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支行長競(jìng)聘眼演講稿(4篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-04-24 09:04:06 查看人數(shù):4

支行長競(jìng)聘眼演講稿

第1篇 2022年關(guān)于市銀行副支行長競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程,而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競(jìng)聘的崗位是 支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近2022年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校, 我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)自我。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代 庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

支行是最小的經(jīng)營單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文.庫整- 理^力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營,強(qiáng)化過程控制。

在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題,增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛員工,提振團(tuán)隊(duì)士氣。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍,相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長,加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。

六、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說,在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務(wù),樹立品牌形象。

繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)千里之行,始于足下?;谖覍?duì)自己能力'方案范文.庫.整理~特長及對(duì)洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長,努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

我的演講完畢,謝謝大家!

第2篇 支行長競(jìng)聘演講稿

【支行長競(jìng)聘演講稿】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家晚上好!我今天競(jìng)聘的崗位是__支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對(duì)工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)__支行工作的一點(diǎn)考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,我想是源于__分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許__支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有__支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

第二、細(xì)分市場(chǎng),找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

__片區(qū)作為__市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈,誰也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來。未來__支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對(duì)__區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對(duì)外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對(duì)外營銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后__支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)__支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合__支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在__支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。

以上就是我對(duì)__支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待__支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信_(tái)_支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

【支行長競(jìng)聘演講稿】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事

大家好!

感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長。

能站在這里有我20余年的知識(shí)積累和近__年的生活磨練做奠基我相信自己 我相信事業(yè)和生活一樣都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格依靠自己的勤奮努力 1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校并于__年幸運(yùn)地成為最后一批郵政a類員工__年組建了自己幸福的小家庭。參工以來我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事為人謙和低調(diào)得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾將使我以更充沛的精力投入到工作之中爭(zhēng)取更大的進(jìn)步不管什么艱難困阻我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。

我相信郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識(shí)的過程。盡管我沒有較高的起點(diǎn)學(xué)歷但我從來沒有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學(xué)《計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用》專業(yè)專科段自學(xué)考試畢業(yè)后由于考試不方便僅剩一門“計(jì)算機(jī)接口技術(shù)”課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未取得畢業(yè)證書但在此期間自己卻積累了非常豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí)__年我考取了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師”職稱資格__年至__年底參加了西工大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專業(yè)??瞥扇私逃〉昧水厴I(yè)證書__年銀行成立后我又積極報(bào)名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人信貸資格證書以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)知識(shí)和基金銷售咨格證書在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了一定的基礎(chǔ)知識(shí)。良好的學(xué)習(xí)接受能力是我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)而通過不斷深入學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識(shí)技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工將是我一生的奮斗目標(biāo)。 我相信現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念作為柜員的時(shí)候我總是團(tuán)結(jié)同事竭誠服務(wù)廣大客戶在一些營銷活動(dòng)中積極貢獻(xiàn)自己的力量作為郵政金融早期的理財(cái)工作者_(dá)_年我自學(xué)證券和金融知識(shí)積極策劃組織3期基金理財(cái)講座并堅(jiān)持每晚為基金客戶免費(fèi)發(fā)送理財(cái)短信贏得了許多客戶的尊重和信賴在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財(cái)需求的客戶銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)作為管理人員我深刻地認(rèn)識(shí)到提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性自__年以來無論身處哪個(gè)崗位我都會(huì)自己準(zhǔn)備課件材料強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育工作先后組織過五筆字型輸入法、常見的計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫作、金融理財(cái)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)近百次隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展為了強(qiáng)化新業(yè)務(wù)推廣效果我還先后自行設(shè)計(jì)了一套以淘寶綠卡、理財(cái)通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣傳卡片要求營業(yè)員在窗口針對(duì)目標(biāo)客戶散發(fā)宣傳其中淘寶、理財(cái)通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的肯定和全市的推廣近期針對(duì)行員對(duì)大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓(xùn)期末都進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化培訓(xùn)效果的舉措從信用卡金卡知識(shí)轉(zhuǎn)培訓(xùn)測(cè)試成績來看效果非常好。在今后的工作中我還會(huì)一如既往地加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能努力提升客戶服務(wù)價(jià)值。

在支行實(shí)行扁平化管理以后副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要任務(wù)也十分繁重既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)解決一些實(shí)際困難還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái)以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。 根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn)我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競(jìng)聘成功將從以下幾個(gè)方面開展工作

