an idea for you to put into action, and i hope that for all of you, you will see it as an idea worth spreading in order to help organizations be more effective, to help women create careers that soar, and to help close the gender gap at the top.thank you。

所以對你們中的一些人來說，失蹤的33%是一個讓你付諸行動的想法，并希望對你們所有人都有所幫助，你會看到它是一個值得傳播的想法，它可以幫助組織提高效率，幫助女性獲得升遷，以及幫助縮小高層管理中的性別差距。謝謝。

不可不知的十個職場潛規(guī)則

潛規(guī)則1.ceo就是公司的最大股東

公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰能看見股東，股東的利益只有靠ceo的個人意志來體現(xiàn)。

具體說，董事長是股東大會選出來的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長和總經(jīng)理哪個更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽老板的，就是為公司服務(wù)，千萬不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽老板的話。

潛規(guī)則2.老板一定會為公司著想嗎?

答案是否定的。老板，任何一個在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個位子上做多久，為了這個目的，他當(dāng)然會關(guān)心業(yè)績指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會第一個起來反對。當(dāng)然，他會冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實(shí)只是自己的長遠(yuǎn)利益。如果沒有長遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會影響。然后，等公司要對付自己的時(shí)候，反過來給公司一刀。

老板想到員工的利益了嗎?告訴你吧，從來沒有，也不會有，這是小職員的一相情愿的想法。

潛規(guī)則3.女老板好還是男老板好?

如果你是女性職員，那么對你來說，最好你的老板是男老板，因?yàn)樗幸环N先天的優(yōu)越感和同情弱者的心理，不會把你歸入有野心之類，反而會對你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說不好了，女人永遠(yuǎn)在猜疑中，她會讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來你發(fā)現(xiàn)自己一無所得。如果你是男性職員，那么對你來說，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規(guī)則辦就好了，沒什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會有一些問題。與她太近，會有人說小話，但是離她太遠(yuǎn)，她肯定會有想法。如果她還對你有點(diǎn)意思，那你的麻煩就更大了。所以，總的來說，還是男老板更好些。(我這里絕無貶低女性的意思，如有嫌疑，在此誠懇道歉!)

潛規(guī)則4.老板需要的人不一定最有能力

每個老板需要的人，包括兩類，一類是能干活的，一類是忠誠于他的，如果只能干活，而看不出對老板多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機(jī)會，你的唯一機(jī)會就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒關(guān)系，你總有一天會上去，因?yàn)橹艺\與能力更稀缺。如果你能力太強(qiáng)了，即使你很忠誠，老板也會留一個心眼，誰知道明天你會不會取而代之呢?所以你需要有能力，但不一定有很強(qiáng)的能力，但是對老板一定要忠誠，這是晉升的最快途徑。

潛規(guī)則5.身為員工，你該對誰負(fù)責(zé)?

身為員工，你給對誰負(fù)責(zé)啊，這個問題還難嗎?對你的工作負(fù)責(zé)，對你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個問題也不那么簡單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰是你的貴人。──-給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎?庸俗!正確嗎?永遠(yuǎn)正確。

潛規(guī)則6.為什么你很能干，卻得不到提升?

如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說明你勝任這個位置，既然沒有人比你能勝任這個位置，我怎么舍得讓你離開呢?呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過去那么能干嗎?這可不敢擔(dān)保。再說，還有一個你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競爭，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會越來越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時(shí)候，會給你們的。別急。

潛規(guī)則7.做100件小事不如做1件大事。

雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會。因?yàn)槟切┬∈?，如?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰都會做，你做了根本顯示不出你來。(除非在一個特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來)。只有做那些有影響力的，牽動很多人的大事情，才能突顯出你的能力來。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下!

潛規(guī)則8.對老板說句真話，勝過一大堆恭維。

有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么?因?yàn)樵谒菢右粋€位置上，見過的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒見過，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對某些業(yè)務(wù)和人，說出你自己的真心話，哪怕含有批評的意味，但是會讓老板眼前一亮，心頭一震。老板會覺得你是個實(shí)在的人，而且有自己的獨(dú)立見解。老板是對拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對于虛偽的恭維，老板只有一字：煩!所以，與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思，不如實(shí)話實(shí)說更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗!

