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水電競聘演講稿(5篇)

發(fā)布時間:2022-05-15 13:12:07 查看人數(shù):5

水電競聘演講稿

第1篇 水利水電勘測設(shè)計室主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

非常感謝組織給予這次競聘機會,并感謝在過去工作給予我大力支持各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們!

我叫___,今年45歲,中共黨員,水電工程師職稱,早年畢業(yè)于長沙理工大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè),1983年參加工作,21歲開始擔(dān)任中層干部,1994年始任科室正職,先后擔(dān)任設(shè)計院副院長,工程科科長等職務(wù),自2022始一直擔(dān)任水務(wù)局防汛抗旱指揮部辦公室主任。28年來,兢兢業(yè)業(yè)工作,忠誠戍守本職崗位,因此得到了組織和同志們的積極評價,連續(xù)多年考核優(yōu)秀,曾經(jīng)獲得過多種榮譽,近幾年來又多次被評為市級先進工作者和防汛抗旱、水利建設(shè)先進個人。

過去的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力協(xié)助,今天參加防汛辦主任或水利水電勘測設(shè)計室主任兩個崗位的競聘,是希望能夠更好地為同志們服務(wù),力爭為我縣水務(wù)事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。對于所選擇的兩個崗位,我有以下優(yōu)勢:

一具備良好的思想素質(zhì)和專業(yè)知識。

參加工作以來,我始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在參與水利設(shè)施采購、項目建設(shè)以及抗旱經(jīng)費使用管理過程中,能夠堅持廉政原則,做到了清清白白做人,干干凈凈做事;工作中敢于承擔(dān)重任,在防汛工作中一馬當(dāng)先,不怕苦累,不懼艱險,將群眾生命財產(chǎn)安全時刻放在心上,具備求真務(wù)實的作風(fēng)。同時,我學(xué)的是水工專業(yè),擁有水利工程師職稱,在多個崗位的實踐中積累了豐富的專業(yè)知識,不僅與防汛崗位專業(yè)對口,而且在設(shè)計方面具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢。

二具有相關(guān)業(yè)務(wù)的豐富經(jīng)驗。

我在防汛辦主任崗位工作了五年,熟悉工作流程和省市相關(guān)政策,了解我市防汛抗旱工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位,對各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛情況也有全面細致地把握,尤其是近幾年來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急防汛情況,協(xié)調(diào)各單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備,鍛煉提高了突發(fā)汛情應(yīng)急處置能力,能夠妥善處理各類復(fù)雜局面。而對于設(shè)計室的工作,我也非常熟悉,從事過多年的設(shè)計工作,21歲就擔(dān)任設(shè)計院副主任,對于承接業(yè)務(wù)、專業(yè)設(shè)計、增收創(chuàng)收、部門管理等都有較為豐富的經(jīng)驗。

三具備較高地管理與協(xié)調(diào)能力。

我比較善于溝通,關(guān)心周圍同事的工作學(xué)習(xí)與生活,熱心幫助排憂解難,不僅與各級領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門建立了融洽的關(guān)系,而且與兄弟科室、本科室及基層單位的同志形成了團結(jié)協(xié)作的局面,同時在組織防汛抗旱活動中鍛煉提高管理能力和協(xié)調(diào)能力。我想,這將有助于爭取各方支持,高效開展工作。

如果能夠競聘到防汛辦主任崗位,我將充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)驗優(yōu)勢, 創(chuàng)新思路,著力我市提升防汛抗旱能力,服務(wù)于經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。具體思路如下:一要掌握防汛抗旱基本工作要求,把握新動態(tài),創(chuàng)新新舉措,新方法,針對本市實際情況,及時制定全市工作防汛抗旱重點;二要密切加強協(xié)調(diào),配合防指成員單位,對雨水情、工情進行分析研判,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀和技術(shù)支持;三要及早制定多年度小型農(nóng)田水利計劃,與省市對接,做好年度項目安排,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及時完成既定的水利建設(shè)任務(wù);四要加強防汛辦自身建設(shè),創(chuàng)建省市一流的防辦;軟、硬件建設(shè)水平都要位居前列,抗旱服務(wù)隊建設(shè)上一個新臺階。

如果能夠走上設(shè)計室主任崗位,我將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和善于溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢,重點做好以下工作:首先,與各類單位加強交流,承接更多的設(shè)計項目,在注重社會效益基礎(chǔ)上,更加注重經(jīng)濟效益,確保創(chuàng)收水平連年提升;其次,高度重視項目設(shè)計質(zhì)量,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),提高關(guān)系單位的滿意度,不斷提升設(shè)計室的知名度和美譽度,逐步打造服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)過硬的精品設(shè)計室。同時做好內(nèi)部管理與服務(wù)工作,堅持人盡其才的原則,合理安排人員分工和具體項目,協(xié)調(diào)解決經(jīng)費等問題,為科室技術(shù)人才創(chuàng)造安心工作的環(huán)境。此外,要尊重知識,尊重人才,采用外派和請進來等方式組織學(xué)習(xí)活動,為人才繼續(xù)教育、晉升職稱、考取研究生學(xué)歷提供便利,打造技術(shù)精湛、積極上進的人才隊伍,服務(wù)水務(wù)事業(yè)發(fā)展。