一、準(zhǔn)確定位努力實(shí)現(xiàn)自我。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致找準(zhǔn)自己的角色在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)?并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展沖刺經(jīng)營目標(biāo)追求更高效益實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值贏得大家的尊重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論努力做到以德服人、以技服眾低調(diào)做人、高調(diào)做事引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注重落實(shí)勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。支行是最小的經(jīng)營單元在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)作為副支行長自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng)對(duì)上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標(biāo)始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營強(qiáng)化過程控制。在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈看不到收入和利潤的增長從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛員工提振團(tuán)隊(duì)士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征組織管理難度大。在新員工的管理上多注重塑造企業(yè)文化氛圍開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng)增進(jìn)交流提振士氣以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃用一種潛移默化的力量使其看到希望看到發(fā)展前途并為之不懈奮斗。員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)從而降低培訓(xùn)教育成本提升企業(yè)發(fā)展效益。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進(jìn)柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務(wù)樹立品牌形象。

繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)考核全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

九、創(chuàng)新發(fā)展續(xù)寫洋縣輝煌。

洋縣支行成立以來迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展收入連年大幅增長在全市乃至全省均名列前茅但儲(chǔ)蓄利差收益率趨窄、商務(wù)貸款實(shí)行額度管理、縣域?qū)婵钜?guī)模較小等因素都將嚴(yán)重制約洋縣支行業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、高速增長的步伐針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)引領(lǐng)行員轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn)整合人力資源努力實(shí)現(xiàn)個(gè)金、公司、信貸業(yè)務(wù)“打包”營銷堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念不斷拓展和疏理優(yōu)質(zhì)客戶資源建立完善客戶資料收集、維護(hù)、分析、應(yīng)用機(jī)制策劃開展一系列方案營銷打造專業(yè)化、價(jià)值型的營銷團(tuán)隊(duì)。二是銀監(jiān)會(huì)叫停“銀信合作”規(guī)范整頓表外資產(chǎn)及對(duì)我行實(shí)施額度管理以后目前我們必須堅(jiān)持小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展不動(dòng)搖以廣告文案、產(chǎn)業(yè)鏈條、項(xiàng)目支持等多元化宣傳推廣方式使我行信貸產(chǎn)品不斷根植城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體、切入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升規(guī)模效益確保用2至3年的時(shí)間使信貸收入比重占到30以上。三是繼續(xù)加大以財(cái)政專項(xiàng)資金為主的對(duì)公存款項(xiàng)目營銷力度同時(shí)加強(qiáng)各類社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位客戶的營銷力度爭(zhēng)取更多的客戶資源力爭(zhēng)2至3年內(nèi)對(duì)公市場(chǎng)占有率達(dá)到30收入比重占到30以上。四是以個(gè)人網(wǎng)銀、綠卡通、信用卡等重點(diǎn)渠道產(chǎn)品的推廣盡快疏理和搶奪優(yōu)質(zhì)客戶資源不斷加快儲(chǔ)蓄結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)模效益齊抓并舉。五是加強(qiáng)大堂、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)加大代理保險(xiǎn)、國債、基金、理財(cái)計(jì)劃等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展不放松力爭(zhēng)2年內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到12以上。一切都是為了發(fā)展只有經(jīng)營利潤的持續(xù)攀升才能證明洋縣支行的價(jià)值創(chuàng)造力心有多大舞臺(tái)就有多大以自己對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)及支行員工隊(duì)伍的掌握狀況有信心協(xié)助支行長在2年左右實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到__萬元以上并趕超洋縣郵政局。 千里之行始于足下。基于我對(duì)自己能力特長及對(duì)洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏若能踏上新臺(tái)階我將發(fā)揮自己所長努力完善自我充分展現(xiàn)自我力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階我也絕不氣餒將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我爭(zhēng)取早日成長為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位謝謝大家。

第3篇 縣支行副支行長競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái),能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)聘,對(duì)組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程,而對(duì)于我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競(jìng)聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識(shí)積累和近__年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校,并于__年幸運(yùn)地成為最后一批郵政a類員工,__年組建了自己幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持,一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,不管什么艱難困阻,我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。

我相信:郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個(gè)員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識(shí)的過程。盡管我沒有較高的起點(diǎn)學(xué)歷,但我從來沒有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進(jìn)取。上學(xué)期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學(xué)《計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用》專業(yè)專科段自學(xué)考試,畢業(yè)后由于考試不方便,僅剩一門“計(jì)算機(jī)接口技術(shù)”課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未取得畢業(yè)證書,但在此期間自己卻積累了非常豐富的計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)知識(shí),__年我考取了“初級(jí)經(jīng)濟(jì)師”職稱資格,__年至__年底參加了西工大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專業(yè)??瞥扇私逃?,取得了畢業(yè)證書,__年銀行成立后我又積極報(bào)名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個(gè)人理財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理、個(gè)人信貸資格證書,以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)知識(shí)和基金銷售咨格證書,在個(gè)人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了一定的基礎(chǔ)知識(shí)。良好的學(xué)習(xí)接受能力,是我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)自我的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而通過不斷深入學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識(shí)技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標(biāo)。