潛規(guī)則9.一鳥在手，勝過十鳥在林。

一般來說，你的直接領(lǐng)導(dǎo)為了留住你，或讓你努力干活，總是會許諾年底發(fā)獎金或升遷的機(jī)會等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權(quán)利決定的，所以不要輕信他們。對這些諾言，你要認(rèn)真分析，哪些是可能兌現(xiàn)的，哪些是不可能兌現(xiàn)的，那些是可能兌現(xiàn)但不能完全兌現(xiàn)的。然后審視你現(xiàn)有的工作崗位，看看是否新的工作機(jī)更好。我向某公司提出辭職的時(shí)候，老板馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權(quán)激勵。但是你想我敢相信嗎?即使我留下來了，老板兌現(xiàn)一個月后，是否又會后悔了呢?所以，當(dāng)你決定要辭職的時(shí)候，千萬不要相信老板的許諾?？傊?，看好你手里已有的薪水和機(jī)會，不要太過重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過十鳥在林。

潛規(guī)則10.員工一定要對公司忠誠嗎?

這是一個最大的謬誤。公司永遠(yuǎn)號召員工要對公司忠誠，因此才發(fā)展出一套企業(yè)文化，告訴員工說，你們忠誠公司是有文化的表現(xiàn)，呵呵。但是，當(dāng)公司裁員的時(shí)候，是絕不會可憐你的。但是公司需要員工忠誠，當(dāng)員工工資不高的時(shí)候，需要忠誠，當(dāng)員工需要加班、頻繁出差的時(shí)候，需要忠誠，當(dāng)公司需要員工去外地工作的時(shí)候，需要忠誠，但是，當(dāng)你想進(jìn)一步接受培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)你向公司請假處理事務(wù)的時(shí)候，公司也面露難色，說公司很忙，離不開你。公司是這樣一個生物，他會員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停干活的怪物。離開他，你就不會思考，也養(yǎng)活不了自己，于是你只能更加忠誠而且感激地依附于公司。

員工為什么要對公司忠誠?員工忠實(shí)于自己的薪水和職業(yè)理想就行了。

第14篇 讓規(guī)則為自己的行動指南的演講稿

讓規(guī)則為自己的行動指南的演講稿

尊敬老師，親愛的同學(xué)們：

大家好！今天我們演講的題目是《讓規(guī)則為自己的行動指南》

鳶飛魚躍，蟲行獸奔，葉綠花開，日升日落，在生命的舞臺上，它們演繹著各自的劇情，但卻昭示著同一個真理：遵循規(guī)則。

正所謂：沒有規(guī)矩，不成方圓。大家都知道，走在路上，我們要遵守交通規(guī)則；參加比賽，我們要遵守競技規(guī)則；寫文章，我們要遵守行文規(guī)則；在社會活動中，必須遵守國家法律法規(guī)。這些都告訴我們，在人類社會中，必須用規(guī)則去為我們的行動指南。

作為小公民，我們要守法，作為小學(xué)生，我們要守紀(jì)?！缎W(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和我們的校規(guī)校紀(jì)，都是針對我們小學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際制定的，它們既是我們的行為準(zhǔn)則，又是促進(jìn)我們健康成長的基本保障。每一天，我們都應(yīng)這樣告訴自己：我們要愛黨愛國愛人民；好學(xué)多問肯鉆研；勤勞篤行樂奉獻(xiàn)；明禮守法講美德；孝親尊師善待人；誠實(shí)守信有擔(dān)當(dāng)；自強(qiáng)自律健身心；珍愛生命保安全；勤儉節(jié)約護(hù)家園。當(dāng)我們能夠真正遵守這些守則和規(guī)范的時(shí)候，我們的校園和社會都會變得和諧有序，我們自己也會逐漸養(yǎng)成傳統(tǒng)美德，提升文明素養(yǎng)。

有很多青少年因?yàn)椴蛔袷貙W(xué)校的紀(jì)律和規(guī)章制度，不嚴(yán)格要求自己，久而久之便養(yǎng)成了不良的生活習(xí)慣和生活作風(fēng)，進(jìn)而由不遵紀(jì)到不守法，直至走上犯罪道路使自己悔恨終身。不要以為平時(shí)違反點(diǎn)學(xué)校的紀(jì)律沒有什么大不了，這種想法是萬萬要不得的，現(xiàn)在小小的放縱就可能釀成日后的大錯。為了增強(qiáng)同學(xué)們的`法制意識，普及法律知識，提高法律法規(guī)水平，我校還專門舉辦了法制講座活動。

