科主任競聘演講稿(15篇)

第1篇 衛(wèi)監(jiān)科主任競聘演講稿范文

各位領導、各位同事：

大家好！

我首先感謝領導給我這次機會，感謝各位同事對我的支持和信任。這是我第一次面對大家進行競聘演講，心里有點緊張。今天,對于像我一樣上臺演說的幾位同事來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我的競聘的崗位是衛(wèi)監(jiān)二科科主任。我清楚的認識到，要成為一名合格的科主任不容易，他不僅是科室的負責人，同時又是科室的管家；不但要熟悉單位的業(yè)務，還需要有豐富的專業(yè)知識；并且還需要有非常好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有一年，積累了一些經(jīng)驗，做了一些工作，但離領導的要求和全所職工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。對自己要求嚴格，信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事。經(jīng)過一年工作，鍛煉了我的工作能力，豐富了我的管理經(jīng)驗。這些條件促使我參與競選。

假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務，我將不辱使命，更加努力工作。加強自身業(yè)務知識的學習，提高素質(zhì)，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。

我的工作思路概括為以下幾個方面：

1.提高衛(wèi)生許可證辦證率的同時抓好審查的工作質(zhì)量。抓好餐飲單位的衛(wèi)生審查，嚴把發(fā)證關。

2.加強經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。提高現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率、監(jiān)督質(zhì)量、監(jiān)督頻次。加大對衛(wèi)生相關法律法規(guī)的宣傳，為證照年度審評和行政處罰打下基礎。

3.重視衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測。衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重要依據(jù)、技術支撐。結(jié)合轄區(qū)的實際情況，制訂和實施抽檢工作計劃，逐步開展各類現(xiàn)場衛(wèi)生檢測。

4.嚴格執(zhí)行食品行業(yè)的量化分級管理。通過量化分級，有力促進食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在食品衛(wèi)生管理上的良性競爭，從其自身的角度促其不斷改善食品衛(wèi)生狀況。

5.加大處罰力度，對熟鹵制品、糕點加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)實施分季節(jié)、分行業(yè)重點抽檢。對檢查不合格的單位，進行處罰。樹立監(jiān)督所的威信。

我深知自己還很年輕，還不夠成熟，無論這次競聘結(jié)果如何，我都將這次競聘為新的起點：我深切地感受到，個人的希望已經(jīng)與衛(wèi)生監(jiān)督所的命運聯(lián)系在一起，作為所里的一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為監(jiān)督所的發(fā)展做出自己的貢獻。我深信，衛(wèi)生監(jiān)督所將會有更加美好的明天。

第2篇 醫(yī)院財務科主任的競聘演講稿的范文

尊敬的院領導、同志們:

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20__年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20__年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面：

一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

第3篇 財務科主任競聘演講稿

財務科主任競聘演講稿

尊敬的領導;同志們:

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20__年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有

二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等

六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5.財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20__年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

第4篇 醫(yī)院科主任競聘演講稿

醫(yī)院科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

首先感謝院領導給我這次展示自我的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭放射科副主任的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。我的匯報分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我叫，現(xiàn)年45歲，黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對人民醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘放射科副主任，我感覺自己有兩個方面優(yōu)勢：

一是專業(yè)水平較高。本人平時工作努力，注重理論聯(lián)系實際，刻苦鉆研業(yè)務，在放射介入治療領域具備了較高的專業(yè)水平。20__年在總院進修一年，其中半年時間學習影像診斷，半年時間學習放射介入治療。20__年在省人民醫(yī)院介入科進修半年，熟悉和掌握了國內(nèi)外介入技術的最新動態(tài)。目前，本人高級職稱計算機、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國家級論文，正在積極申報副主任醫(yī)師資格。

二是臨床經(jīng)驗較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗，適應性、操作性較強。特別是近幾年來，在院領導的正確領導下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術，其中很多手術均創(chuàng)我市首例，為我院乃至我市填補了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘，我能夠有幸擔任放射科副主任一職，我將在院領導班子的正確領導下，帶領科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚前任領導的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“兩手抓、兩促進、兩提高”。具體做好三項重點工作：

