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公司年會演講稿勵志(4篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):4

公司年會演講稿勵志

第1篇 周鴻祎公司年會勵志演講稿

360的使命是什么?

我一直認(rèn)為評價一家公司的價值,首先不是去看它的收入,也不是看它今天的總市值。而是要看它究竟能不能給用戶、給社會創(chuàng)造別人離不開的價值。只要對用戶有價值,讓用戶離不開你,讓用戶對你產(chǎn)生超越商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之上的情感的認(rèn)知,在互聯(lián)網(wǎng)你有足夠的布局,你就有太多的方法去建立商業(yè)價值。但是沒有用戶價值,就沒有商業(yè)價值。所以,今天我來談360的愿景,我還是要強(qiáng)調(diào)基本的價值觀。

所以在談戰(zhàn)略問題的時候,就會有人說團(tuán)購這么賺錢,你為什么不去做呢?就會有人說“現(xiàn)在大家都在搞p2p貸款,你為什么不去做呢? 但是一個企業(yè)如果僅僅以什么賺錢就追求什么,什么賺錢就去做什么,這個企業(yè)是沒有價值觀的。

我的觀點是,不去管別人怎么做,這個行業(yè)今天有太多可以值得掙錢的地方,但是我們要想清楚我們的使命和戰(zhàn)略是什么。360的使命就應(yīng)該是讓人們無論干什么,讓他們都覺得更有安全感。就像馬云所說,阿里巴巴的企業(yè)使命是什么?讓天下沒有難做的生意。

從互聯(lián)網(wǎng)安全公司到安全的互聯(lián)網(wǎng)公司

道理很簡單,在今天的社會里,有太多讓人覺得不安全的地方。我希望大家用更廣闊的思路重新定義“安全”這兩個字。在做電腦安全的時候,誰說安全就等于殺毒呢?我們從建立之初起,就覺得在電腦當(dāng)中遇到的很多問題,都應(yīng)該去解決。同樣,當(dāng)我們進(jìn)入到手機(jī)之后,在手機(jī)上做的最多的是攔截騷擾短信,攔截欺詐電話,讓手機(jī)更省電,讓手機(jī)更有效。所以,我們一直在做的是大而全的概念

當(dāng)我們用“大安全”的概念來重新定義安全,我們就可以看到一個更加廣闊的未來。如果你們說360未來會是一個什么樣的公司,我希望說我們是全球和中國最大的安全互聯(lián)網(wǎng)公司。不是 “最大的互聯(lián)網(wǎng)安全的公司”,而是要成為最大的“安全互聯(lián)網(wǎng)公司”。

你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)很多行業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)公司的時候,面臨的最大的問題就是安全感。今天我獎給你一輛自動駕駛的汽車,你敢坐嗎?你買一個智能汽車,最大的問題是什么?它會不會死機(jī)。電腦死機(jī)了可以拔電源,手機(jī)死機(jī)了還可以拔電池,汽車如果死機(jī)了怎么辦?很多人幻想家里都變成智能家居,網(wǎng)絡(luò)不通了怎么辦?你會發(fā)現(xiàn)這個世界會越來越?jīng)]有安全感。

互聯(lián)網(wǎng)的1.0是pc互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的2.0是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)。下一個五年是iot的五年。什么叫iot?internet of things,任何東西,小到一個硬件,中到一個產(chǎn)品,大到一個產(chǎn)業(yè),都可以放到互聯(lián)網(wǎng)上。你可以設(shè)想一下,這里會產(chǎn)生更加巨大的機(jī)會的同時,會產(chǎn)生真正的大數(shù)據(jù)。但同樣大數(shù)據(jù)帶來各種隱私的問題、數(shù)據(jù)泄露的問題,包括當(dāng)各種設(shè)備都被智能化的時候,他們實際上都要接受云端的指令。當(dāng)云端出現(xiàn)安全的問題,出現(xiàn)了通信的劫持,出現(xiàn)了服務(wù)器的劫持,你真的有安全感嗎?

所以未來隨著科技的發(fā)展,安全問題不是越來越少,安全的問題是越來越多。今天和別人去比,我們?nèi)ベu盒飯,我們?nèi)ジ銏F(tuán)購,我們?nèi)ジ愦蜍?,真的不是我們的核心競爭力。一個公司什么領(lǐng)域都想做,什么錢都賺,這家公司最后一定是會出問題的。

360怎么做o2o?