校規(guī)校紀(jì)是他律，而比他律更進(jìn)一步的，是自律。讓我們從遵守課堂紀(jì)律做起，從不倒剩飯做起，從輕聲慢步做起，在原樣交接中傳遞文明，在垃圾分類中踐行文明，在音樂引領(lǐng)中體驗(yàn)文明……火車之所以能夠奔馳千里，是因?yàn)樗冀K遵循著堅(jiān)實(shí)的鐵軌；風(fēng)箏之所以能高高飛翔，是因?yàn)樗偸乔橄抵砗蟮拈L線。

讓我們在校內(nèi)嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)，在校外嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，用整齊劃一的隊(duì)伍，用精神昂揚(yáng)的風(fēng)貌，去彰顯開元的精神。

第15篇 安全演講稿：珍愛生命，遵守交通規(guī)則

朋友，生命誠可貴，對每個人來說，生命也只有一次，所以人們都百倍的愛惜生命，然而生命是茫茫人海中的個體，要使之生存，就要與周圍發(fā)生關(guān)系，有所依存。

“衣”、“食”、“住”、“行”，是人們生活中的四件大事，是生命得以存在的前提?！靶小本褪墙煌?。隨著社會的高速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，交通與我們的生活已越來越密切了。不可否認(rèn)，交通給我們帶來了極大的方便，但也給我們帶來很大的不幸，而這不幸是不自覺遵守交通規(guī)則，交通安全知識的貧乏，交通安全意識的淡薄惹的禍。

交通安全知識的貧乏,交通安全意識的淡薄總是能讓我們看到聽到一幕幕血的教訓(xùn)：有的因開快車，而失去了寶貴的生命，有的因車禍而至傷至殘，這悲劇既他人帶來不幸，也給自己，家人帶來極大的痛苦。上學(xué)期，我校就因有的同學(xué)不注意安全，或做奇車英雄在上學(xué)路上發(fā)生交通事故。其后果小到影響了學(xué)習(xí)，大到送進(jìn)了醫(yī)院。據(jù)公安交通管理部門提供的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料表明，進(jìn)入九十年代以來，全國每天至少有10多名學(xué)生在車輪下喪生，30多名學(xué)生因交通事故受重傷致殘，相當(dāng)每天傷亡一個班的學(xué)生。

中小學(xué)生交通事故增多，一方面事因?yàn)檐囕v驟增、道路狹窄、交通環(huán)境復(fù)雜等諸多不利因素。另一方面，則是一部分學(xué)生交通安全意識不強(qiáng)，甚至缺少起碼的交通安全意識，其交通行為既不愿，也不懂得受交通法規(guī)的約束，結(jié)果違章肇事。交通法規(guī)是人們行車、走路應(yīng)共同遵守的法律規(guī)范。中小學(xué)生從小就應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握交通安全常識，養(yǎng)成遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣，自覺培養(yǎng)對自己生命安全、家庭幸福的責(zé)任心。

朋友們!一樁樁車禍不僅給國家和集體造成了損失，給個人帶來了災(zāi)難，而且給家庭帶來了痛苦?！扒败囍b，后事之師”，我們應(yīng)該自覺遵守交通規(guī)則，按規(guī)定的路線方向行駛，不闖紅燈，不超速，不隨便橫穿馬路，讓我們養(yǎng)成文明騎車、文明乘車、文明走路，的良好習(xí)慣吧，這樣才能確保我們生命的安全。

人是離不開交通的，人一離開交通，就會寸步難行。交通安全牽連著千家萬戶的幸福和歡樂，關(guān)系到每一位公民的健康，關(guān)系到我們每一位同學(xué)的生命。生命是寶貴的。我們是祖國的希望，祖國的未來。為了祖國的明天，我們每一個人都要增強(qiáng)交通安全意識，自覺遵守交通規(guī)則，珍惜和愛護(hù)我們的生命，讓我們這個世界少一點(diǎn)哭聲，多一些笑聲。

我的演講完了，謝謝大家!