一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認識，增強科室凝聚力，努力成為職工與領導之間的橋梁。充分調(diào)動科室同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺。團結(jié)和帶領科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。

二是提升科室的整體業(yè)務水平。針對我們科室普遍存在的技術職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時，將積極引導其他同志鉆研理論知識和業(yè)務技術，努力使科室的整體業(yè)務水平得到快速提高，更好地履行醫(yī)務工作者“救死扶傷”的天職。

三是擴大放射介入技術的社會影響。介入放射醫(yī)學作為第三大臨床學科，有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對放射介入治療也是一個盲端。今后，我將不定期的組織相關知識講座，開展各種宣傳活動，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴大這種先進醫(yī)療技術的社會影響，提高我院的美譽度。

各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。

謝謝大家。

醫(yī)院科主任競聘演講稿，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第5篇 醫(yī)院競聘演講稿財務科主任

醫(yī)院競聘演講稿財務科主任

醫(yī)院競聘演講稿財務科主任

尊敬的院領導同志們

×我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

×本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，年擔任主管會計，年獲助理會計師職稱，年任財務科負責人至今。

×過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

×認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

×按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

×增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入比上年支出比上年。

×除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

×財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

×年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

×我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

×此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

×本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

第6篇 檢驗科主任競聘演講稿

各位領導：

大家好！感謝給我這次競聘述職的機會。

我叫___，，現(xiàn)年36歲，本科學歷，學士學位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團員和院內(nèi)先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻的原則，參加這次競聘?，F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。

一 有較強的敬業(yè)精神。

檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

二 有較豐富的工作經(jīng)驗

在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結(jié)，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結(jié)合，對異常結(jié)果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

三 有較強的組織協(xié)調(diào)能力

十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內(nèi)團結(jié)同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

四 有較強的鉆研能力

我積極參加院內(nèi)外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結(jié)和撰寫檢驗醫(yī)學論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。

如果我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節(jié)約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。

如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。

謝謝大家！

第7篇 醫(yī)院財務科主任競聘演講稿

尊敬的院領導、同志們：

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自×年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，×年擔任主管會計，×年獲助理會計師職稱，2004年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入%，比上年%，%支出%比上年%。

4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5、財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

200×年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努

第8篇 醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

尊敬的領導：大家好！

現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間：

獲獎、成果：

發(fā)表論文：

其他學術委員會、學會認知情況：

我的競爭優(yōu)勢：

1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

2、藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。2003年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了良好的理論基礎。

3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調(diào)機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。

藥劑科目前現(xiàn)狀：

1、中西藥調(diào)劑

調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢

我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

3、臨床藥學

我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調(diào)查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

4、藥品供應與管理

我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：

目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。

存在問題：

需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。

6、學科發(fā)展及科研

學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。

本學科發(fā)展前沿與動態(tài)

1、調(diào)劑工作：

目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉(zhuǎn)為藥學服務。

目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。

2、制劑及檢驗：

根據(jù)時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質(zhì)譜，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。

臨床藥學

目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用，轉(zhuǎn)為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學服務一體化研究，也比較熱門。

藥品供應與管理

已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。

我的治科方略：

解決三大矛盾突出焦點問題

一、供求矛盾問題（長期 ）

二、服務態(tài)度問題

三、業(yè)務素質(zhì)與服務質(zhì)量問題

解決方法：

一、克服一切困難解決藥品供應不足問題

在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調(diào)有關單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。

一、克服一切困難解決藥品供應不足問題

成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。

二、提高服務意識一切為臨床服務

樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力，調(diào)整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學服務。

三、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓，提高藥學服務質(zhì)量

組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質(zhì)，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

目標責任制管理：

各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作。

全面質(zhì)量管理：

開展_____論證工作

經(jīng)濟效益問題：

加強藥品管理、滿足藥品供應，努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量，滿足臨床科需要，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

開展新技術、新業(yè)務：

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。

人才梯隊建設：

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍

學科建設：

1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

2、根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。

學科建設：

3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質(zhì)量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。