人類只要還存在,對安全的需求永遠(yuǎn)是最基本的需求,這個需求是不會改變的。在下一個五年到十年,我們不會只是成為一個電腦安全的守護(hù)者,只是一個手機(jī)的保護(hù)者,我們會成為每一個人家庭的保護(hù)者,我們會成為每一個企業(yè)的保護(hù)者,我們也會成為每一輛車的保護(hù)者。所以,你會理解iot給我們機(jī)會,不僅僅是要解決iot存在的安全問題,通訊的安全問題,云端的安全問題。我們更可以利用iot這樣一些技術(shù),使我們從線上的安全走到線下的安全。

我們的o2o是什么?我們?yōu)槭裁匆鍪直?是因為我們要趕時髦嗎?錯了,我們希望通過手表要探索一種新的安全感,我們能讓中國未來幾百萬甚至上千的孩子,讓他們的父母有安全感。如果我們能夠把手表做的更好,我們會成為全球最大的兒童安全公司,我們會保護(hù)人類最珍貴的東西。同樣還有我們馬上會發(fā)布360的智能攝像機(jī)。中國就要進(jìn)入老齡社會。很多人不可能都把父母送到養(yǎng)老院,他們可能會在家里放一個攝像頭,可以經(jīng)常跟老人去互動,隨時知道他們起居飲食的情況。如果家里有保姆、小孩、寵物,也一樣可以用攝像頭。所以,我們提供的是什么?我們提供的是家庭的安全感。而且在做安全感的時候,我們也希望我們不是一個簡單的商業(yè)公司,只是提供一個工具。

今天中國人喝水覺得安全嗎?呼吸的空氣覺得安全嗎?未來如果你把這些東西都變成安全問題,你會發(fā)現(xiàn)這里有一個更廣闊的市場、更大的藍(lán)海,其實沒有人比我們更有使命感去解決這些問題。而且我認(rèn)為,當(dāng)你真正保護(hù)了很多人的家庭安全、孩子安全,人身安全,你才能真正愛你的產(chǎn)品,才真正讓用戶對你的產(chǎn)品產(chǎn)生情感的認(rèn)同。

很多人不太理解,當(dāng)比爾蓋茨成為世界首富以后,為什么選擇花很多精力去做慈善?當(dāng)你看到了一個真正乞丐,你幫助了他,或者你贊助了一個失學(xué)的兒童,你雖然沒有得到回報,但你心里一定會有一種成就,會有一種被人需要的滿足感。為什么我們不能把一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和被人需要能聯(lián)系在一起呢?我一直覺得從查殺流氓軟件,開始做免費殺毒那天起,我們就把商業(yè)和公益結(jié)合在一起。所以,當(dāng)我們?nèi)プ鍪直淼臅r候,不但沒有賺錢,反而虧了好幾千萬開發(fā)的成本、試錯成本的時候,我覺得如果我們能夠保護(hù)中國更多的兒童不被傷害,減少校園性侵,減少中國的兒童被誘拐、走失,這絕對是一個讓我們所有人都覺得非常驕傲、也非常自豪的一個產(chǎn)品。我特別希望,未來360在保護(hù)著人們,360給人們提供了安全的感覺,人們因此感謝我們,這就是我的希望。

安全之上打造新服務(wù)

我們可能會繼續(xù)奉行免費安全的理念,因為我們認(rèn)為安全應(yīng)該讓每個人、每個企業(yè)都能夠享受到。所以用免費的戰(zhàn)略,我們希望在安全積累用戶基礎(chǔ)之上,我們要通過服務(wù)解決兩個問題,一個是解決我們收入的問題,所謂叫羊毛出在豬身上。還有一個是解決我們的用戶粘性問題。

因為安全有它基本的訴求,在安全基礎(chǔ)之上,我們也要有更多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),來讓用戶在我們服務(wù)上花更多的時間。比如如果有500萬兒童用了我們的手表,你想你怎么會不賺錢呢?你在里面給他們推送一些兒童的信息,父母每天查詢兒童定位的時候,你去告訴他可以買件衣服,可以來買個奶粉。如果家長,每天用你這個產(chǎn)品跟孩子保持連接,你覺得你會缺少這種商業(yè)機(jī)會嗎?當(dāng)然我賣手表也不是希望賺錢,我保護(hù)兒童。但是我要通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來賺錢。

