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稅務(wù)所長競聘演講稿(4篇)

發(fā)布時間:2022-05-22 15:18:02 查看人數(shù):4

稅務(wù)所長競聘演講稿

第1篇 競聘稅務(wù)所長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子對我的信任,給我這樣一個展現(xiàn)才能的機(jī)會和舞臺,也感謝各位同仁的鼓勵和支持。今天,我也是第一次來參加競爭職位,面對這樣一個前所未有的挑戰(zhàn),我想:競爭固然有上有下,但只要我們投身改革,就擁有一個突破自我的機(jī)遇?!凑埜魑煌蚀罅χС?。

參工以來,我經(jīng)歷了不少單位和工作部門,我最熱愛的還是稅收征管工作,我知道要做好稅收征管工作,僅靠用心、信心和熱心是不夠的,還必須擁有較豐富的稅收理論知識和較扎實的業(yè)務(wù)技能。雖然,通過多年的工作實踐,我積累了一定的稅收管理經(jīng)驗,掌握了較全面的稅收業(yè)務(wù)操作技能。但是,我仍然努力進(jìn)取,不斷充實和完善自己,先后利用業(yè)余時間函授了行政管理專業(yè)本科,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會計與統(tǒng)計》、《財務(wù)管理》、《新會計制度下的納稅核算及納稅檢查》等課程,基本掌握了稅收管理和財務(wù)會計等理論知識,現(xiàn)已基本具備了一個稅務(wù)工作者和管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。

阿基米德說:“給我一個支點(diǎn),我可以撬起整個地球”。面對今天的機(jī)遇,我有信心,如果大家給我一個機(jī)會,我一定會還大家一個放心,從以下幾個方面把管理所工作做好、做扎實。

——恪守職責(zé),強(qiáng)化征管,切實杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生。要以組織收入為中心,全力抓好稅收政策宣傳送達(dá)、納稅咨詢輔導(dǎo);掌握轄區(qū)稅源戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算等情況;加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的稅源監(jiān)控,大力培植地方稅源;進(jìn)行納稅事項評估,提供稅源戶的涉稅情況;初審納稅人減免緩?fù)硕惖南嚓P(guān)情況;提出一般性涉稅違章行為糾正處理意見;進(jìn)行發(fā)票管理。作為一名稅務(wù)工作者,既要恪守職責(zé),熟悉政策,清政廉潔,堅持原則,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律和職業(yè)操守,又要認(rèn)真搞好稅收征管科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè),切實杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生。

——率先垂范,扎實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。我一定會以“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、工作優(yōu)”為工作準(zhǔn)則,以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)所室員工認(rèn)真按時、按質(zhì)、按量完成上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。同時認(rèn)真落實“以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,強(qiáng)化管理”的稅收征管模式,把稅收管理員制度落到實處。

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——加強(qiáng)團(tuán)結(jié),融洽關(guān)系,竭力營造良好的工作環(huán)境。我會首先妥善處理好與局領(lǐng)導(dǎo)和所領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。明確職責(zé),擺正位置,當(dāng)好配角,攬事不攬權(quán),在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)扎實開展工作,既不缺位、越位,又不爭功、諉過,切實當(dāng)好參謀和助手。二是處理好與所室員工之間的關(guān)系。團(tuán)結(jié)員工,嚴(yán)于律己,寬以待人,遵紀(jì)守法,

自覺接受監(jiān)督,注重團(tuán)隊精神,樹立良好的所室形象。三是處理好與相關(guān)所室之間的關(guān)系,與局里其他所室建立兄弟般的感情和友誼,分工不分家,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互通信息,互相支持。

——加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),不斷增強(qiáng)工作駕馭能力。學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯。無論這次職位競聘能否成功,我一定會以這次職位聘任為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新崗位要求。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,競爭職位不是目的,作為直屬分局的一分子,如何進(jìn)一步推動我局的稅收征管工作,才是我參與這次競爭上崗的最終目標(biāo)。我堅信,只要有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有各位同仁的鼎力幫助,我一定能把稅收征管工作做得更好、更出色。無論你對我作出什么選擇,只要是你真實的想法,都能幫助我準(zhǔn)確認(rèn)識自己,提高自己。

衷心地謝謝大家!

第2篇 稅務(wù)所長競聘上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。

我叫_____,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗,工作閱歷豐富。 我競聘的職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過切實加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅110____萬元,同比增長38.____,成為我局增幅最大的稅種?,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”,具體是:

一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地

聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

(一)是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(二)是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

(一)是做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運(yùn)籌。在實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,稅收工作政策性強(qiáng),要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì),保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開展。

(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進(jìn)開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達(dá)的各項收入目標(biāo)任務(wù)。

古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機(jī)會,我表個態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

謝謝大家!

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第3篇 稅務(wù)所長競聘演講辭

稅務(wù)所長競聘演講辭范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)

會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。

我叫___,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗,工作閱歷豐富。

我競聘的職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的'順利進(jìn)行。通過切實加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種?,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”,具體是:

一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

(一)是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(二)是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

(一)是做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運(yùn)籌。在實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,稅收工作政策性強(qiáng),要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì),保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開展。

(三)是要著

力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進(jìn)開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達(dá)的各項收入目標(biāo)任務(wù)。

(責(zé)任編輯:競聘網(wǎng)聯(lián))

第4篇 稅務(wù)所長競聘演講稿

稅務(wù)所長競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。

我叫___,廣安武勝縣人,92年參加工作后,長期從事地稅工作,曾從事過基層征管工作,也有過機(jī)關(guān)經(jīng)驗,工作閱歷豐富。

我競聘的職位是管理二所所長,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最后是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,背后害過人。始終認(rèn)為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福?!?/p>

在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中,我能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局,處理問題較為周全。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學(xué)習(xí)、愛思考;有較強(qiáng)的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上要求嚴(yán)格。

三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強(qiáng)的工作能力。

我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難,邊學(xué)邊干,確保了契稅征收工作的順利進(jìn)行。通過切實加強(qiáng)征收管理,從我們正式接收契稅征管工作至今,短短四個月時間,已組織征收入庫契稅1100余萬元,同比增長38.6%,成為我局增幅最大的稅種?,F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。

如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛,迅速進(jìn)入角色,并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”,具體是:

一、堅持“一個原則”

就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的'原則”。管理二所以后的工作面寬量大,除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外,還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理,可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變

(一)是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好份內(nèi)工作,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

(二)是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞所內(nèi)工作,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

三、抓好三項工作

(一)是做到三個依靠,構(gòu)筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo),營造寬松環(huán)境,構(gòu)筑堅強(qiáng)后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān),繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關(guān)系,讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經(jīng)濟(jì)走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>

(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運(yùn)籌。在實行分工負(fù)責(zé)的同時,我將帶領(lǐng)全所干部職工“收入講質(zhì)量,管理抓規(guī)章,服務(wù)樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法,強(qiáng)化征管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督,服務(wù)發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓(xùn),文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn),打開局面,做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后,將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強(qiáng)稅工作,稅收工作政策性強(qiáng),要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度,全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策,真正樹立法制觀念,自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì),保證和促進(jìn)各稅種征管工作的順利開展。

(三)是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強(qiáng)化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強(qiáng)評估、分類管理”的要求,強(qiáng)化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路,推行個人所得稅全員全額扣繳申報,加大對高收入者的管理力度,推進(jìn)開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度,力爭圓滿完成分局下達(dá)的各項收入目標(biāo)任務(wù)。

古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機(jī)會,我表個態(tài):如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負(fù)眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。

謝謝大家!

稅務(wù)所長競聘演講稿(4篇)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)地稅干,部隊伍建…
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