科研與學科發(fā)展：

積極申報研究課題：

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究

科研與學科發(fā)展：

加速學科發(fā)展

發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結(jié)合。以優(yōu)質(zhì)的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

我的工作思路是：

以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。

我的處事原則和風格是：

努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

我的工作目標是：

“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿

第9篇 中醫(yī)院骨傷科主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是骨傷科副主任，首先感謝局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾度德量力、思慮再三，我的處事哲學就是做人低調(diào)些，做事格調(diào)高一些，堂堂正正做人，清清白白做事，誠誠懇懇待人。今天之所以參加這次科主任的競職演講，一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召，體會衛(wèi)生局把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦專心，另一方面通過這次演講答辯，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機會向大家學習，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請答應我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：

漢族，中共黨員，19 年月生，大專文化，副主任職稱，現(xiàn)任骨科副主任。19 年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，200o年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務科主任，2022年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務，2022年畢業(yè)于云南省廣播電視大學，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學院本科班。我的競職演講主要包括兩個方面：

一、競職科主任的條件

今天參加競職骨科主任這個職位，我認為自己具有以下四個方面的有利條件：

第一、我具有剛直不阿的人品，良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的治理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織治理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事果斷干，凡是符合集體利益、群眾利益的事果斷干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議果斷采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事果斷抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，為自己預備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學習、工作;一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西;一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。

第二、我熱愛醫(yī)務工作，布滿激情，加上十四年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作布滿了自信。二十幾年來，我在骨科手術方面獨擋一面，尤其是在骨傷科領域積累了較為豐富的經(jīng)驗，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，在各級各部門的大力支持下，二十幾年辛勤耕耘有了收獲，2022年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進個人”榮譽;2022年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓會上進行交流;2022年榮獲縣“精神文明先進個人”榮譽。

第三、我具有能勝任科主任的治理經(jīng)驗和能力。我能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清楚，組織協(xié)調(diào)能力較強，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉，使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況，治理中能做到有的放矢、準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。

這些榮譽，承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點，那就是“下一個球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，富于創(chuàng)新、求真務實的局領導班子的正確領導;另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面：一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?二是歷任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎;三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀，使骨傷科的發(fā)展更上一層樓。

二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設想

主要突出六抓：

第一、抓理思路、定目標、重特色。我理解大概包括為2o個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，自強不息。要突出中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，發(fā)展專病?？?，以特色求生存，中西醫(yī)結(jié)合為主導，開辟專病?？祁I域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定?？品较?，合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設計劃，使特色專科形成規(guī)模，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量和水平，增強綜合競爭力，打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，使中醫(yī)得到長足發(fā)展。

第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立骨科長足發(fā)展的長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。

三、抓隊伍建設。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素，以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在科室內(nèi)部，一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。

四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

五、抓硬件設施建設。“工欲善其事，必先利其器”，一個缺乏現(xiàn)代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。

假如領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，努力工作，假如不能上崗，我也會加倍努力，盡心、盡力、盡職、盡責的干好本科醫(yī)療工作，百尺竿頭更進一步。

謝謝大家!

第10篇 醫(yī)院財務科主任的競聘演講稿

尊敬的院領導;同志們:

20_____年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20_____年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。

4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20_____年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

第11篇 醫(yī)務科主任競聘演講稿范文

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

今天，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗

我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人，踏實辦事。

第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。

常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習;在上海第二醫(yī)科大學一年的全科醫(yī)學專業(yè)學習;交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會 04-2022年度優(yōu)秀論文一等獎。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。2022年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;2022年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：

一、堅持“一個中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關系。

二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會”醫(yī)學模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。

三、抓好“三項工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡;要抓緊'三基三嚴'訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務;要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(tqm)、pdca循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)常化，把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團隊服務，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念，從?？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。

三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策;二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力;四是加強技術操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導)，走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個月的短期業(yè)務進修)等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭__年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

我的競聘報告演講完畢，謝謝大家!