所以,我們也不是一個傳統(tǒng)意義上的只做安全的公司。安全固然重要,但是因為安全很多時候是在底層發(fā)揮作用,用戶每天都離不開你,但是不可能天天都進(jìn)入到安全軟件的界面里。所以,我們要在安全打造的基礎(chǔ)之上,有選擇地要建立自己的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。比如我們今天有搜索,有游戲,比如我們跟光線合作有影視。我們在安全上是用顛覆式的打法,我不希望從安全上賺錢,我要把安全做到最極致。這也是我們創(chuàng)新的,過去我們叫互聯(lián)網(wǎng)安全的新的模式,今天我把它重新定義成叫“安全互聯(lián)網(wǎng)公司”。

360將在非安全產(chǎn)品使用新品牌

360的核心是安全,360的品牌就是安全。我們不希望用360的品牌做太多事情,以后360的品牌只會用來做跟核心安全有關(guān)的東西。比如說兒童手表是不是涉及安全?是,因為它保護(hù)兒童,所以叫360兒童手表。我們做路由器,也需要保護(hù)家庭網(wǎng)關(guān)的安全,所以叫360路由。但是一些和核心安全沒有直接關(guān)系,屬于在安全基礎(chǔ)之上建立的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù),比如說搜索,我們要用獨立的品牌來做。這樣做是為了讓360品牌更加的聚焦、更加的專注。

很多企業(yè)就是因為在一個品牌里試圖賦予太多內(nèi)涵,比如當(dāng)年的雅虎,你都不知道它屬于什么了。今天大家提起上淘寶就是買東西,但大家有沒有印象,淘寶也曾做過網(wǎng)頁游戲,效果怎么樣?流量巨大,但是他們的頁游成功嗎?不太成功。為什么?用戶不覺得到你的網(wǎng)站是為了玩游戲,我是為了買東西。

所以,今天我們一個很重要的策略是要采取多品牌的戰(zhàn)略。實際上我們的搜索改成了“好搜”,這是第一步。所有的品牌都是在360旗下的品牌或產(chǎn)品,改一個名字是為了更好地去迎合消費者的認(rèn)知。

舉個例子,十年前當(dāng)我用雅虎搜索的時候,我就覺得特別別扭。為什么?因為當(dāng)時的google被認(rèn)為是搜索專家,有一個動詞叫“google一下”。但是一提起雅虎,人們會想到什么?會想到門戶,會想到獨家,會想到新聞,就是想不到搜索。當(dāng)時我跟雅虎的管理者說,我們應(yīng)該給搜索單純做一個名字當(dāng)時有一個名字叫“搜搜”。結(jié)果你們知道搜搜在英文里是什么意思?就是“不過如此的意思”。美國人不理解,認(rèn)為雅虎的品牌不好嗎?還應(yīng)該用雅虎做搜索。事實證明搜搜很快跟雅虎有了區(qū)別。當(dāng)時的搜搜在中國很快超過了google。但是等我自己成了360的創(chuàng)始人之后,我就開始覺得360這個名字太好了,干嗎不用呢?但360品牌應(yīng)該用在屬于核心安全保護(hù)的地方,我們增值服務(wù)不一定叫360?,F(xiàn)在微信叫qq微信嗎?

從航母變成特遣部隊

公司這么大,人多,必然執(zhí)行力會降低。很簡單,你都一百公斤了,能不得高血脂、高血壓、心臟病嗎?所以,公司大了,自然就會出現(xiàn)管理上的問題。唯一的方法就是把公司做小。怎么把公司做小呢?很簡單,公司有足夠成熟的業(yè)務(wù),我們就讓它獨立發(fā)展。我覺得未來我們不是一支孤零零的航母,我們要變成一支特遣部隊。