我相信:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就是努力發(fā)揮每個(gè)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念:作為柜員的時(shí)候,我總是團(tuán)結(jié)同事竭誠服務(wù)廣大客戶,在一些營銷活動(dòng)中積極貢獻(xiàn)自己的力量;作為郵政金融早期的理財(cái)工作者,__年我自學(xué)證券和金融知識(shí),積極策劃組織3期基金理財(cái)講座,并堅(jiān)持每晚為基金客戶免費(fèi)發(fā)送理財(cái)短信,贏得了許多客戶的尊重和信賴,在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下依然吸引了一大批有理財(cái)需求的客戶,銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn);作為管理人員,我深刻地認(rèn)識(shí)到提高員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性,自__年以來,無論身處哪個(gè)崗位,我都會(huì)自己準(zhǔn)備課件材料強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育工作,先后組織過五筆字型輸入法、常見的計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫作、金融理財(cái)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)近百次;隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展,為了強(qiáng)化新業(yè)務(wù)推廣效果,我還先后自行設(shè)計(jì)了一套以淘寶綠卡、理財(cái)通、騰訊一點(diǎn)通等新業(yè)務(wù)為主題的宣傳卡片,要求營業(yè)員在窗口針對(duì)目標(biāo)客戶散發(fā)宣傳,其中淘寶、理財(cái)通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的肯定和全市的推廣;近期,針對(duì)行員對(duì)大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓(xùn)期末都進(jìn)行測(cè)試強(qiáng)化培訓(xùn)效果的舉措,從信用卡金卡知識(shí)轉(zhuǎn)培訓(xùn)測(cè)試成績來看,效果非常好。在今后的工作中,我還會(huì)一如既往地加強(qiáng)新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能,努力提升客戶服務(wù)價(jià)值。

在支行實(shí)行扁平化管理以后,副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。

根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力及性格特點(diǎn),我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競(jìng)聘成功,將從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、準(zhǔn)確定位,努力實(shí)現(xiàn)自我。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致,找準(zhǔn)自己的角色,在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難,堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營目標(biāo),追求更高效益,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,贏得大家的尊重。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

三、注重落實(shí),勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。

支行是最小的經(jīng)營單元,在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí),作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng),對(duì)上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解力,加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標(biāo),始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。

四、貼近經(jīng)營,強(qiáng)化過程控制。

在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題,增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場(chǎng)數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。

五、關(guān)愛員工,提振團(tuán)隊(duì)士氣。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍,相對(duì)老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng),增進(jìn)交流,提振士氣,以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性,充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長,加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。(員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓,合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備,充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),從而降低培訓(xùn)教育成本,提升企業(yè)發(fā)展效益)

六、強(qiáng)化培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進(jìn),柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對(duì)于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說,在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的培訓(xùn)教育工作,極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì),確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

七、強(qiáng)化內(nèi)控,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控,確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務(wù),樹立品牌形象。

繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng),進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)推進(jìn),從嚴(yán)考核,全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì),努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”,樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

九、創(chuàng)新發(fā)展,續(xù)寫洋縣輝煌。

洋縣支行成立以來,迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,收入連年大幅增長,在全市乃至全省均名列前茅,但儲(chǔ)蓄利差收益率趨窄、商務(wù)貸款實(shí)行額度管理、縣域?qū)婵钜?guī)模較小等因素都將嚴(yán)重制約洋縣支行業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、高速增長的步伐,針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),引領(lǐng)行員轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路。一是強(qiáng)化技能培訓(xùn),整合人力資源,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)金、公司、信貸業(yè)務(wù)“打包”營銷,堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,不斷拓展和疏理優(yōu)質(zhì)客戶資源,建立完善客戶資料收集、維護(hù)、分析、應(yīng)用機(jī)制,策劃開展一系列方案營銷,打造專業(yè)化、價(jià)值型的營銷團(tuán)隊(duì)。二是銀監(jiān)會(huì)叫停“銀信合作”規(guī)范整頓表外資產(chǎn)及對(duì)我行實(shí)施額度管理以后,目前我們必須堅(jiān)持小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展不動(dòng)搖,以廣告文案、產(chǎn)業(yè)鏈條、項(xiàng)目支持等多元化宣傳推廣方式使我行信貸產(chǎn)品不斷根植城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體、切入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升規(guī)模效益,確保用2至3年的時(shí)間使信貸收入比重占到30%以上。三是繼續(xù)加大以財(cái)政專項(xiàng)資金為主的對(duì)公存款項(xiàng)目營銷力度,同時(shí)加強(qiáng)各類社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位客戶的營銷力度,爭(zhēng)取更多的客戶資源,力爭(zhēng)2至3年內(nèi)對(duì)公市場(chǎng)占有率達(dá)到30%,收入比重占到30%以上。四是以個(gè)人網(wǎng)銀、綠卡通、信用卡等重點(diǎn)渠道產(chǎn)品的推廣盡快疏理和搶奪優(yōu)質(zhì)客戶資源,不斷加快儲(chǔ)蓄結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)模效益齊抓并舉。五是加強(qiáng)大堂、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)加大代理保險(xiǎn)、國債、基金、理財(cái)計(jì)劃等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展不放松,力爭(zhēng)2年內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到12%以上。一切都是為了發(fā)展,只有經(jīng)營利潤的持續(xù)攀升才能證明洋縣支行的價(jià)值創(chuàng)造力,心有多大,舞臺(tái)就有多大,以自己對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)及支行員工隊(duì)伍的掌握狀況,有信心協(xié)助支行長在2年左右實(shí)現(xiàn)收入達(dá)到__萬元以上,并趕超洋縣郵政局。