醫(yī)務科主任競聘演講稿

第12篇 信用社稽查科主任競聘演講稿范文

尊重的列位帶領、列位評委和列位同仁：

您們各人好！

我演說的題目是“有用監(jiān)視防背法案件，標準辦理促成長”。

首先，很是感激列位帶領給我此次闡揚自我、展覽自我的時機。在這搭，我將用最樸實、老實的語言、執(zhí)著尋求事業(yè)的責任感，務實的工作舉措來展現(xiàn)自己，希望能獲患上列位帶領、列位評委果信任與撐持，能受聘于稽核監(jiān)察部主任這個崗位。

此刻，我把我的基本環(huán)境先容給各人：我叫___，現(xiàn)年__歲，黨員，大專文化，助理經(jīng)濟師（已經(jīng)于2004年取患上經(jīng)濟師資力量格證書，等待招聘）。1993年12月慶幸投軍，1994年7月插手黨組織，19__年12月慶幸退伍；19__年3月至20__年6月在草壩屯子信用社工作，前后從事出納、管帳、分社主任、門市座主持人任、信貸員、主理管帳等工作；20__年6月至2005年12月，擔任聯(lián)社稽察隊稽核員；20__年12月至2006年3月，擔任稽核監(jiān)察科副科長；20__年3月至今任稽核監(jiān)察科科長，主持周全工作。

我競聘稽核監(jiān)察部主任的條件有：

一是具備較好的政治素養(yǎng)和品位

我以為我敬業(yè)精力強，政治思惟好、風紀規(guī)律嚴、工作高，思惟活躍，接管新事物快，服務穩(wěn)妥，來事嚴密謹慎，能實事求是、當真負責地干好各項工作。我現(xiàn)就任的稽核jjb比賽贏三張監(jiān)察工作是一個事情多、事件雜的營業(yè)科室。年頭，因為科室職員變更較大，科室由本來的4人調(diào)解到2人，而且紀律檢查監(jiān)察工作與稽核辦理工作兼于一身，但我很快能從稽核員改變到辦理員角色，勇挑重擔，有條不紊地處置懲罰著科室同樣平常事件、稽核工作事件、紀律檢查監(jiān)察事件以及迎迓較高等級聯(lián)社、銀監(jiān)部分的各類查抄使命。

二是具備了必需的能力

熬頭，有較強的工作能力。不論是在基層屯子信用社一線工作、在聯(lián)社稽察隊任稽核員工作，照舊在稽核科主持稽核監(jiān)察周全工作，我的工作立場及工作能力均能獲患上各級帶領的好評價。因為工作獲患了各級帶領的認可，從1998年到場工作至今的9年時間里，我連續(xù)7年被評為“進步前輩小我私家”聲譽稱呼，連續(xù)2年被評為“優(yōu)異稽核員”聲譽稱呼，2003年至2005年時期，前后榮獲達州市聯(lián)社第十期管帳培養(yǎng)訓練“優(yōu)異學員”聲譽稱呼、達州市聯(lián)社第二屆營業(yè)技能競賽“文書編纂第三名”聲譽稱呼、達州市宣傳部、達州市共青團委等6家地級單元聯(lián)合授予的“技能能手”聲譽稱呼、達州市聯(lián)社“優(yōu)異稽核員”聲譽稱呼和__市聯(lián)社授予的“優(yōu)異jjb比賽最新版本共產(chǎn)黨員”聲譽稱呼。

第二，有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。在繁雜的稽核監(jiān)察工作事件中，我能做到患上法針、有計劃、有擺設；能做到多慮、多做、多叨教、多報告叨教，并做好與各屯子信用社、構(gòu)造各職能科室、聯(lián)社帶領之間的協(xié)調(diào)共同工作，能定時按質(zhì)按量地完成其它科室、聯(lián)社帶領以及較高等級各辦理機構(gòu)交辦的各項工作使命。

第三，具備一定的撰著能力。半年來，通過對于近190余篇各類陳訴、傳遞、報信等質(zhì)料的整理、編撰、校對于、修改，使我的撰著能力有很大提高，半年來我擬寫了金融信息、金融調(diào)查研究，均以電子公文情勢、或在各類金融網(wǎng)站揭曉。