我們有自己核心的業(yè)務(wù),但是我們核心業(yè)務(wù)派生出來很多新的業(yè)務(wù)。我們要放手,讓很多業(yè)務(wù)獨立發(fā)展。當(dāng)然我們所有的公司都還要在360集團(tuán)的控股之下。我也寫了文章,大公司的一個部門看起來資源很多、人才很多,但是干不過外邊一個小的創(chuàng)業(yè)公司。因為一個創(chuàng)業(yè)公司目標(biāo)特別專注,也沒有特別多的繁文縟節(jié),它的目標(biāo)就是一群人把一個產(chǎn)品如何做到極致。所以,為什么很多創(chuàng)業(yè)公司往往會更有活力、更有沖擊。我們當(dāng)年也是從這樣一個創(chuàng)業(yè)公司走過來的。我們當(dāng)年凝聚力量聚焦的時候,也給巨頭帶來巨大的沖擊。但是今天我們很多人只是把自己當(dāng)成一個部門的職業(yè)經(jīng)理人或者是打工者,只是按部就班地完成公司的指標(biāo),不去挑戰(zhàn)技術(shù),我們會連創(chuàng)業(yè)公司都干不過,那我們就危險了。

所以,我們要把我們大的集團(tuán)戰(zhàn)略分成不同的一些獨立垂直的公司。我們希望在我們的公司往前發(fā)展的過程中,我們有更多的人能夠成為ceo,我們有更多的人能夠真正去帶領(lǐng)一個公司,能夠在一個市場上全力以赴。當(dāng)它有機(jī)會能夠獨立上市,我們可以給這個團(tuán)隊獨立上市的機(jī)會。所以,有些人問我是不是公司不行了,如果行的話怎么把有的業(yè)務(wù)要拆分出去?道理很簡單,當(dāng)一個公司將近一萬人,有幾十個業(yè)務(wù)、上百個產(chǎn)品,你對整個公司談聚焦,是一件很可笑的事。所以,我們希望隨著公司業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展,有一些業(yè)務(wù)能夠給它獨立的空間,讓它像一個創(chuàng)業(yè)公司那樣發(fā)展。

外部投資內(nèi)部孵化雙管齊下

我們會采用外部投資、內(nèi)部孵化兩種方式。比如說我們做了一款路由器,曾經(jīng)我們覺得很簡單,我們在內(nèi)部挑了一個團(tuán)隊來進(jìn)行孵化,但慢慢才發(fā)現(xiàn),我們對路由器了解的確實不夠多。畢竟有的廠商在這方面做了很多年,后來我們決定投資磊科,我們做外殼和軟件,磊科主攻硬件,產(chǎn)品也授權(quán)360的品牌,叫360路由器。同時他們有獨立的團(tuán)隊,既有磊科的員工,也有360的員工,他們會打造一個新的專門聚焦做互聯(lián)網(wǎng)路由器的公司。

所以,你可以看到我們這次新版路由器,10秒鐘賣出1萬臺,創(chuàng)造了記錄。我自己拿了兩臺回家去用,確實感覺信號比原來強(qiáng)了很多。

一個公司再牛掰,不可能既是安全專家,又是手機(jī)專家,又是路由器專家。所以為什么我們做手機(jī)沒有選擇自己搞一家公司,而是選擇投資酷派,因為我們要找一家在硬件和供應(yīng)鏈上可以一年供應(yīng)上千萬只手機(jī)的廠商。所以,我們在路由器上,選擇了磊科。我們的攝像頭其實也不是我們自己在做,我們選擇了一家專注做安全監(jiān)控的公司。

未來我們會兩種策略并舉,在2022年可能不會大張旗鼓地宣布,但是你會看到我們會采用投資的方式,把內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)拆分獨立運作的。我們希望360在2022年不再是一條腿走路,而是一起去走。我們會為很多人提供一個新的機(jī)會。我們公司可能需要更多能當(dāng)ceo的人。但是反過來也對我們的團(tuán)隊是一個挑戰(zhàn),你們捫心自問,我是一個創(chuàng)業(yè)者嗎?我來推動整個團(tuán)隊往前玩命地跑,我和外面的競爭對手去pk的時候,我能夠像一個創(chuàng)業(yè)者那樣去思考、去投入嗎?而不再是一個公司高級的打工者。這既是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。

所以,在2022年里,可以看到我們有更多的業(yè)務(wù)會獨立運作,我們會投資更多的企業(yè),有的時候會用他們的品牌,有的業(yè)務(wù)會有獨立的品牌,我希望我們能成為一個共同的集團(tuán)公司,我們有一個共同的利益,又能各自獨立快速、敏捷的作戰(zhàn)。

第2篇 公司年會勵志演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好

從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。

此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為團(tuán)隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。

回望剛剛過去的一年,我們的產(chǎn)業(yè),得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

回望過去的一年,在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦,這一年,我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經(jīng)濟(jì)的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?