總之, 我認為,無論處在哪個崗位,最基本的職責(zé)就是服務(wù),一要服務(wù)于水務(wù)工作的大局,貫徹執(zhí)行好上級決策;二要抓好分管業(yè)務(wù),完成工作任務(wù),服務(wù)于部門的發(fā)展;三要服務(wù)于本科室同事和兄弟部門的同志,形成合力開展工作。各位同志,組織多年的教育培養(yǎng)讓我具備了防汛辦主任和設(shè)計室主任兩個崗位的從業(yè)能力,如果承蒙大家的信任,我將服從組織的安排,開拓創(chuàng)新,以切實的行動出色履行的職責(zé),決不讓同志們失望!

第2篇 市水電局競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!

我叫宋輝,今年歲,學(xué)習(xí)水利工程,大專文化水平。

我是一個舉著鄧小平理論偉大旗幟,聽著“三個代表”重要思想,迎著“十六屆四中全會”精神向中國特色社會主義大踏步邁進的新時代青年。雖然我還很年輕也不是個共產(chǎn)黨員,但我始終以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,始終將中國共產(chǎn)黨這一偉大組織,作為我終身的歸宿,時刻銘記一個共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的先進性和模范帶頭作用,并用實際行動實踐著我這個心中的理想。在經(jīng)過三年部隊的洗禮后,我榮興的進入了咱們?yōu)跆K市水電局工作,這一切都顯得很順利很平坦。其實不然,在我成長的過程中,我也曾經(jīng)歷過常人難以想象的艱難磨勵,以至于養(yǎng)成了我現(xiàn)在吃苦耐勞的特性。在正式工作以來,我就在四站下面的水匣上上班,大家都知道那里的條件非常艱苦,我以一個軍人“一不怕苦二不怕難”的樂觀精神加上自己的年輕以及能吃苦耐勞的本性,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍好評,并在兩年中連續(xù)被評為“先進工作者”。我知道這離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和栽培,我會繼續(xù)用自己所特有的優(yōu)勢,讓大家更看好我。

機會,只留給有準(zhǔn)備的人。如果給我這次機會,我將會從以下幾個方面做好這個工作:一、團結(jié)人心,任何一項工作的順利進行都離不開天時、地利、人和三大因素,而這三大因素中最重要的就是人和,我要充分發(fā)揮好自己樂觀向上、細心周到的本性,為每一位工作人員過好每一次生日,逢年過節(jié)去探望他們的父母,讓每一位工作人員體會到單位這個大集體的溫暖,更好、更深地挖掘出每位工作人員的潛能。二、加強政治思想教育,國家地位的穩(wěn)定,離不開小家庭的安定,我要充分利用平時工作的閑暇時間,經(jīng)常、不間斷地帶領(lǐng)同志們學(xué)習(xí)黨的各項方針政策及各級會議精神,同時加強黨風(fēng)廉政教育工作,以此不斷提高每位工作人員秉公辦事的廉潔性,樹立防范意識,堅決杜絕參與黃、賭、毒行為,并嚴(yán)禁家庭成員參與×××和民族分裂活動,為新疆這個多民族聚居地區(qū)的繁榮穩(wěn)定做出自己的努力。三、加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),首先,我要多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍多向老同志們學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時我還要帶動所有工作人員都積極參與到自我學(xué)習(xí)的活動中來。平時還要積思廣議,發(fā)揮同志們年輕、思維活躍的優(yōu)勢,讓每位同志多思考多發(fā)言,暢談自己對水利事業(yè)的看法、意見和建議,并及時歸納總結(jié),使之形成為有創(chuàng)新意義的工作亮點,為更好地獻身于咱們水利事業(yè),更好服務(wù)于“三農(nóng)”工作發(fā)揮出每位工作人員最深的潛力。

四、樹立正確的人生觀和工作態(tài)度,現(xiàn)在有很多的年輕人缺少沖勁和上進心,也有一些工作人員利用自己手中有點權(quán)力就肆意發(fā)揮,損害了咱們?yōu)槿嗣穹?wù)的公仆形象,當(dāng)然我要在這里大聲的宣布:我,是人民的公仆?,F(xiàn)在如果給我這個機會的話,我會以身作責(zé),用自己的行動為每位工作人員樹立榜樣形象,要讓大家樹立是人民養(yǎng)活了我、是國家教育了我的正確思想觀念,從而樹立正確的工作態(tài)度,讓廣大農(nóng)民朋友真真切切地感受到我們真誠的服務(wù)。

這次競聘,我是抱著十分的信心、十二分的勇氣和十三分對工作負責(zé)的態(tài)度而來,我不想說:“給我一次機會,讓我試一試”,我想要告訴各位領(lǐng)導(dǎo)的是:“給我這次機會,我就要讓它成功”。