第四、具備一定立異意識。從事稽核工作以來，我能針對于稽核工作，做到想措施、出點子。一是通過參預銀監(jiān)部分組織的序時性現(xiàn)場查抄工作，充實借鏡專業(yè)查抄方法，建造了《稽核工作底稿》、《稽核取證記錄》等等的工作表格，使我市聯(lián)社稽核工作資料在達州市屯子信用社規(guī)模內(nèi)領先到達步伐化、標準化、格局化，并在達州市聯(lián)社履職審計、序時稽核工作中患上以運用和推廣；二是結(jié)合同樣平?；斯ぷ鳜F(xiàn)實，將《屯子信用社90種常見背規(guī)行為》、銀監(jiān)局對于__聯(lián)社序時性現(xiàn)場查抄《究竟與評價》中涉及信用社謀劃辦理中等見問題及援用的條款，建造成幻燈片，在稽核工作中患上以推廣和運用，有用地提高了稽核工作效率。

固然，我還存在一些不足，在工作中也有一些掉誤，但更多的上風給我能完全可以擔任擔任稽核監(jiān)察部主任奠基了基矗如果我競聘上稽核監(jiān)察部主擔任職務務，我將根據(jù)我市屯子信用社現(xiàn)實，適應稽核辦理成長，把“稽核辦理準軍事化”的理念獲患上更進一步的徹底體現(xiàn)和落到實處。對于基層信用社的辦理，將結(jié)合省聯(lián)社出臺的“屯子信用社工作職員背規(guī)行為處置懲罰措施”、“屯子信用社謀劃辦理禁止法令”以及各級辦理部分出臺的制度、措施實行有用稽審核核查抄。

第13篇 醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿

酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。

醫(yī)院檢驗科主任競聘演講稿

各位領導、同志們：晚上好!

今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講，接受領導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

一、個人工作簡歷

我叫__，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。19__年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對__醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心?，F(xiàn)在的__醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。

二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優(yōu)勢：

1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室，服務質(zhì)量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務學習醫(yī)院中層干部競聘上崗，力求檢驗結(jié)果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗信息系統(tǒng)、范文寫作報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標準規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項工作，協(xié)助科主任在___市率先開展。

2、有比較豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力

在檢驗科工作10多年，業(yè)務能力不斷提高，特別是對異常結(jié)果和異常情況具有較強的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、三聚____、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅決執(zhí)行院領導下達的任務，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員，順利完成了領導安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務。

3、有較強的管理經(jīng)驗

任副主任__年來，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和__省的室間質(zhì)控、開展了數(shù)十種新的檢驗項目，完成了實驗室的標準操作規(guī)程的編寫，建立了標準的質(zhì)量控制體系?？剖抑鸩綇慕?jīng)驗管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗質(zhì)量和經(jīng)濟效益明顯提高。

三、工作思路

檢驗科是我院重要的科室，對臨床的診療工作起著重要的支持作用，也是我院經(jīng)濟效益最好的科室之一。如果我竟聘成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術水平和經(jīng)濟效益提到一個新的高度，工作總結(jié)具體措施如下：

1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調(diào)整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉(zhuǎn)，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術，為實驗室的合并調(diào)整做好準備。

2、加強業(yè)務技術培訓，提高檢驗科的整體素質(zhì)，順應醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術新項目，為臨床診治工作提供技術支持。

3、加強精神文明建設，樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉(zhuǎn)變服務觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，規(guī)范服務，不斷提高病人的滿意度。

4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。

5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略，制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準后實施。

6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力認可準則iso15189管理體系認證，熱門思想?yún)R報實驗室通過國家認證后，標志著我院實驗室的檢驗質(zhì)量、能力和管理得到了國家認可，發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。

7、檢驗科的工作專業(yè)性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內(nèi)實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質(zhì)量、室內(nèi)、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。

如果我競聘成功，我認為，這不是一種權(quán)力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

第14篇 醫(yī)院財務科主任競聘演講稿競職演講

尊敬的院領導;同志們:

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，2004年任財務科負責人至今。

過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內(nèi)管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