首先,是關(guān)于成長。

成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今天把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的每一個關(guān)口取得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,又有機(jī)會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強(qiáng)大的生命。

公司年會勵志演講稿

第3篇 公司年會經(jīng)典勵志演講稿范文

公司年會經(jīng)典勵志演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。201_年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

我的講話完畢,謝謝大家!

第4篇 公司年會的勵志演講稿

公司年會的勵志演講稿1

各位來賓、各位同仁們:

律回春暉漸,萬象始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的20__年,____公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的“_________”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。____子公司,_____的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是_____發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,每位____人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且_____也即將在20__年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們__人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實“__________”的管理方針,即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20__年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20__年運作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點。

同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,____一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會的勵志演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。

此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機(jī)會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為團(tuán)隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機(jī)遇。

回望剛剛過去的一年,我們的產(chǎn)業(yè),得到快速發(fā)展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

回望過去的一年,在我們身上有著成功的喜悅也有創(chuàng)業(yè)的艱苦,這一年,我深深感謝公司的成長,讓我在公司發(fā)展的大潮中得到成長的機(jī)遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經(jīng)濟(jì)的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責(zé)任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行?這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅,歷經(jīng)千錘百煉,走向坦蕩從容。

我有很多很多的體會,在這里,迫不及待與你們分享,你們愿不愿意聽?

首先,是關(guān)于成長。

成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量源泉。我永遠(yuǎn)也不會忘記,三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長的一段話,我今天把它精煉地總結(jié)為:每個人,在每個階段,都需要成長,成長是人生的常態(tài)。這些年,我對成長心態(tài)的理解與運用,幫助我在人生、在工作中的`每一個關(guān)口取得進(jìn)步,這是受用一生的哲理。在前兩年,我經(jīng)常性地會體會這句話,并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天依然在影響我,我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊,影響一批人,并通過這一批人,影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準(zhǔn)備時,又有機(jī)會深刻體會到,成長,尤如一顆種子,必須經(jīng)歷過狂風(fēng)暴雨,干涸的土地,其他種子成長的競爭,才可擁有強(qiáng)大的生命。

公司年會的勵志演講稿3

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20__年'感恩、未來'主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在20__年11月正式進(jìn)入__藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足__萬元提高到__億元,翻了__倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。__億元是一個十分可怕的`數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放__,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。'變'促進(jìn)了sla藥業(yè) (前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

公司年會的勵志演講稿4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20__年,迎來嶄新的20__年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

即將過去的20__年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20__年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20__年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮??;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20__年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20__年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20__年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

歷每一次挑戰(zhàn)對于__都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

公司年會的勵志演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20__年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

公司年會的勵志演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是___,畢業(yè)到公司近__個月,搭乘公司的人性化平臺,借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo),已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理,一路走來,涂涂改改,感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言,表達(dá)我們的心聲:

偶然的機(jī)遇,遇見了___,而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

從最早的那句話:我們不是僅為為了賺錢,而是要學(xué)會賺錢的本領(lǐng),我嘗試性地接受并邁入__。從“如果你不知道做什么,那么就把手頭上的事做好”,就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世,轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助,從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷,使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些,使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道精神,更使我們認(rèn)識到:既要能孤身奮戰(zhàn),也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時,我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

在精神上,有優(yōu)秀文化的熏陶,有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵;在實踐中,學(xué)會了如何有組織有紀(jì)律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下,新的一年里,我們將以全新的面貌,積極進(jìn)取,全面提升,培訓(xùn),打造優(yōu)秀團(tuán)隊,競聘店長,從而實現(xiàn)自我的飛躍!

20__年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓,20__的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ。?/p>

我相信,__的未來不是夢,我們的未來不是夢。

請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié):用人去感動人,用改變?nèi)ビ绊懭?,用狀態(tài)去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人!

最后,預(yù)祝大家搭乘__航母,沖向輝煌明天!

謝謝大家!

公司年會演講稿勵志(4篇)

360的使命是什么?我一直認(rèn)為評價一家公司的價值,首先不是去看它的收入,也不是看它今天的總市值。而是要看它究竟能不能給用戶、給社會創(chuàng)造別人離不開的價值。只要對用戶有價值…
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