千里之行,始于足下?;谖覍?duì)自己能力特長及對(duì)洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí),我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上奮力一搏,若能踏上新臺(tái)階,我將發(fā)揮自己所長,努力完善自我,充分展現(xiàn)自我,力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階,我也絕不氣餒,將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我,爭(zhēng)取早日成長為對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的人才。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位,謝謝大家!

第4篇 銀行支行長競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

下午好!今天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì),我很激動(dòng),市分行黨委公開、公平、公正的選拔機(jī)制,給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,帶給了寶貴的機(jī)遇,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái),來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競(jìng)聘的崗位是__銀行__支行行長。

一、工作簡(jiǎn)歷及近幾年工作狀況

我叫__,__年_月生,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。自__年入行以來,先后從事過會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作。__年_月我行第一個(gè)金融超市__支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經(jīng)理,從事個(gè)人消費(fèi)信貸工作,曾取得全行個(gè)人理財(cái)、個(gè)人消費(fèi)貸款比賽的前四名。

__年_月至__年_月,作為__支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,一向從事市行重點(diǎn)管理客戶的管理工作。__年_月通過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了__有限公司評(píng)級(jí)授信及首筆5000萬元流動(dòng)資金貸款的調(diào)查工作,透過我的努力,終使__公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計(jì)辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入;辦理了__集團(tuán)__制藥有限公司的首筆1000萬元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),目前該客戶貸款余額2000萬元。__年__月至__年_月,心得體會(huì)我在機(jī)構(gòu)房貸部從事機(jī)構(gòu)客戶的存貸款工作,主筆起草了《__分行__年機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法》,對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶實(shí)行開戶獎(jiǎng)勵(lì),確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、財(cái)政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機(jī)構(gòu)類重點(diǎn)客戶,在全轄范圍內(nèi)大力營銷,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)客戶存款的有效突破。

在機(jī)構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理,多次帶隊(duì)對(duì)支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導(dǎo)與核查,同時(shí)也見證了__銀行發(fā)展過程中所付出的沉重代價(jià)。__年_月至今,在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作,期間還配合了__年_月至__月的總行集中審計(jì)工作。每一次工作的變動(dòng),都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

(一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎(chǔ)較為扎實(shí),專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過學(xué)習(xí),透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù),使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項(xiàng)信貸政策制度,并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高實(shí)際工作效果。

(三)信貸實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來,不管是前臺(tái)還是后臺(tái)、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù),不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。

(四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。范文內(nèi)容地圖我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,有嚴(yán)于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團(tuán)結(jié)共事,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,構(gòu)成整體合力。在工作中我勇于實(shí)踐,具有開拓精神。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路

竟聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一項(xiàng)制度,我將作為參與者理解組織的考驗(yàn)、群眾的評(píng)議和黨組織的挑選,一切服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。如果我能競(jìng)聘成功,將做好以下幾個(gè)方面工作:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務(wù)技能,使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高自己解決實(shí)際問題的潛力。

(二)履行職責(zé),強(qiáng)化自己的執(zhí)行潛力。增強(qiáng)自己的履職潛力,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,使自己成為上級(jí)行經(jīng)營管理理念的推動(dòng)者和執(zhí)行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。

(三)善于溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級(jí)之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風(fēng)度,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。

(四)多措并舉,增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時(shí)得志而自匱其能,亦不以一時(shí)失意而自墜其志。個(gè)人簡(jiǎn)歷無論竟聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因?yàn)閾碛辛诉@份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應(yīng)有抱怨,而應(yīng)做當(dāng)下,鋪墊未來。

因此,我也愿意理解挑戰(zhàn),我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù),而是一種職責(zé)。如果我競(jìng)聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵(lì),俗話說:好風(fēng)憑借力,方能上青云。我必須會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結(jié)束。

謝謝大家!

銀行支行長競(jìng)聘演講稿

支行長競(jìng)聘眼演講稿(4篇)

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