2005年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

醫(yī)院財務科主任競聘演講稿

第15篇 醫(yī)院麻醉科主任競聘上崗演講稿

各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫___，現(xiàn)任疼痛科主任。首先感謝院領導給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機會。我今年41歲，中共黨員，本科學歷，畢業(yè)于中南大學麻醉系，麻醉主治醫(yī)師。今天，我參加的競爭上崗演講稿。

麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術前、術中、術后全過程，在圍術期肩負著維護患者生命安全的重要責任。麻醉工作無小事。只有小的手術，沒有小的麻醉。所以，要負責麻醉科的所有事務的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團隊，麻醉科主任這個角色起著關鍵性作用。

“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務的醫(yī)務人員最重要”。__和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務工作重要性的肯定及對人類健康的關注。用所學的醫(yī)療知識，為為人類健康服務，是我一生的理想。今天，我競聘麻醉科主任，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！我的競聘書優(yōu)勢是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個科室的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。麻醉科主任往手術臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實。這就是麻醉醫(yī)生獨具的氣質(zhì)與風度，這就是麻醉科主任特有的性格魅力。我覺得我已具備這一點。

二、具備信息掌握與預測能力。在當今信息時代，麻醉科主任必須牢牢把握國內(nèi)外的各種醫(yī)學專業(yè)的新理論和新知識，來充實武裝自己，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)驗豐富的麻醉科主任，如果對于一些手術的圍術期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預后具有先行的預見性，可以給予積極的預防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預后的發(fā)生。從不局限于純理論性的紙上談兵的我，總是深入到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬、去滾打，所以，臨床經(jīng)驗和先行預測能力都在不斷增長。

三、具備分析決策能力。分析判斷能力是麻醉科主任開展工作的制勝法寶?，F(xiàn)代管理理論告訴我們，正確決策的產(chǎn)生往往有賴于對事物的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸進行正確的分析與判斷?？剖夜芾碛袃?nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認真去分析研究就能找出癥結(jié)所在，問題就能迎刃而解，就能指導我們的各項工作。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具備嫻熟的業(yè)務能力。去年曾任麻醉科主任一年，科室被評為先進科室，先進工會，個人立三等功。

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位，我將不辱使命，在院黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為總攬，用熱忱和奉獻，用智慧和雙手，傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作，基于這樣的認識，我的工作設想如下：

一、學會溝通，善于表達。一位勝任的麻醉科主任要學會運用溝通的技巧，通過溝通而去求大同，存小異，最終達成共識；通過溝通與交流表明自己的觀點和看法，取得對方的理解、信任和支持。在臨床手術醫(yī)療工作中，科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術優(yōu)勢的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏；與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持，對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想，并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識，形成組織愿景，制定奮斗目標，真正變“要我干”為“我要干”，增強科室的向心力和凝聚力。

二、人盡其才，營造群體優(yōu)勢。

1、用人之長。高爾基說：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)揮得越快，對社會就越有益?！币话銇碚f，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任，如果適時給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務，他們就會覺得自己受到關注，受到重視，也就認為得到了成長鍛煉的機會和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力，調(diào)動自身所有潛能，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力。

2、容人之短?？浦魅螌ο聦俚娜秉c與不足可以說看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法，自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處，忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力，忘記了“尺有所短，寸有所長”的道理，在臨床實際工作中這種情況極為不利。所以，我將限度地將每個職工的聰明才智發(fā)揮到極致。

3、情感管理。情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關心的人際關系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情，增強科室內(nèi)部的親和力，使職工的個人發(fā)展與科室的興衰融為一體，樹立“科榮我榮，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次距離；注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關系，充分調(diào)動起各級各類人才的積極性，從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的發(fā)展貢獻自己的智慧與才華。

4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學科帶頭人，又是學術帶頭人；既是管理者，又是被管理者；既是“教練”，又是“運動員”；既是醫(yī)生，又是老師，一身多任，身兼數(shù)職。在其位，謀其政。我將謹記上行下效，尊規(guī)守矩，做人第一，做學問第二，樹立自己的威信和魅力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會一如既往地勤奮學習，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。請領導和同志們支持我！

我的競聘報告演講結(jié)束。謝謝大家！