我的演講完了,謝謝大家。

第3篇 水電科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

本人叫___,今年___ 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我___年___ 月畢業(yè)于___學(xué)校路橋工程專業(yè),___ 年元月至___ 年___ 月在___ 縣公路局工作,主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科(___ 公路局職工學(xué)校)任教員,___ 年任教育科副科長;主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

2000 年3 月至2001 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;___ 年___ 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān),為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

第4篇 水電科副主任競聘演講稿競職演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

本人叫___,今年___ 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我___年___ 月畢業(yè)于___學(xué)校路橋工程專業(yè),___ 年元月至___ 年___ 月在___ 縣公路局工作,主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;___ 年___ 月至___ 年___ 月在___ 公路局教育科(___ 公路局職工學(xué)校)任教員,___ 年任教育科副科長;主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

2000 年3 月至2001 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;___ 年___ 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān),為他們排憂解難。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

水電科副主任競聘演講稿

第5篇 水電廠汽車隊副隊長的競聘演講稿

水電廠汽車隊副隊長的競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),

大家好!

我叫__,今年27歲。95年畢業(yè)于_____學(xué)校,在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術(shù)檢驗工作,并擔(dān)任車隊團支部書記職務(wù)。經(jīng)過工作幾年以來不斷地學(xué)習(xí)和實踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為隊內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

一是具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長起來的技術(shù)人員,我能夠認真學(xué)習(xí)各項生產(chǎn)技術(shù),將所學(xué)知識運用于生產(chǎn)當(dāng)中,使得自身較好掌握了隊內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護和修理技術(shù)。同時在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù),作為專業(yè)技術(shù)人員,協(xié)助廠機動科、技術(shù)科編寫了水電廠《車輛設(shè)備管理規(guī)范》,《機械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為隊技術(shù)管理人員,在隊內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,與其他技術(shù)人員一起,主持和參與開展了多項技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作,其中有廠科技進步成果三項、質(zhì)量管理qc成果三項、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項,小改小革成果兩項。通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論,增強了業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產(chǎn)班組的工作實踐和學(xué)習(xí),使得我深深懂得了一個道理:那就是作為一名基層的技術(shù)人員,不能只會懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此,在隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動中,我都樂于承擔(dān)工作,勤于動手。在隊內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動中,工作緊張時我常常是白天在班組參加現(xiàn)場作業(yè),晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對待工作,不管干什么我從不講價錢,更不怨天尤人,并在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍努力把各項工作做到最好。

三是具有虛心好學(xué),開拓進取的創(chuàng)新意識。作為隊內(nèi)的技術(shù)檢驗工作,本身就是一個集維修技術(shù)和設(shè)備運用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術(shù)工作的同時,我虛心學(xué)習(xí)運輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握了運輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識,系統(tǒng)了解了各級各類文件精神,初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。并且,我在隊內(nèi)負責(zé)宣傳報道工作,同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學(xué)了計算機知識,能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實踐,面對困難具有高昂的斗志。

四是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,嚴(yán)于律己的處世之道。作為管理干部,我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導(dǎo)的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

圍繞隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)和車輛運行管理工作,牢固樹立技術(shù)效益意識,集中人員技術(shù)力量,從強化車輛設(shè)備管理水平,提高修保質(zhì)量著手,在生產(chǎn)中加強技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極

組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動,為確保全隊的安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行工作的.完成打好基礎(chǔ)。

具體的計劃措施有以下幾點:

1、強化技術(shù)管理工作,確保安全行車服務(wù)

汽車隊作為廠水電生產(chǎn)的運輸服務(wù)單位,隊內(nèi)的車輛型號陳舊,運行時間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差,設(shè)備運行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,使隊內(nèi)的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下,我們所要面對的主要問題是:一方面是車輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車輛設(shè)備的運行效率,確保為水電生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們在現(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量,有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題,以確保我隊安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。

2、提高自身管理水平,引導(dǎo)職工開展技術(shù)工作

技術(shù)管理工作開展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設(shè)備的運行動態(tài),對在實際工作中掌握到的有關(guān)問題要認真的進行匯總分析。同時,對當(dāng)前急需解決的技術(shù)問題要及時提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對生產(chǎn)過程中的重點技術(shù)難題,由小組通過現(xiàn)場會診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段,以此來增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力,從而促進隊內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。

3、加強學(xué)習(xí),加速知識更新,提升我隊技術(shù)創(chuàng)新水平

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和相關(guān)專業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高,如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中對技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,勤于思考、加強學(xué)習(xí),及時掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進理論和技術(shù),才能立足于本崗,針對生產(chǎn)實際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能,在隊內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動中有所貢獻和作為,從而真正提高隊內(nèi)車輛設(shè)備運用管理的技術(shù)水平。

隨著我局、我廠改革工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復(fù)合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。

謝謝大家!

水電競聘演講稿(5篇)

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